| 國(guó)潮是指以中國(guó)文化元素為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念與營(yíng)銷(xiāo)策略的產(chǎn)品和服務(wù)，涵蓋服飾、美妝、文化娛樂(lè)等多個(gè)領(lǐng)域。近年來(lái)，隨著國(guó)民文化自信的提升和年輕消費(fèi)群體對(duì)本土文化認(rèn)同感的增強(qiáng)，國(guó)潮品牌迅速崛起，成為推動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)的重要力量。這些品牌不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)收獲高度認(rèn)可，也開(kāi)始走向世界舞臺(tái)，展示中國(guó)文化的獨(dú)特魅力。 |
| 未來(lái)，國(guó)潮趨勢(shì)將更加注重文化深度挖掘與創(chuàng)新表達(dá)，不僅僅是符號(hào)化的應(yīng)用，而是深層次的文化內(nèi)涵與現(xiàn)代生活方式的融合?？缃绾献鳌?shù)字化轉(zhuǎn)型將成為常態(tài)，利用AR/VR、元宇宙等新技術(shù)增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)，推動(dòng)傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代表達(dá)。同時(shí)，可持續(xù)發(fā)展理念的融入，將促使國(guó)潮品牌在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程中更加注重環(huán)保和社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)國(guó)潮文化的可持續(xù)發(fā)展。 |
| 《2025-2031年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)分析及市場(chǎng)前景報(bào)告》基于多年國(guó)潮行業(yè)研究積累，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，依托國(guó)家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)國(guó)潮行業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)研與分析。報(bào)告詳細(xì)闡述了國(guó)潮市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)前景、發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)現(xiàn)狀及未來(lái)方向，重點(diǎn)分析了行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，并通過(guò)SWOT分析揭示了國(guó)潮行業(yè)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。 |
| 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)分析及市場(chǎng)前景報(bào)告》為投資者提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)現(xiàn)狀解讀，幫助預(yù)判行業(yè)前景，挖掘投資價(jià)值，同時(shí)從投資策略和營(yíng)銷(xiāo)策略等角度提出實(shí)用建議，助力投資者在國(guó)潮行業(yè)中把握機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 |
第一章 國(guó)潮的基本概述 |
1.1 國(guó)潮相關(guān)介紹 |
| 1.1.1 國(guó)潮基本含義 |
| 1.1.2 國(guó)潮發(fā)展特點(diǎn) |
| 1.1.3 國(guó)潮發(fā)展意義 |
| 1.1.4 國(guó)潮實(shí)現(xiàn)形式 |
| 1.1.5 國(guó)潮品牌品類(lèi) |
1.2 國(guó)潮行業(yè)的特點(diǎn) |
| 1.2.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)層面構(gòu)筑審美認(rèn)同 |
| 1.2.2 精神理念層面彰顯青年個(gè)性 |
| 1.2.3 流變革新層面緊抓前沿趨勢(shì) |
第二章 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
| 2.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況 |
| 2.1.2 工業(yè)運(yùn)行情況 |
| 2.1.3 固定資產(chǎn)投資 |
| 2.1.4 市場(chǎng)環(huán)境良好 |
| 2.1.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望 |
2.2 政策環(huán)境 |
| 2.2.1 國(guó)潮行業(yè)相關(guān)政策 |
| 2.2.2 國(guó)潮重點(diǎn)政策梳理 |
| 2.2.3 數(shù)字化助力行業(yè)發(fā)展 |
| 2.2.4 “老字號(hào)”國(guó)際化政策 |
| 2.2.5 國(guó)潮行業(yè)政策發(fā)展建議 |
2.3 社會(huì)環(huán)境 |
| 2.3.1 人口規(guī)模構(gòu)成 |
| 2.3.2 社會(huì)消費(fèi)規(guī)模 |
| 2.3.3 居民收入水平 |
| 2.3.4 居民消費(fèi)水平 |
| 2.3.5 熱點(diǎn)事件催化 |
| 2.3.6 文化自信與認(rèn)同 |
第三章 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)發(fā)展總體分析 |
3.1 中國(guó)國(guó)潮行業(yè)發(fā)展綜述 |
| 轉(zhuǎn)~載自：http://m.hczzz.cn/9/00/GuoChaoHangYeQianJingQuShi.html |
| 3.1.1 國(guó)潮行業(yè)的發(fā)展歷程 |
| 3.1.2 國(guó)潮行業(yè)的發(fā)展階段 |
| 3.1.3 國(guó)潮行業(yè)的發(fā)展背景 |
| 3.1.4 國(guó)潮行業(yè)的發(fā)展動(dòng)力 |
| 3.1.5 國(guó)潮行業(yè)的影響因素 |
| 3.1.6 國(guó)潮盛行的擴(kuò)散機(jī)制 |
| 3.1.7 國(guó)潮行業(yè)的消費(fèi)認(rèn)同 |
3.2 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析 |
| 3.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.2.2 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) |
| 3.2.3 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 |
| 3.2.4 細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展 |
| 3.2.5 市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn) |
| 3.2.6 市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì) |
| 3.2.7 行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 |
| 3.2.8 國(guó)潮熱搜指數(shù) |
| 3.2.9 電商布局動(dòng)態(tài) |
3.3 中國(guó)國(guó)潮市場(chǎng)需求情況 |
| 3.3.1 需求主體 |
| 3.3.2 需求特點(diǎn) |
| 3.3.3 需求偏好 |
| 3.3.4 價(jià)格偏好 |
| 3.3.5 品牌偏好 |
3.4 中國(guó)國(guó)潮行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
| 3.4.1 國(guó)潮品牌認(rèn)可度 |
| 3.4.2 國(guó)潮品牌力構(gòu)建 |
| 3.4.3 國(guó)潮出海進(jìn)展 |
| 3.4.4 高端產(chǎn)品布局 |
| 3.4.5 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段 |
| 3.4.6 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略 |
| 3.4.7 典型品牌案例 |
3.5 中國(guó)國(guó)潮品牌發(fā)展問(wèn)題分析 |
| 3.5.1 國(guó)潮亂象頻發(fā) |
| 3.5.2 品牌缺乏層次與深度 |
| 3.5.3 外部環(huán)境的沖擊 |
| 3.5.4 消費(fèi)觀念的制約 |
3.6 中國(guó)國(guó)潮行業(yè)發(fā)展策略分析 |
| 3.6.1 行業(yè)發(fā)展建議 |
| 3.6.2 品牌推廣策略 |
| 3.6.3 遵循文創(chuàng)理念 |
| 3.6.4 可持續(xù)發(fā)展對(duì)策 |
| 3.6.5 高質(zhì)量發(fā)展策略 |
3.7 新電商生態(tài)下“新國(guó)潮”中小企業(yè)發(fā)展路徑 |
| 3.7.1 “新國(guó)潮”中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要性 |
| 3.7.2 新電商生態(tài)下“新國(guó)潮”中小企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 |
| 3.7.3 新電商生態(tài)下“新國(guó)潮”中小企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn) |
| 3.7.4 新電商生態(tài)下“新國(guó)潮”中小企業(yè)發(fā)展路徑 |
第四章 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮文化發(fā)展分析 |
4.1 中國(guó)國(guó)潮文化發(fā)展綜況 |
| 4.1.1 國(guó)潮文化發(fā)展回顧 |
| 4.1.2 國(guó)潮文化發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 4.1.3 國(guó)潮文化發(fā)展意義 |
| 4.1.4 國(guó)潮文化發(fā)展對(duì)策 |
4.2 中國(guó)國(guó)潮動(dòng)漫發(fā)展情況分析 |
| 4.2.1 國(guó)潮動(dòng)漫發(fā)展環(huán)境 |
| 4.2.2 國(guó)潮動(dòng)漫發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 4.2.3 國(guó)潮動(dòng)漫用戶(hù)規(guī)模 |
| 4.2.4 國(guó)潮動(dòng)漫出海情況分析 |
| 4.2.5 國(guó)潮動(dòng)漫發(fā)展動(dòng)態(tài) |
| 4.2.6 動(dòng)畫(huà)電影創(chuàng)作發(fā)展 |
4.3 中國(guó)國(guó)潮影視發(fā)展情況分析 |
| 4.3.1 國(guó)潮影視主要類(lèi)型 |
| 4.3.2 國(guó)潮影視劇目匯總 |
| 4.3.3 國(guó)潮影視文化傳播 |
| 4.3.4 國(guó)產(chǎn)影視發(fā)展路徑 |
| 4.3.5 國(guó)潮影視發(fā)展建議 |
4.4 中國(guó)國(guó)潮綜藝發(fā)展情況分析 |
| 4.4.1 國(guó)潮綜藝發(fā)展歷程 |
| 4.4.2 國(guó)潮綜藝發(fā)展形勢(shì) |
| 4.4.3 國(guó)潮綜藝發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 4.4.4 國(guó)潮綜藝發(fā)展動(dòng)態(tài) |
| 4.4.5 一線衛(wèi)視國(guó)潮綜藝 |
| 4.4.6 國(guó)潮綜藝典型案例 |
| 4.4.7 國(guó)潮舞蹈發(fā)展情況分析 |
| 2025-2031 China National Trend industry analysis and market prospects report |
4.5 中國(guó)“國(guó)潮+戲曲”發(fā)展分析 |
| 4.5.1 戲曲發(fā)展綜況 |
| 4.5.2 “國(guó)潮+戲曲”實(shí)踐 |
| 4.5.3 “國(guó)潮+戲曲”數(shù)字化 |
| 4.5.4 戲曲藝術(shù)發(fā)展困境 |
| 4.5.5 戲曲藝術(shù)發(fā)展策略 |
4.6 中國(guó)“國(guó)潮文創(chuàng)”傳播現(xiàn)狀分析 |
| 4.6.1 傳播主體層面 |
| 4.6.2 傳播理念層面 |
| 4.6.3 傳播媒介層面 |
| 4.6.4 傳播內(nèi)容層面 |
| 4.6.5 傳播方式層面 |
第五章 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮服飾發(fā)展分析 |
5.1 國(guó)潮元素在品牌服裝中的設(shè)計(jì)與發(fā)展 |
| 5.1.1 國(guó)潮服裝的基本概念 |
| 5.1.2 國(guó)潮元素服裝的起源 |
| 5.1.3 國(guó)潮元素服裝的分類(lèi) |
| 5.1.4 國(guó)潮元素服裝的設(shè)計(jì) |
| 5.1.5 國(guó)潮服飾的設(shè)計(jì)表征 |
| 5.1.6 國(guó)潮服飾的發(fā)展環(huán)境 |
| 5.1.7 國(guó)潮服飾的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 5.1.8 國(guó)潮服裝的發(fā)展建議 |
| 5.1.9 國(guó)潮服裝的設(shè)計(jì)趨勢(shì) |
5.2 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮服飾消費(fèi)行為分析 |
| 5.2.1 典型國(guó)潮服飾品牌 |
| 5.2.2 國(guó)潮服飾購(gòu)買(mǎi)考慮因素 |
| 5.2.3 國(guó)潮服飾購(gòu)買(mǎi)渠道 |
| 5.2.4 國(guó)潮服飾溢價(jià)水平 |
| 5.2.5 國(guó)潮服飾復(fù)購(gòu)情況 |
5.3 2020-2025年中國(guó)漢服服飾發(fā)展分析 |
| 5.3.1 漢服基本概述 |
| 5.3.2 漢服發(fā)展歷程 |
| 5.3.3 漢服產(chǎn)業(yè)鏈條 |
| 5.3.4 漢服市場(chǎng)規(guī)模 |
| 5.3.5 漢服消費(fèi)者規(guī)模 |
| 5.3.6 漢服場(chǎng)景分布 |
| 5.3.7 漢服購(gòu)買(mǎi)因素 |
| 5.3.8 漢服企業(yè)數(shù)量 |
| 5.3.9 漢服發(fā)展趨勢(shì) |
5.4 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮運(yùn)動(dòng)服飾營(yíng)銷(xiāo)策略分析 |
| 5.4.1 消費(fèi)者策略 |
| 5.4.2 成本控制策略 |
| 5.4.3 渠道便利策略 |
| 5.4.4 市場(chǎng)溝通策略 |
| 5.4.5 營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn)分析 |
| 5.4.6 營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策分析 |
| 5.4.7 營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇分析 |
第六章 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮美妝發(fā)展分析 |
6.1 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮美妝發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 6.1.1 國(guó)潮美妝發(fā)展特點(diǎn) |
| 6.1.2 國(guó)潮美妝發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 6.1.3 國(guó)潮美妝銷(xiāo)售情況 |
| 6.1.4 國(guó)潮美妝品牌排行榜 |
| 6.1.5 國(guó)潮美妝競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) |
| 6.1.6 國(guó)貨美妝分批上市 |
| 6.1.7 國(guó)潮美妝發(fā)展對(duì)策 |
| 6.1.8 國(guó)潮美妝發(fā)展前景 |
6.2 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮美妝消費(fèi)行為分析 |
| 6.2.1 典型國(guó)潮美妝品牌 |
| 6.2.2 國(guó)潮美妝購(gòu)買(mǎi)考慮因素 |
| 6.2.3 國(guó)潮美妝產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)渠道 |
| 6.2.4 國(guó)潮美妝產(chǎn)品溢價(jià)情況 |
6.3 “國(guó)潮風(fēng)”在本土化妝品包裝設(shè)計(jì)中的應(yīng)用 |
| 6.3.1 民族自信對(duì)本土品牌消費(fèi)的影響 |
| 6.3.2 “國(guó)潮”化妝品包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格的興起 |
| 6.3.3 化妝品包裝設(shè)計(jì)“國(guó)潮風(fēng)”元素特征 |
| 6.3.4 “國(guó)潮風(fēng)”化妝品包裝設(shè)計(jì)的發(fā)展前景 |
6.4 國(guó)潮文化視域下本土美妝品牌營(yíng)銷(xiāo)策略的瓶頸 |
| 6.4.1 泛同化盲目跟風(fēng)且缺少品牌專(zhuān)屬特色 |
| 6.4.2 表面化缺乏內(nèi)涵且故事塑造能力薄弱 |
| 6.4.3 短期化熱點(diǎn)發(fā)展且難成長(zhǎng)期價(jià)值戰(zhàn)略 |
6.5 國(guó)潮文化視域下本土美妝品牌營(yíng)銷(xiāo)策略 |
| 6.5.1 本土美妝品牌營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略 |
| 6.5.2 本土美妝品牌營(yíng)銷(xiāo)渠道策略 |
| 2025-2031年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)分析及市場(chǎng)前景報(bào)告 |
| 6.5.3 本土美妝品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 |
第七章 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮食品飲料發(fā)展分析 |
7.1 2020-2025年國(guó)潮食品飲料發(fā)展綜況 |
| 7.1.1 食品飲料消費(fèi)規(guī)模 |
| 7.1.2 國(guó)產(chǎn)食品品牌關(guān)注度 |
| 7.1.3 食品飲料國(guó)潮產(chǎn)品銷(xiāo)售情況 |
| 7.1.4 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)國(guó)潮產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)因素 |
| 7.1.5 Z時(shí)代助力本土新興品牌崛起 |
| 7.1.6 食品飲料國(guó)潮品牌建設(shè)路徑 |
7.2 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮食品消費(fèi)行為分析 |
| 7.2.1 典型國(guó)潮美妝品牌 |
| 7.2.2 國(guó)潮食品購(gòu)買(mǎi)考慮因素 |
| 7.2.3 國(guó)潮食品購(gòu)買(mǎi)渠道 |
| 7.2.4 國(guó)潮食品溢價(jià)情況 |
7.3 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮軟飲料發(fā)展分析 |
| 7.3.1 國(guó)潮軟飲料發(fā)展歷程 |
| 7.3.2 國(guó)潮軟飲料競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 7.3.3 國(guó)潮軟飲料用戶(hù)洞察 |
| 7.3.4 國(guó)產(chǎn)軟飲料品牌創(chuàng)新 |
| 7.3.5 典型國(guó)潮軟飲料品牌 |
7.4 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮酒業(yè)發(fā)展分析 |
| 7.4.1 國(guó)潮酒業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 7.4.2 國(guó)潮酒業(yè)發(fā)展路徑 |
| 7.4.3 國(guó)潮酒企合作動(dòng)態(tài) |
| 7.4.4 國(guó)潮白酒包裝設(shè)計(jì) |
| 7.4.5 國(guó)潮酒業(yè)發(fā)展建議 |
7.5 中國(guó)國(guó)潮食品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
| 7.5.1 功能性食品發(fā)展提速 |
| 7.5.2 食品行業(yè)健康化趨勢(shì) |
| 7.5.3 植物蛋白產(chǎn)品不斷涌現(xiàn) |
| 7.5.4 方便速食產(chǎn)品迅速發(fā)展 |
| 7.5.5 主流食品市場(chǎng)價(jià)格提升 |
| 7.5.6 藥食同源受年輕人關(guān)注 |
| 7.5.7 國(guó)產(chǎn)食品新品牌更國(guó)潮 |
第八章 2020-2025年中國(guó)其他國(guó)潮細(xì)分領(lǐng)域分析 |
8.1 國(guó)潮+玩具 |
| 8.1.1 國(guó)潮玩具發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 8.1.2 國(guó)潮玩具競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) |
| 8.1.3 國(guó)產(chǎn)潮玩出海進(jìn)展 |
| 8.1.4 國(guó)產(chǎn)潮玩形象設(shè)計(jì) |
| 8.1.5 國(guó)潮積木綠色認(rèn)證 |
| 8.1.6 國(guó)產(chǎn)潮玩設(shè)計(jì)趨勢(shì) |
8.2 國(guó)潮+汽車(chē) |
| 8.2.1 國(guó)潮汽車(chē)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 8.2.2 國(guó)潮主流汽車(chē)品牌 |
| 8.2.3 國(guó)潮車(chē)企營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型 |
| 8.2.4 國(guó)潮汽車(chē)消費(fèi)特點(diǎn) |
| 8.2.5 國(guó)潮汽車(chē)發(fā)展路徑 |
| 8.2.6 國(guó)潮汽車(chē)發(fā)展前景 |
8.3 國(guó)潮+黃金珠寶 |
| 8.3.1 國(guó)潮珠寶政策環(huán)境 |
| 8.3.2 國(guó)潮珠寶競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 8.3.3 國(guó)潮珠寶產(chǎn)品矩陣 |
| 8.3.4 國(guó)潮首飾產(chǎn)品設(shè)計(jì) |
| 8.3.5 國(guó)潮珠寶發(fā)展戰(zhàn)略 |
8.4 國(guó)潮+酒店 |
| 8.4.1 國(guó)潮酒店發(fā)展背景 |
| 8.4.2 國(guó)潮酒店發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 8.4.3 國(guó)潮酒店投資運(yùn)營(yíng) |
| 8.4.4 國(guó)潮酒店典型案例 |
| 8.4.5 國(guó)潮酒店發(fā)展趨勢(shì) |
8.5 國(guó)潮+數(shù)碼家電 |
| 8.5.1 國(guó)潮數(shù)碼家電發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 8.5.2 國(guó)潮家電企業(yè)布局動(dòng)態(tài) |
| 8.5.3 典型國(guó)潮數(shù)碼家電品牌 |
| 8.5.4 國(guó)潮家電產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)考慮因素 |
| 8.5.5 國(guó)潮數(shù)碼家電產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)渠道 |
| 8.5.6 國(guó)潮數(shù)碼家電產(chǎn)品溢價(jià)情況 |
8.6 國(guó)潮+文旅 |
| 8.6.1 “國(guó)潮”對(duì)文旅融合的作用 |
| 8.6.2 文旅融合下“國(guó)潮”發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 8.6.3 文旅融合下“國(guó)潮”發(fā)展困境 |
| 8.6.4 “國(guó)潮+文旅”未來(lái)發(fā)展建議 |
第九章 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 |
| 2025-2031 nián zhōngguó guó cháo hángyè fēnxī jí shìchǎng qiántú bàogào |
9.1 “國(guó)潮+新零售”——麗尚國(guó)潮 |
| 9.1.1 企業(yè)發(fā)展歷程 |
| 9.1.2 國(guó)潮品牌布局 |
| 9.1.3 經(jīng)營(yíng)效益分析 |
| 9.1.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 |
| 9.1.5 財(cái)務(wù)狀況分析 |
| 9.1.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
9.2 “國(guó)潮+運(yùn)動(dòng)品牌”——李寧 |
| 9.2.1 李寧品牌基本概述 |
| 9.2.2 李寧公司營(yíng)收情況分析 |
| 9.2.3 李寧品牌戰(zhàn)略布局 |
| 9.2.4 李寧品牌的“國(guó)潮”轉(zhuǎn)型原因 |
| 9.2.5 “李寧品牌”“國(guó)潮”轉(zhuǎn)型融合路徑 |
| 9.2.6 “李寧品牌”“國(guó)潮”轉(zhuǎn)型服裝設(shè)計(jì) |
9.3 “國(guó)潮+美妝”——花西子 |
| 9.3.1 花西子品牌溯源 |
| 9.3.2 花西子市場(chǎng)銷(xiāo)售情況分析 |
| 9.3.3 花西子品牌建設(shè)現(xiàn)狀 |
| 9.3.4 花西子品牌建設(shè)成果 |
| 9.3.5 花西子國(guó)潮品牌建設(shè)策略 |
| 9.3.6 新媒體時(shí)代品牌傳播策略 |
9.4 “國(guó)潮+食品”——五芳齋 |
| 9.4.1 五芳齋發(fā)展歷程 |
| 9.4.2 五芳齋發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 9.4.3 五芳齋營(yíng)收情況分析 |
| 9.4.4 五芳齋面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 |
| 9.4.5 五芳齋品牌廣告創(chuàng)意表現(xiàn) |
| 9.4.6 五芳齋品牌年輕化創(chuàng)新策略 |
9.5 “國(guó)潮+紡織業(yè)”——萬(wàn)事利 |
| 9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 |
| 9.5.2 企業(yè)發(fā)展成果 |
| 9.5.3 企業(yè)戰(zhàn)略合作 |
| 9.5.4 經(jīng)營(yíng)效益分析 |
| 9.5.5 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 |
| 9.5.6 財(cái)務(wù)狀況分析 |
9.6 “國(guó)潮+酒業(yè)”——舍得酒業(yè) |
| 9.6.1 企業(yè)發(fā)展歷程 |
| 9.6.2 企業(yè)產(chǎn)品矩陣 |
| 9.6.3 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 9.6.4 企業(yè)品牌戰(zhàn)略 |
| 9.6.5 經(jīng)營(yíng)效益分析 |
| 9.6.6 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析 |
| 9.6.10 未來(lái)前景展望 |
9.7 “國(guó)潮+茶飲”——茶顏悅色 |
| 9.7.1 品牌發(fā)展歷程 |
| 9.7.2 品牌發(fā)展優(yōu)勢(shì) |
| 9.7.3 品牌發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 9.7.4 國(guó)潮品牌戰(zhàn)略 |
| 9.7.5 門(mén)店開(kāi)業(yè)動(dòng)態(tài) |
| 9.7.6 品牌發(fā)展困境 |
第十章 (中^智^林)2025-2031年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)投資狀況及發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
10.1 中國(guó)國(guó)潮行業(yè)投資狀況及前景預(yù)測(cè) |
| 10.1.1 國(guó)潮行業(yè)并購(gòu)進(jìn)展 |
| 10.1.2 主題基金投資布局 |
| 10.1.3 國(guó)潮行業(yè)投資機(jī)會(huì) |
| 10.1.4 國(guó)潮行業(yè)投資前景 |
10.2 中國(guó)國(guó)潮行業(yè)發(fā)展機(jī)遇及前景 |
| 10.2.1 國(guó)潮行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 |
| 10.2.2 國(guó)潮行業(yè)發(fā)展前景 |
| 10.2.3 國(guó)潮行業(yè)發(fā)展方向 |
| 10.2.4 國(guó)潮品牌力構(gòu)建趨勢(shì) |
10.3 對(duì)2025-2031年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)預(yù)測(cè)分析 |
| 10.3.1 2025-2031年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)影響因素分析 |
| 10.3.2 2025-2031年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 國(guó)潮行業(yè)現(xiàn)狀 |
| 圖表 國(guó)潮行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研 |
| …… |
| 圖表 2020-2025年國(guó)潮行業(yè)市場(chǎng)容量統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況 |
| 圖表 國(guó)潮行業(yè)動(dòng)態(tài) |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)銷(xiāo)售收入統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)盈利統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)利潤(rùn)總額 |
| 2025-2031年中國(guó)のナショナルトレンド業(yè)界分析と市場(chǎng)見(jiàn)通しレポート |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| …… |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)盈利能力分析 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)償債能力分析 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 |
| 圖表 國(guó)潮行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 |
| 圖表 **地區(qū)國(guó)潮市場(chǎng)規(guī)模 |
| 圖表 **地區(qū)國(guó)潮行業(yè)市場(chǎng)需求 |
| 圖表 **地區(qū)國(guó)潮市場(chǎng)調(diào)研 |
| 圖表 **地區(qū)國(guó)潮行業(yè)市場(chǎng)需求分析 |
| 圖表 **地區(qū)國(guó)潮市場(chǎng)規(guī)模 |
| 圖表 **地區(qū)國(guó)潮行業(yè)市場(chǎng)需求 |
| 圖表 **地區(qū)國(guó)潮市場(chǎng)調(diào)研 |
| 圖表 **地區(qū)國(guó)潮行業(yè)市場(chǎng)需求分析 |
| …… |
| 圖表 國(guó)潮重點(diǎn)企業(yè)（一）基本信息 |
| 圖表 國(guó)潮重點(diǎn)企業(yè)（一）經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 圖表 國(guó)潮重點(diǎn)企業(yè)（一）盈利能力情況 |
| 圖表 國(guó)潮重點(diǎn)企業(yè)（一）償債能力情況 |
| 圖表 國(guó)潮重點(diǎn)企業(yè)（一）運(yùn)營(yíng)能力情況 |
| 圖表 國(guó)潮重點(diǎn)企業(yè)（一）成長(zhǎng)能力情況 |
| 圖表 國(guó)潮重點(diǎn)企業(yè)（二）基本信息 |
| 圖表 國(guó)潮重點(diǎn)企業(yè)（二）經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 圖表 國(guó)潮重點(diǎn)企業(yè)（二）盈利能力情況 |
| 圖表 國(guó)潮重點(diǎn)企業(yè)（二）償債能力情況 |
| 圖表 國(guó)潮重點(diǎn)企業(yè)（二）運(yùn)營(yíng)能力情況 |
| 圖表 國(guó)潮重點(diǎn)企業(yè)（二）成長(zhǎng)能力情況 |
| …… |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)信息化 |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)國(guó)潮市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
http://m.hczzz.cn/9/00/GuoChaoHangYeQianJingQuShi.html
略……
熱點(diǎn)：什么是國(guó)潮、國(guó)潮是什么、關(guān)于國(guó)潮的議論文、國(guó)潮風(fēng)圖片、國(guó)潮風(fēng)圖片、國(guó)潮海報(bào)、十大國(guó)潮設(shè)計(jì)元素、國(guó)潮插畫(huà)、國(guó)潮市場(chǎng)調(diào)研分析
如需購(gòu)買(mǎi)《2025-2031年中國(guó)國(guó)潮行業(yè)分析及市場(chǎng)前景報(bào)告》，編號(hào)：3615009
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)