| 會展旅游是一種重要的商務(wù)旅游形式，在促進地方經(jīng)濟發(fā)展和文化交流方面發(fā)揮著重要作用。近年來，隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快和對高質(zhì)量會展服務(wù)的需求增加，會展旅游的需求持續(xù)增長。目前，會展旅游不僅注重會議組織和旅游體驗，還強調(diào)了個性化服務(wù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著信息技術(shù)和旅游業(yè)的發(fā)展，新型會展旅游服務(wù)不斷涌現(xiàn)，能夠滿足不同客戶群體的需求。 | |
| 未來，會展旅游的發(fā)展將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)升級。一方面，隨著數(shù)字技術(shù)和社交媒體的發(fā)展，開發(fā)具有更高智能化水平的會展旅游服務(wù)將成為趨勢，以實現(xiàn)更加精準的客戶需求匹配和個性化體驗。另一方面，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的推廣，提供更加環(huán)保、低碳的會展旅游服務(wù)也將成為行業(yè)發(fā)展的方向之一。此外，隨著會展旅游市場的競爭加劇，提供更加專業(yè)化的會展組織和旅游配套服務(wù)將成為企業(yè)脫穎而出的關(guān)鍵。 | |
| 《2025年中國會展旅游市場調(diào)查分析與發(fā)展前景研究報告》系統(tǒng)分析了會展旅游行業(yè)的現(xiàn)狀，全面梳理了會展旅游市場需求、市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價格體系，詳細解讀了會展旅游細分市場特點。報告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測了會展旅游市場前景與發(fā)展趨勢，客觀分析了品牌競爭格局、市場集中度及重點企業(yè)的運營表現(xiàn)，并指出了會展旅游行業(yè)面臨的機遇與風險。為會展旅游行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門提供決策支持，是把握行業(yè)動態(tài)、規(guī)避風險、挖掘投資機會的重要參考依據(jù)。 | |
第一章 會展旅游行業(yè)基礎(chǔ)剖析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 會展旅游概述 |
業(yè) |
| 一、會展旅游內(nèi)涵的界定 | 調(diào) |
| 二、國內(nèi)外會展旅游發(fā)展概況 | 研 |
第二節(jié) 會展旅游的特點 |
網(wǎng) |
| 一、會展對旅游的促進作用 | ｗ |
| 二、旅游對會展的輔助作用 | ｗ |
第三節(jié) 會展旅游功能 |
ｗ |
| 一、有助于提升目的地旅游形象 | ． |
| 二、有助于改善地區(qū)旅游吸引力 | Ｃ |
| 三、有助于降低目的地季節(jié)性 | ｉ |
第四節(jié) 會展與旅游的互動 |
ｒ |
| 一、會展拉動旅游消費 | ． |
| 二、旅游推動會展業(yè)發(fā)展 | ｃ |
| 三、會展與旅游的協(xié)調(diào)發(fā)展 | ｎ |
第二章 2025年中國旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
中 |
第一節(jié) 中國旅游業(yè)概況 |
智 |
| 全.文：http://m.hczzz.cn/8/98/HuiZhanLvYouShiChangDiaoYanBaoGao.html | |
| 一、中國旅游業(yè)發(fā)展的特點 | 林 |
| 二、“十一五”中國旅游業(yè)發(fā)展概述 | ４ |
| 三、中國旅游業(yè)正邁入全民消費新時代 | ０ |
| 四、旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系 | ０ |
| 五、旅游環(huán)境承載力研究分析 | ６ |
| 六、中國旅游業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)政策選擇分析 | １ |
第二節(jié) 2020-2025年中國旅游業(yè)發(fā)展分析 |
２ |
| 一、2025年中國旅游業(yè)的發(fā)展情況分析 | ８ |
| …… | ６ |
第三節(jié) 旅游資源開發(fā)中的經(jīng)濟學(xué)分析 |
６ |
| 一、旅游資源開發(fā)作為產(chǎn)品的經(jīng)濟學(xué)特征 | ８ |
| 二、旅游資源開發(fā)的效率機制 | 產(chǎn) |
| 三、旅游資源開發(fā)中政府的合理定位 | 業(yè) |
第四節(jié) 中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn) |
調(diào) |
| 一、中國旅游業(yè)發(fā)展仍然面臨許多挑戰(zhàn) | 研 |
| 二、中國旅游業(yè)中存在的問題 | 網(wǎng) |
| 三、中國旅游資源的產(chǎn)權(quán)問題分析 | ｗ |
第五節(jié) 中國旅游業(yè)發(fā)展策略 |
ｗ |
| 一、中國當前旅游業(yè)發(fā)展的措施 | ｗ |
| 二、中國旅游業(yè)發(fā)展中的策略 | ． |
| 三、應(yīng)構(gòu)建中國現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度 | Ｃ |
| 四、中國旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題 | ｉ |
第三章 2025年中國會展旅游行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境分析 |
ｒ |
第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
． |
| 一、gdp歷史變動軌跡分析 | ｃ |
| 二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析 | ｎ |
| 三、2025年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測分析 | 中 |
第二節(jié) 2025年中國會展旅游行業(yè)政策環(huán)境分析 |
智 |
| 一、國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見 | 林 |
| 二、旅行社條例 | ４ |
| 三、中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范 | ０ |
| 四、旅游安全管理暫行辦法 | ０ |
第三節(jié) 2025年中國會展旅游行業(yè)社會環(huán)境分析 |
６ |
第四章 2025年中國會展旅游行業(yè)運行形勢綜述 |
１ |
第一節(jié) 2025年中國會展旅游的現(xiàn)狀概述 |
２ |
| 一、會展業(yè)發(fā)展迅速 | ８ |
| 二、各地政府積極參與主導(dǎo)會展業(yè)的發(fā)展 | ６ |
| 三、各地開始建立自律性的行業(yè)協(xié)會 | ６ |
| 四、全國掀起了展覽場館的建設(shè)高潮 | ８ |
| 五、主要會議接待單位紛紛加入國際會議組織 | 產(chǎn) |
| 2025 China MICE Tourism market survey analysis and development prospects research report | |
| 六、初步形成了北京、上海等國際會展中心城市 | 業(yè) |
| 七、會展產(chǎn)業(yè)體系正在形成 | 調(diào) |
| 八、網(wǎng)絡(luò)參與 | 研 |
| 九、會展旅游業(yè)引起旅游業(yè)界的重視 | 網(wǎng) |
| 十、我國在國際會展業(yè)中的地位比較低 | ｗ |
第二節(jié) 2025年我國會展旅游業(yè)的主要問題分析 |
ｗ |
| 一、市場化不夠 | ｗ |
| 二、外部環(huán)境亟待改善 | ． |
| 三、重硬件輕軟件，重展輕會 | Ｃ |
| 四、國際化品牌的會展少 | ｉ |
| 五、對會展業(yè)缺乏科學(xué)研究 | ｒ |
第三節(jié) 2025年我國會展旅游的發(fā)展對策 |
． |
| 一、設(shè)立全國性會展管理機構(gòu) | ｃ |
| 二、建設(shè)具有超前性的會展場館 | ｎ |
| 三、加快培養(yǎng)專業(yè)人才 | 中 |
| 四、完善會展設(shè)施和其他相關(guān)設(shè)施，美化城市環(huán)境 | 智 |
| 五、培育具有競爭力的會展企業(yè) | 林 |
第五章 2025年我國會展旅游業(yè)市場的必要性和對策分析 |
４ |
第一節(jié) 國內(nèi)會展旅游研究進展 |
０ |
第二節(jié) 我國旅行社開發(fā)會展旅游市場的必要性 |
０ |
| 一、我國旅行社的經(jīng)營現(xiàn)狀 | ６ |
| 二、會展旅游的特點及其發(fā)展態(tài)勢 | １ |
| 三、旅行社所擁有的天然優(yōu)勢 | ２ |
第三節(jié) 我國旅行社開發(fā)會展旅游市場的現(xiàn)狀 |
８ |
第四節(jié) 我國旅行社開發(fā)會展旅游市場的有效對策 |
６ |
| 一、主動出擊做好會展的招徠和接待工作 | ６ |
| 二、開發(fā)具有特色的會展旅游產(chǎn)品 | ８ |
| 三、注重會展旅游產(chǎn)品的宣傳促銷 | 產(chǎn) |
| 四、注重公共關(guān)系的開拓與維護 | 業(yè) |
| 五、增強自身實力來獲得競爭優(yōu)勢 | 調(diào) |
| 六、加快培養(yǎng)和引進會展旅游人才的進程 | 研 |
第六章 旅行社拓展會展旅游現(xiàn)狀深度研究 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 國際旅行社拓展會展旅游的現(xiàn)狀 |
ｗ |
| 一、選定研究對象 | ｗ |
| 二、國際旅行社拓展會展旅游基本情況介紹 | ｗ |
第二節(jié) 國內(nèi)旅行社拓展會展旅游的現(xiàn)狀 |
． |
| 一、國內(nèi)旅行社特征分析 | Ｃ |
| 二、國內(nèi)旅行社拓展會展旅游現(xiàn)狀及特征分析 | ｉ |
第三節(jié) 旅行社拓展會展旅游的障礙分析 |
ｒ |
| 一、旅行社之間的分工不明確 | ． |
| 2025年中國會展旅遊市場調(diào)查分析與發(fā)展前景研究報告 | |
| 二、旅行社與專業(yè)會展公司沒有實現(xiàn)良好分工 | ｃ |
| 三、其他障礙因素 | ｎ |
第七章 旅行社拓展會展旅游市場策略 |
中 |
第一節(jié) 旅行社分工策略 |
智 |
| 一、規(guī)模 | 林 |
| 二、資金 | ４ |
| 三、品牌 | ０ |
| 四、依附實力雄厚的集團 | ０ |
| 五、歷史 | ６ |
| 六、企業(yè)文化與服務(wù)宗旨 | １ |
| 七、優(yōu)勢 | ２ |
| 八、業(yè)務(wù)量 | ８ |
| 九、榮譽 | ６ |
| 十、加入國際組織 | ６ |
第二節(jié) 旅行社與會展公司競合策略 |
８ |
| 一、“競合”理論的提出 | 產(chǎn) |
| 二、旅行社與會展公司之間的競爭 | 業(yè) |
| 三、旅行社與會展公司之間的合作 | 調(diào) |
| 四、旅行社與會展公司之間長期競合成為必然 | 研 |
第三節(jié) 其他策略 |
網(wǎng) |
第八章 2025年中國主要城市會展旅游行業(yè)解析——寧波 |
ｗ |
第一節(jié) 寧波會展旅游業(yè)的發(fā)展概況 |
ｗ |
| 一、寧波會展旅游的發(fā)展階段 | ｗ |
| 二、寧波會展旅游業(yè)的現(xiàn)狀分析 | ． |
| 三、寧波會展旅游業(yè)存在的問題 | Ｃ |
第二節(jié) 寧波會展旅游業(yè)發(fā)展的swot分析 |
ｉ |
| 一、寧波發(fā)展會展旅游的自身優(yōu)勢 | ｒ |
| 二、寧波會展旅游發(fā)展的自身劣勢 | ． |
| 三、寧波會展旅游發(fā)展的外部環(huán)境機會 | ｃ |
| 四、寧波會展旅游發(fā)展的威脅 | ｎ |
第三節(jié) 寧波會展旅游發(fā)展的對策分析 |
中 |
| 一、培育和完善會展市場 | 智 |
| 二、培養(yǎng)專業(yè)人才服務(wù)于會展旅游業(yè) | 林 |
| 三、品牌展會發(fā)展戰(zhàn)略 | ４ |
| 四、開展網(wǎng)絡(luò)會展旅游營銷 | ０ |
第四節(jié) 基于會展旅游發(fā)展的寧波城市營銷策略 |
０ |
| 2025 nián zhōngguó huì zhǎn lǚ yóu shìchǎng diàochá fēnxī yǔ fāzhǎn qiántú yánjiū bàogào | |
| 一、發(fā)揮政府作用建立市場化運作模式 | ６ |
| 二、實現(xiàn)會展旅游與相關(guān)服務(wù)業(yè)互動發(fā)展 | １ |
| 三、整合會展旅游資源培育區(qū)域競爭優(yōu)勢 | ２ |
第九章 2025年中國主要城市會展旅游行業(yè)解析——昆明 |
８ |
第一節(jié) 昆明會展旅游發(fā)展的現(xiàn)狀 |
６ |
第二節(jié) 昆明會展旅游發(fā)展的綜合條件分析 |
６ |
| 一、昆明發(fā)展會展旅游的優(yōu)勢 | ８ |
| 二、昆明發(fā)展會展旅游的劣勢 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 昆明會展旅游發(fā)展模式構(gòu)建 |
業(yè) |
| 一、會展業(yè)與旅游業(yè)的關(guān)系優(yōu)化 | 調(diào) |
| 二、明確機構(gòu)職能、實現(xiàn)分工協(xié)作 | 研 |
| 三、開展會展旅游市場營銷 | 網(wǎng) |
| 1、昆明發(fā)展會展旅游的目標定位 | ｗ |
| 2、根據(jù)會展旅游特點開發(fā)會展旅游項目 | ｗ |
| 3、大力進行會展旅游的宣傳促銷 | ｗ |
第四節(jié) 專家總結(jié) |
． |
第十章 2025年中國主要城市會展旅游行業(yè)解析——桂林 |
Ｃ |
第一節(jié) 桂林會展旅游的發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｉ |
第二節(jié) 桂林市可以開發(fā)的會展旅游產(chǎn)品類型 |
ｒ |
| 一、會議旅游產(chǎn)品 | ． |
| 二、展覽旅游產(chǎn)品 | ｃ |
| 三、民俗節(jié)慶旅游產(chǎn)品 | ｎ |
第三節(jié) 桂林會展旅游營銷分析 |
中 |
第四節(jié) 桂林會展旅游發(fā)展前景預(yù)測分析 |
智 |
第十一章 2025年中國主要城市會展旅游行業(yè)解析——蘇州 |
林 |
第一節(jié) 蘇洲會展旅游的發(fā)展發(fā)展概況 |
４ |
| 一、蘇洲會展旅游業(yè)發(fā)展景氣度分析 | ０ |
| 二、蘇洲會展旅游開發(fā)現(xiàn)狀 | ０ |
| 三、蘇洲會展旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
第二節(jié) 蘇州會展旅游發(fā)展策略分析 |
１ |
第三節(jié) 蘇州會展旅游發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
２ |
第十二章 2025年中國主要城市會展旅游行業(yè)解析——麗江 |
８ |
第一節(jié) 麗江會展旅游的發(fā)展發(fā)展概況 |
６ |
| 一、麗江會展旅游業(yè)發(fā)展景氣度分析 | ６ |
| 二、麗江會展旅游swot分析 | ８ |
| 三、麗江會展旅游開發(fā)狀況分析 | 產(chǎn) |
| 四、麗江會展旅游現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 麗江定向會展旅游的經(jīng)營對策探討 |
調(diào) |
第三節(jié) 2025-2031年中國麗江會展旅游發(fā)展前景預(yù)測分析 |
研 |
| 2025年中國のMICEツーリズム市場調(diào)査分析と発展見通し研究レポート | |
第十三章 2025年中國主要城市會展旅游行業(yè)解析——其它城市 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 成都 |
ｗ |
第二節(jié) 東莞 |
ｗ |
第三節(jié) 大連 |
ｗ |
第四節(jié) 長沙 |
． |
第十四章 2025-2031年中國會展旅游業(yè)的發(fā)展前景與趨勢預(yù)測 |
Ｃ |
第一節(jié) 2025-2031年中國旅游業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測分析 |
ｉ |
| 一、我國旅游業(yè)將進入黃金發(fā)展時期 | ｒ |
| 二、中國旅游業(yè)市場展望 | ． |
| 三、2025-2031年中國旅游業(yè)預(yù)測分析 | ｃ |
| 四、“十五五”我國部分地區(qū)旅游業(yè)規(guī)劃 | ｎ |
| 五、中國旅游業(yè)市場的發(fā)展趨勢 | 中 |
第二節(jié) 2025-2031年中國會展旅游業(yè)前景預(yù)測分析 |
智 |
| 一、中國會展旅游業(yè)發(fā)展城市經(jīng)濟影響 | 林 |
| 二、中國會展旅游業(yè)發(fā)展趨勢觀察 | ４ |
| 三、中國會展旅游業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 | ０ |
第十五章 2025-2031年中國會展旅游業(yè)的投資前景預(yù)測 |
０ |
第一節(jié) 中國會展旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
６ |
第二節(jié) 2025-2031年中國會展旅游業(yè)投資機會分析 |
１ |
| 一、會展旅游區(qū)域投資機會分析 | ２ |
| 二、會展旅游投資潛力預(yù)測分析 | ８ |
第三節(jié) 2025-2031年中國會展旅游投資風險分析 |
６ |
第四節(jié) 中?智?林?－專家投資建議 |
６ |
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……
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