| 海南省在線旅游是一種提供旅游預(yù)訂和服務(wù)的平臺(tái)，近年來(lái)隨著旅游業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步而得到了廣泛應(yīng)用。目前，海南省在線旅游不僅提供了機(jī)票、酒店預(yù)訂服務(wù)，還擴(kuò)展到了景點(diǎn)門票、當(dāng)?shù)赝鏄返榷鄠€(gè)領(lǐng)域。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)支付技術(shù)的進(jìn)步，新型在線旅游平臺(tái)的應(yīng)用使得旅游預(yù)訂變得更加便捷。此外，隨著設(shè)計(jì)的進(jìn)步，在線旅游平臺(tái)的服務(wù)更加個(gè)性化，能夠滿足不同游客的需求。 | |
| 未來(lái)，海南省在線旅游市場(chǎng)預(yù)計(jì)將持續(xù)增長(zhǎng)。一方面，隨著消費(fèi)者對(duì)旅游體驗(yàn)需求的增加，對(duì)高質(zhì)量在線旅游服務(wù)的需求將持續(xù)增加。另一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，海南省在線旅游將采用更多新技術(shù)，提高其在不同使用環(huán)境下的服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。此外，隨著設(shè)計(jì)的進(jìn)步，海南省在線旅游將更加注重個(gè)性化和定制化服務(wù)，提供更多的選擇。同時(shí)，隨著環(huán)保法規(guī)的加強(qiáng)，推廣可持續(xù)旅游和生態(tài)旅游將成為行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)海南省在線旅游行業(yè)現(xiàn)狀全面調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析，全面解析了海南省在線旅游行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、需求動(dòng)態(tài)及價(jià)格趨勢(shì)，深入探討了海南省在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)格局變化。報(bào)告對(duì)海南省在線旅游細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)劃分，結(jié)合重點(diǎn)企業(yè)研究，揭示了品牌影響力與市場(chǎng)集中度的現(xiàn)狀，為行業(yè)參與者提供了清晰的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)洞察。同時(shí)，報(bào)告結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)發(fā)展路徑及消費(fèi)者需求演變，科學(xué)預(yù)測(cè)了海南省在線旅游行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，并針對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出了切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略。報(bào)告為海南省在線旅游企業(yè)與投資者提供了全面的市場(chǎng)分析與決策支持，助力把握行業(yè)機(jī)遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一部分 行業(yè)環(huán)境綜述 |
產(chǎn) |
第一章 在線旅游相關(guān)概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 在線旅游的概念 |
調(diào) |
| 一、在線旅游的定義 | 研 |
| 二、在線酒店預(yù)訂 | 網(wǎng) |
| 三、在線機(jī)票預(yù)訂 | ｗ |
| 四、在線度假預(yù)訂 | ｗ |
第二節(jié) 在線旅游的特點(diǎn) |
ｗ |
| 一、整合性 | ． |
| 二、交互性 | Ｃ |
| 三、快捷性 | ｉ |
第三節(jié) 在線旅游相關(guān)術(shù)語(yǔ) |
ｒ |
| 一、在線旅游市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模 | ． |
| 隨著國(guó)民可支配收入的不斷增長(zhǎng)和對(duì)文化產(chǎn)品需求的不斷擴(kuò)大，在線旅游作為一種新興的旅游方式迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，其打破傳統(tǒng)的跟團(tuán)游的基礎(chǔ)上極大的滿足了人們?cè)诼糜畏矫娴男枨?，行業(yè)仍處于快速發(fā)展階段。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，，中國(guó)在線旅游市場(chǎng)規(guī)模達(dá)9754.25億元，同比增長(zhǎng)9.3%。 | ｃ |
| 2020-2025年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模及增速 | ｎ |
| 二、網(wǎng)上旅行預(yù)訂用戶規(guī)模 | 中 |
| 2019 年，在線旅游用戶規(guī)模穩(wěn)定在2.5億，池子里的水不增也不減。拉新成為過(guò)去式，如何盤活存量用戶、提高存量用戶的粘性和付費(fèi)意愿成為新重點(diǎn)，在線旅游市場(chǎng)由流量增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)模式向用戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)模式轉(zhuǎn)變 | 智 |
| 2024-2025年在線旅游用戶規(guī)模（億） | 林 |
第二章 中國(guó)在線旅游行業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析 |
４ |
第一節(jié) 國(guó)際環(huán)境 |
０ |
| 一、全球在線旅游市場(chǎng)綜述 | ０ |
| 二、歐美在線旅游市場(chǎng)規(guī)模 | ６ |
| 三、國(guó)外在線旅游領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展策略 | １ |
| 四、全球在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況分析 | ２ |
| 五、傳統(tǒng)旅游業(yè)和在線旅游業(yè)市場(chǎng)比較 | ８ |
第二節(jié) 政策環(huán)境 |
６ |
| 一、國(guó)家政策支持 | ６ |
| 二、2025年中國(guó)首部旅游法施行 | ８ |
| 三、2025年旅游企業(yè)信息化服務(wù)新規(guī)實(shí)施 | 產(chǎn) |
| 四、2025年中國(guó)信息消費(fèi)扶持政策出臺(tái) | 業(yè) |
| 五、旅游業(yè)信息化“十五五”政策導(dǎo)向 | 調(diào) |
| 全文：http://m.hczzz.cn/8/90/HaiNanShengZaiXianLvYouDeFaZhanQuShi.html | |
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
研 |
| 一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 | 網(wǎng) |
| 1 、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 2 、制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù) | ｗ |
| 3 、非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù) | ｗ |
| 5 、民間固定資產(chǎn)投資 | ． |
| 6 、全國(guó)固定資產(chǎn)投資 | Ｃ |
| 7 、房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況 | ｉ |
| 8 、CPI | ｒ |
| 9 、進(jìn)出口 | ． |
| 二、未來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 | ｃ |
| 1 、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 | ｎ |
| 2 、2025年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和政策特點(diǎn) | 中 |
| 3 、2025年我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | 智 |
第四節(jié) 社會(huì)環(huán)境 |
林 |
| 一、社會(huì)環(huán)境分析 | ４ |
| 1 、人口環(huán)境分析 | ０ |
| 2 、教育環(huán)境分析 | ０ |
| 3 、文化環(huán)境分析 | ６ |
| 4 、城鎮(zhèn)化率分析 | １ |
| 二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 | ２ |
| 三、在線旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響 | ８ |
第五節(jié) 技術(shù)環(huán)境 |
６ |
| 一、在線旅游技術(shù)分析 | ６ |
| 二、在線旅游技術(shù)發(fā)展水平 | ８ |
| 三、在線旅游技術(shù)發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
| 四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) | 業(yè) |
| 五、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 | 調(diào) |
第二部分 所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
研 |
第三章 海南省在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成主體 |
ｗ |
| 一、上游供應(yīng)商 | ｗ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)媒介 | ｗ |
| 三、終端用戶 | ． |
第二節(jié) 在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈基本特征 |
Ｃ |
| 一、供應(yīng)商依托于網(wǎng)絡(luò)媒介服務(wù) | ｉ |
| 二、用戶規(guī)模報(bào)酬遞增效應(yīng)突出 | ｒ |
| 三、服務(wù)多樣性與竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)密切相關(guān) | ． |
第三節(jié) 在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì) |
ｃ |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈改變，O2O模式興起 | ｎ |
| 二、Web1.0模式向Web2.0模式轉(zhuǎn)變 | 中 |
| 三、從NBS到LBS演進(jìn) | 智 |
第四章 2020-2025年海南省在線旅游所屬行業(yè)總體分析 |
林 |
| 2012-海南省旅游收入增長(zhǎng)十分迅速，歷年增速都保持在13%以上。旅游收入達(dá)到811.99億元，跨越700億元直接突破800億大關(guān)，同比增長(zhǎng)20.81%。到海南省旅游收入達(dá)到950.16億元，與上年同比增長(zhǎng)14.5%。 | ４ |
| 2020-2025年海南省旅游總收入及增長(zhǎng)走勢(shì) | ０ |
第一節(jié) 海南省在線旅游行業(yè)發(fā)展綜述 |
０ |
| 一、海南省在線旅游的發(fā)展階段 | ６ |
| 二、海南省在線旅游的市場(chǎng)結(jié)構(gòu) | １ |
| 1 、機(jī)票預(yù)訂市場(chǎng) | ２ |
| 2 、酒店預(yù)訂市場(chǎng) | ８ |
| 3 、度假預(yù)訂市場(chǎng) | ６ |
| 三、海南省在線旅游市場(chǎng)規(guī)模分析 | ６ |
| 四、海南省在線旅游市場(chǎng)集中度分析 | ８ |
| 五、海南省在線旅游行業(yè)SWOT分析 | 產(chǎn) |
| 1 、優(yōu)勢(shì)（Strength） | 業(yè) |
| 2 、劣勢(shì)（Weakness） | 調(diào) |
| 3 、機(jī)遇（Opportunity） | 研 |
| 4 、威脅（treat） | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2020-2025年海南省在線旅游業(yè)運(yùn)行特征 |
ｗ |
| 一、在線旅游預(yù)訂向新渠道轉(zhuǎn)移 | ｗ |
| 二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成在線旅游業(yè)新機(jī)遇 | ｗ |
| 三、在線旅游市場(chǎng)逐步趨向細(xì)分化 | ． |
| 四、旅游內(nèi)容成為企業(yè)掘進(jìn)新亮點(diǎn) | Ｃ |
| 五、出境游熱潮催熱在線旅游市場(chǎng) | ｉ |
第三節(jié) 2020-2025年在線旅游第三方代理（OTA）市場(chǎng)分析 |
ｒ |
| 一、2025年國(guó)內(nèi)OTA市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模 | ． |
| 二、2025年國(guó)內(nèi)OTA市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)解讀 | ｃ |
| 三、2025年國(guó)內(nèi)OTA市場(chǎng)格局分析 | ｎ |
第四節(jié) 2020-2025年海南省在線旅游團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)分析 |
中 |
| 2025-2031 China Hainan Online Tourism industry current situation comprehensive research and development trend report | |
| 一、旅游類團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)快速擴(kuò)張 | 智 |
| 二、旅游團(tuán)購(gòu)興起“在線定制”新模式 | 林 |
| 三、2025年團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站再探在線旅游市場(chǎng) | ４ |
| 四、2025年暑期酒店旅游類團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)升溫 | ０ |
第五節(jié) 海南省在線旅游行業(yè)存在的主要問(wèn)題 |
０ |
| 一、客戶群體單一 | ６ |
| 二、技術(shù)水平相對(duì)較低 | １ |
| 三、個(gè)性化不足 | ２ |
| 四、客戶服務(wù)意識(shí)技術(shù)薄弱 | ８ |
| 五、過(guò)度依賴資本運(yùn)營(yíng) | ６ |
第六節(jié) 推動(dòng)海南省在線旅游業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施 |
６ |
| 一、政府加強(qiáng)規(guī)范、協(xié)作和指導(dǎo) | ８ |
| 二、引導(dǎo)傳統(tǒng)旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化 | 產(chǎn) |
| 三、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式 | 業(yè) |
| 四、創(chuàng)新在線旅游產(chǎn)品 | 調(diào) |
| 五、加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度 | 研 |
第五章 2020-2025年海南省在線旅游所屬行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 酒店在線預(yù)訂市場(chǎng) |
ｗ |
| 一、酒店行業(yè)銷售渠道分析 | ｗ |
| 二、酒店在線預(yù)訂渠道面臨調(diào)整 | ｗ |
| 三、酒店在線預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模 | ． |
| 四、酒店在線預(yù)訂市場(chǎng)價(jià)格分析 | Ｃ |
| 五、酒店在線預(yù)訂市場(chǎng)動(dòng)態(tài) | ｉ |
| 六、酒店在線預(yù)訂主要模式分析 | ｒ |
| 1 、攜程模式 | ． |
| 2 、團(tuán)購(gòu)模式 | ｃ |
| 3 、今夜模式 | ｎ |
| 4 、模糊預(yù)訂模式 | 中 |
| 七、酒店在線預(yù)訂市場(chǎng)趨勢(shì) | 智 |
第二節(jié) 機(jī)票在線預(yù)訂市場(chǎng) |
林 |
| 一、航空機(jī)票在線銷售渠道 | ４ |
| 二、機(jī)票在線預(yù)訂市場(chǎng)發(fā)展迅猛的四大因素 | ０ |
| 1 、消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變 | ０ |
| 2 、機(jī)票產(chǎn)品的特性 | ６ |
| 3 、信息屏障被打破 | １ |
| 4 、在線預(yù)訂著眼客戶需求服務(wù)有保障 | ２ |
| 三、國(guó)內(nèi)機(jī)票在線預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模分析 | ８ |
| 四、在線機(jī)票預(yù)訂供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)分析 | ６ |
第三節(jié) 度假產(chǎn)品在線預(yù)訂市場(chǎng) |
６ |
| 一、市場(chǎng)近況分析 | ８ |
| 二、在線度假預(yù)訂產(chǎn)品供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)分析 | 產(chǎn) |
| 三、度假產(chǎn)品在線預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| 四、度假產(chǎn)品在線預(yù)訂市場(chǎng)趨勢(shì) | 調(diào) |
第六章 2020-2025年海南省在線旅游市場(chǎng)上游供應(yīng)商分析 |
研 |
第一節(jié) 酒店企業(yè) |
網(wǎng) |
| 一、2025年海南省星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 二、2025年海南省星級(jí)酒店開業(yè)情況分析 | ｗ |
| 三、2025年海南省經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模 | ｗ |
| 四、2025年海南省酒店市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) | ． |
| 五、海南省旅游度假酒店經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題 | Ｃ |
| 1 、服務(wù)沒有以人為本 | ｉ |
| 2 、缺乏特色經(jīng)營(yíng) | ｒ |
| 3 、營(yíng)銷環(huán)節(jié)薄弱 | ． |
| 4 、集團(tuán)化發(fā)展落后 | ｃ |
| 5 、人力資源匱乏 | ｎ |
| 六、度假型酒店經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題的對(duì)策 | 中 |
| 1 、以人性化、創(chuàng)新服務(wù)吸引客源 | 智 |
| 2 、打造特色度假型酒店 | 林 |
| 3 、創(chuàng)新營(yíng)銷模式 | ４ |
| 4 、加強(qiáng)酒店集團(tuán)化經(jīng)營(yíng) | ０ |
| 5 、重視以人為本的人才管理模式 | ０ |
| 七、海南省酒店業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 | ６ |
第二節(jié) 餐飲企業(yè) |
１ |
| 一、餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)運(yùn)行情況分析 | ２ |
| 二、海南省餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況 | ８ |
| 三、海南省餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 | ６ |
| 四、海南省餐飲業(yè)存在的問(wèn)題 | ６ |
| 五、海南省餐飲業(yè)存在問(wèn)題的解決對(duì)策 | ８ |
| 六、海南省餐飲業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 產(chǎn) |
| 2025-2031年中國(guó)海南省在線旅遊行業(yè)現(xiàn)狀全面調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告 | |
第三節(jié) 航空企業(yè) |
業(yè) |
| 一、海南省民用航空業(yè)發(fā)展特征 | 調(diào) |
| 二、2025年海南省民航業(yè)運(yùn)行情況分析 | 研 |
| 三、2025年海南省民航業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) | 網(wǎng) |
| 四、海南省民航業(yè)存在的問(wèn)題 | ｗ |
| 五、海南省民航發(fā)展的政策建議 | ｗ |
| 六、海南省民航業(yè)將迎來(lái)進(jìn)一步整合重組 | ｗ |
| 七、海南省民用航空業(yè)前景 | ． |
第四節(jié) 旅游景區(qū) |
Ｃ |
| 一、海南省旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)近況 | ｉ |
| 二、海南省旅游景區(qū)信息化建設(shè)進(jìn)展情況 | ｒ |
| 三、海南省旅游景區(qū)盈利模式分析 | ． |
| 四、海南省旅游景區(qū)營(yíng)銷策略分析 | ｃ |
第五節(jié) 保險(xiǎn)公司 |
ｎ |
| 一、2025年海南省保險(xiǎn)行業(yè)穩(wěn)中有進(jìn) | 中 |
| 二、2025年海南省保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) | 智 |
| 三、2025年海南省保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
| 四、海南省保險(xiǎn)市場(chǎng)的區(qū)域格局 | ４ |
| 五、旅游保險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策分析 | ０ |
第七章 2020-2025年海南省在線旅游終端用戶分析 |
０ |
第一節(jié) 海南省在線旅游市場(chǎng)消費(fèi)者屬性分析 |
６ |
| 一、性別構(gòu)成 | １ |
| 二、年齡構(gòu)成 | ２ |
| 三、學(xué)歷構(gòu)成 | ８ |
| 四、地域分布 | ６ |
| 五、收入構(gòu)成 | ６ |
第二節(jié) 海南省在線旅游終端用戶預(yù)訂行為分析 |
８ |
| 一、在線機(jī)票預(yù)訂行為分析 | 產(chǎn) |
| 1 、機(jī)票在線預(yù)訂方式 | 業(yè) |
| 2 、預(yù)訂目的 | 調(diào) |
| 3 、放棄機(jī)票預(yù)訂原因 | 研 |
| 二、在線酒店預(yù)訂行為分析 | 網(wǎng) |
| 1 、酒店在線預(yù)訂方式 | ｗ |
| 2 、最常用酒店在線預(yù)訂方式 | ｗ |
| 3 、酒店預(yù)訂類型 | ｗ |
| 4 、酒店預(yù)訂原因 | ． |
| 三、在線旅游度假產(chǎn)品預(yù)訂行為分析 | Ｃ |
| 1 、旅游度假在線預(yù)訂方式 | ｉ |
| 2 、預(yù)訂類型 | ｒ |
| 四、在線預(yù)訂景點(diǎn)門票行為分析 | ． |
| 1 、預(yù)訂網(wǎng)站 | ｃ |
| 2 、預(yù)訂原因 | ｎ |
| 五、在線旅游預(yù)訂用戶的特征 | 中 |
| 六、返還力度與用戶黏性的關(guān)聯(lián)度 | 智 |
第三節(jié) 網(wǎng)民旅行團(tuán)購(gòu)行為分析 |
林 |
| 一、用戶旅行團(tuán)購(gòu)需求 | ４ |
| 二、用戶旅行團(tuán)購(gòu)滿意度 | ０ |
第四節(jié) 網(wǎng)民手機(jī)在線旅游預(yù)訂行為分析 |
０ |
| 一、手機(jī)查詢旅行信息 | ６ |
| 二、手機(jī)旅行客戶端 | １ |
| 三、手機(jī)旅行預(yù)訂 | ２ |
第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
８ |
第八章 2020-2025年海南省在線旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
６ |
第一節(jié) 海南省在線旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 |
６ |
| 一、在線旅游行業(yè)的進(jìn)入壁壘 | ８ |
| 二、在線旅游網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)陣營(yíng)分析 | 產(chǎn) |
| 三、垂直搜索與傳統(tǒng)旅游競(jìng)爭(zhēng)加劇 | 業(yè) |
第二節(jié) 在線旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 |
調(diào) |
| 一、上游供應(yīng)商加大直銷力度，議價(jià)能力增強(qiáng) | 研 |
| 二、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商加速成長(zhǎng)，加大市場(chǎng)沖擊 | 網(wǎng) |
| 三、信息渠道商推進(jìn)直銷業(yè)務(wù)，增強(qiáng)威脅性 | ｗ |
| 四、在線旅游代理商同業(yè)竟?fàn)幖ち?/td> | ｗ |
| 五、終端用戶需求多樣化，增強(qiáng)影響力 | ｗ |
第三節(jié) 2020-2025年海南省在線旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) |
． |
| 一、在線旅游預(yù)訂市場(chǎng)傳統(tǒng)格局面臨調(diào)整 | Ｃ |
| 二、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合加速在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)整合 | ｉ |
| 2025-2031 nián zhōngguó Hǎinán shěng zàixiàn lǚyóu hángyè xiànzhuàng quánmiàn diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì bàogào | |
| 三、電商巨頭爭(zhēng)相發(fā)力在線旅游市場(chǎng) | ｒ |
| 四、海外在線旅游企業(yè)搶灘中國(guó)市場(chǎng) | ． |
第四節(jié) 提升海南省在線旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略建議 |
ｃ |
| 一、我國(guó)在線旅游企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)策略 | ｎ |
| 1 、完善宏觀環(huán)境，整合旅游企業(yè) | 中 |
| 2 、加快推動(dòng)實(shí)施金旅工程 | 智 |
| 3 、引導(dǎo)和培養(yǎng)民眾網(wǎng)上消費(fèi)的觀念 | 林 |
| 4 、提高旅游從業(yè)人員整體素質(zhì) | ４ |
| 二、旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn) | ０ |
| 1 、跨時(shí)空營(yíng)銷 | ０ |
| 2 、互動(dòng)營(yíng)銷 | ６ |
| 3 、異質(zhì)化營(yíng)銷 | １ |
| 三、旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題 | ２ |
| 四、旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)策 | ８ |
| 1 、產(chǎn)品策略 | ６ |
| 2 、價(jià)格策略 | ６ |
| 3 、渠道策略 | ８ |
| 4 、促銷策略 | 產(chǎn) |
| 五、我國(guó)旅游業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的建議 | 業(yè) |
| 1 、完善旅游業(yè)信息化基礎(chǔ)建設(shè) | 調(diào) |
| 2 、提升網(wǎng)站建設(shè)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具的使用 | 研 |
| 3 、完善網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)及安全體系 | 網(wǎng) |
第九章 2020-2025年在線旅游行業(yè)商業(yè)模式分析 |
ｗ |
第一節(jié) 在線旅游商業(yè)模式概述 |
ｗ |
| 一、在線旅游商業(yè)模式的定義及結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 二、在線旅游商業(yè)模式的構(gòu)成要素 | ． |
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)在線旅游的典型商業(yè)模式 |
Ｃ |
| 一、旅游交易平臺(tái)模式 | ｉ |
| 二、“機(jī)票+酒店”的網(wǎng)絡(luò)分銷模式 | ｒ |
| 三、垂直引擎搜索模式 | ． |
| 四、直銷預(yù)訂模式 | ｃ |
第三節(jié) 在線旅游垂直搜索SWOT分析 |
ｎ |
| 一、對(duì)“去哪兒”的swot分析 | 中 |
| 1 、優(yōu)勢(shì) | 智 |
| 2 、劣勢(shì) | 林 |
| 3 、機(jī)會(huì) | ４ |
| 4 、威脅 | ０ |
| 二、垂直搜索引擎行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷生存之道 | ０ |
| 1 、顧客（customer） | ６ |
| 2 、成本（cost） | １ |
| 3 、便利（convenience） | ２ |
| 4 、溝通（communication） | ８ |
| 三、總結(jié) | ６ |
第四節(jié) 攜程網(wǎng)商業(yè)模式解析 |
６ |
| 一、經(jīng)營(yíng)專業(yè)化 | ８ |
| 二、統(tǒng)一市場(chǎng) | 產(chǎn) |
| 三、建立核心資源優(yōu)勢(shì) | 業(yè) |
| 四、加強(qiáng)制度與管理 | 調(diào) |
| 五、務(wù)實(shí)企業(yè)文化 | 研 |
第十章 海南省在線旅游行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 攜程旅行網(wǎng) |
ｗ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 二、攜程網(wǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 三、攜程網(wǎng)新動(dòng)態(tài) | ． |
第二節(jié) 藝龍網(wǎng) |
Ｃ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ｉ |
| 二、藝龍網(wǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｒ |
| 三、藝龍網(wǎng)新動(dòng)態(tài) | ． |
第三節(jié) 去哪兒網(wǎng) |
ｃ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ｎ |
| 二、去哪兒網(wǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 中 |
| 三、去哪兒網(wǎng)新動(dòng)態(tài) | 智 |
第四節(jié) 芒果網(wǎng) |
林 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ４ |
| 二、芒果網(wǎng)新動(dòng)態(tài) | ０ |
第五節(jié) 其他企業(yè) |
０ |
| 一、同程網(wǎng) | ６ |
| 二、快樂e行 | １ |
| 2025-2031年中國(guó)の海南オンライン観光業(yè)界現(xiàn)狀全面調(diào)査と発展傾向レポート | |
| 三、途牛旅游網(wǎng) | ２ |
| 四、驢媽媽旅游網(wǎng) | ８ |
| 五、騰邦國(guó)際 | ６ |
第六節(jié) 在線旅游企業(yè)體驗(yàn)比較 |
６ |
第四部分 行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 |
８ |
第十一章 2025-2031年海南省在線旅游業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 海南省在線旅游行業(yè)前景展望 |
業(yè) |
| 一、中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展空間較大 | 調(diào) |
| 二、無(wú)線終端應(yīng)用成在線旅游業(yè)發(fā)展契機(jī) | 研 |
| 三、中國(guó)在線旅游服務(wù)市場(chǎng)前景廣闊 | 網(wǎng) |
| 四、對(duì)2025-2031年海南省在線旅游行業(yè)預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 1 、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 2 、預(yù)訂市場(chǎng)人群分布預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
第二節(jié) 中-智-林- 海南省在線旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
． |
| 一、全球在線旅游業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) | Ｃ |
| 二、中國(guó)未來(lái)旅游業(yè)發(fā)展趨于多元化 | ｉ |
| 三、中國(guó)在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | ｒ |
| 四、中國(guó)在線旅游行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向 | ． |
| 圖表目錄 | ｃ |
| 圖表 在線旅游行業(yè)生命周期表 | ｎ |
| 圖表 2020-2025年海南省GDP及增長(zhǎng)率 | 中 |
| 圖表 2020-2025年海南省人均GDP及增長(zhǎng)率 | 智 |
| 圖表 2020-2025年海南省居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) | 林 |
| 圖表 2025年海南省居民消費(fèi)價(jià)格水平 | ４ |
| 圖表 2020-2025年海南省城鎮(zhèn)居民人均總收入及增長(zhǎng) | ０ |
| 圖表 2020-2025年海南省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng) | ０ |
| 圖表 2020-2025年海南省進(jìn)出口總額及增長(zhǎng) | ６ |
| 圖表 在線旅游體驗(yàn)活動(dòng)項(xiàng)目 | １ |
| 圖表 農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃傳統(tǒng)方法和新方法的對(duì)比 | ２ |
| 圖表 旅游專項(xiàng)規(guī)劃的技術(shù)路線設(shè)計(jì)圖 | ８ |
| 圖表 觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制流程圖 | ６ |
| 圖表 在線旅游區(qū)域分布圈 | ６ |
| 圖表 在線旅游產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模結(jié)構(gòu)圖 | ８ |
| 圖表 3個(gè)典型在線旅游案例經(jīng)營(yíng)基本情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 3個(gè)典型案例接待人數(shù)和經(jīng)營(yíng)收入基本情況 | 業(yè) |
| 圖表 3類典型經(jīng)營(yíng)模式的比較分析 | 調(diào) |
| 圖表 七里鄉(xiāng)五體聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式 | 研 |
http://m.hczzz.cn/8/90/HaiNanShengZaiXianLvYouDeFaZhanQuShi.html
略……
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