五星級(jí)酒店業(yè)是高端旅游住宿的代表,近年來(lái)面臨著消費(fèi)升級(jí)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重挑戰(zhàn)。一方面,消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化服務(wù)、文化體驗(yàn)和健康生活方式的需求增加,促使酒店業(yè)提供更加精致和多元的服務(wù)。另一方面,數(shù)字化和智能化技術(shù)的應(yīng)用,如在線預(yù)訂、智能客房和虛擬禮賓服務(wù),提高了運(yùn)營(yíng)效率和客戶(hù)體驗(yàn)。 | |
未來(lái),五星級(jí)酒店業(yè)將更加注重體驗(yàn)化和智能化。一方面,通過(guò)挖掘目的地的文化特色和自然資源,提供沉浸式和參與性的旅游體驗(yàn),如主題套房、特色餐飲和戶(hù)外探險(xiǎn)活動(dòng),滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)深度旅行的渴望。另一方面,人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的集成,將實(shí)現(xiàn)酒店服務(wù)的個(gè)性化定制和無(wú)縫連接,如智能客房控制系統(tǒng)和個(gè)性化推薦系統(tǒng)。此外,綠色建筑和可持續(xù)運(yùn)營(yíng)將成為酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)行業(yè)向低碳和環(huán)保方向發(fā)展。 | |
《中國(guó)五星級(jí)酒店業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年)》通過(guò)對(duì)五星級(jí)酒店業(yè)行業(yè)的全面調(diào)研,系統(tǒng)分析了五星級(jí)酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展方向,揭示了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)與潛在問(wèn)題。同時(shí),報(bào)告評(píng)估了五星級(jí)酒店業(yè)行業(yè)投資價(jià)值與效益,識(shí)別了發(fā)展中的主要挑戰(zhàn)與機(jī)遇,并結(jié)合SWOT分析為投資者和企業(yè)提供了科學(xué)的戰(zhàn)略建議。此外,報(bào)告重點(diǎn)聚焦五星級(jí)酒店業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)與技術(shù)動(dòng)向,為投資決策者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供了科學(xué)的參考依據(jù),助力把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)。 | |
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
第一章 五星級(jí)酒店業(yè)概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 五星級(jí)酒店業(yè)的概念與分類(lèi) |
調(diào) |
一、五星級(jí)酒店的定義 | 研 |
二、五星級(jí)酒店的分類(lèi) | 網(wǎng) |
第二節(jié) 五星級(jí)酒店業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn) |
w |
一、現(xiàn)代五星級(jí)酒店的基本性質(zhì) | w |
二、現(xiàn)代五星級(jí)酒店的基本特點(diǎn) | w |
第三節(jié) 五星級(jí)酒店發(fā)展的影響因素分析 |
. |
第四節(jié) 中國(guó)五星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)分析 |
C |
一、現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程將進(jìn)一步加快 | i |
二、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng) | r |
三、品牌化發(fā)展 | . |
四、經(jīng)濟(jì)型酒店加速發(fā)展,差異化將成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì) | c |
第二章 全球五星級(jí)酒店業(yè)分析 |
n |
第一節(jié) 國(guó)際五星級(jí)酒店業(yè)的發(fā)展綜述 |
中 |
一、國(guó)際五星級(jí)酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及影響因素 | 智 |
二、2025年世界五星級(jí)酒店業(yè)呈現(xiàn)回暖跡象 | 林 |
三、2025年世界五星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)走勢(shì) | 4 |
四、2025年世界五星級(jí)酒店業(yè)價(jià)格指數(shù) | 0 |
五、2025年世界五星級(jí)酒店房?jī)r(jià)走勢(shì)分析 | 0 |
六、世界五星級(jí)酒店業(yè)采取措施吸引亞洲游客 | 6 |
第二節(jié) 國(guó)際賓館五星級(jí)酒店業(yè)的管理綜述 |
1 |
一、國(guó)際五星級(jí)酒店集團(tuán)的管理模式分析 | 2 |
二、國(guó)際賓館五星級(jí)酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn) | 8 |
三、西方五星級(jí)酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理 | 6 |
四、國(guó)外飯店集團(tuán)介入的管理形式 | 6 |
五、國(guó)際一流五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)管理的幾大趨勢(shì) | 8 |
第三節(jié) 歐洲五星級(jí)酒店業(yè) |
產(chǎn) |
一、歐洲五星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展特色盤(pán)點(diǎn) | 業(yè) |
二、2025年歐洲五星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況漸趨好轉(zhuǎn) | 調(diào) |
三、2025年德國(guó)五星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)述 | 研 |
四、2025年法國(guó)五星級(jí)酒店業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng) | 網(wǎng) |
五、英國(guó)五星級(jí)酒店業(yè)對(duì)2025年行業(yè)發(fā)展的展望 | w |
第四節(jié) 美國(guó)五星級(jí)酒店業(yè) |
w |
一、美國(guó)五星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié) | w |
二、美國(guó)五星級(jí)酒店業(yè)踏上聯(lián)姻之路 | . |
全.文:http://m.hczzz.cn/8/86/WuXingJiJiuDianYeShiChangJingZhe.html | |
三、2025年美國(guó)五星級(jí)酒店行業(yè)分銷(xiāo)狀況分析 | C |
四、美國(guó)五星級(jí)酒店采取多種措施吸引華人旅客 | i |
第五節(jié) 亞太地區(qū)五星級(jí)酒店業(yè) |
r |
一、亞太地區(qū)五星級(jí)酒店業(yè)基本發(fā)展情況 | . |
二、2025年亞太地區(qū)五星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | c |
…… | n |
四、中國(guó)香港五星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 中 |
五、受益旅游業(yè)增長(zhǎng)泰國(guó)五星級(jí)酒店業(yè)重新提價(jià) | 智 |
第三章 2020-2025年五星級(jí)酒店關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析 |
林 |
第一節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析 |
4 |
一、歐債危機(jī)對(duì)旅游市場(chǎng)的影響分析 | 0 |
二、我國(guó)旅游資源開(kāi)發(fā)分析 | 0 |
三、我國(guó)旅游規(guī)劃現(xiàn)狀特征分析 | 6 |
四、我國(guó)旅游市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析 | 1 |
五、我國(guó)旅游市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與管理分析 | 2 |
六、2025年中國(guó)游客數(shù)量預(yù)測(cè)分析 | 8 |
第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析 |
6 |
一、歐債危機(jī)沖擊下我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展分析 | 6 |
二、餐飲業(yè)連續(xù)18年保持兩位數(shù)增長(zhǎng) | 8 |
三、我國(guó)餐飲業(yè)改革開(kāi)放30年的經(jīng)驗(yàn)啟示 | 產(chǎn) |
四、未來(lái)五年餐飲業(yè)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年均18%的增速 | 業(yè) |
五、餐飲業(yè)集體“用功”吸引資本 | 調(diào) |
六、我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析 | 研 |
七、未來(lái)餐飲業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | 網(wǎng) |
第三節(jié) 會(huì)展業(yè)發(fā)展分析 |
w |
一、會(huì)展與五星級(jí)酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展模式 | w |
二、2025年會(huì)展經(jīng)濟(jì)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇 | w |
三、會(huì)展業(yè)對(duì)唐山文化名城建設(shè)的促進(jìn)作用 | . |
四、提升成都會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力路徑分析 | C |
五、會(huì)展業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位作用 | i |
六、我國(guó)實(shí)現(xiàn)會(huì)展與五星級(jí)酒店互動(dòng)發(fā)展的對(duì)策 | r |
七、未來(lái)中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | . |
第四章 2024-2025年中國(guó)五星級(jí)酒店業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 |
c |
第一節(jié) 中國(guó)五星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀 |
n |
一、中國(guó)五星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展歷史 | 中 |
二、中國(guó)星級(jí)五星級(jí)酒店規(guī)模與增長(zhǎng)速度分析 | 智 |
三、中國(guó)五星級(jí)酒店的區(qū)域分布與發(fā)展情況分析 | 林 |
四、中國(guó)五星級(jí)酒店市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 | 4 |
第二節(jié) 2025年中國(guó)五星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展分析 |
0 |
一、中國(guó)五星級(jí)酒店業(yè)十大新聞 | 0 |
二、高星級(jí)五星級(jí)酒店入住率下跌旅游低價(jià)救市 | 6 |
三、我國(guó)五星級(jí)酒店業(yè)密謀二三線城市 | 1 |
四、五星級(jí)酒店信息化競(jìng)爭(zhēng)加劇智能化已定局 | 2 |
第三節(jié) 2025年中國(guó)五星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展分析 |
8 |
一、我國(guó)五星級(jí)酒店高端市場(chǎng)供給量 | 6 |
二、國(guó)內(nèi)推出“延遲退房”的五星級(jí)酒店不斷增加 | 6 |
第四節(jié) 五星級(jí)酒店業(yè)的集群發(fā)展分析 |
8 |
一、集群理論國(guó)內(nèi)外發(fā)展情況 | 產(chǎn) |
二、五星級(jí)酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展 | 業(yè) |
三、五星級(jí)酒店業(yè)集群優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力提升分析 | 調(diào) |
第五節(jié) 五星級(jí)酒店行業(yè)信息化的方向與建議 |
研 |
一、五星級(jí)酒店行業(yè)信息化方向 | 網(wǎng) |
二、五星級(jí)酒店信息化建議 | w |
第五章 我國(guó)五星級(jí)酒店業(yè)的消費(fèi)者分析 |
w |
第一節(jié) 五星級(jí)酒店消費(fèi)者分析 |
w |
一、消費(fèi)者構(gòu)成 | . |
二、消費(fèi)行為 | C |
第二節(jié) 五星級(jí)酒店消費(fèi)者評(píng)價(jià)與選擇 |
i |
一、消費(fèi)者認(rèn)知 | r |
二、消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢(shì) | . |
第三節(jié) 中國(guó)商務(wù)客人的五星級(jí)酒店消費(fèi)行為分析 |
c |
一、商務(wù)客人的群體特征 | n |
二、影響五星級(jí)酒店商務(wù)客人的消費(fèi)行為的因素分析 | 中 |
三、商務(wù)客人的消費(fèi)行為理論分析 | 智 |
第六章 五星級(jí)酒店細(xì)分市場(chǎng)分析 |
林 |
第一節(jié) 商務(wù)酒店 |
4 |
一、全國(guó)最大商務(wù)酒店聯(lián)盟啟動(dòng) | 0 |
二、商務(wù)酒店欲走出“草根經(jīng)濟(jì)” | 0 |
三、商務(wù)酒店的價(jià)值投資 | 6 |
四、非均衡的商務(wù)旅游市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) | 1 |
五、中國(guó)商務(wù)酒店提升競(jìng)爭(zhēng)體系分析 | 2 |
第二節(jié) 旅游度假酒店 |
8 |
一、中國(guó)旅游度假酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
二、分時(shí)度假酒店在中國(guó)的發(fā)展情況 | 6 |
三、中國(guó)旅游度假酒店業(yè)發(fā)展政策分析 | 8 |
四、我國(guó)北方最大會(huì)展度假生活酒店將現(xiàn)身水城 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店 |
業(yè) |
一、2025年國(guó)內(nèi)七大經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店分析 | 調(diào) |
二、歐債危機(jī)或造就經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展新機(jī)會(huì) | 研 |
三、經(jīng)濟(jì)型酒店奧運(yùn)后發(fā)展成焦點(diǎn) | 網(wǎng) |
四、經(jīng)濟(jì)型酒店效益分析和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式 | w |
China's five-star hotel industry status research and development trend forecast report (2023-2029) | |
五、河南經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張速度放緩 | w |
六、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨風(fēng)險(xiǎn)分析 | w |
第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店 |
. |
一、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式公寓酒店的定義 | C |
二、產(chǎn)權(quán)式公寓酒店產(chǎn)品SWOT分析 | i |
三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資的利好與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 | r |
四、產(chǎn)權(quán)式酒店價(jià)值將被重新認(rèn)識(shí) | . |
五、酒店式公寓的發(fā)展前景 | c |
第五節(jié) 主題酒店 |
n |
一、主題酒店的緣起與興起 | 中 |
二、主題酒店的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng) | 智 |
三、奧運(yùn)主題酒店豐富北京旅游業(yè)態(tài) | 林 |
四、威尼斯成為中國(guó)首座主題酒店 | 4 |
五、主題酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的顛覆性創(chuàng)新 | 0 |
六、中國(guó)主題酒店的發(fā)展方向 | 0 |
第六節(jié) 綠色酒店 |
6 |
一、綠色飯店定義與標(biāo)準(zhǔn) | 1 |
二、綠色酒店成為酒店主要發(fā)展趨勢(shì) | 2 |
三、全國(guó)將建成萬(wàn)家綠色酒店 | 8 |
四、綠色酒店逐漸成投資新寵 | 6 |
第七節(jié) 會(huì)議酒店 |
6 |
一、會(huì)議酒店興起的背景 | 8 |
二、中國(guó)會(huì)議酒店發(fā)展的現(xiàn)狀特征 | 產(chǎn) |
三、中國(guó)會(huì)議酒店發(fā)展存在的問(wèn)題 | 業(yè) |
四、中國(guó)會(huì)議酒店發(fā)展的路徑選擇 | 調(diào) |
五、中國(guó)會(huì)議酒店發(fā)展的趨勢(shì) | 研 |
第八節(jié) 其它酒店 |
網(wǎng) |
一、青年旅舍類(lèi)酒店 | w |
二、公寓式酒店 | w |
第七章 部分 城市五星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展分析 |
w |
第一節(jié) 2025年北京五星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展分析 |
. |
一、北京五星級(jí)酒店業(yè)市場(chǎng)十大特點(diǎn) | C |
二、2025年北京五星級(jí)酒店開(kāi)發(fā)項(xiàng)目情況 | i |
三、2025年北京五星級(jí)酒店供需分析 | r |
四、奧運(yùn)會(huì)促進(jìn)北京五星級(jí)酒店業(yè)全面發(fā)展 | . |
五、2025年北京五星級(jí)酒店發(fā)展分析 | c |
六、北京星級(jí)五星級(jí)酒店市場(chǎng)價(jià)格分析 | n |
七、北京五星級(jí)酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 | 中 |
第二節(jié) 2025年上海五星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展分析 |
智 |
一、上海首家世博五星級(jí)酒店正式營(yíng)業(yè) | 林 |
二、上海欲建國(guó)內(nèi)首座地下五星級(jí)酒店 | 4 |
三、上海高檔五星級(jí)酒店業(yè)市場(chǎng)分析 | 0 |
四、上海五星級(jí)酒店業(yè)將受益于前世博效應(yīng) | 0 |
五、2025年經(jīng)濟(jì)型酒店供給分析 | 6 |
第三節(jié) 2025年深圳五星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展分析 |
1 |
一、深圳高級(jí)五星級(jí)酒店客房的市場(chǎng)需求仍然十分旺盛 | 2 |
二、2025年深圳高級(jí)五星級(jí)酒店群格局分析 | 8 |
三、目前深圳五星級(jí)酒店業(yè)存在現(xiàn)狀 | 6 |
四、2025年深圳五星級(jí)酒店業(yè)的商機(jī) | 6 |
五、深圳五星級(jí)酒店業(yè)未來(lái)規(guī)劃 | 8 |
第四節(jié) 2025年廣州五星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
一、廣州五星級(jí)酒店業(yè)的發(fā)展歷程 | 業(yè) |
二、2025年廣州五星級(jí)酒店供應(yīng)分析 | 調(diào) |
三、2025年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店國(guó)慶入住率分析 | 研 |
四、廣州五星級(jí)酒店價(jià)格分析 | 網(wǎng) |
五、2025年廣州星級(jí)五星級(jí)酒店發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | w |
第二部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
w |
第八章 五星級(jí)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
w |
第一節(jié) 現(xiàn)代五星級(jí)酒店業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
. |
一、產(chǎn)品的開(kāi)拓和發(fā)展分析 | C |
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)格分析 | i |
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的營(yíng)銷(xiāo)分析 | r |
四、競(jìng)爭(zhēng)中的人員素質(zhì)分析 | . |
五、2025年經(jīng)濟(jì)五星級(jí)酒店品牌擴(kuò)張分析 | c |
六、2025年中國(guó)香港五星級(jí)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | n |
第二節(jié) 2025年五星級(jí)酒店競(jìng)爭(zhēng)分析 |
中 |
一、2025年五星級(jí)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | 智 |
二、2025年五星級(jí)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 | 林 |
第三節(jié) 2025-2031年中國(guó)五星級(jí)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè) |
4 |
一、2025-2031年集中度分析及預(yù)測(cè) | 0 |
二、2025-2031年SWOT分析及預(yù)測(cè) | 0 |
三、2025-2031年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測(cè) | 6 |
四、2025-2031年生命周期分析及預(yù)測(cè) | 1 |
第九章 五星級(jí)酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
2 |
第一節(jié) 五星級(jí)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
8 |
一、2025年五星級(jí)酒店市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析 | 6 |
二、2025年五星級(jí)酒店主要潛力項(xiàng)目分析 | 6 |
三、現(xiàn)有五星級(jí)酒店競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | 8 |
四、五星級(jí)酒店潛力項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略選擇 | 產(chǎn) |
五、典型企業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 五星級(jí)酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
調(diào) |
中國(guó)五星級(jí)酒店業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2023-2029年) | |
一、歐債危機(jī)對(duì)五星級(jí)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響 | 研 |
二、歐債危機(jī)后五星級(jí)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化 | 網(wǎng) |
三、2020-2025年我國(guó)五星級(jí)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) | w |
四、2025-2031年五星級(jí)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望 | w |
五、2020-2025年五星級(jí)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | w |
六、2020-2025年五星級(jí)酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | . |
第十章 五星級(jí)酒店國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
C |
第一節(jié) 巴斯酒店集團(tuán) |
i |
一、企業(yè)概況 | r |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | . |
三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | c |
四、發(fā)展戰(zhàn)略 | n |
第二節(jié) 希爾頓酒店集團(tuán) |
中 |
一、企業(yè)概況 | 智 |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 林 |
三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | 4 |
四、發(fā)展戰(zhàn)略 | 0 |
第三節(jié) 萬(wàn)豪酒店集團(tuán) |
0 |
一、企業(yè)概況 | 6 |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 1 |
三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | 2 |
四、發(fā)展戰(zhàn)略 | 8 |
第四節(jié) 香格里拉酒店集團(tuán) |
6 |
一、企業(yè)概況 | 6 |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 8 |
三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
四、發(fā)展戰(zhàn)略 | 業(yè) |
第五節(jié) 米高梅大酒店 |
調(diào) |
一、企業(yè)概況 | 研 |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | w |
四、發(fā)展戰(zhàn)略 | w |
第六節(jié) 布爾吉•阿勒阿拉伯酒店 |
w |
一、企業(yè)概況 | . |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | C |
三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | i |
四、發(fā)展戰(zhàn)略 | r |
第十一章 五星級(jí)酒店國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
. |
第一節(jié) 北京中國(guó)大飯店 |
c |
一、企業(yè)概況 | n |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 中 |
三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
四、發(fā)展戰(zhàn)略 | 林 |
第二節(jié) 上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司 |
4 |
一、企業(yè)概況 | 0 |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 0 |
三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | 6 |
四、發(fā)展戰(zhàn)略 | 1 |
第三節(jié) 北京亞洲大酒店 |
2 |
一、企業(yè)概況 | 8 |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 6 |
三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | 6 |
四、發(fā)展戰(zhàn)略 | 8 |
第四節(jié) 深圳香格里拉酒店 |
產(chǎn) |
一、企業(yè)概況 | 業(yè) |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 調(diào) |
三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | 研 |
四、發(fā)展戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
第五節(jié) 金陵飯店股份有限公司 |
w |
一、企業(yè)概況 | w |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | w |
三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | . |
四、發(fā)展戰(zhàn)略 | C |
第六節(jié) 浙江國(guó)際大酒店 |
i |
一、企業(yè)概況 | r |
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | . |
三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | c |
四、發(fā)展戰(zhàn)略 | n |
第三部分 行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 |
中 |
第十二章 五星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
智 |
第一節(jié) 中國(guó)五星級(jí)酒店業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì) |
林 |
一、五星級(jí)酒店管理向人性化發(fā)展 | 4 |
二、五星級(jí)酒店工作人員的職業(yè)化 | 0 |
三、五星級(jí)酒店發(fā)展的可持續(xù)化 | 0 |
四、五星級(jí)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的品牌化 | 6 |
五、五星級(jí)酒店服務(wù)的定制化 | 1 |
六、五星級(jí)酒店?duì)I銷(xiāo)的網(wǎng)絡(luò)化 | 2 |
七、五星級(jí)酒店組織結(jié)構(gòu)的扁平化 | 8 |
八、五星級(jí)酒店產(chǎn)業(yè)組織的集團(tuán)化 | 6 |
九、五星級(jí)酒店設(shè)施設(shè)備的科技化 | 6 |
第二節(jié) 中國(guó)五星級(jí)酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
8 |
ZhongGuo Wu Xing Ji Jiu Dian Ye HangYe XianZhuang DiaoYan Yu FaZhan QuShi YuCe BaoGao (2023-2029 Nian ) | |
一、競(jìng)合營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì) | 產(chǎn) |
二、分眾營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì) | 業(yè) |
三、品牌營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì) | 調(diào) |
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì) | 研 |
五、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì) | 網(wǎng) |
六、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì) | w |
七、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的普遍化 | w |
八、客人檔案的普遍建立 | w |
九、彈性供給的普遍化和產(chǎn)出效益的科學(xué)管理 | . |
第三節(jié) 2025-2031年五星級(jí)酒店市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
C |
一、2020-2025年五星級(jí)酒店市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié) | i |
二、2025-2031年五星級(jí)酒店發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | r |
三、2025-2031年五星級(jí)酒店市場(chǎng)發(fā)展空間 | . |
四、2025-2031年五星級(jí)酒店產(chǎn)業(yè)政策趨向 | c |
五、2025-2031年五星級(jí)酒店價(jià)格走勢(shì)分析 | n |
第四節(jié) 2025-2031年五星級(jí)酒店市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 |
中 |
一、2025-2031年五星級(jí)酒店市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析 | 智 |
二、2025-2031年五星級(jí)酒店市場(chǎng)需求前景 | 林 |
三、2025-2031年五星級(jí)酒店市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)分析 | 4 |
四、2025-2031年五星級(jí)酒店行業(yè)集中度預(yù)測(cè)分析 | 0 |
第四部分 投資戰(zhàn)略研究 |
0 |
第十三章 五星級(jí)酒店行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
6 |
第一節(jié) 2025年五星級(jí)酒店行業(yè)投資情況分析 |
1 |
一、2025年總體投資及結(jié)構(gòu) | 2 |
二、2025年投資規(guī)模情況 | 8 |
三、2025年投資增速情況 | 6 |
四、2025年分行業(yè)投資分析 | 6 |
五、2025年分地區(qū)投資分析 | 8 |
六、2025年外商投資情況 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2025年五星級(jí)酒店行業(yè)投資情況分析 |
業(yè) |
一、2025年總體投資及結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
二、2025年投資規(guī)模情況 | 研 |
三、2025年投資增速情況 | 網(wǎng) |
四、2025年分行業(yè)投資分析 | w |
五、2025年分地區(qū)投資分析 | w |
六、2025年外商投資情況 | w |
第十四章 五星級(jí)酒店行業(yè)投資環(huán)境分析 |
. |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 |
C |
一、2020-2025年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | i |
二、2025-2031年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 | r |
三、2025-2031年投資趨勢(shì)及其影響預(yù)測(cè)分析 | . |
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析 |
c |
一、2025年五星級(jí)酒店行業(yè)政策環(huán)境 | n |
二、2025年國(guó)內(nèi)宏觀政策對(duì)其影響 | 中 |
三、2025年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響 | 智 |
第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析 |
林 |
一、國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 | 4 |
二、2025年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析 | 0 |
三、2025-2031年社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 | 0 |
第十五章 五星級(jí)酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) |
6 |
第一節(jié) 五星級(jí)酒店行業(yè)投資效益分析 |
1 |
一、2020-2025年五星級(jí)酒店行業(yè)投資狀況分析 | 2 |
二、2020-2025年五星級(jí)酒店行業(yè)投資效益分析 | 8 |
三、2025-2031年五星級(jí)酒店行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 6 |
四、2025-2031年五星級(jí)酒店行業(yè)的投資方向 | 6 |
五、2025-2031年五星級(jí)酒店行業(yè)投資的建議 | 8 |
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 影響五星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展的主要因素 |
業(yè) |
一、2025-2031年影響五星級(jí)酒店行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析 | 調(diào) |
二、2025-2031年影響五星級(jí)酒店行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析 | 研 |
三、2025-2031年影響五星級(jí)酒店行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析 | 網(wǎng) |
四、2025-2031年我國(guó)五星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 | w |
五、2025-2031年我國(guó)五星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析 | w |
第三節(jié) 五星級(jí)酒店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析 |
w |
一、2025-2031年五星級(jí)酒店行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | . |
二、2025-2031年五星級(jí)酒店行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | C |
三、2025-2031年五星級(jí)酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | i |
四、2025-2031年五星級(jí)酒店同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | r |
五、2025-2031年五星級(jí)酒店行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | . |
第十六章 五星級(jí)酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
c |
第一節(jié) 五星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
n |
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | 中 |
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 | 智 |
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | 林 |
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 4 |
五、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略 | 0 |
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 0 |
中國(guó)ビデオクラウドサービス市場(chǎng)調(diào)査研究と発展動(dòng)向予測(cè)報(bào)告(2023-2029年) | |
第二節(jié) 五星級(jí)酒店品牌的戰(zhàn)略思考 |
6 |
一、企業(yè)品牌的重要性 | 1 |
二、五星級(jí)酒店實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 | 2 |
三、五星級(jí)酒店企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | 8 |
四、五星級(jí)酒店企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | 6 |
五、五星級(jí)酒店品牌戰(zhàn)略管理的策略 | 6 |
第三節(jié) 五星級(jí)酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
8 |
一、2025年五星級(jí)酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
…… | 業(yè) |
三、2025-2031年五星級(jí)酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 調(diào) |
四、2025-2031年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 研 |
第十七章 五星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展的主要策略 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 歐債危機(jī)對(duì)五星級(jí)酒店業(yè)影響及對(duì)策 |
w |
一、影響表現(xiàn) | w |
二、2025年預(yù)期 | w |
三、應(yīng)對(duì)策略 | . |
第二節(jié) 中國(guó)五星級(jí)酒店企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略分析 |
C |
一、戰(zhàn)略資源與核心能力是構(gòu)建跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ) | i |
二、中國(guó)五星級(jí)酒店企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的核心能力 | r |
三、對(duì)五星級(jí)酒店企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)核心能力的戰(zhàn)略分析 | . |
第三節(jié) 我國(guó)五星級(jí)酒店業(yè)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的對(duì)策分析 |
c |
一、波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的基本內(nèi)涵 | n |
二、波多里奇卓越績(jī)效準(zhǔn)則的評(píng)價(jià)內(nèi)容 | 中 |
三、波多里奇卓越績(jī)效準(zhǔn)則的修訂 | 智 |
四、新準(zhǔn)則對(duì)我國(guó)五星級(jí)酒店業(yè)質(zhì)量管理的啟示 | 林 |
第四節(jié) 五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)品牌戰(zhàn)略分析 |
4 |
一、形象設(shè)計(jì) | 0 |
二、服務(wù)構(gòu)建 | 0 |
三、品牌推廣 | 6 |
四、維護(hù)發(fā)展 | 1 |
第五節(jié) 中?智?林? 我國(guó)五星級(jí)酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略 |
2 |
一、研究方法 | 8 |
二、結(jié)果分析 | 6 |
三、五星級(jí)酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略 | 6 |
圖表目錄 | 8 |
圖表 國(guó)際五星級(jí)酒店管理集團(tuán)管理五星級(jí)酒店的區(qū)域布局與地區(qū)主要因素的相關(guān)性 | 產(chǎn) |
圖表 國(guó)際五星級(jí)酒店管理集團(tuán)管理五星級(jí)酒店點(diǎn)軸布局示意圖 | 業(yè) |
圖表 10家國(guó)際五星級(jí)酒店管理集團(tuán)管理五星級(jí)酒店區(qū)域分布情況表 | 調(diào) |
圖表 目前全球各類(lèi)連鎖酒店所占的比重 | 研 |
圖表 全球各地區(qū)連鎖酒店客房所占比例 | 網(wǎng) |
圖表 2025年家國(guó)際管理集團(tuán)在國(guó)內(nèi)管理五星級(jí)酒店和客房情況表 | w |
圖表 10家國(guó)際五星級(jí)酒店管理集團(tuán)在中國(guó)內(nèi)地五星級(jí)酒店數(shù)量擴(kuò)張圖 | w |
圖表 10家國(guó)際五星級(jí)酒店管理集團(tuán)管理五星級(jí)酒店發(fā)展情況表 | w |
圖表 31省市旅游接待人數(shù)、旅游收入平均值 | . |
http://m.hczzz.cn/8/86/WuXingJiJiuDianYeShiChangJingZhe.html
……
熱點(diǎn):孝感安業(yè)假日酒店、五星級(jí)酒店業(yè)主代表的薪水、臺(tái)山高業(yè)大酒店、五星級(jí)酒店業(yè)主代表的崗位職責(zé)、上海歐亞美新業(yè)國(guó)際大酒店、五星級(jí)酒店業(yè)態(tài)布局分析圖、酒店屬于什么企業(yè)、五星級(jí)酒店業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)表、五星級(jí)酒店分類(lèi)
如需購(gòu)買(mǎi)《中國(guó)五星級(jí)酒店業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2031年)》,編號(hào):2330868
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”