| 餐飲外賣是由餐館或餐飲服務(wù)商提供的送餐服務(wù)，近年來(lái)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和消費(fèi)者生活習(xí)慣的變化，餐飲外賣市場(chǎng)迅速擴(kuò)張。目前，餐飲外賣不僅在配送效率和服務(wù)質(zhì)量上有所提升，還在支付方式和訂單處理上實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。此外，隨著食品安全意識(shí)的增強(qiáng)，餐飲外賣行業(yè)也開始注重食品安全管理和健康飲食的推廣。 | |
| 未來(lái)，餐飲外賣的發(fā)展將更加注重健康化和個(gè)性化。一方面，隨著消費(fèi)者對(duì)健康飲食需求的增加，餐飲外賣將更加注重提供營(yíng)養(yǎng)均衡、低熱量的食物選項(xiàng)；另一方面，隨著個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)的加強(qiáng)，餐飲外賣將更加注重提供定制化服務(wù)，滿足消費(fèi)者的個(gè)性化口味和飲食習(xí)慣。此外，隨著綠色物流概念的推廣，餐飲外賣將更加注重采用環(huán)保包裝材料和低碳配送方式，減少對(duì)環(huán)境的影響。 | |
| 《中國(guó)餐飲外賣行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年）》基于科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析，全面解析了餐飲外賣行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)需求及發(fā)展現(xiàn)狀。報(bào)告深入探討了餐飲外賣產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)及技術(shù)發(fā)展方向，并結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與消費(fèi)者需求變化，對(duì)餐飲外賣行業(yè)前景與未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，揭示了潛在增長(zhǎng)空間。通過(guò)對(duì)餐飲外賣重點(diǎn)企業(yè)的深入研究，報(bào)告評(píng)估了主要品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位及行業(yè)集中度演變，為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門提供了權(quán)威的市場(chǎng)洞察與決策支持，助力把握行業(yè)機(jī)遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
第一章 餐飲外賣行業(yè)概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 餐飲業(yè)的介紹 |
調(diào) |
| 一、餐飲業(yè)的定義 | 研 |
| 二、餐飲業(yè)的分類 | 網(wǎng) |
| 三、餐飲消費(fèi)的六種類型 | ｗ |
| 四、餐飲業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位和作用 | ｗ |
第二節(jié) 餐飲外賣業(yè)的概述 |
ｗ |
| 一、餐飲外賣的定義 | ． |
| 二、餐飲外賣簡(jiǎn)單分類 | Ｃ |
| 三、餐飲外賣業(yè)的特點(diǎn) | ｉ |
| 四、餐飲外賣的經(jīng)營(yíng)形式 | ｒ |
第三節(jié) 餐飲外賣的其他概念 |
． |
| 一、餐飲外賣起源 | ｃ |
| 二、我國(guó)餐飲外賣發(fā)展歷程 | ｎ |
| 三、現(xiàn)代餐飲外賣企業(yè)概述 | 中 |
| 四、餐飲外賣的作用與地位 | 智 |
| 五、餐飲外賣產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵 | 林 |
| 六、餐飲外賣業(yè)的發(fā)展規(guī)律 | ４ |
| 七、餐飲外賣的健康問(wèn)題 | ０ |
| 八、餐飲外賣的概念 | ０ |
第二章 2020-2025年國(guó)際餐飲外賣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
６ |
第一節(jié) 2020-2025年國(guó)際餐飲外賣行業(yè)概況 |
１ |
| 一、國(guó)際餐飲外賣行業(yè)發(fā)展歷程 | ２ |
| 二、國(guó)際餐飲外賣行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題 | ８ |
| 三、國(guó)際餐飲外賣行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) | ６ |
第二節(jié) 2020-2025年西式餐飲外賣的發(fā)展情況分析 |
６ |
| 一、洋餐飲外賣開進(jìn)機(jī)場(chǎng)分析 | ８ |
| 二、洋餐飲外賣全天候餐廳成為新寵 | 產(chǎn) |
| 三、肯德基與麥當(dāng)勞的啟迪 | 業(yè) |
第三節(jié) 2020-2025年西式餐飲外賣的發(fā)展策略 |
調(diào) |
| 一、洋餐飲外賣的制勝之道 | 研 |
| 詳:情：http://m.hczzz.cn/8/69/CanYinWaiMaiFaZhanXianZhuangFenX.html | |
| 二、西式餐飲外賣本土化發(fā)展 | 網(wǎng) |
| 三、美式餐飲外賣的中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略 | ｗ |
第四節(jié) 2020-2025年主要國(guó)家餐飲外賣行業(yè)發(fā)展借鑒 |
ｗ |
| 一、美國(guó) | ｗ |
| 二、英國(guó) | ． |
| 三、日本 | Ｃ |
第三章 2020-2025年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｉ |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)整體發(fā)展概況 |
ｒ |
| 一、2020-2025年餐飲業(yè)利潤(rùn)情況 | ． |
| 二、餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境 | ｃ |
| 三、餐飲業(yè)服務(wù)水平和餐飲衛(wèi)生質(zhì)量 | ｎ |
| 四、方便快速的要求 | 中 |
第二節(jié) 中國(guó)餐飲外賣業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的情況分析 |
智 |
| 一、我國(guó)餐飲外賣業(yè)起步和發(fā)展速度 | 林 |
| 二、我國(guó)餐飲外賣業(yè)經(jīng)營(yíng)主體 | ４ |
| 三、我國(guó)餐飲外賣業(yè)經(jīng)營(yíng)方式分析 | ０ |
| 四、我國(guó)餐飲外賣業(yè)服務(wù)領(lǐng)域分析 | ０ |
第三節(jié) 2020-2025年中國(guó)餐飲外賣業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 |
６ |
| 一、食品安全問(wèn)題對(duì)餐飲外賣業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的影響 | １ |
| 二、2020-2025年餐飲外賣市場(chǎng)價(jià)格情況 | ２ |
| 三、2020-2025年餐飲外賣價(jià)格分析 | ８ |
| 四、2020-2025年餐飲外賣業(yè)成本問(wèn)題分析 | ６ |
| 五、2020-2025年休閑餐飲外賣產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | ６ |
第四節(jié) 中國(guó)餐飲外賣業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)分析 |
８ |
| 一、到2020-2025年中國(guó)餐飲外賣業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) | 產(chǎn) |
| 二、餐飲外賣品牌以集群形式發(fā)展態(tài)勢(shì) | 業(yè) |
| 三、聯(lián)合采購(gòu)中的保密問(wèn)題 | 調(diào) |
| 四、餐飲外賣的休閑化發(fā)展趨勢(shì) | 研 |
第五節(jié) 2020-2025年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)市場(chǎng)消費(fèi)者調(diào)查分析 |
網(wǎng) |
| 一、消費(fèi)者對(duì)西式餐飲外賣的偏好程度分析 | ｗ |
| 二、消費(fèi)者對(duì)西式餐飲外賣就餐形式的選擇 | ｗ |
| 三、消費(fèi)者到西式餐飲外賣店消費(fèi)的周期 | ｗ |
| 四、消費(fèi)者中去西式餐飲外賣店消費(fèi)的金額 | ． |
| 五、寫字樓里的公司員工人數(shù)分布情況 | Ｃ |
| 六、寫字樓里的公司員工更換訂餐公司的頻繁程度 | ｉ |
| 七、消費(fèi)者對(duì)午飯的滿意情況和抱怨因素 | ｒ |
| 八、消費(fèi)者對(duì)不同價(jià)格的午飯接受情況 | ． |
| 九、消費(fèi)者最喜歡的餐飲外賣食品 | ｃ |
| 十、消費(fèi)者選擇餐飲外賣的決定因素 | ｎ |
第四章 中國(guó)餐飲外賣市場(chǎng)發(fā)展分析 |
中 |
第一節(jié) 餐飲外賣市標(biāo)準(zhǔn)化分析 |
智 |
| 一、餐飲外賣產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化情況 | 林 |
| 二、餐飲外賣標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題及其影響 | ４ |
| 三、餐飲外賣市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展策略 | ０ |
第二節(jié) 餐飲外賣市場(chǎng)發(fā)展情況分析 |
０ |
| 一、2020-2025年餐飲外賣市場(chǎng)發(fā)展情況 | ６ |
| 二、餐飲外賣發(fā)展的有利因素 | １ |
| 三、餐飲外賣發(fā)展制約因素 | ２ |
| 四、餐飲外賣的國(guó)際化發(fā)展 | ８ |
第三節(jié) 餐飲外賣發(fā)展前景和機(jī)遇 |
６ |
| 一、餐飲外賣長(zhǎng)期發(fā)展前景預(yù)測(cè) | ６ |
| 二、2025-2031年餐飲外賣市場(chǎng)發(fā)展前景 | ８ |
| 三、餐飲外賣發(fā)展的新機(jī)遇 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 2020-2025年中國(guó)地區(qū)餐飲外賣食品的發(fā)展形式 |
業(yè) |
| 一、云南的過(guò)橋米線 | 調(diào) |
| 二、新疆的烤羊肉串 | 研 |
| 三、北京的烤鴨 | 網(wǎng) |
| 四、河南的燴面 | ｗ |
| 五、福建的沙縣小吃 | ｗ |
| 六、陜西的涼皮肉夾饃 | ｗ |
| 七、蘭州的牛肉拉面 | ． |
第五章 中國(guó)西式餐飲外賣市場(chǎng)發(fā)展分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 西式餐飲外賣市場(chǎng)發(fā)展情況分析 |
ｉ |
| 一、2020-2025年西式餐飲外賣市場(chǎng)價(jià)格情況 | ｒ |
| 二、2020-2025年西式餐飲外賣市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài) | ． |
| 三、洋餐飲外賣加速本土化及其原因分析 | ｃ |
| 四、餐飲外賣巨頭麥可斯加速進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng) | ｎ |
第二節(jié) 西式餐飲外賣市場(chǎng)的前景和潛力研究 |
中 |
| China Food Delivery Service Industry Development Research and Market Prospects Forecast Report (2025-2031) | |
| 一、西式餐飲外賣市場(chǎng)前景 | 智 |
| 二、西式餐飲外賣早餐市場(chǎng)潛力 | 林 |
第六章 中國(guó)餐飲外賣行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析 |
４ |
第一節(jié) 北京市 |
０ |
| 一、餐飲外賣行業(yè)現(xiàn)狀 | ０ |
| 二、餐飲外賣市場(chǎng)格局 | ６ |
| 三、餐飲外賣消費(fèi)者分析 | １ |
| 四、餐飲外賣行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ２ |
第二節(jié) 上海市 |
８ |
第三節(jié) 廣州市 |
６ |
第四節(jié) 深圳市 |
６ |
第五節(jié) 成都市 |
８ |
第二部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
產(chǎn) |
第七章 餐飲外賣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 餐飲外賣業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
調(diào) |
| 一、中國(guó)餐飲外賣業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | 研 |
| 二、2020-2025年餐飲外賣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
| 三、餐飲外賣行業(yè)中西式競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 | ｗ |
| 四、2020-2025年外企早餐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài) | ｗ |
| 五、2020-2025年中外企業(yè)奧運(yùn)餐飲外賣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ｗ |
第二節(jié) 2020-2025年餐飲外賣競(jìng)爭(zhēng)分析 |
． |
| 一、2020-2025年餐飲外賣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | Ｃ |
| 二、2020-2025年餐飲外賣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 | ｉ |
第三節(jié) 中國(guó)餐飲外賣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及-20183年預(yù)測(cè) |
ｒ |
| 一、2020-2025年集中度分析及預(yù)測(cè) | ． |
| 二、2020-2025年SWOT分析及預(yù)測(cè) | ｃ |
| 三、2020-2025年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測(cè) | ｎ |
| 四、2020-2025年生命周期分析及預(yù)測(cè) | 中 |
第八章 餐飲外賣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
智 |
第一節(jié) 餐飲外賣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
林 |
| 一、2020-2025年餐飲外賣市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析 | ４ |
| 二、2020-2025年餐飲外賣主要潛力品種分析 | ０ |
| 三、現(xiàn)有餐飲外賣競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | ０ |
| 四、餐飲外賣潛力品種競(jìng)爭(zhēng)策略選擇 | ６ |
| 五、典型企業(yè)品種競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | １ |
第二節(jié) 餐飲外賣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
２ |
| 一、歐債危機(jī)對(duì)餐飲外賣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響 | ８ |
| 二、歐債危機(jī)后餐飲外賣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化 | ６ |
| 三、2025-2031年中國(guó)餐飲外賣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) | ６ |
| 四、2025-2031年餐飲外賣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望 | ８ |
| 五、2025-2031年餐飲外賣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | 產(chǎn) |
| 六、2025-2031年餐飲外賣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | 業(yè) |
第九章 世界餐飲外賣重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 肯德基 |
研 |
| 一、企業(yè)概況 | 網(wǎng) |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| 三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 四、發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
第二節(jié) 麥當(dāng)勞 |
． |
| 一、企業(yè)概況 | Ｃ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ｉ |
| 三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｒ |
| 四、發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
第三節(jié) 德克士 |
ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｎ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 中 |
| 三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
| 四、發(fā)展戰(zhàn)略 | 林 |
第四節(jié) 吉野家 |
４ |
| 一、企業(yè)概況 | ０ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ０ |
| 三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 四、發(fā)展戰(zhàn)略 | １ |
第五節(jié) 必勝客 |
２ |
| 一、企業(yè)概況 | ８ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ６ |
| 三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 四、發(fā)展戰(zhàn)略 | ８ |
第十章 國(guó)內(nèi)餐飲外賣重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
產(chǎn) |
| 中國(guó)餐飲外賣行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年） | |
第一節(jié) 真功夫 |
業(yè) |
| 一、企業(yè)概況 | 調(diào) |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 研 |
| 三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | 網(wǎng) |
| 四、發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
第二節(jié) 面點(diǎn)王 |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ． |
| 三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | Ｃ |
| 四、發(fā)展戰(zhàn)略 | ｉ |
第三節(jié) 馬蘭拉面 |
ｒ |
| 一、企業(yè)概況 | ． |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ｃ |
| 三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｎ |
| 四、發(fā)展戰(zhàn)略 | 中 |
第四節(jié) 大娘水餃 |
智 |
| 一、企業(yè)概況 | 林 |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ４ |
| 三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| 四、發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
第五節(jié) 吉祥餛飩 |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | １ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ２ |
| 三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| 四、發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
第六節(jié) 麗華快餐 |
６ |
第七節(jié) 永和豆?jié){ |
８ |
第八節(jié) 功夫小子快餐 |
產(chǎn) |
第九節(jié) 炙口?？觳?/h3> |
業(yè) |
第十節(jié) 好口福 |
調(diào) |
第三部分 行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 |
研 |
第十一章 餐飲外賣業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
網(wǎng) |
第一節(jié) 我國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
ｗ |
| 一、2020-2025年餐飲業(yè)的發(fā)展走勢(shì) | ｗ |
| 二、2025-2031年餐飲業(yè)消費(fèi)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 三、2025-2031年餐飲業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 四、2025-2031年餐飲業(yè)的機(jī)遇發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | Ｃ |
| 五、2025-2031年中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
第二節(jié) 中國(guó)餐飲外賣行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
ｒ |
| 一、我國(guó)餐飲外賣業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)及對(duì)策 | ． |
| 二、2020-2025年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ｃ |
| 三、20187年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ｎ |
| 四、2025-2031年餐飲外賣食品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 中 |
第三節(jié) 2025-2031年餐飲外賣市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
智 |
| 一、餐飲外賣國(guó)內(nèi)餐飲外賣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) | 林 |
| 二、餐飲外賣標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展趨勢(shì) | ４ |
| 三、餐飲外賣產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程趨勢(shì) | ０ |
| 四、餐飲外賣市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | ０ |
| 五、餐飲外賣企業(yè)聯(lián)合發(fā)展趨勢(shì) | ６ |
第十二章 餐飲外賣行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
１ |
第一節(jié) 2025-2031年餐飲外賣市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
２ |
| 一、2020-2025年餐飲外賣市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié) | ８ |
| 二、2025-2031年餐飲外賣發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ６ |
| 三、2025-2031年餐飲外賣市場(chǎng)發(fā)展空間 | ６ |
| 四、2025-2031年餐飲外賣產(chǎn)業(yè)政策趨向 | ８ |
| 五、2025-2031年餐飲外賣價(jià)格走勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2025-2031年餐飲外賣市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 |
業(yè) |
| 一、2025-2031年餐飲外賣市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
| 二、2025-2031年餐飲外賣市場(chǎng)需求前景 | 研 |
| 三、2025-2031年餐飲外賣市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
| 四、2025-2031年餐飲外賣行業(yè)集中度預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
第四部分 投資戰(zhàn)略研究 |
ｗ |
第十三章 餐飲外賣行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2020-2025年餐飲外賣行業(yè)投資情況分析 |
． |
| 一、2020-2025年總體投資及結(jié)構(gòu) | Ｃ |
| 二、2020-2025年投資規(guī)模情況 | ｉ |
| 三、2020-2025年投資增速情況 | ｒ |
| 五、2020-2025年分地區(qū)投資分析 | ． |
| 六、2020-2025年外商投資情況 | ｃ |
| zhōngguó Cānyǐn Wàimài hángyè fāzhan diàoyán yǔ shìchǎng qiántú yùcè bàogào （2025-2031 nián） | |
第二節(jié) 2020-2025年餐飲外賣行業(yè)投資情況分析 |
ｎ |
| 一、2020-2025年總體投資及結(jié)構(gòu) | 中 |
| 二、2020-2025年投資規(guī)模情況 | 智 |
| 三、2020-2025年投資增速情況 | 林 |
| 五、2020-2025年分地區(qū)投資分析 | ４ |
| 六、2020-2025年外商投資情況 | ０ |
第十四章 餐飲外賣行業(yè)投資環(huán)境分析 |
０ |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 |
６ |
| 一、2020-2025年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | １ |
| 二、2025-2031年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 | ２ |
| 三、2025-2031年投資趨勢(shì)及其影響預(yù)測(cè)分析 | ８ |
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析 |
６ |
| 一、2020-2025年餐飲外賣行業(yè)政策環(huán)境 | ６ |
| 二、2020-2025年國(guó)內(nèi)宏觀政策對(duì)其影響 | ８ |
| 三、2020-2025年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析 |
業(yè) |
| 一、國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| 二、2020-2025年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析 | 研 |
| 三、2025-2031年社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 | 網(wǎng) |
第十五章 餐飲外賣行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) |
ｗ |
第一節(jié) 餐飲外賣行業(yè)投資效益分析 |
ｗ |
| 一、2020-2025年餐飲外賣行業(yè)投資狀況分析 | ｗ |
| 二、2025-2031年餐飲外賣行業(yè)投資效益分析 | ． |
| 三、2025-2031年餐飲外賣行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | Ｃ |
| 四、2025-2031年餐飲外賣行業(yè)的投資方向 | ｉ |
| 五、2025-2031年餐飲外賣行業(yè)投資的建議 | ｒ |
| 六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析 | ． |
第二節(jié) 影響餐飲外賣行業(yè)發(fā)展的主要因素 |
ｃ |
| 一、2025-2031年影響餐飲外賣行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析 | ｎ |
| 二、2025-2031年影響餐飲外賣行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析 | 中 |
| 三、2025-2031年影響餐飲外賣行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析 | 智 |
| 四、2025-2031年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 | 林 |
| 五、2025-2031年中國(guó)餐飲外賣行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析 | ４ |
第三節(jié) 餐飲外賣行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析 |
０ |
| 一、2025-2031年餐飲外賣行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | ０ |
| 二、2025-2031年餐飲外賣行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | ６ |
| 三、2025-2031年餐飲外賣行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | １ |
| 四、2025-2031年餐飲外賣同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | ２ |
| 五、2025-2031年餐飲外賣行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | ８ |
第十六章 餐飲外賣行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
６ |
第一節(jié) 餐飲外賣行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
６ |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | ８ |
| 二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
| 三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | 業(yè) |
| 四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 調(diào) |
| 五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 | 研 |
| 六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 對(duì)餐飲外賣品牌的戰(zhàn)略思考 |
ｗ |
| 一、企業(yè)品牌的重要性 | ｗ |
| 二、餐飲外賣實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 | ｗ |
| 三、餐飲外賣企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | ． |
| 四、餐飲外賣企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | Ｃ |
| 五、餐飲外賣品牌戰(zhàn)略管理的策略 | ｉ |
第三節(jié) 投資建議 |
ｒ |
| 一、2020-2025年餐飲外賣行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ． |
| …… | ｃ |
| 三、2025-2031年餐飲外賣行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ｎ |
| 四、2025-2031年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 中 |
第十七章 餐飲外賣業(yè)發(fā)展策略分析 |
智 |
第一節(jié) 餐飲外賣行業(yè)發(fā)展策略 |
林 |
| 一、市場(chǎng)定位和本質(zhì)特征的堅(jiān)持策略 | ４ |
| 二、標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、規(guī)?；涂茖W(xué)化目標(biāo)的樹立策略 | ０ |
| 三、開拓創(chuàng)新策略 | ０ |
| 四、連鎖擴(kuò)張策略分析 | ６ |
| 五、特許連鎖同直營(yíng)連鎖共同發(fā)展策略分析 | １ |
| 六、規(guī)模效益策略分析 | ２ |
| 七、人才策略分析 | ８ |
第二節(jié) 餐飲外賣行業(yè)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
６ |
| 一、企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃 | ６ |
| 中國(guó)のフードデリバリーサービス業(yè)界発展調(diào)査と市場(chǎng)見通し予測(cè)レポート（2025年-2031年） | |
| 二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 | ８ |
| 三、戰(zhàn)略實(shí)施程度 | 產(chǎn) |
第三節(jié) [~中~智~林~]餐飲外賣發(fā)展策略 |
業(yè) |
| 一、產(chǎn)品開發(fā)策略 | 調(diào) |
| 二、連鎖經(jīng)營(yíng)策略 | 研 |
| 三、促銷策略 | 網(wǎng) |
| 四、餐飲外賣企業(yè)發(fā)展壯大策略 | ｗ |
| 圖表目錄 | ｗ |
| 圖表 國(guó)外外賣行業(yè)發(fā)展 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年消費(fèi)者對(duì)西式餐飲外賣的偏好程度 | ． |
| 圖表 2020-2025年消費(fèi)者對(duì)西式餐飲外賣就餐形式的選擇 | Ｃ |
| 圖表 2020-2025年消費(fèi)者到西式餐飲外賣店消費(fèi)的周期 | ｉ |
| 圖表 2020-2025年消費(fèi)者中去西式餐飲外賣店消費(fèi)的金額 | ｒ |
| 圖表 2020-2025年寫字樓里的公司員工人數(shù)分布情況 | ． |
| 圖表 2020-2025年寫字樓里的公司員工更換訂餐公司的頻繁程度 | ｃ |
| 圖表 2020-2025年消費(fèi)者對(duì)午飯的滿意情況和抱怨因素 | ｎ |
| 圖表 2020-2025年消費(fèi)者對(duì)不同價(jià)格的午飯接受情況 | 中 |
| 圖表 2020-2025年消費(fèi)者最喜歡的餐飲外賣食品 | 智 |
| 圖表 2020-2025年消費(fèi)者選擇餐飲外賣的決定因素 | 林 |
| 圖表 中國(guó)外賣O2O行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ４ |
| 圖表 外賣發(fā)展趨勢(shì) | ０ |
| 圖表 外賣市場(chǎng)空間 | ０ |
| 圖表 外賣o2o與電話外賣對(duì)比 | ６ |
| 圖表 2020-2025年餐飲外賣投資結(jié)構(gòu) | １ |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)餐飲外賣行業(yè)資產(chǎn)合計(jì)及增長(zhǎng)情況 | ２ |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)餐飲外賣行業(yè)不同所有制企業(yè)固定資產(chǎn)投資增速情況 | ８ |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)餐飲外賣行業(yè)分地區(qū)固定資產(chǎn)投資增速情況 | ６ |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)餐飲外賣行業(yè)外商投資地區(qū)關(guān)注情況 | ６ |
| 圖表 2020-2025年餐飲外賣投資結(jié)構(gòu) | ８ |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)餐飲外賣行業(yè)資產(chǎn)合計(jì)及增長(zhǎng)對(duì)比 | 產(chǎn) |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)餐飲外賣行業(yè)分地區(qū)固定資產(chǎn)投資增速情況 | 業(yè) |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)餐飲外賣行業(yè)外商投資地區(qū)關(guān)注情況 | 調(diào) |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)餐飲外賣行業(yè)資產(chǎn)合計(jì)及增長(zhǎng)情況 | 研 |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)餐飲外賣行業(yè)資產(chǎn)合計(jì)及增長(zhǎng)對(duì)比 | 網(wǎng) |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)餐飲外賣行業(yè)利潤(rùn)總額及增長(zhǎng)情況 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)餐飲外賣行業(yè)利潤(rùn)總額及增長(zhǎng)對(duì)比 | ｗ |
http://m.hczzz.cn/8/69/CanYinWaiMaiFaZhanXianZhuangFenX.html
…
熱點(diǎn)：網(wǎng)上訂餐外賣、餐飲外賣店、外賣美團(tuán) 訂餐、餐飲外賣平臺(tái)應(yīng)當(dāng)以顯著方式提示消費(fèi)者什么點(diǎn)餐、外賣送餐、餐飲外賣需要辦理什么手續(xù)、餐飲外賣店、餐飲外賣加盟前十排行榜、外賣餐廳
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