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2025年工業(yè)4.0時代制造業(yè)的發(fā)展趨勢 2025-2031年中國工業(yè)4.0時代制造業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢報告

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2025-2031年中國工業(yè)4.0時代制造業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢報告

報告編號:2650558 CIR.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:2025-2031年中國工業(yè)4.0時代制造業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢報告
  • 編 號:2650558 
  • 市場價:電子版8800元  紙質(zhì)+電子版9000
  • 優(yōu)惠價:電子版7800元  紙質(zhì)+電子版8100
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2025-2031年中國工業(yè)4.0時代制造業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢報告
字號: 報告介紹:
  工業(yè)4.0時代制造業(yè)是一種融合了先進(jìn)信息技術(shù)、自動化技術(shù)和智能制造技術(shù)的新型生產(chǎn)模式,近年來隨著信息技術(shù)和材料科學(xué)的進(jìn)步,其設(shè)計和性能都得到了顯著改進(jìn)。目前,工業(yè)4.0時代制造業(yè)不僅在生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量方面表現(xiàn)出色,而且在靈活性、可持續(xù)性方面也有了明顯改進(jìn)。此外,隨著新材料的應(yīng)用,工業(yè)4.0時代制造業(yè)的種類更加豐富,能夠滿足不同行業(yè)的需求。
  未來,工業(yè)4.0時代制造業(yè)的發(fā)展將受到多方面因素的影響。一方面,隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速和智能制造技術(shù)的進(jìn)步,對高性能、多功能的工業(yè)4.0時代制造業(yè)需求將持續(xù)增長,這將推動工業(yè)4.0時代制造業(yè)技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步。另一方面,隨著可持續(xù)發(fā)展理念的普及,采用環(huán)保材料和生產(chǎn)工藝的工業(yè)4.0時代制造業(yè)將成為市場新寵。此外,隨著新材料技術(shù)的發(fā)展,新型工業(yè)4.0時代制造業(yè)將不斷涌現(xiàn),能夠更好地適應(yīng)未來制造業(yè)的需求。
  《2025-2031年中國工業(yè)4.0時代制造業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢報告》通過詳實的數(shù)據(jù)分析,全面解析了工業(yè)4.0時代制造業(yè)行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價格趨勢,深入探討了工業(yè)4.0時代制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關(guān)系與競爭格局變化。報告對工業(yè)4.0時代制造業(yè)細(xì)分市場進(jìn)行精準(zhǔn)劃分,結(jié)合重點(diǎn)企業(yè)研究,揭示了品牌影響力與市場集中度的現(xiàn)狀,為行業(yè)參與者提供了清晰的競爭態(tài)勢洞察。同時,報告結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)發(fā)展路徑及消費(fèi)者需求演變,科學(xué)預(yù)測了工業(yè)4.0時代制造業(yè)行業(yè)的未來發(fā)展方向,并針對潛在風(fēng)險提出了切實可行的應(yīng)對策略。報告為工業(yè)4.0時代制造業(yè)企業(yè)與投資者提供了全面的市場分析與決策支持,助力把握行業(yè)機(jī)遇,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,推動可持續(xù)發(fā)展。

第一章 工業(yè)4.0基本概述與時代大背景

產(chǎn)

  1.1 工業(yè)4.0基本概述

業(yè)
    1.1.1 工業(yè)4.0概念的提出 調(diào)
    1.1.2 工業(yè)4.0的核心特征
   ?。?)通過價值網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)橫向集成 網(wǎng)
   ?。?)工程端到端數(shù)字集成橫跨整個價值鏈
    (3)垂直集成和網(wǎng)絡(luò)化的制造系統(tǒng)
    1.1.3 工業(yè)4.0與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的比較
    1.1.4 工業(yè)4.0與中國制造的比較

  1.2 工業(yè)4.0時代大背景

    1.2.1 工業(yè)4.0政策背景
   ?。?)《中國制造2025年》
    (2)其他配套政策
    1.2.2 工業(yè)4.0經(jīng)濟(jì)背景
   ?。?)全球主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)轉(zhuǎn)型
   ?。?)世界制造業(yè)版圖重塑,中國面臨轉(zhuǎn)型壓力
    (3)中國人口紅利和勞動力優(yōu)勢不再
   ?。?)資源與能源價格提升帶動制造業(yè)成本上升
    1.2.3 工業(yè)4.0技術(shù)背景
   ?。?)萬物互聯(lián)時代到來
    1)物聯(lián)網(wǎng)工作原理分析
    2)物聯(lián)網(wǎng)處于普及化前夕
    3)物聯(lián)網(wǎng)在智能工廠的應(yīng)用方向
    4)物聯(lián)網(wǎng)在智能工廠的應(yīng)用案例
   ?。?)人工智能技術(shù)成熟
    1)人工智能領(lǐng)域投資情況分析
    2)人工智能飛速發(fā)展的原因
    3)人工智能在工業(yè)4.0中的應(yīng)用方向
詳^情:http://m.hczzz.cn/8/55/GongYe40ShiDaiZhiZaoYeDeFaZhanQu.html
    4)人工智能在工業(yè)4.0中的應(yīng)用案例 產(chǎn)
   ?。?)一切皆為大數(shù)據(jù) 業(yè)
    1)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域投資情況分析 調(diào)
    2)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的原因
    3)大數(shù)據(jù)在工業(yè)4.0中的應(yīng)用方向 網(wǎng)
    4)大數(shù)據(jù)在工業(yè)4.0中的應(yīng)用案例
   ?。?)社交媒體技術(shù):促進(jìn)溝通,提高效率
    1)社交媒體技術(shù)投資情況分析
    2)社交媒體技術(shù)快速發(fā)展的原因
    3)社交媒體技術(shù)在工業(yè)4.0中的應(yīng)用方向
    4)社交媒體技術(shù)在工業(yè)4.0中的應(yīng)用案例

第二章 發(fā)達(dá)國家工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)驗借鑒

  2.1 德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    2.1.1 德國工業(yè)4.0發(fā)展原因
    2.1.2 德國工業(yè)4.0發(fā)展戰(zhàn)略
   ?。?)德國工業(yè)4.0發(fā)展階段
    (2)德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略布局
   ?。?)德國工業(yè)4.0扶持政策
    2.1.3 德國工業(yè)4.0成功案例
   ?。?)西門子“工業(yè)4.0”發(fā)展理念
   ?。?)西門子“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略部署
   ?。?)西門子“工業(yè)4.0”發(fā)展現(xiàn)狀
   ?。?)西門子“工業(yè)4.0”實踐案例
    1)西門子數(shù)字工廠事業(yè)部
    2)西門子德國安貝格工廠

  2.2 美國工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    2.2.1 美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展原因
    2.2.2 美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
    (1)美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段 產(chǎn)
   ?。?)美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)扶持政策 業(yè)
   ?。?)美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局 調(diào)
    2.2.3 美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成功案例
    (1)GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展理念 網(wǎng)
   ?。?)GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略部署
   ?。?)GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
    (4)GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐案例

第三章 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展路徑分析

  3.1 工業(yè)4.0助力中國制造業(yè)重塑產(chǎn)業(yè)鏈

  3.2 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展路徑分析

    3.2.1 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略主攻方向
    3.2.2 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展階段
    3.2.3 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展路徑
   ?。?)中國工業(yè)4.0實現(xiàn)路徑
    (2)中國工業(yè)4.0四大核心
    1)集成:工業(yè)4.0與兩化融合的關(guān)鍵
    2)智能化設(shè)備:工業(yè)4.0生態(tài)鏈的基礎(chǔ)
    3)互聯(lián):基于CPS的智能網(wǎng)絡(luò)中心
    4)數(shù)據(jù):區(qū)別于傳統(tǒng)制造業(yè)體系的本質(zhì)特征
    3.2.4 中美德三國工業(yè)4.0戰(zhàn)略對比

  3.3 中國工業(yè)4.0與制造業(yè)服務(wù)化融合創(chuàng)新分析

    3.3.1 制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的基本概述
   ?。?)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵
    (2)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素
   ?。?)服務(wù)化制造的核心特征分析
    (4)服務(wù)化制造的發(fā)展趨勢預(yù)測
    3.3.2 中國制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃布局
   ?。?)服務(wù)內(nèi)容的拓展策略 產(chǎn)
   ?。?)產(chǎn)品與服務(wù)的集成策略 業(yè)
    (3)客戶信息需求平臺的搭建策略 調(diào)
   ?。?)以低成本適應(yīng)個性化需求的戰(zhàn)略
   ?。?)建立產(chǎn)品服務(wù)管理體系 網(wǎng)
   ?。?)構(gòu)建服務(wù)型制造網(wǎng)絡(luò)
In-depth Current Status Research and Development Trend Report of China Industry 4.0 Era Manufacturing Industry from 2025 to 2031
    3.3.3 中國制造業(yè)企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的基本路徑
    3.3.4 國內(nèi)外制造企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型案例及經(jīng)驗借鑒
   ?。?)羅爾斯•羅伊斯:提升產(chǎn)品效能的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗借鑒
    (2)卡特彼勒:促使交易便捷化的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗借鑒
   ?。?)華為:整合產(chǎn)品功能的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗借鑒
    (4)IBM:基于客戶需求的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗借鑒

  3.4 中國工業(yè)4.0與制造業(yè)服務(wù)化先驅(qū)案例分析

    3.4.1 海爾智能工廠:國內(nèi)工業(yè)4.0戰(zhàn)略先驅(qū)
    3.4.2 沈陽機(jī)床i5系列產(chǎn)品:制造業(yè)服務(wù)型轉(zhuǎn)型先驅(qū)

第四章 工業(yè)4.0下制造業(yè)發(fā)展模式的顛覆與創(chuàng)新

  4.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)制造業(yè)價值鏈

  4.2 制造業(yè)研發(fā)環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

    4.2.1 定制化是未來制造業(yè)發(fā)展方向
    4.2.2 定制化的實現(xiàn)路徑及優(yōu)秀案例
   ?。?)C2B反向定制及成功案例
    (2)論壇化定制及成功案例
   ?。?)大數(shù)據(jù)定制及優(yōu)秀案例
    (4)模塊化定制及優(yōu)秀案例
    4.2.3 定制化可能存在的問題及對策

  4.3 制造業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

    4.3.1 智能制造
    4.3.2 智能工廠

  4.4 制造業(yè)流通環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

產(chǎn)
    4.4.1 營銷手段數(shù)字化 業(yè)
    4.4.2 分銷渠道扁平化 調(diào)
    4.4.3 物流配送智能化

  4.5 制造業(yè)終端環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

網(wǎng)
    4.5.1 制造業(yè)服務(wù)化為全球大趨勢
    4.5.2 制造業(yè)服務(wù)化實現(xiàn)路徑及優(yōu)秀案例
    4.5.3 制造業(yè)服務(wù)化可能存在的問題

第五章 中國工業(yè)4.0重點(diǎn)受益領(lǐng)域市場分析

  5.1 中國工業(yè)4.0重點(diǎn)受益領(lǐng)域總體分析

  5.2 重點(diǎn)受益領(lǐng)域一——智能化裝備

    5.2.1 機(jī)器人
   ?。?)機(jī)器人下游需求主力:汽車、電子、金屬
   ?。?)中國工業(yè)機(jī)器人市場保持長期周期景氣
   ?。?)中國工業(yè)機(jī)器人國內(nèi)外企業(yè)競爭情況
   ?。?)中國工業(yè)機(jī)器人未來市場發(fā)展趨勢
    (5)中國工業(yè)機(jī)器人市場需求空間測算
    5.2.2 高檔數(shù)控機(jī)床
   ?。?)高檔數(shù)控機(jī)床下游需求主力:航空航天、船舶、軍工
   ?。?)中國高檔數(shù)控機(jī)床市場規(guī)模逐年提升
   ?。?)中國高檔數(shù)控機(jī)床國內(nèi)外企業(yè)競爭情況
    (4)中國高檔數(shù)控機(jī)床未來市場發(fā)展趨勢
   ?。?)中國高檔數(shù)控機(jī)床市場規(guī)模測算
    5.2.3 智能物流裝備
    (1)中國智能物流裝備市場需求強(qiáng)勁
   ?。?)中國智能物流裝備市場主要增長動力
    1)外部動力:工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+
    2)內(nèi)部動力:降低成本,提高效率
    (3)中國智能物流裝備內(nèi)外資企業(yè)競爭分析 產(chǎn)
   ?。?)中國智能物流裝備未來市場發(fā)展趨勢 業(yè)
    (5)中國智能物流裝備市場規(guī)模測算 調(diào)

  5.3 重點(diǎn)受益領(lǐng)域二——工業(yè)互聯(lián)

    5.3.1 高精度傳感器 網(wǎng)
   ?。?)高精度傳感器下游需求分析
   ?。?)高精端傳感器市場規(guī)模分析
   ?。?)中外主要傳感器企業(yè)及其產(chǎn)品
   ?。?)傳感器產(chǎn)業(yè)未來市場發(fā)展趨勢
   ?。?)中國高精度傳感器市場規(guī)模測算
    5.3.2 工業(yè)以太網(wǎng)
   ?。?)工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)下游需求強(qiáng)勁
2025-2031年中國工業(yè)4.0時代製造業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢報告
    (2)工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)市場擁有量
   ?。?)工業(yè)以太網(wǎng)國內(nèi)外企業(yè)競爭情況
    (4)工業(yè)以太網(wǎng)未來市場發(fā)展趨勢
   ?。?)工業(yè)以太網(wǎng)未來市場規(guī)模測算

  5.4 重點(diǎn)受益領(lǐng)域三——柔性生產(chǎn)

    5.4.1 云制造:面向互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)務(wù)模式
   ?。?)云制造業(yè)務(wù)模式介紹
   ?。?)海外云制造模式發(fā)展情況分析
    (3)中國云制造項目發(fā)展情況分析
   ?。?)中國云制造產(chǎn)業(yè)未來市場發(fā)展趨勢
   ?。?)中國云制造產(chǎn)業(yè)未來市場規(guī)模測算
    5.4.2 3D打印:貼近客戶需求的柔性生產(chǎn)
   ?。?)3D打印相較傳統(tǒng)制造的優(yōu)勢
    (2)3D打印主要應(yīng)用領(lǐng)域分布
   ?。?)全球3D打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
   ?。?)中國3D打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
    1)市場規(guī)模分析 產(chǎn)
    2)主要企業(yè)類別 業(yè)
   ?。?)中國3D打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 調(diào)

第六章 中國工業(yè)4.0重點(diǎn)推薦企業(yè)經(jīng)營分析

  6.1 中國工業(yè)4.0重點(diǎn)推薦企業(yè)總體分析

網(wǎng)

  6.2 高端裝備制造重點(diǎn)推薦企業(yè)經(jīng)營分析

    6.2.1 機(jī)器人(300024):自動化裝備領(lǐng)航者
   ?。?)公司基本信息
   ?。?)公司股本結(jié)構(gòu)
    (3)公司主營業(yè)務(wù)
   ?。?)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略
    (5)公司盈利指標(biāo)
    6.2.2 新時達(dá)(002527):并購?fù)晟茩C(jī)器人全產(chǎn)業(yè)鏈
   ?。?)公司基本信息
   ?。?)公司股本結(jié)構(gòu)
    (3)公司主營業(yè)務(wù)
   ?。?)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略
    (5)公司盈利指標(biāo)
    6.2.3 博實股份(002698):特種機(jī)器人研發(fā)到達(dá)尾聲
   ?。?)公司基本信息
    (2)公司股本結(jié)構(gòu)
   ?。?)公司主營業(yè)務(wù)
    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略
   ?。?)公司盈利指標(biāo)
    6.2.4 亞威股份(002559):線性機(jī)器人已承接訂單
   ?。?)公司基本信息
    (2)公司股本結(jié)構(gòu)
   ?。?)公司主營業(yè)務(wù)
   ?。?)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略 產(chǎn)
   ?。?)公司盈利指標(biāo) 業(yè)
    6.2.5 華中數(shù)控(300161):高檔數(shù)控系統(tǒng)龍頭 調(diào)
   ?。?)公司基本信息
    (2)公司股本結(jié)構(gòu) 網(wǎng)
   ?。?)公司主營業(yè)務(wù)
    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略
   ?。?)公司盈利指標(biāo)
    6.2.6 東杰智能(300486):智能物流裝備龍頭
    (1)公司基本信息
   ?。?)公司股本結(jié)構(gòu)
    (3)公司主營業(yè)務(wù)
   ?。?)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略
    (5)公司盈利指標(biāo)
2025-2031 nián zhōngguó gōng yè 4.0 shí dài zhì zào yè hángyè xiànzhuàng shēndù diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì bàogào

  6.3 工業(yè)自動化領(lǐng)域重點(diǎn)推薦企業(yè)經(jīng)營分析

    6.3.1 匯川技術(shù)(300124):智能制造轉(zhuǎn)型升級的最佳推手
   ?。?)公司基本信息
    (2)公司股本結(jié)構(gòu)
   ?。?)公司主營業(yè)務(wù)
   ?。?)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略
    (5)公司盈利指標(biāo)
    6.3.2 東土科技(300353):三大主線業(yè)務(wù)契合工業(yè)4.0
   ?。?)公司基本信息
   ?。?)公司股本結(jié)構(gòu)
   ?。?)公司主營業(yè)務(wù)
    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略
   ?。?)公司盈利指標(biāo)
    6.3.3 海得控制(002184):國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭,新能源業(yè)務(wù)延續(xù)高增長
   ?。?)公司基本信息 產(chǎn)
    (2)公司股本結(jié)構(gòu) 業(yè)
   ?。?)公司主營業(yè)務(wù) 調(diào)
   ?。?)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略
   ?。?)公司盈利指標(biāo) 網(wǎng)

  6.4 商業(yè)模式創(chuàng)新領(lǐng)域重點(diǎn)推薦企業(yè)經(jīng)營分析

    6.4.1 沈陽機(jī)床(000410):i5系列產(chǎn)品,機(jī)床行業(yè)的顛覆式變革
   ?。?)公司基本信息
   ?。?)公司股本結(jié)構(gòu)
    (3)公司主營業(yè)務(wù)
   ?。?)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略
    (5)公司模式創(chuàng)新
    6.4.2 慈星股份(300307):面向全世界毛衫市場的C2B毛衫快速定制平臺
   ?。?)公司基本信息
    (2)公司股本結(jié)構(gòu)
   ?。?)公司主營業(yè)務(wù)
    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略
   ?。?)公司模式創(chuàng)新
    6.4.3 青島海爾(600690):家電行業(yè)的工業(yè)4.0變革先驅(qū)
    (1)公司基本信息
   ?。?)公司股本結(jié)構(gòu)
    (3)公司主營業(yè)務(wù)
   ?。?)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略
   ?。?)公司模式創(chuàng)新

第七章 中-智林- 中國工業(yè)4.0投資戰(zhàn)略規(guī)劃與建議

  7.1 中國工業(yè)4.0相關(guān)領(lǐng)域投資特性

    7.1.1 高端裝備制造領(lǐng)域投資特性分析
    (1)高端裝備制造領(lǐng)域投資壁壘分析
   ?。?)高端裝備制造領(lǐng)域投資風(fēng)險分析 產(chǎn)
   ?。?)高端裝備制造領(lǐng)域盈利能力分析 業(yè)
    7.1.2 工業(yè)自動化領(lǐng)域投資風(fēng)險分析 調(diào)
    (1)工業(yè)自動化領(lǐng)域投資壁壘分析
   ?。?)工業(yè)自動化領(lǐng)域投資風(fēng)險分析 網(wǎng)
    (3)工業(yè)自動化領(lǐng)域盈利能力分析
    7.1.3 商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)投資風(fēng)險分析
   ?。?)商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)投資風(fēng)險分析
    (2)商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)盈利能力分析

  7.2 中國工業(yè)4.0投資現(xiàn)狀與投資趨勢

    7.2.1 中國工業(yè)4.0主要投資主體分析
   ?。?)中國工業(yè)4.0投資主體結(jié)構(gòu)分析
   ?。?)中國工業(yè)4.0各投資主體核心競爭力
    7.2.2 中國工業(yè)4.0投資方式與規(guī)模分析
   ?。?)中國工業(yè)4.0投資方式分析
   ?。?)中國工業(yè)4.0投資規(guī)模分析
    7.2.3 中國工業(yè)4.0重點(diǎn)投資事件
    7.2.4 中國工業(yè)4.0投資趨勢預(yù)測

  7.3 中國工業(yè)4.0投資機(jī)會與投資建議

2025‐2031年の中國のインダストリー4.0時代の製造業(yè)業(yè)界の現(xiàn)狀に関する詳細(xì)な調(diào)査と発展動向レポート
    7.3.1 中國工業(yè)4.0主要投資機(jī)會分析
   ?。?)中國工業(yè)4.0重點(diǎn)技術(shù)投資機(jī)會分析
    (2)中國工業(yè)4.0重點(diǎn)產(chǎn)品投資機(jī)會分析
   ?。?)中國工業(yè)4.0商業(yè)模式創(chuàng)新投資機(jī)會
   ?。?)中國工業(yè)4.0其他領(lǐng)域投資機(jī)會
    7.3.2 關(guān)于中國工業(yè)4.0的投資建議
圖表目錄
  圖表 1: 《中國制造2025年》中的十大重點(diǎn)領(lǐng)域和五大重點(diǎn)工程
  圖表 2: 中國工業(yè)4.0配套政策相關(guān)要點(diǎn)匯總
  圖表 3: 制造業(yè)再次成為全球四大經(jīng)濟(jì)體增長的引擎 產(chǎn)
  圖表 4: 全球四大經(jīng)濟(jì)體的制造業(yè)在GDP中的占比(單位:%) 業(yè)
  圖表 5: 全球制造業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn) 調(diào)
  圖表 6: 全球四大經(jīng)濟(jì)體應(yīng)對制造業(yè)挑戰(zhàn)的解決方案
  圖表 7: 主要出口國在制造業(yè)成本競爭力變化一覽 網(wǎng)
  圖表 8: 世界主要國家制造業(yè)競爭力驅(qū)動因素比較分析
  圖表 11:全球主要國家大力推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)
  圖表 12:制造業(yè)產(chǎn)出在德國GDP中所占的比例
  圖表 14:德國工業(yè)4.0發(fā)展階段
  圖表 15:德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略布局
  圖表 16:德國工業(yè)4.0的八個關(guān)鍵行動計劃
  圖表 17:德國工業(yè)4.0配套政策
  圖表 18:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)1%的增長帶來全球巨大節(jié)省量
  圖表 19:美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)扶持政策
  圖表 20:美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局
  圖表 21:政府不斷出臺兩化融合的配套政策
  圖表 22:中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展階段
  圖表 23:中國工業(yè)4.0實現(xiàn)路徑
  圖表 24:中國工業(yè)4.0四大核心元素
  圖表 25:工業(yè)4.0中的三個集成
  圖表 26:制造設(shè)備的智能化是制造過程實現(xiàn)智能化的基礎(chǔ)
  圖表 27:互聯(lián)是工業(yè)4.0的基礎(chǔ)
  圖表 28:CPS體系中的各種數(shù)據(jù)和內(nèi)容
  圖表 29:中美德三國工業(yè)4.0戰(zhàn)略對比
  圖表 30:海爾眼中的工業(yè)4.0

  

  略……

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