| 數(shù)字出版是一種重要的文化傳播方式，在全球范圍內(nèi)擁有廣泛的市場需求。近年來，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和市場需求的增長，數(shù)字出版市場呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的趨勢。目前，不僅傳統(tǒng)的電子書、數(shù)字期刊保持穩(wěn)定需求，而且隨著技術(shù)的進步，新型高性能數(shù)字出版如互動式多媒體出版物、個性化訂閱服務(wù)逐漸受到市場的歡迎。同時，隨著消費者對內(nèi)容品質(zhì)和便捷性要求的提高，對數(shù)字出版的服務(wù)要求也不斷提高，促進了數(shù)字出版技術(shù)的不斷創(chuàng)新。 | |
| 未來，數(shù)字出版市場將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，將會有更多高性能、便捷型的數(shù)字出版服務(wù)問世，以滿足不同行業(yè)的需求。同時，隨著消費者對個性化需求的增加，提供定制化服務(wù)將成為數(shù)字出版市場競爭的新趨勢。此外，隨著智能制造技術(shù)的應(yīng)用，數(shù)字出版的內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)將更加高效和環(huán)保，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)更加精細的定制化服務(wù)。 | |
第一章 數(shù)字出版業(yè)顛覆性革命與商業(yè)模式設(shè)計創(chuàng)新 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 中國傳統(tǒng)出版行業(yè)轉(zhuǎn)型升級困境分析 |
業(yè) |
| 一、傳統(tǒng)出版行業(yè)市場飽和度與增長瓶頸 | 調(diào) |
| 1、2020-2025年傳統(tǒng)出版行業(yè)市場規(guī)模分析 | 研 |
| ?。?）傳統(tǒng)出版行業(yè)主要業(yè)務(wù)的利潤貢獻分析 | 網(wǎng) |
| ?。?）傳統(tǒng)出版行業(yè)出版圖書種類與印數(shù)分析 | ｗ |
| ?。?）傳統(tǒng)出版行業(yè)出版期刊種類與印數(shù)分析 | ｗ |
| （4）傳統(tǒng)出版行業(yè)出版報紙種類與印數(shù)分析 | ｗ |
| ?。?）傳統(tǒng)出版行業(yè)市場容量與增長潛力分析 | ． |
| （6）傳統(tǒng)出版行業(yè)的市場飽和度與發(fā)展瓶頸 | Ｃ |
| 二、中國出版行業(yè)面臨的新環(huán)境形勢 | ｉ |
| 1、中國網(wǎng)民規(guī)模與結(jié)構(gòu)特征分析 | ｒ |
| ?。?）2020-2025年中國總體網(wǎng)民規(guī)模分析 | ． |
| ?。?）2020-2025年中國手機網(wǎng)民規(guī)模分析 | ｃ |
| （3）2020-2025年中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)分析 | ｎ |
| ?。?）2020-2025年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
| （5）2020-2025年中國網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析 | 智 |
| ?。?）2020-2025年中國網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)分析 | 林 |
| ?。?）2020-2025年中國網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備分析 | ４ |
| ?。?）2020-2025年中國網(wǎng)民上網(wǎng)地點分析 | ０ |
| （9）2020-2025年中國網(wǎng)民上網(wǎng)時長分析 | ０ |
| 2、中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源及條件分析 | ６ |
| ?。?）2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)普及率分析 | １ |
| ?。?）2020-2025年中國的寬帶普及率分析 | ２ |
| （3）2020-2025年中國的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分析 | ８ |
| ?。?）2020-2025年中國網(wǎng)民手機應(yīng)用分析 | ６ |
| ?。?）2014年中國網(wǎng)民信息獲取方式分析 | ６ |
| 3、中國國民閱讀習(xí)慣及需求特點分析 | ８ |
| ?。?）2020-2025年國民綜合閱讀率分析 | 產(chǎn) |
| ?。?）2020-2025年國民數(shù)字閱讀率分析 | 業(yè) |
| ?。?）2020-2025年國民閱讀消費特點分析 | 調(diào) |
| ?。?）2020-2025年國民閱讀消費需求分析 | 研 |
| 4、中國文化消費需求規(guī)模與潛力分析 | 網(wǎng) |
| （1）2020-2025年中國文化消費支出分析 | ｗ |
| ?。?）中國文化消費特征與閱讀消費體驗 | ｗ |
| ?。?）中國文化消費市場需求與潛力分析 | ｗ |
| 5、中國數(shù)字出版業(yè)國家政策規(guī)劃分析 | ． |
| 三、中國傳統(tǒng)出版行業(yè)變革之際 | Ｃ |
| 1、中國傳統(tǒng)出版行業(yè)數(shù)字化的必然趨勢 | ｉ |
| 2、傳統(tǒng)出版社向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的制約因素 | ｒ |
| ?。?）轉(zhuǎn)型過程中的出版管理體制問題 | ． |
| ?。?）轉(zhuǎn)型過程中的出版運營機制問題 | ｃ |
| ?。?）轉(zhuǎn)型過程中的領(lǐng)導(dǎo)管理體制問題 | ｎ |
| （4）轉(zhuǎn)型過程中的產(chǎn)業(yè)集中度問題 | 中 |
| ?。?）轉(zhuǎn)型過程中的運營模式的問題 | 智 |
| （6）轉(zhuǎn)型過程中的版權(quán)保護和利用問題 | 林 |
| 3、中國數(shù)字出版業(yè)的摧枯拉朽之勢 | ４ |
| 4、數(shù)字出版的顛覆力量與時間窗口 | ０ |
第二節(jié) 中國數(shù)字出版行業(yè)價值鏈主體分析 |
０ |
| 一、傳統(tǒng)出版業(yè)價值鏈結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| 1、傳統(tǒng)出版業(yè)價值鏈結(jié)構(gòu)特征 | １ |
| ?。?）出版物的創(chuàng)作和編輯環(huán)節(jié) | ２ |
| （2）出版物的印刷環(huán)節(jié) | ８ |
| 詳^情：http://m.hczzz.cn/8/19/ShuZiChuBanShiChangXingQingFenXi.html | |
| ?。?）出版物的發(fā)行環(huán)節(jié) | ６ |
| ?。?）出版物的銷售環(huán)節(jié) | ６ |
| 2、傳統(tǒng)出版業(yè)轉(zhuǎn)型階段價值鏈結(jié)構(gòu)特征 | ８ |
| 二、數(shù)字出版行業(yè)價值鏈解構(gòu) | 產(chǎn) |
| 1、中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系統(tǒng)攬 | 業(yè) |
| 2、數(shù)字出版的內(nèi)容提供商分析 | 調(diào) |
| ?。?）價值鏈主體分析 | 研 |
| ?。?）主要代表性企業(yè)分析 | 網(wǎng) |
| ?。?）收入來源分析 | ｗ |
| 3、數(shù)字出版的平臺服務(wù)商分析 | ｗ |
| ?。?）價值鏈主體分析 | ｗ |
| ?。?）主要代表性企業(yè)分析 | ． |
| ?。?）收入來源分析 | Ｃ |
| 4、數(shù)字出版的網(wǎng)絡(luò)運營商分析 | ｉ |
| （1）價值鏈主體分析 | ｒ |
| ?。?）主要代表性企業(yè)分析 | ． |
| （3）收入來源分析 | ｃ |
| 5、數(shù)字出版的硬件生產(chǎn)商分析 | ｎ |
| （1）價值鏈主體分析 | 中 |
| ?。?）主要代表性企業(yè)分析 | 智 |
| ?。?）收入來源分析 | 林 |
| 6、數(shù)字出版的數(shù)字發(fā)行商分析 | ４ |
| ?。?）價值鏈主體分析 | ０ |
| （2）主要代表性企業(yè)分析 | ０ |
| ?。?）收入來源分析 | ６ |
| 三、數(shù)字出版行業(yè)價值鏈存在的問題 | １ |
| 1、價值鏈分成模式存在缺陷 | ２ |
| 2、價值鏈各環(huán)節(jié)主體的博弈 | ８ |
第三節(jié) 中國數(shù)字出版行業(yè)市場培育與拓展策略 |
６ |
| 一、中國數(shù)字出版行業(yè)業(yè)態(tài)與關(guān)鍵贏利點分析 | ６ |
| 1、數(shù)字出版行業(yè)主要業(yè)務(wù)特征分析 | ８ |
| 2、數(shù)字出版行業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)價值分析 | 產(chǎn) |
| 3、數(shù)字出版行業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)贏利點分析 | 業(yè) |
| 二、數(shù)字圖書出版市場規(guī)模與開拓策略分析 | 調(diào) |
| 1、數(shù)字圖書出版市場規(guī)模與增長趨勢預(yù)測分析 | 研 |
| ?。?）數(shù)字圖書出版市場整體規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| ?。?）數(shù)字圖書出版市場用戶規(guī)模分析 | ｗ |
| ?。?）數(shù)字圖書出版細分市場品種份額分析 | ｗ |
| ?。?）數(shù)字圖書出版細分市場集中度分析 | ｗ |
| 2、教育類數(shù)字圖書出版市場需求規(guī)模預(yù)測分析 | ． |
| 3、少兒類數(shù)字圖書出版市場需求規(guī)模預(yù)測分析 | Ｃ |
| 4、社科類數(shù)字圖書出版市場需求規(guī)模預(yù)測分析 | ｉ |
| 5、科技類數(shù)字圖書出版市場需求規(guī)模預(yù)測分析 | ｒ |
| 6、數(shù)字圖書城出版市場投資機遇與開拓策略 | ． |
| 三、數(shù)字期刊出版市場規(guī)模與開拓策略分析 | ｃ |
| 1、數(shù)字期刊出版市場規(guī)模與增長趨勢預(yù)測分析 | ｎ |
| （1）數(shù)字期刊出版市場銷售規(guī)模分析與預(yù)測 | 中 |
| ?。?）學(xué)術(shù)類數(shù)字期刊出版市場需求規(guī)模預(yù)測分析 | 智 |
| ?。?）大眾類數(shù)字期刊出版市場需求規(guī)模預(yù)測分析 | 林 |
| 2、數(shù)字期刊出版市場主要競爭格局分析 | ４ |
| 3、數(shù)字期刊出版市場主流經(jīng)營模式分析 | ０ |
| 4、數(shù)字期刊出版市場投資機遇與開拓策略 | ０ |
| 四、數(shù)字報紙出版市場規(guī)模與開拓策略分析 | ６ |
| 1、數(shù)字報紙出版市場規(guī)模與增長趨勢預(yù)測分析 | １ |
| 2、數(shù)字報紙出版市場主要競爭格局分析 | ２ |
| 3、數(shù)字報紙出版市場主流經(jīng)營模式分析 | ８ |
| 4、數(shù)字報紙出版市場投資機遇與開拓策略 | ６ |
| 五、電子閱讀器市場規(guī)模與開拓策略分析 | ６ |
| 1、電子閱讀器市場規(guī)模與增長趨勢預(yù)測分析 | ８ |
| （1）電子閱讀器市場銷售規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
| ?。?）電子閱讀器市場銷售利潤分析 | 業(yè) |
| （3）電子閱讀器市場需求規(guī)模預(yù)測分析 | 調(diào) |
| 2、電子閱讀器市場主要產(chǎn)品定價策略 | 研 |
| 3、電子閱讀器市場主要競爭格局分析 | 網(wǎng) |
| 4、電子閱讀器市場主流經(jīng)營模式分析 | ｗ |
| 5、電子閱讀器市場投資機遇與開拓策略 | ｗ |
| 六、手機出版市場規(guī)模與開拓策略分析 | ｗ |
| 1、手機出版市場特點與用戶行為分析 | ． |
| 2、手機出版市場規(guī)模分析與增長預(yù)測 | Ｃ |
| 3、手機出版市場主要競爭格局分析 | ｉ |
| 4、手機出版市場主流經(jīng)營模式分析 | ｒ |
| 5、手機出版市場投資機遇與開拓策略 | ． |
| 七、游戲出版市場規(guī)模與開拓策略分析 | ｃ |
| 1、游戲出版市場規(guī)模與增長趨勢預(yù)測分析 | ｎ |
| ?。?）游戲出版市場銷售規(guī)模分析 | 中 |
| （2）游戲出版市場銷售利潤分析 | 智 |
| ?。?）游戲出版市場需求規(guī)模預(yù)測分析 | 林 |
| 2、游戲出版市場主要競爭格局分析 | ４ |
| 3、游戲出版市場主流開發(fā)模式分析 | ０ |
| 4、游戲出版市場投資機遇與開拓策略 | ０ |
| 八、互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模與開拓策略分析 | ６ |
| 1、互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模與增長趨勢預(yù)測分析 | １ |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)廣告市場銷售規(guī)模分析 | ２ |
| ?。?）互聯(lián)網(wǎng)廣告市場銷售利潤分析 | ８ |
| （3）互聯(lián)網(wǎng)廣告市場需求規(guī)模預(yù)測分析 | ６ |
| 2、互聯(lián)網(wǎng)廣告市場主要產(chǎn)品定價策略 | ６ |
| 3、互聯(lián)網(wǎng)廣告市場主要競爭格局分析 | ８ |
| 4、互聯(lián)網(wǎng)廣告市場主流經(jīng)營模式分析 | 產(chǎn) |
| 5、互聯(lián)網(wǎng)廣告市場投資機遇與開拓策略 | 業(yè) |
| 九、中國數(shù)字出版行業(yè)的用戶體驗策略分析 | 調(diào) |
| 1、打破路徑依賴重視用戶體驗 | 研 |
| 2、數(shù)字出版業(yè)的閱讀體驗分析 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 中國數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展機遇分析 |
ｗ |
| 一、融合時代數(shù)字出版業(yè)的新商業(yè)版圖 | ｗ |
| 1、產(chǎn)業(yè)融合下數(shù)字出版的整體局勢 | ｗ |
| 2、中國數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | ． |
| 二、產(chǎn)業(yè)新增長點之手機閱讀市場 | Ｃ |
| 1、手機閱讀市場興起背景分析 | ｉ |
| 2、手機閱讀市場需求特點分析 | ｒ |
| 3、手機閱讀市場需求規(guī)模分析 | ． |
| 4、手機閱讀市場未來增長趨勢 | ｃ |
| 三、產(chǎn)業(yè)新增長點之?dāng)?shù)字教育出版市場 | ｎ |
| 1、手機閱讀市場興起背景分析 | 中 |
| 2、手機閱讀市場需求特點分析 | 智 |
| 3、手機閱讀市場需求規(guī)模分析 | 林 |
| 4、手機閱讀市場盈利模式分析 | ４ |
| 5、手機閱讀市場未來增長趨勢 | ０ |
| 四、產(chǎn)業(yè)新增長點之平板閱讀市場 | ０ |
| 1、手機閱讀市場興起背景分析 | ６ |
| 2、手機閱讀市場需求特點分析 | １ |
| China Digital Publishing industry market investigation research and development prospects forecast report (2025 edition) | |
| 3、手機閱讀市場需求規(guī)模分析 | ２ |
| 4、手機閱讀市場盈利模式分析 | ８ |
| 5、手機閱讀市場未來增長趨勢 | ６ |
| 五、產(chǎn)業(yè)新增長點之電視閱讀市場 | ６ |
| 1、手機閱讀市場興起背景分析 | ８ |
| 2、手機閱讀市場需求特點分析 | 產(chǎn) |
| 3、手機閱讀市場需求規(guī)模分析 | 業(yè) |
| 4、手機閱讀市場盈利模式分析 | 調(diào) |
| 5、手機閱讀市場未來增長趨勢 | 研 |
| 六、產(chǎn)業(yè)新增長點之有聲讀物市場 | 網(wǎng) |
| 1、手機閱讀市場興起背景分析 | ｗ |
| 2、手機閱讀市場需求特點分析 | ｗ |
| 3、手機閱讀市場需求規(guī)模分析 | ｗ |
| 4、手機閱讀市場盈利模式分析 | ． |
| 5、手機閱讀市場未來增長趨勢 | Ｃ |
| 七、產(chǎn)業(yè)新增長點之農(nóng)村數(shù)字閱讀市場 | ｉ |
| 1、手機閱讀市場興起背景分析 | ｒ |
| 2、手機閱讀市場需求特點分析 | ． |
| 3、手機閱讀市場需求規(guī)模分析 | ｃ |
| 4、手機閱讀市場盈利模式分析 | ｎ |
| 5、手機閱讀市場未來增長趨勢 | 中 |
| 八、產(chǎn)業(yè)新增長點之兒童數(shù)字閱讀市場 | 智 |
| 1、手機閱讀市場興起背景分析 | 林 |
| 2、手機閱讀市場需求特點分析 | ４ |
| 3、手機閱讀市場需求規(guī)模分析 | ０ |
| 4、手機閱讀市場盈利模式分析 | ０ |
| 5、手機閱讀市場未來增長趨勢 | ６ |
第五節(jié) 中國數(shù)字出版行業(yè)商業(yè)模式設(shè)計策略 |
１ |
| 一、數(shù)字出版業(yè)商業(yè)模式模型設(shè)計流程 | ２ |
| 1、數(shù)字出版商業(yè)模式模型闡釋 | ８ |
| 2、怎么做數(shù)字出版行業(yè)的客戶細分 | ６ |
| 3、客戶價值主張的確定與細化 | ６ |
| 4、數(shù)字出版行業(yè)渠道通路模型 | ８ |
| 5、數(shù)字出版行業(yè)關(guān)鍵流程設(shè)計 | 產(chǎn) |
| 6、數(shù)字出版行業(yè)核心資源設(shè)計 | 業(yè) |
| 7、數(shù)字出版行業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)設(shè)計 | 調(diào) |
| 8、數(shù)字出版行業(yè)內(nèi)容引入模型 | 研 |
| 9、數(shù)字出版行業(yè)內(nèi)容風(fēng)險管理 | 網(wǎng) |
| 10、數(shù)字出版行業(yè)版權(quán)管理模型 | ｗ |
| ?。?）數(shù)字出版行業(yè)成本結(jié)構(gòu)模型 | ｗ |
| （2）數(shù)字出版行業(yè)盈利模式設(shè)計 | ｗ |
| ?。?）數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版盈利模式比較 | ． |
| （2）數(shù)字出版行業(yè)盈利模式結(jié)構(gòu)分析 | Ｃ |
| ?。?）數(shù)字出版行業(yè)主要產(chǎn)品盈利模式 | ｉ |
| ?。?）數(shù)字出版盈利模式的三重導(dǎo)向 | ｒ |
| ?。?）數(shù)字出版行業(yè)融資并購模型 | ． |
| ?。?）數(shù)字出版行業(yè)互動營銷模型 | ｃ |
| （5）數(shù)字出版行業(yè)品牌管理模型 | ｎ |
| 二、基于領(lǐng)先商業(yè)理念下的商業(yè)模式式樣 | 中 |
| 1、數(shù)字出版業(yè)的長尾商業(yè)模式分析 | 智 |
| ?。?）數(shù)字出版業(yè)二八原則的錯位經(jīng)營 | 林 |
| ?。?）中小市場需求的誘發(fā)機制分析 | ４ |
| ?。?）數(shù)字出版業(yè)長尾市場特征分析 | ０ |
| （4）數(shù)字出版業(yè)長尾市場價值分析 | ０ |
| ?。?）數(shù)字出版業(yè)長尾市場拓展策略 | ６ |
| 2、數(shù)字出版業(yè)的多邊平臺商業(yè)模式分析 | １ |
| ?。?）私有出版平臺模式 | ２ |
| ?。?）公共出版平臺模式 | ８ |
| ?。?）內(nèi)容資源加工平臺 | ６ |
| ?。?）內(nèi)容資源管理平臺 | ６ |
| ?。?）內(nèi)容營銷／分銷平臺 | ８ |
| （6）數(shù)字出版平臺建設(shè) | 產(chǎn) |
| ?。?）平臺開放是大勢所趨 | 業(yè) |
| ?。?）開放平臺的本質(zhì) | 調(diào) |
| ?。?）應(yīng)開放哪些能力 | 研 |
| ?。?0）如何讓平臺開放更成功 | 網(wǎng) |
| 三、總結(jié)：只有擁抱變革才能有所突破 | ｗ |
| 1、標(biāo)桿數(shù)字出版機構(gòu)商業(yè)模式設(shè)計分析 | ｗ |
第六節(jié) 標(biāo)桿出版發(fā)行商的商業(yè)模式設(shè)計 |
ｗ |
| 一、浙報傳媒的商業(yè)模式分析 | ． |
| 1、浙報傳媒的戰(zhàn)略定位分析 | Ｃ |
| 2、浙報傳媒的價值主張分析 | ｉ |
| 3、浙報傳媒的渠道通路分析 | ｒ |
| 4、浙報傳媒的客戶關(guān)系分析 | ． |
| 5、浙報傳媒的盈利模式分析 | ｃ |
| 6、浙報傳媒的核心資源分析 | ｎ |
| 7、浙報傳媒的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | 中 |
| 8、浙報傳媒的合作伙伴分析 | 智 |
| 二、鳳凰傳媒的商業(yè)模式分析 | 林 |
| 1、鳳凰傳媒的戰(zhàn)略定位分析 | ４ |
| 2、鳳凰傳媒的價值主張分析 | ０ |
| 3、鳳凰傳媒的渠道通路分析 | ０ |
| 4、鳳凰傳媒的客戶關(guān)系分析 | ６ |
| 5、鳳凰傳媒的盈利模式分析 | １ |
| 6、鳳凰傳媒的核心資源分析 | ２ |
| 7、鳳凰傳媒的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| 8、鳳凰傳媒的合作伙伴分析 | ６ |
| 三、中南傳媒的商業(yè)模式分析 | ６ |
| 1、中南傳媒的戰(zhàn)略定位分析 | ８ |
| 2、中南傳媒的價值主張分析 | 產(chǎn) |
| 3、中南傳媒的渠道通路分析 | 業(yè) |
| 4、中南傳媒的客戶關(guān)系分析 | 調(diào) |
| 5、中南傳媒的盈利模式分析 | 研 |
| 6、中南傳媒的核心資源分析 | 網(wǎng) |
| 7、中南傳媒的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| 8、中南傳媒的合作伙伴分析 | ｗ |
| 四、時代出版的商業(yè)模式分析 | ｗ |
| 1、時代出版的戰(zhàn)略定位分析 | ． |
| 2、時代出版的價值主張分析 | Ｃ |
| 3、時代出版的渠道通路分析 | ｉ |
| 4、時代出版的客戶關(guān)系分析 | ｒ |
| 5、時代出版的盈利模式分析 | ． |
| 6、時代出版的核心資源分析 | ｃ |
| 7、時代出版的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ｎ |
| 8、時代出版的合作伙伴分析 | 中 |
| 五、新華傳媒的商業(yè)模式分析 | 智 |
| 1、新華傳媒的戰(zhàn)略定位分析 | 林 |
| 中國數(shù)字出版行業(yè)市場調(diào)查研究及發(fā)展前景預(yù)測報告（2025年版） | |
| 2、新華傳媒的價值主張分析 | ４ |
| 3、新華傳媒的渠道通路分析 | ０ |
| 4、新華傳媒的客戶關(guān)系分析 | ０ |
| 5、新華傳媒的盈利模式分析 | ６ |
| 6、新華傳媒的核心資源分析 | １ |
| 7、新華傳媒的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ２ |
| 8、新華傳媒的合作伙伴分析 | ８ |
第七節(jié) 標(biāo)桿平臺內(nèi)容商的商業(yè)模式設(shè)計 |
６ |
| 一、亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的商業(yè)模式分析 | ６ |
| 1、亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位分析 | ８ |
| 2、亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的價值主張分析 | 產(chǎn) |
| 3、亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的渠道通路分析 | 業(yè) |
| 4、亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的客戶關(guān)系分析 | 調(diào) |
| 5、亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的盈利模式分析 | 研 |
| 6、亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的核心資源分析 | 網(wǎng) |
| 7、亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| 8、亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的合作伙伴分析 | ｗ |
| 二、蘋果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的商業(yè)模式分析 | ｗ |
| 1、蘋果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位分析 | ． |
| 2、蘋果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的價值主張分析 | Ｃ |
| 3、蘋果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的渠道通路分析 | ｉ |
| 4、蘋果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的客戶關(guān)系分析 | ｒ |
| 5、蘋果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的盈利模式分析 | ． |
| 6、蘋果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的核心資源分析 | ｃ |
| 7、蘋果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ｎ |
| 8、蘋果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的合作伙伴分析 | 中 |
| 三、盛大文學(xué)的商業(yè)模式分析 | 智 |
| 1、盛大文學(xué)的戰(zhàn)略定位分析 | 林 |
| 2、盛大文學(xué)的價值主張分析 | ４ |
| 3、盛大文學(xué)的渠道通路分析 | ０ |
| 4、盛大文學(xué)的客戶關(guān)系分析 | ０ |
| 5、盛大文學(xué)的盈利模式分析 | ６ |
| （1）盛大文學(xué)營收規(guī)模分析 | １ |
| ?。?）盛大文學(xué)內(nèi)容分成比例 | ２ |
| ?。?）主要收入來源渠道分析 | ８ |
| 6、盛大文學(xué)的核心資源分析 | ６ |
| 7、盛大文學(xué)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 8、盛大文學(xué)的合作伙伴分析 | ８ |
| 9、盛大文學(xué)移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
| （1）盛大文學(xué)移動端策略發(fā)展歷程 | 業(yè) |
| ?。?）盛大文學(xué)移動端收入規(guī)模分析 | 調(diào) |
| （3）盛大文學(xué)移動分銷平臺策略分析 | 研 |
| 10、盛大文學(xué)的平臺開放戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
| ?。?）盛大文學(xué)平臺開放模式分析 | ｗ |
| （2）盛大文學(xué)平臺開發(fā)策略分析 | ｗ |
| ?。?）衍生模式的協(xié)同效益分析 | ｗ |
| 三、中文在線的商業(yè)模式分析 | ． |
| 1、中文在線的戰(zhàn)略定位分析 | Ｃ |
| 2、中文在線的價值主張分析 | ｉ |
| 3、中文在線的渠道通路分析 | ｒ |
| 4、中文在線的客戶關(guān)系分析 | ． |
| 5、中文在線的盈利模式分析 | ｃ |
| 6、中文在線的核心資源分析 | ｎ |
| 7、中文在線的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | 中 |
| 8、中文在線的合作伙伴分析 | 智 |
| 五、度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的商業(yè)模式分析 | 林 |
| 1、度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位分析 | ４ |
| 2、度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的價值主張分析 | ０ |
| 3、度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的渠道通路分析 | ０ |
| 4、度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的客戶關(guān)系分析 | ６ |
| 5、度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的盈利模式分析 | １ |
| 6、度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的核心資源分析 | ２ |
| 7、度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| 8、度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的合作伙伴分析 | ６ |
| 六、騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的商業(yè)模式分析 | ６ |
| 1、騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位分析 | ８ |
| 2、騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的價值主張分析 | 產(chǎn) |
| 3、騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的渠道通路分析 | 業(yè) |
| 4、騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的客戶關(guān)系分析 | 調(diào) |
| 5、騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的盈利模式分析 | 研 |
| 6、騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的核心資源分析 | 網(wǎng) |
| 7、騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| 8、騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的合作伙伴分析 | ｗ |
| 七、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的商業(yè)模式分析 | ｗ |
| 1、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的戰(zhàn)略定位分析 | ． |
| 2、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的價值主張分析 | Ｃ |
| 3、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的渠道通路分析 | ｉ |
| 4、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的客戶關(guān)系分析 | ｒ |
| 5、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的盈利模式分析 | ． |
| 6、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的核心資源分析 | ｃ |
| 7、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ｎ |
| 8、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的合作伙伴分析 | 中 |
| 八、龍源期刊網(wǎng)的商業(yè)模式分析 | 智 |
| 1、龍源期刊網(wǎng)的戰(zhàn)略定位分析 | 林 |
| ?。?）龍源期刊網(wǎng)的產(chǎn)品內(nèi)容分析 | ４ |
| ?。?）龍源期刊網(wǎng)的讀者需求分析 | ０ |
| ?。?）龍源期刊網(wǎng)的市場細分方式 | ０ |
| 2、龍源期刊網(wǎng)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | ６ |
| ?。?）龍源期刊網(wǎng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析 | １ |
| （2）龍源期刊網(wǎng)的運營系統(tǒng)分析 | ２ |
| ?。?）龍源期刊網(wǎng)的伙伴關(guān)系分析 | ８ |
| 3、龍源期刊網(wǎng)的關(guān)鍵資源分析 | ６ |
| ?。?）產(chǎn)品資源分析 | ６ |
| ?。?）服務(wù)形式分析 | ８ |
| 4、龍源期刊網(wǎng)的財務(wù)管理分析 | 產(chǎn) |
| ?。?）成本結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| ?。?）收入方式分析 | 調(diào) |
| ?。?）利潤分配方式分析 | 研 |
| 九、中國知網(wǎng)的商業(yè)模式分析 | 網(wǎng) |
| 1、中國知網(wǎng)網(wǎng)的戰(zhàn)略定位分析 | ｗ |
| （1）中國知網(wǎng)網(wǎng)的產(chǎn)品內(nèi)容分析 | ｗ |
| ?。?）中國知網(wǎng)網(wǎng)的讀者需求分析 | ｗ |
| （3）中國知網(wǎng)網(wǎng)的市場細分方式 | ． |
| 2、中國知網(wǎng)網(wǎng)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | Ｃ |
| ?。?）中國知網(wǎng)網(wǎng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析 | ｉ |
| ?。?）中國知網(wǎng)網(wǎng)的運營系統(tǒng)分析 | ｒ |
| ?。?）中國知網(wǎng)網(wǎng)的伙伴關(guān)系分析 | ． |
| 3、中國知網(wǎng)網(wǎng)的關(guān)鍵資源分析 | ｃ |
| ?。?）產(chǎn)品資源分析 | ｎ |
| zhōngguó shù zì chū bǎn hángyè shìchǎng diàochá yánjiū jí fāzhǎn qiántú yùcè bàogào （2025 niánbǎn） | |
| （2）服務(wù)形式分析 | 中 |
| 4、中國知網(wǎng)網(wǎng)的財務(wù)管理分析 | 智 |
| ?。?）成本結(jié)構(gòu)分析 | 林 |
| ?。?）收入方式分析 | ４ |
| （3）利潤分配方式分析 | ０ |
第八節(jié) 標(biāo)桿硬件設(shè)備商的商業(yè)模式設(shè)計 |
０ |
| 一、漢王科技的商業(yè)模式分析 | ６ |
| 1、漢王科技的戰(zhàn)略定位分析 | １ |
| 2、漢王科技的價值主張分析 | ２ |
| 3、漢王科技的渠道通路分析 | ８ |
| 4、漢王科技的客戶關(guān)系分析 | ６ |
| 5、漢王科技的盈利模式分析 | ６ |
| 6、漢王科技的核心資源分析 | ８ |
| 7、漢王科技的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | 產(chǎn) |
| 8、漢王科技的合作伙伴分析 | 業(yè) |
| 二、方正科技的商業(yè)模式分析 | 調(diào) |
| 1、方正科技的戰(zhàn)略定位分析 | 研 |
| 2、方正科技的價值主張分析 | 網(wǎng) |
| 3、方正科技的渠道通路分析 | ｗ |
| 4、方正科技的客戶關(guān)系分析 | ｗ |
| 5、方正科技的盈利模式分析 | ｗ |
| 6、方正科技的核心資源分析 | ． |
| 7、方正科技的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | Ｃ |
| 8、方正科技的合作伙伴分析 | ｉ |
| 三、同方股份的商業(yè)模式分析 | ｒ |
| 1、同方股份的戰(zhàn)略定位分析 | ． |
| 2、同方股份的價值主張分析 | ｃ |
| 3、同方股份的渠道通路分析 | ｎ |
| 4、同方股份的客戶關(guān)系分析 | 中 |
| 5、同方股份的盈利模式分析 | 智 |
| 6、同方股份的核心資源分析 | 林 |
| 7、同方股份的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ４ |
| 8、同方股份的合作伙伴分析 | ０ |
第二章 2025-2031年中國數(shù)字出版發(fā)展趨勢預(yù)測 |
０ |
第一節(jié) 2025-2031年中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)前景展望 |
６ |
| 一、2025年中國數(shù)字出版發(fā)展形勢分析 | １ |
| 二、發(fā)展數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的機遇及趨勢 | ２ |
| 三、未來10年中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ８ |
| 四、2025-2031年中國數(shù)字出版產(chǎn)量預(yù)測分析 | ６ |
第二節(jié) 2025-2031年數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢探討 |
６ |
| 一、2025-2031年數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)前景展望 | ８ |
| 二、2025-2031年數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) | 產(chǎn) |
第三章 專家觀點與研究結(jié)論 |
業(yè) |
第二節(jié) 報告主要研究結(jié)論 |
調(diào) |
第二節(jié) (中-智林)濟研：行業(yè)專家建議 |
研 |
| 圖表目錄 | 網(wǎng) |
| 圖表 1：期刊、報紙印數(shù)（單位：億份） | ｗ |
| 圖表 2：書銷售額增長速度（單位：億元） | ｗ |
| 圖表 3：書出版單位的雙線條、分級監(jiān)管體系 | ｗ |
| 圖表 4：上市書出版發(fā)行集團教材教輔平均毛利占比 | ． |
| 圖表 5：中小學(xué)教材教輔印數(shù)（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 6：中小學(xué)教材教輔碼洋（單位：%） | ｉ |
| 圖表 7：人口出生率、小學(xué)在校生人數(shù)、小學(xué)招生人數(shù)明（單位：‰/萬人/萬人） | ｒ |
| 圖表 8：數(shù)字出版產(chǎn)值 | ． |
| 圖表 9：數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)收入（剔除網(wǎng)游及硬件收入） | ｃ |
| 圖表 10：國民越來越認識到閱讀的重要性 | ｎ |
| 圖表 11：人均閱讀書數(shù)量和綜合閱讀率達到近年來高點（單位：本） | 中 |
| 圖表 12：互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量及普及率 | 智 |
| 圖表 13：移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量及占網(wǎng)民的比例 | 林 |
| 圖表 14：國民選擇數(shù)字化閱讀的原因 | ４ |
| 圖表 15：國民閱讀習(xí)慣出現(xiàn)變化 | ０ |
| 圖表 16：智能手機銷量 | ０ |
| 圖表 17：用戶數(shù)量龐大 | ６ |
| 圖表 18：中國國民平板電腦閱讀內(nèi)容分布 | １ |
| 圖表 19：平板電腦銷量 | ２ |
| 圖表 20：wifi熱點數(shù)量 | ８ |
| 圖表 21：用戶不選擇電子書原因 | ６ |
| 圖表 22：電子閱讀器銷量 | ６ |
| 圖表 23：培生集團對內(nèi)容的支出持續(xù)保持高位（單位：百萬英鎊） | ８ |
| 圖表 24：數(shù)字化出版實現(xiàn)內(nèi)容的立體化應(yīng)用 | 產(chǎn) |
| 圖表 25：培生教育集團對版權(quán)的深度開發(fā)利用 | 業(yè) |
| 圖表 26：ft基于數(shù)據(jù)庫和文章的多種產(chǎn)品形式 | 調(diào) |
| 圖表 27：培生數(shù)字化教育平臺用戶數(shù)量（單位：百萬） | 研 |
| 圖表 28：ftcom注冊用戶（單位：百萬） | 網(wǎng) |
| 圖表 29：培生集團數(shù)字化教育服務(wù)平臺 | ｗ |
| 圖表 30：麥格勞·希爾數(shù)字化教育服務(wù)平臺 | ｗ |
| 圖表 31：培生集團美國市場電子書銷量（單位：百萬百萬冊） | ｗ |
| 圖表 32：文化產(chǎn)業(yè)細分子行業(yè)監(jiān)管涉及多個交叉部門 | ． |
| 圖表 33：國內(nèi)四大網(wǎng)絡(luò)期刊運營商 | Ｃ |
| 圖表 34：盛大文學(xué)數(shù)字出版盈利模式 | ｉ |
| 圖表 35：中國移動手機閱讀基地 | ｒ |
| 圖表 36：漢王電紙書、方正文房等閱讀終端 | ． |
| 圖表 37：國民在教育方面的支出保持增長態(tài)勢（單位：元） | ｃ |
| 圖表 38：數(shù)字出版與傳統(tǒng)紙質(zhì)出版對比 | ｎ |
| 圖表 39：圖書出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化相關(guān)政策 | 中 |
| 圖表 40：全球前十大出版商排名（單位：億美元） | 智 |
| 圖表 41：培生集團對內(nèi)容資源的并購歷程 | 林 |
| 圖表 42：湯森路透集團對內(nèi)容資源的并購歷程 | ４ |
| 圖表 43：不同內(nèi)容的數(shù)字出版路徑差異 | ０ |
| 圖表 44：勵德愛斯唯爾的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品線 | ０ |
| 圖表 45：國外數(shù)字圖書領(lǐng)域典型商業(yè)模式對比 | ６ |
| 圖表 46：國內(nèi)出版集團的數(shù)字化探索 | １ |
| 圖表 47：主管部門對行業(yè)整合并購的最新政策支持 | ２ |
| 圖表 48：出版集團和發(fā)行集團排名 | ８ |
| 圖表 49：出版發(fā)行大省基本實現(xiàn)整合上市 | ６ |
| 圖表 50：出版?zhèn)髅缴鲜泄舅谑》荽髮W(xué)出版社整合空間 | ６ |
| 圖表 51：出版集團整合多為排名靠前集團對靠后集團的整合 | ８ |
| 圖表 52：中國專業(yè)圖書數(shù)字運營商與領(lǐng)先企業(yè)內(nèi)容資源懸殊 | 產(chǎn) |
| 圖表 53：國內(nèi)核心教材版權(quán)資源分布 | 業(yè) |
| 圖表 54：國內(nèi)部分地區(qū)教育領(lǐng)域數(shù)字信息化進程 | 調(diào) |
| 圖表 55：鳳凰傳媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局 | 研 |
| 圖表 56：中南傳媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局最為完善 | 網(wǎng) |
| 圖表 57：數(shù)字出版收入來源分布 | ｗ |
| 圖表 58：中國數(shù)字出版市場規(guī)模增長 | ｗ |
| 圖表 59：數(shù)字出版各組成部分規(guī)模比較 | ｗ |
| 圖表 60：美國電子書零售額變化趨勢 | ． |
| 圖表 61：美國電子書零售額變化示意 | Ｃ |
| 圖表 62：六大要素構(gòu)成的實用性商業(yè)模式運行機制示意 | ｉ |
| 圖表 63：數(shù)字出版商業(yè)模式價值實現(xiàn)流程 | ｒ |
| 中國デジタルパブリッシング産業(yè)の市場調(diào)査研究及び発展見通し予測レポート（2025年版） | |
| 圖表 64：原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)模式運作示意 | ． |
| 圖表 65：googleebookstore數(shù)字書館頁面示意 | ｃ |
| 圖表 66：數(shù)字出版商業(yè)模式分類 | ｎ |
| 圖表 67：數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 | 中 |
| 圖表 68：中國移動手機閱讀業(yè)務(wù)資費標(biāo)準(zhǔn) | 智 |
| 圖表 69：“平臺 終端”商業(yè)模式代企業(yè)及類型 | 林 |
| 圖表 70：基于產(chǎn)品交易的直接收費模’式的業(yè)務(wù)類型分類 | ４ |
| 圖表 71：第三方付費商業(yè)模式業(yè)務(wù)類型分類 | ０ |
| 圖表 72：美國的數(shù)字出版利益分配格局 | ０ |
| 圖表 73：中國的數(shù)字出版利益分配格局 | ６ |
| 圖表 74：點擊書公司具體產(chǎn)品介紹 | １ |
| 圖表 75：手機閱讀百度指數(shù) | ２ |
| 圖表 76：手機閱讀google趨勢 | ８ |
| 圖表 77：手機閱讀產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)疽?/td> | ６ |
| 圖表 78：電信運營商為主導(dǎo)的手機閱讀產(chǎn)業(yè)價值鏈 | ６ |
| 圖表 79：內(nèi)容服務(wù)提供商為主導(dǎo)的手機閱讀產(chǎn)業(yè)價值鏈 | ８ |
| 圖表 80：終端設(shè)備商為主導(dǎo)的手機閱讀產(chǎn)業(yè)價值鏈 | 產(chǎn) |
| 圖表 81：手機閱讀用戶的學(xué)歷構(gòu)成 | 業(yè) |
| 圖表 82：表時代出版公司主要經(jīng)營指標(biāo)情況 | 調(diào) |
| 圖表 83：時代e博數(shù)字出城網(wǎng)站截 | 研 |
| 圖表 84：浙報傳媒的戰(zhàn)略定位 | 網(wǎng) |
| 圖表 85：浙報傳媒的價值主張 | ｗ |
| 圖表 86：浙報傳媒的渠道通路 | ｗ |
| 圖表 87：浙報傳媒的客戶關(guān)系 | ｗ |
| 圖表 88：浙報傳媒的盈利模式 | ． |
| 圖表 89：浙報傳媒的核心資源 | Ｃ |
| 圖表 90：浙報傳媒的關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ｉ |
| 圖表 91：浙報傳媒的合作伙伴 | ｒ |
| 圖表 92：鳳凰傳媒的戰(zhàn)略定位 | ． |
| 圖表 93：鳳凰傳媒的價值主張 | ｃ |
| 圖表 94：鳳凰傳媒的渠道通路 | ｎ |
| 圖表 95：鳳凰傳媒的客戶關(guān)系 | 中 |
| 圖表 96：鳳凰傳媒的盈利模式 | 智 |
| 圖表 97：鳳凰傳媒的核心資源 | 林 |
| 圖表 98：鳳凰傳媒的關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ４ |
| 圖表 99：鳳凰傳媒的合作伙伴 | ０ |
| 圖表 100：中南傳媒的戰(zhàn)略定位 | ０ |
| 圖表 101：中南傳媒的價值主張 | ６ |
| 圖表 102：中南傳媒的渠道通路 | １ |
| 圖表 103：中南傳媒的客戶關(guān)系 | ２ |
| 圖表 104：中南傳媒的盈利模式 | ８ |
| 圖表 105：中南傳媒的核心資源 | ６ |
| 圖表 106：中南傳媒的關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ６ |
| 圖表 107：中南傳媒的合作伙伴 | ８ |
| 圖表 108：時代出版的戰(zhàn)略定位 | 產(chǎn) |
| 圖表 109：時代出版的價值主張 | 業(yè) |
| 圖表 110：時代出版的渠道通路 | 調(diào) |
| 圖表 111：時代出版的客戶關(guān)系 | 研 |
| 圖表 112：時代出版的盈利模式 | 網(wǎng) |
| 圖表 113：時代出版的核心資源 | ｗ |
| 圖表 114：時代出版的關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ｗ |
| 圖表 115：時代出版的合作伙伴 | ｗ |
| 圖表 116：新華傳媒的戰(zhàn)略定位 | ． |
| 圖表 117：新華傳媒的價值主張 | Ｃ |
| 圖表 118：新華傳媒的渠道通路 | ｉ |
| 圖表 119：新華傳媒的客戶關(guān)系 | ｒ |
| 圖表 120：新華傳媒的盈利模式 | ． |
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略……
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