| 財產(chǎn)保險是一種重要的風(fēng)險管理工具，在近年來隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和個人、企業(yè)對風(fēng)險管理需求的增長而市場需求持續(xù)增長。目前，財產(chǎn)保險不僅在提高承保范圍、降低成本方面有所突破，而且在拓寬服務(wù)領(lǐng)域、提高理賠效率方面也取得了長足進展。隨著新技術(shù)的應(yīng)用，如更先進的風(fēng)險管理技術(shù)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，財產(chǎn)保險正朝著更加高效、便捷的方向發(fā)展，能夠更好地滿足不同客戶的需求。近年來，隨著消費者對風(fēng)險管理意識的提高，財產(chǎn)保險的市場需求持續(xù)增長。 | |
| 未來，財產(chǎn)保險行業(yè)將繼續(xù)朝著技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的方向發(fā)展。一方面，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的普及，財產(chǎn)保險將更加注重節(jié)能減排和資源循環(huán)利用，采用更環(huán)保的服務(wù)模式和技術(shù)。另一方面，隨著風(fēng)險管理需求的進一步增長和技術(shù)進步，財產(chǎn)保險將更加注重提供定制化服務(wù)，滿足不同客戶和應(yīng)用場景的特定要求。此外，隨著大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的發(fā)展，財產(chǎn)保險將更加注重集成先進的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，以實現(xiàn)精準的風(fēng)險評估和快速理賠。 | |
| 《中國財產(chǎn)保險市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報告（2025-2031年）》基于多年市場監(jiān)測與行業(yè)研究，全面分析了財產(chǎn)保險行業(yè)的現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模，詳細解讀了財產(chǎn)保險產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價格趨勢及細分市場特點。報告科學(xué)預(yù)測了行業(yè)前景與發(fā)展方向，重點剖析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)，并通過SWOT分析揭示了財產(chǎn)保險行業(yè)機遇與風(fēng)險。為投資者和決策者提供專業(yè)、客觀的戰(zhàn)略建議，是把握財產(chǎn)保險行業(yè)動態(tài)與投資機會的重要參考。 | |
第一章 2025年中國財產(chǎn)保險行業(yè)運行環(huán)境解析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2025年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
業(yè) |
| 一、中國GDP分析 | 調(diào) |
| 二、消費價格指數(shù)分析 | 研 |
| 三、城鄉(xiāng)居民收入分析 | 網(wǎng) |
| 四、社會消費品零售總額 | ｗ |
| 五、全社會固定資產(chǎn)投資分析 | ｗ |
| 六、進出口總額及增長率分析 | ｗ |
第二節(jié) 2025年中國財產(chǎn)保險政策法規(guī)環(huán)境分析 |
． |
| 一、保監(jiān)會發(fā)布進一步規(guī)范財產(chǎn)保險市場秩序工作方案 | Ｃ |
| 二、2025年保監(jiān)會嚴控財險公司經(jīng)營投資型產(chǎn)品 | ｉ |
| 三、2025年保監(jiān)會進一步厘清財險投資型產(chǎn)品精算依據(jù) | ｒ |
| 四、國際貨運代理責(zé)任強制保險制度實施對財產(chǎn)保險業(yè)的影響分析 | ． |
第三節(jié) 2025年中國財產(chǎn)保險行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
ｃ |
| 一、全國財產(chǎn)險市場秩序規(guī)范取得顯著成效 | ｎ |
| 二、中國財產(chǎn)險市場違規(guī)競爭問題明顯改善 | 中 |
| 三、中國財產(chǎn)險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理和優(yōu)化 | 智 |
| 四、中國財險業(yè)整體償付能力良好 | 林 |
第二章 近幾年中國財產(chǎn)保險業(yè)運行總體數(shù)據(jù)同比分析 |
４ |
第一節(jié) 2025年中國財產(chǎn)保險市場運行綜述 |
０ |
| 一、中國財產(chǎn)保險市場的特征 | ０ |
| 二、中國財產(chǎn)保險市場面臨的矛盾 | ６ |
| 三、完善中國財產(chǎn)保險市場的建議 | １ |
第二節(jié) 2020-2025年中國財產(chǎn)保險市場運行情況分析 |
２ |
| 一、2020-2025年中國保險業(yè)保費收入情況 | ８ |
| 2020-2025年我國產(chǎn)險業(yè)務(wù)原保費收入及賠付支出統(tǒng)計圖 | ６ |
| 2017 年11 月財產(chǎn)保險公司原保險保費收入前10 名（單位：億元） | ６ |
| 二、2020-2025年中國保險業(yè)支付各類賠款及給付情況 | ８ |
第三節(jié) 2025年中國財產(chǎn)保險市場運行狀況分析 |
產(chǎn) |
| 一、2025年中國財產(chǎn)保險保費收入情況分析 | 業(yè) |
| 二、2025年中國財產(chǎn)保險支付各類賠款及給付情況分析 | 調(diào) |
| 全^文：http://m.hczzz.cn/8/12/CaiChanBaoXianShiChangXianZhuang.html | |
第四節(jié) 未來中國財產(chǎn)保險市場發(fā)展趨勢探析 |
研 |
| 一、行業(yè)增長速度：從短期的平緩到長期的迅速 | 網(wǎng) |
| 二、行業(yè)增長方式：從外延式增長到內(nèi)涵式增長 | ｗ |
| 三、市場結(jié)構(gòu)：從短期的行業(yè)集中到長期的競爭 | ｗ |
| 四、業(yè)務(wù)內(nèi)容：從單純的物質(zhì)保障到全面綜合性風(fēng)險管理 | ｗ |
| 五、業(yè)務(wù)創(chuàng)新：從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到更多的金融創(chuàng)新 | ． |
| 六、組織結(jié)構(gòu)：從單一化到多元化 | Ｃ |
第三章 2025年中國財產(chǎn)保險業(yè)運行新形勢透析 |
ｉ |
第一節(jié) 保額及費率的異常變化對財產(chǎn)保險經(jīng)營的影響分析 |
ｒ |
| 一、保額及費率的變化趨勢 | ． |
| 二、保額及費率遞減的原因 | ｃ |
| 三、保額及費率變化的后果 | ｎ |
| 四、應(yīng)對費率變化的思考 | 中 |
第二節(jié) 國際貨運代理責(zé)任強制保險制度實施對財產(chǎn)保險業(yè)的影響 |
智 |
| 一、國際貨運代理責(zé)任保險制度的主要內(nèi)容和特點 | 林 |
| 二、制度實施對我國財產(chǎn)保險業(yè)的影響 | ４ |
| 三、對策和建議 | ０ |
第三節(jié) 2025年中國財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級分析 |
０ |
| 一、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理影響競爭力 | ６ |
| 二、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的措施 | １ |
| 三、為業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級提供良好的環(huán)境 | ２ |
第四節(jié) 2025年中國財產(chǎn)保險產(chǎn)品創(chuàng)新分析 |
８ |
| 一、財產(chǎn)保險產(chǎn)品創(chuàng)新的主要障礙 | ６ |
| 二、產(chǎn)品創(chuàng)新的幾點措施 | ６ |
第五節(jié) 2025年中國財產(chǎn)保險合同中的保險利益分析 |
８ |
| 一、財產(chǎn)保險合同中保險利益的種類 | 產(chǎn) |
| 二、財產(chǎn)保險合同中保險利益的產(chǎn)生方式 | 業(yè) |
| 三、財產(chǎn)保險合同中保險利益的時效 | 調(diào) |
| 四、財產(chǎn)保險合同中保險利益的變更 | 研 |
| 五、關(guān)于被盜物品的保險利益的運用 | 網(wǎng) |
第六節(jié) 2025年中國財產(chǎn)保險公司保險合同條款創(chuàng)新方向分析 |
ｗ |
| 一、所需保障范圍和條件可作為附屬保單、批單分別加入 | ｗ |
| 二、加快一攬子保單開發(fā) | ｗ |
| 三、擴大保障范圍和增加通用條款 | ． |
| 四、建立類似ISO、AAIS的行業(yè)服務(wù)協(xié)會促進保單標準化 | Ｃ |
第七節(jié) 2025年中國拓展我國財產(chǎn)保險的服務(wù)對象分析 |
ｉ |
| 一、更新經(jīng)營理念 | ｒ |
| 二、轉(zhuǎn)變壟斷市場為自由競爭市場 | ． |
| 三、經(jīng)營目標以市場需求為導(dǎo)向 | ｃ |
第八節(jié) 2025年中國拓展財產(chǎn)保險社會管理功能策略分析 |
ｎ |
| 一、拓展社會交換關(guān)系管理功能的產(chǎn)品策略 | 中 |
| 二、拓展社會交換關(guān)系管理功能的產(chǎn)品策略 | 智 |
| 三、拓展民事侵權(quán)關(guān)系管理功能的產(chǎn)品策略 | 林 |
第九節(jié) 2025年中國財產(chǎn)保險公司核保制度分析 |
４ |
| 一、核保組織機構(gòu) | ０ |
| 二、核保運作程序 | ０ |
| 三、核保技術(shù) | ６ |
| 四、現(xiàn)階段我國產(chǎn)險公司建立核保制度的思路 | １ |
第十節(jié) 2025年中國家庭財產(chǎn)保險問題分析 |
２ |
| 一、我國家財險發(fā)展的主要模式 | ８ |
| 二、我國家財險困境成因分析 | ６ |
| 三、加快發(fā)展家財險的建議 | ６ |
| 四、我國家財險的市場策略 | ８ |
第四章 2020-2025年我國財產(chǎn)保險重點區(qū)域分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2020-2025年北京財險市場分析 |
業(yè) |
| 一、2020-2025年北京財險保費收入情況 | 調(diào) |
| 二、2020-2025年北京財險賠款、給付情況 | 研 |
| 三、2025年北京財產(chǎn)保險保費收入情況 | 網(wǎng) |
| 四、2025年北京財產(chǎn)保險支付各類賠款及給付情況 | ｗ |
第二節(jié) 2020-2025年上海財險市場分析 |
ｗ |
| 一、2020-2025年上海財險保費收入情況 | ｗ |
| 二、2020-2025年上海財險賠款、給付情況 | ． |
| 三、2025年上海財產(chǎn)保險保費收入情況 | Ｃ |
| 四、2025年上海財產(chǎn)保險支付各類賠款及給付情況 | ｉ |
第三節(jié) 2020-2025年廣東財險市場分析 |
ｒ |
| 一、2020-2025年廣東（不含深圳）財產(chǎn)險保費收入情況 | ． |
| 二、2020-2025年廣東（不含深圳）財險賠款、給付情況 | ｃ |
| 三、2025年廣東（不含深圳）財產(chǎn)保險保費收入情況 | ｎ |
| China Property Insurance Market Current Status Research and Development Prospects Analysis Report (2025-2031) | |
| 四、2025年廣東（不含深圳）財產(chǎn)保險支付各類賠款及給付情況 | 中 |
第四節(jié) 2020-2025年江蘇財險市場分析 |
智 |
| 一、2020-2025年江蘇財險保費收入情況 | 林 |
| 二、2020-2025年江蘇財險賠款、給付情況 | ４ |
| 三、2025年江蘇財產(chǎn)保險保費收入情況 | ０ |
| 四、2025年江蘇財產(chǎn)保險支付各類賠款及給付情況 | ０ |
第五章 2025年中國非壽險業(yè)運行態(tài)勢分析 |
６ |
第一節(jié) 2025年中國非壽險產(chǎn)品分類探討 |
１ |
| 一、中國非壽險產(chǎn)品的分類情況分析 | ２ |
| 二、中國非壽險產(chǎn)品分類存在的問題及影響分析 | ８ |
| 三、中國建立科學(xué)的產(chǎn)品分類體系面臨的挑戰(zhàn) | ６ |
| 四、產(chǎn)品分類問題解決的基本原則 | ６ |
| 五、構(gòu)建科學(xué)的產(chǎn)品分類體系的基本思路 | ８ |
| 六、建立產(chǎn)品分類體系的實施建議 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2025年中國非壽險市場多極化格局透析 |
業(yè) |
| 一、非壽險市場多極化競爭格局的形成 | 調(diào) |
| 二、非壽險市場多極化競爭格局形成的原因 | 研 |
| 三、非壽險市場多極化格局的特點及其演變趨勢 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 2025年投資型非壽險產(chǎn)品運行分析 |
ｗ |
| 一、傳統(tǒng)型非壽險產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為投資型產(chǎn)品的理論依據(jù) | ｗ |
| 二、發(fā)展投資型非壽險產(chǎn)品符合現(xiàn)階段我國非壽險業(yè)發(fā)展的要求 | ｗ |
| 三、現(xiàn)階段我國非壽險投資型產(chǎn)品的主要特征和問題 | ． |
| 四、積極推進我國投資型非壽險產(chǎn)品的發(fā)展 | Ｃ |
第四節(jié) 2025年完善我國非壽險公司償付能力監(jiān)管體系分析 |
ｉ |
| 一、國際上對非壽險公司償付能力監(jiān)管的有效方法 | ｒ |
| 二、目前我國對非壽險公司的償付能力監(jiān)管存在的問題 | ． |
| 三、完善我國非壽險公司償付能力監(jiān)管體系的措施 | ｃ |
第五節(jié) 2025年中國非壽險公司的戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置分析 |
ｎ |
| 一、保險資金特性、資產(chǎn)負債管理與戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置 | 中 |
| 二、保險資產(chǎn)戰(zhàn)略配置的考慮因素 | 智 |
| 三、非壽險公司資產(chǎn)戰(zhàn)略配置的國際經(jīng)驗和主要特征 | 林 |
| 四、現(xiàn)階段國內(nèi)非壽險公司實施資產(chǎn)戰(zhàn)略配置應(yīng)注意的若干問題 | ４ |
第六章 2025年產(chǎn)險在銀行保險中的發(fā)展狀況分析 |
０ |
第一節(jié) 我國產(chǎn)險業(yè)銀行保險發(fā)展相對不足及其原因分析 |
０ |
| 一、我國產(chǎn)險業(yè)銀行保險發(fā)展相對不足 | ６ |
| 二、產(chǎn)險銀行保險發(fā)展不足原因分析 | １ |
第二節(jié) 產(chǎn)險在銀行保險中的發(fā)展分析 |
２ |
第三節(jié) 中國產(chǎn)險在銀行保險發(fā)展過程中存在的問題分析 |
８ |
第四節(jié) 中國產(chǎn)險在銀行保險中的發(fā)展機遇和發(fā)展趨勢 |
６ |
第五節(jié) 產(chǎn)險在銀行保險中的發(fā)展建議 |
６ |
第七章 2025年中國財產(chǎn)保險業(yè)營銷解析 |
８ |
第一節(jié) 產(chǎn)險營銷及其發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 一、產(chǎn)險營銷存在的依據(jù) | 業(yè) |
| 二、我國現(xiàn)行產(chǎn)險營銷的反思 | 調(diào) |
| 三、推行產(chǎn)險營銷需采取的對策 | 研 |
第二節(jié) 基于利益關(guān)系的中小財險公司互動營銷模式分析 |
網(wǎng) |
| 一、對當(dāng)前存在的幾種主要營銷模式的現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 二、利益互動營銷模式的定義 | ｗ |
| 三、利益互動型營銷模式的建立思路 | ｗ |
| 四、利益互動型營銷模式建立的基礎(chǔ) | ． |
第三節(jié) 2025年中國產(chǎn)險公司分散性業(yè)務(wù)營銷模式的創(chuàng)新 |
Ｃ |
| 一、我國財產(chǎn)保險分散性業(yè)務(wù)及其營銷的演進與現(xiàn)狀 | ｉ |
| 二、我國財產(chǎn)保險分散性業(yè)務(wù)及其營銷渠道存在的主要問題與障礙 | ｒ |
| 三、我國產(chǎn)險公司分散性業(yè)務(wù)營銷模式創(chuàng)新的路徑選擇 | ． |
第四節(jié) 從財產(chǎn)保險產(chǎn)品的專業(yè)特性談營銷平臺的建立 |
ｃ |
| 一、影響產(chǎn)品營銷的原因 | ｎ |
| 二、產(chǎn)品營銷平臺的建立 | 中 |
第五節(jié) 產(chǎn)險公司保險營銷整合體系的建立 |
智 |
| 一、缺乏市場策劃過程 | 林 |
| 二、缺乏市場行為協(xié)調(diào) | ４ |
| 三、保險“大市場營銷” | ０ |
第六節(jié) 產(chǎn)險營銷渠道分析 |
０ |
| 一、選擇正確的銷售渠道 | ６ |
| 二、建設(shè)多種銷售渠道 | １ |
| 三、渠道創(chuàng)新與渠道整合 | ２ |
| 中國財產(chǎn)保險市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報告（2025-2031年） | |
第七節(jié) 從產(chǎn)壽險差異看產(chǎn)險個人營銷發(fā)展 |
８ |
| 一、產(chǎn)壽險的差異 | ６ |
| 二、產(chǎn)險個人營銷的定位 | ６ |
| 三、產(chǎn)險個人營銷員隊伍的建設(shè) | ８ |
| 四、適合個人營銷的險種開發(fā) | 產(chǎn) |
第八節(jié) 財產(chǎn)保險公司的營銷分析 |
業(yè) |
| 一、財產(chǎn)保險公司進行保險營銷的必要性分析 | 調(diào) |
| 二、我國財產(chǎn)保險公司保險營銷的現(xiàn)狀 | 研 |
| 三、對改善財產(chǎn)保險營銷的建議 | 網(wǎng) |
第八章 2025年中國財產(chǎn)保險競爭新格局透析 |
ｗ |
第一節(jié) 2025年中國產(chǎn)險市場競爭模型分析 |
ｗ |
| 一、我國保險市場結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 二、寡占市場模型介紹 | ． |
| 三、我國非壽險市場競爭模型 | Ｃ |
第二節(jié) 2025年國有產(chǎn)險企業(yè)培育核心競爭力分析 |
ｉ |
| 一、保險企業(yè)核心競爭力的界定 | ｒ |
| 二、國有保險公司核心競爭力的培育 | ． |
第三節(jié) 2025年國內(nèi)財產(chǎn)保險市場競爭格局分析 |
ｃ |
| 一、財產(chǎn)保險公司人力資源競爭力評價 | ｎ |
| 二、國內(nèi)財險市場集中度（CRn指數(shù)）分析 | 中 |
| 三、國內(nèi)財產(chǎn)保險公司的市場份額 | 智 |
第四節(jié) 2025年財產(chǎn)保險價格競爭策略分析 |
林 |
| 一、保險市場不正當(dāng)價格競爭的形式、原因及危害 | ４ |
| 二、價格競爭面臨的挑戰(zhàn) | ０ |
| 三、財產(chǎn)保險價格競爭的策略 | ０ |
第九章 2025年中國財產(chǎn)保險重點企業(yè)競爭性財務(wù)分析 |
６ |
第一節(jié) 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司 |
１ |
| 一、企業(yè)概況 | ２ |
| 二、2025年中國人保財險發(fā)展分析 | ８ |
| 三、2025年中國財險保費同比分析 | ６ |
| 四、AIG危機下中國人保財險的戰(zhàn)略方向 | ６ |
第二節(jié) 中國平安保險（集團）股份有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | 產(chǎn) |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 | 業(yè) |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | 調(diào) |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | 研 |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | 網(wǎng) |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ｗ |
| 七、2025年平安產(chǎn)險率先在國內(nèi)推出個人責(zé)任保險產(chǎn)品 | ｗ |
第三節(jié) 中國太平洋保險（集團）股份有限公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ． |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 | Ｃ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ｉ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ｒ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ． |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ｃ |
| 七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ｎ |
第四節(jié) 中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司 |
中 |
| 一、企業(yè)概況 | 智 |
| 二、2025年大地財險在調(diào)整轉(zhuǎn)型中保費收入情況 | 林 |
| 三、中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 | ４ |
第五節(jié) 安邦財產(chǎn)保險股份有限公司 |
０ |
| 一、企業(yè)概況 | ０ |
| 二、保險業(yè)保費收入同比增長分析 | ６ |
| 三、經(jīng)營單位可銷售產(chǎn)品目錄 | １ |
第十章 2025年中國財產(chǎn)保險業(yè)風(fēng)險預(yù)警 |
２ |
第一節(jié) 2025年中國產(chǎn)險業(yè)風(fēng)險分析 |
８ |
| 一、誠信風(fēng)險 | ６ |
| 二、承保風(fēng)險 | ６ |
| 三、理賠風(fēng)險 | ８ |
| 四、財務(wù)風(fēng)險 | 產(chǎn) |
| 五、法律風(fēng)險 | 業(yè) |
| 六、內(nèi)控機制風(fēng)險 | 調(diào) |
| 七、監(jiān)管風(fēng)險 | 研 |
| 八、人才風(fēng)險 | 網(wǎng) |
| 九、產(chǎn)品風(fēng)險 | ｗ |
| 十、展業(yè)方式和費用風(fēng)險 | ｗ |
| zhōngguó cái chǎn bǎo xiǎn shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhan qiántú fēnxī bàogào （2025-2031 nián） | |
| 十一、資金運用風(fēng)險 | ｗ |
| 十二、數(shù)據(jù)失真風(fēng)險 | ． |
第二節(jié) 產(chǎn)險公司長期產(chǎn)品的退保風(fēng)險管理分析 |
Ｃ |
| 一、長期產(chǎn)品退保風(fēng)險的危害 | ｉ |
| 二、長期產(chǎn)品退保風(fēng)險的誘因分析 | ｒ |
| 三、長期產(chǎn)品退保風(fēng)險的管理策略 | ． |
第三節(jié) 新《保險法》環(huán)境中財產(chǎn)保險理賠的訴訟風(fēng)險分析 |
ｃ |
| 一、不可抗辯、棄權(quán)、禁止反言原則 | ｎ |
| 二、責(zé)任保險向第三人直接履行的義務(wù) | 中 |
| 三、理賠資料的收集與理賠時限 | 智 |
第四節(jié) 產(chǎn)險費率風(fēng)險的分析及防范 |
林 |
| 一、產(chǎn)險費率風(fēng)險分析 | ４ |
| 二、產(chǎn)險費率風(fēng)險的防范 | ０ |
第五節(jié) 化解財產(chǎn)保險業(yè)風(fēng)險的對策分析 |
０ |
| 一、完善保險公司治理機制 | ６ |
| 二、強化風(fēng)險管控機制 | １ |
| 三、轉(zhuǎn)變監(jiān)管職能 | ２ |
| 四、建立誠實可信的文化理念 | ８ |
| 五、理性對待，正確引導(dǎo) | ６ |
| 六、創(chuàng)新產(chǎn)品，提升服務(wù) | ６ |
第十一章 2025年中國中小型財產(chǎn)保險公司的發(fā)展分析 |
８ |
第一節(jié) 中小型財產(chǎn)保險公司成長的成功因素分析 |
產(chǎn) |
| 一、競爭戰(zhàn)略定位 | 業(yè) |
| 二、經(jīng)營范圍戰(zhàn)略 | 調(diào) |
| 三、目標戰(zhàn)略 | 研 |
| 四、組織流程設(shè)計 | 網(wǎng) |
| 五、維持安全的成長管理策略 | ｗ |
第二節(jié) 制約中小型財產(chǎn)保險公司成長的現(xiàn)實問題 |
ｗ |
| 一、戰(zhàn)略導(dǎo)向不明確 | ｗ |
| 二、主業(yè)缺乏明顯的差別化定位 | ． |
| 三、缺乏自主創(chuàng)新能力 | Ｃ |
| 四、沒有形成自身特色的營銷體系 | ｉ |
| 五、基礎(chǔ)管理薄弱 | ｒ |
第三節(jié) 中小型財產(chǎn)保險公司的發(fā)展對策 |
． |
| 一、選擇合適的競爭戰(zhàn)略：差異化集中戰(zhàn)略 | ｃ |
| 二、正確處理好不同管理層級的分權(quán)與集權(quán)關(guān)系 | ｎ |
| 三、建立適合自身實際的特色營銷體系 | 中 |
| 四、以目標戰(zhàn)略為導(dǎo)向，做好產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃 | 智 |
| 五、建立以集中處理為特征的信息管理系統(tǒng) | 林 |
| 六、在變革與穩(wěn)定之間取得平衡 | ４ |
第十二章 2025-2031年中國壽險集團控股模式下產(chǎn)險經(jīng)營的戰(zhàn)略分析 |
０ |
第一節(jié) 壽險集團公司對產(chǎn)險經(jīng)營戰(zhàn)略的影響 |
０ |
| 一、建立有效的治理結(jié)構(gòu) | ６ |
| 二、選擇合適的集權(quán)分權(quán)模式 | １ |
| 三、建立先進的企業(yè)文化 | ２ |
| 四、建立延伸產(chǎn)業(yè)價值鏈的運行機制 | ８ |
| 五、實現(xiàn)資源的融合與共享 | ６ |
| 六、創(chuàng)造業(yè)務(wù)的增值空間 | ６ |
第二節(jié) 壽險股份公司在實施產(chǎn)險經(jīng)營戰(zhàn)略中的作用分析 |
８ |
| 一、確定產(chǎn)、壽險互動雙贏的交叉銷售戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
| 二、建立產(chǎn)、壽險互動共盈的龐大目標客戶群 | 業(yè) |
| 三、整合并完善產(chǎn)品供給體系 | 調(diào) |
| 四、整合并強化渠道銷售系統(tǒng) | 研 |
| 五、整合并完善公司營運體系 | 網(wǎng) |
| 六、整合并確定客觀的效果評估體系 | ｗ |
第三節(jié) 壽險集團公司實施產(chǎn)險經(jīng)營戰(zhàn)略的有利條件分析 |
ｗ |
| 一、具有低成本進入市場的優(yōu)勢 | ｗ |
| 二、具有新產(chǎn)品研發(fā)的優(yōu)勢 | ． |
| 三、具有全方位配套服務(wù)保證的優(yōu)勢 | Ｃ |
| 四、有高效率發(fā)展的優(yōu)勢 | ｉ |
第四節(jié) 壽險集團公司實施產(chǎn)險經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想分析 |
ｒ |
| 一、以市場開拓為著力點 | ． |
| 二、以互動交叉銷售為手段 | ｃ |
| 三、以個人業(yè)務(wù)作為主線 | ｎ |
| 四、以多渠道建設(shè)為支撐 | 中 |
| 五、以人才開發(fā)為動力 | 智 |
第五節(jié) 中-智-林-－壽險集團公司實施產(chǎn)險經(jīng)營戰(zhàn)略的主要措施分析 |
林 |
| 中國の財産保険市場現(xiàn)狀調(diào)査と発展見通し分析レポート（2025年-2031年） | |
| 一、推行延伸產(chǎn)業(yè)價值鏈的綜合保險服務(wù) | ４ |
| 二、建立以客戶為導(dǎo)向的公司營運機制 | ０ |
| 三、培育快速反應(yīng)的保險產(chǎn)品供給系統(tǒng) | ０ |
| 四、完善便利化的保險渠道服務(wù) | ６ |
| 五、加快高附加值產(chǎn)品業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度開發(fā) | １ |
| 圖表目錄 | ２ |
| 圖表 2020-2025年中國GDP總量及增長趨勢圖 | ８ |
| 圖表 2025年中國三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖 | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國CPI、PPI月度走勢圖 | ６ |
| 圖表 2020-2025年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖 | ８ |
| 圖表 2020-2025年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 2020-2025年中國城鄉(xiāng)居民人均收入增長對比圖 | 業(yè) |
| 圖表 2020-2025年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比表 | 調(diào) |
| 圖表 2020-2025年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖 | 研 |
| 圖表 2020-2025年中國工業(yè)增加值增長趨勢圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 2020-2025年我國社會固定投資額走勢圖 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年我國城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對比圖 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年我國財政收入支出走勢圖 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年人民幣兌美元匯率中間價 | ． |
| 圖表 2025年人民幣匯率中間價對照表 | Ｃ |
| 圖表 2020-2025年中國貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計表 單位：億元 | ｉ |
| 圖表 2020-2025年中國貨幣供應(yīng)量的增速走勢圖 | ｒ |
| 圖表 2020-2025年中國外匯儲備走勢圖 | ． |
| 圖表 2020-2025年中國外匯儲備及增速變化圖 | ｃ |
| 圖表 2020-2025年央行歷次調(diào)整利率時間及幅度表 | ｎ |
| 圖表 我國歷年存款準備金率調(diào)整情況統(tǒng)計表 | 中 |
| 圖表 2020-2025年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖 | 智 |
| 圖表 2020-2025年我國貨物進出口總額走勢圖 | 林 |
| 圖表 2020-2025年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖 | ４ |
| 圖表 2020-2025年中國就業(yè)人數(shù)走勢圖 | ０ |
| 圖表 2020-2025年中國城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢圖 | ０ |
| 圖表 2020-2025年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖 | ６ |
| 圖表 2020-2025年我國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢圖 | １ |
| 圖表 2025年人口數(shù)量及其構(gòu)成 | ２ |
| 圖表 2020-2025年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖 | ８ |
| 圖表 2020-2025年我國研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費支出走勢圖 | ６ |
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略……
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