| 甘肅省在線旅游是一種通過互聯(lián)網(wǎng)平臺提供的旅游服務(wù)，因其能夠提供便捷的旅游信息獲取和預(yù)訂而受到市場的關(guān)注。隨著信息技術(shù)的發(fā)展以及對便捷旅游服務(wù)需求的增長，甘肅省在線旅游因其能夠提供豐富的旅游資源和方便的服務(wù)而在旅游市場得到廣泛應(yīng)用。目前，旅游服務(wù)提供商正通過優(yōu)化網(wǎng)站和移動應(yīng)用程序的用戶體驗(yàn)、改進(jìn)推薦算法等方式提升在線旅游平臺的服務(wù)質(zhì)量和效率，并通過引入先進(jìn)的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)提高用戶的個性化體驗(yàn)。此外，隨著云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，能夠提供更高性能、更強(qiáng)功能性的新型在線旅游平臺成為研發(fā)熱點(diǎn)，滿足了旅游業(yè)的需求。 | |
| 未來，甘肅省在線旅游將朝著更加個性化、智能化和服務(wù)多元化的方向發(fā)展。一方面，隨著大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的進(jìn)步，能夠提供更高用戶體驗(yàn)、具備更強(qiáng)功能集成度的高效在線旅游平臺將成為行業(yè)趨勢，提高產(chǎn)品的應(yīng)用范圍；另一方面，隨著應(yīng)用領(lǐng)域的拓寬，能夠提供更高服務(wù)質(zhì)量、具備更強(qiáng)功能性的智能在線旅游平臺將成為市場需求的重點(diǎn)，提升服務(wù)的使用價值。此外，隨著智能技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)智能推薦、具備智能客服功能的智能在線旅游平臺將成為行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，拓展服務(wù)的應(yīng)用范圍。然而，如何在提高服務(wù)質(zhì)量的同時確保其可靠性和成本效益，將是未來發(fā)展中需要解決的問題。 | |
| 《2025年中國甘肅省在線旅游市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測分析報告》基于科學(xué)的市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析，全面解析了甘肅省在線旅游行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求及發(fā)展現(xiàn)狀。報告深入探討了甘肅省在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、細(xì)分市場特點(diǎn)及技術(shù)發(fā)展方向，并結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與消費(fèi)者需求變化，對甘肅省在線旅游行業(yè)前景與未來趨勢進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測，揭示了潛在增長空間。通過對甘肅省在線旅游重點(diǎn)企業(yè)的深入研究，報告評估了主要品牌的市場競爭地位及行業(yè)集中度演變，為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門提供了權(quán)威的市場洞察與決策支持，助力把握行業(yè)機(jī)遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一部分 行業(yè)環(huán)境綜述 |
產(chǎn) |
第一章 在線旅游相關(guān)概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 在線旅游的概念 |
調(diào) |
| 一、在線旅游的定義 | 研 |
| 二、在線酒店預(yù)訂 | 網(wǎng) |
| 三、在線機(jī)票預(yù)訂 | ｗ |
| 四、在線度假預(yù)訂 | ｗ |
第二節(jié) 在線旅游的特點(diǎn) |
ｗ |
| 一、整合性 | ． |
| 二、交互性 | Ｃ |
| 三、快捷性 | ｉ |
第三節(jié) 在線旅游相關(guān)術(shù)語 |
ｒ |
| 一、在線旅游市場營收規(guī)模 | ． |
| 二、網(wǎng)上旅行預(yù)訂用戶規(guī)模 | ｃ |
第二章 中國在線旅游行業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析 |
ｎ |
第一節(jié) 國際環(huán)境 |
中 |
| 一、全球在線旅游市場綜述 | 智 |
| 二、歐美在線旅游市場規(guī)模 | 林 |
| 三、國外在線旅游領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展策略 | ４ |
| 四、全球在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況分析 | ０ |
| 五、傳統(tǒng)旅游業(yè)和在線旅游業(yè)市場比較 | ０ |
第二節(jié) 政策環(huán)境 |
６ |
| 一、國家政策支持 | １ |
| 二、2025年中國首部旅游法施行 | ２ |
| 三、2025年旅游企業(yè)信息化服務(wù)新規(guī)實(shí)施 | ８ |
| 四、2025年中國信息消費(fèi)扶持政策出臺 | ６ |
| 五、旅游業(yè)信息化“十五五”政策導(dǎo)向 | ６ |
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
８ |
| 一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 | 產(chǎn) |
| 1、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況分析 | 業(yè) |
| 2、制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù) | 調(diào) |
| 全^文：http://m.hczzz.cn/8/10/GanSuShengZaiXianLvYouWeiLaiFaZh.html | |
| 3、非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù) | 研 |
| 5、民間固定資產(chǎn)投資 | 網(wǎng) |
| 6、全國固定資產(chǎn)投資 | ｗ |
| 7、房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況 | ｗ |
| 8、CPI | ｗ |
| 9、進(jìn)出口 | ． |
| 二、未來經(jīng)濟(jì)形勢分析 | Ｃ |
| 1、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 | ｉ |
| 2、2025年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和政策特點(diǎn) | ｒ |
| 3、2025年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析 | ． |
第四節(jié) 社會環(huán)境 |
ｃ |
| 一、社會環(huán)境分析 | ｎ |
| 1、人口環(huán)境分析 | 中 |
| 2、教育環(huán)境分析 | 智 |
| 3、文化環(huán)境分析 | 林 |
| 4、城鎮(zhèn)化率分析 | ４ |
| 二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 | ０ |
| 三、在線旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響 | ０ |
第五節(jié) 技術(shù)環(huán)境 |
６ |
| 一、在線旅游技術(shù)分析 | １ |
| 二、在線旅游技術(shù)發(fā)展水平 | ２ |
| 三、在線旅游技術(shù)發(fā)展分析 | ８ |
| 四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢 | ６ |
| 五、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響 | ６ |
第二部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
８ |
第三章 甘肅省在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成主體 |
業(yè) |
| 一、上游供應(yīng)商 | 調(diào) |
| 二、網(wǎng)絡(luò)媒介 | 研 |
| 三、終端用戶 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈基本特征 |
ｗ |
| 一、供應(yīng)商依托于網(wǎng)絡(luò)媒介服務(wù) | ｗ |
| 二、用戶規(guī)模報酬遞增效應(yīng)突出 | ｗ |
| 三、服務(wù)多樣性與竟?fàn)巸?yōu)勢密切相關(guān) | ． |
第三節(jié) 在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢 |
Ｃ |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈改變，O2O模式興起 | ｉ |
| 二、Web1.0模式向Web2.0模式轉(zhuǎn)變 | ｒ |
| 三、從NBS到LBS演進(jìn) | ． |
第四章 2020-2025年甘肅省在線旅游行業(yè)總體分析 |
ｃ |
第一節(jié) 甘肅省在線旅游行業(yè)發(fā)展綜述 |
ｎ |
| 一、甘肅省在線旅游的發(fā)展階段 | 中 |
| 二、甘肅省在線旅游的市場結(jié)構(gòu) | 智 |
| 1、機(jī)票預(yù)訂市場 | 林 |
| 2、酒店預(yù)訂市場 | ４ |
| 3、度假預(yù)訂市場 | ０ |
| 三、甘肅省在線旅游市場規(guī)模分析 | ０ |
| 四、甘肅省在線旅游市場集中度分析 | ６ |
| 五、甘肅省在線旅游行業(yè)SWOT分析 | １ |
| 1、優(yōu)勢（Strength） | ２ |
| 2、劣勢（Weakness） | ８ |
| 3、機(jī)遇（Opportunity） | ６ |
| 4、威脅（treat） | ６ |
第二節(jié) 2020-2025年甘肅省在線旅游業(yè)運(yùn)行特征 |
８ |
| 一、在線旅游預(yù)訂向新渠道轉(zhuǎn)移 | 產(chǎn) |
| 二、移動互聯(lián)網(wǎng)成在線旅游業(yè)新機(jī)遇 | 業(yè) |
| 三、在線旅游市場逐步趨向細(xì)分化 | 調(diào) |
| 四、旅游內(nèi)容成為企業(yè)掘進(jìn)新亮點(diǎn) | 研 |
| 五、出境游熱潮催熱在線旅游市場 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 2020-2025年在線旅游第三方代理（OTA）市場分析 |
ｗ |
| 一、2025年國內(nèi)OTA市場營收規(guī)模 | ｗ |
| 二、2025年國內(nèi)OTA市場價格戰(zhàn)解讀 | ｗ |
| 三、2025年國內(nèi)OTA市場格局分析 | ． |
第四節(jié) 2020-2025年甘肅省在線旅游團(tuán)購市場分析 |
Ｃ |
| 一、旅游類團(tuán)購市場快速擴(kuò)張 | ｉ |
| 二、旅游團(tuán)購興起“在線定制”新模式 | ｒ |
| 三、2025年團(tuán)購網(wǎng)站再探在線旅游市場 | ． |
| 四、2025年暑期酒店旅游類團(tuán)購市場升溫 | ｃ |
第五節(jié) 甘肅省在線旅游行業(yè)存在的主要問題 |
ｎ |
| 2025 China Gansu Online Tourism Market Current Status Research and Development Prospect Forecast Analysis Report | |
| 一、客戶群體單一 | 中 |
| 二、技術(shù)水平相對較低 | 智 |
| 三、個性化不足 | 林 |
| 四、客戶服務(wù)意識技術(shù)薄弱 | ４ |
| 五、過度依賴資本運(yùn)營 | ０ |
第六節(jié) 推動甘肅省在線旅游業(yè)發(fā)展的對策措施 |
０ |
| 一、政府加強(qiáng)規(guī)范、協(xié)作和指導(dǎo) | ６ |
| 二、引導(dǎo)傳統(tǒng)旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化 | １ |
| 三、創(chuàng)新經(jīng)營模式 | ２ |
| 四、創(chuàng)新在線旅游產(chǎn)品 | ８ |
| 五、加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度 | ６ |
第五章 2020-2025年甘肅省在線旅游行業(yè)細(xì)分市場分析 |
６ |
第一節(jié) 酒店在線預(yù)訂市場 |
８ |
| 一、酒店行業(yè)銷售渠道分析 | 產(chǎn) |
| 二、酒店在線預(yù)訂渠道面臨調(diào)整 | 業(yè) |
| 三、酒店在線預(yù)訂市場規(guī)模 | 調(diào) |
| 四、酒店在線預(yù)訂市場價格分析 | 研 |
| 五、酒店在線預(yù)訂市場動態(tài) | 網(wǎng) |
| 六、酒店在線預(yù)訂主要模式分析 | ｗ |
| 1、攜程模式 | ｗ |
| 2、團(tuán)購模式 | ｗ |
| 3、今夜模式 | ． |
| 4、模糊預(yù)訂模式 | Ｃ |
| 七、酒店在線預(yù)訂市場趨勢 | ｉ |
第二節(jié) 機(jī)票在線預(yù)訂市場 |
ｒ |
| 一、航空機(jī)票在線銷售渠道 | ． |
| 二、機(jī)票在線預(yù)訂市場發(fā)展迅猛的四大因素 | ｃ |
| 1、消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變 | ｎ |
| 2、機(jī)票產(chǎn)品的特性 | 中 |
| 3、信息屏障被打破 | 智 |
| 4、在線預(yù)訂著眼客戶需求服務(wù)有保障 | 林 |
| 三、國內(nèi)機(jī)票在線預(yù)訂市場規(guī)模分析 | ４ |
| 四、在線機(jī)票預(yù)訂供應(yīng)商競爭分析 | ０ |
第三節(jié) 度假產(chǎn)品在線預(yù)訂市場 |
０ |
| 一、市場近況分析 | ６ |
| 二、在線度假預(yù)訂產(chǎn)品供應(yīng)商競爭分析 | １ |
| 三、度假產(chǎn)品在線預(yù)訂市場規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 | ２ |
| 四、度假產(chǎn)品在線預(yù)訂市場趨勢 | ８ |
第六章 2020-2025年甘肅省在線旅游市場上游供應(yīng)商分析 |
６ |
第一節(jié) 酒店企業(yè) |
６ |
| 一、2025年甘肅省星級酒店經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 二、2025年甘肅省星級酒店開業(yè)情況分析 | 產(chǎn) |
| 三、2025年甘肅省經(jīng)濟(jì)型酒店市場規(guī)模 | 業(yè) |
| 四、2025年甘肅省酒店市場發(fā)展態(tài)勢 | 調(diào) |
| 五、甘肅省旅游度假酒店經(jīng)營管理存在的問題 | 研 |
| 1、服務(wù)沒有以人為本 | 網(wǎng) |
| 2、缺乏特色經(jīng)營 | ｗ |
| 3、營銷環(huán)節(jié)薄弱 | ｗ |
| 4、集團(tuán)化發(fā)展落后 | ｗ |
| 5、人力資源匱乏 | ． |
| 六、度假型酒店經(jīng)營管理問題的對策 | Ｃ |
| 1、以人性化、創(chuàng)新服務(wù)吸引客源 | ｉ |
| 2、打造特色度假型酒店 | ｒ |
| 3、創(chuàng)新營銷模式 | ． |
| 4、加強(qiáng)酒店集團(tuán)化經(jīng)營 | ｃ |
| 5、重視以人為本的人才管理模式 | ｎ |
| 七、甘肅省酒店業(yè)前景預(yù)測分析 | 中 |
第二節(jié) 餐飲企業(yè) |
智 |
| 一、餐飲百強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行情況分析 | 林 |
| 二、甘肅省餐飲業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況 | ４ |
| 三、甘肅省餐飲企業(yè)競爭態(tài)勢分析 | ０ |
| 四、甘肅省餐飲業(yè)存在的問題 | ０ |
| 五、甘肅省餐飲業(yè)存在問題的解決對策 | ６ |
| 六、甘肅省餐飲業(yè)市場趨勢預(yù)測 | １ |
第三節(jié) 航空企業(yè) |
２ |
| 2025年中國甘肅省在線旅遊市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測分析報告 | |
| 一、甘肅省民用航空業(yè)發(fā)展特征 | ８ |
| 二、2025年甘肅省民航業(yè)運(yùn)行情況分析 | ６ |
| 三、2025年甘肅省民航業(yè)發(fā)展態(tài)勢 | ６ |
| 四、甘肅省民航業(yè)存在的問題 | ８ |
| 五、甘肅省民航發(fā)展的政策建議 | 產(chǎn) |
| 六、甘肅省民航業(yè)將迎來進(jìn)一步整合重組 | 業(yè) |
| 七、甘肅省民用航空業(yè)前景 | 調(diào) |
第四節(jié) 旅游景區(qū) |
研 |
| 一、甘肅省旅游景區(qū)運(yùn)營近況 | 網(wǎng) |
| 二、甘肅省旅游景區(qū)信息化建設(shè)進(jìn)展情況 | ｗ |
| 三、甘肅省旅游景區(qū)盈利模式分析 | ｗ |
| 四、甘肅省旅游景區(qū)營銷策略分析 | ｗ |
第五節(jié) 保險公司 |
． |
| 一、2025年甘肅省保險行業(yè)穩(wěn)中有進(jìn) | Ｃ |
| 二、2025年甘肅省保險市場經(jīng)營數(shù)據(jù) | ｉ |
| 三、2025年甘肅省保險企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｒ |
| 四、甘肅省保險市場的區(qū)域格局 | ． |
| 五、旅游保險發(fā)展趨勢及對策分析 | ｃ |
第七章 2020-2025年甘肅省在線旅游終端用戶分析 |
ｎ |
第一節(jié) 甘肅省在線旅游市場消費(fèi)者屬性分析 |
中 |
| 一、性別構(gòu)成 | 智 |
| 二、年齡構(gòu)成 | 林 |
| 三、學(xué)歷構(gòu)成 | ４ |
| 四、地域分布 | ０ |
| 五、收入構(gòu)成 | ０ |
第二節(jié) 甘肅省在線旅游終端用戶預(yù)訂行為分析 |
６ |
| 一、在線機(jī)票預(yù)訂行為分析 | １ |
| 1、機(jī)票在線預(yù)訂方式 | ２ |
| 2、預(yù)訂目的 | ８ |
| 3、放棄機(jī)票預(yù)訂原因 | ６ |
| 二、在線酒店預(yù)訂行為分析 | ６ |
| 1、酒店在線預(yù)訂方式 | ８ |
| 2、最常用酒店在線預(yù)訂方式 | 產(chǎn) |
| 3、酒店預(yù)訂類型 | 業(yè) |
| 4、酒店預(yù)訂原因 | 調(diào) |
| 三、在線旅游度假產(chǎn)品預(yù)訂行為分析 | 研 |
| 1、旅游度假在線預(yù)訂方式 | 網(wǎng) |
| 2、預(yù)訂類型 | ｗ |
| 四、在線預(yù)訂景點(diǎn)門票行為分析 | ｗ |
| 1、預(yù)訂網(wǎng)站 | ｗ |
| 2、預(yù)訂原因 | ． |
| 五、在線旅游預(yù)訂用戶的特征 | Ｃ |
| 六、返還力度與用戶黏性的關(guān)聯(lián)度 | ｉ |
第三節(jié) 網(wǎng)民旅行團(tuán)購行為分析 |
ｒ |
| 一、用戶旅行團(tuán)購需求 | ． |
| 二、用戶旅行團(tuán)購滿意度 | ｃ |
第四節(jié) 網(wǎng)民手機(jī)在線旅游預(yù)訂行為分析 |
ｎ |
| 一、手機(jī)查詢旅行信息 | 中 |
| 二、手機(jī)旅行客戶端 | 智 |
| 三、手機(jī)旅行預(yù)訂 | 林 |
第三部分 行業(yè)競爭格局 |
４ |
第八章 2020-2025年甘肅省在線旅游行業(yè)競爭分析 |
０ |
第一節(jié) 甘肅省在線旅游行業(yè)競爭概況 |
０ |
| 一、在線旅游行業(yè)的進(jìn)入壁壘 | ６ |
| 二、在線旅游網(wǎng)站競爭陣營分析 | １ |
| 三、垂直搜索與傳統(tǒng)旅游競爭加劇 | ２ |
第二節(jié) 在線旅游行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 |
８ |
| 一、上游供應(yīng)商加大直銷力度，議價能力增強(qiáng) | ６ |
| 二、平臺運(yùn)營商加速成長，加大市場沖擊 | ６ |
| 三、信息渠道商推進(jìn)直銷業(yè)務(wù)，增強(qiáng)威脅性 | ８ |
| 四、在線旅游代理商同業(yè)竟?fàn)幖ち?/td> | 產(chǎn) |
| 五、終端用戶需求多樣化，增強(qiáng)影響力 | 業(yè) |
第三節(jié) 2020-2025年甘肅省在線旅游行業(yè)競爭態(tài)勢 |
調(diào) |
| 一、在線旅游預(yù)訂市場傳統(tǒng)格局面臨調(diào)整 | 研 |
| 二、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合加速在線旅行預(yù)訂市場整合 | 網(wǎng) |
| 三、電商巨頭爭相發(fā)力在線旅游市場 | ｗ |
| 四、海外在線旅游企業(yè)搶灘中國市場 | ｗ |
| 2025 nián zhōng guó Gānsù shěng zàixiàn lǚyóu shì chǎng xiàn zhuàng diào yán yǔ fā zhǎn qián jǐng yù cè fēn xī bào gào | |
第四節(jié) 提升甘肅省在線旅游業(yè)競爭力的策略建議 |
ｗ |
| 一、我國在線旅游企業(yè)主要競爭策略 | ． |
| 1、完善宏觀環(huán)境，整合旅游企業(yè) | Ｃ |
| 2、加快推動實(shí)施金旅工程 | ｉ |
| 3、引導(dǎo)和培養(yǎng)民眾網(wǎng)上消費(fèi)的觀念 | ｒ |
| 4、提高旅游從業(yè)人員整體素質(zhì) | ． |
| 二、旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷特點(diǎn) | ｃ |
| 1、跨時空營銷 | ｎ |
| 2、互動營銷 | 中 |
| 3、異質(zhì)化營銷 | 智 |
| 三、旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷中存在的問題 | 林 |
| 四、旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷對策 | ４ |
| 1、產(chǎn)品策略 | ０ |
| 2、價格策略 | ０ |
| 3、渠道策略 | ６ |
| 4、促銷策略 | １ |
| 五、我國旅游業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷的建議 | ２ |
| 1、完善旅游業(yè)信息化基礎(chǔ)建設(shè) | ８ |
| 2、提升網(wǎng)站建設(shè)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)營銷工具的使用 | ６ |
| 3、完善網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)及安全體系 | ６ |
第九章 2020-2025年在線旅游行業(yè)商業(yè)模式分析 |
８ |
第一節(jié) 在線旅游商業(yè)模式概述 |
產(chǎn) |
| 一、在線旅游商業(yè)模式的定義及結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| 二、在線旅游商業(yè)模式的構(gòu)成要素 | 調(diào) |
第二節(jié) 國內(nèi)在線旅游的典型商業(yè)模式 |
研 |
| 一、旅游交易平臺模式 | 網(wǎng) |
| 二、“機(jī)票+酒店”的網(wǎng)絡(luò)分銷模式 | ｗ |
| 三、垂直引擎搜索模式 | ｗ |
| 四、直銷預(yù)訂模式 | ｗ |
第三節(jié) 在線旅游垂直搜索SWOT分析 |
． |
| 一、對“去哪兒”的swot分析 | Ｃ |
| 1、優(yōu)勢 | ｉ |
| 2、劣勢 | ｒ |
| 3、機(jī)會 | ． |
| 4、威脅 | ｃ |
| 二、垂直搜索引擎行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷生存之道 | ｎ |
| 1、顧客（customer） | 中 |
| 2、成本（cost） | 智 |
| 3、便利（convenience） | 林 |
| 4、溝通（communication） | ４ |
| 三、總結(jié) | ０ |
第四節(jié) 攜程網(wǎng)商業(yè)模式解析 |
０ |
| 一、經(jīng)營專業(yè)化 | ６ |
| 二、統(tǒng)一市場 | １ |
| 三、建立核心資源優(yōu)勢 | ２ |
| 四、加強(qiáng)制度與管理 | ８ |
| 五、務(wù)實(shí)企業(yè)文化 | ６ |
第十章 2020-2025年甘肅省在線旅游行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
６ |
第一節(jié) 攜程旅行網(wǎng) |
８ |
| 一、公司簡介 | 產(chǎn) |
| 二、2020-2025年攜程網(wǎng)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| 三、攜程網(wǎng)新動態(tài) | 調(diào) |
第二節(jié) 藝龍網(wǎng) |
研 |
| 一、公司簡介 | 網(wǎng) |
| 二、2020-2025年藝龍網(wǎng)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 三、藝龍網(wǎng)新動態(tài) | ｗ |
第三節(jié) 去哪兒網(wǎng) |
ｗ |
| 一、公司簡介 | ． |
| 二、2020-2025年去哪兒網(wǎng)經(jīng)營情況分析 | Ｃ |
| 三、去哪兒網(wǎng)新動態(tài) | ｉ |
第四節(jié) 芒果網(wǎng) |
ｒ |
| 一、公司簡介 | ． |
| 二、芒果網(wǎng)新動態(tài) | ｃ |
第五節(jié) 其他企業(yè) |
ｎ |
| 一、同程網(wǎng) | 中 |
| 二、快樂e行 | 智 |
| 三、途牛旅游網(wǎng) | 林 |
| 2025年中國の甘粛省オンライン旅行市場現(xiàn)狀調(diào)査と発展見通し予測分析レポート | |
| 四、驢媽媽旅游網(wǎng) | ４ |
| 五、騰邦國際 | ０ |
第六節(jié) 在線旅游企業(yè)體驗(yàn)比較 |
０ |
第四部分 行業(yè)前景預(yù)測分析 |
６ |
第十一章 對2025-2031年甘肅省在線旅游業(yè)前景預(yù)測分析 |
１ |
第一節(jié) 甘肅省在線旅游行業(yè)前景展望 |
２ |
| 一、中國旅游市場發(fā)展空間較大 | ８ |
| 二、無線終端應(yīng)用成在線旅游業(yè)發(fā)展契機(jī) | ６ |
| 三、中國在線旅游服務(wù)市場前景廣闊 | ６ |
| 四、對2025-2031年甘肅省在線旅游行業(yè)預(yù)測分析 | ８ |
| 1、市場規(guī)模預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
| 2、預(yù)訂市場人群分布預(yù)測分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 中-智林-甘肅省在線旅游行業(yè)發(fā)展趨勢 |
調(diào) |
| 一、全球在線旅游業(yè)未來發(fā)展趨勢 | 研 |
| 二、中國未來旅游業(yè)發(fā)展趨于多元化 | 網(wǎng) |
| 三、中國在線旅行預(yù)訂市場發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 四、中國在線旅游行業(yè)未來發(fā)展方向 | ｗ |
| 圖表目錄 | ｗ |
| 圖表 在線旅游行業(yè)生命周期表 | ． |
| 圖表 2020-2025年甘肅省GDP及增長率 | Ｃ |
| 圖表 2020-2025年甘肅省人均GDP及增長率 | ｉ |
| 圖表 2020-2025年甘肅省居民消費(fèi)價格指數(shù) | ｒ |
| 圖表 2025年甘肅省居民消費(fèi)價格水平 | ． |
| 圖表 2020-2025年甘肅省城鎮(zhèn)居民人均總收入及增長 | ｃ |
| 圖表 2020-2025年甘肅省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長 | ｎ |
| 圖表 2020-2025年甘肅省進(jìn)出口總額及增長 | 中 |
| 圖表 在線旅游體驗(yàn)活動項(xiàng)目 | 智 |
| 圖表 農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃傳統(tǒng)方法和新方法的對比 | 林 |
| 圖表 旅游專項(xiàng)規(guī)劃的技術(shù)路線設(shè)計(jì)圖 | ４ |
| 圖表 觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制流程圖 | ０ |
| 圖表 在線旅游區(qū)域分布圈 | ０ |
| 圖表 在線旅游產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模結(jié)構(gòu)圖 | ６ |
| 圖表 3個典型在線旅游案例經(jīng)營基本情況 | １ |
| 圖表 3個典型案例接待人數(shù)和經(jīng)營收入基本情況 | ２ |
| 圖表 3類典型經(jīng)營模式的比較分析 | ８ |
| 圖表 七里鄉(xiāng)五體聯(lián)動經(jīng)營模式 | ６ |
http://m.hczzz.cn/8/10/GanSuShengZaiXianLvYouWeiLaiFaZh.html
略……
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