餐飲行業(yè)作為服務業(yè)的重要組成部分,近年來面臨著消費升級、市場競爭加劇等多重挑戰(zhàn)。目前,許多餐飲企業(yè)正在積極探索轉型升級之路,通過引入新概念、新技術和新模式來提升服務質量和經(jīng)營效率。比如,利用大數(shù)據(jù)分析顧客喜好,推出個性化菜單;采用無人售餐機、智能機器人等技術提高運營效率;以及開設主題餐廳、快閃店等創(chuàng)新形式吸引更多顧客。
未來,餐飲行業(yè)的轉型升級將更加注重數(shù)字化和品牌差異化。一方面,隨著數(shù)字化技術的深入應用,餐飲企業(yè)將更加注重構建線上線下一體化的服務體系,比如通過社交媒體營銷、在線預訂、送餐服務等方式拓寬銷售渠道。另一方面,隨著消費者對餐飲體驗要求的提高,餐飲企業(yè)將更加注重品牌故事和文化內涵的打造,通過獨特的品牌定位和服務體驗來吸引顧客。此外,隨著健康飲食理念的普及,餐飲企業(yè)也將更加注重食材的健康和營養(yǎng),提供更為多樣化的健康菜品選擇。
《2025-2031年中國餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)現(xiàn)狀及市場前景報告》基于詳實數(shù)據(jù),從市場規(guī)模、需求變化及價格動態(tài)等維度,全面解析了餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,并對餐飲行業(yè)轉型升級產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)性探討。報告科學預測了餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)未來發(fā)展方向,重點分析了餐飲行業(yè)轉型升級技術現(xiàn)狀及創(chuàng)新路徑,同時聚焦餐飲行業(yè)轉型升級重點企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn),評估了市場競爭格局、品牌影響力及市場集中度。通過對細分市場的深入研究及SWOT分析,報告揭示了餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)面臨的機遇與風險,為投資者、企業(yè)決策者及研究機構提供了有力的市場參考與決策支持,助力把握行業(yè)動態(tài),優(yōu)化戰(zhàn)略布局,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第一章 中國經(jīng)濟轉型升級的必要性及迫切性
第一節(jié) 中國經(jīng)濟轉型升級勢在必行
一、中國宏觀經(jīng)濟形勢
?。ㄒ唬┲袊鳪DP增長情況分析
(二)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
?。ㄈ┤鐣潭ㄙY產(chǎn)投資分析
?。ㄋ模┥鐣M品零售總額分析
?。ㄎ澹┏青l(xiāng)居民收入與消費分析
?。ν赓Q易的發(fā)展形勢分析
二、中國經(jīng)濟面臨的問題及挑戰(zhàn)
?。ㄒ唬┙?jīng)濟增速下滑帶來挑戰(zhàn)
?。ǘ┩涢L期化帶來挑戰(zhàn)
?。ㄈ┙?jīng)濟泡沫累積帶來挑戰(zhàn)
(四)經(jīng)濟增長動力結構轉型帶來挑戰(zhàn)
?。ㄎ澹┊a(chǎn)業(yè)結構和區(qū)域結構調整帶來挑戰(zhàn)
?。┙?jīng)濟發(fā)展的社會成本增加帶來挑戰(zhàn)
?。ㄆ撸┙?jīng)濟發(fā)展的國際環(huán)境惡化帶來挑戰(zhàn)
(八)資源環(huán)境約束加大帶來挑戰(zhàn)
?。ň牛└母镒枇υ黾訋硖魬?zhàn)
三、中國經(jīng)濟轉型升級勢在必行
第二節(jié) 轉型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求
一、工業(yè)是轉方式的主戰(zhàn)場
二、向新型工業(yè)化道路轉變
三、結構整體優(yōu)化迫在眉睫
第三節(jié) 環(huán)境倒逼機制推動產(chǎn)業(yè)轉型升級
一、形勢趨緊倒逼中國經(jīng)濟轉型升級
二、完善環(huán)境倒逼機制是推動產(chǎn)業(yè)轉型升級的重要途徑
?。ㄒ唬┩晟骗h(huán)境倒逼機制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能
?。ǘ┩晟骗h(huán)境倒逼機制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
(三)完善環(huán)境倒逼機制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
三、完善環(huán)境倒逼機制的切入點
?。ㄒ唬┩晟祈椖繙嗜霗C制
?。ǘ┩晟剖袌鲞\作機制
?。ㄈ┩晟普O(jiān)管機制
第四節(jié) “中國制造”需加快轉型升級
一、應對歐美“再工業(yè)化”:“中國制造”轉型提速
二、應對新興國家“同質競爭”:重構“新比較優(yōu)勢”
三、應對國內“雙重挑戰(zhàn)”:向改革要“新空間”
四、“中國制造”要實現(xiàn)“中國創(chuàng)造”
五、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級成為艱巨任務
六、以新興產(chǎn)業(yè)帶動“中國制造”轉型升級
第五節(jié) 轉型升級成企業(yè)唯一出路
一、轉型升級成中小企業(yè)唯一出路
二、中小企業(yè)轉型升級路徑分析
第二章 中國經(jīng)濟轉型升級環(huán)境--PEST分析法
第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國內經(jīng)濟形勢
(一)國內經(jīng)濟景氣度分析
?。ǘ┪磥韲鴥群暧^經(jīng)濟發(fā)展展望
二、國際經(jīng)濟形勢
?。ㄒ唬┦澜缃?jīng)濟發(fā)展狀況分析
(三)發(fā)達國家實體經(jīng)濟回歸
?。ㄋ模W美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)?;剡w趨勢
1 、歐美制造業(yè)回遷
2 、回遷趨勢
3 、退出還是轉型過渡
4 、回遷策略
5 、制造業(yè)回遷歐美的警示
6 、轉型升級勢在必行
?。ㄎ澹┫ED債務危機對中國經(jīng)濟影響
?。┤蚪?jīng)濟增長預測分析
三、經(jīng)濟環(huán)境新變化和轉型升級新動力
?。ㄒ唬﹦趧恿?、土地等要素成本上升導致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢逐步弱化
?。ǘ┤嗣袢罕妼Νh(huán)境質量的要求空前提高
?。ㄈ┥鐣秸x的追求明顯上升
?。ㄋ模┐H之間的消費傾向正在發(fā)生顯著變化
?。ㄎ澹〇|部沿海地區(qū)遭遇增長困惑和轉型壓力
?。┤丝诶淆g化趨勢明顯加快
?。ㄆ撸﹣碜試H社會的多重壓力上升
第二節(jié) 政策環(huán)境分析
一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉型升級
二、商務部:加大外貿轉型升級力度
三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟轉型升級
四、中國出臺首個國際級文件推動加工貿易轉型升級
五、工業(yè)轉型升級規(guī)劃出臺
六、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
?。ㄒ唬┘訌姾暧^引導
(二)加大要素支持
?。ㄈ┘涌祗w制改革
詳.情:http://m.hczzz.cn/8/09/CanYinHangYeZhuanXingShengJiFaZhanXianZhuangQianJing.html
?。ㄋ模娀萍紕?chuàng)新
?。ㄎ澹┓e極培育市場
(六)開展國際合作
七、“十五五”工信部將營造良好環(huán)境促進企業(yè)轉型升級
?。ㄒ唬┘涌鞓嫿ㄒ云髽I(yè)為主體,產(chǎn)學研相結合的創(chuàng)新體系
?。ǘ┲訌娖髽I(yè)技術改造
(三)著力推進企業(yè)的兼并重組
?。ㄋ模┻M一步改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境
?。ㄎ澹┘訌娖髽I(yè)的質量品牌建設
?。┥罨瘜ν饨?jīng)濟技術合作
第三節(jié) 社會環(huán)境分析
一、中國經(jīng)濟社會面臨大轉型
二、人口發(fā)展與經(jīng)濟社會轉型
(一)“東亞奇跡”中的經(jīng)驗和教訓
?。ǘ┍3种袊?jīng)濟上行態(tài)勢面臨的挑戰(zhàn)
?。ㄈ┰谌丝诎l(fā)展中打造“人力資源紅利”
三、轉型時期的社會管理創(chuàng)新
?。ㄒ唬┥鐣芾韱栴}增多是中國特殊發(fā)展階段的正?,F(xiàn)象
?。ǘ┊斍皠?chuàng)新社會管理的戰(zhàn)略思維
?。ㄈ﹦?chuàng)新社會管理的具體措施
四、改善民生與社會穩(wěn)定是經(jīng)濟轉型成功的標準
五、企業(yè)家應加快探索轉型升級之路
第四節(jié) 科技環(huán)境分析
一、科技是推進實體經(jīng)濟轉型升級的核心要素
二、科技創(chuàng)新是實體經(jīng)濟轉型升級的必然選擇
三、科技創(chuàng)新是轉型的根本出路
四、中國轉型的科技支撐
?。ㄒ唬┲袊萍及l(fā)展現(xiàn)狀
?。ǘ┲袊萍及l(fā)展思考
?。ㄈ┙⑦m應發(fā)展的科技體制
第三章 中國經(jīng)濟轉型升級現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國經(jīng)濟轉型升級狀分析
一、總體經(jīng)濟運行態(tài)勢良好
二、內外夾擊必須轉型
三、當前是轉型良好機遇
四、重點要提升產(chǎn)業(yè)鏈
第二節(jié) 中國經(jīng)濟轉型升級特征分析
一、產(chǎn)業(yè)結構調整現(xiàn)狀
二、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得有效進展
三、進一步拓展現(xiàn)代制造服務業(yè)
四、繼續(xù)推進實施走出去戰(zhàn)略
五、自主創(chuàng)新能力不斷增強,科技攻關取得實效
六、大力實施節(jié)能減排,推進低碳發(fā)展
?。ㄒ唬┲袊哟蠊?jié)能減排工作力度
?。ǘ┲袊I(yè)節(jié)能減排目標
第三節(jié) 中國經(jīng)濟轉型升級重點關注方面
一、發(fā)展高端產(chǎn)品,促進結構調整
二、提高創(chuàng)新能力,加快轉型升級
三、轉變粗放管理方式,提高企業(yè)經(jīng)濟效益
四、培育具有國際競爭力的龍頭企業(yè),實施走出去戰(zhàn)略
五、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快培育新興產(chǎn)業(yè)
六、中國發(fā)展前景依靠實體經(jīng)濟轉型升級
第四章 主要行業(yè)經(jīng)濟轉型升級情況分析
第一節(jié) 工業(yè)轉型升級發(fā)展分析
一、工業(yè)增速
?。ㄒ唬┕I(yè)增加值
?。ǘ┕I(yè)企業(yè)利潤
二、未來發(fā)展更重轉型升級
三、培育新興產(chǎn)業(yè)助力工業(yè)轉型升級
第二節(jié) 新興產(chǎn)業(yè)轉型升級發(fā)展分析
一、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
?。ㄒ唬┕?jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)
(二)新一代信息技術產(chǎn)業(yè)
?。ㄈ┥锂a(chǎn)業(yè)
?。ㄋ模└叨搜b備制造業(yè)
?。ㄎ澹┬履茉串a(chǎn)業(yè)
?。┬虏牧袭a(chǎn)業(yè)
?。ㄆ撸┬履茉雌嚠a(chǎn)業(yè)
二、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
三、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與對策
(一)必須強調明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點和關鍵所在
?。ǘ┊斍鞍l(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的對應措施
四、國務院討論通過國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)轉型升級發(fā)展分析
一、以科技創(chuàng)新推動農(nóng)業(yè)轉型升級
二、科技部十措施促傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉型
三、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)?;D型引發(fā)投資熱
四、農(nóng)業(yè)轉型方向就是農(nóng)業(yè)投資方向
第四節(jié) 服務業(yè)轉型升級發(fā)展分析
一、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展是城市轉型升級的內在推動力
二、現(xiàn)代服務業(yè)全方位促進城市轉型及可持續(xù)發(fā)展
?。ㄒ唬┈F(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展提升了城市能級
(二)現(xiàn)代服務業(yè)是城市外部效應的重要源泉
?。ㄈ┈F(xiàn)代服務業(yè)優(yōu)化了城市空間資源
?。ㄋ模┈F(xiàn)代服務業(yè)創(chuàng)新驅動城市競爭方式的轉變
三、“十五五”期間現(xiàn)代服務業(yè)推動城市轉型升級的戰(zhàn)略思考
?。ㄒ唬┙梃b“城市發(fā)展階段理論”,超前謀劃城市轉型
(二)借鑒“城市差異化理論”,強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導向
?。ㄈ┮灾贫葎?chuàng)新突破“體制束縛”
第五節(jié) 對外經(jīng)濟轉型升級發(fā)展分析
一、轉型升級是出口解困的根本途徑
二、我國大批外貿出口企業(yè)成功越過轉型期
三、我國對外經(jīng)濟發(fā)展步入加速轉型升級期
四、以對外投資促經(jīng)濟轉型
?。ㄒ唬﹥?yōu)化經(jīng)濟結構的切入點
?。ǘ┤毡?、印度經(jīng)驗借鑒
?。ㄈ?zhàn)略實施需頂層設計
六、《關于加強進口促進對外貿易平衡發(fā)展的指導意見》
第六節(jié) 重點行業(yè)轉型升級發(fā)展分析
一、通信業(yè)
?。ㄒ唬┺D型升級步伐加快
?。ǘ┌l(fā)展面臨主要挑戰(zhàn)
?。ㄈ┘涌燹D型升級步伐
?。ㄋ模┰朴嬎闩c移動互聯(lián)驅動
(五)云端協(xié)同推動移動互聯(lián)
二、機械業(yè)
?。ㄒ唬┫滦袎毫眲≡龃?/p>
?。ǘ┟媾R諸多嚴峻挑戰(zhàn)
?。ㄈ┑贡菩袠I(yè)加快轉型升級
三、石油業(yè)
?。ㄒ唬┦彤a(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)
?。ǘ┓浅R?guī)油氣資源引人關注
?。ㄈ┦彤a(chǎn)業(yè)亟須轉型升級
四、化工業(yè)
(一)化工行業(yè)將進行調整
?。ǘ笆逦濉被ぎa(chǎn)業(yè)結構轉型升級
五、醫(yī)藥業(yè)
?。ㄒ唬┺D型升級刻不容緩
(二)目標在前任務艱巨
?。ㄈ┽t(yī)藥轉型升級策略
六、餐飲業(yè)
(一)餐飲行業(yè)亟需轉型
?。ǘ┛萍紕?chuàng)新和轉型升級必然性
?。ㄈ笆逦濉笔遣惋嫎I(yè)關鍵時期
?。ㄋ模┲袊惋嬓袠I(yè)轉型升級策略
七、機床業(yè)
?。ㄒ唬┘铀俎D型升級必然性
?。ǘC床行業(yè)轉型特征分析
?。ㄈ┺D型升級成為熱題和主旋律
八、汽車業(yè)
?。ㄒ唬┢嚠a(chǎn)品升級轉型現(xiàn)狀
(二)自主品牌乘用車轉型升級情況
?。ㄈ┦奈迤嚬I(yè)轉型主要戰(zhàn)略取向
九、家電業(yè)
?。ㄒ唬┬蝿菀廊粐谰?/p>
(二)轉型效果顯現(xiàn)
?。ㄈ┘译姌I(yè)進入轉型關鍵期
(四)家電連鎖企業(yè)進入新轉型期
十、金融業(yè)
(一)金融轉型助推經(jīng)濟轉型必要性
?。ǘ┙鹑谵D型助推經(jīng)濟轉型著力點
?。ㄈ┙鹑谵D型主要實現(xiàn)途徑分析
十一、船舶工業(yè)
(一)十四五船舶轉型升級成關鍵
?。ǘ┦奈宕稗D型升級的挑戰(zhàn)
(三)十四五船舶業(yè)轉型投資重點
十二、動漫產(chǎn)業(yè)
(一)動漫產(chǎn)業(yè)轉型升級必要性
?。ǘ﹦勇a(chǎn)業(yè)轉型升級的措施
?。ㄈ﹦勇a(chǎn)業(yè)轉型升級的前景
十三、五金行業(yè)
十四、電子信息業(yè)
十五、裝備制造業(yè)
十六、服裝紡織業(yè)
十七、有色金屬業(yè)
十八、出版?zhèn)髅綐I(yè)
十九、食品飲料業(yè)
二十、建筑房地產(chǎn)業(yè)
第五章 主要省市經(jīng)濟轉型升級情況分析
第一節(jié) 廣東省
一、廣東轉型升級成效
二、廣東主動轉型升級
三、廣東轉型升級策略
四、廣東主要城市轉型升級策略
2025-2031 China Transformation and Upgrading of the Catering Industry Industry Status and Market Prospects Report
?。ㄒ唬V州
?。ǘ┥钲?/p>
1 、制定出臺“1+4”文件
2 、形成一批超千億元產(chǎn)業(yè)集群
3 、每年斥資15億助力轉型升級
4 、十項重點工作推動轉型升級
?。ㄈ〇|莞
(四)佛山
?。ㄎ澹┲猩?/p>
五、國家出臺政策支持廣東轉型升級
第二節(jié) 上海市
一、上海轉型升級成效
二、上海轉型升級策略
三、文化產(chǎn)業(yè)成上海轉型升級主戰(zhàn)場
四、上海探索多種方式推動產(chǎn)業(yè)轉型升級
?。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)轉型升級方式
1 、依托國家自主創(chuàng)新示范區(qū),加強原始創(chuàng)新
2 、承接國家標志性創(chuàng)新工程,搶占產(chǎn)業(yè)制高點
3 、推進國有企業(yè)兼并重組,激發(fā)國企活力
4 、改造老廠房,打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
5 、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級
(二)產(chǎn)業(yè)轉型升級問題
1 、路徑依賴制約自主創(chuàng)新
2 、創(chuàng)新投入與發(fā)達國家及地區(qū)存在差距
3 、創(chuàng)新環(huán)境建設仍有較大改善空間
4 、部分制度不適應產(chǎn)業(yè)轉型升級的需要
5 、宏觀調控政策與創(chuàng)新扶持政策協(xié)調性不夠
?。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)轉型升級啟示
1 、完善倒逼機制,打破路徑依賴,增強自主創(chuàng)新能力
2 、優(yōu)化要素配置,完善法律法規(guī),為產(chǎn)業(yè)轉型升級創(chuàng)造良好環(huán)境
3 、把打破制度約束作為推動產(chǎn)業(yè)轉型升級的著力點
4 、增強政策連貫性和協(xié)調性,著眼于長期能力的提升
第三節(jié) 江蘇省
一、江蘇轉型升級成效
二、江蘇轉型升級策略
三、江蘇主要城市轉型升級策略
?。ㄒ唬┠暇?/p>
?。ǘo錫
?。ㄈ┨K州
第四節(jié) 山東省
一、山東轉型升級成效
二、山東轉型升級策略
三、山東主要城市轉型升級策略
?。ㄒ唬┣鄭u
?。ǘ┩?/p>
(三)濟寧
四、山東印發(fā)《關于加快工業(yè)轉型升級的意見》
?。ㄒ唬┲笇枷搿⒃瓌t和目標
?。ǘ┘涌旃I(yè)轉型升級主要任務
?。ㄈ┘涌旃I(yè)轉型升級措施保障
第五節(jié) 浙江省
一、浙江轉型升級成效
二、浙江轉型升級策略
三、浙江主要城市轉型升級策略
(一)杭州
?。ǘ幉?/p>
?。ㄈ刂?/p>
?。ㄋ模┲凵?/p>
四、工業(yè)轉型升級成經(jīng)濟增長主要動力
第六節(jié) 北京市
第七節(jié) 河北省
第八節(jié) 湖北省
第九節(jié) 甘肅省
第十節(jié) 河南省
第二部分 餐飲行業(yè)轉型升級現(xiàn)狀及形勢分析
第六章 國際餐飲行業(yè)轉型升級發(fā)展情況分析
第一節(jié) 世界餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、世界經(jīng)濟形勢分析
二、世界人口形勢分析
第二節(jié) 世界餐飲文化介紹
一、世界三大飲食體系與健康
二、全球餐飲文化與習慣介紹
三、全球食品安全現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 世界餐飲行業(yè)發(fā)展概況
一、世界餐飲歷史發(fā)展概況
二、世界餐飲市場發(fā)展特征
三、世界餐飲企業(yè)經(jīng)營情況
四、世界餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢
五、世界餐飲業(yè)發(fā)展趨勢意義
第四節(jié) 世界主要國家餐飲業(yè)發(fā)展狀況分析
一、美國
?。ㄒ唬┟绹惋嫲l(fā)展歷程
?。ǘ┟绹惋嬍袌龇治?/p>
?。ㄈ┟绹惋嫎I(yè)競爭力
?。ㄋ模┟绹蓍e餐飲發(fā)展
(五)美國餐飲業(yè)發(fā)展趨勢
二、俄羅斯
?。ㄒ唬┒砹_斯的飲食習慣
?。ǘ┒砹_斯餐飲市場分析
三、日本
?。ㄒ唬┤毡静惋嫲l(fā)展歷程
?。ǘ┤毡静惋嬍袌龇治?/p>
(三)日本餐飲業(yè)競爭力
?。ㄋ模┤毡静惋嫲l(fā)展預測分析
四、印度
?。ㄒ唬┯《炔惋嬍袌霭l(fā)展
?。ǘ┯《炔惋嬍袌鰬B(tài)勢
(三)印度餐飲消費預測分析
五、加拿大
六、法國
第七章 我國餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢
第一節(jié) 中國餐飲行業(yè)運行情況分析
一、餐飲企業(yè)景氣情況
二、中國餐飲業(yè)總體規(guī)模分析
三、中國餐飲業(yè)資產(chǎn)負債統(tǒng)計
四、中國餐飲業(yè)固定資產(chǎn)投資
五、中國餐飲業(yè)經(jīng)營情況分析
六、中國餐飲行業(yè)經(jīng)濟效益分析
七、中國餐飲業(yè)市場規(guī)模統(tǒng)計
八、中國餐飲百強企業(yè)營業(yè)額
第二節(jié) 中國餐飲行業(yè)發(fā)展障礙分析
一、以來中國餐飲行業(yè)存在的問題
二、我國餐飲行業(yè)存在四大問題亟待解決
三、餐飲市場要關注4個方面問題
四、中國餐飲行業(yè)面臨五大挑戰(zhàn)
第三節(jié) 我國餐飲企業(yè)危機原因分析
一、中國餐飲業(yè)瀕臨的危機點評
二、中國餐飲業(yè)面臨虧損危機
三、改善餐飲企業(yè)經(jīng)營環(huán)境三個建議
第八章 我國餐飲行業(yè)轉型升級發(fā)展形勢分析
第一節(jié) 我國餐飲行業(yè)經(jīng)濟轉型升級的必要性及迫切性
一、餐飲行業(yè)亟需轉型
二、餐飲產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和資源整合是必然選擇
第二節(jié) 我國餐飲行業(yè)經(jīng)濟轉型升級環(huán)境分析
一、我國明確加快推動餐飲工業(yè)轉型升級
二、新一輪經(jīng)濟刺激政策出臺對餐飲業(yè)的影響
三、“十五五”推動餐飲業(yè)健康持續(xù)發(fā)展
第三節(jié) 我國餐飲行業(yè)經(jīng)濟轉型升級現(xiàn)狀分析
一、餐飲業(yè)轉型調整成關鍵詞
二、餐飲業(yè)進入全面過剩促進企業(yè)轉型
三、餐飲業(yè)已經(jīng)走到轉型發(fā)展的關鍵時期
第三部分 餐飲行業(yè)轉型升級下競爭格局
第九章 餐飲行業(yè)轉型升級下競爭形勢分析
第一節(jié) 世界餐飲行業(yè)競爭狀況分析
一、百勝餐飲集團
二、麥當勞
三、肯德基
四、星巴克
五、全球典型餐飲企業(yè)競爭力分析
第二節(jié) 中國餐飲行業(yè)國內競爭概況
一、全球餐飲業(yè)并購重組解析
二、中國餐飲行業(yè)企業(yè)重組并購情況
三、中國餐飲行業(yè)企業(yè)重組并購情況
四、中國餐飲企業(yè)重組并購的緊迫性分析
第三節(jié) 中國餐飲競爭力分析
一、中國餐飲百強企業(yè)分析
二、中國餐飲行業(yè)10大知名品牌
三、中國餐飲企業(yè)競爭力分析
四、中國餐飲市場空間分析
第四節(jié) 中國餐飲企業(yè)核心競爭力的思路和對策
一、提升餐飲業(yè)戰(zhàn)略決策的能力
二、提升餐飲業(yè)技術開發(fā)的能力
三、提升餐飲業(yè)營銷方式的能力
第五節(jié) 餐飲業(yè)未來競爭的定位
一、中國餐飲業(yè)競爭形勢分析
二、中國餐飲業(yè)競爭模式分析
第十章 餐飲行業(yè)重點省市分析
第一節(jié) 河北省餐飲產(chǎn)業(yè)
一、河北省餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
二、河北省餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
三、河北省餐飲行業(yè)存在問題
第二節(jié) 湖北省餐飲產(chǎn)業(yè)
一、湖北省餐飲業(yè)發(fā)展分析
二、湖北餐飲的特色分析
2025-2031年中國餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)現(xiàn)狀及市場前景報告
第三節(jié) 山東省餐飲產(chǎn)業(yè)
一、山東省餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、山東魯菜經(jīng)營發(fā)展情況分析
三、山東省魯菜產(chǎn)業(yè)問題與對策
四、山東省魯菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
第四節(jié) 江蘇省餐飲產(chǎn)業(yè)
一、江蘇省餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、江蘇省餐飲企業(yè)主要問題
三、江蘇餐飲企業(yè)發(fā)展政策建議
第五節(jié) 廣東省餐飲產(chǎn)業(yè)
一、廣東省餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、廣東省餐飲企業(yè)發(fā)展新模式
三、廣東省粵菜發(fā)展情況分析
四、廣東省餐飲業(yè)發(fā)展新政策與經(jīng)驗
五、十四五廣東餐飲業(yè)發(fā)展政策建議
第六節(jié) 江西省餐飲產(chǎn)業(yè)
一、江西省餐飲業(yè)運行分析
二、江西餐飲業(yè)發(fā)展特色分析
三、江西省進一步加快發(fā)展餐飲業(yè)意見
第十一章 餐飲行業(yè)重點企業(yè)轉型升級分析
第一節(jié) 中國全聚德(集團)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
第二節(jié) 西安飲食股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
第三節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
第四節(jié) 北京湘鄂情股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
第五節(jié) 華天酒店集團股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
第六節(jié) 易食集團股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運營能力分析
第七節(jié) 成都譚魚頭投資股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析
三、企業(yè)組織業(yè)務結構
四、企業(yè)競爭力評價
五、企業(yè)主營業(yè)務分析
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析
第八節(jié) 真功夫餐飲管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況
二、企業(yè)產(chǎn)品結構
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及前景
第九節(jié) 重慶小天鵝投資控股(集團)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程
三、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略
四、企業(yè)組織結構評價
五、企業(yè)主營業(yè)務分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第十節(jié) 內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展歷程
三、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略
四、企業(yè)組織結構評價
五、企業(yè)主營業(yè)務分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第四部分 餐飲行業(yè)轉型升級趨勢預測分析
第十二章 2025-2031年中國經(jīng)濟轉型升級發(fā)展趨勢
第一節(jié) 工業(yè)轉型升級規(guī)劃
一、“十五五”工業(yè)發(fā)展回顧和“十五五”形勢分析
二、總體思路和主要目標
?。ㄒ唬┲笇枷牒突疽?/p>
?。ǘ┲饕繕?/p>
三、工業(yè)轉型升級的重點任務
?。ㄒ唬┰鰪娮灾鲃?chuàng)新能力
?。ǘ┘訌娖髽I(yè)技術改造
?。ㄈ┨岣吖I(yè)信息化水平
?。ㄋ模┐龠M工業(yè)綠色低碳發(fā)展
?。ㄎ澹嵤┵|量和品牌戰(zhàn)略
?。┩苿哟笃髽I(yè)和中小企業(yè)協(xié)調發(fā)展
?。ㄆ撸﹥?yōu)化工業(yè)空間布局
?。ò耍┨嵘龑ν忾_放層次和水平
四、重點領域發(fā)展導向
?。ㄒ唬┌l(fā)展先進裝備制造業(yè)
?。ǘ┱{整優(yōu)化原材料工業(yè)
(三)改造提升消費品工業(yè)
?。ㄋ模┰鰪婋娮有畔a(chǎn)業(yè)核心競爭力
?。ㄎ澹┨岣邍揽萍脊I(yè)現(xiàn)代化水平
?。┘涌彀l(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關服務業(yè)
五、保障措施及實施機制
?。ㄒ唬┩晟票U洗胧?/p>
?。ǘ┙∪珜嵤C制
第二節(jié) 轉型升級是“十五五”工業(yè)發(fā)展中心任務
一、中國工業(yè)轉型升級規(guī)劃明確未來政策取向
二、轉型升級要適當放緩工業(yè)發(fā)展速度
三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力
四、發(fā)展實體經(jīng)濟,防止產(chǎn)業(yè)“空心化”
第三節(jié) 2025-2031年工業(yè)轉型升級規(guī)劃研究分析
一、以質量和效益提升為中心
二、著力內涵式發(fā)展
三、切實營造有利制度環(huán)境
第四節(jié) 2025-2031年我國經(jīng)濟轉型升級的方向探討
一、中國經(jīng)濟轉型提升的戰(zhàn)略標志
?。ㄒ唬┩苿泳G色發(fā)展
?。ǘ摹爸袊圃臁毕颉爸袊鴦?chuàng)造”提升
二、中國經(jīng)濟轉型提升的結構特征
?。ㄒ唬﹥韧饨Y構:由出口導向消費主導、內外聯(lián)動轉型提升
(二)產(chǎn)業(yè)結構:由工業(yè)立國向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉型提升
?。ㄈ﹨^(qū)域結構:由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調轉型提升
?。ㄋ模┏青l(xiāng)結構:由城鄉(xiāng)二元結構向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉型提升
第十三章 2025-2031年餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢預測
第一節(jié) 2025-2031年餐飲業(yè)展趨勢預測
一、世界餐飲業(yè)創(chuàng)新管理新趨勢
二、餐飲行業(yè)整體發(fā)展趨勢預測
三、餐飲市場多元化的發(fā)展趨勢
四、未來餐飲企業(yè)營銷趨勢預測
五、餐飲市場需求變化趨勢預測
六、未來餐飲業(yè)的發(fā)展格局分析
第二節(jié) 2025-2031年餐飲業(yè)發(fā)展前景預測
一、餐飲業(yè)市場發(fā)展前景看好
二、未來連鎖餐飲發(fā)展前景
第三節(jié) 2025-2031年中國餐飲市場規(guī)模預測分析
第十四章 國外經(jīng)濟轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 德國經(jīng)濟轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、實行市場經(jīng)濟是經(jīng)濟轉型不可或缺的基本前提
?。ㄒ唬┙?jīng)濟全球化是德國經(jīng)濟轉型的主要背景
?。ǘ┚哂杏媱澖?jīng)濟向市場經(jīng)濟轉軌的成功經(jīng)驗
?。ㄈ┙?jīng)濟轉型的主體是企業(yè)
二、服務化趨勢是經(jīng)濟轉型的主要導向
?。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化趨勢非常符合發(fā)展規(guī)律
?。ǘ┈F(xiàn)代服務業(yè)已經(jīng)占據(jù)主導地位
?。ㄈ┳⒅匦屡d產(chǎn)業(yè)發(fā)展
(四)強調總部經(jīng)濟的作用
三、因地制宜是經(jīng)濟轉型的重要策略
?。ㄒ唬┎煌鞘挟a(chǎn)業(yè)特色十分鮮明
(二)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)揚光大
?。ㄈ┞浜螽a(chǎn)業(yè)綜合改造升級
?。ㄋ模┲行∑髽I(yè)是經(jīng)濟增長的重要支撐
2025-2031 nián zhōngguó Cānyǐn Hángyè Zhuǎnxíng Shēngjí hángyè xiànzhuàng jí shìchǎng qiánjǐng bàogào
四、高水平的教育培訓是經(jīng)濟轉型的支撐條件
?。ㄒ唬╊H具特色的教育體系
?。ǘ┺D型升級教育先行
?。ㄈ┑聡叩冉逃粲腥焙?/p>
五、政策支持是經(jīng)濟轉型的助推力量
?。ㄒ唬┘訌娊M織和規(guī)劃
?。ǘ┳⒅乜萍己铜h(huán)保
?。ㄈ┌l(fā)揮政府投資的導向作用
六、完善的社會保障是經(jīng)濟轉型的穩(wěn)定機制
?。ㄒ唬┑聡巧鐣U现贫茸钔晟频膰抑?/p>
?。ǘO其重視結構轉型中的就業(yè)矛盾調處
?。ㄈ┑聡纳绫V贫纫泊嬖谝欢ǖ膯栴}
第二節(jié) 日本經(jīng)濟轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、日本產(chǎn)業(yè)轉型升級的主要歷程
二、日本產(chǎn)業(yè)轉型升級的基本經(jīng)驗
?。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)政策是產(chǎn)業(yè)轉型升級的主要推動力
?。ǘ┘夹g進步是引領產(chǎn)業(yè)轉型升級的關鍵
?。ㄈ┮婪ㄕ{整是產(chǎn)業(yè)結構轉型的重要手段
?。ㄋ模┳⒅禺a(chǎn)業(yè)組織政策與產(chǎn)業(yè)結構政策相輔相成、協(xié)調運作
(五)政府對衰退產(chǎn)業(yè)進行轉型和援助
第三節(jié) 韓國經(jīng)濟轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、韓國產(chǎn)業(yè)升級的歷程
二、韓國推動產(chǎn)業(yè)升級的主要策略
?。ㄒ唬┩怀稣闹鲗ё饔?/p>
?。ǘ┩菩衅髽I(yè)集團化戰(zhàn)略
?。ㄈ﹥?yōu)先發(fā)展“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”
?。ㄋ模嵭型苿赢a(chǎn)業(yè)技術升級的財稅政策
?。ㄎ澹┳⒅貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級
第四節(jié) 中國臺灣經(jīng)濟轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
二、推進結構調整和產(chǎn)業(yè)升級
三、調整對外貿易發(fā)展戰(zhàn)略
四、提升科技水平與人力素質
五、扶持中小企業(yè)
六、推動民營化和金融自由化改革
七、實施能源節(jié)約措施
第十五章 國內經(jīng)濟轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 從外銷到內銷轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗借鑒
第二節(jié) 從代工到自主品牌轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗借鑒
第三節(jié) 從低端到高端轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗借鑒
第四節(jié) 從制造到服務轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗借鑒
第五節(jié) 整合產(chǎn)業(yè)鏈資源轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗借鑒
第六節(jié) 從粗放經(jīng)營到精細管理轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗借鑒
第十六章 2025-2031年我國經(jīng)濟轉型升級戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 復雜世界經(jīng)濟背景下中國經(jīng)濟的轉型升級
一、建立消費導向、環(huán)境友好、內向依賴型經(jīng)濟增長模式
二、中國經(jīng)濟結構調整的戰(zhàn)略思考
三、以全球價值鏈推動中國經(jīng)濟轉型升級
四、以創(chuàng)新驅動內需的擴張
五、以創(chuàng)新和服務業(yè)的發(fā)展促進轉型升級
?。ㄒ唬┱{整產(chǎn)業(yè)結構,促進服務業(yè)競爭,大力發(fā)展服務業(yè)
?。ǘ┳裱a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,不斷促進產(chǎn)業(yè)升級
?。ㄈ┐蛟焓澜缫涣鞲叩冉逃?,為提升自主研發(fā)能力提供重要保障
?。ㄋ模┘訌姽佼a(chǎn)學研合作,促進高新技術產(chǎn)業(yè)化
六、以現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展促轉型升級
七、如何實現(xiàn)無衰退轉型升級
第二節(jié) 經(jīng)濟轉型升級產(chǎn)業(yè)化路徑研究
一、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動“微笑曲線”的產(chǎn)業(yè)鏈整體替代,提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力
二、優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),攀升“微笑曲線”高端環(huán)節(jié),提升產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造能力
三、突出推動傳統(tǒng)制造業(yè)的技術改造,拉平“微笑曲線”,提升綜合制造能力和制造環(huán)節(jié)的價值含量
四、工業(yè)轉型升級須靠消費轉型升級
五、創(chuàng)新發(fā)展促進轉型升級
六、健全產(chǎn)業(yè)轉型升級的倒逼和激勵機制
第三節(jié) 2025-2031年產(chǎn)業(yè)結構調整戰(zhàn)略研究
一、當前我國產(chǎn)業(yè)結構矛盾特征與“十五五”時期結構調整面臨的起點
?。ㄒ唬┪覈a(chǎn)業(yè)結構的主要矛盾已經(jīng)轉向關鍵環(huán)節(jié)和生產(chǎn)性服務業(yè)滯后的制約
?。ǘ笆逦濉睍r期我國產(chǎn)業(yè)結構調整面臨新的起點
二、“十五五”時期產(chǎn)業(yè)結構調整的戰(zhàn)略要求
?。ㄒ唬┗驹瓌t
?。ǘ┱{整目標和思路
(三)戰(zhàn)略任務
三、“十五五”時期我國產(chǎn)業(yè)結構調整的戰(zhàn)略重點
?。ㄒ唬┮酝黄脐P鍵環(huán)節(jié)為重點,提升產(chǎn)業(yè)分工層級
?。ǘ┩七M產(chǎn)業(yè)之間融合與互動,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調性
?。ㄈ┲С謶?zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展,培育新的經(jīng)濟增長點
四、相關政策建議
?。ㄒ唬┱咧匦挠山Y構性政策為主向支持關鍵環(huán)節(jié)的功能性政策為主、兼顧結構性政策轉變
?。ǘ娀贫葎?chuàng)新,為促進分工細化深化和向主要依靠非價格競爭轉變提供制度性條件
?。ㄈ┐龠M自主創(chuàng)新,增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力
?。ㄋ模├^續(xù)加大對教育、職業(yè)培訓的支持力度,提升要素稟賦
?。ㄎ澹┘訌娊鹑趧?chuàng)新和公共平臺建設,促進中小企業(yè)發(fā)展
?。┲С謶?zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進形成有效競爭的市場結構
(七)支持建立我國自己的全球生產(chǎn)體系
第四節(jié) 央企轉型升級需全球視野與頂層設計
一、主動全球化,面向全球配置資源
二、要轉型升級,更要注重頂層設計
第五節(jié) 轉型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考
一、轉型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的意義
(一)轉型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的目的是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
?。ǘ┕芾韯?chuàng)新可以導致競爭力轉移,為中小企業(yè)帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢
二、正確理解管理創(chuàng)新內涵,糾正管理創(chuàng)新誤區(qū)
?。ㄒ唬┲行∑髽I(yè)管理創(chuàng)新的誤區(qū)
?。ǘ┡嫿ㄖ行∑髽I(yè)管理創(chuàng)新與技術創(chuàng)新協(xié)同互動效應
三、以信息化建設為突破口促進中小企業(yè)管理創(chuàng)新
?。ㄒ唬┲行∑髽I(yè)具有廣闊的信息化市場,信息化建設是中小企業(yè)各項創(chuàng)新的重要突破口
?。ǘ┲行∑髽I(yè)信息化建設具有個性化服務、差異化實施的特點
?。ㄈ┎捎帽憬莞咝У摹霸朴嬎恪蹦J介_拓中小企業(yè)信息化市場
四、構建優(yōu)秀企業(yè)文化,實現(xiàn)從中小企業(yè)行政文化向企業(yè)文化轉型
?。ㄒ唬┙ㄔO符合本企業(yè)特點的組織文化是適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要
(二)不同的企業(yè)有不同的文化模式
五、推進中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略創(chuàng)新
第六節(jié) 財務人員職能轉型升級的路徑探討
一、營造財務人員職能轉型的有利環(huán)境
?。ㄒ唬﹥?yōu)化現(xiàn)有的財務核算流程和方法
?。ǘ┘訌姏Q策支撐模型工具的建設
?。ㄈ┘訌娯攧障到y(tǒng)橫向集成和縱向一體化
二、財務人員職能轉型升級的方法
?。ㄒ唬﹨⑴c制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和計劃
?。ǘ﹨⑴c產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和退市的全過程管理
?。ㄈ﹨f(xié)助營銷部門進行市場營銷管理
?。ㄋ模﹨⑴c投資決策的全過程管理
第十七章 2025-2031年餐飲行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 2025-2031年中國餐飲行業(yè)轉型升級策略
一、2025-2031年中國餐飲行業(yè)微利時代發(fā)展態(tài)勢探討
二、2025-2031年國內餐飲行業(yè)轉型升級發(fā)展態(tài)勢分析
三、2025-2031年中國餐飲行業(yè)轉型升級策略
?。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)亟須科學投入
?。ǘ安町惢逼放平?jīng)營
?。ㄈ┱杓訌娬咭龑?/p>
?。ㄋ模崿F(xiàn)品牌化與規(guī)模化經(jīng)營
第二節(jié) 2025-2031年中國餐飲工業(yè)轉型升級下結構調整策略
一、逐步向差異化、特色化發(fā)展
二、去產(chǎn)能化將成為餐飲業(yè)的未來趨勢
三、提升附加值是餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢
第三節(jié) 2025-2031年中國餐飲工業(yè)轉型升級下多元化策略
一、避免進入“多元化陷阱”
二、加快優(yōu)化整合,大力培育優(yōu)勢其他產(chǎn)業(yè)
三、加快由“內生型”轉向“市場型”
四、建立適合其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理體制
五、造就一批促進其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領軍人才
第四節(jié) 節(jié)能減排是促進餐飲行業(yè)轉變的發(fā)展方式
一、餐飲業(yè)成為國家節(jié)能減排政策調控重點目標
二、節(jié)能降耗實施過程中的主要障礙
三、餐飲行業(yè)節(jié)能減排的有效措施
第五節(jié) 餐飲行業(yè):綠色之路是根本
一、依靠科技創(chuàng)新 努力轉型升級
二、綠色低碳技術 餐飲必由之路
第十八章 2025-2031年餐飲行業(yè)經(jīng)濟轉型期下投資策略探討
第一節(jié) 2025-2031年把握經(jīng)濟轉型期下的投資機會
一、看整體大勢
二、新興產(chǎn)業(yè)
三、科技創(chuàng)新
四、服務性消費
五、節(jié)能減排
?。ㄒ唬┎惋嬓袠I(yè)節(jié)能減排的必要性
?。ǘ┎惋嬓袠I(yè)節(jié)能減排參考方案
六、低碳環(huán)保
第二節(jié) 餐飲行業(yè)進入退出壁壘分析
一、我國行業(yè)進入退出壁壘現(xiàn)狀分析
二、我國餐飲行業(yè)進入退出壁壘現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 2025-2031年中國餐飲行業(yè)投資環(huán)境
2025-2031年中國飲食業(yè)の転換と高度化業(yè)界の現(xiàn)狀と市場見通しレポート
一、投資國內餐飲行業(yè)的有利因素分析
二、投資國內餐飲行業(yè)的不利因素分析
第四節(jié) 2025-2031年餐飲行業(yè)經(jīng)濟轉型期下投資策略建議
一、餐飲行業(yè)投資領域建議
二、餐飲行業(yè)轉型升級建議
三、餐飲企業(yè)轉型升級建議
第十九章 2025-2031年餐飲行業(yè)發(fā)展風險評估
第一節(jié) 2025-2031年企業(yè)轉型的風險與機會
一、公司轉型的全面觀點
二、以鞋業(yè)追趕為例談轉型八步驟
三、轉型--風險與機會
第二節(jié) 政策風險及防范措施
一、宏觀經(jīng)濟政策
二、產(chǎn)業(yè)政策
三、風險防范措施
第三節(jié) 宏觀經(jīng)濟波動風險及防范措施
一、宏觀經(jīng)濟波動風險
二、風險防范措施
第四節(jié) 技術風險及防范措施
一、技術風險
二、風險防范措施
第五節(jié) 原材料風險及防范措施
第六節(jié) 競爭風險及防范措施
第七節(jié) 食品安全風險及防范措施
第二十章 行業(yè)研究部專家建議
第一節(jié) 餐飲業(yè)轉型升級發(fā)展態(tài)勢探討分析
第二節(jié) 餐飲企業(yè)管理轉型升級須對癥下藥
第三節(jié) 餐飲投資策略及建議
一、國內連鎖餐飲投資選址建議
二、餐飲企業(yè)的風投與上市策略
三、餐飲投資經(jīng)營策略分析
第四節(jié) 中智?林?-餐飲企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實施
一、上市費用規(guī)劃和團隊組建
二、盡職調查及問題解決方案
三、改制重組需關注重點問題
四、企業(yè)上市輔導及注意事項
五、上市申報材料制作及要求
六、網(wǎng)上路演推介及詢價發(fā)行
圖表目錄
圖表 餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)現(xiàn)狀
圖表 餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈調研
……
圖表 2020-2025年餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)市場容量統(tǒng)計
圖表 2020-2025年中國餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)市場規(guī)模情況
圖表 餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)動態(tài)
圖表 2020-2025年中國餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)銷售收入統(tǒng)計
圖表 2020-2025年中國餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)盈利統(tǒng)計
圖表 2020-2025年中國餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)利潤總額
圖表 2020-2025年中國餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計
圖表 2020-2025年中國餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)競爭力分析
……
圖表 2020-2025年中國餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)盈利能力分析
圖表 2020-2025年中國餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)運營能力分析
圖表 2020-2025年中國餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)償債能力分析
圖表 2020-2025年中國餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)發(fā)展能力分析
圖表 2020-2025年中國餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)經(jīng)營效益分析
圖表 餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)競爭對手分析
圖表 **地區(qū)餐飲行業(yè)轉型升級市場規(guī)模
圖表 **地區(qū)餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)市場需求
圖表 **地區(qū)餐飲行業(yè)轉型升級市場調研
圖表 **地區(qū)餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)市場需求分析
圖表 **地區(qū)餐飲行業(yè)轉型升級市場規(guī)模
圖表 **地區(qū)餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)市場需求
圖表 **地區(qū)餐飲行業(yè)轉型升級市場調研
圖表 **地區(qū)餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)市場需求分析
……
圖表 餐飲行業(yè)轉型升級重點企業(yè)(一)基本信息
圖表 餐飲行業(yè)轉型升級重點企業(yè)(一)經(jīng)營情況分析
圖表 餐飲行業(yè)轉型升級重點企業(yè)(一)盈利能力情況
圖表 餐飲行業(yè)轉型升級重點企業(yè)(一)償債能力情況
圖表 餐飲行業(yè)轉型升級重點企業(yè)(一)運營能力情況
圖表 餐飲行業(yè)轉型升級重點企業(yè)(一)成長能力情況
圖表 餐飲行業(yè)轉型升級重點企業(yè)(二)基本信息
圖表 餐飲行業(yè)轉型升級重點企業(yè)(二)經(jīng)營情況分析
圖表 餐飲行業(yè)轉型升級重點企業(yè)(二)盈利能力情況
圖表 餐飲行業(yè)轉型升級重點企業(yè)(二)償債能力情況
圖表 餐飲行業(yè)轉型升級重點企業(yè)(二)運營能力情況
圖表 餐飲行業(yè)轉型升級重點企業(yè)(二)成長能力情況
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圖表 2025-2031年中國餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)信息化
圖表 2025-2031年中國餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)市場容量預測分析
圖表 2025-2031年中國餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)市場規(guī)模預測分析
圖表 2025-2031年中國餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)風險分析
圖表 2025-2031年中國餐飲行業(yè)轉型升級市場前景預測
圖表 2025-2031年中國餐飲行業(yè)轉型升級行業(yè)發(fā)展趨勢
http://m.hczzz.cn/8/09/CanYinHangYeZhuanXingShengJiFaZhanXianZhuangQianJing.html
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