| 相 關(guān) |
|
| 運(yùn)動(dòng)服裝是一種結(jié)合時(shí)尚與功能性的產(chǎn)品，近年來隨著健身熱潮和技術(shù)的進(jìn)步，市場需求持續(xù)增長。目前，運(yùn)動(dòng)服裝不僅在面料和設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化，還在功能性上進(jìn)行了改進(jìn)，以適應(yīng)不同運(yùn)動(dòng)場景的需求。例如，通過采用吸濕排汗材料和抗菌技術(shù)來提高穿著的舒適度。此外，隨著可持續(xù)時(shí)尚概念的普及，越來越多的品牌開始采用環(huán)保材料，并關(guān)注供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。 | |
| 未來，運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)。一方面，隨著新材料和新技術(shù)的應(yīng)用，能夠提供更高性能和更長使用壽命的產(chǎn)品將成為趨勢。例如，通過采用智能紡織品技術(shù)來監(jiān)測生理指標(biāo)并提高運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)。另一方面，隨著消費(fèi)者對(duì)健康和環(huán)保生活方式的追求，能夠提供更個(gè)性化設(shè)計(jì)和更負(fù)責(zé)任生產(chǎn)方式的運(yùn)動(dòng)服裝將更受歡迎。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的推進(jìn)，采用環(huán)保材料和可持續(xù)生產(chǎn)方式的運(yùn)動(dòng)服裝也將占據(jù)市場優(yōu)勢。 | |
第一章 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)基本界定 |
產(chǎn) |
1.1 運(yùn)動(dòng)服裝概述 |
業(yè) |
| 1.1.1 簡介 | 調(diào) |
| 1.1.2 分類 | 研 |
| 1.1.3 特點(diǎn) | 網(wǎng) |
| 1.1.4 興起與發(fā)展 | ｗ |
1.2 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)基本特性 |
ｗ |
| 1.2.1 行業(yè)的周期性 | ｗ |
| 1.2.2 行業(yè)的地域性 | ． |
| 1.2.3 行業(yè)的季節(jié)性 | Ｃ |
1.3 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
ｉ |
| 1.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈簡況 | ｒ |
| 1.3.2 上游產(chǎn)業(yè)情況分析 | ． |
| 1.3.3 下游產(chǎn)業(yè)情況分析 | ｃ |
第二章 2019-2031年中國運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
ｎ |
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
中 |
| 2.1.1 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢 | 智 |
| 2.1.2 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)中國的影響 | 林 |
| 2.1.3 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 | ４ |
| 2.1.4 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢 | ０ |
2.2 社會(huì)環(huán)境分析 |
０ |
| 2.2.1 人口環(huán)境分析 | ６ |
| 2.2.2 收入及消費(fèi)水平 | １ |
| 2.2.3 大眾體育文化觀念 | ２ |
| 2.2.4 居民體育消費(fèi)現(xiàn)狀 | ８ |
| 2.2.5 潮流趨勢預(yù)測 | ６ |
2.3 政策環(huán)境分析 |
６ |
| 2.3.1 行業(yè)監(jiān)管體系 | ８ |
| 2.3.2 主要法律法規(guī) | 產(chǎn) |
| 2.3.3 主要產(chǎn)業(yè)政策 | 業(yè) |
| 2.3.4 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析 | 調(diào) |
| 2.3.5 行業(yè)利好政策 | 研 |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://m.hczzz.cn/7/71/YunDongFuZhuangHangYeYanJiuBaoGao.html | |
2.4 技術(shù)環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
| 2.4.1 行業(yè)技術(shù)水平 | ｗ |
| 2.4.2 行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài) | ｗ |
| 2.4.3 行業(yè)技術(shù)趨勢 | ｗ |
第三章 2019-2031年運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)深度分析 |
． |
3.1 全球運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
Ｃ |
| 3.1.1 市場規(guī)模分析 | ｉ |
| 3.1.2 重點(diǎn)品牌介紹 | ｒ |
| 3.1.3 主要國家市場發(fā)展 | ． |
| 3.1.4 市場前景及趨勢 | ｃ |
3.2 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 |
ｎ |
| 3.2.1 城鎮(zhèn)化進(jìn)程帶動(dòng)消費(fèi)增長 | 中 |
| 3.2.2 體育強(qiáng)國戰(zhàn)略促進(jìn)行業(yè)發(fā)展 | 智 |
| 3.2.3 體育活動(dòng)參與度提高 | 林 |
| 3.2.4 第三方物流發(fā)展迅速 | ４ |
3.3 中國運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
０ |
| 3.3.1 市場規(guī)模情況 | ０ |
| 3.3.2 市場集中度 | ６ |
| 3.3.3 行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢 | １ |
| 3.3.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況分析 | ２ |
| 3.3.5 企業(yè)經(jīng)營模式 | ８ |
| 3.3.6 資本運(yùn)營現(xiàn)狀分析 | ６ |
3.4 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展面臨的問題及對(duì)策 |
６ |
| 3.4.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問題 | ８ |
| 3.4.2 本土品牌發(fā)展的瓶頸 | 產(chǎn) |
| 3.4.3 提升行業(yè)競爭力的對(duì)策 | 業(yè) |
| 3.4.4 品牌塑造的策略分析 | 調(diào) |
| 3.4.5 企業(yè)快速發(fā)展的建議 | 研 |
第四章 2019-2031年中國運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)市場分析 |
網(wǎng) |
4.1 消費(fèi)行為分析 |
ｗ |
| 4.1.1 市場消費(fèi)者分析 | ｗ |
| 4.1.2 市場消費(fèi)層次 | ｗ |
| 4.1.3 市場消費(fèi)趨勢 | ． |
4.2 用戶關(guān)注分析 |
Ｃ |
| 4.2.1 行業(yè)搜索指數(shù) | ｉ |
| 4.2.2 品牌細(xì)分市場 | ｒ |
| 4.2.3 網(wǎng)民人群屬性 | ． |
第五章 2019-2031年中國運(yùn)動(dòng)服裝細(xì)分市場分析 |
ｃ |
5.1 戶外運(yùn)動(dòng)服裝市場發(fā)展分析 |
ｎ |
| 5.1.1 中國戶外運(yùn)動(dòng)用品市場趨熱 | 中 |
| 5.1.2 戶外運(yùn)動(dòng)服裝面料的若干特征 | 智 |
| 5.1.3 中國戶外運(yùn)動(dòng)用品市場發(fā)展分析 | 林 |
| 5.1.4 戶外運(yùn)動(dòng)品牌在中國市場的競爭格局 | ４ |
| 5.1.5 中國戶外運(yùn)動(dòng)服裝的主要銷售渠道 | ０ |
5.2 兒童運(yùn)動(dòng)服裝市場發(fā)展分析 |
０ |
| 5.2.1 童裝市場成為運(yùn)動(dòng)品牌新目標(biāo) | ６ |
| 5.2.2 中國童裝運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展情況分析 | １ |
| 5.2.3 中國童裝運(yùn)動(dòng)品牌的競爭態(tài)勢 | ２ |
| 5.2.4 運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)軍童裝市場的策略分析 | ８ |
| 5.2.5 運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)軍童裝市場需找準(zhǔn)定位 | ６ |
第六章 2019-2031年中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易分析 |
６ |
6.1 中國運(yùn)動(dòng)服裝出口概況 |
８ |
| 6.1.1 出口現(xiàn)狀分析 | 產(chǎn) |
| 6.1.2 出口特點(diǎn)及形勢 | 業(yè) |
| 6.1.3 出口稅率情況分析 | 調(diào) |
6.2 2019-2031年中國運(yùn)動(dòng)服裝進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 |
研 |
| 6.2.1 棉制針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 | 網(wǎng) |
| 6.2.2 合成纖維制針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 | ｗ |
| 6.2.3 其他紡織材料制針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 | ｗ |
6.3 2019-2031年中國運(yùn)動(dòng)服裝主要細(xì)分產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 |
ｗ |
| 6.3.1 男式游泳服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 | ． |
| 6.3.2 女式游泳服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 | Ｃ |
| 6.3.3 滑雪套服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 | ｉ |
第七章 2019-2031年運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競爭格局分析 |
ｒ |
7.1 中國運(yùn)動(dòng)服裝市場競爭狀況分析 |
． |
| 7.1.1 行業(yè)競爭概況 | ｃ |
| 7.1.2 國際品牌競爭優(yōu)勢 | ｎ |
| 7.1.3 國內(nèi)外品牌對(duì)比分析 | 中 |
| 7.1.4 細(xì)分市場競爭情況分析 | 智 |
| Report on the Current Situation Research and Market Prospect Analysis of China's Sports Clothing Industry (2024) | |
| 7.1.5 國內(nèi)外品牌競爭新動(dòng)向 | 林 |
| 7.1.6 線上市場競爭分析 | ４ |
| 7.1.7 行業(yè)遇跨領(lǐng)域競爭 | ０ |
7.2 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的競爭格局 |
０ |
| 7.2.1 進(jìn)入退出壁壘 | ６ |
| 7.2.2 潛在進(jìn)入者 | １ |
| 7.2.3 替代產(chǎn)品 | ２ |
| 7.2.4 下游議價(jià)能力 | ８ |
| 7.2.5 上游議價(jià)能力 | ６ |
7.3 主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌對(duì)比競爭情況分析 |
６ |
| 7.3.1 耐克與阿迪達(dá)斯在女性市場的競爭 | ８ |
| 7.3.2 阿迪達(dá)斯與彪馬競爭狀況分析 | 產(chǎn) |
| 7.3.3 李寧與安踏財(cái)務(wù)競爭力的比拼 | 業(yè) |
| 7.3.4 李寧與探路者競爭狀況分析 | 調(diào) |
| 7.3.5 本土主要運(yùn)動(dòng)品牌零售網(wǎng)點(diǎn)比較 | 研 |
7.4 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈競爭力分析及提升對(duì)策 |
網(wǎng) |
| 7.4.1 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈的特性分析 | ｗ |
| 7.4.2 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈比較研究的指標(biāo)選取 | ｗ |
| 7.4.3 耐克與李寧供應(yīng)鏈定性比較分析 | ｗ |
| 7.4.4 耐克與李寧供應(yīng)鏈定量比較分析 | ． |
| 7.4.5 提升企業(yè)供應(yīng)鏈競爭力的啟示與建議 | Ｃ |
第八章 中國運(yùn)動(dòng)服裝市場銷售渠道分析 |
ｉ |
8.1 主要銷售渠道 |
ｒ |
| 8.1.1 百貨商店 | ． |
| 8.1.2 超級(jí)市場 | ｃ |
| 8.1.3 品牌專賣店 | ｎ |
| 8.1.4 體育用品賣場 | 中 |
| 8.1.5 網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái) | 智 |
8.2 電商渠道分析 |
林 |
| 8.2.1 電商市場規(guī)模 | ４ |
| 8.2.2 電商市場特點(diǎn) | ０ |
| 8.2.3 電商渠道模式 | ０ |
| 8.2.4 電商市場滲透情況分析 | ６ |
8.3 主要品牌電商渠道開展情況分析 |
１ |
| 8.3.1 阿迪達(dá)斯 | ２ |
| 8.3.2 耐克 | ８ |
| 8.3.3 彪馬 | ６ |
| 8.3.4 銳步 | ６ |
| 8.3.5 卡帕 | ８ |
| 8.3.6 李寧 | 產(chǎn) |
| 8.3.7 安踏 | 業(yè) |
| 8.3.8 特步 | 調(diào) |
8.4 傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)開拓電商渠道的要點(diǎn) |
研 |
| 8.4.1 組織架構(gòu)的配置 | 網(wǎng) |
| 8.4.2 供應(yīng)鏈體系 | ｗ |
| 8.4.3 線上線下渠道的整合 | ｗ |
第九章 中國運(yùn)動(dòng)服裝市場營銷模式及策略探析 |
ｗ |
9.1 運(yùn)動(dòng)服裝營銷模式及渠道分析 |
． |
| 9.1.1 體育贊助 | Ｃ |
| 9.1.2 時(shí)尚營銷 | ｉ |
| 9.1.3 迅速推新 | ｒ |
| 9.1.4 明星效應(yīng) | ． |
| 9.1.5 網(wǎng)絡(luò)營銷 | ｃ |
9.2 運(yùn)動(dòng)服裝主要營銷策略分析 |
ｎ |
| 9.2.1 運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的定位及營銷策略簡述 | 中 |
| 9.2.2 三級(jí)市場憑借價(jià)格營銷取得良好發(fā)展 | 智 |
| 9.2.3 運(yùn)動(dòng)服裝品牌草根營銷風(fēng)頭正健 | 林 |
| 9.2.4 運(yùn)動(dòng)服裝品牌的營銷動(dòng)向分析 | ４ |
| 9.2.5 中國運(yùn)動(dòng)品牌營銷的問題及對(duì)策 | ０ |
9.3 中國運(yùn)動(dòng)品牌體育營銷組合策略探討 |
０ |
| 9.3.1 產(chǎn)品策略 | ６ |
| 9.3.2 價(jià)格策略 | １ |
| 9.3.3 體育促銷策略 | ２ |
| 9.3.4 體育營銷分銷渠道選擇策略 | ８ |
9.4 運(yùn)動(dòng)服裝“縱向切割”營銷模式分析 |
６ |
| 9.4.1 運(yùn)動(dòng)服裝“橫向切割”發(fā)展之路 | ６ |
| 9.4.2 “橫向切割”模式的弊端分析 | ８ |
| 9.4.3 實(shí)施“縱向切割”實(shí)現(xiàn)品牌突圍 | 產(chǎn) |
9.5 主要國際運(yùn)動(dòng)服裝品牌營銷模式分析 |
業(yè) |
| 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與市場前景分析報(bào)告（2024年） | |
| 9.5.1 阿迪達(dá)斯 | 調(diào) |
| 9.5.2 彪馬 | 研 |
| 9.5.3 kappa | 網(wǎng) |
| 9.5.4 美津濃 | ｗ |
9.6 國內(nèi)主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌營銷策略解析 |
ｗ |
| 9.6.1 李寧 | ｗ |
| 9.6.2 安踏 | ． |
| 9.6.3 匹克 | Ｃ |
| 9.6.4 361度 | ｉ |
| 9.6.5 特步 | ｒ |
第十章 2019-2031年國際優(yōu)勢運(yùn)動(dòng)服裝品牌運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
． |
10.1 耐克 |
ｃ |
| 10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｎ |
| 10.1.2 經(jīng)營狀況分析 | 中 |
| 10.1.3 品牌策略分析 | 智 |
| 10.1.4 成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 林 |
| 10.1.5 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài) | ４ |
10.2 阿迪達(dá)斯 |
０ |
| 10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ０ |
| 10.2.2 經(jīng)營狀況分析 | ６ |
| 10.2.3 品牌策略分析 | １ |
| 10.2.4 成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ２ |
| 10.2.5 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài) | ８ |
| 10.2.6 區(qū)域分布情況分析 | ６ |
10.3 彪馬 |
６ |
| 10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ８ |
| 10.3.2 經(jīng)營狀況分析 | 產(chǎn) |
| 10.3.3 成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 業(yè) |
| 10.3.4 品牌策略分析 | 調(diào) |
| 10.3.5 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài) | 研 |
10.4 美津濃 |
網(wǎng) |
| 10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 10.4.2 經(jīng)營狀況分析 | ｗ |
| 10.4.3 品牌策略分析 | ｗ |
| 10.4.4 成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ． |
| 10.4.5 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài) | Ｃ |
10.5 卡帕 |
ｉ |
| 10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｒ |
| 10.5.2 經(jīng)營狀況分析 | ． |
| 10.5.3 品牌策略分析 | ｃ |
| 10.5.4 成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ｎ |
| 10.5.5 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài) | 中 |
第十一章 2019-2031年中國領(lǐng)先運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)運(yùn)營狀況分析 |
智 |
11.1 李寧體育用品有限公司 |
林 |
| （1）公司簡介 | ４ |
| ?。?）公司經(jīng)營情況分析 | ０ |
| ?。?）公司競爭優(yōu)勢分析 | ０ |
| ?。?）公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| （5）公司發(fā)展最新動(dòng)態(tài)及未來發(fā)展分析 | １ |
11.2 安踏體育用品有限公司 |
２ |
| ?。?）公司簡介 | ８ |
| （2）公司經(jīng)營情況分析 | ６ |
| ?。?）公司競爭優(yōu)勢分析 | ６ |
| ?。?）公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| ?。?）公司發(fā)展最新動(dòng)態(tài)及未來發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
11.3 三六一度國際有限公司 |
業(yè) |
| ?。?）公司簡介 | 調(diào) |
| （2）公司經(jīng)營情況分析 | 研 |
| ?。?）公司競爭優(yōu)勢分析 | 網(wǎng) |
| ?。?）公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| ?。?）公司發(fā)展最新動(dòng)態(tài)及未來發(fā)展分析 | ｗ |
11.4 特步（中國）有限公司 |
ｗ |
| （1）公司簡介 | ． |
| ?。?）公司經(jīng)營情況分析 | Ｃ |
| ?。?）公司競爭優(yōu)勢分析 | ｉ |
| （4）公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 | ｒ |
| ?。?）公司發(fā)展最新動(dòng)態(tài)及未來發(fā)展分析 | ． |
11.5 福建泉州匹克（集團(tuán)）公司 |
ｃ |
| ?。?）公司簡介 | ｎ |
| ZhongGuo Yun Dong Fu Zhuang HangYe XianZhuang DiaoYan Yu ShiChang QianJing FenXi BaoGao （2024 Nian ） | |
| ?。?）公司經(jīng)營情況分析 | 中 |
| ?。?）公司競爭優(yōu)勢分析 | 智 |
| ?。?）公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析 | 林 |
| （5）公司發(fā)展最新動(dòng)態(tài)及未來發(fā)展分析 | ４ |
第十二章 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及建議分析 |
０ |
12.1 中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)盈利分析 |
０ |
| 12.1.1 行業(yè)盈利現(xiàn)狀 | ６ |
| 12.1.2 行業(yè)盈利模式分析 | １ |
| 12.1.3 決定行業(yè)盈利的因素 | ２ |
12.2 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 |
８ |
| 12.2.1 品牌壁壘 | ６ |
| 12.2.2 營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)模 | ６ |
| 12.2.3 供應(yīng)鏈管理能力 | ８ |
| 12.2.4 研發(fā)設(shè)計(jì)能力 | 產(chǎn) |
| 12.2.5 人才壁壘 | 業(yè) |
12.3 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) |
調(diào) |
| 12.3.1 零售終端風(fēng)險(xiǎn) | 研 |
| 12.3.2 原材料風(fēng)險(xiǎn) | 網(wǎng) |
| 12.3.3 全球品牌擠壓風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
12.4 行業(yè)投資建議 |
ｗ |
第十三章 中^智^林^－濟(jì)研：中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 |
ｗ |
13.1 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測 |
． |
| 13.1.1 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 | Ｃ |
| 13.1.2 行業(yè)發(fā)展階段展望 | ｉ |
| 13.1.3 未來發(fā)展方向淺析 | ｒ |
| 13.1.4 細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展趨勢 | ． |
13.2 2019-2031年中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)預(yù)測分析 |
ｃ |
| 13.2.1 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)影響因素分析 | ｎ |
| 13.2.2 2019-2031年運(yùn)動(dòng)服裝市場整體規(guī)模預(yù)測分析 | 中 |
| 13.2.3 2019-2031年本土品牌運(yùn)動(dòng)服裝銷售規(guī)模預(yù)測分析 | 智 |
| 圖表 紡織服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡要示意圖 | 林 |
| 圖表 2019-2024年七國集團(tuán)gdp增長率 | ４ |
| 圖表 2019-2024年金磚國家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體gdp同比增長率 | ０ |
| 圖表 2025年全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)和服務(wù)業(yè)pmi | ０ |
| 圖表 2025年全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)pmi新訂單和出口新訂單指數(shù) | ６ |
| 圖表 2019-2024年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 | １ |
| 圖表 2019-2024年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) | ２ |
| 圖表 2019-2024年國內(nèi)生產(chǎn)總值與全部就業(yè)人員比率 | ８ |
| 圖表 2025年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度 | ６ |
| 圖表 2025年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度 | ６ |
| 圖表 2025年新建商品住宅月環(huán)比價(jià)格下降、持平、上漲城市個(gè)數(shù)變化情況 | ８ |
| 圖表 2019-2024年公共財(cái)政收入 | 產(chǎn) |
| 圖表 2019-2024年末國家外匯儲(chǔ)備 | 業(yè) |
| 圖表 2019-2024年糧食產(chǎn)量 | 調(diào) |
| 圖表 2025年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比） | 研 |
| 圖表 2025年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度 | 網(wǎng) |
| 圖表 2019-2024年建筑業(yè)增加值 | ｗ |
| 圖表 2025年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速累計(jì)同比 | ｗ |
| 圖表 2025年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長速度 | ｗ |
| 圖表 2025年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 | ． |
| 圖表 2025年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況及其增長速度 | Ｃ |
| 圖表 2019-2024年貨物進(jìn)出口總額 | ｉ |
| 圖表 2025年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度 | ｒ |
| 圖表 2025年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度 | ． |
| …… | ｃ |
| 圖表 2025年對(duì)主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長速度 | ｎ |
| 圖表 2025年非金融領(lǐng)域外商直接投資及其增長速度 | 中 |
| 圖表 2025年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長速度 | 智 |
| 圖表 2025年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長速度 | 林 |
| 圖表 2019-2024年末電話用戶數(shù) | ４ |
| 圖表 2024年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長速度 | ０ |
| 圖表 2019-2024年高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) | ０ |
| 圖表 2019-2024年研究與試驗(yàn)發(fā)展（r&；d）經(jīng)費(fèi)支出 | ６ |
| 圖表 2019-2024年衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù) | １ |
| 圖表 2019-2024年人口及其自然增長率變化情況 | ２ |
| 圖表 2019-2024年我國農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民收入中轉(zhuǎn)移性收入占比 | ８ |
| 圖表 2019-2024年農(nóng)村居民收入構(gòu)成 | ６ |
| 圖表 2019-2024年農(nóng)村居民人均純收入 | ６ |
| 圖表 2019-2024年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 | ８ |
| 中國スポーツアパレル業(yè)界の現(xiàn)狀調(diào)査研究と市場見通し分析報(bào)告（2024年） | |
| 圖表 2025年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速月度同比 | 產(chǎn) |
| 圖表 不同體育消費(fèi)項(xiàng)目的人數(shù)百分比 | 業(yè) |
| 圖表 不同體育消費(fèi)項(xiàng)目的人均消費(fèi)金額 | 調(diào) |
| 圖表 城鄉(xiāng)居民體育消費(fèi)一覽表 | 研 |
| 圖表 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的要法律法規(guī) | 網(wǎng) |
| 圖表 運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品執(zhí)行的主要質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) | ｗ |
| 圖表 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)專利申請(qǐng)量分布圖 | ｗ |
| 圖表 美國消費(fèi)者穿著運(yùn)動(dòng)服飾從事其他活動(dòng)調(diào)查 | ｗ |
| 圖表 美國消費(fèi)者購買運(yùn)動(dòng)服飾最普遍的渠道 | ． |
| 圖表 美國消費(fèi)者對(duì)35%具有功能性運(yùn)動(dòng)服飾吸濕整理功能的關(guān)注度 | Ｃ |
| 圖表 2019-2024年耐克品牌產(chǎn)品按地區(qū)劃分銷售收入 | ｉ |
| 圖表 阿迪達(dá)斯和彪馬產(chǎn)品對(duì)比 | ｒ |
| 圖表 2019-2024年我國人均gdp和城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入 | ． |
| 圖表 我國提倡健身事業(yè)發(fā)展的政策 | ｃ |
| 圖表 我國人均運(yùn)動(dòng)頻率 | ｎ |
| 圖表 中國運(yùn)動(dòng)服飾市場規(guī)模 | 中 |
| 圖表 2025年中國運(yùn)動(dòng)服市場占有率排名（top10） | 智 |
| 圖表 2025年運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)搜索指數(shù) | 林 |
| 圖表 2025年運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)用戶搜索內(nèi)容 | ４ |
| 圖表 2024-2025年運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)搜索指數(shù) | ０ |
| 圖表 2025年運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品大類關(guān)注度 | ０ |
| 圖表 2024-2025年運(yùn)動(dòng)服飾品牌屬性關(guān)注趨勢 | ６ |
| 圖表 2025年運(yùn)動(dòng)服飾網(wǎng)民與全網(wǎng)網(wǎng)民性別分布對(duì)比 | １ |
| 圖表 2025年運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)網(wǎng)民年齡分布 | ２ |
| 圖表 2025年運(yùn)動(dòng)服飾網(wǎng)民與全網(wǎng)網(wǎng)民性別分布對(duì)比 | ８ |
| 圖表 2019-2024年運(yùn)動(dòng)服出口數(shù)量統(tǒng)計(jì)表 | ６ |
| 圖表 2019-2024年運(yùn)動(dòng)服出口金額統(tǒng)計(jì)表 | ６ |
| 圖表 2025年以來我國紡織、服裝出口退稅率調(diào)整情況 | ８ |
| …… | 產(chǎn) |
| 圖表 2025年主要省份棉制針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服出口量及出口額情況 | 業(yè) |
| …… | 調(diào) |
| 圖表 2025年主要省份合成纖維制針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服出口量及出口額情況 | 研 |
| …… | 網(wǎng) |
| 圖表 2025年主要省份其他紡織材料制針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服出口量及出口額情況 | ｗ |
| …… | ｗ |
http://m.hczzz.cn/7/71/YunDongFuZhuangHangYeYanJiuBaoGao.html
略……
| 相 關(guān) |
|
熱點(diǎn)：中老年寬松運(yùn)動(dòng)服套裝、運(yùn)動(dòng)服裝品牌排行榜前十名、運(yùn)動(dòng)衣服品牌商標(biāo)大全及名字、運(yùn)動(dòng)服裝品牌logo大全圖片、國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服十大名牌、運(yùn)動(dòng)服裝品牌排行榜、體育服裝品牌商標(biāo)大全、運(yùn)動(dòng)服裝十大品牌排行榜、運(yùn)動(dòng)品牌服裝有哪些牌子
如需購買《中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與市場前景分析報(bào)告（2025年）》，編號(hào)：1A3A717
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)