| 合同能源管理(EPC,Energy Performance Contracting)是一種以節(jié)能效果為基礎的能源服務模式,通過改造能源系統(tǒng),幫助企業(yè)或機構實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。近年來,隨著全球對可持續(xù)發(fā)展和節(jié)能減排的重視,合同能源管理市場需求顯著增長。EPC公司通常會承擔項目的前期投資,通過節(jié)約的能源費用分期收回投資。然而,項目評估的準確性、資金回收周期的長短和能源價格的波動是行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。 |
| 未來,合同能源管理將更加注重技術創(chuàng)新和風險管理。一方面,通過采用更先進的節(jié)能技術和智能控制系統(tǒng),提高能源使用效率,同時利用大數(shù)據(jù)和人工智能優(yōu)化能源管理策略。另一方面,建立更加靈活的風險分擔機制,如引入第三方擔?;虮kU,以及建立多元化的融資渠道,減少項目風險。此外,合同能源管理將與碳交易市場結合,通過碳減排量的交易,為EPC項目提供額外的收入來源。 |
| 《中國合同能源管理市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報告(2025-2031年)》通過對合同能源管理行業(yè)的全面調(diào)研,系統(tǒng)分析了合同能源管理市場規(guī)模、技術現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向,揭示了行業(yè)競爭格局的演變趨勢與潛在問題。同時,報告評估了合同能源管理行業(yè)投資價值與效益,識別了發(fā)展中的主要挑戰(zhàn)與機遇,并結合SWOT分析為投資者和企業(yè)提供了科學的戰(zhàn)略建議。此外,報告重點聚焦合同能源管理重點企業(yè)的市場表現(xiàn)與技術動向,為投資決策者和企業(yè)經(jīng)營者提供了科學的參考依據(jù),助力把握行業(yè)發(fā)展趨勢與投資機會。 |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
第一章 合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述 |
第一節(jié) 合同能源管理(EMC)基本概念 |
| 一、合同能源管理基本定義 |
| 二、合同能源管理的特點 |
| 三、合同能源管理基本類型 |
第二節(jié) 節(jié)能服務公司(EMCO)基本概念 |
| 一、節(jié)能服務公司(EMCO)的定義 |
| 二、中國節(jié)能服務公司的類型 |
| 三、節(jié)能服務公司業(yè)務特點 |
| 四、節(jié)能服務公司的業(yè)務內(nèi)容及流程 |
第三節(jié) 合同能源管理與其他業(yè)務內(nèi)容的區(qū)別 |
| 一、合同能源管理與其他業(yè)務的區(qū)別 |
| 二、合同能源管理業(yè)務的內(nèi)容 |
第四節(jié) 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的必要性 |
| 一、資源和環(huán)境問題的壓力在逐漸加大 |
| 二、節(jié)能在中國社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用 |
第二章 合同能源管理行業(yè)市場環(huán)境分析(PEST) |
第一節(jié) 合同能源管理行業(yè)政治法律環(huán)境(P) |
| 一、國家有關節(jié)能投資的政策、法規(guī) |
| 1、《關于進一步開展資源綜合利用的意見》 |
| 2、《節(jié)能法》及其配套法規(guī) |
| 3、《節(jié)能中長期規(guī)劃》 |
| 4、《“十五五”節(jié)能減排綜合性工作方案》 |
| 5、《關于逐步禁止進口和銷售普通照明白熾燈的公告》 |
| 6、《“十五五”城市綠色照明規(guī)劃綱要》 |
| 7、《中國應對氣候變化的政策與行動(2011)》 |
| 二、國家關于合同能源管理的政策、法規(guī) |
| 1、《關于進一步推廣“合同能源管理”機制的通告》 |
| 2、《關于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》 |
| 3、《合同能源管理技術通則》國家標準 |
| 4、《合同能源管理項目財政獎勵資金管理暫行辦法》 |
| 5、《關于進一步加強合同能源管理項目監(jiān)督檢查工作的通知》 |
| 三、國家關于節(jié)能、EMC政策的穩(wěn)定性分析 |
| 四、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析(E) |
| 一、國際宏觀經(jīng)濟形勢分析 |
| 二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析 |
| 三、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 四、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析 |
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析(S) |
| 一、合同能源管理產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境 |
| 二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 |
| 三、合同能源管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響 |
第四節(jié) 行業(yè)技術環(huán)境分析(T) |
| 一、合同能源管理節(jié)能技術分析 |
| 二、工業(yè)節(jié)能和能源管理服務節(jié)能分析 |
| 1、工業(yè)節(jié)能分析 |
| 2、能源管理服務節(jié)能分析 |
| 三、節(jié)能技術發(fā)展趨勢 |
| 四、技術環(huán)境對行業(yè)的影響 |
第三章 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒 |
第一節(jié) 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述 |
| 一、世界節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
| 二、世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況 |
| 三、國外節(jié)能服務公司及行業(yè)分布情況 |
| 轉~載~自:http://m.hczzz.cn/7/31/HeTongNengYuanGuanLiChanYeXianZh.html |
| 四、國際ESCO發(fā)展的主要障礙 |
| 五、國際合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景預測 |
第二節(jié) 主要國家合同能源管理發(fā)展情況分析 |
| 一、美國合同能源管理行業(yè)發(fā)展 |
| 1、美國政府對節(jié)能減排政策的扶持 |
| 2、美國ESCO產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段 |
| 3、美國ESCO產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 |
| 4、美國ESCO產(chǎn)業(yè)應用領域 |
| 5、美國ESCO產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型 |
| 6、美國ESCO行業(yè)市場格局 |
| 7、美國ESCO行業(yè)發(fā)展趨勢及前景 |
| 二、歐盟合同能源管理行業(yè)發(fā)展 |
| 1、歐盟政府對節(jié)能減排政策的扶持 |
| 2、歐盟ESCO行業(yè)發(fā)展概況 |
| 3、德國ESCO行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 4、西班牙ESCO行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 5、歐盟ESCO應用領域及市場格局 |
| 三、日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展 |
| 1、日本政府對節(jié)能減排政策的扶持 |
| 2、日本ESCO行業(yè)發(fā)展概況 |
第三節(jié) 對中國合同能源管理行業(yè)發(fā)展的啟示 |
| 一、EMCO在中國的實踐 |
| 1、中國節(jié)能促進項目和示范EMCO的實踐 |
| 2、EMCO在中國發(fā)展的優(yōu)勢 |
| 二、財稅政策推動EMC市場發(fā)展 |
| 三、公共部門提供最大市場份額 |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
第四章 我國合同能源管理行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 我國合同能源管理行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| 一、我國合同能源管理行業(yè)發(fā)展階段 |
| 二、我國合同能源管理行業(yè)發(fā)展總體概況 |
| 三、我國合同能源管理行業(yè)發(fā)展特點分析 |
| 四、我國合同能源管理行業(yè)商業(yè)模式分析 |
第二節(jié) 合同能源管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 一、合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 1、我國合同能源管理行業(yè)普及情況 |
| 2、我國合同能源管理行業(yè)成效分析 |
| 二、合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模 |
| 三、中國合同能源管理項目實施現(xiàn)狀 |
| 1、合同能源管理各項目實施現(xiàn)狀 |
| 2、合同能源管理各項目數(shù)量分析 |
| 3、合同能源管理各項目節(jié)能量分析 |
| 4、合同能源管理單個項目投資額分析 |
| 5、合同能源管理合同類型分布 |
| 四、中國合同能源管理發(fā)展關鍵因素 |
第三節(jié) 節(jié)能市場發(fā)展分析 |
| 一、中國節(jié)能市場總體概況 |
| 二、中國節(jié)能產(chǎn)品市場發(fā)展分析 |
第四節(jié) 中國節(jié)能市場障礙與節(jié)能機制轉換 |
| 一、中國面臨的市場節(jié)能障礙 |
| 二、節(jié)能機制的轉換 |
| 三、中國節(jié)能服務公司發(fā)展面臨的主要問題 |
第五節(jié) 合同能源管理項目評價方法 |
| 一、合同能源管理項目運行過程與不確定性 |
| 二、同能源管理項目評價的凈現(xiàn)值法 |
| 三、同能源管理項目評價的B—S模型 |
第五章 我國合同能源管理相關行業(yè)分析 |
第一節(jié) 中國合同能源管理行業(yè)規(guī)模分析 |
| 一、節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量 |
| 二、節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員 |
| 三、節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)規(guī)模 |
| 四、合同能源管理項目投資 |
| 五、節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模 |
| 六、節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排 |
| 1、節(jié)能服務節(jié)能能力 |
| 2、節(jié)能服務節(jié)能成效 |
第二節(jié) 中國能源消費情況分析 |
| 一、我國能源消費情況分析 |
| 二、我國能源消費結構情況 |
| 三、我國能源利用率分析 |
| 四、我國能源供給情況分析 |
第三部分 市場全景調(diào)研 |
第六章 中國合同能源管理應用領域分析 |
第一節(jié) 合同能源管理應用領域分布 |
| 一、合同能源管理各領域項目分布 |
| 二、合同能源管理各領域投資額分布 |
| 三、合同能源管理各領域投資強度分布 |
第二節(jié) EMC在工業(yè)領域的應用 |
| 一、工業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境 |
| 二、EMC在鋼鐵行業(yè)的應用情況 |
| 1、鋼鐵行業(yè)背景及耗能情況 |
| 2、鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向 |
| 3、EMC在鋼鐵企業(yè)節(jié)能的應用 |
| 4、EMC在鋼鐵行業(yè)應用面臨的問題 |
| 三、EMC在化工行業(yè)的應用情況 |
| 1、化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及耗能情況 |
| 2、化工企業(yè)節(jié)能方向及節(jié)能技術 |
| 3、EMC在化工行業(yè)應用面臨的問題 |
| 4、化工行業(yè)推行EMC機制的方法 |
| 四、EMC在其他行業(yè)的應用情況 |
| 1、EMC在水泥行業(yè)的應用情況 |
| 2、EMC在電力行業(yè)的應用情況 |
| 五、EMC在工業(yè)領域應用前景預測 |
第三節(jié) EMC在建筑領域的應用 |
| 一、建筑節(jié)能的政策環(huán)境 |
| 二、建筑業(yè)背景及耗能情況 |
| 1、建筑業(yè)發(fā)展情況 |
| 2、建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢 |
| 三、建筑節(jié)能投資收益情況 |
| 四、EMC在建筑領域應用情況 |
| 五、建筑領域節(jié)能服務市場競爭情況分析 |
| 六、EMC在建筑領域應用前景預測 |
第四節(jié) EMC在交通領域的應用 |
| 一、交通節(jié)能的政策環(huán)境 |
| 二、交通業(yè)背景及耗能情況 |
| 1、交通業(yè)發(fā)展情況 |
| 2、交通業(yè)能源消耗現(xiàn)狀 |
| 三、交通節(jié)能服務模式與潛力 |
| 四、EMC在交通領域應用情況 |
| 五、EMC在交通領域應用前景預測 |
第五節(jié) EMC在公共機構領域的應用 |
| 一、公共機構節(jié)能的政策環(huán)境 |
| 二、公共機構能源消耗現(xiàn)狀與趨勢 |
| 三、EMC在公共機構領域應用情況 |
| 四、EMC在公共機構領域應用面臨的問題與建議 |
| 五、EMC在公共機構領域應用前景預測 |
第六節(jié) EMC在通信領域的應用 |
| 一、通信行業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境 |
| China Energy Performance Contracting Market Current Status Research and Development Prospects Analysis Report (2025-2031) |
| 二、通信行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢 |
| 三、適合通信行業(yè)能源管理模式探索 |
| 四、EMC在通信領域應用現(xiàn)狀與前景 |
| 五、EMC在通信領域應用面臨的問題 |
第七章 合同能源管理應用案例分析 |
第一節(jié) 合同能源管理項目招投標分析 |
| 一、合同能源管理項目招標情況 |
| 二、合同能源管理項目投標人資質(zhì)要求 |
| 三、合同能源管理項目招標流程 |
第二節(jié) 合同能源管理在工業(yè)領域應用案例分析 |
| 一、新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理案例分析 |
| 1、項目簡介 |
| 2、項目投資方案 |
| 3、項目實施條件 |
| 4、項目經(jīng)濟效益評價 |
| 二、湖南華菱鋼鐵集團合同能源管理案例分析 |
| 1、項目應用背景 |
| 2、項目改造方案 |
| 3、項目改造后節(jié)能效益核算 |
| 三、喀什飛龍合同能源管理案例分析 |
| 1、項目概況 |
| 2、項目投資方案 |
| 3、項目管理 |
| 4、項目效益評價 |
| 四、秦嶺水泥變頻改造合同能源管理案例分析 |
| 1、項目簡介 |
| 2、項目投資與設備制造方 |
| 3、項目合作方式 |
| 4、項目經(jīng)濟效益評價 |
| 五、霍州煤電合同能源管理案例分析 |
| 1、項目簡介 |
| 2、項目投資規(guī)模 |
| 3、項目改造方案 |
| 4、項目效益評價 |
| 六、江西新余發(fā)電有限責任公司合同能源管理案例分析 |
| 1、項目實施背景 |
| 2、項目改造內(nèi)容 |
| 3、項目實施情況 |
| 4、項目效益評價 |
第三節(jié) 合同能源管理在建筑領域應用案例分析 |
| 一、上海東方商廈合同能源管理案例分析 |
| 1、項目概況 |
| 2、建筑電氣能耗調(diào)研 |
| 3、項目改造方案與技術 |
| 4、項目效益評價 |
| 二、海物貿(mào)大廈合同能源管理案例分析 |
| 1、項目概況 |
| 2、原系統(tǒng)基本情況 |
| 3、項目實施方案 |
| 4、項目節(jié)能效益與經(jīng)濟效益 |
第四節(jié) 合同能源管理在其他領域應用案例分析 |
| 一、日照港合同能源管理案例分析 |
| 1、項目概況 |
| 2、項目實施方案 |
| 3、項目效益評價 |
| 二、深圳市南山區(qū)檢察院合同能源管理案例分析 |
| 1、用戶簡介 |
| 2、項目背景 |
| 3、項目實施方案 |
| 4、項目效益評價 |
| 三、電信業(yè)合同能源管理分析 |
| 1、項目概況 |
| 2、項目實施方案 |
| 3、項目效益評價 |
第八章 我國合同能源管理行業(yè)營銷策略分析 |
第一節(jié) 合同能源管理項目模式分析 |
| 一、節(jié)能效益分享型 |
| 二、節(jié)能效益支付型(又名:能源托管型、項目采購型) |
| 三、節(jié)能量保證型(又名:效果驗證型) |
| 四、運行服務型 |
| 五、營銷渠道發(fā)展趨勢與策略 |
第二節(jié) 合同能源管理營銷戰(zhàn)略的制定 |
| 一、合同能源管理的目標 |
| 三、合同能源管理目標市場選擇 |
| 四、合同能源管理的基本營銷戰(zhàn)略 |
第三節(jié) 中國節(jié)能服務企業(yè)營銷存在的問題與轉變措施 |
| 一、節(jié)能服務企業(yè)營銷方式存在的問題 |
| 二、節(jié)能服務企業(yè)轉變營銷方式的措施 |
第四節(jié) 合同能源管理的營銷策略 |
| 一、以公司客戶需求為基礎的產(chǎn)品策略 |
| 二、市場倒推和保護客戶利益的差異化定價策略 |
| 三、多樣化的渠道策略 |
| 四、關注客戶互動的差異化推廣策略 |
| 五、基于戰(zhàn)略合作的關系營銷策略 |
第四部分 競爭格局分析 |
第九章 合同能源行業(yè)全國及重點地區(qū)市場分析 |
第一節(jié) 中國合同能源管理行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| 一、合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 二、中國合同能源管理項目實施現(xiàn)狀 |
| 1、合同能源管理各項目實施現(xiàn)狀 |
| 2、合同能源管理各項目數(shù)量分析 |
| 3、合同能源管理各項目節(jié)能量分析 |
| 4、合同能源管理單個項目投資額分析 |
| 5、合同能源管理合同類型分布 |
第二節(jié) 重點地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況 |
| 一、上海EMC行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 1、上海產(chǎn)業(yè)結構分布 |
| 2、上海能源消耗情況 |
| 3、上海EMC行業(yè)政策建設情況 |
| 4、上海EMC項目執(zhí)行情況 |
| 5、上海EMC市場競爭情況 |
| 6、上海EMC行業(yè)發(fā)展趨勢 |
| 二、北京EMC行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 三、廣東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 四、山東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 五、河北EMC行業(yè)發(fā)展情況分析 |
第十章 2025年合同能源管理行業(yè)競爭形勢及策略 |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
| 一、中國合同能源管理行業(yè)五力模型分析 |
| 二、合同能源管理企業(yè)間競爭格局分析 |
| 三、合同能源管理行業(yè)集中度分析 |
| 四、合同能源管理行業(yè)SWOT分析 |
第二節(jié) 中國合同能源管理行業(yè)競爭格局綜述 |
| 一、合同能源管理行業(yè)競爭概況 |
| 二、中國合同能源管理行業(yè)競爭力分析 |
| 中國合同能源管理市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報告(2025-2031年) |
| 三、中國節(jié)能服務競爭力優(yōu)勢分析 |
| 四、合同能源管理行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析 |
第三節(jié) 合同能源管理行業(yè)競爭格局分析 |
| 一、國內(nèi)外合同能源管理競爭分析 |
| 二、我國合同能源管理市場競爭分析 |
| 三、我國合同能源管理市場集中度分析 |
| 四、國內(nèi)主要合同能源管理企業(yè)動向 |
第四節(jié) 節(jié)能服務市場競爭策略分析 |
| 一、現(xiàn)有節(jié)能服務競爭策略分析 |
| 二、節(jié)能服務潛力項目競爭策略選擇 |
| 三、2020-2025年我國節(jié)能服務市場競爭趨勢 |
| 四、2020-2025年節(jié)能服務行業(yè)競爭策略分析 |
| 五、2020-2025年節(jié)能服務行業(yè)發(fā)展策略的建議 |
第十一章 2025年合同能源管理領先企業(yè)經(jīng)營 |
第一節(jié) 中國合同能源管理企業(yè)總體發(fā)展狀況分析 |
| 一、合同能源管理企業(yè)主要類型 |
| 二、合同能源管理企業(yè)資本運作分析 |
| 三、合同能源管理優(yōu)秀示范項目 |
| 四、合同能源管理企業(yè)國際競爭力分析 |
| 五、合同能源管理行業(yè)企業(yè)排名分析 |
第二節(jié) 中國領先合同能源管理企業(yè)經(jīng)營形勢分析 |
| 一、中節(jié)能工業(yè)節(jié)能有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
| 3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 二、北京神霧環(huán)境能源科技集團股份有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
| 3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 三、施耐德電氣(中國)有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
| 3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 四、北京仟億達科技有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
| 3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 五、北京志能祥贏節(jié)能環(huán)??萍加邢薰?/td> |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
| 3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 六、北京創(chuàng)時能源有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
| 3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 七、天壕節(jié)能科技股份有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
| 3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 八、深圳市英威騰能源管理有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
| 3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 九、浙江科維節(jié)能技術股份有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
| 3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 十、北京思能達節(jié)能電氣股份有限公司 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
| 3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
第五部分 發(fā)展前景展望 |
第十二章 2025-2031年合同能源管理行業(yè)前景及趨勢預測分析 |
第一節(jié) 中國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)生命周期與市場潛力 |
| 一、節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的生命周期分析 |
| 二、中國節(jié)能服務市場的潛力分析 |
| 1、GDP單耗與節(jié)能市場潛力 |
| 2、能源使用效率與節(jié)能市場潛力 |
| 3、主要用電設備節(jié)電潛力分析 |
第二節(jié) 中國合同能源管理發(fā)展前景預測 |
| 一、目前節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)存在的問題 |
| 二、“十五五”節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展方向 |
| 三、“十五五”節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)目標完成情況 |
| 四、2025-2031年合同能源管理發(fā)展前景 |
第三節(jié) 2025-2031年合同能源管理市場發(fā)展趨勢預測分析 |
| 一、2025-2031年合同能源管理行業(yè)發(fā)展趨勢 |
| 二、2025-2031年合同能源管理市場規(guī)模預測分析 |
| 1、合同能源管理行業(yè)市場規(guī)模預測分析 |
| 2、合同能源管理行業(yè)營業(yè)收入預測分析 |
| 3、合同能源管理行業(yè)總資產(chǎn)預測分析 |
| 4、合同能源管理行業(yè)節(jié)能成果預測分析 |
| 5、合同能源管理行業(yè)企業(yè)數(shù)量預測分析 |
| 6、合同能源管理行業(yè)從業(yè)人員預測分析 |
| 三、2025-2031年合同能源管理行業(yè)應用領域趨勢預測分析 |
第十三章 2025-2031年合同能源管理行業(yè)投資價值評估分析 |
第一節(jié) 合同能源管理行業(yè)投資特性分析 |
| 一、合同能源管理行業(yè)進入壁壘分析 |
| 二、合同能源管理行業(yè)盈利因素分析 |
| 三、合同能源管理行業(yè)盈利模式分析 |
第二節(jié) 2025-2031年合同能源管理行業(yè)發(fā)展的影響因素 |
| 一、有利因素 |
| 二、不利因素 |
第三節(jié) 合同能源管理的風險控制體系 |
| 一、合同能源管理的風險回避 |
| 二、合同能源管理的風險防范 |
| 1、EMCO內(nèi)部風險的防范 |
| 2、客戶風險的防范 |
| 3、節(jié)點風險的防范 |
| 三、合同能源管理的風險分配 |
| 1、客戶信息的合同化 |
| 2、不可抗力的約定 |
| 3、情勢變更的約定 |
| 4、違約責任的約定 |
| 5、免除責任的約定 |
| 6、履約擔保的約定 |
| 7、牽連合同的約定 |
| 8、合同主體的多元化 |
| 四、合同能源管理的風險轉移 |
| 1、保險轉移 |
| 2、合同債權轉移 |
| 3、期貨轉移 |
第四節(jié) 2025-2031年合同能源管理行業(yè)投資價值評估 |
| 一、行業(yè)投資效益分析 |
| 二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析 |
| 三、投資回報率比較高的投資方向 |
| 四、新進入者應注意的障礙因素 |
第十四章 2025-2031年合同能源管理行業(yè)融資情況 |
| zhōngguó Hé tóng néngyuán guǎnlǐ shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhan qiántú fēnxī bàogào (2025-2031 nián) |
第一節(jié) 國外EMC融資模式分析 |
| 一、美國合同能源管理的融資模式 |
| 1、美國EMC中常見的融資工具 |
| 2、保證節(jié)能量結構融資模式 |
| 3、共享節(jié)能量結構融資模式 |
| 4、保證節(jié)能量結構與共享節(jié)能量結構的比較 |
| 5、與上述兩種融資結構相關的合同 |
| 6、美國EMC融資模式優(yōu)缺點分析 |
| 二、巴西合同能源管理中的融資模式 |
| 1、Super ESCO模式 |
| 2、保證基金模式 |
| 3、特殊目的公司模式 |
| 4、巴西EMC融資模式優(yōu)缺點分析 |
| 三、國外MEC融資模式對中國的借鑒意義 |
第二節(jié) 常見融資方式在中國EMC中的適用性分析 |
| 一、債權融資方式分析 |
| 二、股權融資方式分析 |
| 三、可轉換債券融資方式分析 |
| 四、佩爾優(yōu)公司拓展資金渠道的實踐案例 |
第三節(jié) 中國合同能源管理融資模式設計 |
| 一、適用于中小型節(jié)能項目的融資模式設計 |
| 二、適用于大型節(jié)能項目的融資模式設計 |
| 三、中國合同能源管理融資模式需要注意的問題 |
| 1、完善模式運行中的擔保機制 |
| 2、加強融資模式中的風險管理 |
| 3、健全融資模式運行中的稅收制度 |
| 4、強化利益主體在EMC融資模式中的作用 |
第四節(jié) 以增信為核心的自償性貿(mào)易融資新模式研究 |
| 一、自償性貿(mào)易融資新模式 |
| 二、實施自償性貿(mào)易融資新模式的主體 |
| 三、實施自償性貿(mào)易融資新模式的要求 |
| 四、自償性貿(mào)易融資新模式 |
第五節(jié) 中國合同能源管理行業(yè)融資建議 |
| 一、建立完善ESCO企業(yè)信用評級機制 |
| 二、建立EMC項目融資擔保基金 |
| 三、建立EMC項目融資風險分擔機制 |
| 四、突出金融特性 |
第六節(jié) 以增信為核心的自償性貿(mào)易融資新模式研究 |
| 一、自償性貿(mào)易融資新模式 |
| 二、自償性融資模式的新特點 |
| 三、銀行對EMC項目綜合體建立信用評價指標體系的必要性 |
| 四、銀行對EMC項目綜合體建立信用評價指標體系意義 |
| 五、銀行對EMC項目綜合體建立信用評價指的選取原則 |
| 1、完整性 |
| 2、針對性 |
| 3、一致性 |
| 4、可比性 |
| 5、獨立性 |
| 6、定量與定性相結合 |
| 7、可操作性 |
| 8、注重EMCO自身特點 |
| 9、其他選取原則 |
| 六、銀行對EMC項目綜合體的信用評價指標體系的建立 |
第十五章 合同能源管理項目風險控制及發(fā)展建議 |
第一節(jié) EMC項目的過程風險控制 |
| 一、項目準備階段 |
| 二、項目效益分享階段 |
第二節(jié) EMC項目基本風險分析與對策 |
| 一、EMC項目風險分析 |
| 1、項目客戶風險 |
| 2、項目自身風險 |
| 二、EMC項目風險防范措施 |
| 1、對客戶進行詳盡而客觀的評價 |
| 2、通過多種渠道來收集客戶的情況 |
| 3、精選優(yōu)良的客戶 |
| 4、降低建設風險 |
| 5、降低設備和技術風險 |
| 6、降低財務風險 |
| 7、降低節(jié)能量風險 |
| 8、降低投資回報風險 |
| 三、EMC項目風險的法律規(guī)避方法 |
| 1、客戶信息合同化 |
| 2、不可抗力條款 |
| 3、情勢變更條款 |
| 4、違約責任條款 |
| 5、擔保條款 |
| 6、合同主體多元化條款 |
| 7、合同風險轉移條款 |
第三節(jié) 中國EMC的SWOT分析及建議 |
| 一、實施EMC的內(nèi)部能力分析 |
| 二、實施EMC的外部環(huán)境分析 |
| 三、中國EMC及EMCO的發(fā)展建議 |
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
第十六章 2025-2031年合同能源管理行業(yè)面臨的困境及對策 |
第一節(jié) 合同能源管理行業(yè)面臨的困境 |
| 一、中國合同能源管理行業(yè)發(fā)展的主要困境 |
| 二、原有納稅負擔過重,稅收優(yōu)惠政策出臺后尚未落到 實處 |
| 三、目前的信譽環(huán)境不利于EMC公司的發(fā)展 |
| 四、現(xiàn)行財務管理制度下難于為政府機構實施節(jié)能項目 |
| 五、金融機構尚未能積極為合同能源管理項目融資 |
| 六、節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)尚不規(guī)范 |
| 七、節(jié)能服務公司的技術障礙 |
第二節(jié) 合同能源管理企業(yè)面臨的困境及對策 |
| 一、重點合同能源管理企業(yè)面臨的困境及對策 |
| 二、中小合同能源管理企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 |
| 三、國內(nèi)合同能源管理企業(yè)的出路分析 |
第三節(jié) 中國合同能源管理行業(yè)存在的問題及對策 |
| 一、中國合同能源管理行業(yè)存在的問題 |
| 1、激勵機制不健全 |
| 2、融資渠道不順暢 |
| 3、企業(yè)的信譽和認知度較低 |
| 二、合同能源管理行業(yè)發(fā)展的建議對策 |
| 1、完善相關法律體系和政策規(guī)定,形成行業(yè)規(guī)范 |
| 2、拓寬籌資渠道,加大財政支持 |
| 3、制定信用評價等級,提高社會認知度 |
| 4、推廣節(jié)能服務公司與公共部門的合作 |
| 5、培養(yǎng)和引進專業(yè)性人才 |
| 6、加強示范城市和示范項目的作用,帶動全社會節(jié)能 |
| 7、拓寬合同能源管理模式 |
第四節(jié) 中國合同能源管理發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 |
| 一、中國合同能源管理發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) |
| 二、中國合同能源管理發(fā)展的對策分析 |
第十七章 合同能源管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
第一節(jié) 合同能源管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 |
| 二、技術開發(fā)戰(zhàn)略 |
| 三、業(yè)務組合戰(zhàn)略 |
| 中國のエネルギーパフォーマンス契約市場現(xiàn)狀調(diào)査と発展見通し分析レポート(2025年-2031年) |
| 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 六、營銷品牌戰(zhàn)略 |
| 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 |
第二節(jié) 對我國合同能源管理品牌的戰(zhàn)略思考 |
| 一、合同能源管理品牌的重要性 |
| 二、合同能源管理實施品牌戰(zhàn)略的意義 |
| 三、合同能源管理企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 |
| 四、我國合同能源管理企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 |
| 五、合同能源管理品牌戰(zhàn)略管理的策略 |
第三節(jié) 合同能源管理經(jīng)營策略分析 |
| 一、合同能源管理市場細分策略 |
| 二、合同能源管理市場創(chuàng)新策略 |
| 三、品牌定位與品類規(guī)劃 |
| 四、合同能源管理節(jié)能服務差異化戰(zhàn)略 |
第四節(jié) 合同能源管理行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
| 一、2025年合同能源管理行業(yè)投資戰(zhàn)略 |
| 二、2025-2031年合同能源管理行業(yè)投資戰(zhàn)略 |
| 三、2025-2031年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 |
第十八章 研究結論及發(fā)展建議 |
第一節(jié) 合同能源管理行業(yè)研究結論及建議 |
第二節(jié) 合同能源管理應用領域研究結論及建議 |
第三節(jié) 中^智林^:合同能源管理行業(yè)發(fā)展建議 |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 |
| 二、行業(yè)投資方向建議 |
| 三、行業(yè)投資方式建議 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 合同能源管理圖解 |
| 圖表 合同能源管理特點 |
| 圖表 EMC合同能源管理的核心四要素 |
| 圖表 合同能源管理工作流程 |
| 圖表 我國有關節(jié)能投資的政策法規(guī) |
| 圖表 主要產(chǎn)品單耗國際比較 |
| 圖表 主要用電設備用電效率對比 |
| 圖表 實施合同能源管理項目的節(jié)能服務企業(yè)數(shù)量增長 |
| 圖表 2020-2025年節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長情況 |
| 圖表 2020-2025年節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模變化情況 |
| 圖表 2020-2025年節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)節(jié)能能力和減排成效 |
| 圖表 中國節(jié)能市場面臨的障礙 |
| 圖表 中國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)存在的問題 |
| 圖表 2020-2025年中國節(jié)能服務業(yè)產(chǎn)值規(guī)模 |
| 圖表 2020-2025年合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模變化 |
| 圖表 合同能源管理主要項目線一覽表 |
| 圖表 合同能源管理主要項目線數(shù)量分布圖 |
| 圖表 合同能源管理主要項目節(jié)能量分布圖 |
| 圖表 合同能源管理單個項目投資額 |
| 圖表 合同能源管理合同類型分布 |
| 圖表 2020-2025年北京市產(chǎn)業(yè)結構分布 |
| 圖表 北京市能源消費總量及占全國能源消費比重 |
| 圖表 我國鐵路運輸節(jié)能模式及潛力 |
| 圖表 我國公路運輸節(jié)能模式及潛力 |
| 圖表 我國水路運輸節(jié)能模式及潛力 |
| 圖表 中國出臺的關于公共機構節(jié)能方面的法律法規(guī) |
| 圖表 EMC在公共機構領域應用案例 |
| 圖表 EMC在公共機構領域應用面臨的主要問題 |
| 圖表 2025-2031年合同能源管理行業(yè)市場規(guī)模預測分析 |
| 圖表 2025-2031年合同能源管理行業(yè)營業(yè)收入預測分析 |
| 圖表 2025-2031年合同能源管理行業(yè)總資產(chǎn)預測分析 |
| 圖表 2025-2031年合同能源管理行業(yè)節(jié)能成果預測分析 |
| 圖表 2025-2031年合同能源管理行業(yè)企業(yè)數(shù)量預測分析 |
| 圖表 2025-2031年合同能源管理行業(yè)從業(yè)人員預測分析 |
http://m.hczzz.cn/7/31/HeTongNengYuanGuanLiChanYeXianZh.html
略……

熱點:能源托管和EMC的區(qū)別、合同能源管理服務認證證書、能源托管和合同能源管理區(qū)別、合同能源管理服務、合同能源管理一般幾年、合同能源管理辦法細則、第三批節(jié)能服務企業(yè)名單、合同能源管理定義、合同能源管理的發(fā)展歷程
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