醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)即互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,近年來在全球范圍內迅速發(fā)展,特別是在遠程醫(yī)療服務、電子健康檔案和在線問診方面。COVID-19疫情加速了這一趨勢,促使醫(yī)療機構和患者更廣泛地采用數(shù)字醫(yī)療解決方案。移動醫(yī)療應用和可穿戴健康監(jiān)測設備的普及,使得個人健康管理變得更加便捷和個性化。
未來,醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)將更加注重數(shù)據(jù)安全和隱私保護。隨著醫(yī)療數(shù)據(jù)量的激增,建立強大的數(shù)據(jù)保護機制和合規(guī)框架成為行業(yè)發(fā)展的關鍵。同時,人工智能和大數(shù)據(jù)分析的應用,將提高疾病預測和個性化治療方案的制定,促進精準醫(yī)療的發(fā)展。此外,跨學科合作,如與生物技術、基因組學的結合,將推動醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)向更深層次的健康管理和疾病預防方向發(fā)展。
《中國醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及發(fā)展趨勢預測報告(2025年)》依托多年行業(yè)監(jiān)測數(shù)據(jù),結合醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀與未來前景,系統(tǒng)分析了醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)市場需求、市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結構、價格機制及細分市場特征。報告對醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)市場前景進行了客觀評估,預測了醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢,并詳細解讀了品牌競爭格局、市場集中度及重點企業(yè)的運營表現(xiàn)。此外,報告通過SWOT分析識別了醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)機遇與潛在風險,為投資者和決策者提供了科學、規(guī)范的戰(zhàn)略建議,助力把握醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資方向與發(fā)展機會。
第一章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展背景第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的定義
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療消費背景
一、老齡化背景
(一)中國已進入老齡化社會
(二)老齡化推動醫(yī)療需求增加
?。ㄈ┽t(yī)療支出有望快速增加
二、8090后群體崛起
?。ㄒ唬?090后已成互聯(lián)網(wǎng)主力軍
(二)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療為年輕一代接受
?。ㄈ?090后成為家庭中堅力量
三、可應用病患群體基數(shù)龐大
?。ㄒ唬└哐獕夯颊叱?億
?。ǘ┨悄虿』颊叱?億
?。ㄈ┕谛牟‰[蔽性強
(四)腦血管疾病防治需重視
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展背景
一、醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)
二、促進社會辦醫(yī)
三、選醫(yī)院向選醫(yī)生轉變
第二章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療硬件發(fā)展分析
一、可穿戴醫(yī)療優(yōu)勢分析
二、可穿戴醫(yī)療供應鏈分析
?。ㄒ唬┙K端設備
(二)數(shù)據(jù)分析
?。ㄈ┻h程醫(yī)療
三、可穿戴醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
(一)可穿戴醫(yī)療設備發(fā)展模式
?。ǘ┻h程監(jiān)護公司盈利模式
?。?)四維醫(yī)學科技:與社區(qū)醫(yī)院和診所共生
轉自:http://m.hczzz.cn/7/10/YiLiaoHuLianWangShiChangXianZhua.html
?。?)新元素醫(yī)療:健康小屋+會員制服務
?。?)中衛(wèi)萊康:堅持做服務商
?。?)優(yōu)加利企業(yè):遠程監(jiān)護服務醫(yī)院客戶
四、可穿戴醫(yī)療潛力分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療軟件發(fā)展分析
一、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HIS)發(fā)展分析
?。ㄒ唬┽t(yī)院管理信息系(HIS)統(tǒng)投入規(guī)模
2017 年中國醫(yī)療信息化總花費規(guī)模預測,CAGR=15%
?。ǘ┽t(yī)院管理信息系統(tǒng)(HIS)建設情況
?。ㄈ┽t(yī)院管理信息系統(tǒng)(HIS)效益分析
二、醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)(CIS)發(fā)展分析
?。ㄒ唬┽t(yī)院臨床信息系統(tǒng)(CIS)典型應
(二)用醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)(CIS)建設動因
?。ㄈ┽t(yī)院臨床信息系統(tǒng)(CIS)建設情況
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺發(fā)展分析
?。ㄒ唬┗ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺類型介紹
?。ǘ┗ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺典型代表
?。ㄈ┗ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺盈利模式
第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展分析
一、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療需求分析
2017 年移動醫(yī)療市場規(guī)模有望達到 200 億元
二、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療實踐模式
三、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療現(xiàn)實困境
四、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模
移動醫(yī)療漸成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療主流
PE/VC 投資以移動醫(yī)療為主流
五、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療APP分析
第三章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療需求分析
第一節(jié) 患者需求與痛點分析
一、患者需求分析
?。ㄒ唬┖诵男枨?/p>
?。ǘ┍憷枨?/p>
?。ㄈ┹o助需求
二、患者就醫(yī)痛點
?。ㄒ唬г\:難以尋找合適的醫(yī)院或醫(yī)生
?。ǘ┰\斷:醫(yī)院科室間信息不流通
?。ㄈ┰和饪祻停翰荒茈S時了解康復進展
第二節(jié) 醫(yī)生需求與痛點分析
一、醫(yī)生需求分析
二、醫(yī)生痛點分析
?。ㄒ唬┕ぷ鲝姸扰c收入不符
?。ǘ┨岣咴\斷準確性
?。ㄈ└咝Ц櫥颊呖祻颓闆r
第三節(jié) 醫(yī)院需求與痛點分析
一、醫(yī)院需求分析
(一)信息化需求
?。ǘ┢脚_化需求
二、醫(yī)院痛點分析
?。ㄒ唬┽t(yī)院內數(shù)據(jù)互通及數(shù)據(jù)大集中
?。ǘ┽t(yī)療資源共享
第四節(jié) 藥企需求與痛點分析
一、藥企需求分析
二、藥企痛點分析
(一)特定藥品不能進行精準營銷
?。ǘ┐蟛∮盟幆熜o法有效跟蹤
第五節(jié) 險企需求與痛點分析
一、保險公司需求分析
二、保險公司痛點分析
(一)保費傭金比例高
?。ǘo法降低賠付成本
第四章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療盈利模式分析
第一節(jié) 向患者收費模式
一、基于患者的商業(yè)模式
二、向患者收費模式
?。ㄒ唬┯布N售模式
?。ǘ┸浖漳J?/p>
?。ㄈ┥缛耗J?/p>
China Medical Internet industry status research analysis and development trend forecast report (2025)
三、國外案例分析——Zeo
?。ㄒ唬┕竞喗?/p>
?。ǘ┌l(fā)展歷程和現(xiàn)狀
?。ㄈ┲饕a(chǎn)品形式和功能
(四)盈利模式
?。ㄎ澹┙?jīng)驗借鑒
第二節(jié) 向醫(yī)生收費模式
一、基于醫(yī)生的商業(yè)模式
二、向醫(yī)生收費模式
三、國外案例分析——Zocdoc
(一)公司簡介
?。ǘ┨峁┓?/p>
(三)盈利模式
?。ㄋ模┙?jīng)驗總結
第三節(jié) 向醫(yī)院收費模式
一、向醫(yī)院收費模式
二、國外案例分析——Vocera
?。ㄒ唬┊a(chǎn)品功能
(二)主要優(yōu)勢
?。ㄈ┯J?/p>
(四)經(jīng)驗借鑒
第四節(jié) 向藥企收費模式
一、向藥企收費模式
二、國外案例分析——Epocrates
?。ㄒ唬┕竞喗?/p>
?。ǘ┊a(chǎn)品功能
?。ㄈ┯J?/p>
?。ㄋ模┙?jīng)驗借鑒
三、國內案例分析——丁香園
?。ㄒ唬┕竞喗?/p>
?。ǘ┯J?/p>
(三)發(fā)展現(xiàn)狀
第五節(jié) 向險企收費模式
一、向保險公司收費模式
二、國外案例分析——WellDoc
?。ㄒ唬┕竞喗?/p>
?。ǘ┌l(fā)展歷程和現(xiàn)狀
?。ㄈ┊a(chǎn)品形式和功能
(四)盈利模式
?。ㄎ澹┙?jīng)驗借鑒
第五章 藥品銷售與電子商務分析
第一節(jié) 以藥養(yǎng)醫(yī)體制下的藥品銷售
一、以藥養(yǎng)醫(yī)體制下的醫(yī)院收入構成
二、以藥養(yǎng)醫(yī)體制下的藥品銷售結構
三、以藥養(yǎng)醫(yī)體制下的藥品供應鏈
?。ㄒ唬┽t(yī)院渠道供應鏈
?。ǘ┽t(yī)院渠道供應鏈利益分配
?。ㄈ┝闶矍拦?/p>
第二節(jié) 醫(yī)藥體制改革對藥品銷售的影響
一、醫(yī)藥體制改革概述
二、醫(yī)藥分業(yè)改革最新進展
三、醫(yī)藥分業(yè)改革對藥品銷售的影響
四、藥品電子商務迎來契機
第三節(jié) 藥品電子商務發(fā)展分析
一、美國藥品電子商務經(jīng)驗分析
?。ㄒ唬┟绹幤冯娮由虅辗治?/p>
?。ǘ┟绹幤妨魍ê蛨箐N制度
(三)美國藥品郵購巨頭ESI
二、國內藥品電子商務分析
?。ㄒ唬┚W(wǎng)上藥店銷售品類分析
?。ǘ┧幤冯娮由虅瞻l(fā)展規(guī)模
?。ㄈ┧幤冯娮由虅掌髽I(yè)分析
(四)藥品電子商務發(fā)展前景
第六章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療優(yōu)秀企業(yè)分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療優(yōu)秀平臺分析
一、好大夫在線
?。ㄒ唬┢脚_簡介
中國醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及發(fā)展趨勢預測報告(2025年)
?。ǘ┢脚_商業(yè)模式
(三)平臺盈利模式
?。ㄋ模┢脚_影響力
(五)平臺發(fā)展戰(zhàn)略
二、39健康網(wǎng)
(一)平臺簡介
?。ǘ┢脚_商業(yè)模式
(三)平臺影響力
?。ㄋ模┢脚_發(fā)展戰(zhàn)略
三、宜康網(wǎng)
?。ㄒ唬┢脚_簡介
(二)平臺商業(yè)模式
?。ㄈ┢脚_影響力
(四)平臺發(fā)展戰(zhàn)略
四、醫(yī)通無憂網(wǎng)
?。ㄒ唬┢脚_簡介
?。ǘ┢脚_商業(yè)模式
?。ㄈ┢脚_影響力
?。ㄋ模┢脚_發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療硬件企業(yè)分析
一、寶萊特
(一)公司簡介
?。ǘ┕局鳡I業(yè)務分析
?。ㄈ┕净ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品
?。ㄋ模┕窘?jīng)營情況分析
?。ㄎ澹┕具M軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的優(yōu)勢
二、九安醫(yī)療
?。ㄒ唬┕竞喗?/p>
(二)公司主營業(yè)務分析
?。ㄈ┕净ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品
?。ㄋ模┕窘?jīng)營情況分析
?。ㄎ澹┕具M軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的優(yōu)勢
三、三諾生物
(一)公司簡介
?。ǘ┕局鳡I業(yè)務分析
?。ㄈ┕净ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品
(四)公司經(jīng)營情況分析
?。ㄎ澹┕具M軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的優(yōu)勢
四、邦訊技術
?。ㄒ唬┕竞喗?/p>
?。ǘ┕局鳡I業(yè)務分析
?。ㄈ┕净ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品
?。ㄋ模┕窘?jīng)營情況分析
?。ㄎ澹┕具M軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的優(yōu)勢
五、樂普醫(yī)療
?。ㄒ唬┕竞喗?/p>
(二)公司主營業(yè)務分析
?。ㄈ┕净ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品
?。ㄋ模┕窘?jīng)營情況分析
?。ㄎ澹┕具M軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的優(yōu)勢
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療軟件企業(yè)分析
一、北京春雨天下軟件公司
?。ㄒ唬┕竞喗?/p>
(二)公司主營業(yè)務與產(chǎn)品
?。ㄈ┕窘?jīng)營情況分析
?。ㄋ模┕净ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品應用
?。ㄎ澹┕净ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展戰(zhàn)略
二、東軟醫(yī)療
?。ㄒ唬┕竞喗?/p>
(二)公司主營業(yè)務與產(chǎn)品
?。ㄈ┕窘?jīng)營情況分析
(四)公司互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品應用
?。ㄎ澹┕具M軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的優(yōu)勢
三、衛(wèi)寧軟件
?。ㄒ唬┕竞喗?/p>
?。ǘ┕局鳡I業(yè)務與產(chǎn)品
?。ㄈ┕窘?jīng)營情況分析
zhōngguó Yīliáo hùliánwǎng hángyè xiànzhuàng yánjiū fēnxī jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào (2025 nián)
?。ㄋ模┕净ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品應用
?。ㄎ澹┕具M軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的優(yōu)勢
四、東華軟件
?。ㄒ唬┕竞喗?/p>
?。ǘ┕局鳡I業(yè)務與產(chǎn)品
(三)公司經(jīng)營情況分析
?。ㄋ模┕净ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品應用
(五)公司進軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的優(yōu)勢
五、金蝶醫(yī)療
?。ㄒ唬┕竞喗?/p>
?。ǘ┕局鳡I業(yè)務與產(chǎn)品
?。ㄈ┕窘?jīng)營情況分析
?。ㄋ模┕净ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品應用
?。ㄎ澹┕具M軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的優(yōu)勢
第四節(jié) 藥品電子商務企業(yè)分析
一、九州通
?。ㄒ唬┕竞喗?/p>
?。ǘ┕局鳡I業(yè)務分析
(三)公司經(jīng)營情況分析
?。ㄋ模┕踞t(yī)藥電子商務發(fā)展現(xiàn)狀
?。ㄎ澹┕踞t(yī)藥電子商務生態(tài)框架
(六)公司醫(yī)藥電子商務發(fā)展戰(zhàn)略
二、海虹控股
?。ㄒ唬┕竞喗?/p>
(二)公司主營業(yè)務分析
?。ㄈ┕窘?jīng)營情況分析
(四)公司醫(yī)藥電子商務發(fā)展現(xiàn)狀
?。ㄎ澹┕踞t(yī)藥電子商務發(fā)展戰(zhàn)略
三、上海華源大藥房連鎖經(jīng)營有限公司
?。ㄒ唬┕竞喗?/p>
?。ǘ┕局鳡I業(yè)務分析
(三)公司經(jīng)營情況分析
?。ㄋ模┕踞t(yī)藥電子商務發(fā)展現(xiàn)狀
?。ㄎ澹┕踞t(yī)藥電子商務發(fā)展戰(zhàn)略
第七章 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢與前景
第一節(jié) 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展動因
一、互聯(lián)網(wǎng)自然演進
二、稀缺醫(yī)療資源配置低效
三、技術進步
第二節(jié) 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展趨勢
一、醫(yī)藥渠道向互聯(lián)網(wǎng)轉移
二、醫(yī)療培訓需求增長
三、醫(yī)療服務體系轉型
第三節(jié) 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展前景
一、2025-2031年向藥企收費模式規(guī)模預測分析
二、2025-2031年向患者收費模式規(guī)模預測分析
三、2025-2031年向醫(yī)生收費模式規(guī)模預測分析
四、2025-2031年向醫(yī)院收費模式規(guī)模預測分析
五、2025-2031年向險企收費模式規(guī)模預測分析
第八章 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投融資策略分析
第一節(jié) 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資風險
一、政策風險
二、技術風險
三、需求風險
四、競爭風險
五、盈利風險
六、其他風險
第二節(jié) 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資機會
一、硬件領域投資機會
二、軟件領域投資機會
三、平臺領域投資機會
四、電商領域投資機會
第三節(jié) 2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資策略
中國醫(yī)療インターネット産業(yè)の現(xiàn)狀研究分析及び発展傾向予測レポート(2025年)
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資壁壘
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療硬件投資策略
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療軟件投資策略
第四節(jié) (中.智林)2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資策略
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目融資情況
?。ㄒ唬﹪猥@得融資的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目
?。ǘ﹪鴥全@得融資的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資渠道
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資策略
圖表目錄
圖表 1 患者就醫(yī)價值鏈
圖表 2 患者就醫(yī)痛點分析
圖表 3 醫(yī)生痛點分析
圖表 4 醫(yī)院痛點分析
圖表 5 藥企痛點分析
圖表 6 基于患者角色訴求的商業(yè)模式基礎及先發(fā)公司
圖表 7 基于醫(yī)生角色訴求的商業(yè)模式基礎及先發(fā)公司
圖表 8 公立醫(yī)療機構中藥品銷售占比
圖表 9 中國醫(yī)生收入調查
圖表 10 終端醫(yī)療市場藥品銷售比重
圖表 11 醫(yī)院渠道藥品供應鏈
圖表 11 藥品醫(yī)院渠道供應鏈上的利益分配
圖表 11 零售渠道藥品供應鏈
圖表 12 中國執(zhí)業(yè)醫(yī)生分布情況
圖表 13 中國醫(yī)院分布情況
圖表 14 中國醫(yī)療資源城鄉(xiāng)分布差異
圖表 15 2025-2031年面向藥企收費模式的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場空間預測分析
圖表 16 2025-2031年面向藥企收費模式的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場敏感性分析
圖表 17 2025-2031年面向患者收費模式的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場空間預測分析
圖表 18 2025-2031年面向患者收費模式的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場敏感性分析
圖表 19 2025-2031年面向醫(yī)生收費模式的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場空間預測分析
圖表 20 2025-2031年面向醫(yī)生收費模式的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場敏感性分析
圖表 21 2025-2031年面向醫(yī)院收費模式的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場空間預測分析
圖表 22 2025-2031年面向醫(yī)院收費模式的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場敏感性分析
圖表 23 2025-2031年面向險企收費模式的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場空間預測分析
圖表 24 2025-2031年面向險企收費模式的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場敏感性分析
略
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