| 相 關 |
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| 互聯(lián)網(wǎng)保險是近年來保險行業(yè)的一個重要發(fā)展趨勢，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺為客戶提供保險產(chǎn)品的購買、管理及理賠等服務。隨著金融科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品種類不斷豐富，投保流程更加便捷，用戶體驗得以改善。此外，大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術的應用提高了保險公司的風險管理能力，并為客戶提供更加個性化的保險方案。然而，互聯(lián)網(wǎng)保險也面臨著監(jiān)管合規(guī)、網(wǎng)絡安全等方面的挑戰(zhàn)。 | |
| 未來，互聯(lián)網(wǎng)保險將繼續(xù)受益于技術進步和消費者行為的變化。隨著區(qū)塊鏈技術的應用，保險合同的透明度和信任度將進一步提高。同時，基于大數(shù)據(jù)和人工智能的風險評估模型將更加精準，有助于保險公司提供更加個性化的產(chǎn)品和服務。此外，隨著消費者對數(shù)字化服務接受度的提高，互聯(lián)網(wǎng)保險市場有望繼續(xù)保持快速增長。但同時，行業(yè)也需要不斷適應新的監(jiān)管要求，確保業(yè)務的合規(guī)性和安全性。 | |
| 《2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)現(xiàn)狀深度調研與發(fā)展趨勢報告》系統(tǒng)分析了我國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求及價格動態(tài)，深入探討了互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)業(yè)鏈結構與發(fā)展特點。報告對互聯(lián)網(wǎng)保險細分市場進行了詳細剖析，基于科學數(shù)據(jù)預測了市場前景及未來發(fā)展趨勢，同時聚焦互聯(lián)網(wǎng)保險重點企業(yè)，評估了品牌影響力、市場競爭力及行業(yè)集中度變化。通過專業(yè)分析與客觀洞察，報告為投資者、產(chǎn)業(yè)鏈相關企業(yè)及政府決策部門提供了重要參考，是把握互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展動向、優(yōu)化戰(zhàn)略布局的權威工具。 | |
第一章 中國互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)發(fā)展概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)保險基礎概述 |
業(yè) |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)保險的定義 | 調 |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)保險的性質 | 研 |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)保險的應用 | 網(wǎng) |
| 四、互聯(lián)網(wǎng)保險的特點 | ｗ |
| 五、互聯(lián)網(wǎng)保險的平臺 | ｗ |
| 六、互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)發(fā)展起源 | ｗ |
第二節(jié) 為什么互聯(lián)網(wǎng)保險需要互聯(lián)網(wǎng) |
． |
| 一、傳統(tǒng)代理人渠道增長乏力 | Ｃ |
| 二、銀保渠道受限量價齊跌 | ｉ |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的意義 | ｒ |
第三節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形勢分析 |
． |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｃ |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式分析 | ｎ |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢預測 | 中 |
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)保險融合而非顛覆 |
智 |
第二章 2020-2025年世界互聯(lián)網(wǎng)保險所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
林 |
第一節(jié) 2020-2025年國際互聯(lián)網(wǎng)保險所屬行業(yè)狀況分析 |
４ |
| 一、國際互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 | ０ |
| 二、國際互聯(lián)網(wǎng)保險運行分析 | ０ |
| 三、國外互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的經(jīng)驗啟示 | ６ |
| 四、國際互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展趨勢預測 | １ |
第二節(jié) 2020-2025年世界部分互聯(lián)網(wǎng)保險區(qū)域分析 |
２ |
| 一、美國 | ８ |
| 詳^情：http://m.hczzz.cn/6/82/HuLianWangBaoXianDeFaZhanQuShi.html | |
| 二、英國 | ６ |
| 三、德國 | ６ |
| 四、日本 | ８ |
第三節(jié) 2025年海外不同類型互聯(lián)網(wǎng)保險公司經(jīng)驗借鑒 |
產(chǎn) |
| 一、壽險-日本Lifenet公司 | 業(yè) |
| 二、財險-美國Allstate公司 | 調 |
| 三、比價公司-美國INSWEB公司 | 研 |
第三章 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險所屬行業(yè)運行環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2020-2025年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、中國GDP分析 | ｗ |
| 二、全社會固定資產(chǎn)投資分析 | ｗ |
| 三、消費價格指數(shù)分析 | ． |
| 四、城鄉(xiāng)居民收入分析 | Ｃ |
| 五、社會消費品零售總額 | ｉ |
| 六、進出口總額及增長率分析 | ｒ |
第二節(jié) 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險國內(nèi)政策環(huán)境分析 |
． |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務監(jiān)管規(guī)定 | ｃ |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管漸入正軌 | ｎ |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)保險法規(guī)或將升級出臺 | 中 |
| 四、互聯(lián)網(wǎng)保險 監(jiān)管規(guī)定正在制訂 | 智 |
| 五、保監(jiān)會：正制定互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管規(guī)定 能放盡量放 | 林 |
第三節(jié) 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)社會環(huán)境分析 |
４ |
| 一、網(wǎng)絡普及帶動網(wǎng)民增長 | ０ |
| 二、網(wǎng)購市場日益成熟 | ０ |
| 三、網(wǎng)絡消費群體需求多樣化 | ６ |
| 四、網(wǎng)民對互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)關注度提升 | １ |
第四章 2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)所屬行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 |
２ |
第一節(jié) 2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)發(fā)展綜述 |
８ |
| 一、中國互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 二、中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)優(yōu)勢分析 | ６ |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)保險助力經(jīng)濟提質增效升級 | ８ |
| 四、中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)前景預測 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險所屬行業(yè)運行分析 |
業(yè) |
第三節(jié) 2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險所屬行業(yè)經(jīng)營效益分析 |
調 |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營成本分析 | 研 |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)盈利能力分析 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)險種結構及創(chuàng)新 |
ｗ |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)險種結構特征 | ｗ |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)產(chǎn)品主要類別 | ｗ |
| 1、車險、意外險等條款簡單的險種 | ． |
| 2、投資理財型保險產(chǎn)品 | Ｃ |
| 3、“眾籌”類健康保險 | ｉ |
| 4、眾安在線“參聚險” | ｒ |
| 5、互聯(lián)網(wǎng)思維的車險費率改革 定價更合理 理賠更快捷 | ． |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新情況 | ｃ |
第五章 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險所屬行業(yè)市場分析 |
ｎ |
第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場經(jīng)營規(guī)模分析 |
中 |
| 一、經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務公司數(shù)量 | 智 |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)保險保費收入規(guī)模分析 | 林 |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)保險渠道收入占比分析 | ４ |
| 四、互聯(lián)網(wǎng)保險投保客戶數(shù)量分析 | ０ |
第二節(jié) 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)將如何改變保險市場分析 |
０ |
| 一、保險消費市場：多樣化、個性化需求擴大 | ６ |
| 二、代理人：優(yōu)勝劣汰，代理人結構改變 | １ |
| 三、保險公司：人才與理念的變革，權力再分配 | ２ |
| 四、監(jiān)管：新平臺數(shù)據(jù)成為監(jiān)控與發(fā)展的有力支撐 | ８ |
| In-depth Current Status Research and Development Trend Report of China Online Insurance Industry from 2025 to 2031 | |
第三節(jié) 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的關系 |
６ |
| 一、看歷史趨勢 梳理網(wǎng)商熱浪與扎實推進的落地關系 | ６ |
| 二、看理念動向 認知網(wǎng)絡思維與保險銷售的轉換關系 | ８ |
| 三、看政府導向 把握創(chuàng)新發(fā)展與科學監(jiān)管的辯證關系 | 產(chǎn) |
| 四、看互動能量 厘清網(wǎng)商技術與保險內(nèi)核的承載關系 | 業(yè) |
| 五、看協(xié)同進度 協(xié)同自主開發(fā)與全面引進的選擇關系 | 調 |
| 六、看企業(yè)策略 精選獨自發(fā)展與合作共贏的協(xié)同關系 | 研 |
| 七、看產(chǎn)品策略 協(xié)調保障產(chǎn)品與理財產(chǎn)品的矛盾關系 | 網(wǎng) |
| 八、看全面聯(lián)動 理解網(wǎng)銷擴張與投資配套的互動關系 | ｗ |
| 九、看經(jīng)營導向 適配做大規(guī)模與做強價值的融合關系 | ｗ |
| 十、看持續(xù)發(fā)展 保持保險公司與相關主體的共享關系 | ｗ |
第四節(jié) 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場運行分析 |
． |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)保險帶來新挑戰(zhàn) | Ｃ |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)將瘋狂改寫保險業(yè) | ｉ |
| 三、認識互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展 | ｒ |
| 四、新國十條拓展互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展空間 | ． |
| 五、互聯(lián)網(wǎng)保險快速發(fā)展是大勢所趨 | ｃ |
第六章 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)財險細分所屬行業(yè)市場運營情況分析 |
ｎ |
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)財險行業(yè)運營數(shù)據(jù)分析 |
中 |
| 一、財產(chǎn)險行業(yè)基本面分析 | 智 |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)財險公司數(shù)量規(guī)模 | 林 |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)財險保費規(guī)模分析 | ４ |
| 四、互聯(lián)網(wǎng)財險投保客戶數(shù)量 | ０ |
| 五、互聯(lián)網(wǎng)財險行業(yè)競爭格局 | ０ |
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)車險市場運營情況分析 |
６ |
| 一、車險行業(yè)基本面分析 | １ |
| 二、車險行業(yè)銷售渠道格局 | ２ |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)車險保費收入分析 | ８ |
| 四、互聯(lián)網(wǎng)車險運營效益分析 | ６ |
| 五、互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)競爭格局 | ６ |
| 六、互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)創(chuàng)新動向 | ８ |
| 七、互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)前景預測分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家財險市場運營情況分析 |
業(yè) |
| 一、家財險行業(yè)基本面分析 | 調 |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)家財險市場滲透率 | 研 |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)家財險產(chǎn)品創(chuàng)新動向 | 網(wǎng) |
| 四、互聯(lián)網(wǎng)家財險營銷模式創(chuàng)新 | ｗ |
| 五、互聯(lián)網(wǎng)家財險行業(yè)前景預測分析 | ｗ |
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)貨運險市場運營情況分析 |
ｗ |
| 一、貨運險行業(yè)基本面分析 | ． |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)貨運險市場發(fā)展現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)貨運險運營效益分析 | ｉ |
| 四、互聯(lián)網(wǎng)貨運險產(chǎn)品創(chuàng)新動向 | ｒ |
| 五 、互聯(lián)網(wǎng)貨運險營銷模式創(chuàng)新 | ． |
| 六、互聯(lián)網(wǎng)貨運險行業(yè)前景預測分析 | ｃ |
第五節(jié) 其它財險細分市場運營情況分析 |
ｎ |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)責任險市場運營情況 | 中 |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)保證險市場運營情況 | 智 |
第七章 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)人身險細分市場運營情況及預測分析 |
林 |
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)人身險行業(yè)運營數(shù)據(jù)分析 |
４ |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)人身險公司數(shù)量規(guī)模 | ０ |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)人身險保費規(guī)模分析 | ０ |
| 從互聯(lián)網(wǎng)保險保費收入結構來看，人身險保費占據(jù)了絕大的優(yōu)勢，自以來，互聯(lián)網(wǎng)人身險保費收入占總收入50%以上;在保險行業(yè)嚴監(jiān)管政策下，行業(yè)整體處于優(yōu)化產(chǎn)品結構、突出“保險姓?！钡男袠I(yè)功能定位中，因此行業(yè)整體增速放緩，自然互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務也趨于放緩。從近幾年互聯(lián)網(wǎng)人身險保費收入趨勢來看，人身險市場持續(xù)低迷，一年半過去了，依然呈現(xiàn)負增長態(tài)勢。截止，互聯(lián)網(wǎng)保險人身險保費收入為852.7億元，同比下降15.61%。 | ６ |
| 2020-2025年我國互聯(lián)網(wǎng)保險人身險保費收入統(tǒng)計及增長情況 | １ |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)人身險投?？蛻魯?shù)量 | ２ |
| 四、互聯(lián)網(wǎng)人身險行業(yè)競爭格局 | ８ |
| 2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)現(xiàn)狀深度調研與發(fā)展趨勢報告 | |
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)意外險市場運營情況分析 |
６ |
| 一、意外險行業(yè)基本面分析 | ６ |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)意外險市場滲透率 | ８ |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)意外險行業(yè)競爭格局 | 產(chǎn) |
| 四、互聯(lián)網(wǎng)意外險產(chǎn)品創(chuàng)新動向 | 業(yè) |
| 五、互聯(lián)網(wǎng)意外險營銷模式創(chuàng)新 | 調 |
| 六、互聯(lián)網(wǎng)意外險行業(yè)前景預測分析 | 研 |
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健康險市場運營情況分析 |
網(wǎng) |
| 一、健康險行業(yè)基本面分析 | ｗ |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)健康險市場滲透率 | ｗ |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)健康險行業(yè)競爭格局 | ｗ |
| 四、互聯(lián)網(wǎng)健康險產(chǎn)品創(chuàng)新動向 | ． |
| 五、互聯(lián)網(wǎng)健康險營銷模式創(chuàng)新 | Ｃ |
| 六、互聯(lián)網(wǎng)健康險行業(yè)前景預測分析 | ｉ |
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)壽險市場運營情況分析 |
ｒ |
| 一、壽險行業(yè)基本面分析 | ． |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)壽險市場滲透率 | ｃ |
| 三、理財類壽險網(wǎng)銷情況分析 | ｎ |
| 四、互聯(lián)網(wǎng)壽險行業(yè)競爭格局 | 中 |
| 五、互聯(lián)網(wǎng)壽險產(chǎn)品創(chuàng)新動向 | 智 |
| 六、互聯(lián)網(wǎng)壽險營銷模式創(chuàng)新 | 林 |
| 七、互聯(lián)網(wǎng)壽險行業(yè)前景預測分析 | ４ |
第八章 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)商業(yè)模式體系分析 |
０ |
第一節(jié) 模式一：險企自建官方網(wǎng)站直銷模式 |
０ |
| 一、險企直銷網(wǎng)站建設現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 二、自建官方網(wǎng)站需具備的條件 | １ |
| 三、自建官方網(wǎng)站模式優(yōu)劣勢 | ２ |
| 四、自建官方網(wǎng)站經(jīng)營成效分析 | ８ |
| 五、自建官方網(wǎng)站模式案例研究 | ６ |
第二節(jié) 模式二：綜合性電商平臺模式 |
６ |
| 一、綜合性電商平臺保險業(yè)務發(fā)展模式 | ８ |
| 二、綜合性電商平臺保險業(yè)務開展情況 | 產(chǎn) |
| 三、綜合性電商平臺保險業(yè)務經(jīng)營優(yōu)勢 | 業(yè) |
| 四、綜合性電商平臺保險業(yè)務經(jīng)營業(yè)績 | 調 |
| 五、綜合性電商平臺模式存在的問題 | 研 |
第三節(jié) 模式三：兼業(yè)代理機構網(wǎng)銷模式 |
網(wǎng) |
| 一、保險兼業(yè)代理機構發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 二、保險網(wǎng)絡兼業(yè)代理機構主要類型 | ｗ |
| 三、保險網(wǎng)絡兼業(yè)代理運營情況分析 | ｗ |
| 四、兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡銷售的有利影響 | ． |
| 五、兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡銷售的制約因素 | Ｃ |
| 六、兼業(yè)代理機構網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績 | ｉ |
第四節(jié) 模式四：專業(yè)中介代理機構網(wǎng)銷模式 |
ｒ |
| 一、保險專業(yè)中介機構發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ． |
| 二、保險專業(yè)中介機構開展網(wǎng)銷準入門檻 | ｃ |
| 三、保險專業(yè)中介機構垂直網(wǎng)站建設情況 | ｎ |
| 四、保險專業(yè)中介代理模式存在的問題 | 中 |
| 五、保險專業(yè)中介代理模式案例研究 | 智 |
第五節(jié) 模式五：專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司模式 |
林 |
| 一、專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司建設現(xiàn)狀 | ４ |
| 二、專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司主要類型 | ０ |
| 三、專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司案例研究 | ０ |
| 2025-2031 nián zhōngguó hù lián wǎng bǎo xiǎn hángyè xiànzhuàng shēndù diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì bàogào | |
| 四、專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司運營模式探索 | ６ |
第九章 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險營銷模式策略及標準化挑戰(zhàn)分析 |
１ |
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)保險分銷模式 |
２ |
| 一、微信大軍崛起的創(chuàng)業(yè)潮 | ８ |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展分銷模式 | ６ |
| 三、第三方的C2B的保險模式 | ６ |
| 四、我國保險行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷方式分析 | ８ |
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)保險面臨“標準化”挑戰(zhàn) |
產(chǎn) |
| 一、網(wǎng)上熱賣保險實為高收益理財 | 業(yè) |
| 二、“脫光險”、“情侶險”實為營銷噱頭 | 調 |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)保險商業(yè)模式有待探索 | 研 |
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時代保險營銷策略的創(chuàng)新 |
網(wǎng) |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)正在改變著人們的生活方式和商業(yè)運營模式 | ｗ |
| 二、創(chuàng)新保險營銷策略是互聯(lián)網(wǎng)時代的必然要求 | ｗ |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新保險營銷策略的建議$ | ｗ |
| 1、營銷組織架構創(chuàng)新策略 | ． |
| 2、B2P模式的健全策略 | Ｃ |
| 3、盡快實施客戶數(shù)據(jù)庫策略 | ｉ |
第十章 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)市場競爭格局分析 |
ｒ |
第一節(jié) 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)市場競爭分析 |
． |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)保費排名 | ｃ |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)保險與傳統(tǒng)保險的競爭 | ｎ |
| 三、中外資互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)的競爭 | 中 |
| 四、互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)議價能力分析 | 智 |
| 五、互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)潛威脅分析 | 林 |
第二節(jié) 2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展對保險業(yè)格局的影響 |
４ |
| 一、保險網(wǎng)銷給小企業(yè)帶來機會 | ０ |
| 二、經(jīng)營風格分化市場排名生變 | ０ |
第三節(jié) 2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)市場競爭走勢分析 |
６ |
第十一章 中國互聯(lián)網(wǎng)保險領先企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 |
１ |
第一節(jié) 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司 |
２ |
第二節(jié) 眾安在線財產(chǎn)保險股份有限公司 |
８ |
第三節(jié) 中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司 |
６ |
第四節(jié) 中國太平洋保險（集團）股份有限公司 |
６ |
第五節(jié) 泰康在線財產(chǎn)保險股份有限公司 |
８ |
第十二章 2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇分析 |
業(yè) |
| 一、移動互聯(lián)網(wǎng)給行業(yè)帶來的機遇 | 調 |
| 二、保險行業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)應用探索 | 研 |
| 三、保險行業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)應用方向 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展前景預測分析 |
ｗ |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展趨勢預測 | ｗ |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)面臨的威脅分析 | ｗ |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展前景預測分析 | ． |
第三節(jié) 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)保險應具備的條件 |
Ｃ |
| 一、能力要求 | ｉ |
| 二、管理要求 | ｒ |
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)風險防范對策 |
． |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)保險面臨的風險分析 | ｃ |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)風險防范對策 | ｎ |
第五節(jié) 中-智-林-－互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資機會與建議 |
中 |
| 圖表目錄 | 智 |
| 圖表 傳統(tǒng)保險渠道與互聯(lián)網(wǎng)保險渠道比較 | 林 |
| 圖表 適合互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售的產(chǎn)品一覽 | ４ |
| 圖表 銀保手續(xù)費率在2025年銀保新規(guī)實施后大幅提升 | ０ |
| 2025‐2031年の中國のオンライン保険業(yè)界の現(xiàn)狀に関する詳細な調査と発展動向レポート | |
| 圖表 網(wǎng)銷手續(xù)費率遠低于銀保 | ０ |
| 圖表 泰康微互助可以獲取簡單客戶信息 | ６ |
| 圖表 泰康微互助的社交性質利于公司拓展客戶資源 | １ |
| 圖表 互聯(lián)網(wǎng)保險相關監(jiān)管法規(guī) | ２ |
| 圖表 保監(jiān)會項主席重要講話多次涉及互聯(lián)網(wǎng)保險 | ８ |
| 圖表 2025年GDP增長情況 | ６ |
| 圖表 2025年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 | ６ |
| 圖表 2025年中國網(wǎng)民年齡結構 | ８ |
| 圖表 美國經(jīng)驗表明年輕的、中等收入是目標客群 | 產(chǎn) |
| 圖表 日本Lifenet網(wǎng)銷客群經(jīng)驗數(shù)據(jù) | 業(yè) |
| 圖表 保險行業(yè)網(wǎng)民關注點變化 | 調 |
| 圖表 保險網(wǎng)民與全國網(wǎng)民年齡、性別對比 | 研 |
| 圖表 保險行業(yè)關注人群年齡分布 | 網(wǎng) |
| 圖表 2020-2025年我國經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務公司數(shù)量 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)保險規(guī)模保險規(guī)模 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)保險渠道收入占比 | ｗ |
| 圖表 2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險險種結構特征 | ． |
| 圖表 2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險規(guī)模保費前5名 | Ｃ |
| 圖表 2025年互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)中外資企業(yè)數(shù)量格局 | ｉ |
| 圖表 2025年中外資互聯(lián)網(wǎng)保險公司保費規(guī)模格局 | ｒ |
| 圖表 2025年中外資互聯(lián)網(wǎng)保險公司投保客戶數(shù)量格局 | ． |
| 圖表 2025年財產(chǎn)險保費市場份額 | ｃ |
| 圖表 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)財險保費規(guī)模 | ｎ |
| 圖表 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)財險投?？蛻魯?shù)量 | 中 |
| 圖表 2020-2025年財險公司網(wǎng)站流量格局 | 智 |
| 圖表 2020-2025年財險公司獨立訪客數(shù)格局 | 林 |
| 圖表 財險公司保費收入排名 | ４ |
| 圖表 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)人身險保費規(guī)模 | ０ |
| 圖表 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)人身險投?？蛻魯?shù)量 | ０ |
| 圖表 2020-2025年人身險公司網(wǎng)站流量格局 | ６ |
| 圖表 2020-2025年人身險公司獨立訪客數(shù)格局 | １ |
http://m.hczzz.cn/6/82/HuLianWangBaoXianDeFaZhanQuShi.html
略……
| 相 關 |
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