餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)是一種商業(yè)模式,近年來(lái)隨著消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)知度和就餐體驗(yàn)的需求增加而市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)。當(dāng)前市場(chǎng)上,餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)不僅在品牌建設(shè)上更加注重形象塑造和文化傳播,還在經(jīng)營(yíng)模式上進(jìn)行了創(chuàng)新,如引入了更靈活的合作模式和更高效的供應(yīng)鏈管理。此外,隨著移動(dòng)支付和外賣(mài)服務(wù)的普及,能夠提供線上線下一體化服務(wù)的特許經(jīng)營(yíng)品牌也逐漸受到市場(chǎng)青睞。 | |
未來(lái),餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)。一方面,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,能夠提供更便捷的預(yù)訂和支付服務(wù)的品牌將成為趨勢(shì)。另一方面,隨著消費(fèi)者對(duì)健康飲食的追求,能夠提供更健康食材和更豐富菜品選擇的餐飲品牌將更受歡迎。此外,隨著可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的推進(jìn),注重綠色環(huán)保和社會(huì)責(zé)任的餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)也將占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。 | |
《2025-2031年中國(guó)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展前景報(bào)告》系統(tǒng)分析了餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、需求動(dòng)態(tài)及價(jià)格趨勢(shì),并深入探討了餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化與發(fā)展。報(bào)告詳細(xì)解讀了餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)現(xiàn)狀,科學(xué)預(yù)測(cè)了未來(lái)市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)對(duì)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行了全面評(píng)估,重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、市場(chǎng)集中度及品牌影響力。結(jié)合餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)技術(shù)現(xiàn)狀與未來(lái)方向,報(bào)告揭示了餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn),為投資者、研究機(jī)構(gòu)及政府決策層提供了制定戰(zhàn)略的重要依據(jù)。 | |
第一章 特許經(jīng)營(yíng)研究綜述 |
產(chǎn) |
1.1 特許經(jīng)營(yíng)的概念 |
業(yè) |
1.1.1 特許經(jīng)營(yíng)概述 | 調(diào) |
(1)特許經(jīng)營(yíng)的定義 | 研 |
?。?)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷程 | 網(wǎng) |
(3)特許經(jīng)營(yíng)的特征分析 | w |
?。?)特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)分析 | w |
?。?)特許經(jīng)營(yíng)中的特許者分析 | w |
1.1.2 特許經(jīng)營(yíng)的分類(lèi) | . |
?。?)按特許權(quán)授予方式分類(lèi) | C |
(2)按特許人與受許人的身份分類(lèi) | i |
?。?)按特許的內(nèi)容分類(lèi) | r |
1.2 特許經(jīng)營(yíng)與其他經(jīng)營(yíng)方式的區(qū)別 |
. |
1.2.1 特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)之間的區(qū)別 | c |
?。?)特許經(jīng)營(yíng)與直營(yíng)連鎖之間的區(qū)別 | n |
?。?)特許經(jīng)營(yíng)與自由連鎖之間的區(qū)別 | 中 |
1.2.2 特許經(jīng)營(yíng)與代理及經(jīng)銷(xiāo)的區(qū)別 | 智 |
1.2.3 特許經(jīng)營(yíng)與直銷(xiāo)之間的區(qū)別 | 林 |
1.2.4 特許經(jīng)營(yíng)與設(shè)立分公司之間的區(qū)別 | 4 |
第二章 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析 |
0 |
詳.情:http://m.hczzz.cn/6/36/CanYinYeTeXuJingYingDeFaZhanQian.html | |
2.1 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)政策環(huán)境分析 |
0 |
2.1.1 《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》 | 6 |
2.1.2 《中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)管理師職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)》CGCC/Z0005-2007 | 1 |
2.1.3 《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案管理辦法》 | 2 |
2.1.4 《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)信息披露管理辦法》 | 8 |
2.1.5 《北京市高級(jí)人民法院關(guān)于審理商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)合同糾紛案件適用法律若干問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)》 | 6 |
2.1.6 “十四五”規(guī)劃與特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展 | 6 |
2.2 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
8 |
2.2.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 產(chǎn) |
2.2.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 業(yè) |
2.2.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)特許經(jīng)營(yíng)成本影響 | 調(diào) |
2.2.4 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)特許經(jīng)營(yíng)投資影響 | 研 |
2.3 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
2.3.1 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展階段 | w |
2.3.2 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 | w |
2.3.3 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析 | w |
2.3.4 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的特點(diǎn) | . |
2.3.5 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用情況 | C |
2.3.6 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)社會(huì)效益分析 | i |
2.3.7 特許經(jīng)營(yíng)加盟者調(diào)研分析 | r |
(1)加盟商考慮因素分析 | . |
?。?)加盟商所需服務(wù)分析 | c |
(3)加盟商品牌忠誠(chéng)度分析 | n |
2.4 品牌特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析 |
中 |
2.4.1 品牌特許經(jīng)營(yíng)概念分析 | 智 |
2.4.2 品牌特許經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析 | 林 |
2.4.3 品牌特許經(jīng)營(yíng)體系分析 | 4 |
2.4.4 品牌特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)方式分析 | 0 |
2.4.5 品牌特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)滲透力分析 | 0 |
2.4.6 品牌特許經(jīng)營(yíng)流程分析 | 6 |
第三章 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析 |
1 |
3.1 我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展分析 |
2 |
3.1.1 我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展概況 | 8 |
3.1.2 我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展特征 | 6 |
3.1.3 我國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展情況 | 6 |
?。?)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | 8 |
(2)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)不同業(yè)態(tài)發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
?。?)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)不同地區(qū)發(fā)展分析 | 業(yè) |
3.2 我國(guó)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析 |
調(diào) |
3.2.1 我國(guó)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展綜述 | 研 |
(1)我國(guó)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
?。?)我國(guó)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展特點(diǎn) | w |
3.2.2 餐飲業(yè)細(xì)分子行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析 | w |
?。?)中式快餐業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析 | w |
?。?)西式快餐業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析 | . |
(3)火鍋餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析 | C |
2025-2031 China Food Service Franchise Market Current Status Research Analysis and Development Prospect Report | |
?。?)休閑餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)分析 | i |
3.3 我國(guó)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理的SPA分析 |
r |
3.3.1 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題 | . |
3.3.2 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)“SPA療法” | c |
?。?)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)典型案例分析 | n |
第四章 餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
中 |
4.1 重慶小天鵝投資控股(集團(tuán))有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
智 |
4.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 林 |
4.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 4 |
4.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | 0 |
4.1.4 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 | 0 |
4.1.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | 6 |
4.2 內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
1 |
4.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 2 |
4.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | 8 |
4.2.3 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 | 6 |
4.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | 6 |
4.2.5 公司最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 8 |
4.3 重慶德莊實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
產(chǎn) |
4.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 業(yè) |
4.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | 調(diào) |
4.3.3 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 | 研 |
4.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
4.4 重慶秦媽餐飲文化有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
w |
4.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | w |
4.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | w |
4.4.3 企業(yè)門(mén)店分布情況 | . |
4.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | C |
4.4.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | i |
4.5 內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
r |
4.5.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | . |
4.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | c |
4.5.3 企業(yè)門(mén)店分布情況 | n |
4.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 中 |
4.5.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | 智 |
4.5.6 企業(yè)投資兼并與重組分析 | 林 |
4.5.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 4 |
4.6 北京東來(lái)順集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
0 |
4.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 0 |
4.6.2 企業(yè)配送模式分析 | 6 |
4.6.3 企業(yè)門(mén)店分布情況 | 1 |
4.6.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | 2 |
4.6.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 8 |
4.7 陜西一尊餐飲管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
6 |
4.7.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 6 |
4.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | 8 |
2025-2031年中國(guó)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展前景報(bào)告 | |
4.7.3 公司門(mén)店分布情況 | 產(chǎn) |
4.7.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | 業(yè) |
4.7.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 調(diào) |
4.8 中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
研 |
4.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 網(wǎng) |
4.8.2 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 | w |
4.8.3 公司門(mén)店分布情況 | w |
4.8.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | w |
(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | . |
?。?)企業(yè)盈利能力分析 | C |
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | i |
?。?)企業(yè)償債能力分析 | r |
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析 | . |
4.8.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | c |
4.8.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | n |
4.9 上海世好餐飲管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
中 |
4.9.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 智 |
4.9.2 公司門(mén)店分布情況 | 林 |
4.9.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | 4 |
4.9.4 公司最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 0 |
4.10 馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
0 |
4.10.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 6 |
4.10.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | 1 |
4.10.3 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 | 2 |
4.10.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | 8 |
4.10.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 6 |
4.11 上海弘奇永和食品發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
6 |
4.11.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 8 |
4.11.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | 產(chǎn) |
4.11.3 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 | 業(yè) |
4.11.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | 調(diào) |
4.11.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 研 |
4.12 廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
網(wǎng) |
4.12.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | w |
4.12.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | w |
4.12.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | w |
4.13 德克士經(jīng)營(yíng)情況分析 |
. |
4.13.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | C |
4.13.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | i |
4.13.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | r |
4.13.4 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 | . |
4.13.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | c |
4.14 迪歐餐飲管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
n |
4.14.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 中 |
4.14.2 公司門(mén)店分布情況 | 智 |
4.14.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | 林 |
2025-2031 nián zhōng guó Cānyǐn Yè Tèxǔ Jīngyíng shì chǎng xiàn zhuàng diào yán fēn xī jí fā zhǎn qián jǐng bào gào | |
4.14.4 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 4 |
4.15 上海仙蹤林餐飲有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
0 |
4.15.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 0 |
4.15.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | 6 |
4.15.3 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 | 1 |
4.15.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | 2 |
第五章 中?智?林?-中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)前景預(yù)測(cè)分析 |
8 |
5.1 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
6 |
5.1.1 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的推動(dòng)因素 | 6 |
5.1.2 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì) | 8 |
5.1.3 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向 | 產(chǎn) |
5.2 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
業(yè) |
5.2.1 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域及業(yè)態(tài)發(fā)展 | 調(diào) |
?。?)傳統(tǒng)領(lǐng)域特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展前景 | 研 |
?。?)新興領(lǐng)域特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展前景 | 網(wǎng) |
5.2.2 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)和管理發(fā)展 | w |
?。?)中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)限制競(jìng)爭(zhēng)行為分析 | w |
?。?)中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)管理分析 | w |
5.2.3 2025-2031年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | . |
圖表目錄 | C |
圖表 1:美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析(單位:家,萬(wàn)美元) | i |
圖表 2:殼牌公司特許人和受許人權(quán)利與義務(wù) | r |
圖表 3:2020-2025年中國(guó)GDP增長(zhǎng)速度(單位:百萬(wàn)元,%) | . |
圖表 4:2020-2025年中國(guó)居民消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)同比增長(zhǎng)情況(單位:%) | c |
圖表 5:2020-2025年中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(單位:%) | n |
圖表 6:2025年全國(guó)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速(單位:%) | 中 |
圖表 7:2020-2025年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速(單位:%) | 智 |
圖表 8:2020-2025年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額(單位:億美元) | 林 |
圖表 9:2020-2025年中國(guó)廣義貨幣(平方米)增長(zhǎng)速度(單位:%) | 4 |
圖表 10:2020-2025年我國(guó)特許體系數(shù)量(單位:個(gè)) | 0 |
圖表 11:加盟商考慮因素 | 0 |
圖表 12:加盟商所需服務(wù) | 6 |
圖表 13:加盟商是否考慮加盟其他品牌(單位:%) | 1 |
圖表 14:不同行業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)滲透力 | 2 |
圖表 15:品牌特許經(jīng)營(yíng)流程 | 8 |
圖表 16:2020-2025年中國(guó)零售行業(yè)營(yíng)收與凈利潤(rùn)情況分析(單位:萬(wàn)元,%) | 6 |
圖表 17:2020-2025年中國(guó)零售行業(yè)利潤(rùn)情況分析(單位:%) | 6 |
圖表 18:2020-2025年中國(guó)零售行業(yè)三項(xiàng)費(fèi)用率情況分析(單位:%) | 8 |
圖表 19:2020-2025年中國(guó)零售行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) | 產(chǎn) |
圖表 20:2020-2025年中國(guó)零售行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析(單位:%) | 業(yè) |
圖表 21:2020-2025年中國(guó)連鎖零售企業(yè)主要業(yè)態(tài)門(mén)店基準(zhǔn)情況表(單位:平方米,人,萬(wàn)元,臺(tái),萬(wàn)元/平方米/年,萬(wàn)元/人/年,元/單,%,平方米/臺(tái),元/臺(tái)/天) | 調(diào) |
圖表 22:2020-2025年百貨行業(yè)凈利潤(rùn)率走勢(shì)(單位:%) | 研 |
圖表 23:2020-2025年百貨行業(yè)毛利率走勢(shì)(單位:%) | 網(wǎng) |
圖表 24:2025年中國(guó)前十連鎖百貨企業(yè)(單位:億元,個(gè)) | w |
圖表 25:超市行業(yè)收入來(lái)源構(gòu)成(單位:%) | w |
圖表 26:主要內(nèi)資超市其他利潤(rùn)和稅前利潤(rùn)對(duì)比(單位:億元) | w |
2025-2031年中國(guó)のフードサービスフランチャイズ市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)査分析及び発展見(jiàn)通しレポート | |
圖表 27:超市通道費(fèi)用明細(xì)(單位:元/次,元/個(gè),元) | . |
圖表 28:2025年新華都銷(xiāo)售收入的商品品類(lèi)結(jié)構(gòu)(單位:%) | C |
圖表 29:2025年人人樂(lè)銷(xiāo)售收入的商品品類(lèi)結(jié)構(gòu)(單位:%) | i |
圖表 30:人人樂(lè)不同面積門(mén)店成本結(jié)構(gòu)(單位:%) | r |
圖表 31:超市營(yíng)運(yùn)成本明細(xì)(單位:元/年/店,%,萬(wàn)元,元/月/平方米) | . |
圖表 32:規(guī)模以上超市、所有超市、規(guī)模以上零售商占社會(huì)零售總額比重(單位:%) | c |
圖表 33:超市行業(yè)凈利潤(rùn)總額及其增速(單位:百萬(wàn)元,%) | n |
圖表 34:超市行業(yè)店面總面積及其增速(單位:萬(wàn)平米,%) | 中 |
圖表 35:大中小超市平均店面面積(單位:平米) | 智 |
圖表 36:大中小超市平均單店凈利潤(rùn)(單位:百萬(wàn)元) | 林 |
圖表 37:大中小超市平均凈利率(單位:%) | 4 |
圖表 38:2025年連鎖百?gòu)?qiáng)中主要超市企業(yè)銷(xiāo)售收入情況 | 0 |
圖表 39:不同層級(jí)城市平均單店面積(單位:平米) | 0 |
圖表 40:超市行業(yè)提高利潤(rùn)率邏輯樹(shù) | 6 |
圖表 41:超市行業(yè)供應(yīng)鏈流程 | 1 |
圖表 42:超市采購(gòu)模式 | 2 |
圖表 43:部分超市采購(gòu)模式 | 8 |
圖表 44:超市的物流配送模式 | 6 |
圖表 45:部分超市物流配送模式 | 6 |
圖表 46:以客戶為中心的管理模式 | 8 |
圖表 47:超市商品品類(lèi)管理 | 產(chǎn) |
圖表 48:以客戶為中心的超市經(jīng)營(yíng)能力體系 | 業(yè) |
圖表 49:內(nèi)外資超市自有品牌比較 | 調(diào) |
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熱點(diǎn):餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)缺點(diǎn)、餐飲類(lèi)食品經(jīng)營(yíng)許可證、餐飲 特許經(jīng)營(yíng)、餐飲行業(yè)需要的許可證、餐飲行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)許可證、餐飲無(wú)證經(jīng)營(yíng)處罰標(biāo)準(zhǔn)、餐飲特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)有哪些、餐飲食品許可證怎么辦理
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