| 相 關(guān) |
|
| 養(yǎng)老服務(wù)是一個多元化的市場，包括養(yǎng)老院、護理中心、居家養(yǎng)老服務(wù)等多種形式，近年來在全球范圍內(nèi)得到了廣泛關(guān)注。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)的進步，人們的平均壽命不斷延長，老齡化社會問題日益凸顯，對養(yǎng)老服務(wù)的需求也相應(yīng)增加。在中國，政府積極推動養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，鼓勵社會資本參與養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)，以應(yīng)對人口老齡化帶來的挑戰(zhàn)。 | |
| 未來，養(yǎng)老服務(wù)市場將更加注重個性化和智能化服務(wù)。一方面，隨著科技的發(fā)展，諸如遠程醫(yī)療監(jiān)護、智能穿戴設(shè)備等技術(shù)將被廣泛應(yīng)用到養(yǎng)老服務(wù)中，為老年人提供更加便捷、安全的生活保障。另一方面，隨著消費者需求的多樣化，養(yǎng)老服務(wù)將更加注重個性化服務(wù)，例如提供定制化的健康管理計劃、興趣課程等，以滿足不同老年人的具體需求。此外，隨著社會對養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和標準的要求提高，養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)將更加注重服務(wù)質(zhì)量的提升和人才隊伍建設(shè)。 | |
| 《2025-2031年中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢預(yù)測報告》通過詳實的數(shù)據(jù)分析，全面解析了養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價格趨勢，深入探討了養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關(guān)系與競爭格局變化。報告對養(yǎng)老服務(wù)細分市場進行精準劃分，結(jié)合重點企業(yè)研究，揭示了品牌影響力與市場集中度的現(xiàn)狀，為行業(yè)參與者提供了清晰的競爭態(tài)勢洞察。同時，報告結(jié)合宏觀經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)發(fā)展路徑及消費者需求演變，科學(xué)預(yù)測了養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的未來發(fā)展方向，并針對潛在風(fēng)險提出了切實可行的應(yīng)對策略。報告為養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)與投資者提供了全面的市場分析與決策支持，助力把握行業(yè)機遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，推動可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 長期照護基本介紹 |
業(yè) |
| 1.1.1 概念界定 | 調(diào) |
| 1.1.2 服務(wù)對象 | 研 |
| 1.1.3 主要特點 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 政策框架 | ｗ |
1.2 養(yǎng)老服務(wù)主要內(nèi)容 |
ｗ |
| 1.2.1 老年看護 | ｗ |
| 1.2.2 生活照料 | ． |
| 1.2.3 疾病管理 | Ｃ |
| 1.2.4 老年康復(fù)治療 | ｉ |
1.3 養(yǎng)老服務(wù)分級標準 |
ｒ |
| 1.3.1 因素型分類方法 | ． |
| 1.3.2 原始型分類方法 | ｃ |
| 1.3.3 評估標準制定建議 | ｎ |
第二章 國際養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗借鑒 |
中 |
2.1 英國養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展分析 |
智 |
| 2.1.1 老齡化特點 | 林 |
| 2.1.2 養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展史 | ４ |
| 2.1.3 養(yǎng)老服務(wù)員介紹 | ０ |
| 2.1.4 護理員培養(yǎng)分析 | ０ |
| 2.1.5 對我國的啟示 | ６ |
2.2 德國養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展分析 |
１ |
| 2.2.1 老齡化特點 | ２ |
| 2.2.2 機構(gòu)發(fā)展格局 | ８ |
| 2.2.3 從業(yè)人員分析 | ６ |
| 2.2.4 養(yǎng)老方式分析 | ６ |
| 2.2.5 養(yǎng)老服務(wù)制度 | ８ |
| 2.2.6 對我國的啟示 | 產(chǎn) |
2.3 荷蘭養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 2.3.1 養(yǎng)老服務(wù)模式 | 調(diào) |
| 2.3.2 養(yǎng)老政策分析 | 研 |
| 2.3.3 養(yǎng)老服務(wù)特點 | 網(wǎng) |
| 2.3.4 對我國的啟示 | ｗ |
2.4 澳大利亞養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 2.4.1 老齡化特點 | ｗ |
| 2.4.2 養(yǎng)老模式發(fā)展變遷 | ． |
| 2.4.3 養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式 | Ｃ |
| 2.4.4 養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量評估 | ｉ |
| 2.4.5 養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析 | ｒ |
| 2.4.6 政府支持與法律監(jiān)管 | ． |
| 2.4.7 對我國的啟示 | ｃ |
2.5 日本養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展分析 |
ｎ |
| 2.5.1 老齡化特點 | 中 |
| 2.5.2 護理保險制度 | 智 |
| 詳^情：http://m.hczzz.cn/6/02/YangLaoFuWuFaZhanQuShiFenXi.html | |
| 2.5.3 護理機構(gòu)分析 | 林 |
| 2.5.4 養(yǎng)老服務(wù)模式 | ４ |
2.6 其他國家和地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展分析 |
０ |
| 2.6.1 美國 | ０ |
| 2.6.2 瑞士 | ６ |
| 2.6.3 韓國 | １ |
| 2.6.4 中國臺灣 | ２ |
第三章 中國養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展環(huán)境分析 |
８ |
3.1 政策環(huán)境 |
６ |
| 3.1.1 智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行動計劃 | ６ |
| 3.1.2 加快發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險意見 | ８ |
| 3.1.3 推進養(yǎng)老服務(wù)業(yè)放管服改革 | 產(chǎn) |
| 3.1.4 “十四五”養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃 | 業(yè) |
| 3.1.5 養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)利好政策 | 調(diào) |
| 3.1.6 養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量基本規(guī)范發(fā)布 | 研 |
3.2 經(jīng)濟環(huán)境 |
網(wǎng) |
| 3.2.1 宏觀經(jīng)濟運行 | ｗ |
| 3.2.2 居民收入水平 | ｗ |
| 3.2.3 居民消費現(xiàn)狀 | ｗ |
| 3.2.4 服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展 | ． |
| 3.2.5 宏觀經(jīng)濟展望 | Ｃ |
3.3 社會環(huán)境 |
ｉ |
| 3.3.1 社會服務(wù)供給規(guī)模 | ｒ |
| 3.3.2 基本養(yǎng)老保險規(guī)模 | ． |
| 3.3.3 職工養(yǎng)老金水平提升 | ｃ |
| 3.3.4 老年人生活狀況調(diào)查 | ｎ |
| 3.3.5 城鎮(zhèn)化建設(shè)的影響 | 中 |
3.4 需求環(huán)境 |
智 |
| 3.4.1 人口規(guī)模及結(jié)構(gòu) | 林 |
| 3.4.2 人口老齡化的特點 | ４ |
| 3.4.3 家庭結(jié)構(gòu)變遷趨勢 | ０ |
| 3.4.4 空巢老人養(yǎng)老問題 | ０ |
| 3.4.5 子女養(yǎng)老的現(xiàn)實困境 | ６ |
第四章 2020-2025年中國養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度分析 |
１ |
4.1 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)相關(guān)概述 |
２ |
| 4.1.1 養(yǎng)老服務(wù)概念界定 | ８ |
| 4.1.2 養(yǎng)老服務(wù)分類方式 | ６ |
| 4.1.3 養(yǎng)老服務(wù)構(gòu)成要素 | ６ |
4.2 中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析 |
８ |
| 4.2.1 改革開放前的養(yǎng)老服務(wù)體系 | 產(chǎn) |
| 4.2.2 改革開放后的養(yǎng)老服務(wù)體系 | 業(yè) |
| 4.2.3 中國社會福利的社會化發(fā)展 | 調(diào) |
| 4.2.4 養(yǎng)老服務(wù)體系構(gòu)建 | 研 |
| 4.2.5 養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展取向 | 網(wǎng) |
4.3 2020-2025年中國養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
ｗ |
| 4.3.1 養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率 | ｗ |
| 4.3.2 養(yǎng)老服務(wù)需求規(guī)模 | ｗ |
| 4.3.3 養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)規(guī)模 | ． |
| 4.3.4 養(yǎng)老服務(wù)的帶動效應(yīng) | Ｃ |
| 4.3.5 區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展布局 | ｉ |
4.4 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展問題分析 |
ｒ |
| 4.4.1 發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | ． |
| 4.4.2 主要存在的問題 | ｃ |
| 4.4.3 政策和實務(wù)問題 | ｎ |
4.5 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展對策建議 |
中 |
| 4.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑選擇 | 智 |
| 4.5.2 持續(xù)發(fā)展對策建議 | 林 |
| 4.5.3 推進體系建設(shè)策略 | ４ |
第五章 2020-2025年中國養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展全面分析 |
０ |
5.1 2020-2025年中國養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展綜述 |
０ |
| 5.1.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 5.1.2 法律法規(guī)建設(shè) | １ |
| 5.1.3 市場需求分析 | ２ |
| 5.1.4 優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式 | ８ |
| 5.1.5 企業(yè)競爭格局 | ６ |
| 5.1.6 重點領(lǐng)域布局 | ６ |
5.2 中國養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展特征分析 |
８ |
| 5.2.1 城鄉(xiāng)護理需求差異較小 | 產(chǎn) |
| 5.2.2 養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)濟效應(yīng) | 業(yè) |
| 5.2.3 外資企業(yè)進軍中國市場 | 調(diào) |
| 5.2.4 老年人專業(yè)護理需求增長 | 研 |
5.3 2020-2025年養(yǎng)老服務(wù)市場化改革動態(tài) |
網(wǎng) |
| 5.3.1 養(yǎng)老服務(wù)納入醫(yī)保范疇 | ｗ |
| 5.3.2 康復(fù)養(yǎng)老服務(wù)中心啟動 | ｗ |
| 5.3.3 老年護理風(fēng)險防控標準 | ｗ |
| 5.3.4 老年照護統(tǒng)一需求評估 | ． |
| 5.3.5 鼓勵單位或個人建護理院 | Ｃ |
5.4 中國失能老人護理服務(wù)市場需求分析 |
ｉ |
| 5.4.1 市場需求規(guī)模 | ｒ |
| 5.4.2 市場供需分析 | ． |
| 5.4.3 行業(yè)發(fā)展困境 | ｃ |
| 5.4.4 社會政策目標 | ｎ |
| 5.4.5 政策框架設(shè)計 | 中 |
5.5 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)存在的主要問題 |
智 |
| 5.5.1 專業(yè)人員缺乏 | 林 |
| 5.5.2 傳統(tǒng)觀念制約 | ４ |
| 5.5.3 政府多頭管理 | ０ |
| 5.5.4 資源配置問題 | ０ |
| 5.5.5 市場機制問題 | ６ |
5.6 中國養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展策略分析 |
１ |
| 5.6.1 促進養(yǎng)老服務(wù)多元化發(fā)展 | ２ |
| 5.6.2 構(gòu)建全方位養(yǎng)老服務(wù)機制 | ８ |
| 5.6.3 發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù) | ６ |
| 5.6.4 打造高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍 | ６ |
第六章 2020-2025年中國居家養(yǎng)老服務(wù)市場分析 |
８ |
6.1 居家養(yǎng)老模式發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 2025-2031 China Elderly Care Services industry current situation in-depth research and development trend forecast report | |
| 6.1.1 家庭養(yǎng)模式的特點 | 業(yè) |
| 6.1.2 家庭養(yǎng)老市場地位分析 | 調(diào) |
| 6.1.3 居家養(yǎng)老模式SWOT分析 | 研 |
| 6.1.4 各地居家養(yǎng)老模式比較分析 | 網(wǎng) |
| 6.1.5 家庭養(yǎng)老社會功能趨勢 | ｗ |
6.2 2020-2025年居家養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展綜述 |
ｗ |
| 6.2.1 老年人家庭護理的內(nèi)涵 | ｗ |
| 6.2.2 老年人家庭護理的形式 | ． |
| 6.2.3 老年人家庭護理的需求 | Ｃ |
| 6.2.4 國外老年人家庭護理模式 | ｉ |
6.3 居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展策略分析 |
ｒ |
| 6.3.1 完善政策支持和法律保障 | ． |
| 6.3.2 健全系統(tǒng)的居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu) | ｃ |
| 6.3.3 加強居家養(yǎng)老服務(wù)人才的培養(yǎng) | ｎ |
| 6.3.4 提供多元化的居家養(yǎng)老服務(wù) | 中 |
第七章 2020-2025年中國機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)市場分析 |
智 |
| 2020-2025年中國養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)和設(shè)施數(shù)量 | 林 |
7.1 機構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展分析 |
４ |
| 7.1.1 社會養(yǎng)老成為必要補充 | ０ |
| 7.1.2 養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的主要形式 | ０ |
| 7.1.3 機構(gòu)養(yǎng)老模式SWOT分析 | ６ |
| 7.1.4 機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)體系問題分析 | １ |
7.2 養(yǎng)老機構(gòu)護理服務(wù)需求及標準分析 |
２ |
| 7.2.1 機構(gòu)養(yǎng)老滿意度的影響因素 | ８ |
| 7.2.2 機構(gòu)養(yǎng)老的護理服務(wù)需求 | ６ |
| 7.2.3 機構(gòu)養(yǎng)老的護理服務(wù)內(nèi)容 | ６ |
| 7.2.4 養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標準 | ８ |
| 7.2.5 養(yǎng)老機構(gòu)護理站基本標準 | 產(chǎn) |
7.3 養(yǎng)老機構(gòu)分級護理服務(wù)分析 |
業(yè) |
| 7.3.1 老年護理院分級護理標準 | 調(diào) |
| 7.3.2 養(yǎng)老機構(gòu)分級護理服務(wù)內(nèi)容 | 研 |
| 7.3.3 養(yǎng)老機構(gòu)分級護理的地方探索 | 網(wǎng) |
7.4 養(yǎng)老機構(gòu)護理服務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) |
ｗ |
| 7.4.1 專業(yè)護理人才不足 | ｗ |
| 7.4.2 服務(wù)質(zhì)量參差不齊 | ｗ |
| 7.4.3 服務(wù)設(shè)施尚不完善 | ． |
7.5 民營養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)投資機會分析 |
Ｃ |
| 7.5.1 發(fā)展優(yōu)勢 | ｉ |
| 7.5.2 發(fā)展劣勢 | ｒ |
| 7.5.3 服務(wù)特點 | ． |
| 7.5.4 適用性分析 | ｃ |
7.6 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)投資潛力分析 |
ｎ |
| 7.6.1 養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療護理能力缺失 | 中 |
| 7.6.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)的模式 | 智 |
| 7.6.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)的優(yōu)勢 | 林 |
| 7.6.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展策略 | ４ |
| 7.6.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)未來趨勢 | ０ |
第八章 2020-2025年中國社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場分析 |
０ |
8.1 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析 |
６ |
| 8.1.1 國內(nèi)社區(qū)服務(wù)機構(gòu)規(guī)模 | １ |
| 8.1.2 社區(qū)養(yǎng)老模式SWOT分析 | ２ |
| 8.1.3 社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式 | ８ |
| 8.1.4 社區(qū)養(yǎng)老區(qū)域探索情況分析 | ６ |
8.2 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場投資潛力分析 |
６ |
| 8.2.1 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的形式 | ８ |
| 8.2.2 老年人社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求 | 產(chǎn) |
| 8.2.3 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的優(yōu)點 | 業(yè) |
| 8.2.4 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)利用效果 | 調(diào) |
| 8.2.5 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)風(fēng)險因素 | 研 |
| 8.2.6 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)前景展望 | 網(wǎng) |
8.3 社區(qū)老人日間照料中心分析 |
ｗ |
| 8.3.1 社區(qū)日間照料中心服務(wù)內(nèi)容 | ｗ |
| 8.3.2 國外日間照料中心經(jīng)驗借鑒 | ｗ |
| 8.3.3 社區(qū)日間照料中心瓶頸因素 | ． |
| 8.3.4 社區(qū)日間照料中心建設(shè)思路 | Ｃ |
8.4 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展策略分析 |
ｉ |
| 8.4.1 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)多元化服務(wù)體系 | ｒ |
| 8.4.2 加強社區(qū)老年人的保健管理 | ． |
| 8.4.3 合理設(shè)置并利用衛(wèi)生資源 | ｃ |
| 8.4.4 培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護理人才 | ｎ |
第九章 2020-2025年養(yǎng)老服務(wù)目標客戶分析 |
中 |
9.1 目標客戶生理特點 |
智 |
| 9.1.1 呼吸系統(tǒng)的變化 | 林 |
| 9.1.2 循環(huán)系統(tǒng)的變化 | ４ |
| 9.1.3 神經(jīng)系統(tǒng)的變化 | ０ |
| 9.1.4 空腔臟器的變化 | ０ |
| 9.1.5 實質(zhì)臟器的老化 | ６ |
| 9.1.6 內(nèi)分泌和免疫系統(tǒng)的變化 | １ |
9.2 目標客戶心理特點 |
２ |
| 9.2.1 惶恐遺棄感 | ８ |
| 9.2.2 孤獨寂寞感 | ６ |
| 9.2.3 焦慮抑郁感 | ６ |
| 9.2.4 多疑自卑感 | ８ |
9.3 目標客戶購買力特征 |
產(chǎn) |
| 9.3.1 購買力 | 業(yè) |
| 9.3.2 購買欲望 | 調(diào) |
| 9.3.3 影響因素 | 研 |
9.4 目標客戶消費特征 |
網(wǎng) |
| 9.4.1 性質(zhì)特征 | ｗ |
| 9.4.2 行為特征 | ｗ |
| 9.4.3 思想特征 | ｗ |
| 9.4.4 質(zhì)量特征 | ． |
| 9.4.5 內(nèi)在特征 | Ｃ |
第十章 2020-2025年中國養(yǎng)老服務(wù)用品市場分析 |
ｉ |
10.1 中國養(yǎng)老服務(wù)用品市場綜述 |
ｒ |
| 10.1.1 養(yǎng)老服務(wù)用品需求增長 | ． |
| 2025-2031年中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢預(yù)測報告 | |
| 10.1.2 養(yǎng)老服務(wù)用品消費行為 | ｃ |
| 10.1.3 養(yǎng)老服務(wù)用品品牌分析 | ｎ |
| 10.1.4 養(yǎng)老服務(wù)用品SWOT分析 | 中 |
10.2 成人失禁用品市場分析 |
智 |
| 10.2.1 海外成人失禁用品市場規(guī)模 | 林 |
| 10.2.2 中國成人失禁用品市場規(guī)模 | ４ |
| 10.2.3 國內(nèi)成人失禁用品市場格局 | ０ |
| 10.2.4 成人失禁用品市場存在問題 | ０ |
| 10.2.5 成人失禁用品市場發(fā)展?jié)摿?/td> | ６ |
| 10.2.6 成人失禁用品市場前景展望 | １ |
10.3 老年保健品市場分析 |
２ |
| 10.3.1 保健品市場發(fā)展規(guī)模 | ８ |
| 10.3.2 老年保健品市場崛起 | ６ |
| 10.3.3 老年保健品需求分析 | ６ |
| 10.3.4 老年保健品消費特征 | ８ |
| 10.3.5 老年保健品營銷策略 | 產(chǎn) |
10.4 助聽器市場分析 |
業(yè) |
| 10.4.1 助聽器市場特征 | 調(diào) |
| 10.4.2 助聽器市場規(guī)模 | 研 |
| 10.4.3 助聽器進出口分析 | 網(wǎng) |
| 10.4.4 助聽器市場困境 | ｗ |
| 10.4.5 助聽器市場前景 | ｗ |
10.5 養(yǎng)老服務(wù)用品市場營銷策略 |
ｗ |
| 10.5.1 養(yǎng)老服務(wù)用品宣傳策略 | ． |
| 10.5.2 養(yǎng)老服務(wù)用品銷售策略 | Ｃ |
| 10.5.3 養(yǎng)老服務(wù)用品品牌策略 | ｉ |
第十一章 2020-2025年中國老年醫(yī)療服務(wù)市場分析 |
ｒ |
11.1 2020-2025年中國老年醫(yī)療服務(wù)市場發(fā)展規(guī)模 |
． |
| 11.1.1 老年人醫(yī)療保健需求分析 | ｃ |
| 11.1.2 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給規(guī)模 | ｎ |
| 11.1.3 老年醫(yī)療服務(wù)需求規(guī)模 | 中 |
| 11.1.4 老年醫(yī)療連續(xù)性服務(wù)模式 | 智 |
| 11.1.5 老齡化推動醫(yī)療費用增長 | 林 |
11.2 老年用藥市場 |
４ |
| 11.2.1 老齡化推動藥品市場擴容 | ０ |
| 11.2.2 老年人用藥重點細分市場 | ０ |
| 11.2.3 抗老年癡呆藥物研發(fā)進展 | ６ |
| 11.2.4 老年人用藥安全亟待關(guān)注 | １ |
| 11.2.5 老年人用藥市場前景廣闊 | ２ |
11.3 老年醫(yī)療器械市場 |
８ |
| 11.3.1 老年醫(yī)療器械主要產(chǎn)品 | ６ |
| 11.3.2 老年醫(yī)療器械需求增長 | ６ |
| 11.3.3 老年醫(yī)療器械市場規(guī)模 | ８ |
| 11.3.4 家用醫(yī)療器械市場機遇 | 產(chǎn) |
| 11.3.5 老年一次性醫(yī)療器械前景 | 業(yè) |
11.4 老年醫(yī)療服務(wù)其他細分市場分析 |
調(diào) |
| 11.4.1 老年養(yǎng)生保健 | 研 |
| 11.4.2 老年康復(fù)管理 | 網(wǎng) |
| 11.4.3 老年健康管理 | ｗ |
| 11.4.4 老年健康信息化 | ｗ |
第十二章 中國老年長期護理保險制度分析 |
ｗ |
12.1 老年人長期護理制度模式主要類型 |
． |
| 12.1.1 救助制度模式 | Ｃ |
| 12.1.2 普享式制度模式 | ｉ |
| 12.1.3 社會保險制度模式 | ｒ |
| 12.1.4 商業(yè)保險制度模式 | ． |
| 12.1.5 不同模式對比分析 | ｃ |
12.2 中國老年人長期照護保險需求分析 |
ｎ |
| 12.2.1 建立長期護理保險制度的基礎(chǔ) | 中 |
| 12.2.2 長期護理商業(yè)保險制度發(fā)展分析 | 智 |
| 12.2.3 我國長期護理保險制度試點啟動 | 林 |
| 12.2.4 長期護理險“十四五”前景展望 | ４ |
12.3 中國老年人長期護理保險制度框架 |
０ |
| 12.3.1 老年長期護理保險經(jīng)營制度 | ０ |
| 12.3.2 老年長期護理保險監(jiān)管制度 | ６ |
| 12.3.3 老年長期護理保險服務(wù)制度 | １ |
| 12.3.4 老年長期護理保險配套措施 | ２ |
12.4 中國老年人長期護理社會保險制度部分地區(qū)試點項目發(fā)展分析 |
８ |
| 12.4.1 寧波市試點情況分析 | ６ |
| 12.4.2 青島市試點情況分析 | ６ |
| 12.4.3 無錫市探索分析 | ８ |
| 12.4.4 北京市創(chuàng)新計劃 | 產(chǎn) |
| 12.4.5 發(fā)展經(jīng)驗借鑒 | 業(yè) |
12.5 中國老年人長期護理保險制度發(fā)展中存在的問題分析 |
調(diào) |
| 12.5.1 保險可持續(xù)性問題 | 研 |
| 12.5.2 地區(qū)差異性問題 | 網(wǎng) |
| 12.5.3 專業(yè)資源問題 | ｗ |
| 12.5.4 機構(gòu)平臺缺失 | ｗ |
第十三章 中國養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)分析 |
ｗ |
13.1 中國養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才市場發(fā)展綜述 |
． |
| 13.1.1 人才建設(shè)現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 13.1.2 市場需求分析 | ｉ |
| 13.1.3 培訓(xùn)模式分析 | ｒ |
| 13.1.4 專業(yè)師資培養(yǎng) | ． |
| 13.1.5 行業(yè)發(fā)展展望 | ｃ |
13.2 養(yǎng)老服務(wù)員國家職業(yè)標準 |
ｎ |
| 13.2.1 職業(yè)概況 | 中 |
| 13.2.2 基本要求 | 智 |
| 13.2.3 工作要求 | 林 |
13.3 “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型”養(yǎng)老服務(wù)員職業(yè)素養(yǎng)分析 |
４ |
| 13.3.1 專業(yè)知識要求 | ０ |
| 13.3.2 心理學(xué)知識要求 | ０ |
| 2025-2031 nián zhōngguó yǎng lǎo fú wù hángyè xiànzhuàng shēndù diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào | |
| 13.3.3 職業(yè)認同感培養(yǎng) | ６ |
| 13.3.4 職業(yè)素養(yǎng)提升措施 | １ |
13.4 中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)人才培養(yǎng)機制分析 |
２ |
| 13.4.1 專業(yè)人才培養(yǎng)機制 | ８ |
| 13.4.2 專業(yè)人才選用機制 | ６ |
| 13.4.3 專業(yè)人才評價機制 | ６ |
| 13.4.4 專業(yè)人才激勵機制 | ８ |
13.5 養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)市場發(fā)展問題及對策建議 |
產(chǎn) |
| 13.5.1 市場發(fā)展困境 | 業(yè) |
| 13.5.2 職場風(fēng)險分析 | 調(diào) |
| 13.5.3 市場發(fā)展策略 | 研 |
第十四章 2020-2025年中國養(yǎng)老服務(wù)市場重點區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r及規(guī)劃措施 |
網(wǎng) |
14.1 北京市養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展分析 |
ｗ |
| 14.1.1 區(qū)域老齡化特點 | ｗ |
| 14.1.2 市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 14.1.3 人才隊伍建設(shè)措施 | ． |
| 14.1.4 市場前景展望 | Ｃ |
14.2 上海市養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展分析 |
ｉ |
| 14.2.1 區(qū)域老齡化特點 | ｒ |
| 14.2.2 養(yǎng)老機構(gòu)規(guī)模 | ． |
| 14.2.3 市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ｃ |
| 14.2.4 人才隊伍建設(shè)規(guī)劃 | ｎ |
14.3 廣州市養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展分析 |
中 |
| 14.3.1 區(qū)域老齡化特點 | 智 |
| 14.3.2 市場發(fā)展背景 | 林 |
| 14.3.3 市場需求分析 | ４ |
| 14.3.4 主要問題分析 | ０ |
| 14.3.5 相關(guān)政策建議 | ０ |
14.4 江蘇省養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展分析 |
６ |
| 14.4.1 區(qū)域老齡化特點 | １ |
| 14.4.2 市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ２ |
| 14.4.3 南京市場發(fā)展 | ８ |
| 14.4.4 政策支持措施 | ６ |
14.5 其他地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展分析 |
６ |
| 14.5.1 武漢市 | ８ |
| 14.5.2 甘肅省 | 產(chǎn) |
| 14.5.3 山東省 | 業(yè) |
| 14.5.4 貴州省 | 調(diào) |
| 14.5.5 云南省 | 研 |
第十五章 2020-2025年國際養(yǎng)老服務(wù)市場重點企業(yè)布局案例分析 |
網(wǎng) |
15.1 法國歐葆庭集團（ORPEA） |
ｗ |
| 15.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 15.1.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 15.1.3 商業(yè)模式分析 | ． |
| 15.1.4 成功經(jīng)驗借鑒 | Ｃ |
15.2 阿美迪斯公司（Amedisys， Inc.） |
ｉ |
| 15.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｒ |
| 15.2.2 2025年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| …… | ｃ |
| 15.2.5 企業(yè)服務(wù)項目 | ｎ |
15.3 Chemed Corp. |
中 |
| 15.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 智 |
| 15.3.2 2025年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 林 |
| …… | ４ |
| 15.3.5 企業(yè)服務(wù)項目 | ０ |
15.4 金德里德保?。↘indred Healthcare） |
０ |
| 15.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ６ |
| 15.4.2 2025年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | １ |
| …… | ２ |
| 15.4.5 企業(yè)服務(wù)項目 | ８ |
15.5 National HealthCare Corporation |
６ |
| 15.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ６ |
| 15.5.2 2025年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ８ |
| …… | 產(chǎn) |
| 15.5.5 企業(yè)服務(wù)項目 | 業(yè) |
第十六章 2020-2025年中國養(yǎng)老服務(wù)市場重點企業(yè)布局案例分析 |
調(diào) |
16.1 泰康之家投資有限公司 |
研 |
| 16.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
| 16.1.2 主營業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| 16.1.3 企業(yè)投資動態(tài) | ｗ |
16.2 美好家園養(yǎng)老集團有限公司 |
ｗ |
| 16.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ． |
| 16.2.2 企業(yè)運營情況分析 | Ｃ |
| 16.2.3 企業(yè)發(fā)展布局 | ｉ |
16.3 浙江綠康醫(yī)養(yǎng)投資管理有限公司 |
ｒ |
| 16.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ． |
| 16.3.2 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 | ｃ |
| 16.3.3 企業(yè)發(fā)展特色 | ｎ |
16.4 江西偉涵養(yǎng)老集團有限公司 |
中 |
| 16.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 智 |
| 16.4.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | 林 |
| 16.4.3 未來發(fā)展規(guī)劃 | ４ |
第十七章 2025-2031年中國養(yǎng)老服務(wù)市場投資潛力分析 |
０ |
17.1 上市公司在養(yǎng)老服務(wù)業(yè)投資動態(tài)分析 |
０ |
17.2 養(yǎng)老服務(wù)市場投資機遇 |
６ |
| 17.2.1 稅費減免 | １ |
| 17.2.2 財政補貼 | ２ |
| 17.2.3 自主定價 | ８ |
| 17.2.4 政府購買服務(wù) | ６ |
| 17.2.5 鼓勵外商投資 | ６ |
17.3 養(yǎng)老服務(wù)市場投資風(fēng)險 |
８ |
| 17.3.1 政策風(fēng)險 | 產(chǎn) |
| 17.3.2 融資風(fēng)險 | 業(yè) |
| 17.3.3 社會風(fēng)險 | 調(diào) |
| 17.3.4 人力資源風(fēng)險 | 研 |
| 2025-2031年中國の高齢者ケアサービス業(yè)界現(xiàn)狀深層調(diào)査と発展傾向予測レポート | |
17.4 養(yǎng)老服務(wù)市場投資策略 |
網(wǎng) |
| 17.4.1 收費適中 | ｗ |
| 17.4.2 手續(xù)齊全 | ｗ |
| 17.4.3 專業(yè)知識 | ｗ |
| 17.4.4 謹慎選址 | ． |
| 17.4.5 用足政策 | Ｃ |
第十八章 2025-2031年中國養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)市場投資機會分析 |
ｉ |
18.1 家政服務(wù)市場 |
ｒ |
| 18.1.1 市場發(fā)展規(guī)模 | ． |
| 18.1.2 市場需求分析 | ｃ |
| 18.1.3 制約因素分析 | ｎ |
| 18.1.4 區(qū)域發(fā)展措施 | 中 |
| 18.1.5 發(fā)展前景展望 | 智 |
18.2 社區(qū)醫(yī)療市場 |
林 |
| 18.2.1 市場發(fā)展定位 | ４ |
| 18.2.2 市場發(fā)展規(guī)模 | ０ |
| 18.2.3 國家政策導(dǎo)向 | ０ |
| 18.2.4 市場發(fā)展特點 | ６ |
| 18.2.5 市場發(fā)展策略 | １ |
| 18.2.6 投資案例分析 | ２ |
| 18.2.7 發(fā)展前景展望 | ８ |
18.3 養(yǎng)老地產(chǎn)市場 |
６ |
| 18.3.1 市場發(fā)展背景 | ６ |
| 18.3.2 主要開發(fā)模式 | ８ |
| 18.3.3 主要盈利模式 | 產(chǎn) |
| 18.3.4 市場SWOT分析 | 業(yè) |
| 18.3.5 發(fā)展路徑選擇 | 調(diào) |
| 18.3.6 未來發(fā)展?jié)摿?/td> | 研 |
18.4 可穿戴設(shè)備市場 |
網(wǎng) |
| 18.4.1 市場發(fā)展規(guī)模 | ｗ |
| 18.4.2 細分市場分析 | ｗ |
| 18.4.3 競爭格局分析 | ｗ |
| 18.4.4 投資熱點分析 | ． |
| 18.4.5 市場發(fā)展機遇 | Ｃ |
| 18.4.6 市場發(fā)展趨勢 | ｉ |
第十九章 (中-智-林)2025-2031年中國養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展趨勢及前景預(yù)測分析 |
ｒ |
19.1 中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)前景展望 |
． |
| 19.1.1 養(yǎng)老服務(wù)未來發(fā)展趨勢 | ｃ |
| 19.1.2 養(yǎng)老服務(wù)市場前景樂觀 | ｎ |
| 19.1.3 公建民營養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展形勢 | 中 |
19.2 中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢及前景 |
智 |
| 19.2.1 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展方向 | 林 |
| 19.2.2 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)政策導(dǎo)向 | ４ |
| 19.2.3 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)前景向好 | ０ |
19.3 2025-2031年中國養(yǎng)老服務(wù)市場預(yù)測分析 |
０ |
| 19.3.1 影響因素分析 | ６ |
| 19.3.2 市場規(guī)模預(yù)測分析 | １ |
附錄： |
２ |
| 附錄一：《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》 | ８ |
| 附錄二：《關(guān)于加快推進養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)的意見》 | ６ |
| 附錄三：《關(guān)于開展長期護理保險制度試點的指導(dǎo)意見》 | ６ |
http://m.hczzz.cn/6/02/YangLaoFuWuFaZhanQuShiFenXi.html
略……
| 相 關(guān) |
|
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如需購買《2025-2031年中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢預(yù)測報告》，編號：2519026
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