| 經(jīng)濟(jì)型酒店以其性價(jià)比高、位置便利等特點(diǎn)，深受商務(wù)旅行者和休閑游客的喜愛(ài)。近年來(lái)，隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展和消費(fèi)者偏好的多樣化，經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大。為了吸引顧客，許多經(jīng)濟(jì)型酒店正不斷提升服務(wù)質(zhì)量和住宿體驗(yàn)，如提供免費(fèi)Wi-Fi、自助早餐等增值服務(wù)。同時(shí)，隨著在線預(yù)訂平臺(tái)的普及，經(jīng)濟(jì)型酒店也在積極探索新的營(yíng)銷渠道，以提高入住率。 |
| 未來(lái)，經(jīng)濟(jì)型酒店將更加注重顧客體驗(yàn)和品牌建設(shè)。一方面，隨著消費(fèi)者對(duì)住宿體驗(yàn)要求的提高，經(jīng)濟(jì)型酒店將更加注重細(xì)節(jié)和服務(wù)質(zhì)量，提供更加個(gè)性化和舒適的空間。另一方面，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，經(jīng)濟(jì)型酒店將更加注重品牌差異化，通過(guò)獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格和服務(wù)理念來(lái)吸引顧客。此外，隨著可持續(xù)旅游理念的推廣，經(jīng)濟(jì)型酒店也將更加注重環(huán)保措施，如采用節(jié)能設(shè)備、減少一次性用品使用等，以體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任感。 |
| 《中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2025-2031年）》全面梳理了經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合市場(chǎng)需求和市場(chǎng)規(guī)模等數(shù)據(jù)，深入剖析經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)現(xiàn)狀。報(bào)告詳細(xì)探討了經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)及其品牌影響力，并分析了經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格機(jī)制和細(xì)分市場(chǎng)特征。通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店技術(shù)現(xiàn)狀及未來(lái)方向的評(píng)估，報(bào)告展望了經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)前景，預(yù)測(cè)了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)識(shí)別了潛在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告采用科學(xué)、規(guī)范、客觀的分析方法，為相關(guān)企業(yè)和決策者提供了權(quán)威的戰(zhàn)略建議和行業(yè)洞察。 |
第一章 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展背景 |
1.1 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)概述 |
| 1.1.1 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)界定 |
| 1.1.2 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)分類 |
| 1.1.3 與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的區(qū)別 |
1.2 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展及運(yùn)行特點(diǎn) |
| 1.2.1 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展綜述 |
| 1.2.2 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展歷程 |
| 1.2.3 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn) |
第二章 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)情況 |
2.1 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)政策環(huán)境 |
| 2.1.1 行業(yè)相關(guān)政策分析 |
| 1、旅游行業(yè)支持政策 |
| 2、經(jīng)濟(jì)型酒店支持政策 |
2.2 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
| 2.2.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| 1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 |
| 2、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
| 3、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的影響 |
| 2.2.2 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 |
| 2、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
| 3、宏觀經(jīng)濟(jì)與旅游行業(yè)相關(guān)性 |
| 2.2.3 旅游行業(yè)的發(fā)展概況 |
| 2.2.4 酒店行業(yè)的發(fā)展概況 |
2.3 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)社會(huì)環(huán)境 |
| 2.3.1 人口發(fā)展環(huán)境分析 |
| 2.3.2 居民生活方式轉(zhuǎn)變 |
| 2.3.3 假日制度影響分析 |
| 轉(zhuǎn)載~自：http://m.hczzz.cn/5/88/JingJiXingJiuDianFaZhanQuShiYuCe.html |
2.4 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)消費(fèi)環(huán)境 |
| 2.4.1 居民消費(fèi)能力分析 |
| 2.4.2 消費(fèi)人群及其特點(diǎn) |
| 2.4.3 用戶深度調(diào)研分析 |
第三章 國(guó)際經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
3.1 國(guó)際酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| 3.1.1 國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.1.2 國(guó)際酒店經(jīng)營(yíng)模式分析 |
| 3.1.3 國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
3.2 國(guó)際經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 |
| 3.2.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)型酒店的興起 |
| 3.2.2 國(guó)際經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.2.3 國(guó)際經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展特點(diǎn) |
| 3.2.4 國(guó)際經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展態(tài)勢(shì) |
3.3 國(guó)際典型經(jīng)濟(jì)型酒店品牌發(fā)展分析 |
| 3.3.1 宜必思（Ibis） |
| 3.3.2 方程式1（Formula 1） |
| 3.3.3 天天客棧（Days Inn） |
| 3.3.4 假日快捷（Holiday Inn Express） |
| 3.3.5 速8（Super 8） |
第四章 2020-2025年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益分析 |
4.1 2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展分析 |
| 4.1.1 2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)概述 |
| 4.1.2 2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場(chǎng)需求分析 |
| 4.1.3 2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場(chǎng)供給分析 |
4.2 2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)規(guī)模分析 |
| 4.2.1 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì) |
| 4.2.2 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)資產(chǎn)總額分析 |
| 4.2.3 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)銷售收入分析 |
| 4.2.4 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)利潤(rùn)總額分析 |
4.3 2020-2025年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 |
| 4.3.1 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)償債能力分析 |
| 4.3.2 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)盈利能力分析 |
| 4.3.3 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的毛利率分析 |
| 4.3.4 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 |
第五章 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
5.1 中國(guó)酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析 |
| 5.1.1 酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模 |
| 5.1.2 酒店行業(yè)品牌格局 |
| 5.1.3 酒店行業(yè)發(fā)展變化 |
| 5.1.4 酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
5.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 |
| 5.2.1 經(jīng)濟(jì)型酒店興起背景分析 |
| 5.2.2 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展綜述 |
| 5.2.3 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模 |
| 1、經(jīng)濟(jì)型酒店的數(shù)量規(guī)模 |
| 2、經(jīng)濟(jì)型酒店的客房數(shù)量 |
| 3、經(jīng)濟(jì)型酒店的客房面積 |
| 4、經(jīng)濟(jì)型酒店的員工配比 |
| 5、經(jīng)濟(jì)型酒店的管理模式 |
| 5.2.4 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況 |
| 1、經(jīng)濟(jì)型酒店入住率 |
| 2、經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格分析 |
| 3、經(jīng)濟(jì)型酒店收入構(gòu)成 |
| 4、經(jīng)濟(jì)型酒店客房收入 |
| 5.2.5 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)客源分析 |
| 1、經(jīng)濟(jì)型酒店客源國(guó)籍 |
| 2、經(jīng)濟(jì)型酒店客源結(jié)構(gòu) |
| 5.2.6 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)品牌格局 |
| 5.2.7 中外經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展對(duì)比 |
第六章 2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)行分析 |
6.1 我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)行情況 |
| China Budget Hotel market status research and development trend analysis report (2025-2031) |
| 6.1.1 2020-2025年華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)運(yùn)行情況 |
| 6.1.2 2020-2025年華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)運(yùn)行情況 |
| 6.1.3 2020-2025年華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)運(yùn)行情況 |
| 6.1.4 2020-2025年華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)運(yùn)行情況 |
| 6.1.5 2020-2025年西北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)運(yùn)行情況 |
| 6.1.6 2020-2025年西南地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)運(yùn)行情況 |
6.2 主要省市集中度及競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 6.2.1 北京市 |
| 6.2.2 上海市 |
| 6.2.3 深圳市 |
| 6.2.4 廣州市 |
| 6.2.5 南京市 |
| 6.2.6 杭州市 |
| 6.2.7 其他省市 |
第七章 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
7.1 經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
| 7.1.1 市場(chǎng)細(xì)分充分程度分析 |
| 7.1.2 各細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)排名 |
| 7.1.3 各細(xì)分市場(chǎng)占總市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)比例 |
| 7.1.4 領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)） |
7.2 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| 7.2.1 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成 |
| 7.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析 |
7.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
| 7.3.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析 |
| 7.3.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素 |
| 7.3.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位 |
| 7.3.4 經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析 |
第八章 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
8.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
| 8.1.1 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)區(qū)域分布格局 |
| 8.1.2 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)企業(yè)規(guī)模格局 |
| 8.1.3 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)企業(yè)性質(zhì)格局 |
8.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力分析 |
| 8.2.1 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)上游議價(jià)能力 |
| 8.2.2 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)下游議價(jià)能力 |
| 8.2.3 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)新進(jìn)入者威脅 |
| 8.2.4 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)替代產(chǎn)品威脅 |
| 8.2.5 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) |
8.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)SWOT分析 |
| 8.3.1 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析（S） |
| 8.3.2 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)劣勢(shì)分析（W） |
| 8.3.3 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)機(jī)會(huì)分析（O） |
| 8.3.4 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)威脅分析（T） |
第九章 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
9.1 如家酒店集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 9.1.1 企業(yè)發(fā)展基本情況 |
| 9.1.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析 |
| 9.1.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| 9.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 9.1.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) |
| 9.1.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
9.2 上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 9.2.1 企業(yè)發(fā)展基本情況 |
| 9.2.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析 |
| 9.2.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| 9.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 9.2.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) |
| 9.2.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2025-2031年） |
9.3 北京首旅酒店集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 9.3.1 企業(yè)發(fā)展基本情況 |
| 9.3.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析 |
| 9.3.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| 9.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 9.3.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) |
| 9.3.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
9.4 鉑濤酒店集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 9.4.1 企業(yè)發(fā)展基本情況 |
| 9.4.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析 |
| 9.4.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| 9.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 9.4.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) |
| 9.4.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
9.5 華住酒店集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 9.5.1 企業(yè)發(fā)展基本情況 |
| 9.5.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析 |
| 9.5.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| 9.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 9.5.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) |
| 9.5.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
9.6 格林豪泰酒店管理集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 9.6.1 企業(yè)發(fā)展基本情況 |
| 9.6.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析 |
| 9.6.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| 9.6.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 9.6.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) |
| 9.6.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
9.7 浙江萬(wàn)好萬(wàn)家實(shí)業(yè)股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 9.7.1 企業(yè)發(fā)展基本情況 |
| 9.7.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析 |
| 9.7.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| 9.7.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 9.7.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) |
| 9.7.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
9.8 住友酒店集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 9.8.1 企業(yè)發(fā)展基本情況 |
| 9.8.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析 |
| 9.8.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| 9.8.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 9.8.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) |
| 9.8.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
9.9 中國(guó)香港尚客優(yōu)酒店連鎖管理集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 9.9.1 企業(yè)發(fā)展基本情況 |
| 9.9.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析 |
| 9.9.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| 9.9.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 9.9.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) |
| 9.9.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
9.10 東呈酒店集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 9.10.1 企業(yè)發(fā)展基本情況 |
| 9.10.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析 |
| 9.10.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| 9.10.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 9.10.5 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) |
| 9.10.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
第十章 2025-2031年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè) |
10.1 2025-2031年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景 |
| 10.1.1 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/td> |
| 10.1.2 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景展望 |
| 10.1.3 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
| zhōngguó jīng jì xíng jiǔ diàn shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào （2025-2031 nián） |
10.2 2025-2031年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
| 10.2.1 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
| 10.2.2 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 10.2.3 2025-2031年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
10.3 2025-2031年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)供需預(yù)測(cè)分析 |
| 10.3.1 2025-2031年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)供給預(yù)測(cè)分析 |
| 10.3.2 2025-2031年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)需求預(yù)測(cè)分析 |
| 10.3.3 2025-2031年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)分析 |
第十一章 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 |
11.1 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)投資特性分析 |
| 11.1.1 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 |
| 11.1.2 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)盈利因素分析 |
| 11.1.3 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)盈利模式分析 |
11.2 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展的影響因素 |
| 11.2.1 有利因素 |
| 11.2.2 不利因素 |
11.3 2025-2031年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 |
| 11.3.1 行業(yè)投資效益分析 |
| 1、行業(yè)活力系數(shù)比較及分析 |
| 2、行業(yè)投資收益率比較及分析 |
| 3、行業(yè)投資效益評(píng)估 |
| 11.3.2 行業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析 |
| 11.3.3 投資回報(bào)率比較高的投資方向 |
| 11.3.4 新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 |
第十二章 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析 |
12.1 經(jīng)濟(jì)型酒店的選址與設(shè)計(jì) |
| 12.1.1 經(jīng)濟(jì)型酒店的選址原則 |
| 12.1.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的客房規(guī)模 |
| 12.1.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的功能配套 |
| 12.1.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的客房標(biāo)準(zhǔn) |
| 12.1.5 經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)案例 |
12.2 經(jīng)濟(jì)型酒店定位策略分析 |
| 12.2.1 經(jīng)濟(jì)型酒店戰(zhàn)略定位 |
| 12.2.2 經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)定位 |
| 12.2.3 經(jīng)濟(jì)型酒店品牌定位 |
12.3 經(jīng)濟(jì)型酒店管理模式分析 |
| 12.3.1 資源外包策略 |
| 12.3.2 管家式服務(wù)模式 |
| 12.3.3 創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念 |
12.4 經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)I銷策略分析 |
| 12.4.1 酒店?duì)I銷宣傳策略 |
| 12.4.2 酒店?duì)I銷方式分析 |
| 12.4.3 酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析 |
12.5 經(jīng)濟(jì)型酒店客戶關(guān)系管理 |
| 12.5.1 客戶關(guān)系管理特殊性 |
| 12.5.2 客戶關(guān)系管理的保障 |
| 12.5.3 客戶關(guān)系管理基本思路 |
12.6 經(jīng)濟(jì)型酒店品牌文化建設(shè) |
| 12.6.1 歷史文化型品牌建設(shè) |
| 12.6.2 地域文化型品牌建設(shè) |
| 12.6.3 現(xiàn)代文化型品牌建設(shè) |
第十三章 (中智^林)研究結(jié)論及建議 |
13.1 研究結(jié)論 |
13.2 建議 |
| 13.2.1 行業(yè)發(fā)展策略建議 |
| 13.2.2 行業(yè)投資方向建議 |
| 13.2.3 行業(yè)投資方式建議 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)主要政策法規(guī)列表 |
| 圖表 各旅游區(qū)的規(guī)劃及政策研究 |
| 圖表 “十五五”期間我國(guó)旅游信息化建設(shè)三大目標(biāo) |
| 中國(guó)ビジネスホテル市場(chǎng)の現(xiàn)狀調(diào)査と発展傾向分析レポート（2025-2031年） |
| 圖表 “十五五”期間我國(guó)旅游信息化建設(shè)主要任務(wù) |
| 圖表 2020-2025年七國(guó)集團(tuán)GDP增長(zhǎng)率 |
| 圖表 2020-2025年金磚國(guó)家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長(zhǎng)率 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 |
| 圖表 2025-2031年我國(guó)主要宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)GDP增速與旅游行業(yè)總收入增速對(duì)比圖 |
| 圖表 2025年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比變化趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2025年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度 |
| 圖表 2025年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度 |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)情況 |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)城鄉(xiāng)人口比重情況 |
| 圖表 中國(guó)目前“金字塔型”社會(huì)結(jié)構(gòu)具體表現(xiàn) |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢(shì) |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其變化趨勢(shì) |
| 圖表 2025年以來(lái)國(guó)內(nèi)旅游收入增速與名義GDP增速的關(guān)系圖 |
| 圖表 2025年以來(lái)人均GDP與居民出游率相關(guān)性 |
| 圖表 近年人均GDP與居民出游率的線性擬合圖 |
| 圖表 中國(guó)人均消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu) |
| 圖表 市場(chǎng)營(yíng)銷主導(dǎo)理論的演進(jìn) |
| 圖表 基于位置的服務(wù)主要優(yōu)勢(shì)分析 |
| 圖表 2020-2025年全球國(guó)際旅游人數(shù)變化情況 |
| 圖表 全球旅游收入增幅TOP5排行 |
| 圖表 全球旅游支出增幅TOP6排行 |
| 圖表 2025-2031年全球經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2025-2031年美國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2025-2031年歐洲經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2020-2025年亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模 |
| 圖表 全球經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
| 圖表 全球不同類型酒店市場(chǎng)份額 |
| 圖表 2025年國(guó)際酒店品牌排名TOP10 |
| 圖表 全球不同經(jīng)營(yíng)模式酒店市場(chǎng)份額 |
| 圖表 國(guó)際酒店管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理體制特點(diǎn)簡(jiǎn)析 |
| 圖表 國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
http://m.hczzz.cn/5/88/JingJiXingJiuDianFaZhanQuShiYuCe.html
略……
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