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智慧旅游是借助物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)旅游服務(wù)、管理、營銷和體驗的智能化。目前，智慧旅游平臺和應(yīng)用程序的廣泛應(yīng)用，使得游客可以實現(xiàn)一鍵預(yù)訂、智能導(dǎo)航、虛擬游覽等功能，極大提升了旅行的便利性和個性化體驗。同時，景區(qū)管理方通過智慧旅游系統(tǒng)，能夠?qū)崟r監(jiān)控客流、優(yōu)化資源配置、提供應(yīng)急響應(yīng)，有效提升旅游服務(wù)質(zhì)量。然而，智慧旅游的發(fā)展也面臨著數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)以及技術(shù)與人文體驗平衡等方面的挑戰(zhàn)。
未來，智慧旅游的發(fā)展將更加注重深度體驗和可持續(xù)性。深度體驗意味著通過增強現(xiàn)實(AR)、虛擬現(xiàn)實(VR)技術(shù)，為游客提供沉浸式的歷史文化解讀和自然景觀探索，使旅行成為一次學(xué)習(xí)和享受的旅程。可持續(xù)性則體現(xiàn)在智慧旅游將更加注重對目的地的環(huán)境保護(hù)，通過智能監(jiān)測減少旅游對生態(tài)的負(fù)面影響，并通過教育和引導(dǎo)，培養(yǎng)游客的環(huán)保意識。此外，智慧旅游還將致力于解決數(shù)字鴻溝問題，確保所有年齡段和背景的游客都能享受到智慧旅游的便利。
《2025-2031年中國智慧旅游行業(yè)現(xiàn)狀全面調(diào)研與發(fā)展趨勢報告》基于國家統(tǒng)計局及智慧旅游行業(yè)協(xié)會的權(quán)威數(shù)據(jù)，全面調(diào)研了智慧旅游行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價格變動，并對智慧旅游細(xì)分市場進(jìn)行了深入分析。報告詳細(xì)剖析了智慧旅游市場競爭格局，重點關(guān)注品牌影響力及重點企業(yè)的運營表現(xiàn)，同時科學(xué)預(yù)測了智慧旅游市場前景與發(fā)展趨勢，識別了行業(yè)潛在的風(fēng)險與機遇。通過專業(yè)、科學(xué)的研究方法，報告為智慧旅游行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了客觀、權(quán)威的參考與指導(dǎo)，助力企業(yè)把握市場動態(tài)，優(yōu)化戰(zhàn)略決策。
第一章 智慧旅游的基本概述
1.1 智慧旅游的內(nèi)涵及系統(tǒng)架構(gòu)
1.1.1 智慧旅游的內(nèi)涵
1.1.2 智慧旅游的特點
1.1.3 智慧旅游產(chǎn)業(yè)鏈
1.1.4 智慧旅游系統(tǒng)框架
1.1.5 智慧旅游的關(guān)鍵技術(shù)
1.2 智慧旅游的主要內(nèi)容
1.2.1 管理智慧
1.2.2 服務(wù)智慧
1.2.3 營銷智慧
1.3 智慧旅游的應(yīng)用效益
1.3.1 整合協(xié)調(diào)公眾資源
1.3.2 優(yōu)化企業(yè)商務(wù)運營
1.3.3 提高游客感知體驗
第二章 2020-2025年國際智慧旅游行業(yè)發(fā)展動態(tài)
2.1 國際智慧旅游行業(yè)發(fā)展綜況
2.1.1 全球旅游業(yè)發(fā)展規(guī)模上升
2.1.2 國際旅游信息化建設(shè)深化
2.1.3 國際智慧旅游商業(yè)模式
2.1.4 澳大利亞智慧旅游市場定位
2.2 北美地區(qū)
2.2.1 智慧旅游建設(shè)情況分析
2.2.2 美國在線旅游公司動態(tài)
2.2.3 加拿大推崇自助智慧游
2.3 歐洲地區(qū)
2.3.1 智慧旅游建設(shè)情況分析
2.3.2 歐盟開發(fā)智能導(dǎo)游軟件
2.3.3 比利時"標(biāo)識都市"項目
2.4 亞太地區(qū)
2.4.1 旅游市場空間廣闊
2.4.2 智慧旅游建設(shè)情況分析
2.4.3 日本布局智能旅游市場
2.4.4 韓國推出移動旅游信息平臺
2.4.5 新加坡打造智慧旅游城市
2.5 國際智慧旅游發(fā)展模式分析
2.5.1 Price Line模式
2.5.2 Home Away模式
2.5.3 Trip It模式
第三章 2020-2025年中國智慧旅游行業(yè)運行環(huán)境
3.1 經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1 國際宏觀經(jīng)濟運行
3.1.2 國內(nèi)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
3.1.3 國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測分析
3.2 社會環(huán)境
3.2.1 居民人均可支配收入提高
3.2.2 服務(wù)消費市場發(fā)展提速
3.2.3 我國進(jìn)入休閑型消費階段
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)時代游客需求改變
3.3 行業(yè)環(huán)境
3.3.1 旅游業(yè)投資情況分析
3.3.2 旅游人數(shù)規(guī)模
3.3.3 旅游業(yè)消費規(guī)模
3.3.4 旅游業(yè)收入規(guī)模
3.3.5 自駕游市場現(xiàn)狀
3.4 政策環(huán)境
3.4.1 智慧旅游促進(jìn)政策分析
3.4.2 智慧旅游地方政策規(guī)劃
3.4.3 智慧旅游指導(dǎo)意見發(fā)布
3.4.4 假日制度有望加快完善
3.4.5 旅游行業(yè)相關(guān)規(guī)劃匯總
第四章 2020-2025年中國智慧旅游行業(yè)發(fā)展分析
4.1 智慧旅游發(fā)展動因分析
4.1.1 旅游業(yè)發(fā)展的自然趨勢
4.1.2 智慧旅游發(fā)展的推動力
4.1.3 新型科技助力智慧旅游
4.2 智慧旅游變革傳統(tǒng)旅游運營模式
4.2.1 契合市場發(fā)展需求
4.2.2 有效實現(xiàn)資源整合
4.2.3 推動管理方式轉(zhuǎn)變
4.2.4 旅游業(yè)將迎來二次革命
4.3 2020-2025年中國智慧旅游行業(yè)運行綜況
4.3.1 旅游信息化建設(shè)階段
4.3.2 智慧旅游市場規(guī)模分析
4.3.3 我國智慧旅游發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.4 智慧旅游建設(shè)試點推進(jìn)
4.3.5 智慧票務(wù)市場發(fā)展提速
4.4 2020-2025年中國智慧旅游行業(yè)發(fā)展特征
4.4.1 行業(yè)整體發(fā)展提速
4.4.2 旅游信息獲取便利
4.4.3 費用支付日趨成熟
4.4.4 旅游導(dǎo)航運行穩(wěn)定
4.5 中國智慧旅游行業(yè)發(fā)展問題及對策
4.5.1 智慧旅游行業(yè)發(fā)展問題
4.5.2 智慧旅游發(fā)展規(guī)劃建議
4.5.3 智慧旅游發(fā)展經(jīng)驗借鑒
4.5.4 智慧旅游城市建設(shè)對策
4.5.5 智慧旅行的實現(xiàn)途徑
4.5.6 做好智慧旅游頂層設(shè)計
4.5.7 智慧旅游企業(yè)發(fā)展困境及建議
4.6 智慧旅游行業(yè)發(fā)展策略分析
4.6.1 夯實信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
4.6.2 以游客體驗為中心
4.6.3 技術(shù)示范創(chuàng)新是重點
第五章 2020-2025年中國智慧旅游行業(yè)發(fā)展主體
5.1 政府部門
5.1.1 國家層面
5.1.2 省市級層面
5.2 旅游景區(qū)企業(yè)
5.2.1 宋城演藝布局智慧旅游市場
5.2.2 麗江玉龍打造智慧旅游系統(tǒng)
5.2.3 峨眉山完善智慧旅游發(fā)展戰(zhàn)略
5.3 在線旅游平臺
5.3.1 在線平臺發(fā)展模式亟待變革
5.3.2 在線旅游平臺布局智慧景區(qū)
5.3.3 在線平臺涉足智慧酒店領(lǐng)域
5.3.4 在線平臺探索旅游直播模式
5.4 旅行社
5.4.1 旅游社切入智慧旅游主題
5.4.2 打造智慧旅游服務(wù)體系
5.4.3 旅行社智慧旅游發(fā)展方向
5.4.4 旅行社智慧旅游發(fā)展路徑
2025-2031 China Smart Tourism industry current situation comprehensive research and development trend report
5.4.5 旅行社加快布局智慧旅游
5.5 通信運營企業(yè)
5.5.1 運營商開發(fā)旅游大數(shù)據(jù)
5.5.2 中國電信開展智慧旅游合作
5.5.3 移動公司簽署智慧旅游協(xié)議
5.5.4 聯(lián)通公司開發(fā)智慧旅游產(chǎn)品
5.6 互聯(lián)網(wǎng)科技公司
5.6.1 騰訊推進(jìn)智慧旅游數(shù)據(jù)合作
5.6.2 高德地圖切入智慧旅游市場
5.6.3 視覺中國搭建智慧旅游平臺
5.6.4 遠(yuǎn)望谷拓展智慧旅游業(yè)務(wù)
5.6.5 華勝天成搭建旅游監(jiān)測平臺
第六章 2020-2025年中國智慧旅游行業(yè)重點內(nèi)容分析
6.1 智慧旅游管理
6.1.1 管理主體分析
6.1.2 管理內(nèi)容分析
6.1.3 管理平臺上線
6.1.4 管理系統(tǒng)分析
6.1.5 數(shù)據(jù)整合及分析
6.2 智慧旅游服務(wù)
6.2.1 智慧導(dǎo)航服務(wù)
6.2.2 智慧導(dǎo)游服務(wù)
6.2.3 智慧導(dǎo)覽服務(wù)
6.2.4 智慧導(dǎo)購服務(wù)
6.2.5 應(yīng)用技術(shù)分析
6.3 智慧旅游營銷
6.3.1 營銷內(nèi)容分析
6.3.2 營銷意義分析
6.3.3 系統(tǒng)設(shè)計要求
6.3.4 微信營銷應(yīng)用
6.3.5 自媒體營銷方式
6.3.6 大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用
6.4 虛擬旅游體驗
6.4.1 虛擬旅游平臺基本概述
6.4.2 虛擬旅游體驗應(yīng)用現(xiàn)狀
6.4.3 虛擬旅游的營銷模型
6.4.4 虛擬旅游的盈利模式
6.4.5 VR設(shè)備助力旅游市場營銷
6.4.6 虛擬旅游服務(wù)3D平臺建立
第七章 2020-2025年中國智慧景區(qū)建設(shè)分析
7.1 2020-2025年中國智慧景區(qū)建設(shè)綜況
7.1.1 景區(qū)旅游業(yè)發(fā)展綜況
7.1.2 智慧景點的主要內(nèi)容
7.1.3 我國智慧景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.4 我國智慧景區(qū)建設(shè)提速
7.1.5 智慧旅游景區(qū)排名分析
7.1.6 景區(qū)WiFi覆蓋率提升
7.1.7 智慧景區(qū)未來建設(shè)方向
7.2 智慧景區(qū)SWOT分析
7.2.1 優(yōu)勢分析
7.2.2 劣勢分析
7.2.3 機遇分析
7.2.4 威脅分析
7.3 智慧景區(qū)基礎(chǔ)系統(tǒng)及設(shè)備分析
7.3.1 景區(qū)智能電子門票系統(tǒng)
7.3.2 景區(qū)智能監(jiān)測系統(tǒng)
7.3.3 景區(qū)智能定位系統(tǒng)
7.3.4 景區(qū)自助售取票系統(tǒng)設(shè)備
7.3.5 景區(qū)智能電子導(dǎo)游機設(shè)備
7.4 景區(qū)智能電子導(dǎo)游系統(tǒng)
7.4.1 智能電子導(dǎo)游的定義
7.4.2 智能電子導(dǎo)游的優(yōu)勢
7.4.3 智能電子導(dǎo)游應(yīng)用現(xiàn)狀
7.4.4 智能電子導(dǎo)游市場前景
7.5 智慧景區(qū)軟件應(yīng)用平臺開發(fā)分析
7.5.1 景區(qū)APP開發(fā)的需求
7.5.2 景區(qū)APP的基本功能
7.5.3 景區(qū)APP開發(fā)逐步加快
7.5.4 景區(qū)APP具有營銷功能
7.5.5 智慧景區(qū)微信公眾平臺
7.6 智慧景區(qū)解決方案分析
7.6.1 解決方案的設(shè)計目標(biāo)
7.6.2 解決方案的總體架構(gòu)
7.6.3 解決方案的構(gòu)成體系
7.6.4 解決方案的業(yè)務(wù)核心
7.6.5 一體化方案的應(yīng)用價值
7.7 智慧景區(qū)細(xì)分系統(tǒng)分析
2025-2031年中國智慧旅遊行業(yè)現(xiàn)狀全面調(diào)研與發(fā)展趨勢報告
7.7.1 景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)
7.7.2 電子商務(wù)系統(tǒng)
7.7.3 酒店管理系統(tǒng)
7.7.4 景區(qū)客源智能分析系統(tǒng)
7.8 旅游景區(qū)重點上市公司案例分析
7.8.1 云南旅游股份有限公司
7.8.2 深圳華僑城股份有限公司
第八章 2020-2025年中國在線旅游市場發(fā)展分析
8.1 2020-2025年中國在線旅游市場運行綜況
8.1.1 全球在線旅游發(fā)展模式
8.1.2 中國在線旅游市場規(guī)模
8.1.3 在線旅游市場交易格局
8.1.4 在線旅游企業(yè)競爭格局
8.1.5 在線旅游APP應(yīng)用分析
8.2 2020-2025年中國在線旅游市場發(fā)展特點
8.2.1 跟團旅游成為市場主流
8.2.2 移動在線旅游規(guī)模上升
8.2.3 在線定制旅游受到追捧
8.2.4 中長線在線出游比例增加
8.3 2020-2025年中國景區(qū)在線門票市場分析
8.3.1 在線景區(qū)門票市場規(guī)模
8.3.2 在線門票渠道銷售市場
8.3.3 在線門票市場集中度
8.3.4 在線門票市場銷售案例
8.4 2020-2025年中國在線旅游平臺發(fā)展動態(tài)
8.4.1 去哪兒網(wǎng)
8.4.2 攜程旅游網(wǎng)
8.4.3 途牛旅游網(wǎng)
8.4.4 驢媽媽旅游網(wǎng)
8.4.5 同程旅游網(wǎng)
第九章 中國智慧景區(qū)建設(shè)案例分析
9.1 瘦西湖
9.1.1 景區(qū)基本概述
9.1.2 瘦西湖成智慧景區(qū)建設(shè)先鋒
9.1.3 智慧營銷提升景區(qū)品牌影響力
9.2 故宮博物院
9.2.1 景區(qū)基本概述
9.2.2 故宮博物院開啟智慧模式
9.2.3 故宮景區(qū)應(yīng)用全景展示技術(shù)
9.3 黃山
9.3.1 景區(qū)基本概述
9.3.2 黃山智慧景區(qū)建設(shè)經(jīng)驗
9.3.3 黃山智慧景區(qū)建設(shè)項目
9.4 九華山
9.4.1 景區(qū)基本概述
9.4.2 九華山推進(jìn)景區(qū)信息化建設(shè)
9.4.3 九華山打造智慧購票新體驗
9.5 張家界
9.5.1 景區(qū)基本概述
9.5.2 張家界智慧景區(qū)建設(shè)特色
9.5.3 張家界智慧景區(qū)發(fā)展方向
9.6 泰山
9.6.1 景區(qū)基本概述
9.6.2 "智慧泰山"建設(shè)布局加快
9.6.3 泰山景區(qū)推出智慧手機APP
9.7 其他景區(qū)
9.7.1 千島湖景區(qū)
9.7.2 峨眉山景區(qū)
第十章 2020-2025年中國智慧旅游行業(yè)發(fā)展模式分析
10.1 智慧旅游創(chuàng)新旅游發(fā)展新模式
10.1.1 景區(qū)個性化定制服務(wù)旅游模式
10.1.2 游客服務(wù)為核心的旅游模式
10.1.3 在線旅游電子商務(wù)服務(wù)模式
10.1.4 科技化新體驗式旅游模式
10.2 智慧旅游建設(shè)運營模式
10.2.1 建設(shè)運營模式設(shè)計原則
10.2.2 政府獨營模式
10.2.3 政府主導(dǎo)運作模式
10.2.4 PPP模式
10.2.5 BOT/BT模式
10.2.6 政府補助投建模式
10.2.7 多方共同參與模式
10.3 地區(qū)推進(jìn)智慧旅游模式探索
10.3.1 溫州景區(qū)語音導(dǎo)游模式
2025-2031 nián zhōngguó zhì huì lǚ yóu hángyè xiànzhuàng quánmiàn diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì bàogào
10.3.2 青海智能設(shè)備應(yīng)用模式
10.3.3 山東線上旅游服務(wù)模式
第十一章 2020-2025年中國主要省市智慧旅游建設(shè)動態(tài)
11.1 北京市
11.1.1 旅游業(yè)運行現(xiàn)狀
11.1.2 智慧旅游發(fā)展成果
11.1.3 智慧旅游應(yīng)用系統(tǒng)
11.1.4 搭建虛擬旅游平臺
11.1.5 海淀區(qū)推出旅游APP
11.1.6 智慧旅游發(fā)展對策
11.1.7 智慧旅游發(fā)展規(guī)劃
11.2 上海市
11.2.1 旅游行業(yè)運行現(xiàn)狀
11.2.2 智慧旅游建設(shè)動態(tài)
11.2.3 智慧旅游產(chǎn)業(yè)布局
11.2.4 智慧旅游SWOT分析
11.2.5 智慧旅游的發(fā)展框架
11.2.6 智慧旅游的發(fā)展措施
11.2.7 政府推進(jìn)智慧旅游布局
11.3 廣州市
11.3.1 旅游業(yè)運行現(xiàn)狀
11.3.2 智慧旅游移動應(yīng)用
11.3.3 智慧旅游產(chǎn)品上線
11.3.4 高鐵智慧旅游項目啟動
11.4 深圳市
11.4.1 旅游業(yè)運行情況分析
11.4.2 華僑城引領(lǐng)智慧旅游行業(yè)
11.4.3 深圳市推進(jìn)智慧旅游合作
11.4.4 旅游B2B企業(yè)發(fā)展動態(tài)
11.5 天津市
11.5.1 旅游業(yè)運行情況分析
11.5.2 智慧旅游建設(shè)綜況
11.5.3 智慧旅游建設(shè)特點
11.5.4 智慧旅游建設(shè)困境
11.5.5 智慧旅游建設(shè)工程
11.6 廈門市
11.6.1 旅游業(yè)運行現(xiàn)狀分析
11.6.2 打造旅游大數(shù)據(jù)平臺
11.6.3 政府推進(jìn)智慧旅游發(fā)展
11.6.4 智慧旅游建設(shè)工程匯總
11.6.5 加快智慧旅游景區(qū)建設(shè)
11.7 其他地區(qū)
11.7.1 安徽省
11.7.2 四川省
11.7.3 云南省
11.7.4 海南省
11.7.5 開封市
11.7.6 蘇州市
11.7.7 麗江市
第十二章 2020-2025年智慧旅游重點企業(yè)發(fā)展分析
12.1 江蘇馬上游科技股份有限公司
12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2 智慧旅游布局
12.1.3 企業(yè)合作動態(tài)
12.2 北京巔峰智業(yè)旅游文化創(chuàng)意股份有限公司
12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2 主營業(yè)務(wù)分析
12.2.3 智慧旅游業(yè)務(wù)
12.2.4 智慧旅游項目
12.3 杭州天邁網(wǎng)絡(luò)有限公司
12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2 主營業(yè)務(wù)分析
12.3.3 產(chǎn)品案例分析
12.3.4 智慧旅游業(yè)務(wù)
12.4 銀江股份有限公司
12.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2 財務(wù)狀況分析
12.4.3 智慧旅游布局
12.4.4 智慧旅游系統(tǒng)
第十三章 2020-2025年智慧旅游行業(yè)投資分析
13.1 投資機會分析
13.1.1 技術(shù)完善
13.1.2 硬件支撐
13.1.3 政策優(yōu)化
13.2 投資狀況分析
13.2.1 智慧旅游投資熱度上升
2025-2031年中國のスマート観光業(yè)界現(xiàn)狀全面調(diào)査と発展傾向レポート
13.2.2 智慧旅游平臺融資加快
13.2.3 旅游B2B平臺融資進(jìn)展
13.3 投融資動態(tài)
13.3.1 蘭州市注資智慧旅游項目
13.3.2 桂林PPP融資項目推進(jìn)
13.3.3 新中安股份加快資融進(jìn)程
13.3.4 三人行公司推進(jìn)智慧旅游投資
13.4 投資風(fēng)險預(yù)警
13.4.1 經(jīng)濟運行風(fēng)險
13.4.2 政策風(fēng)險分析
13.4.3 行業(yè)運營風(fēng)險
13.4.4 市場競爭風(fēng)險
13.4.5 信息安全風(fēng)險
13.5 投資對策建議
13.5.1 發(fā)展關(guān)鍵要素
13.5.2 加快技術(shù)創(chuàng)新
13.5.3 完善行業(yè)制度
13.5.4 創(chuàng)新投資模式
13.5.5 關(guān)注消費訴求
第十四章 中.智.林. 2020-2025年中國智慧旅游行業(yè)發(fā)展前景及預(yù)測分析
14.1 中國旅游行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
14.1.1 旅游需求市場持續(xù)上升
14.1.2 旅游行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
14.1.3 旅游行業(yè)未來發(fā)展方向
14.1.4 旅游信息化進(jìn)一步推進(jìn)
14.1.5 旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測分析
14.2 中國智慧旅游行業(yè)發(fā)展展望
14.2.1 智慧旅游行業(yè)發(fā)展機遇
14.2.2 智慧景區(qū)發(fā)展前景廣闊
14.2.3 智慧旅游行業(yè)發(fā)展趨勢
14.2.4 智慧旅游行業(yè)發(fā)展機會點
14.2.5 "十三五"行業(yè)發(fā)展展望
14.3 2025-2031年中國智慧旅游行業(yè)預(yù)測分析
14.3.1 中國智慧旅游行業(yè)發(fā)展因素分析
14.3.2 2025-2031年中國智慧旅游市場規(guī)模預(yù)測分析
圖表目錄
圖表 智慧旅游的內(nèi)涵
圖表 智慧旅游系統(tǒng)框架
圖表 比利時"標(biāo)識都市"電子數(shù)碼
圖表 2020-2025年美國GDP同比增長率
圖表 發(fā)達(dá)經(jīng)濟體2025年GDP同比增長率
http://m.hczzz.cn/5/23/ZhiHuiLvYouDeFaZhanQuShi.html
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