| 所謂網(wǎng)絡(luò)視頻,是指由網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)商提供的、以流媒體為播放格式的、可以在線直播或點播的聲像文件。網(wǎng)絡(luò)視頻一般需要獨立的播放器,文件格式主要是基于p2p技術(shù)占用客戶端資源較少的flv流媒體格式。 | |
| 預(yù)計到**年,中國的網(wǎng)絡(luò)視頻市場將形成以大型門戶矩陣、專業(yè)視頻網(wǎng)站和專業(yè)化的行業(yè)服務(wù)提供商為主體的競爭格局。預(yù)計到**年,全球通過網(wǎng)絡(luò)視頻用戶較**年增長3倍,達到至少***億人。 | |
| 早在**年,就創(chuàng)新問題對ibm在全球***個公司和部門經(jīng)理的調(diào)查表明,其中已有近1/3把商業(yè)模式創(chuàng)新放在最優(yōu)先的地位。而且相對于那些更看重傳統(tǒng)的創(chuàng)新,他們在過去**年中經(jīng)營利潤增長率表現(xiàn)比競爭對手更為出色。 | |
| 以上例子調(diào)查,說明商業(yè)模式對企業(yè)的重要意義。市場競爭由產(chǎn)品到價格、品牌、戰(zhàn)略發(fā)展到今天,已經(jīng)是商業(yè)模式的競爭??v觀世界上最成功的公司,首先是商業(yè)模式的成功,然后才是戰(zhàn)略和管理的成功。 | |
| 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)已進入強強聯(lián)合的時代,市場集中度大幅提升,不僅加速了視頻行業(yè)的洗牌,也將促使這一行業(yè)的贏利時間比預(yù)期提前。在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)集中度不斷提 高的背景下,如何進行商業(yè)模式的創(chuàng)新以獲得更強競爭力及更多利潤成為每家網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)需要思考的問題,能夠在商業(yè)模式上率先取得突破型創(chuàng)新進展的企業(yè)將獲 得更穩(wěn)固的市場地位及持久的盈利能力。 | |
| 截至**年**月底,中國網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)民達到***億,較上年底增加了***萬人,半年 增長率為***%。網(wǎng)民中上網(wǎng)收看視頻的比例為***%,與上年底持平。隨著未來網(wǎng)民的個人價值觀和網(wǎng)絡(luò)行為特征日趨復(fù)雜化和多樣化,網(wǎng)民的視頻消費結(jié) 構(gòu)也將呈現(xiàn)多元化的特點。消費需求結(jié)構(gòu)的多元化將驅(qū)動中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場競爭格局向追求規(guī)模和追求差異化兩個方向發(fā)展。截至**網(wǎng)絡(luò)視頻分享廠商紛紛進軍內(nèi)容制 作領(lǐng)域,向產(chǎn)業(yè)鏈上游滲透。由于版權(quán)內(nèi)容的購買費用昂貴和政府監(jiān)管的加強,內(nèi)容同質(zhì)化程度高,網(wǎng)站為了凸顯自身特色和增加用戶粘性,頻繁參與投資或自主制 作內(nèi)容。 | |
第1章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展背景分析 |
產(chǎn) |
1.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)定義及分類 |
業(yè) |
| 1.1.1 網(wǎng)絡(luò)視頻的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 網(wǎng)絡(luò)視頻的分類 | 研 |
1.2 網(wǎng)絡(luò)視頻用戶發(fā)展規(guī)模 |
網(wǎng) |
| 1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模 | w |
| 1.2.2 網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模 | w |
1.3 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素 |
w |
| 1.3.1 提供多元自由的選擇方案 | . |
| 1.3.2 提供更為精準的營銷渠道 | C |
| 1.3.3 網(wǎng)絡(luò)視頻廣告效果高于電視廣告 | i |
| 1.3.4 “限娛令”和“限廣令”的出臺 | r |
1.4 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
. |
| 1.4.1 影視劇集購買成本不斷上漲 | c |
| 1.4.2 網(wǎng)絡(luò)視頻高清技術(shù)不斷發(fā)展 | n |
| 1.4.3 移動網(wǎng)絡(luò)視頻成競爭主戰(zhàn)場 | 中 |
第2章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭熱點分析 |
智 |
2.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展周期 |
林 |
| 2.1.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展歷程 | 4 |
| 2.1.2 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展周期 | 0 |
2.2 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
0 |
| 2.2.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場規(guī)模 | 6 |
| 2.2.2 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭格局 | 1 |
| ?。?)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)格局難定 | 2 |
| (2)網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)實力矩陣 | 8 |
2.3 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭熱點 |
6 |
| 2.3.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)集中度不斷提升 | 6 |
| 2.3.2 兼并重組合作活動愈加頻繁 | 8 |
| 2.3.3 移動終端與電視終端競爭激烈 | 產(chǎn) |
| 2.3.4 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)上升至商業(yè)模式之爭 | 業(yè) |
2.4 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式演變 |
調(diào) |
| 2.4.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)起步期商業(yè)特點 | 研 |
| ?。?)商業(yè)模式結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
| (2)商業(yè)模式特點 | w |
| 2.4.2 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展期商業(yè)特點 | w |
| ?。?)商業(yè)模式結(jié)構(gòu) | w |
| ?。?)商業(yè)模式特點 | . |
| 2.4.3 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)整合期商業(yè)特點 | C |
| 全.文:http://m.hczzz.cn/2/93/WangLuoShiPinShiChangDiaoChaBaoGao.html | |
| ?。?)商業(yè)模式結(jié)構(gòu) | i |
| ?。?)商業(yè)模式特點 | r |
第3章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式總體特點 |
. |
3.1 商業(yè)模式概念及構(gòu)成 |
c |
| 3.1.1 商業(yè)模式的概念 | n |
| 3.1.2 商業(yè)模式的構(gòu)成 | 中 |
| ?。?)商業(yè)模式總體結(jié)構(gòu) | 智 |
| ?。?)商業(yè)模式組成部分 | 林 |
| ?。?)商業(yè)模式核心要素 | 4 |
3.2 成功商業(yè)模式的特征 |
0 |
| 3.2.1 成功商業(yè)模式具創(chuàng)新性 | 0 |
| 3.2.2 成功商業(yè)模式具盈利性 | 6 |
| 3.2.3 成功商業(yè)模式挖掘客戶價值 | 1 |
| 3.2.4 成功商業(yè)模式具抗風險能力 | 2 |
| 3.2.5 成功商業(yè)模式可持續(xù)發(fā)展 | 8 |
| 3.2.6 成功商業(yè)模式整體協(xié)調(diào)性 | 6 |
3.3 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式核心要素 |
6 |
| 3.3.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)有客戶分布 | 8 |
| (1)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶性別結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
| ?。?)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶年齡結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| ?。?)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| ?。?)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收入結(jié)構(gòu) | 研 |
| ?。?)網(wǎng)絡(luò)視頻主要客戶定位 | 網(wǎng) |
| 3.3.2 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)有運營模式 | w |
| ?。?)視頻分享型運營模式 | w |
| ?。?)長視頻型運營模式 | w |
| ?。?)客戶端型運營模式 | . |
| 3.3.3 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)有盈利模式 | C |
| (1)國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)盈利來源 | i |
| 1)廣告收入 | r |
| 2)會員服務(wù) | . |
| 3)影視商城 | c |
| ?。?)主要網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)盈利模式 | n |
3.4 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式現(xiàn)存問題 |
中 |
| 3.4.1 盈利逐漸明朗,營收結(jié)構(gòu)單一 | 智 |
| 3.4.2 傳播價值尚未得到充分發(fā)揮 | 林 |
第4章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)典型商業(yè)模式分析 |
4 |
4.1 分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式 |
0 |
| 4.1.1 分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式特點 | 0 |
| 4.1.2 分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式案例 | 6 |
| ?。?)優(yōu)酷土豆視頻商業(yè)模式解析 | 1 |
| (2)樂視網(wǎng)商業(yè)模式解析 | 2 |
| ?。?)酷6網(wǎng)商業(yè)模式解析 | 8 |
| 4.1.3 分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式點評 | 6 |
4.2 門戶型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式 |
6 |
| 4.2.1 門戶型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式特點 | 8 |
| 4.2.2 門戶型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式案例 | 產(chǎn) |
| (1)搜狐視頻商業(yè)模式解析 | 業(yè) |
| ?。?)騰訊視頻商業(yè)模式解析 | 調(diào) |
| ?。?)愛奇藝商業(yè)模式解析 | 研 |
| 4.2.3 門戶型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式點評 | 網(wǎng) |
4.3 “臺網(wǎng)”融合商業(yè)模式 |
w |
| 4.3.1 “臺網(wǎng)”融合商業(yè)模式特點 | w |
| 4.3.2 “臺網(wǎng)”融合商業(yè)模式案例 | w |
| ?。?)風行網(wǎng)絡(luò)電視商業(yè)模式解析 | . |
| ?。?)中國網(wǎng)絡(luò)電視商業(yè)模式解析 | C |
| 4.3.3 “臺網(wǎng)”融合商業(yè)模式點評 | i |
4.4 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)典型商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析 |
r |
第5章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略 |
. |
5.1 網(wǎng)絡(luò)視頻客戶定位創(chuàng)新策略 |
c |
| 5.1.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)用戶結(jié)構(gòu)分析 | n |
| 5.1.2 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)客戶定位創(chuàng)新策略 | 中 |
| (1)依據(jù)用戶視頻內(nèi)容偏好進行定位 | 智 |
| ?。?)依據(jù)廣告業(yè)主內(nèi)容偏好進行定位 | 林 |
5.2 網(wǎng)絡(luò)視頻價值主張創(chuàng)新策略 |
4 |
| 5.2.1 網(wǎng)絡(luò)視頻價值主張注意要點 | 0 |
| ?。?)價值主張必須與目標客戶相適應(yīng) | 0 |
| (2)必須考慮實價值主張所需資源及獲取渠道 | 6 |
| ?。?)自身能力能否實現(xiàn)價值主張 | 1 |
| 5.2.2 網(wǎng)絡(luò)視頻用戶粘性分析 | 2 |
| ?。?)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶粘性影響因素 | 8 |
| (2)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶選擇決策因素 | 6 |
| 5.2.3 網(wǎng)絡(luò)視頻價值主張創(chuàng)新策略 | 6 |
5.3 網(wǎng)絡(luò)視頻渠道通路創(chuàng)新策略 |
8 |
| 5.3.1 網(wǎng)絡(luò)視頻渠道通路主要分類 | 產(chǎn) |
| (1)及移動設(shè)備(手機及平板電腦) | 業(yè) |
| 5.3.2 網(wǎng)絡(luò)視頻用戶渠道通路選擇 | 調(diào) |
| ?。?)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶渠道通路選擇分布 | 研 |
| ?。?)網(wǎng)絡(luò)視頻主要渠道通路觀看頻率 | 網(wǎng) |
| 5.3.3 網(wǎng)絡(luò)視頻用戶渠道通路創(chuàng)新策略 | w |
| (1)電視終端成網(wǎng)絡(luò)視頻新戰(zhàn)場 | w |
| ?。?)網(wǎng)絡(luò)視頻渠道通路創(chuàng)新建議 | w |
5.4 網(wǎng)絡(luò)視頻客戶關(guān)系創(chuàng)新策略 |
. |
| 5.4.1 網(wǎng)絡(luò)視頻客戶關(guān)系類型 | C |
| ?。?)自助服務(wù) | i |
| ?。?)共同創(chuàng)作 | r |
| ugc | . |
| ?。?)網(wǎng)絡(luò)社區(qū) | c |
| Report on Market Research and Development Prospects of Chinese Online Video (2024) | |
| 5.4.2 自助服務(wù)中客戶收看視頻途徑 | n |
| ?。?)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收看渠道選擇 | 中 |
| (2)視頻用戶搜尋視頻途徑選擇 | 智 |
| 5.4.3 網(wǎng)絡(luò)視頻客戶關(guān)系創(chuàng)新策略建議 | 林 |
5.5 網(wǎng)絡(luò)視頻盈利模式創(chuàng)新策略 |
4 |
| 5.5.1 國外網(wǎng)絡(luò)視頻主要盈利來源 | 0 |
| 5.5.2 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻盈利水平分析 | 0 |
| 5.5.3 國內(nèi)付費視頻消費現(xiàn)狀分析 | 6 |
| ?。?)付費視頻用戶使用比率 | 1 |
| ?。?)付費視頻用戶使用頻率 | 2 |
| 5.5.4 國內(nèi)視頻付費驅(qū)動因素分析 | 8 |
| 5.5.5 國內(nèi)付費視頻支付模式分析 | 6 |
| (1)付費視頻支付方式分析 | 6 |
| ?。?)付費視頻支付金額分析 | 8 |
| 5.5.6 網(wǎng)絡(luò)視頻盈利模式創(chuàng)新策略 | 產(chǎn) |
| ?。?)廣告收入依然是盈利主力 | 業(yè) |
| ?。?)視頻付費仍需要細心培育 | 調(diào) |
| ?。?)ott機頂盒收入成長看好 | 研 |
5.6 網(wǎng)絡(luò)視頻關(guān)鍵業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略 |
網(wǎng) |
| 5.6.1 ugc業(yè)務(wù)使用現(xiàn)狀分析 | w |
| (1)用戶視頻拍攝和制作狀況分析 | w |
| ?。?)用戶視頻分享狀況分析 | w |
| ?。?)用戶對微視頻的態(tài)度 | . |
| 5.6.2 ott業(yè)務(wù)使用現(xiàn)狀分析 | C |
| (1)用戶通過電視上網(wǎng)狀況分析 | i |
| ?。?)用戶電視上網(wǎng)類型 | r |
| ?。?)用戶電視上網(wǎng)活動內(nèi)容 | . |
| 5.6.3 用戶視頻下載業(yè)務(wù)使用分析 | c |
| ?。?)視頻下載用戶下載資源來源 | n |
| ?。?)視頻下載用戶下載視頻原因 | 中 |
| 5.6.4 網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略 | 智 |
| ?。?)ugc業(yè)務(wù)創(chuàng)新潛力巨大 | 林 |
| (2)智能電視市場可適當進入 | 4 |
| ?。?)視頻下載業(yè)務(wù)可充分開發(fā) | 0 |
5.7 網(wǎng)絡(luò)視頻核心資源創(chuàng)新策略 |
0 |
| 5.7.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)常見核心資源 | 6 |
| 5.7.2 網(wǎng)絡(luò)視頻核心資源創(chuàng)新策略 | 1 |
| ?。?)視頻制作內(nèi)容從消費者出發(fā) | 2 |
| ?。?)自制原創(chuàng)劇集成競爭新趨勢預(yù)測分析 | 8 |
| 1)差異化策略培養(yǎng)客戶粘性 | 6 |
| 2)形成“網(wǎng)絡(luò)視頻反輸電視臺”模式 | 6 |
5.8 網(wǎng)絡(luò)視頻合作伙伴創(chuàng)新策略 |
8 |
| 5.8.1 網(wǎng)絡(luò)視頻常見合作伙伴 | 產(chǎn) |
| ?。?)國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻——優(yōu)酷與土豆 | 業(yè) |
| ?。?)國外網(wǎng)絡(luò)視頻——酷6與youtube | 調(diào) |
| (3)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——pps與百度 | 研 |
| ?。?)電視制造企業(yè)——愛奇藝與tcl | 網(wǎng) |
| 1)的誕生 | w |
| ?。?)牌照持有者——樂視與杭州華數(shù) | w |
| ?。?)電視臺——網(wǎng)臺合作聯(lián)動 | w |
| 5.8.2 網(wǎng)絡(luò)視頻合作伙伴創(chuàng)新策略 | . |
| ?。?)網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)合作伙伴選擇 | C |
| ?。?)ott盒子合作伙伴選擇 | i |
| (3)智能電視合作伙伴選擇 | r |
| ?。?)網(wǎng)絡(luò)視頻與sns合作創(chuàng)新 | . |
第6章 不同競爭地位企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 |
c |
6.1 行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 |
n |
| 6.1.1 行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者生態(tài)結(jié)構(gòu) | 中 |
| 6.1.2 行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者生態(tài)評價 | 智 |
| 6.1.3 行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | 林 |
6.2 行業(yè)務(wù)實者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 |
4 |
| 6.2.1 行業(yè)務(wù)實者生態(tài)結(jié)構(gòu) | 0 |
| 6.2.2 行業(yè)務(wù)實者生態(tài)評價 | 0 |
| 6.2.3 行業(yè)務(wù)實者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | 6 |
6.3 行業(yè)創(chuàng)新者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 |
1 |
| 6.3.1 行業(yè)創(chuàng)新者生態(tài)結(jié)構(gòu) | 2 |
| 6.3.2 行業(yè)創(chuàng)新者生態(tài)評價 | 8 |
| 6.3.3 行業(yè)創(chuàng)新者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | 6 |
6.4 行業(yè)補缺者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 |
6 |
| 6.4.1 行業(yè)補缺者生態(tài)結(jié)構(gòu) | 8 |
| 6.4.2 行業(yè)補缺者生態(tài)評價 | 產(chǎn) |
| 6.4.3 行業(yè)補缺者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | 業(yè) |
第7章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新視角 |
調(diào) |
7.1 國外主要網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式 |
研 |
7.2 youtube視頻共享類商業(yè)模式 |
網(wǎng) |
| 7.2.1 youtube商業(yè)模式解析 | w |
| ?。?)youtube商業(yè)模式價值主張 | w |
| ?。?)youtube商業(yè)模式核心資源 | w |
| ?。?)youtube商業(yè)模式盈利模式 | . |
| 1)不斷擴大正版直播或點播內(nèi)容,以獲得廣告收入 | C |
| 7.2.2 youtube商業(yè)模式的優(yōu)劣勢分析 | i |
| 7.2.3 youtube商業(yè)模式在國內(nèi)的應(yīng)用 | r |
| 7.2.4 youtube商業(yè)模式應(yīng)用建議 | . |
7.3 hulu正版高清類商業(yè)模式 |
c |
| 7.3.1 hulu商業(yè)模式解析 | n |
| ?。?)hulu商業(yè)模式核心資源 | 中 |
| ?。?)hulu商業(yè)模式價值主張 | 智 |
| ?。?)hulu商業(yè)模式盈利模式 | 林 |
| 中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測報告(2024年) | |
| ?。?)hulu商業(yè)模式營銷手段 | 4 |
| (5)hulu商業(yè)模式業(yè)務(wù)延伸 | 0 |
| 7.3.2 hulu商業(yè)模式的優(yōu)劣勢分析 | 0 |
| 7.3.3 hulu商業(yè)模式在國內(nèi)的應(yīng)用 | 6 |
| 7.3.4 hulu商業(yè)模式應(yīng)用建議 | 1 |
7.4 netflix自制劇集類商業(yè)模式 |
2 |
| 7.4.1 netflix商業(yè)模式解析 | 8 |
| ?。?)netflix商業(yè)模式的演變 | 6 |
| ?。?)netflix商業(yè)模式客戶定位 | 6 |
| ?。?)netflix商業(yè)模式渠道通路 | 8 |
| 1)透過移動設(shè)備,人們隨時都在看drama,不再苦守電視前 | 產(chǎn) |
| 1、只要有可以上網(wǎng)的裝置,在哪都可以drama | 業(yè) |
| ?。?)netflix商業(yè)模式核心資源 | 調(diào) |
| ?。?)netflix商業(yè)模式盈利模式 | 研 |
| 7.4.2 netflix商業(yè)模式的優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
| 7.4.3 netflix商業(yè)模式在國內(nèi)的應(yīng)用 | w |
| 7.4.4 netflix商業(yè)模式應(yīng)用建議 | w |
7.5 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式創(chuàng)新視角 |
w |
| 7.5.1 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展風格各異 | . |
| 7.5.2 國外網(wǎng)絡(luò)視頻模式多元借鑒 | C |
| 7.5.3 網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式持續(xù)細分 | i |
第8章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式主要發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
r |
8.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)價值主張發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
. |
| 8.1.1 視頻的網(wǎng)絡(luò)化、智能化使終端具備擴展性 | c |
| 8.1.2 智能網(wǎng)絡(luò)電視應(yīng)用多元化 | n |
8.2 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)渠道通路發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
中 |
| 8.2.1 美國傳統(tǒng)電視用戶數(shù)量急劇下滑 | 智 |
| 8.2.2 我國傳統(tǒng)電視市場已經(jīng)基本飽和 | 林 |
| 8.2.3 電視引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)視頻消費方式轉(zhuǎn)變 | 4 |
| 8.2.4 移動終端成為網(wǎng)絡(luò)視頻消費主流 | 0 |
8.3 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)客戶關(guān)系發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
0 |
| 8.3.1 sns與ott的結(jié)合 | 6 |
| 8.3.2 國外sns與網(wǎng)絡(luò)視頻的合作經(jīng)驗 | 1 |
| 8.3.3 國內(nèi)sns與ott結(jié)合應(yīng)用模式的暢想 | 2 |
8.4 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)廣告營銷發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
8 |
| 8.4.1 傳統(tǒng)電視與網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的區(qū)別 | 6 |
| ?。?)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告形式更豐富 | 6 |
| ?。?)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告營銷更精準 | 8 |
| 8.4.2 未來智能網(wǎng)絡(luò)視頻廣告營銷特點 | 產(chǎn) |
8.5 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)盈利模式發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
業(yè) |
| 8.5.1 智能網(wǎng)絡(luò)電視的b2b模式 | 調(diào) |
| 8.5.2 智能網(wǎng)絡(luò)電視的b2c模式 | 研 |
| 8.5.3 智能網(wǎng)絡(luò)電視的電商模式 | 網(wǎng) |
第9章 中知?林-網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)商業(yè)模式典型案例點評 |
w |
9.1 “強強聯(lián)合”商業(yè)模式——優(yōu)酷土豆 |
w |
| 9.1.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | w |
| 9.1.2 商業(yè)模式解構(gòu) | . |
| ?。?)價值主張 | C |
| ?。?)客戶定位 | i |
| (3)客戶關(guān)系 | r |
| ?。?)渠道通路 | . |
| ?。?)核心資源 | c |
| (6)重要伙伴 | n |
| ?。?)盈利模式 | 中 |
| 9.1.3 商業(yè)模式點評 | 智 |
9.2 自制創(chuàng)新商業(yè)模式——搜狐視頻 |
林 |
| 9.2.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | 4 |
| 9.2.2 商業(yè)模式解構(gòu) | 0 |
| ?。?)價值主張 | 0 |
| ?。?)客戶定位 | 6 |
| ?。?)客戶關(guān)系 | 1 |
| ?。?)渠道通路 | 2 |
| (5)核心資源 | 8 |
| ?。?)重要伙伴 | 6 |
| ?。?)盈利模式 | 6 |
| 9.2.3 商業(yè)模式點評 | 8 |
9.3 社交平臺型商業(yè)模式——騰訊視頻 |
產(chǎn) |
| 9.3.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | 業(yè) |
| 9.3.2 商業(yè)模式解構(gòu) | 調(diào) |
| ?。?)價值主張 | 研 |
| (2)客戶定位 | 網(wǎng) |
| ?。?)客戶關(guān)系 | w |
| ?。?)渠道通路 | w |
| ?。?)核心資源 | w |
| ?。?)重要伙伴 | . |
| ?。?)盈利模式 | C |
| 9.3.3 商業(yè)模式點評 | i |
9.4 “中國hulu”商業(yè)模式——愛奇藝 |
r |
| 9.4.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | . |
| 9.4.2 商業(yè)模式解構(gòu) | c |
| ?。?)價值主張 | n |
| ?。?)客戶定位 | 中 |
| (3)客戶關(guān)系 | 智 |
| ?。?)渠道通路 | 林 |
| ZhongGuo Wang Luo Shi Pin ShiChang DiaoYan Yu FaZhan QianJing YuCe BaoGao (2024 Nian ) | |
| ?。?)核心資源 | 4 |
| ?。?)重要伙伴 | 0 |
| ?。?)盈利模式 | 0 |
| 9.4.3 商業(yè)模式點評 | 6 |
9.5 下載平臺型商業(yè)模式——迅雷看看 |
1 |
| 9.5.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | 2 |
| 9.5.2 商業(yè)模式解構(gòu) | 8 |
| ?。?)價值主張 | 6 |
| ?。?)客戶定位 | 6 |
| (3)客戶關(guān)系 | 8 |
| ?。?)渠道通路 | 產(chǎn) |
| (5)核心資源 | 業(yè) |
| ?。?)重要伙伴 | 調(diào) |
| ?。?)盈利模式 | 研 |
| 9.5.3 商業(yè)模式點評 | 網(wǎng) |
9.6 “平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”商業(yè)模式——樂視網(wǎng) |
w |
| 9.6.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | w |
| 9.6.2 商業(yè)模式解構(gòu) | w |
| ?。?)價值主張 | . |
| (2)客戶定位 | C |
| (3)客戶關(guān)系 | i |
| ?。?)渠道通路 | r |
| ?。?)核心資源 | . |
| ?。?)重要伙伴 | c |
| ?。?)盈利模式 | n |
| 9.6.3 商業(yè)模式點評 | 中 |
9.7 “中國youtube”商業(yè)模式——酷6網(wǎng) |
智 |
| 9.7.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | 林 |
| 9.7.2 商業(yè)模式解構(gòu) | 4 |
| ?。?)價值主張 | 0 |
| ?。?)客戶定位 | 0 |
| (3)客戶關(guān)系 | 6 |
| ?。?)渠道通路 | 1 |
| ?。?)核心資源 | 2 |
| ?。?)重要伙伴 | 8 |
| ?。?)盈利模式 | 6 |
| 9.7.3 商業(yè)模式點評 | 6 |
9.8 “細分化經(jīng)營”商業(yè)模式——pptv |
8 |
| 9.8.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | 產(chǎn) |
| 9.8.2 商業(yè)模式解構(gòu) | 業(yè) |
| ?。?)價值主張 | 調(diào) |
| ?。?)客戶定位 | 研 |
| ?。?)客戶關(guān)系 | 網(wǎng) |
| ?。?)渠道通路 | w |
| ?。?)核心資源 | w |
| ?。?)重要伙伴 | w |
| ?。?)盈利模式 | . |
| 9.8.3 商業(yè)模式點評 | C |
9.9 “15秒廣告”商業(yè)模式——風行網(wǎng) |
i |
| 9.9.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | r |
| 9.9.2 商業(yè)模式解構(gòu) | . |
| (1)價值主張 | c |
| ?。?)客戶定位 | n |
| (3)客戶關(guān)系 | 中 |
| ?。?)渠道通路 | 智 |
| ?。?)核心資源 | 林 |
| ?。?)重要伙伴 | 4 |
| ?。?)盈利模式 | 0 |
| 9.9.3 商業(yè)模式點評 | 0 |
9.10 “視頻+游戲”商業(yè)模式——pps |
6 |
| 9.10.1 網(wǎng)絡(luò)視頻簡介 | 1 |
| 9.10.2 商業(yè)模式解構(gòu) | 2 |
| ?。?)價值主張 | 8 |
| ?。?)客戶定位 | 6 |
| (3)客戶關(guān)系 | 6 |
| ?。?)渠道通路 | 8 |
| ?。?)核心資源 | 產(chǎn) |
| (6)重要伙伴 | 業(yè) |
| ?。?)盈利模式 | 調(diào) |
| 9.10.3 商業(yè)模式點評 | 研 |
| 圖表目錄 | 網(wǎng) |
| 圖表 1:我國網(wǎng)絡(luò)視頻的分類 | w |
| 圖表 2:2018-2023年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模和使用率(單位:萬戶,%) | w |
| 圖表 3:2018-2023年中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模和使用率(單位:萬戶,%) | w |
| 圖表 4:觀看網(wǎng)絡(luò)電視的動機調(diào)查(單位:%) | . |
| 圖表 5:網(wǎng)絡(luò)視頻的營銷多重維度目標劃分(單位:%) | C |
| 圖表 6:2018-2023年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入規(guī)模及同比增速(單位:億元,%) | i |
| 圖表 7:2024-2030年中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場規(guī)模及預(yù)測(單位:億元,%) | r |
| 圖表 8:2023年我國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場分布(單位:%) | . |
| 圖表 9:2023年我國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)實力矩陣(單位:%) | c |
| 圖表 10:商業(yè)模式框架圖 | n |
| 圖表 11:商業(yè)模式的組成部分 | 中 |
| 圖表 12:商業(yè)模式的三大核心要素 | 智 |
| 圖表 13:2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶性別結(jié)構(gòu)(單位:%) | 林 |
| 圖表 14:2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶年齡結(jié)構(gòu)(單位:%) | 4 |
| 圖表 15:2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu)(單位:%) | 0 |
| 圖表 16:2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收入結(jié)構(gòu)(單位:%) | 0 |
| 中國ネットワークビデオ市場調(diào)査研究と発展見通し予測報告(2024年) | |
| 圖表 17:視頻分享型運作模式 | 6 |
| 圖表 18:長視頻型運作模式 | 1 |
| 圖表 19:客戶端型運行模式 | 2 |
| 圖表 20:2023年用戶選擇視頻網(wǎng)站的因素(單位:%) | 8 |
| 圖表 21:2023年不同終端設(shè)備網(wǎng)站選擇決策因素對比(單位:%) | 6 |
| 圖表 22:2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶終端設(shè)備使用率(單位:%) | 6 |
| 圖表 23:2023年網(wǎng)絡(luò)視頻終端設(shè)備重合度(單位:%) | 8 |
| 圖表 24:2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收看頻率(單位:%) | 產(chǎn) |
| 圖表 25:2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收看渠道選擇(單位:%) | 業(yè) |
| 圖表 26:2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶搜尋視頻途徑選擇(單位:%) | 調(diào) |
| 圖表 27:2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶付費視頻使用比例(單位:%) | 研 |
| 圖表 28:2023年付費視頻用戶使用頻率(單位:%) | 網(wǎng) |
| 圖表 29:2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶付費原因(單位:%) | w |
| 圖表 30:2023年付費用戶細分群體的付費原因(單位:%) | w |
| …… | w |
| 圖表 32:2023年包月用戶付費金額(單位:%) | . |
| 圖表 33:2023年包年用戶付費金額(單位:%) | C |
| 圖表 34:2023年單次點擊付費支出可承受額度(單位:%) | i |
| 圖表 35:2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶視頻拍攝和制作情況(單位:%) | r |
| 圖表 36:2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶視頻分享情況(單位:%) | . |
| 圖表 37:2023年視頻分享目標站點(單位:%) | c |
| 圖表 38:2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶對微視頻的態(tài)度(單位:%) | n |
| 圖表 39:2023年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶通過電視上網(wǎng)情況(單位:%) | 中 |
| 圖表 40:2023年電視用戶上網(wǎng)類型(單位:%) | 智 |
| 圖表 41:2023年電視上網(wǎng)用戶上網(wǎng)內(nèi)容(單位:%) | 林 |
| 圖表 42:2023年視頻下載用戶下載資源來源(單位:%) | 4 |
| 圖表 43:2023年視頻下載用戶下載視頻原因(單位:%) | 0 |
| 圖表 44:ugc在我國的發(fā)展 | 0 |
| 圖表 45:國內(nèi)外一些ugc網(wǎng)站對比 | 6 |
| 圖表 46:2023年中國在線視頻用戶收視內(nèi)容時長分布(單位:%) | 1 |
| 圖表 47:視頻網(wǎng)站部分自制劇 | 2 |
| 圖表 48:2023年我國網(wǎng)絡(luò)視頻綜藝播放量排名top10 | 8 |
| 圖表 49:《紙牌屋》與國內(nèi)自制劇對比 | 6 |
| 圖表 50:智能電視牌照平臺介紹 | 6 |
| 圖表 51:影視劇版權(quán)連年飆漲(單位:元) | 8 |
| 圖表 52:ott tv盒子上下游合作狀況分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 53:網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者五力分析 | 業(yè) |
| 圖表 54:網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | 調(diào) |
| 圖表 55:網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)務(wù)實者五力分析 | 研 |
| 圖表 56:網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)務(wù)實者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 57:網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)創(chuàng)新者五力分析 | w |
| 圖表 58:網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)創(chuàng)新者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | w |
| 圖表 59:網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)補缺者五力分析 | w |
| 圖表 60:網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)補缺者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | . |
| 圖表 61:國外著名視頻網(wǎng)站情況及對比 | C |
| 圖表 62:國內(nèi)著名視頻網(wǎng)站情況及對比 | i |
| 圖表 63:網(wǎng)絡(luò)廣告與其他廣告效果比較 | r |
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……

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