| 相 關(guān) |
|
| 網(wǎng)絡(luò)視頻是數(shù)字媒體的重要組成部分，已經(jīng)深刻改變了人們的娛樂方式和信息獲取途徑。隨著寬帶網(wǎng)絡(luò)的普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn)，內(nèi)容覆蓋電影、電視劇、綜藝、新聞、教育等多個(gè)領(lǐng)域。高清畫質(zhì)、個(gè)性化推薦、互動(dòng)評(píng)論等功能的不斷完善，極大地豐富了用戶觀看體驗(yàn)。 | |
| 未來(lái)，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)將更加注重內(nèi)容創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)。虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）等技術(shù)的應(yīng)用，將帶來(lái)沉浸式的觀影體驗(yàn)。同時(shí)，AI算法將進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)容推薦，實(shí)現(xiàn)千人千面的個(gè)性化服務(wù)。此外，隨著5G網(wǎng)絡(luò)的商用，高清直播和即時(shí)互動(dòng)將成為常態(tài)，拓寬網(wǎng)絡(luò)視頻的邊界，如遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療等領(lǐng)域。 | |
第一章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展背景分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)定義及分類 |
業(yè) |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻的定義 | 調(diào) |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻的分類 | 研 |
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻用戶發(fā)展規(guī)模 |
網(wǎng) |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模 | ｗ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模 | ｗ |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素 |
ｗ |
| 一、提供多元自由的選擇方案 | ． |
| 二、提供更為精準(zhǔn)的營(yíng)銷渠道 | Ｃ |
| 三、網(wǎng)絡(luò)視頻廣告效果高于電視廣告 | ｉ |
| 四、“限娛令”和“限廣令”的出臺(tái) | ｒ |
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
． |
| 一、影視劇集購(gòu)買成本不斷上漲 | ｃ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻高清技術(shù)不斷發(fā)展 | ｎ |
| 三、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視頻成競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng) | 中 |
第二章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)分析 |
智 |
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展周期 |
林 |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展歷程 | ４ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展周期 | ０ |
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
０ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | ６ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | １ |
| 1、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)格局難定 | ２ |
| 2、網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)實(shí)力矩陣 | ８ |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn) |
６ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)集中度不斷提升 | ６ |
| 二、兼并重組合作活動(dòng)愈加頻繁 | ８ |
| 三、移動(dòng)終端與電視終端競(jìng)爭(zhēng)激烈 | 產(chǎn) |
| 四、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)上升至商業(yè)模式之爭(zhēng) | 業(yè) |
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式演變 |
調(diào) |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)起步期商業(yè)特點(diǎn) | 研 |
| 1、商業(yè)模式結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
| 2、商業(yè)模式特點(diǎn) | ｗ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展期商業(yè)特點(diǎn) | ｗ |
| 1、商業(yè)模式結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 2、商業(yè)模式特點(diǎn) | ． |
| 三、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)整合期商業(yè)特點(diǎn) | Ｃ |
| 1、商業(yè)模式結(jié)構(gòu) | ｉ |
| 2、商業(yè)模式特點(diǎn) | ｒ |
| 轉(zhuǎn)載~自：http://m.hczzz.cn/1/68/WangLuoShiPinFaZhanQuShiFenXi.html | |
第三章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式總體特點(diǎn) |
． |
第一節(jié) 商業(yè)模式概念及構(gòu)成 |
ｃ |
| 一、商業(yè)模式的概念 | ｎ |
| 二、商業(yè)模式的構(gòu)成 | 中 |
| 1、商業(yè)模式總體結(jié)構(gòu) | 智 |
| 2、商業(yè)模式組成部分 | 林 |
| 3、商業(yè)模式核心要素 | ４ |
第二節(jié) 成功商業(yè)模式的特征 |
０ |
| 一、成功商業(yè)模式具創(chuàng)新性 | ０ |
| 二、成功商業(yè)模式具盈利性 | ６ |
| 三、成功商業(yè)模式挖掘客戶價(jià)值 | １ |
| 四、成功商業(yè)模式具抗風(fēng)險(xiǎn)能力 | ２ |
| 五、成功商業(yè)模式可持續(xù)發(fā)展 | ８ |
| 六、成功商業(yè)模式整體協(xié)調(diào)性 | ６ |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式核心要素 |
６ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)有客戶分布 | ８ |
| 1、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶性別結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
| 2、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶年齡結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| 3、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| 4、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收入結(jié)構(gòu) | 研 |
| 5、網(wǎng)絡(luò)視頻主要客戶定位 | 網(wǎng) |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式 | ｗ |
| 1、視頻分享型運(yùn)營(yíng)模式 | ｗ |
| 2、長(zhǎng)視頻型運(yùn)營(yíng)模式 | ｗ |
| 3、客戶端型運(yùn)營(yíng)模式 | ． |
| 三、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)現(xiàn)有盈利模式 | Ｃ |
| 1、國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)盈利來(lái)源 | ｉ |
| ?。?）廣告收入 | ｒ |
| （2）會(huì)員服務(wù) | ． |
| ?。?）影視商城 | ｃ |
| 2、主要網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)盈利模式 | ｎ |
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式現(xiàn)存問題 |
中 |
| 一、盈利逐漸明朗，營(yíng)收結(jié)構(gòu)單一 | 智 |
| 二、傳播價(jià)值尚未得到充分發(fā)揮 | 林 |
第四章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)典型商業(yè)模式分析 |
４ |
第一節(jié) 分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式 |
０ |
| 一、分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式特點(diǎn) | ０ |
| 二、分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式案例 | ６ |
| 1、優(yōu)酷土豆視頻商業(yè)模式解析 | １ |
| 2、樂視網(wǎng)商業(yè)模式解析 | ２ |
| 3、酷6網(wǎng)商業(yè)模式解析 | ８ |
| 三、分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ６ |
第二節(jié) 門戶型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式 |
６ |
| 一、門戶型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式特點(diǎn) | ８ |
| 二、門戶型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式案例 | 產(chǎn) |
| 1、搜狐視頻商業(yè)模式解析 | 業(yè) |
| 2、騰訊視頻商業(yè)模式解析 | 調(diào) |
| 3、愛奇藝商業(yè)模式解析 | 研 |
| 三、門戶型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | 網(wǎng) |
第三節(jié) “臺(tái)網(wǎng)”融合商業(yè)模式 |
ｗ |
| 一、“臺(tái)網(wǎng)”融合商業(yè)模式特點(diǎn) | ｗ |
| 二、“臺(tái)網(wǎng)”融合商業(yè)模式案例 | ｗ |
| 1、風(fēng)行網(wǎng)絡(luò)電視商業(yè)模式解析 | ． |
| 2、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視商業(yè)模式解析 | Ｃ |
| 三、“臺(tái)網(wǎng)”融合商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ｉ |
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)典型商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)分析 |
ｒ |
第五章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略 |
． |
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻客戶定位創(chuàng)新策略 |
ｃ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)用戶結(jié)構(gòu)分析 | ｎ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)客戶定位創(chuàng)新策略 | 中 |
| 1、依據(jù)用戶視頻內(nèi)容偏好進(jìn)行定位 | 智 |
| 2、依據(jù)廣告業(yè)主內(nèi)容偏好進(jìn)行定位 | 林 |
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻價(jià)值主張創(chuàng)新策略 |
４ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻價(jià)值主張注意要點(diǎn) | ０ |
| 1、價(jià)值主張必須與目標(biāo)客戶相適應(yīng) | ０ |
| 2、必須考慮實(shí)價(jià)值主張所需資源及獲取渠道 | ６ |
| 3、自身能力能否實(shí)現(xiàn)價(jià)值主張 | １ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶粘性分析 | ２ |
| 1、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶粘性影響因素 | ８ |
| 2、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶選擇決策因素 | ６ |
| 三、網(wǎng)絡(luò)視頻價(jià)值主張創(chuàng)新策略 | ６ |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻渠道通路創(chuàng)新策略 |
８ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻渠道通路主要分類 | 產(chǎn) |
| 1、及移動(dòng)設(shè)備（手機(jī)及平板電腦） | 業(yè) |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶渠道通路選擇 | 調(diào) |
| 1、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶渠道通路選擇分布 | 研 |
| 2、網(wǎng)絡(luò)視頻主要渠道通路觀看頻率 | 網(wǎng) |
| 三、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶渠道通路創(chuàng)新策略 | ｗ |
| 1、電視終端成網(wǎng)絡(luò)視頻新戰(zhàn)場(chǎng) | ｗ |
| 2、網(wǎng)絡(luò)視頻渠道通路創(chuàng)新建議 | ｗ |
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻客戶關(guān)系創(chuàng)新策略 |
． |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻客戶關(guān)系類型 | Ｃ |
| 1、自助服務(wù) | ｉ |
| 2、共同創(chuàng)作 | ｒ |
| 3、網(wǎng)絡(luò)社區(qū) | ． |
| 2025-2031 China Online Video Industry Development Research Analysis and Market Prospect Forecast Report | |
| 二、自助服務(wù)中客戶收看視頻途徑 | ｃ |
| 1、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收看渠道選擇 | ｎ |
| 2、視頻用戶搜尋視頻途徑選擇 | 中 |
| 三、網(wǎng)絡(luò)視頻客戶關(guān)系創(chuàng)新策略建議 | 智 |
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻盈利模式創(chuàng)新策略 |
林 |
| 一、國(guó)外網(wǎng)絡(luò)視頻主要盈利來(lái)源 | ４ |
| 二、國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻盈利水平分析 | ０ |
| 三、國(guó)內(nèi)付費(fèi)視頻消費(fèi)現(xiàn)狀分析 | ０ |
| 1、付費(fèi)視頻用戶使用比率 | ６ |
| 2、付費(fèi)視頻用戶使用頻率 | １ |
| 四、國(guó)內(nèi)視頻付費(fèi)驅(qū)動(dòng)因素分析 | ２ |
| 五、國(guó)內(nèi)付費(fèi)視頻支付模式分析 | ８ |
| 1、付費(fèi)視頻支付方式分析 | ６ |
| 2、付費(fèi)視頻支付金額分析 | ６ |
| 六、網(wǎng)絡(luò)視頻盈利模式創(chuàng)新策略 | ８ |
| 1、廣告收入依然是盈利主力 | 產(chǎn) |
| 2、視頻付費(fèi)仍需要細(xì)心培育 | 業(yè) |
| 3、ott機(jī)頂盒收入成長(zhǎng)看好 | 調(diào) |
第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻關(guān)鍵業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略 |
研 |
| 一、ugc業(yè)務(wù)使用現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| 1、用戶視頻拍攝和制作情況 | ｗ |
| 2、用戶視頻分享情況 | ｗ |
| 3、用戶對(duì)微視頻的態(tài)度 | ｗ |
| 二、ott業(yè)務(wù)使用現(xiàn)狀分析 | ． |
| 1、用戶通過電視上網(wǎng)情況 | Ｃ |
| 2、用戶電視上網(wǎng)類型 | ｉ |
| 3、用戶電視上網(wǎng)活動(dòng)內(nèi)容 | ｒ |
| 三、用戶視頻下載業(yè)務(wù)使用分析 | ． |
| 1、視頻下載用戶下載資源來(lái)源 | ｃ |
| 2、視頻下載用戶下載視頻原因 | ｎ |
| 四、網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略 | 中 |
| 1、ugc業(yè)務(wù)創(chuàng)新潛力巨大 | 智 |
| 2、智能電視市場(chǎng)可適當(dāng)進(jìn)入 | 林 |
| 3、視頻下載業(yè)務(wù)可充分開發(fā) | ４ |
第七節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻核心資源創(chuàng)新策略 |
０ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)常見核心資源 | ０ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻核心資源創(chuàng)新策略 | ６ |
| 1、視頻制作內(nèi)容從消費(fèi)者出發(fā) | １ |
| 2、自制原創(chuàng)劇集成競(jìng)爭(zhēng)新趨勢(shì) | ２ |
| ?。?）差異化策略培養(yǎng)客戶粘性 | ８ |
| ?。?）形成“網(wǎng)絡(luò)視頻反輸電視臺(tái)”模式 | ６ |
第八節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻合作伙伴創(chuàng)新策略 |
６ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻常見合作伙伴 | ８ |
| 1、國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻——優(yōu)酷與土豆 | 產(chǎn) |
| 2、國(guó)外網(wǎng)絡(luò)視頻——酷6與youtube | 業(yè) |
| 3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——pps與百度 | 調(diào) |
| 4、電視制造企業(yè)——愛奇藝與tcl | 研 |
| ?。?）的誕生 | 網(wǎng) |
| 5、牌照持有者——樂視與杭州華數(shù) | ｗ |
| 6、電視臺(tái)——網(wǎng)臺(tái)合作聯(lián)動(dòng) | ｗ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻合作伙伴創(chuàng)新策略 | ｗ |
| 1、網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)合作伙伴選擇 | ． |
| 2、ott盒子合作伙伴選擇 | Ｃ |
| 3、智能電視合作伙伴選擇 | ｉ |
| 4、網(wǎng)絡(luò)視頻與sns合作創(chuàng)新 | ｒ |
第六章 不同競(jìng)爭(zhēng)地位企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 |
． |
第一節(jié) 行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 |
ｃ |
| 一、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者生態(tài)結(jié)構(gòu) | ｎ |
| 二、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者生態(tài)評(píng)價(jià) | 中 |
| 三、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | 智 |
第二節(jié) 行業(yè)務(wù)實(shí)者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 |
林 |
| 一、行業(yè)務(wù)實(shí)者生態(tài)結(jié)構(gòu) | ４ |
| 二、行業(yè)務(wù)實(shí)者生態(tài)評(píng)價(jià) | ０ |
| 三、行業(yè)務(wù)實(shí)者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | ０ |
第三節(jié) 行業(yè)創(chuàng)新者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 |
６ |
| 一、行業(yè)創(chuàng)新者生態(tài)結(jié)構(gòu) | １ |
| 二、行業(yè)創(chuàng)新者生態(tài)評(píng)價(jià) | ２ |
| 三、行業(yè)創(chuàng)新者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | ８ |
第四節(jié) 行業(yè)補(bǔ)缺者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 |
６ |
| 一、行業(yè)補(bǔ)缺者生態(tài)結(jié)構(gòu) | ６ |
| 二、行業(yè)補(bǔ)缺者生態(tài)評(píng)價(jià) | ８ |
| 三、行業(yè)補(bǔ)缺者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | 產(chǎn) |
第七章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新視角 |
業(yè) |
第一節(jié) 國(guó)外主要網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式 |
調(diào) |
第二節(jié) youtube視頻共享類商業(yè)模式 |
研 |
| 一、youtube商業(yè)模式解析 | 網(wǎng) |
| 1、youtube商業(yè)模式價(jià)值主張 | ｗ |
| 2、youtube商業(yè)模式核心資源 | ｗ |
| 3、youtube商業(yè)模式盈利模式 | ｗ |
| ?。?）不斷擴(kuò)大正版直播或點(diǎn)播內(nèi)容，以獲得廣告收入 | ． |
| 二、youtube商業(yè)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析 | Ｃ |
| 三、youtube商業(yè)模式在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用 | ｉ |
| 四、youtube商業(yè)模式應(yīng)用建議 | ｒ |
| 2025-2031年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展研究分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
第三節(jié) hulu正版高清類商業(yè)模式 |
． |
| 一、hulu商業(yè)模式解析 | ｃ |
| 1、hulu商業(yè)模式核心資源 | ｎ |
| 2、hulu商業(yè)模式價(jià)值主張 | 中 |
| 3、hulu商業(yè)模式盈利模式 | 智 |
| 4、hulu商業(yè)模式營(yíng)銷手段 | 林 |
| 5、hulu商業(yè)模式業(yè)務(wù)延伸 | ４ |
| 二、hulu商業(yè)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析 | ０ |
| 三、hulu商業(yè)模式在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用 | ０ |
| 四、hulu商業(yè)模式應(yīng)用建議 | ６ |
第四節(jié) netflix自制劇集類商業(yè)模式 |
１ |
| 一、netflix商業(yè)模式解析 | ２ |
| 1、netflix商業(yè)模式的演變 | ８ |
| 2、netflix商業(yè)模式客戶定位 | ６ |
| 3、netflix商業(yè)模式渠道通路 | ６ |
| （1）透過移動(dòng)設(shè)備，人們隨時(shí)都在看drama，不再苦守電視前 | ８ |
| 1、只要有可以上網(wǎng)的裝置，在哪都可以drama | 產(chǎn) |
| 4、netflix商業(yè)模式核心資源 | 業(yè) |
| 5、netflix商業(yè)模式盈利模式 | 調(diào) |
| 二、netflix商業(yè)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析 | 研 |
| 三、netflix商業(yè)模式在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用 | 網(wǎng) |
| 四、netflix商業(yè)模式應(yīng)用建議 | ｗ |
第五節(jié) 國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式創(chuàng)新視角 |
ｗ |
| 一、國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展風(fēng)格各異 | ｗ |
| 二、國(guó)外網(wǎng)絡(luò)視頻模式多元借鑒 | ． |
| 三、網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)模式持續(xù)細(xì)分 | Ｃ |
第八章 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式主要發(fā)展趨勢(shì) |
ｉ |
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)價(jià)值主張發(fā)展趨勢(shì) |
ｒ |
| 一、視頻的網(wǎng)絡(luò)化、智能化使終端具備擴(kuò)展性 | ． |
| 二、智能網(wǎng)絡(luò)電視應(yīng)用多元化 | ｃ |
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)渠道通路發(fā)展趨勢(shì) |
ｎ |
| 一、美國(guó)傳統(tǒng)電視用戶數(shù)量急劇下滑 | 中 |
| 二、我國(guó)傳統(tǒng)電視市場(chǎng)已經(jīng)基本飽和 | 智 |
| 三、電視引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)視頻消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變 | 林 |
| 四、移動(dòng)終端成為網(wǎng)絡(luò)視頻消費(fèi)主流 | ４ |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)客戶關(guān)系發(fā)展趨勢(shì) |
０ |
| 一、sns與ott的結(jié)合 | ０ |
| 二、國(guó)外sns與網(wǎng)絡(luò)視頻的合作經(jīng)驗(yàn) | ６ |
| 三、國(guó)內(nèi)sns與ott結(jié)合應(yīng)用模式的暢想 | １ |
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)廣告營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì) |
２ |
| 一、傳統(tǒng)電視與網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的區(qū)別 | ８ |
| 1、網(wǎng)絡(luò)視頻廣告形式更豐富 | ６ |
| 2、網(wǎng)絡(luò)視頻廣告營(yíng)銷更精準(zhǔn) | ６ |
| 二、未來(lái)智能網(wǎng)絡(luò)視頻廣告營(yíng)銷特點(diǎn) | ８ |
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)盈利模式發(fā)展趨勢(shì) |
產(chǎn) |
| 一、智能網(wǎng)絡(luò)電視的b2b模式 | 業(yè) |
| 二、智能網(wǎng)絡(luò)電視的b2c模式 | 調(diào) |
| 三、智能網(wǎng)絡(luò)電視的電商模式 | 研 |
第九章 網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)商業(yè)模式典型案例點(diǎn)評(píng) |
網(wǎng) |
第一節(jié) “強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”商業(yè)模式——優(yōu)酷土豆 |
ｗ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 二、商業(yè)模式解構(gòu) | ｗ |
| 1、價(jià)值主張 | ． |
| 2、客戶定位 | Ｃ |
| 3、客戶關(guān)系 | ｉ |
| 4、渠道通路 | ｒ |
| 5、核心資源 | ． |
| 6、重要伙伴 | ｃ |
| 7、盈利模式 | ｎ |
| 三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | 中 |
第二節(jié) 自制創(chuàng)新商業(yè)模式——搜狐視頻 |
智 |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | 林 |
| 二、商業(yè)模式解構(gòu) | ４ |
| 1、價(jià)值主張 | ０ |
| 2、客戶定位 | ０ |
| 3、客戶關(guān)系 | ６ |
| 4、渠道通路 | １ |
| 5、核心資源 | ２ |
| 6、重要伙伴 | ８ |
| 7、盈利模式 | ６ |
| 三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ６ |
第三節(jié) 社交平臺(tái)型商業(yè)模式——騰訊視頻 |
８ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
| 二、商業(yè)模式解構(gòu) | 業(yè) |
| 1、價(jià)值主張 | 調(diào) |
| 2、客戶定位 | 研 |
| 3、客戶關(guān)系 | 網(wǎng) |
| 4、渠道通路 | ｗ |
| 5、核心資源 | ｗ |
| 6、重要伙伴 | ｗ |
| 7、盈利模式 | ． |
| 三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | Ｃ |
第四節(jié) “中國(guó)hulu”商業(yè)模式——愛奇藝 |
ｉ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | ｒ |
| 2025-2031 nián zhōng guó Wǎngluò shìpín háng yè fā zhǎn yán jiū fēn xī yǔ shì chǎng qián jǐng yù cè bào gào | |
| 二、商業(yè)模式解構(gòu) | ． |
| 1、價(jià)值主張 | ｃ |
| 2、客戶定位 | ｎ |
| 3、客戶關(guān)系 | 中 |
| 4、渠道通路 | 智 |
| 5、核心資源 | 林 |
| 6、重要伙伴 | ４ |
| 7、盈利模式 | ０ |
| 三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ０ |
第五節(jié) 下載平臺(tái)型商業(yè)模式——迅雷看看 |
６ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | １ |
| 二、商業(yè)模式解構(gòu) | ２ |
| 1、價(jià)值主張 | ８ |
| 2、客戶定位 | ６ |
| 3、客戶關(guān)系 | ６ |
| 4、渠道通路 | ８ |
| 5、核心資源 | 產(chǎn) |
| 6、重要伙伴 | 業(yè) |
| 7、盈利模式 | 調(diào) |
| 三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | 研 |
第六節(jié) “平臺(tái) 內(nèi)容 終端 應(yīng)用”商業(yè)模式——樂視網(wǎng) |
網(wǎng) |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 二、商業(yè)模式解構(gòu) | ｗ |
| 1、價(jià)值主張 | ｗ |
| 2、客戶定位 | ． |
| 3、客戶關(guān)系 | Ｃ |
| 4、渠道通路 | ｉ |
| 5、核心資源 | ｒ |
| 6、重要伙伴 | ． |
| 7、盈利模式 | ｃ |
| 三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ｎ |
第七節(jié) “中國(guó)youtube”商業(yè)模式——酷6網(wǎng) |
中 |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | 智 |
| 二、商業(yè)模式解構(gòu) | 林 |
| 1、價(jià)值主張 | ４ |
| 2、客戶定位 | ０ |
| 3、客戶關(guān)系 | ０ |
| 4、渠道通路 | ６ |
| 5、核心資源 | １ |
| 6、重要伙伴 | ２ |
| 7、盈利模式 | ８ |
| 三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ６ |
第八節(jié) “細(xì)分化經(jīng)營(yíng)”商業(yè)模式——pptv |
６ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | ８ |
| 二、商業(yè)模式解構(gòu) | 產(chǎn) |
| 1、價(jià)值主張 | 業(yè) |
| 2、客戶定位 | 調(diào) |
| 3、客戶關(guān)系 | 研 |
| 4、渠道通路 | 網(wǎng) |
| 5、核心資源 | ｗ |
| 6、重要伙伴 | ｗ |
| 7、盈利模式 | ｗ |
| 三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ． |
第九節(jié) 中^智^林^：濟(jì)研：“15秒廣告”商業(yè)模式——風(fēng)行網(wǎng) |
Ｃ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)介 | ｉ |
| 二、商業(yè)模式解構(gòu) | ｒ |
| 1、價(jià)值主張 | ． |
| 2、客戶定位 | ｃ |
| 3、客戶關(guān)系 | ｎ |
| 4、渠道通路 | 中 |
| 5、核心資源 | 智 |
| 6、重要伙伴 | 林 |
| 7、盈利模式 | ４ |
| 三、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ０ |
| 圖表目錄 | ０ |
| 圖表 1：我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻的分類 | ６ |
| 圖表 2：2020-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模和使用率（單位：萬(wàn)戶，%） | １ |
| 圖表 3：2020-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模和使用率（單位：萬(wàn)戶，%） | ２ |
| 圖表 4：觀看網(wǎng)絡(luò)電視的動(dòng)機(jī)調(diào)查（單位：%） | ８ |
| 圖表 5：網(wǎng)絡(luò)視頻的營(yíng)銷多重維度目標(biāo)劃分（單位：%） | ６ |
| 圖表 6：2020-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)廣告收入規(guī)模及同比增速（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 7：2025-2031年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%） | ８ |
| 圖表 8：2025年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場(chǎng)分布（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 9：2025年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)實(shí)力矩陣（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 10：商業(yè)模式框架圖 | 調(diào) |
| 圖表 11：商業(yè)模式的組成部分 | 研 |
| 圖表 12：商業(yè)模式的三大核心要素 | 網(wǎng) |
| 圖表 13：2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶性別結(jié)構(gòu)（單位：%） | ｗ |
| 圖表 14：2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶年齡結(jié)構(gòu)（單位：%） | ｗ |
| 圖表 15：2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu)（單位：%） | ｗ |
| 圖表 16：2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收入結(jié)構(gòu)（單位：%） | ． |
| 圖表 17：視頻分享型運(yùn)作模式 | Ｃ |
| 圖表 18：長(zhǎng)視頻型運(yùn)作模式 | ｉ |
| 圖表 19：客戶端型運(yùn)行模式 | ｒ |
| 2025-2031年中國(guó)のオンラインビデオ業(yè)界発展研究分析と市場(chǎng)見通し予測(cè)レポート | |
| 圖表 20：2025年用戶選擇視頻網(wǎng)站的因素（單位：%） | ． |
| 圖表 21：2025年不同終端設(shè)備網(wǎng)站選擇決策因素對(duì)比（單位：%） | ｃ |
| 圖表 22：2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶終端設(shè)備使用率（單位：%） | ｎ |
| 圖表 23：2025年網(wǎng)絡(luò)視頻終端設(shè)備重合度（單位：%） | 中 |
| 圖表 24：2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收看頻率（單位：%） | 智 |
| 圖表 25：2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收看渠道選擇（單位：%） | 林 |
| 圖表 26：2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶搜尋視頻途徑選擇（單位：%） | ４ |
| 圖表 27：2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶付費(fèi)視頻使用比例（單位：%） | ０ |
| 圖表 28：2025年付費(fèi)視頻用戶使用頻率（單位：%） | ０ |
| 圖表 29：2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶付費(fèi)原因（單位：%） | ６ |
| 圖表 30：2025年付費(fèi)用戶細(xì)分群體的付費(fèi)原因（單位：%） | １ |
| …… | ２ |
| 圖表 32：2025年包月用戶付費(fèi)金額（單位：%） | ８ |
| 圖表 33：2025年包年用戶付費(fèi)金額（單位：%） | ６ |
| 圖表 34：2025年單次點(diǎn)擊付費(fèi)支出可承受額度（單位：%） | ６ |
| 圖表 35：2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶視頻拍攝和制作情況（單位：%） | ８ |
| 圖表 36：2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶視頻分享情況（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 37：2025年視頻分享目標(biāo)站點(diǎn)（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 38：2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶對(duì)微視頻的態(tài)度（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 39：2025年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶通過電視上網(wǎng)情況（單位：%） | 研 |
| 圖表 40：2025年電視用戶上網(wǎng)類型（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 41：2025年電視上網(wǎng)用戶上網(wǎng)內(nèi)容（單位：%） | ｗ |
| 圖表 42：2025年視頻下載用戶下載資源來(lái)源（單位：%） | ｗ |
| 圖表 43：2025年視頻下載用戶下載視頻原因（單位：%） | ｗ |
| 圖表 44：ugc在我國(guó)的發(fā)展 | ． |
| 圖表 45：國(guó)內(nèi)外一些ugc網(wǎng)站對(duì)比 | Ｃ |
| 圖表 46：2025年中國(guó)在線視頻用戶收視內(nèi)容時(shí)長(zhǎng)分布（單位：%） | ｉ |
| 圖表 47：視頻網(wǎng)站部分自制劇 | ｒ |
| 圖表 48：2025年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻綜藝播放量排名top10 | ． |
| 圖表 49：《紙牌屋》與國(guó)內(nèi)自制劇對(duì)比 | ｃ |
| 圖表 50：智能電視牌照平臺(tái)介紹 | ｎ |
| 圖表 51：影視劇版權(quán)連年飆漲（單位：元） | 中 |
| 圖表 52：ott tv盒子上下游合作情況 | 智 |
| 圖表 53：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者五力分析 | 林 |
| 圖表 54：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | ４ |
| 圖表 55：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)務(wù)實(shí)者五力分析 | ０ |
| 圖表 56：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)務(wù)實(shí)者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | ０ |
| 圖表 57：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)創(chuàng)新者五力分析 | ６ |
| 圖表 58：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)創(chuàng)新者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | １ |
| 圖表 59：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)補(bǔ)缺者五力分析 | ２ |
| 圖表 60：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)補(bǔ)缺者商業(yè)模式創(chuàng)新swot分析 | ８ |
| 圖表 61：國(guó)外著名視頻網(wǎng)站情況及對(duì)比 | ６ |
| 圖表 62：國(guó)內(nèi)著名視頻網(wǎng)站情況及對(duì)比 | ６ |
| 圖表 63：網(wǎng)絡(luò)廣告與其他廣告效果比較 | ８ |
http://m.hczzz.cn/1/68/WangLuoShiPinFaZhanQuShiFenXi.html
略……
| 相 關(guān) |
|
熱點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)視頻有哪些、網(wǎng)絡(luò)視頻定義、網(wǎng)絡(luò)視頻矩陣、網(wǎng)絡(luò)視頻下載、網(wǎng)絡(luò)視頻下載器、網(wǎng)絡(luò)視頻的特點(diǎn)
如需購(gòu)買《2025-2031年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展研究分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》，編號(hào)：1A3A681
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)