| 相 關(guān) |
|
| 城市商業(yè)銀行是一種為地方經(jīng)濟(jì)提供金融服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，因其能夠提供貼近本地市場的金融產(chǎn)品和服務(wù)而受到市場的關(guān)注。近年來，隨著金融科技和市場需求的發(fā)展，城市商業(yè)銀行的服務(wù)內(nèi)容和形式不斷豐富，不僅提高了銀行的服務(wù)效率和質(zhì)量，還通過優(yōu)化設(shè)計提高了其在不同應(yīng)用場景中的適應(yīng)性和經(jīng)濟(jì)性。此外，隨著用戶對金融服務(wù)便捷性和安全性要求的提高，城市商業(yè)銀行的服務(wù)更加注重智能化和可靠性，通過采用先進(jìn)的信息技術(shù)和改進(jìn)的服務(wù)模式，提高了銀行的服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗。目前，市場上已經(jīng)出現(xiàn)了多種類型的城市商業(yè)銀行產(chǎn)品和服務(wù)，適應(yīng)不同地區(qū)和客戶的金融需求。 | |
| 未來，城市商業(yè)銀行的發(fā)展將更加注重數(shù)字化和個性化。一方面，隨著信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，城市商業(yè)銀行將更加注重數(shù)字化設(shè)計，通過集成傳感器和數(shù)據(jù)分析功能，實現(xiàn)對金融服務(wù)的實時監(jiān)測和精準(zhǔn)調(diào)控。另一方面，隨著個性化金融需求的增加，城市商業(yè)銀行將更加注重個性化設(shè)計，能夠與不同的客戶群體無縫對接，提供更為全面的信息支持。然而，如何在保證服務(wù)質(zhì)量和安全性的同時降低成本，以及如何應(yīng)對不同應(yīng)用場景的特殊需求，將是城市商業(yè)銀行需要解決的問題。 | |
第1章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展背景 |
產(chǎn) |
1.1 城市商業(yè)銀行發(fā)展軌跡 |
業(yè) |
| 1.1.1 國內(nèi)城商行發(fā)展歷程分析 | 調(diào) |
| ?。?）城商行艱難起步階段 | 研 |
| ?。?）城商行努力調(diào)整階段 | 網(wǎng) |
| （3）城商行快速發(fā)展階段 | ｗ |
| 1.1.2 國內(nèi)城商行所處周期特點 | ｗ |
| ?。?）城商行快速發(fā)展原因 | ｗ |
| ?。?）城商行發(fā)展周期分析 | ． |
| 1.1.3 國外中小商業(yè)銀行發(fā)展軌跡 | Ｃ |
| ?。?）美國社區(qū)銀行發(fā)展軌跡 | ｉ |
| ?。?）德國儲蓄銀行發(fā)展軌跡 | ｒ |
| （3）日本地方銀行發(fā)展軌跡 | ． |
1.2 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)地位 |
ｃ |
| 1.2.1 在國內(nèi)金融系統(tǒng)中的地位 | ｎ |
| 1.2.2 在銀行金融機(jī)構(gòu)中的地位 | 中 |
1.3 城市商業(yè)銀行主要監(jiān)管指標(biāo) |
智 |
| 1.3.1 城商行信用風(fēng)險性分析 | 林 |
| 1.3.2 城商行流動性指標(biāo)分析 | ４ |
| 1.3.3 城商行效益性指標(biāo)分析 | ０ |
| 1.3.4 城商行資本充足性指標(biāo) | ０ |
| 1.3.5 城商行不良貸款率指標(biāo) | ６ |
1.4 城市商業(yè)銀行關(guān)系網(wǎng)絡(luò)分析 |
１ |
| 1.4.1 城商行與人民銀行的關(guān)系 | ２ |
| 1.4.2 城商行與地方政府的關(guān)系 | ８ |
| 1.4.3 城商行與其他商業(yè)銀行的關(guān)系 | ６ |
第2章 中國城市商業(yè)銀行運行環(huán)境分析 |
６ |
2.1 商業(yè)銀行運行狀況分析 |
８ |
| 2.1.1 商業(yè)銀行行業(yè)貸款結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
| 2.1.2 商業(yè)銀行整體運行指標(biāo) | 業(yè) |
| 2.1.3 銀行信用環(huán)境發(fā)展趨勢 | 調(diào) |
2.2 城市商業(yè)銀行政策環(huán)境分析 |
研 |
| 2.2.1 巴塞爾協(xié)議ⅲ影響分析 | 網(wǎng) |
| ?。?）對銀行業(yè)經(jīng)營模式的影響分析 | ｗ |
| ?。?）對銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響分析 | ｗ |
| 2.2.2 城商行相關(guān)法律法規(guī) | ｗ |
| ?。?）人民銀行相關(guān)調(diào)控政策分析 | ． |
| ?。?）銀監(jiān)會相關(guān)監(jiān)管政策分析 | Ｃ |
| ?。?）其他相關(guān)法律法規(guī)展望 | ｉ |
| 1）存款保險制度出臺展望 | ｒ |
| 2）城商行跨區(qū)經(jīng)營政策展望 | ． |
| 2.2.3 城商行監(jiān)管指標(biāo)前景 | ｃ |
| ?。?）商業(yè)銀行資本監(jiān)管制度 | ｎ |
| ?。?）商業(yè)銀行流動性風(fēng)險監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn) | 中 |
| （3）商業(yè)銀行杠桿率監(jiān)管指標(biāo) | 智 |
| ?。?）商業(yè)銀行撥備覆蓋率指標(biāo) | 林 |
2.3 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
４ |
| 2.3.1 城商行外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 | ０ |
| ?。?）銀行業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系 | ０ |
| ?。?）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢預(yù)測分析 | ６ |
| 詳.情：http://m.hczzz.cn/2013-12/ChengShiShangYeYinHangHangYeYanJiu/ | |
| 2.3.2 城商行重點行業(yè)貸款環(huán)境 | １ |
| （1）制造行業(yè)貸款環(huán)境分析 | ２ |
| ?。?）房地產(chǎn)業(yè)貸款環(huán)境分析 | ８ |
| ?。?）交通運輸行業(yè)貸款環(huán)境 | ６ |
| ?。?）批發(fā)零售行業(yè)貸款環(huán)境 | ６ |
| ?。?）節(jié)能環(huán)保行業(yè)貸款環(huán)境 | ８ |
2.4 城市商業(yè)銀行發(fā)展swot分析 |
產(chǎn) |
| 2.4.1 城商行發(fā)展優(yōu)勢分析 | 業(yè) |
| 2.4.2 城商行發(fā)展劣勢分析 | 調(diào) |
| 2.4.3 城商行發(fā)展機(jī)會分析 | 研 |
| 2.4.4 城商行發(fā)展威脅分析 | 網(wǎng) |
2.5 城市商業(yè)銀行宏觀環(huán)境預(yù)警 |
ｗ |
| 2.5.1 利率市場化對城商行的影響 | ｗ |
| ?。?）對城商行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響 | ｗ |
| 1）對城商行存款業(yè)務(wù)影響預(yù)測分析 | ． |
| 2）對城商行貸款業(yè)務(wù)影響預(yù)測分析 | Ｃ |
| 3）對城商行中間業(yè)務(wù)影響預(yù)測分析 | ｉ |
| ?。?）對城商行運營方向的影響 | ｒ |
| ?。?）對城商行盈利模式的影響 | ． |
| 1）對城商行盈利模式的積極影響 | ｃ |
| 2）對城商行盈利模式的消極影響 | ｎ |
| ?。?）推進(jìn)利率市場化進(jìn)程展望 | 中 |
| 2.5.2 金融脫媒化趨勢影響分析 | 智 |
| 2.5.3 資本充足率監(jiān)管強(qiáng)化影響 | 林 |
| 2.5.4 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響 | ４ |
第3章 中國城市商業(yè)銀行經(jīng)營狀況與競爭格局 |
０ |
3.1 城市商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)模分析 |
０ |
| 3.1.1 城商行數(shù)量規(guī)模分析 | ６ |
| 3.1.2 城商行資產(chǎn)規(guī)模分析 | １ |
| ?。?）城商行資產(chǎn)規(guī)模對比分析 | ２ |
| ?。?）城商行資產(chǎn)規(guī)模增長趨勢 | ８ |
| （3）城商行資產(chǎn)規(guī)模影響因素 | ６ |
| 1）推動城商行資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的有利因素 | ６ |
| 2）阻礙城商行資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的不利因素 | ８ |
| 3.1.3 城商行收入規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
3.2 城商行資本補充途徑分析 |
業(yè) |
| 3.2.1 次級債發(fā)行補充途徑 | 調(diào) |
| ?。?）次級債發(fā)行規(guī)模分析 | 研 |
| ?。?）次級債發(fā)行成本分析 | 網(wǎng) |
| （3）次級債認(rèn)購結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| ?。?）次級債發(fā)行的局限性 | ｗ |
| 3.2.2 增資擴(kuò)股途徑分析 | ｗ |
| （1）增資擴(kuò)股規(guī)模變動分析 | ． |
| ?。?）增資擴(kuò)股資金來源分析 | Ｃ |
| （3）增資擴(kuò)股股東風(fēng)險分析 | ｉ |
| ?。?）引進(jìn)境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者 | ｒ |
| 1）戰(zhàn)略投資者引入情況分析 | ． |
| 2）戰(zhàn)略投資者引入趨勢預(yù)測 | ｃ |
| 3）引入戰(zhàn)略投資者成功因素 | ｎ |
| 3.2.3 公開發(fā)行上市途徑 | 中 |
| （1）已上市城商行融資規(guī)模 | 智 |
| ?。?）擬上市城商行上市計劃 | 林 |
| ?。?）阻礙城商行上市的因素 | ４ |
| ?。?）證監(jiān)會對城商行的審核重心 | ０ |
| 3.2.4 其他資本補充途徑分析 | ０ |
| ?。?）混合資本債發(fā)行途徑 | ６ |
| （2）利潤留存途徑分析 | １ |
3.3 城市商業(yè)銀行競爭格局分析 |
２ |
| 3.3.1 城商行五力競爭模型 | ８ |
| ?。?）城商行現(xiàn)有競爭分析 | ６ |
| 1）城商行區(qū)域集中度分析 | ６ |
| 2）城商行市場集中度分析 | ８ |
| ?。?）城商行潛在進(jìn)入者分析 | 產(chǎn) |
| （3）城商行面臨的替代威脅 | 業(yè) |
| ?。?）存款者議價能力分析 | 調(diào) |
| （5）貸款者議價能力分析 | 研 |
| 3.3.2 城商行競爭能力分析 | 網(wǎng) |
| ?。?）城商行競爭層次分析 | ｗ |
| ?。?）城商行兼并重組分析 | ｗ |
| 3.3.3 城商行競爭趨勢預(yù)測 | ｗ |
| ?。?）初級階段競爭分析 | ． |
| ?。?）中級階段競爭分析 | Ｃ |
| ?。?）高級階段競爭全景 | ｉ |
第4章 中國城市商業(yè)銀行細(xì)分業(yè)務(wù)調(diào)研分析 |
ｒ |
4.1 城市商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)分析 |
． |
| 4.1.1 城商行貸款業(yè)務(wù)分析 | ｃ |
| ?。?）城商行貸款業(yè)務(wù)規(guī)模分析 | ｎ |
| ?。?）城商行的行業(yè)貸款集中度 | 中 |
| ?。?）城商行的客戶貸款集中度 | 智 |
| 1）客戶貸款集中度現(xiàn)狀分析 | 林 |
| 2）客戶貸款集中度原因分析 | ４ |
| 3）客戶貸款集中度降低策略 | ０ |
| 4.1.2 城商行貸款對象分析 | ０ |
| （1）地方政府融資平臺貸款分析 | ６ |
| 1）地方政府融資平臺貸款規(guī)模分析 | １ |
| 2）地方政府融資平臺貸款償付能力 | ２ |
| 3）地方政府融資平臺貸款風(fēng)險分析 | ８ |
| ?。?）城商行企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| ?。?）城商行個人貸款業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 4.1.3 城商行投行業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| ?。?）城商行投行業(yè)務(wù)開展優(yōu)勢 | 產(chǎn) |
| （2）城商行投行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| ?。?）城商行投行業(yè)務(wù)組織模式 | 調(diào) |
| ?。?）城商行投行業(yè)務(wù)經(jīng)營模式 | 研 |
| （5）城商行投行業(yè)務(wù)風(fēng)控模式 | 網(wǎng) |
4.2 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展分析 |
ｗ |
| 4.2.1 城商行中間業(yè)務(wù)拓展路線分析 | ｗ |
| 4.2.2 城商行電子銀行業(yè)務(wù)拓展分析 | ｗ |
| ?。?）電子銀行業(yè)務(wù)開展的必要性 | ． |
| 1）電子銀行對銀行降低成本、增加盈利的影響顯著 | Ｃ |
| 2）電子銀行是信息時代搶奪市場的必要措施和手段 | ｉ |
| 3）先進(jìn)銀行的競相發(fā)展迫使城市商業(yè)銀行必須跟進(jìn) | ｒ |
| 4）電子銀行是彌補城商行跨區(qū)經(jīng)營網(wǎng)點不足的重要手段 | ． |
| 5）電子銀行有利于增加客戶粘性和拓展銷售渠道 | ｃ |
| ?。?）電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙 | ｎ |
| City commercial banks and city commercial banks in the market research business development planning analysis report ( 2014 ) | |
| （3）電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展差距對比 | 中 |
| （4）電子銀行業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議 | 智 |
| 4.2.3 城商行信用卡業(yè)務(wù)拓展分析 | 林 |
| ?。?）信用卡業(yè)務(wù)開展的必要性 | ４ |
| ?。?）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙 | ０ |
| ?。?）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展差距對比 | ０ |
| （4）信用卡業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議 | ６ |
| 4.2.4 城市商業(yè)銀行理財產(chǎn)品分析 | １ |
| ?。?）城商行理財產(chǎn)品市場分析 | ２ |
| 1）銀行理財產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模 | ８ |
| 2）銀行理財業(yè)務(wù)競爭格局 | ６ |
| 3）銀行理財產(chǎn)品比較分析 | ６ |
| （2）城商行理財產(chǎn)品收益分析 | ８ |
| ?。?）城商行理財業(yè)務(wù)發(fā)展策略 | 產(chǎn) |
| 1）城商行品牌價值提升策略 | 業(yè) |
| 2）理財產(chǎn)品營銷系統(tǒng)建設(shè)建議 | 調(diào) |
| 3）以合作強(qiáng)化市場營銷策略 | 研 |
4.3 城市商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)分析 |
網(wǎng) |
| 4.3.1 城商行存款規(guī)模分析 | ｗ |
| 4.3.2 城商行客戶存款結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| 4.3.3 城商行存款期限結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| 4.3.4 城商行存款利率對比分析 | ． |
4.4 城市商業(yè)其他業(yè)務(wù)開拓可行性 |
Ｃ |
| 4.4.1 城商行開拓外匯業(yè)務(wù)可行性分析 | ｉ |
| （1）城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的優(yōu)勢 | ｒ |
| ?。?）城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的劣勢 | ． |
| （3）城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的建議 | ｃ |
| 4.4.2 城商行開拓零售業(yè)務(wù)可行性分析 | ｎ |
| ?。?）城商行開拓零售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢 | 中 |
| ?。?）城商行開拓零售業(yè)務(wù)的劣勢 | 智 |
| ?。?）城商行開拓零售業(yè)務(wù)的建議 | 林 |
| 4.4.3 城商行開拓國際業(yè)務(wù)可行性分析 | ４ |
| （1）城商行開拓國際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢 | ０ |
| ?。?）城商行開拓國際業(yè)務(wù)的劣勢 | ０ |
| ?。?）城商行開拓國際業(yè)務(wù)的建議 | ６ |
第5章 中國城市商業(yè)銀行異地發(fā)展空間分析 |
１ |
5.1 城商行跨區(qū)擴(kuò)張阻力分析 |
２ |
| 5.1.1 城商行跨區(qū)經(jīng)營外部壓力 | ８ |
| 5.1.2 城商行跨區(qū)經(jīng)營內(nèi)部阻力 | ６ |
5.2 城商行跨區(qū)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 |
６ |
| 5.2.1 城商行跨區(qū)經(jīng)營驅(qū)動因素 | ８ |
| 5.2.2 城商行跨區(qū)經(jīng)營規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
| （1）城商行跨省分行設(shè)立情況 | 業(yè) |
| ?。?）城商行省內(nèi)分行設(shè)立情況 | 調(diào) |
| ?。?）城商行發(fā)起村鎮(zhèn)銀行情況 | 研 |
| 5.2.3 城商行跨區(qū)經(jīng)營難點分析 | 網(wǎng) |
5.3 城商行跨區(qū)經(jīng)營可行性分析 |
ｗ |
| 5.3.1 城商行異地分行選址因素 | ｗ |
| 5.3.2 城商行跨區(qū)經(jīng)營風(fēng)險分析 | ｗ |
| 5.3.3 城商行跨區(qū)經(jīng)營虧損現(xiàn)狀 | ． |
| 5.3.4 城商跨區(qū)經(jīng)營成功案例分析 | Ｃ |
5.4 城商行異地擴(kuò)張環(huán)境對比分析 |
ｉ |
| 5.4.1 河南省各城市城商行對比分析 | ｒ |
| ?。?）河南省城商行設(shè)立分布情況 | ． |
| ?。?）河南省城商行經(jīng)營效益對比 | ｃ |
| ?。?）河南省城商行競爭程度對比 | ｎ |
| （4）河南省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | 中 |
| ?。?）河南省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析 | 智 |
| 5.4.2 遼寧省各城市城商行對比分析 | 林 |
| （1）遼寧省城商行設(shè)立分布情況 | ４ |
| ?。?）遼寧省城商行經(jīng)營效益對比 | ０ |
| ?。?）遼寧省城商行競爭程度對比 | ０ |
| （4）遼寧省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | ６ |
| ?。?）遼寧省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析 | １ |
| 5.4.3 山東省各城市城商行對比分析 | ２ |
| ?。?）山東省城商行設(shè)立分布情況 | ８ |
| （2）山東省城商行經(jīng)營效益對比 | ６ |
| ?。?）山東省城商行競爭程度對比 | ６ |
| （4）山東省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | ８ |
| ?。?）山東省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析 | 產(chǎn) |
| 5.4.4 四川省各城市城商行對比分析 | 業(yè) |
| ?。?）四川省城商行設(shè)立分布情況 | 調(diào) |
| ?。?）四川省城商行經(jīng)營效益對比 | 研 |
| （3）四川省城商行競爭程度對比 | 網(wǎng) |
| ?。?）四川省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | ｗ |
| ?。?）四川省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析 | ｗ |
| 5.4.5 浙江省各城市城商行對比分析 | ｗ |
| （1）浙江省城商行設(shè)立分布情況 | ． |
| ?。?）浙江省城商行經(jīng)營效益對比 | Ｃ |
| （3）浙江省城商行競爭程度對比 | ｉ |
| ?。?）浙江省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | ｒ |
| ?。?）浙江省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析 | ． |
| 5.4.6 河北省各城市城商行對比分析 | ｃ |
| （1）河北省城商行設(shè)立分布情況 | ｎ |
| ?。?）河北省城商行經(jīng)營效益對比 | 中 |
| （3）河北省城商行競爭程度對比 | 智 |
| ?。?）河北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | 林 |
| ?。?）河北省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析 | ４ |
| 5.4.7 山西省各城市城商行對比分析 | ０ |
| ?。?）山西省城商行設(shè)立分布情況 | ０ |
| ?。?）山西省城商行經(jīng)營效益對比 | ６ |
| ?。?）山西省城商行競爭程度對比 | １ |
| ?。?）山西省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | ２ |
| ?。?）山西省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析 | ８ |
| 5.4.8 湖北省各城市城商行對比分析 | ６ |
| ?。?）湖北省城商行設(shè)立分布情況 | ６ |
| ?。?）湖北省城商行經(jīng)營效益對比 | ８ |
| ?。?）湖北省城商行競爭程度對比 | 產(chǎn) |
| ?。?）湖北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | 業(yè) |
| （5）湖北省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析 | 調(diào) |
| 5.4.9 江蘇省各城市城商行對比分析 | 研 |
| ?。?）江蘇省城商行設(shè)立分布情況 | 網(wǎng) |
| ?。?）江蘇省城商行經(jīng)營效益對比 | ｗ |
| （3）江蘇省城商行競爭程度對比 | ｗ |
| ?。?）江蘇省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比 | ｗ |
| 城市商業(yè)銀行市場調(diào)研與城市商業(yè)銀行企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析報告（2014年） | |
| ?。?）江蘇省城商行經(jīng)營風(fēng)險分析 | ． |
第6章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
Ｃ |
6.1 城市商業(yè)銀行企業(yè)戰(zhàn)略定位模式 |
ｉ |
| 6.1.1 大而強(qiáng)的綜合型戰(zhàn)略定位模式 | ｒ |
| ?。?）基本內(nèi)涵 | ． |
| ?。?）所需條件 | ｃ |
| ?。?）優(yōu)劣分析 | ｎ |
| ?。?）典型案例 | 中 |
| 6.1.2 中小企業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略定位模式 | 智 |
| （1）基本內(nèi)涵 | 林 |
| ?。?）所需條件 | ４ |
| ?。?）優(yōu)劣分析 | ０ |
| ?。?）典型案例 | ０ |
| 6.1.3 差異化“藍(lán)海”戰(zhàn)略定位模式 | ６ |
| ?。?）基本內(nèi)涵 | １ |
| （2）所需條件 | ２ |
| ?。?）優(yōu)劣分析 | ８ |
| ?。?）典型案例 | ６ |
| 6.1.4 大股東產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略定位模式 | ６ |
| ?。?）基本內(nèi)涵 | ８ |
| （2）所需條件 | 產(chǎn) |
| ?。?）優(yōu)劣分析 | 業(yè) |
| ?。?）典型案例 | 調(diào) |
| 6.1.5 集團(tuán)優(yōu)勢型特色戰(zhàn)略定位模式 | 研 |
| ?。?）基本內(nèi)涵 | 網(wǎng) |
| ?。?）所需條件 | ｗ |
| ?。?）優(yōu)劣分析 | ｗ |
| ?。?）典型案例 | ｗ |
6.2 城商行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑 |
． |
| 6.2.1 城商行并購重組發(fā)展戰(zhàn)略 | Ｃ |
| ?。?）吸收合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例 | ｉ |
| 1）城商行基本情況介紹 | ｒ |
| 2）城商行吸收合并思路 | ． |
| 3）城商行吸收合并過程 | ｃ |
| 4）城商行吸收合并經(jīng)驗 | ｎ |
| （2）新設(shè)合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例 | 中 |
| 1）城商行基本情況介紹 | 智 |
| 2）城商行新設(shè)合并思路 | 林 |
| 3）城商行新設(shè)合并過程 | ４ |
| 4）城商行新設(shè)合并經(jīng)驗 | ０ |
| ?。?）城商行被并購模式經(jīng)典案例 | ０ |
| 1）城商行基本情況介紹 | ６ |
| 2）城商行被并購路徑 | １ |
| 3）城商行被并購模式經(jīng)驗 | ２ |
| ?。?）城商行并購重組戰(zhàn)略選擇建議 | ８ |
| 6.2.2 城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
| （1）狹義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例 | ６ |
| 1）城商行基本情況介紹 | ８ |
| 2）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展模式 | 產(chǎn) |
| 3）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展過程 | 業(yè) |
| 4）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展經(jīng)驗 | 調(diào) |
| ?。?）跨區(qū)設(shè)置分支機(jī)構(gòu)模式案例 | 研 |
| 1）城商行基本情況介紹 | 網(wǎng) |
| 2）城商行設(shè)置分支機(jī)構(gòu)經(jīng)驗 | ｗ |
| ?。?）廣義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例 | ｗ |
| 1）城商行基本情況介紹 | ｗ |
| 2）城商行廣義跨區(qū)發(fā)展經(jīng)驗 | ． |
| ?。?）城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選擇建議 | Ｃ |
| 6.2.3 城商行上市發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｉ |
| （1）上市戰(zhàn)略的發(fā)展過程分析 | ｒ |
| ?。?）城商行上市前后財務(wù)數(shù)據(jù)對比 | ． |
| 1）資產(chǎn)狀況比較分析 | ｃ |
| 2）資本狀況比較分析 | ｎ |
| 3）盈利能力比較分析 | 中 |
| 4）客戶策略比較分析 | 智 |
| 5）股權(quán)集中度比較分析 | 林 |
| 6）貸款構(gòu)成比較分析 | ４ |
| 7）貸款區(qū)域分布比較 | ０ |
| （3）城商行企業(yè)上市發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行建議 | ０ |
| 6.2.4 城商行單體內(nèi)增長戰(zhàn)略分析 | ６ |
| ?。?）城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者戰(zhàn)略 | １ |
| 1）城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者模式 | ２ |
| 2）戰(zhàn)略投資者國別選擇策略 | ８ |
| 3）城商行引進(jìn)國外金融機(jī)構(gòu)案例 | ６ |
| （2）城商行社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
| 1）城商行入股村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略 | ８ |
| 2）城商行在城市的發(fā)展戰(zhàn)略模式 | 產(chǎn) |
6.3 國外地方銀行崛起案例分析 |
業(yè) |
| 6.3.1 巴黎國家銀行崛起戰(zhàn)略分析 | 調(diào) |
| 6.3.2 波特切斯特鄉(xiāng)村銀行崛起案例 | 研 |
第7章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展困境與建議 |
網(wǎng) |
7.1 城商行ipo主要問題解決建議 |
ｗ |
| 7.1.1 控制不良貸款建議 | ｗ |
| 7.1.2 健全內(nèi)部機(jī)制建議 | ｗ |
| 7.1.3 改善業(yè)務(wù)增長模式 | ． |
| 7.1.4 清理歷史股權(quán)關(guān)系 | Ｃ |
| 7.1.5 消除潛在報表虧損 | ｉ |
| 7.1.6 捋順房屋產(chǎn)權(quán)關(guān)系 | ｒ |
| 7.1.7 加強(qiáng)人力資源管理 | ． |
7.2 城商行資本困境解決建議 |
ｃ |
| 7.2.1 城商行發(fā)展模式轉(zhuǎn)變建議 | ｎ |
| 7.2.2 城商行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整建議 | 中 |
| 7.2.3 城商行降低資本消耗建議 | 智 |
7.3 城商行不良資產(chǎn)處置建議 |
林 |
| 7.3.1 城商行不良資產(chǎn)形成原因 | ４ |
| ?。?）存量不良資產(chǎn)的形成原因 | ０ |
| ?。?）增量不良資產(chǎn)的形成原因 | ０ |
| 7.3.2 城商行不良資產(chǎn)處置模式 | ６ |
| ?。?）資產(chǎn)置換模式 | １ |
| 1）處理方法 | ２ |
| 2）典型案例 | ８ |
| 3）經(jīng)驗總結(jié) | ６ |
| （2）貸款置換模式 | ６ |
| 1）處理方法 | ８ |
| 2）典型案例 | 產(chǎn) |
| chéngshì shāngyè yínháng shìchǎng tiáo yán yǔ chéngshì shāngyè yínháng qǐyè fāzhǎn guīhuà fēnxī bàogào (2014 nián) | |
| 3）經(jīng)營總結(jié) | 業(yè) |
| ?。?）以物抵貸模式 | 調(diào) |
| 1）處理方法 | 研 |
| 2）典型案例 | 網(wǎng) |
| 3）經(jīng)驗總結(jié) | ｗ |
| ?。?）集中管理模式 | ｗ |
| 1）處理方法 | ｗ |
| 2）經(jīng)驗總結(jié) | ． |
| 7.3.3 城商行不良資產(chǎn)處置對策 | Ｃ |
| ?。?）差異化處理對策 | ｉ |
| ?。?）集中化處理對策 | ｒ |
| ?。?）政府主導(dǎo)處理對策 | ． |
| ?。?）兼并、合并對策 | ｃ |
| ?。?）資源出售對策 | ｎ |
| 7.3.4 國外銀行不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗 | 中 |
| ?。?）好銀行/壞銀行模式 | 智 |
| 1）方法介紹 | 林 |
| 2）具體操作 | ４ |
| 3）典型案例 | ０ |
| 4）經(jīng)驗總結(jié) | ０ |
| ?。?）不良資產(chǎn)流動模式 | ６ |
| 1）方法介紹 | １ |
| 2）具體操作 | ２ |
| 3）典型案例 | ８ |
| 4）經(jīng)驗總結(jié) | ６ |
| ?。?）購并模式 | ６ |
| 1）方法介紹 | ８ |
| 2）具體操作 | 產(chǎn) |
| 3）典型案例 | 業(yè) |
| 4）經(jīng)驗總結(jié) | 調(diào) |
| （4）債轉(zhuǎn)股模式 | 研 |
| 1）方法介紹 | 網(wǎng) |
| 2）具體操作 | ｗ |
| 3）典型案例 | ｗ |
| 4）經(jīng)驗總結(jié) | ｗ |
7.4 城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議 |
． |
| 7.4.1 城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 | Ｃ |
| ?。?）城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)特性分析 | ｉ |
| ?。?）城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)與績效的關(guān)系 | ｒ |
| 7.4.2 城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案 | ． |
| ?。?）股權(quán)適度分散化建議 | ｃ |
| ?。?）股權(quán)適度多元化建議 | ｎ |
| 1）地方政府股引進(jìn)建議 | 中 |
| 2）優(yōu)質(zhì)法人股引進(jìn)建議 | 智 |
| 3）實力外資股引進(jìn)建議 | 林 |
| ?。?）結(jié)構(gòu)優(yōu)化動態(tài)化建議 | ４ |
7.5 城商行風(fēng)險管理能力提升建議 |
０ |
| 7.5.1 城商行風(fēng)險管理理念分析 | ０ |
| 7.5.2 城商行風(fēng)險管理框架構(gòu)建 | ６ |
| ?。?）城商行全面風(fēng)險管理組織框架的構(gòu)建 | １ |
| （2）城商行風(fēng)險管理組織框架構(gòu)建的原則 | ２ |
| 7.5.3 城商行操作風(fēng)險管理缺陷 | ８ |
| 7.5.4 城商行風(fēng)險管理完善建議 | ６ |
第8章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會與前景 |
６ |
8.1 城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會分析 |
８ |
| 8.1.1 城商行中小企業(yè)金融服務(wù)空間預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
| ?。?）城商行中小企業(yè)貸款可行性分析 | 業(yè) |
| 1）中小企業(yè)貸款的風(fēng)險來源分析 | 調(diào) |
| 2）中小企業(yè)貸款成本與收入空間 | 研 |
| （2）中小企業(yè)金融市場容量預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
| 1）中小企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 | ｗ |
| 2）中小企業(yè)融資需求區(qū)域占比 | ｗ |
| 3）中小企業(yè)融資需求趨勢 | ｗ |
| 8.1.2 城商行微貸業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測分析 | ． |
| ?。?）城商行微貸業(yè)務(wù)對比分析 | Ｃ |
| （2）微貸業(yè)務(wù)對城商行的績效影響 | ｉ |
| ?。?）城商行微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險分析 | ｒ |
| （4）城商行微貸業(yè)務(wù)容量預(yù)測分析 | ． |
| 8.1.3 城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測分析 | ｃ |
| ?。?）城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展重點 | ｎ |
| （2）城商行中間業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測分析 | 中 |
| ?。?）城商行中間業(yè)務(wù)開拓方向 | 智 |
8.2 現(xiàn)代城商行經(jīng)濟(jì)資本管理前景 |
林 |
| 8.2.1 經(jīng)濟(jì)資本管理的主要內(nèi)涵 | ４ |
| 8.2.2 經(jīng)濟(jì)資本的經(jīng)營管理作用 | ０ |
| 8.2.3 經(jīng)濟(jì)資本管理體系的建設(shè) | ０ |
| 8.2.4 經(jīng)濟(jì)資本管理體系的現(xiàn)狀 | ６ |
| 8.2.5 經(jīng)濟(jì)資本管理發(fā)展的前景 | １ |
8.3 城市商業(yè)銀行發(fā)展前景預(yù)測分析 |
２ |
| 8.3.1 城市商業(yè)銀行上市前景預(yù)測分析 | ８ |
| 8.3.2 城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營前景 | ６ |
| 8.3.3 城商行存貸款業(yè)務(wù)前景預(yù)測分析 | ６ |
| （1）城商行貸款業(yè)務(wù)發(fā)展前景 | ８ |
| ?。?）城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展前景 | 產(chǎn) |
| 8.3.4 城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展前景預(yù)測分析 | 業(yè) |
| 8.3.5 城商行創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展路線 | 調(diào) |
第9章 中?智林? 中國重點城市商業(yè)銀行經(jīng)營與發(fā)展定位分析 |
研 |
9.1 城市商業(yè)銀行總體經(jīng)營情況分析 |
網(wǎng) |
| 9.1.1 城商行總體資產(chǎn)狀況分析 | ｗ |
| 9.1.2 城商行總體盈利狀況分析 | ｗ |
| 9.1.3 城商行的總體流動性分析 | ｗ |
9.2 城市商業(yè)銀行經(jīng)營狀況分析 |
． |
| 9.2.1 北京銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位 | Ｃ |
| ?。?）北京銀行發(fā)展簡況分析 | ｉ |
| （2）北京銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析 | ｒ |
| 1）營業(yè)收入及利潤分析 | ． |
| 2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析 | ｃ |
| 3）銀行存貸款結(jié)構(gòu)分析 | ｎ |
| 4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
| （3）北京銀行分支機(jī)構(gòu)分析 | 智 |
| ?。?）北京銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 | 林 |
| 市場調(diào)査事業(yè)開発計畫分析レポート（ 2014年）における都市商業(yè)銀行と都市商業(yè)銀行 | |
| ?。?）北京銀行客戶策略分析 | ４ |
| ?。?）北京銀行優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| ?。?）北京銀行最新發(fā)展動向 | ０ |
| （8）北京銀行發(fā)展定位建議 | ６ |
| 9.2.2 上海銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位 | １ |
| ?。?）上海銀行發(fā)展簡況分析 | ２ |
| （2）上海銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析 | ８ |
| 1）營業(yè)收入及利潤分析 | ６ |
| 2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析 | ６ |
| 3）銀行存貸款結(jié)構(gòu)分析 | ８ |
| 4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
| ?。?）上海銀行分支機(jī)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| （4）上海銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 | 調(diào) |
| ?。?）上海銀行客戶策略分析 | 研 |
| （6）上海銀行優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
| （7）上海銀行最新發(fā)展動向 | ｗ |
| ?。?）上海銀行發(fā)展定位建議 | ｗ |
| 9.2.3 江蘇銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位 | ｗ |
| ?。?）江蘇銀行發(fā)展簡況分析 | ． |
| （2）江蘇銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析 | Ｃ |
| 1）營業(yè)收入及利潤分析 | ｉ |
| 2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析 | ｒ |
| 3）銀行存貸款結(jié)構(gòu)分析 | ． |
| 4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析 | ｃ |
| ?。?）江蘇銀行分支機(jī)構(gòu)分析 | ｎ |
| ?。?）江蘇銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
| （5）江蘇銀行客戶策略分析 | 智 |
| ?。?）江蘇銀行優(yōu)劣勢分析 | 林 |
| （7）江蘇銀行最新發(fā)展動向 | ４ |
| ?。?）江蘇銀行發(fā)展定位建議 | ０ |
| 9.2.4 南京銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位 | ０ |
| ?。?）南京銀行發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）南京銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析 | １ |
| 1）營業(yè)收入及利潤分析 | ２ |
| 2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析 | ８ |
| 3）銀行存貸款結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| 4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| ?。?）南京銀行分支機(jī)構(gòu)分析 | ８ |
| （4）南京銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
| ?。?）南京銀行客戶策略分析 | 業(yè) |
| ?。?）南京銀行優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
| （7）南京銀行最新發(fā)展動向 | 研 |
| ?。?）南京銀行發(fā)展定位建議 | 網(wǎng) |
| 9.2.5 寧波銀行財務(wù)分析與發(fā)展定位 | ｗ |
| ?。?）寧波銀行發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| ?。?）寧波銀行財務(wù)數(shù)據(jù)分析 | ｗ |
| 1）營業(yè)收入及利潤分析 | ． |
| 2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析 | Ｃ |
| 3）銀行存貸款結(jié)構(gòu)分析 | ｉ |
| 4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析 | ｒ |
| ?。?）寧波銀行分支機(jī)構(gòu)分析 | ． |
| ?。?）寧波銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 | ｃ |
| （5）寧波銀行客戶策略分析 | ｎ |
| ?。?）寧波銀行優(yōu)劣勢分析 | 中 |
| ?。?）寧波銀行最新發(fā)展動向 | 智 |
| （8）寧波銀行發(fā)展定位建議 | 林 |
http://m.hczzz.cn/2013-12/ChengShiShangYeYinHangHangYeYanJiu/
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