| 移動(dòng)支付是金融服務(wù)和電子商務(wù)領(lǐng)域中用于便捷支付交易的重要手段，近年來隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和金融科技創(chuàng)新的進(jìn)步，其設(shè)計(jì)逐漸趨向于高安全性與便捷性。例如，采用先進(jìn)的加密技術(shù)和區(qū)塊鏈技術(shù)，顯著提高了移動(dòng)支付的安全性和透明度；或是引入指紋識(shí)別和面部識(shí)別等生物認(rèn)證方式，增強(qiáng)了其在特定環(huán)境下的穩(wěn)定性和適用性。此外，部分高端應(yīng)用還涉及到定制化設(shè)計(jì)和多學(xué)科協(xié)作，如通過聯(lián)合金融分析師、信息安全專家和應(yīng)用專家制定個(gè)體化的使用方案，并提供定期檢測(cè)和質(zhì)量控制指導(dǎo)，進(jìn)一步豐富了服務(wù)的使用場(chǎng)景。運(yùn)營商們也在不斷優(yōu)化運(yùn)營流程和技術(shù)細(xì)節(jié)，確保服務(wù)在各種應(yīng)用場(chǎng)景中的穩(wěn)定性和可靠性，同時(shí)積極開發(fā)新功能和服務(wù)，如技術(shù)支持和市場(chǎng)對(duì)接，以滿足用戶的多樣化需求。 |
| 未來，移動(dòng)支付的發(fā)展將圍繞著技術(shù)創(chuàng)新和金融服務(wù)深化展開。一方面，專業(yè)人士將繼續(xù)探索新型技術(shù)和信息處理方法的應(yīng)用，如開發(fā)更高性能的數(shù)據(jù)分析引擎或?qū)崿F(xiàn)更復(fù)雜的多模態(tài)感知，以提升整體性能；另一方面，隨著全球?qū)Ω咝苤Ц断到y(tǒng)和金融科技的關(guān)注增加，移動(dòng)支付將更加注重與其他智能設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的協(xié)同工作，推動(dòng)金融服務(wù)和服務(wù)理念的全面升級(jí)。此外，為了應(yīng)對(duì)全球化市場(chǎng)需求的變化，跨國企業(yè)將進(jìn)一步加強(qiáng)合作，建立統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保不同地區(qū)間的協(xié)調(diào)一致。 |
| 數(shù)據(jù)顯示，2017年全球移動(dòng)支付的金額將突破1萬億美元，僅占全球零售交易額的4%。另根據(jù)《中國支付清算行業(yè)運(yùn)行報(bào)告2013》相關(guān)數(shù)據(jù)，2012年國內(nèi)銀行共處理移動(dòng)電話支付業(yè)務(wù)5.35億筆，金額2.31萬億元，支付機(jī)構(gòu)共處理移動(dòng)支付業(yè)務(wù)21.13億筆，金額僅為1811.94億元。其中，近場(chǎng)支付也只占移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模的2.6%。 |
| 但是從市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果來看，用戶對(duì)手機(jī)近端支付的使用興趣仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于WAP支付和短信支付，NFC近場(chǎng)支付的巨大潛力仍然被廣泛看好。前瞻移動(dòng)支付行業(yè)研究小組分析認(rèn)為，市場(chǎng)啟動(dòng)一年多來，“叫好不叫座”現(xiàn)象原因有四：其一，手機(jī)機(jī)型的限制以及消費(fèi)者體驗(yàn)提升障礙；其二，研發(fā)費(fèi)用及市場(chǎng)推廣成本過高，國外移動(dòng)支付大多采取寡頭方式進(jìn)行；其三是替代性支付手段發(fā)達(dá)程度，如果商戶周圍密布ATM，必然會(huì)對(duì)移動(dòng)支付推廣造成影響，這也是非洲及南美移動(dòng)支付得以發(fā)展而美國市場(chǎng)并不發(fā)達(dá)的原因，前者支付環(huán)境較后者差；其四是受理環(huán)境的影響，NFC近場(chǎng)支付技術(shù)未在美國取得成功，原因便是在NFC技術(shù)大規(guī)模普及之前，商家不愿意花錢對(duì)其收銀終端進(jìn)行升級(jí)，從國內(nèi)商家調(diào)研結(jié)果來看，這也是影響移動(dòng)支付推廣最為關(guān)鍵的因素。 |
第1章 移動(dòng)支付行業(yè)研究背景 |
1.1 移動(dòng)支付行業(yè)需求測(cè)算工具 |
| 1.1.1 移動(dòng)支付行業(yè)數(shù)據(jù)來源 |
| 1.1.2 移動(dòng)支付行業(yè)需求測(cè)算原則 |
| 1.1.3 移動(dòng)支付行業(yè)需求測(cè)算模型 |
| 1.1.4 移動(dòng)支付行業(yè)需求測(cè)算局限 |
1.2 移動(dòng)支付行業(yè)生命周期預(yù)測(cè)分析 |
| 1.2.1 移動(dòng)支付行業(yè)起步階段特征 |
| 1.2.2 移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展階段特征 |
| 1.2.3 移動(dòng)支付行業(yè)成熟階段遠(yuǎn)景 |
| 1.2.4 移動(dòng)支付行業(yè)衰退因素預(yù)測(cè)分析 |
1.3 移動(dòng)支付行業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)境分析 |
| 1.3.1 移動(dòng)支付政策環(huán)境分析 |
| ?。?）國家促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路分析 |
| ?。?）行業(yè)與國家政策路線相關(guān)性 |
| ?。?）移動(dòng)支付政策支持趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 1.3.2 移動(dòng)支付行業(yè)環(huán)境分析 |
| ?。?）移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 |
| 1）遠(yuǎn)程支付市場(chǎng)規(guī)模分析 |
| 2）近場(chǎng)支付市場(chǎng)規(guī)模分析 |
| （2）移動(dòng)支付行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| ?。?）移動(dòng)支付行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展前瞻 |
| 1.3.3 移動(dòng)支付商家受理環(huán)境分析 |
| （1）移動(dòng)支付受理環(huán)境建設(shè)進(jìn)展 |
| （2）移動(dòng)支付商戶覆蓋程度分析 |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://m.hczzz.cn/2013-09/YiDongZhiFuDiaoCha/ |
1.4 影響行業(yè)推廣的制約因素 |
| 1.4.1 移動(dòng)支付消費(fèi)者體驗(yàn)制約因素 |
| 1.4.2 研發(fā)費(fèi)用及市場(chǎng)推廣成本因素 |
| 1.4.3 替代性支付手段發(fā)達(dá)程度 |
| 1.4.4 移動(dòng)支付受理環(huán)境制約因素 |
第2章 移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)需求調(diào)研 |
2.1 移動(dòng)支付終端消費(fèi)者體驗(yàn)調(diào)研 |
| 2.1.1 消費(fèi)者調(diào)研樣本簡(jiǎn)述 |
| 2.1.2 消費(fèi)者移動(dòng)設(shè)備使用偏好 |
| 2.1.3 消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)支付接受程度 |
| 2.1.4 消費(fèi)者移動(dòng)設(shè)備購物支付方式 |
| 2.1.5 消費(fèi)者移動(dòng)設(shè)備消費(fèi)產(chǎn)品分布 |
| 2.1.6 消費(fèi)者移動(dòng)支付方式與頻率 |
| 2.1.7 消費(fèi)者移動(dòng)支付場(chǎng)景分布 |
| 2.1.8 消費(fèi)者移動(dòng)支付使用意愿 |
| 2.1.9 消費(fèi)者認(rèn)可的移動(dòng)支付拓展領(lǐng)域 |
2.2 移動(dòng)支付商戶接入端需求調(diào)研 |
| 2.2.1 商戶付費(fèi)意愿調(diào)研分析 |
| 2.2.2 商戶對(duì)移動(dòng)支付接受程度 |
| 2.2.3 移動(dòng)支付線下商家分布 |
| 2.2.4 商戶對(duì)平臺(tái)系統(tǒng)的評(píng)價(jià) |
2.3 移動(dòng)支付設(shè)備及服務(wù)提供商調(diào)研 |
| 2.3.1 設(shè)備制造企業(yè)的主要困難 |
| 2.3.2 設(shè)備制造企業(yè)將采取的措施 |
| 2.3.3 運(yùn)營服務(wù)商對(duì)行業(yè)前景的看法 |
| ?。?）三大運(yùn)營商對(duì)行業(yè)前景的看法 |
| （2）金融機(jī)構(gòu)對(duì)行業(yè)前景的看法 |
| ?。?）第三方支付平臺(tái)對(duì)行業(yè)前景的看法 |
| 2.3.4 運(yùn)營服務(wù)商未來發(fā)展規(guī)劃 |
2.4 移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研總結(jié) |
| 2.4.1 移動(dòng)支付消費(fèi)者關(guān)注焦點(diǎn) |
| 2.4.2 商戶銷售額提升路徑分析 |
| 2.4.3 設(shè)備制造商產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向 |
| 2.4.4 移動(dòng)支付平臺(tái)系統(tǒng)改善方向 |
第3章 不同應(yīng)用場(chǎng)景移動(dòng)支付需求分析 |
3.1 移動(dòng)支付應(yīng)用場(chǎng)景綜述 |
| 3.1.1 全球支付清算應(yīng)用場(chǎng)景簡(jiǎn)介 |
| 3.1.2 國外移動(dòng)支付應(yīng)用場(chǎng)景分析 |
| 3.1.3 國內(nèi)移動(dòng)支付應(yīng)用場(chǎng)景拓展 |
3.2 小微型商戶應(yīng)用場(chǎng)景分析 |
| 3.2.1 餐飲行業(yè)o2o應(yīng)用分析 |
| ?。?）餐飲行業(yè)o2o產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
| （2）餐飲行業(yè)o2o市場(chǎng)規(guī)模 |
| ?。?）電子優(yōu)惠券打印情況分析 |
| （4）移動(dòng)支付滲透率分析 |
| ?。?）餐飲移動(dòng)支付傭金收入預(yù)測(cè)分析 |
| 3.2.2 出租車移動(dòng)支付應(yīng)用分析 |
| （1）出租車移動(dòng)支付應(yīng)用模式 |
| ?。?）出租車行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 |
| ?。?）移動(dòng)支付滲透率分析 |
| ?。?）出租車移動(dòng)支付交易規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| ?。?）出租車行業(yè)移動(dòng)支付傭金收入預(yù)測(cè)分析 |
| 3.2.3 超市移動(dòng)支付應(yīng)用分析 |
| ?。?）超市移動(dòng)支付應(yīng)用模式 |
| ?。?）超市交易規(guī)模分析 |
| ?。?）移動(dòng)支付滲透率分析 |
| ?。?）超市移動(dòng)支付交易規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| （5）超市移動(dòng)支付傭金收入預(yù)測(cè)分析 |
| 3.2.4 美容美發(fā)移動(dòng)支付應(yīng)用分析 |
| 2013-2018 Chinese mobile payment industry research and future trend analysis reports |
| ?。?）美容美發(fā)移動(dòng)支付應(yīng)用模式 |
| ?。?）美容美發(fā)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 |
| ?。?）移動(dòng)支付滲透率分析 |
| ?。?）美容美發(fā)移動(dòng)支付交易規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| （5）美容美發(fā)移動(dòng)支付傭金收入預(yù)測(cè)分析 |
| 3.2.5 其他小微型商戶匯總分析 |
3.3 綜合賣場(chǎng)應(yīng)用場(chǎng)景分析 |
| 3.3.1 綜合賣場(chǎng)移動(dòng)支付應(yīng)用模式 |
| 3.3.2 綜合賣場(chǎng)交易規(guī)模分析 |
| 3.3.3 移動(dòng)支付滲透率分析 |
| 3.3.4 綜合賣場(chǎng)移動(dòng)支付交易規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 3.3.5 綜合賣場(chǎng)移動(dòng)支付傭金收入預(yù)測(cè)分析 |
3.4 公共事業(yè)賬單繳費(fèi)場(chǎng)景分析 |
| 3.4.1 公共事業(yè)賬單繳費(fèi)應(yīng)用領(lǐng)域 |
| 3.4.2 公共事業(yè)賬單繳費(fèi)應(yīng)用模式 |
| 3.4.3 公共事業(yè)賬單繳費(fèi)規(guī)模分析 |
| 3.4.4 移動(dòng)支付滲透率分析 |
| 3.4.5 公共事業(yè)賬單移動(dòng)支付繳費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 3.4.6 公共事業(yè)賬單移動(dòng)支付傭金收入預(yù)測(cè)分析 |
3.5 互聯(lián)網(wǎng)訂單應(yīng)用場(chǎng)景分析 |
| 3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)網(wǎng)絡(luò)渠道整合分析 |
| 3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)交易規(guī)模分析 |
| 3.5.3 移動(dòng)支付滲透率分析 |
| 3.5.4 互聯(lián)網(wǎng)訂單移動(dòng)支付交易規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 3.5.5 互聯(lián)網(wǎng)訂單移動(dòng)支付傭金收入預(yù)測(cè)分析 |
3.6 電子票務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景分析 |
| 3.6.1 電子票務(wù)移動(dòng)支付應(yīng)用模式 |
| 3.6.2 電子票務(wù)交易規(guī)模分析 |
| 3.6.3 移動(dòng)支付滲透率分析 |
| 3.6.4 電子票務(wù)移動(dòng)支付交易規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 3.6.5 電子票務(wù)移動(dòng)支付傭金收入預(yù)測(cè)分析 |
3.7 其他移動(dòng)支付應(yīng)用場(chǎng)景分析 |
| 3.7.1 加油站應(yīng)用場(chǎng)景分析 |
| 3.7.2 城市公交應(yīng)用場(chǎng)景分析 |
| 3.7.3 移動(dòng)商街應(yīng)用場(chǎng)景分析 |
| 3.7.4 手機(jī)地圖服務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景分析 |
| 3.7.5 房地產(chǎn)及汽車銷售應(yīng)用場(chǎng)景 |
第4章 移動(dòng)支付細(xì)分市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析 |
4.1 芯片制造行業(yè)市場(chǎng)需求分析 |
| 4.1.1 芯片市場(chǎng)需求影響因素 |
| 4.1.2 芯片制造產(chǎn)業(yè)鏈需求分析 |
| ?。?）芯片設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求分析 |
| （2）芯片供應(yīng)市場(chǎng)需求分析 |
| ?。?）芯片封裝市場(chǎng)需求分析 |
| 4.1.3 芯片市場(chǎng)供銷現(xiàn)狀分析 |
| 4.1.4 芯片市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析 |
4.2 支付平臺(tái)設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求分析 |
| 4.2.1 支付平臺(tái)設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求因素 |
| 4.2.2 支付平臺(tái)產(chǎn)品覆蓋領(lǐng)域分析 |
| 4.2.3 支付平臺(tái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素 |
| 4.2.4 支付平臺(tái)系統(tǒng)供銷現(xiàn)狀分析 |
| 4.2.5 支付平臺(tái)設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析 |
4.3 移動(dòng)終端設(shè)備市場(chǎng)需求分析 |
| 4.3.1 移動(dòng)終端需求影響因素分析 |
| 4.3.2 移動(dòng)終端市場(chǎng)合作現(xiàn)狀分析 |
| 4.3.3 移動(dòng)終端設(shè)備供銷現(xiàn)狀分析 |
| 4.3.4 移動(dòng)終端市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析 |
| 2013-2018年中國移動(dòng)支付行業(yè)研究及未來走勢(shì)分析報(bào)告 |
4.4 pos機(jī)制造行業(yè)市場(chǎng)需求分析 |
| 4.4.1 pos機(jī)市場(chǎng)需求影響因素 |
| 4.4.2 pos機(jī)區(qū)域市場(chǎng)需求分析 |
| 4.4.3 pos機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域需求分析 |
| 4.4.4 pos機(jī)市場(chǎng)供銷現(xiàn)狀分析 |
| 4.4.5 pos機(jī)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析 |
第5章 移動(dòng)支付行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品分析 |
5.1 移動(dòng)支付芯片產(chǎn)品分析 |
| 5.1.1 芯片市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 |
| 5.1.2 芯片企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
| 5.1.3 芯片市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品分析 |
| 5.1.4 芯片市場(chǎng)采購訂單分析 |
5.2 支付平臺(tái)產(chǎn)品分析 |
| 5.2.1 核心系統(tǒng)發(fā)布情況分析 |
| 5.2.2 核心支付系統(tǒng)租賃價(jià)格 |
| 5.2.3 支付系統(tǒng)細(xì)分體系分析 |
| 5.2.4 支付系統(tǒng)產(chǎn)品訂單分析 |
5.3 nfc手機(jī)產(chǎn)品分析 |
| 5.3.1 nfc手機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 |
| 5.3.2 nfc手機(jī)品牌格局分析 |
| 5.3.3 nfc手機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)情況 |
| 5.3.4 nfc手機(jī)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品分析 |
| 5.3.5 nfc手機(jī)替代品威脅分析 |
| （1）可穿戴式設(shè)備發(fā)展優(yōu)勢(shì) |
| ?。?）可穿戴式設(shè)備發(fā)展劣勢(shì) |
| （3）可穿戴式設(shè)備發(fā)展機(jī)會(huì) |
| ?。?）可穿戴式設(shè)備發(fā)展威脅 |
| 5.3.6 nfc手機(jī)產(chǎn)品訂單分析 |
5.4 手機(jī)刷卡器產(chǎn)品分析 |
| 5.4.1 手機(jī)刷卡器產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 |
| 5.4.2 手機(jī)刷卡器市場(chǎng)格局分析 |
| 5.4.3 手機(jī)刷卡器優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品分析 |
| 5.4.4 手機(jī)刷卡器銷售情況分析 |
5.5 pos機(jī)產(chǎn)品分析 |
| 5.5.1 pos機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 |
| 5.5.2 pos機(jī)品牌格局分析 |
| 5.5.3 pos機(jī)產(chǎn)品價(jià)格分析 |
| 5.5.4 pos機(jī)產(chǎn)品采購訂單分析 |
| ?。?）三大運(yùn)營商采購訂單分析 |
| （2）中國銀聯(lián)采購訂單分析 |
| ?。?）商業(yè)銀行采購訂單分析 |
| ?。?）第三方支付采購訂單分析 |
| 5.5.5 pos機(jī)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品分析 |
| 5.5.6 pos機(jī)產(chǎn)品訂單規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
第6章 (中^智林)移動(dòng)支付主導(dǎo)機(jī)構(gòu)盈利預(yù)測(cè)分析 |
6.1 移動(dòng)支付行業(yè)主體盈利測(cè)算 |
| 6.1.1 移動(dòng)支付盈利模式分析 |
| ?。?）移動(dòng)支付盈利點(diǎn)分布分析 |
| （2）移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)杖敕殖?/td> |
| 6.1.2 直接收入總體規(guī)模估算 |
| 6.1.3 不同主導(dǎo)模式盈利測(cè)算 |
| ?。?）運(yùn)營商主導(dǎo)模式盈利測(cè)算 |
| 1）運(yùn)營商收入規(guī)模測(cè)算 |
| 2）運(yùn)營商市場(chǎng)布局成本 |
| 3）運(yùn)營商市場(chǎng)份額測(cè)算 |
| （2）銀聯(lián)主導(dǎo)模式盈利測(cè)算 |
| 1）銀聯(lián)移動(dòng)支付產(chǎn)品收入來源 |
| 2）銀聯(lián)移動(dòng)支付產(chǎn)品收入測(cè)算 |
| 2013-2018 nián zhōngguó yídòng zhīfù hángyè yánjiū jí wèilái zǒushì fēnxī bàogào |
| 3）銀聯(lián)市場(chǎng)布局成本測(cè)算 |
| ?。?）第三方支付主導(dǎo)模式盈利測(cè)算 |
| 1）第三方支付收入來源分析 |
| 2）第三方支付收入規(guī)模測(cè)算 |
| 3）第三方支付市場(chǎng)布局成本 |
6.2 移動(dòng)支付盈利前景預(yù)測(cè) |
| 6.2.1 移動(dòng)支付產(chǎn)品凈現(xiàn)金流入時(shí)點(diǎn)預(yù)測(cè)分析 |
| 6.2.2 三大主導(dǎo)模式主體盈利能力對(duì)比 |
| 6.2.3 移動(dòng)支付行業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)分析 |
| 6.2.4 移動(dòng)支付行業(yè)間接收入創(chuàng)新 |
| 6.2.5 不同應(yīng)用場(chǎng)景盈利能力對(duì)比 |
6.3 移動(dòng)支付細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) |
| 6.3.1 移動(dòng)支付芯片制造市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) |
| 6.3.2 移動(dòng)支付平臺(tái)設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) |
| 6.3.3 移動(dòng)終端設(shè)備制造市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) |
6.4 移動(dòng)支付行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) |
| 6.4.1 一線城市移動(dòng)支付行業(yè)投資機(jī)會(huì) |
| 6.4.2 二三線城市移動(dòng)支付行業(yè)投資機(jī)會(huì) |
| 6.4.3 農(nóng)村移動(dòng)支付行業(yè)投資機(jī)會(huì) |
| 圖表 1：移動(dòng)支付行業(yè)生命周期不同階段躍遷過程 |
| 圖表 2：近年來國家及地方出臺(tái)移動(dòng)支付政策匯總 |
| 圖表 3：2008-2012年中國移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模及增長情況（單位：億元，%） |
| 圖表 4：2013-2018年中國移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模及增長率預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 5：2008-2012年遠(yuǎn)程支付市場(chǎng)交易規(guī)模及增長情況（單位：億元，%） |
| 圖表 6：2008-2018年遠(yuǎn)程支付市場(chǎng)交易規(guī)模及增長率預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 7：2008-2012年近場(chǎng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模及增長情況（單位：億元，%） |
| 圖表 8：2008-2018年近場(chǎng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模及增長率預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 9：三大運(yùn)營商移動(dòng)終端鋪設(shè)進(jìn)展情況 |
| 圖表 10：銀聯(lián)及商業(yè)銀行移動(dòng)終端鋪設(shè)進(jìn)展情況 |
| 圖表 11：未來移動(dòng)支付行業(yè)渠道鋪設(shè)的研發(fā)費(fèi)用與市場(chǎng)推廣費(fèi)用測(cè)算（單位：萬臺(tái)，億元，%） |
| 圖表 12：移動(dòng)支付消費(fèi)者調(diào)研樣本結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 13：消費(fèi)者移動(dòng)設(shè)備擁有與使用偏好 |
| 圖表 14：消費(fèi)者不用移動(dòng)設(shè)備購物的原因調(diào)查結(jié)果 |
| 圖表 15：消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)支付的態(tài)度和推薦 |
| 圖表 16：消費(fèi)者消費(fèi)者移動(dòng)設(shè)備購物支付方式對(duì)比（單位：%） |
| 圖表 17：移動(dòng)設(shè)備上購買最多的產(chǎn)品 |
| 圖表 18：消費(fèi)者移動(dòng)支付方式與頻率 |
| 圖表 19：消費(fèi)者移動(dòng)支付場(chǎng)景分布（單位：%） |
| 圖表 20：消費(fèi)者移動(dòng)支付當(dāng)面使用意愿（單位：%） |
| 圖表 21：消費(fèi)者認(rèn)為未來移動(dòng)支付可拓展的領(lǐng)域分布（單位：%） |
| 圖表 22：移動(dòng)支付線下商家分布情況（單位：%） |
| 圖表 23：移動(dòng)支付商戶銷售額提升的五大路徑 |
| 圖表 24：中國餐飲行業(yè)o2o產(chǎn)業(yè)鏈圖譜 |
| 圖表 25：2010-2018年中國餐飲行業(yè)o2o在線商務(wù)用戶規(guī)模（單位：億，%） |
| 圖表 26：2010-2018年中國餐飲行業(yè)o2o市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：億元，%） |
| 圖表 27：2013年7月中國部分餐飲o2o企業(yè)客戶端下載量統(tǒng)計(jì)（單位：次） |
| 圖表 28：2013-2018年餐飲行業(yè)移動(dòng)支付傭金收入增長預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 29：2008-2012年出租車行業(yè)收入規(guī)模及增長情況（單位：億元，%） |
| 圖表 30：2013-2018年出租車行業(yè)移動(dòng)支付交易規(guī)模及增長預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 31：2013-2018年出租車行業(yè)移動(dòng)支付傭金收入增長預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 32：2008-2012年超市零售行業(yè)收入規(guī)模及增長情況（單位：億元，%） |
| 圖表 33：2013-2018年超市零售行業(yè)移動(dòng)支付交易規(guī)模及增長預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 34：2013-2018年超市零售行業(yè)移動(dòng)支付傭金收入增長預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 35：2008-2012年美容美發(fā)行業(yè)收入規(guī)模及增長情況（單位：億元，%） |
| 圖表 36：2013-2018年美容美發(fā)行業(yè)移動(dòng)支付交易規(guī)模及增長預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 37：2013-2018年美容美發(fā)行業(yè)移動(dòng)支付傭金收入增長預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 38：2008-2012年綜合賣場(chǎng)收入規(guī)模及增長情況（單位：億元，%） |
| 圖表 39：2013-2018年綜合賣場(chǎng)移動(dòng)支付交易規(guī)模及增長預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 2013-2018中國のモバイル決済業(yè)界の研究と將來動(dòng)向分析レポート |
| 圖表 40：2013-2018年綜合賣場(chǎng)移動(dòng)支付傭金收入增長預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 41：2008-2012年公共事業(yè)賬單繳費(fèi)規(guī)模及增長情況（單位：億元，%） |
| 圖表 42：2013-2018年公共事業(yè)賬單移動(dòng)支付繳費(fèi)規(guī)模及增長預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 43：2013-2018年公共事業(yè)賬單移動(dòng)支付傭金收入增長預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 44：2008-2012年電子商務(wù)交易規(guī)模及增長情況（單位：億元，%） |
| 圖表 45：2013-2018年互聯(lián)網(wǎng)訂單移動(dòng)支付交易規(guī)模及增長預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 46：2013-2018年互聯(lián)網(wǎng)訂單移動(dòng)支付傭金收入增長預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 47：2008-2012年電子票務(wù)交易規(guī)模及增長情況（單位：億元，%） |
| 圖表 48：2013-2018年電子票務(wù)移動(dòng)支付交易規(guī)模及增長預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 49：2013-2018年電子票務(wù)移動(dòng)支付傭金收入增長預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 50：2013-2018年加油站移動(dòng)支付傭金收入增長預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 51：2013-2018年城市公交移動(dòng)支付傭金收入增長預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 52：2013-2018年房地產(chǎn)及汽車銷售移動(dòng)支付傭金收入增長預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 53：2011-2018年移動(dòng)支付芯片市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)（單位：億部，億人，億元，元，%） |
| 圖表 54：2013-2018年移動(dòng)支付平臺(tái)系統(tǒng)商戶租用規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 55：移動(dòng)支付主導(dǎo)機(jī)構(gòu)與終端設(shè)備商合作動(dòng)態(tài) |
| 圖表 56：2010-2018年我國pos終端銷售量預(yù)測(cè)（單位：萬臺(tái)，%） |
| 圖表 57：2010-2018年我國pos終端銷售額預(yù)測(cè)（單位：億元，%） |
| 圖表 58：移動(dòng)支付主要芯片產(chǎn)品 |
| 圖表 59：國內(nèi)移動(dòng)支付芯片制造企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品情況 |
| 圖表 60：重點(diǎn)企業(yè)采購移動(dòng)支付芯片訂單情況（單位：萬張，億元） |
| 圖表 61：2011-2013年支付平臺(tái)系統(tǒng)發(fā)布及升級(jí)情況 |
| 圖表 62：部分主要移動(dòng)支付平臺(tái)系統(tǒng)價(jià)格（單位：元/套） |
| 圖表 63：移動(dòng)支付平臺(tái)主要產(chǎn)品體系 |
| 圖表 64：移動(dòng)支付平臺(tái)主要解決方案及特點(diǎn)分析 |
| 圖表 65：目前市場(chǎng)上主要nfc手機(jī)產(chǎn)品類型 |
| 圖表 66：目前市場(chǎng)上主要nfc手機(jī)品牌 |
| 圖表 67：主要手機(jī)刷卡器生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品信息 |
| 圖表 68：pos機(jī)主要產(chǎn)品分類及特點(diǎn)分析 |
| 圖表 69：pos機(jī)重點(diǎn)供應(yīng)商基本情況 |
| 圖表 70：2013年運(yùn)營商采購rf-pos機(jī)情況（單位：萬臺(tái)，億元） |
http://m.hczzz.cn/2013-09/YiDongZhiFuDiaoCha/
略……
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