壽險(xiǎn)：即人壽保險(xiǎn)，是一種以人的生死為保險(xiǎn)對(duì)象的保險(xiǎn)。是被保險(xiǎn)人在保險(xiǎn)責(zé)任期內(nèi)生存或死亡，由保險(xiǎn)人根據(jù)契約規(guī)定給付保險(xiǎn)金的一種保險(xiǎn)?！“凑諛I(yè)務(wù)范圍來(lái)劃分，壽險(xiǎn)包括生存保險(xiǎn)、死亡保險(xiǎn)和兩全保險(xiǎn)。按照保障期限來(lái)劃分，壽險(xiǎn)可分為定期壽險(xiǎn)和終身壽險(xiǎn)。近年來(lái)熱賣(mài)的萬(wàn)能險(xiǎn)，也是終身壽險(xiǎn)的一種。按照保障人群的界定劃分，壽險(xiǎn)可以分為優(yōu)選類(lèi)壽險(xiǎn)和非優(yōu)選類(lèi)壽險(xiǎn)，根據(jù)投保人是否吸煙等因素進(jìn)行界定，**年國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)市場(chǎng)誕生了第一款優(yōu)選類(lèi)壽險(xiǎn)——精心優(yōu)選。

第一章 2012-2013年國(guó)際壽險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

　　第一節(jié) 2012-2013年國(guó)際壽險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行分析

　　　　一、各國(guó)壽險(xiǎn)公司利率風(fēng)險(xiǎn)和利差損有關(guān)情況介紹

　　　　二、國(guó)際壽險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)管理發(fā)展分析

　　　　三、對(duì)中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的啟示

　　第二節(jié) 2012-2013年西歐國(guó)家民眾對(duì)商業(yè)壽險(xiǎn)需求分析

　　　　一、作為社會(huì)保險(xiǎn)的補(bǔ)充

　　　　二、避稅

　　　　三、信貸擔(dān)保

　　　　四、儲(chǔ)蓄與投資

　　第三節(jié) 2012-2013年美國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型推動(dòng)壽險(xiǎn)發(fā)展

　　　　二、營(yíng)銷(xiāo)理念是向客戶(hù)推銷(xiāo)計(jì)劃而不是產(chǎn)品

　　　　三、綠色營(yíng)銷(xiāo)助推業(yè)務(wù)發(fā)展

　　　　四、鎖定專(zhuān)屬客戶(hù)群的藍(lán)海戰(zhàn)略是公司跨越式發(fā)展的制勝法寶

　　　　五、獨(dú)立代理人的制度設(shè)計(jì)成為保險(xiǎn)發(fā)展的必然趨勢(shì)

　　第四節(jié) 2012-2013年英國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、英國(guó)壽險(xiǎn)償付能力監(jiān)管變化及影響

　　　　二、英國(guó)壽險(xiǎn)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)

　　　　三、英國(guó)fas對(duì)壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管及借鑒意義

　　第五節(jié) 2012-2013年日本壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、日本壽險(xiǎn)業(yè)的盛衰變遷

　　　　二、日本壽險(xiǎn)市場(chǎng)衰退因素分析

　　　　三、日本壽險(xiǎn)商品的發(fā)展變遷及現(xiàn)狀

　　　　四、日本個(gè)人壽險(xiǎn)商品的構(gòu)成及其特點(diǎn)

第二章 外資壽險(xiǎn)在華發(fā)展概覽

　　第一節(jié) 外資壽險(xiǎn)公司的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念

　　　　一、外資保險(xiǎn)歷史悠久，實(shí)力雄厚

　　　　二、外資保險(xiǎn)進(jìn)入和占領(lǐng)我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的速度較快

　　　　三、外資保險(xiǎn)公司注重產(chǎn)品創(chuàng)新，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)合理

　　第二節(jié) 外資壽險(xiǎn)在中國(guó)的發(fā)展

　　　　一、外資壽險(xiǎn)在中國(guó)的發(fā)展概況

詳:情：http://m.hczzz.cn/2013-09/ShouXianShiChangDiaoYanBaoGao/

　　　　二、外資保險(xiǎn)公司進(jìn)入中國(guó)起到了積極作用

　　　　三、外資保險(xiǎn)在中國(guó)內(nèi)地的發(fā)展面臨困難

　　第三節(jié) 國(guó)外壽險(xiǎn)公司在中國(guó)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

　　　　一、體制上的優(yōu)勢(shì)

　　　　二、資金運(yùn)用上的優(yōu)勢(shì)

　　　　三、規(guī)模方面的優(yōu)勢(shì)

　　第四節(jié) 國(guó)外壽險(xiǎn)公司在中國(guó)發(fā)展的劣勢(shì)

　　　　一、東西方文化差異造成的劣勢(shì)

　　　　二、外資保險(xiǎn)公司網(wǎng)點(diǎn)少，業(yè)務(wù)范圍受到一定限制

　　第五節(jié) 外資保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)加速拓展中國(guó)市場(chǎng)

　　第六節(jié) 外資保險(xiǎn)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展前景

　　　　一、壽險(xiǎn)業(yè)的中國(guó)發(fā)展前景

　　　　二、外資保險(xiǎn)在華的發(fā)展前景

第三章 2012-2013年中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

　　第一節(jié) 2012-2013年中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

　　　　一、中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成效

　　　　二、中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)第二梯隊(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)保增長(zhǎng)

　　　　三、個(gè)人代理重新成為國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)銷(xiāo)售第一渠道

　　　　四、中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)償付能力分析

　　第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)人壽保險(xiǎn)信托制及創(chuàng)新分析

　　　　一、人壽保險(xiǎn)信托的發(fā)展背景和現(xiàn)狀

　　　　二、中國(guó)發(fā)展人壽保險(xiǎn)信托的必要性分析

　　　　三、中國(guó)發(fā)展人壽保險(xiǎn)信托的可行性分析

　　　　四、中國(guó)發(fā)展人壽保險(xiǎn)信托的策略建議

　　第三節(jié) 2012-2013年中國(guó)未成年人人壽保險(xiǎn)規(guī)定的分析

　　　　一、對(duì)未成年人人壽保險(xiǎn)進(jìn)行限定的原因

　　　　二、不同國(guó)家、地區(qū)對(duì)未成年人人壽保險(xiǎn)的規(guī)定

　　　　三、中國(guó)未成年人人壽保險(xiǎn)的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定

　　　　四、中國(guó)未成年人人壽保險(xiǎn)規(guī)定的思考

　　第四節(jié) 2012-2013年中國(guó)壽險(xiǎn)保費(fèi)收入與金融資產(chǎn)關(guān)聯(lián)性的實(shí)證分析

　　　　一、影響人壽保費(fèi)增長(zhǎng)的特殊因素

　　　　二、金融資產(chǎn)和壽險(xiǎn)保費(fèi)關(guān)聯(lián)性的理論分析

　　　　三、金融市場(chǎng)影響壽險(xiǎn)收入因素的實(shí)證分析

　　　　四、政策應(yīng)用與結(jié)論

　　第五節(jié) 2012-2013年中國(guó)壽險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管的有效性分析

　　　　一、壽險(xiǎn)公司的償付能力監(jiān)管的重要性

　　　　二、有效性是監(jiān)管成本和監(jiān)管權(quán)益的權(quán)衡

　　　　三、壽險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管有效性研究的主要方法及相關(guān)結(jié)論

　　　　四、國(guó)外壽險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管有效性研究對(duì)中國(guó)的借鑒意義

　　第六節(jié) 2012-2013年中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策

　　　　一、中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)面臨三大挑戰(zhàn)

　　　　二、中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)還沒(méi)有普及

　　　　三、我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)下暗含隱憂(yōu)

　　　　四、中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)體質(zhì)孱弱應(yīng)建立退場(chǎng)機(jī)制

第四章 2012-2013年中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)影響因素分析

　　第一節(jié) 低利率對(duì)中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的影響

　　第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生制度改革對(duì)壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的影響

　　　　一、現(xiàn)有醫(yī)療制度的弊病

　　　　二、醫(yī)療制度改革的方向

　　　　三、壽險(xiǎn)在健康風(fēng)險(xiǎn)管理方面的難點(diǎn)

　　　　四、醫(yī)療制度改革對(duì)壽險(xiǎn)健康風(fēng)險(xiǎn)管理可能產(chǎn)生的影響

　　　　五、未來(lái)壽險(xiǎn)在健康風(fēng)險(xiǎn)管理上的措施

　　第三節(jié) 新《保險(xiǎn)法》對(duì)壽險(xiǎn)公司的影響

　　　　一、新《保險(xiǎn)法》的主要變化

　　　　二、壽險(xiǎn)公司應(yīng)對(duì)新法的當(dāng)務(wù)之急

　　第四節(jié) 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整對(duì)中國(guó)壽險(xiǎn)公司償付能力額度的影響

　　　　一、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要差異及變化

　　　　二、新準(zhǔn)則對(duì)壽險(xiǎn)公司償付能力額度的影響

　　　　三、實(shí)證分析

第五章 2012-2013年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展分析

　　第一節(jié) 壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的成績(jī)

　　　　一、壽險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)

　　　　二、結(jié)構(gòu)調(diào)整成為全保險(xiǎn)行業(yè)共同任務(wù)

　　　　三、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

　　　　四、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范

　　第二節(jié) 壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的問(wèn)題

2013-2018 Development of China's life insurance industry research and development potential analysis report

　　　　一、對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的本質(zhì)理解不足

　　　　二、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方法比較簡(jiǎn)單

　　　　三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整離預(yù)期目標(biāo)尚有差距

　　　　四、評(píng)價(jià)指標(biāo)不科學(xué)

　　　　五、缺乏長(zhǎng)效機(jī)制

　　第三節(jié) 我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的主要矛盾

　　　　一、市場(chǎng)主體追求規(guī)模與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的矛盾

　　　　二、銷(xiāo)售人員短期利益與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的矛盾

　　　　三、行業(yè)期望值高與外部配合度低的矛盾

　　第四節(jié) 2012-2013年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路

　　　　一、拓寬調(diào)整思想觀念，科學(xué)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　　　二、堅(jiān)持調(diào)整中心思想，繼續(xù)推進(jìn)回歸保障

　　　　三、保費(fèi)收入增速降低，必須正確客觀看待

　　　　四、銷(xiāo)售渠道平衡發(fā)展，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力

　　　　五、提高代理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，引導(dǎo)社會(huì)輿論方向

　　　　六、建立長(zhǎng)效制度體系，保障調(diào)整穩(wěn)步推行

第六章 2012-2013年中國(guó)壽險(xiǎn)預(yù)定利率市場(chǎng)化分析

　　第一節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的背景分析

　　第二節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的必要性與可行性分析

　　　　一、預(yù)定利率市場(chǎng)化的必要性分析

　　　　二、預(yù)定利率市場(chǎng)化的可行性分析

　　第三節(jié) 預(yù)定利率放開(kāi)對(duì)我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)的影響

　　　　一、正面影響

　　　　二、負(fù)面影響

　　第四節(jié) 利率市場(chǎng)化是否會(huì)產(chǎn)生新的利差損

　　第五節(jié) 傳統(tǒng)壽險(xiǎn)利率市場(chǎng)化已經(jīng)完全具備條件

　　　　一、從監(jiān)管環(huán)境來(lái)看

　　　　二、從產(chǎn)品形態(tài)來(lái)看

　　　　三、從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看

　　　　四、從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看

　　　　五、從盈利能力來(lái)看

　　　　六、從經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看

　　　　七、從保險(xiǎn)業(yè)的社會(huì)職能來(lái)看

　　第六節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的風(fēng)險(xiǎn)分析

　　第七節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的建議

第七章 2012-2013年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析

　　第一節(jié) 壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)體制轉(zhuǎn)型分析

　　　　一、法律地位尷尬

　　　　二、體制弊端集中暴露

　　　　三、監(jiān)管機(jī)構(gòu)多方協(xié)調(diào)

　　　　四、體制改革四路突圍

　　　　五、業(yè)界的不同聲音

　　第二節(jié) 我國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)存在主要問(wèn)題與改革路徑

　　　　一、主要問(wèn)題

　　　　二、改革路徑

　　第三節(jié) 我國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新分析

　　　　一、壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式的涵義

　　　　二、我國(guó)現(xiàn)有壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式與面臨的問(wèn)題

　　　　三、壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新的思路

　　第四節(jié) 壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理“瓶頸”分析

　　　　一、壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理“瓶頸”

　　　　二、形成“瓶頸”的原因

　　　　三、如何突破“瓶頸”

　　第五節(jié) 代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式分析

　　　　一、代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式正處在十字路口

　　　　二、代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式仍將占主導(dǎo)地位

　　　　三、代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式應(yīng)告別粗放式經(jīng)營(yíng)的做法

　　　　四、代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式須與營(yíng)銷(xiāo)員建立勞動(dòng)關(guān)系

　　第六節(jié) 從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整看壽險(xiǎn)代理人營(yíng)銷(xiāo)制度改革

　　　　一、壽險(xiǎn)代理人營(yíng)銷(xiāo)制度存在缺陷的原因及其對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響

　　　　二、壽險(xiǎn)代理人營(yíng)銷(xiāo)制度的改革方向及其對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響

　　第七節(jié) 壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略選擇

　　　　一、組織市場(chǎng)調(diào)研，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)

　　　　二、進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的前提

　　　　三、確立險(xiǎn)種定位，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵

　　　　四、整合營(yíng)銷(xiāo)渠道，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)

2013-2018年中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展?jié)摿Ψ治鰣?bào)告

　　　　五、差異化戰(zhàn)略，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的核心

　　　　六、評(píng)估財(cái)務(wù)效果，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

　　第八節(jié) 當(dāng)前壽險(xiǎn)消費(fèi)者的心態(tài)及營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策分析

　　　　一、科學(xué)的產(chǎn)品創(chuàng)新策略

　　　　二、奇特的產(chǎn)品宣傳策略

　　　　三、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)策略

　　第九節(jié) 破解壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)十大難題

　　　　一、功能與定位

　　　　二、結(jié)構(gòu)與速度

　　　　三、規(guī)模與效益

　　　　四、服務(wù)與管理

　　　　五、合規(guī)與內(nèi)控

　　　　六、城市與村鎮(zhèn)

　　　　七、渠道與市場(chǎng)

　　　　八、公司與屬員

　　　　九、隊(duì)伍與培訓(xùn)

　　　　十、創(chuàng)新與發(fā)展

第八章 2012-2013年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)內(nèi)含價(jià)值分析

　　第一節(jié) 壽險(xiǎn)公司內(nèi)含價(jià)值評(píng)估理論

　　　　一、傳統(tǒng)評(píng)估方法的局限性

　　　　二、內(nèi)含價(jià)值評(píng)估方法原理

　　第二節(jié) 內(nèi)含價(jià)值評(píng)估方法的運(yùn)用

　　　　一、國(guó)內(nèi)上市保險(xiǎn)公司內(nèi)含價(jià)值假設(shè)

　　　　二、國(guó)內(nèi)上市保險(xiǎn)公司內(nèi)含價(jià)值分析

　　第三節(jié) 內(nèi)含價(jià)值評(píng)估對(duì)壽險(xiǎn)監(jiān)管的影響

　　　　一、引入內(nèi)含價(jià)值評(píng)估有助于引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展

　　　　二、引入內(nèi)含價(jià)值評(píng)估對(duì)于償付能力監(jiān)管具有補(bǔ)充作用

　　　　三、內(nèi)含價(jià)值評(píng)估有助于維護(hù)壽險(xiǎn)市場(chǎng)秩序

　　第四節(jié) 內(nèi)含價(jià)值不能作為壽險(xiǎn)監(jiān)管的決定性指標(biāo)

　　　　一、內(nèi)含價(jià)值的主要服務(wù)對(duì)象不是壽險(xiǎn)監(jiān)管者

　　　　二、內(nèi)含價(jià)值的自身局限決定了其不能作為壽險(xiǎn)監(jiān)管的決定性指標(biāo)

　　　　三、壽險(xiǎn)監(jiān)管者不能將內(nèi)含價(jià)值作為決定性的監(jiān)管指標(biāo)

第九章 2012-2013年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　第一節(jié) 我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

　　　　一、壽險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈保險(xiǎn)產(chǎn)品以“新”取勝

　　　　二、中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)過(guò)于依賴(lài)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

　　　　三、壽險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)比拼分紅險(xiǎn)

　　　　四、中資壽險(xiǎn)保費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)格局未定

　　第二節(jié) 中國(guó)壽險(xiǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升

　　　　一、核心競(jìng)爭(zhēng)力特征及其內(nèi)容

　　　　二、確定壽險(xiǎn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高相關(guān)能力和水平

　　第三節(jié) 打造我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　　　一、核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本內(nèi)涵

　　　　二、核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要特性

　　　　三、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的路徑

　　第四節(jié) 中資壽險(xiǎn)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

　　　　一、我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展特征和趨勢(shì)

　　　　二、中資壽險(xiǎn)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略

第十章 2012-2013年中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)三巨頭分析

　　第一節(jié) 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司

　　　　一、企業(yè)概述（企業(yè)、產(chǎn)品分布）

　　　　二、銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

　　　　三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（收入、成本、利潤(rùn)）

　　　　四、企業(yè)盈利能力分析

　　　　五、企業(yè)償債能力分析

　　　　六、企業(yè)運(yùn)行能力分析

　　　　七、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

　　　　八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

　　第二節(jié) 中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司

　　　　一、企業(yè)概述（企業(yè)、產(chǎn)品分布）

　　　　二、銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

　　　　三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（收入、成本、利潤(rùn)）

　　　　四、企業(yè)盈利能力分析

　　　　五、企業(yè)償債能力分析

　　　　六、企業(yè)運(yùn)行能力分析

　　　　七、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

2013-2018 nián zhōngguó shòuxiǎn hángyè fāzhǎn xiànzhuàng diàoyán jí fāzhǎn qiánlì fēnxī bàogào

　　　　八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

　　第三節(jié) 中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司

　　　　一、企業(yè)概述（企業(yè)、產(chǎn)品分布）

　　　　二、銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

　　　　三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（收入、成本、利潤(rùn)）

　　　　四、企業(yè)盈利能力分析

　　　　五、企業(yè)償債能力分析

　　　　六、企業(yè)運(yùn)行能力分析

　　　　七、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

　　　　八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

第十一章 2013-2018年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展前景、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

　　第一節(jié) 2013-2018年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

　　　　一、壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

　　　　二、研究機(jī)構(gòu)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)分析

　　第二節(jié) 2013-2018年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　　　　一、償付能力風(fēng)險(xiǎn)

　　　　二、定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

　　　　三、投資風(fēng)險(xiǎn)

　　　　四、誤導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)

　　第三節(jié) 2013-2018年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施

　　　　一、強(qiáng)化資本約束，堅(jiān)持疏堵并舉

　　　　二、審慎推進(jìn)費(fèi)率市場(chǎng)化改革

　　　　三、始終關(guān)注投資風(fēng)險(xiǎn)

　　　　四、完善被保險(xiǎn)人的保護(hù)機(jī)制，增強(qiáng)保險(xiǎn)消費(fèi)者對(duì)行業(yè)的信心

第十二章 2013-2018年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展策略分析

　　第一節(jié) 壽險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展亟須制度改革

　　　　一、推動(dòng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品預(yù)定利率市場(chǎng)化改革

　　　　二、警惕對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

　　　　三、多舉措治理違規(guī)行為

　　　　四、加強(qiáng)資本管理以保證償付能力

　　第二節(jié) 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇

　　　　一、堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的前提

　　　　二、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式就必須對(duì)發(fā)展方式進(jìn)行全面理解

　　　　三、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式必須以提高效益為中心，做大必須也要做強(qiáng)

　　　　四、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要統(tǒng)籌兼顧，全方位地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求

　　　　五、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要立足于以人為本

　　第三節(jié) 壽險(xiǎn)業(yè)急需轉(zhuǎn)變策略回歸根本

　　　　一、壽險(xiǎn)市場(chǎng)開(kāi)念“緊箍咒”：業(yè)務(wù)規(guī)范刻不容緩

　　　　二、轉(zhuǎn)變vs回歸：新戰(zhàn)略將改變壽險(xiǎn)市場(chǎng)新局面

　　　　三、入鄉(xiāng)隨俗：合資險(xiǎn)企在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展之道

　　第四節(jié) 提升壽險(xiǎn)公司綜合管理能力必須統(tǒng)籌好六大關(guān)系

　　　　一、統(tǒng)籌好規(guī)模速度與質(zhì)量效益之間的關(guān)系

　　　　二、統(tǒng)籌好城區(qū)市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)之間的關(guān)系

　　　　三、統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)發(fā)展與隊(duì)伍建設(shè)之間的關(guān)系

　　　　四、統(tǒng)籌好公司發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管控之間的關(guān)系

　　　　五、統(tǒng)籌好經(jīng)營(yíng)管理與黨的建設(shè)之間的關(guān)系

　　　　六、統(tǒng)籌好企業(yè)公民與社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系

　　第五節(jié) 強(qiáng)化壽險(xiǎn)公司內(nèi)控機(jī)制的對(duì)策

　　　　一、強(qiáng)化管理層對(duì)內(nèi)部控制的責(zé)任

　　　　二、推進(jìn)內(nèi)部控制制度體系的建設(shè)

　　　　三、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)

　　　　四、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督約束

　　　　五、建立良好的內(nèi)部控制文化

　　　　六、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警體系建設(shè)

　　第六節(jié) (中~智~林)拓展農(nóng)村壽險(xiǎn)市場(chǎng)策略

　　圖表 2007-2012年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度分析

　　圖表 2007-2012年全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度

　　圖表 2012年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度

　　圖表 2012年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)及其增長(zhǎng)速度

　　圖表 2007-2012年工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度

　　圖表 2007-2012年糧食產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度

　　圖表 2007-2012年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)速度

　　圖表 2012年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）及其增長(zhǎng)速度

　　圖表 2007-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其實(shí)際增長(zhǎng)速度

　　圖表 2012年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度

　　圖表 2012年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度

中國(guó)の生命保険業(yè)界の研究開(kāi)発の潛在的な分析レポートの2013年から2018年開(kāi)発

　　圖表 2007-2012年全國(guó)貨物進(jìn)出口總額

　　圖表 2012年末人口數(shù)及其構(gòu)成

　　圖表 2008-2012年我國(guó)人口數(shù)量變化圖

　　圖表 2007-2012年普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)

　　圖表 2008-2012年中國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展（r&；d）經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖

　　圖表 2008-2012年中國(guó)廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖

　　圖表 2008-2012年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖

　　圖表 中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管的變化趨勢(shì)

　　圖表 2020年保險(xiǎn)行業(yè)技術(shù)架構(gòu)的特征

　　圖表 2012年我國(guó)壽險(xiǎn)險(xiǎn)種占比情況

　　圖表 2012年1-12月我國(guó)壽險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況

　　圖表 世界部分國(guó)家未成年人最高死亡保險(xiǎn)金額與人均年收入比例

　　圖表 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

　　圖表 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司負(fù)債情況圖

　　圖表 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

　　圖表 中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司負(fù)債情況圖

　　圖表 中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

　　圖表 中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司負(fù)債情況圖

　　圖表 中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

　　圖表 中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

　　http://m.hczzz.cn/2013-09/ShouXianShiChangDiaoYanBaoGao/

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　…