壽險(xiǎn)行業(yè)在全球范圍內(nèi)經(jīng)歷了穩(wěn)定增長，隨著人口老齡化和消費(fèi)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的提高，壽險(xiǎn)產(chǎn)品的需求持續(xù)上升。目前，壽險(xiǎn)公司正通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提供在線投保、智能核保和數(shù)字化理賠服務(wù)，提高客戶體驗(yàn)。同時(shí)，壽險(xiǎn)產(chǎn)品正朝著多元化和定制化方向發(fā)展，如結(jié)合健康管理和財(cái)富規(guī)劃的綜合性保險(xiǎn)產(chǎn)品。

　　未來，壽險(xiǎn)行業(yè)將更加注重個(gè)性化和健康科技。通過大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)，保險(xiǎn)公司將能夠提供更加個(gè)性化的保險(xiǎn)方案，滿足不同客戶群體的特定需求。同時(shí)，健康科技的集成，如可穿戴設(shè)備和遠(yuǎn)程醫(yī)療，將使保險(xiǎn)公司能夠更好地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并提供健康管理和疾病預(yù)防服務(wù)。此外，可持續(xù)投資和ESG（環(huán)境、社會(huì)和治理）標(biāo)準(zhǔn)將成為壽險(xiǎn)公司資產(chǎn)配置的重要考量。

　　《2024-2030年中國壽險(xiǎn)市場全面調(diào)研與發(fā)展趨勢報(bào)告》依托國家統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改委及壽險(xiǎn)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的詳實(shí)數(shù)據(jù)，對(duì)壽險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀、市場需求、市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格變動(dòng)、細(xì)分市場進(jìn)行了全面調(diào)研。壽險(xiǎn)報(bào)告還詳細(xì)剖析了壽險(xiǎn)市場競爭格局，重點(diǎn)關(guān)注了品牌影響力、市場集中度及重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營情況，并在預(yù)測壽險(xiǎn)市場發(fā)展前景和發(fā)展趨勢的同時(shí)，識(shí)別了壽險(xiǎn)行業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。壽險(xiǎn)報(bào)告以專業(yè)、科學(xué)、規(guī)范的研究方法和客觀、權(quán)威的分析，為壽險(xiǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了寶貴的參考和指導(dǎo)。

第一章 影響壽險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營的因素

　　第一節(jié) 中國人口平均期望壽命的變化對(duì)壽險(xiǎn)經(jīng)營的影響

　　　　一、人口平均期望壽命的涵義

　　　　二、中國人口平均期望壽命的變化

　　　　三、人口平均期望壽命對(duì)壽險(xiǎn)經(jīng)營的參考價(jià)值

　　　　四、結(jié)論及建議

　　第二節(jié) 利率市場化對(duì)壽險(xiǎn)企業(yè)影響分析

　　　　一、壽險(xiǎn)企業(yè)面臨的利率風(fēng)險(xiǎn)

　　　　二、利率市場化對(duì)壽險(xiǎn)企業(yè)所產(chǎn)生的影響

　　　　三、積極探討我國壽險(xiǎn)企業(yè)突破利率困境的有效策略

　　第三節(jié) 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變動(dòng)對(duì)壽險(xiǎn)公司經(jīng)營的影響

　　　　一、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第2號(hào)》的含義及其在保險(xiǎn)企業(yè)的具體實(shí)施方式

　　　　二、國際保險(xiǎn)會(huì)計(jì)相關(guān)改革及其影響

　　　　三、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整對(duì)壽險(xiǎn)公司經(jīng)營的影響

　　第四節(jié) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡對(duì)壽險(xiǎn)公司資本結(jié)構(gòu)、盈利能力和償付能力的影響

　　　　一、壽險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡現(xiàn)狀

　　　　二、壽險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡對(duì)盈利能力、資本結(jié)構(gòu)和償付能力的負(fù)面影響

　　　　三、壽險(xiǎn)公司保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡原因分析

第二章 貿(mào)易戰(zhàn)下壽險(xiǎn)行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　第一節(jié) 2024-2030年全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　　　一、2024年全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概況

　　　　二、2019-2024年全球經(jīng)濟(jì)形勢預(yù)測分析

　　第二節(jié) 貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響

　　　　一、國際貿(mào)易戰(zhàn)發(fā)展趨勢及其國際影響

　　　　二、對(duì)各國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響

　　第三節(jié) 貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響

　　　　一、貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響

　　　　二、貿(mào)易戰(zhàn)影響下的主要行業(yè)

　　　　三、中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策變動(dòng)及趨勢

　　　　一、2024年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概況

　　　　二、2019-2024年中國宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢預(yù)測分析

第三章 2024-2030年中國保險(xiǎn)市場發(fā)展分析

　　2017 年壽險(xiǎn)公司原保費(fèi)收入累計(jì)為 26,040 億元，同比增長 20%，其中國壽、太保壽、平安壽和新華的壽險(xiǎn)原保費(fèi)收入累計(jì)為 11,645 億元，同比增長 21.8%，四家上市公司的壽險(xiǎn)市場份額總和為 44.7%，同比上升 0.66 個(gè)百分點(diǎn)。

轉(zhuǎn)?載?自：http://m.hczzz.cn/1/96/ShouXianXianZhuangYuFaZhanQuShi.html

　　2018 年一季度，壽險(xiǎn)公司原保費(fèi)收入累計(jì)為 10,994 億元，同比下降 17%，其中國壽、太保壽、平安壽和新華的壽險(xiǎn)原保費(fèi)收入累計(jì)為 5,545 億元，同比增長 8.8%，保費(fèi)增速不及去年，但遠(yuǎn)好于行業(yè)平均。 從壽險(xiǎn)新業(yè)務(wù)保費(fèi)上， 中國人壽、中國太保、中國平安和新華保險(xiǎn)在一季度同比都有所下降，分別下降 35.3%， 28.2%，16.6%和 49.1%。

　　壽險(xiǎn)公司原保費(fèi)收入（億元）

　　第一節(jié) 2024年中國保險(xiǎn)市場發(fā)展情況

　　　　一、2024年保險(xiǎn)業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢

　　　　二、2024年保費(fèi)收入分析

　　　　三、2024年保險(xiǎn)業(yè)賠付支出情況

　　　　四、2024年保險(xiǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)分析

　　　　五、2024年我國保險(xiǎn)業(yè)客戶滿意度低

　　第二節(jié) 2024年中國保險(xiǎn)市場發(fā)展情況

　　　　一、2024年中國保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入

　　　　二、2024年月中國保險(xiǎn)業(yè)賠付支出情況

　　　　三、2024年中國保險(xiǎn)業(yè)投資情況

　　第三節(jié) 2024年保險(xiǎn)消費(fèi)者投訴情況

　　　　一、總體情況

　　　　二、投訴涉及的主要保險(xiǎn)公司

　　　　三、投訴涉及的主要問題

第四章 2024-2030年全國壽險(xiǎn)市場運(yùn)行分析

　　第一節(jié) 2024年中國壽險(xiǎn)市場分析

　　　　一、2024年全國壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

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　　　　　　2、2024年各地區(qū)壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

　　　　　　3、2024年各中資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入

　　　　　　4、2024年各外資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入

　　　　二、2024年全國壽險(xiǎn)密度

　　　　三、2024年全國壽險(xiǎn)深度

　　　　四、2024年全國壽險(xiǎn)賠付支出情況

　　　　五、2024年全國壽險(xiǎn)退保率同比

　　　　六、2024年全國壽險(xiǎn)增長乏力的原因分析

　　第二節(jié) 2024年全國壽險(xiǎn)市場分析

　　　　一、2024年全國壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

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　　　　　　2、2024年各地區(qū)壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

　　　　　　3、2024年各中資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入

　　　　　　4、2024年各外資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入

　　　　二、2024年全國壽險(xiǎn)保費(fèi)收入占保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入比例

　　　　三、2024年全國壽險(xiǎn)賠付支出

　　　　四、2024年全國壽險(xiǎn)賠付支出占保險(xiǎn)業(yè)付支出比例

　　　　五、2024年壽險(xiǎn)遭遇倒春寒

　　第三節(jié) 2024年中國壽險(xiǎn)業(yè)將逐步回暖或超預(yù)期

第五章 2024-2030年中國壽險(xiǎn)區(qū)域市場分析

　　第一節(jié) 2024-2030年華北壽險(xiǎn)市場分析

　　　　一、2024年華北各省市壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

　　　　二、2024年華北各省市壽險(xiǎn)賠付支出

　　　　三、2024年華北各省市壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

　　　　四、2024年華北各省市壽險(xiǎn)賠付支出

　　第二節(jié) 2024-2030年東北壽險(xiǎn)市場分析

　　　　一、2024年東北各省壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

　　　　二、2024年東北各省壽險(xiǎn)賠付支出

　　　　三、2024年東北各省壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

　　　　四、2024年東北各省壽險(xiǎn)賠付支出

　　第三節(jié) 2024-2030年華東壽險(xiǎn)市場分析

　　　　一、2024年華東各省市壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

　　　　二、2024年華東各省市壽險(xiǎn)賠付支出

　　　　三、2024年華東各省市壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

　　　　四、2024年華東各省市壽險(xiǎn)賠付支出

　　第四節(jié) 2024-2030年華中壽險(xiǎn)市場分析

　　　　一、2024年華中各省壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

　　　　二、2024年華中各省壽險(xiǎn)賠付支出

　　　　三、2024年華中各省壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

　　　　四、2024年華中各省壽險(xiǎn)賠付支出

　　第五節(jié) 2024-2030年華南壽險(xiǎn)市場分析

　　　　一、2024年華南各省壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

　　　　二、2024年華南各省壽險(xiǎn)賠付支出

　　　　三、2024年華南各省壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

　　　　四、2024年華南各省壽險(xiǎn)賠付支出

　　第六節(jié) 2024-2030年西南壽險(xiǎn)市場分析

　　　　一、2024年西南各省市壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

　　　　二、2024年西南各省市壽險(xiǎn)賠付支出

　　　　三、2024年西南各省市壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

　　　　四、2024年西南各省市壽險(xiǎn)賠付支出

　　第七節(jié) 2024-2030年西北壽險(xiǎn)市場分析

　　　　一、2024年西北各省壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

Comprehensive Research and Development Trends Report on China's Life Insurance Market from 2024 to 2030

　　　　二、2024年西北各省壽險(xiǎn)賠付支出

　　　　三、2024年西北各省壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

　　　　四、2024年西北各省壽險(xiǎn)賠付支出

第六章 壽險(xiǎn)業(yè)電子化服務(wù)分析

　　第一節(jié) 保險(xiǎn)電子化服務(wù)的概念及其內(nèi)涵

　　　　一、投保前服務(wù)

　　　　二、投保中服務(wù)

　　　　三、投保后服務(wù)

　　第二節(jié) 壽險(xiǎn)客戶服務(wù)的影響因素

　　　　一、壽險(xiǎn)產(chǎn)品品種數(shù)量與客戶滿意度

　　　　二、壽險(xiǎn)產(chǎn)品品種數(shù)量、差異化服務(wù)與客戶滿意度

　　　　三、壽險(xiǎn)客戶對(duì)于服務(wù)的需求高于其他行業(yè)

　　　　四、壽險(xiǎn)企業(yè)的客戶價(jià)值創(chuàng)造

　　　　五、產(chǎn)品多樣化、服務(wù)差異化與壽險(xiǎn)企業(yè)競爭優(yōu)勢策略

　　第三節(jié) 壽險(xiǎn)客戶服務(wù)的其重要性

　　　　一、人壽保險(xiǎn)特性決定了客戶需要優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)

　　　　二、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)可以幫助保險(xiǎn)企業(yè)開拓潛在市場

　　　　三、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)能幫助保險(xiǎn)企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象

　　第四節(jié) 壽險(xiǎn)電子化服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　一、國外壽險(xiǎn)電子化服務(wù)的現(xiàn)狀及前景預(yù)測

　　　　二、國內(nèi)壽險(xiǎn)電子化服務(wù)的現(xiàn)狀及前景預(yù)測

　　第五節(jié) 壽險(xiǎn)電子化服務(wù)技術(shù)架構(gòu)分析

第七章 中國壽險(xiǎn)制度的內(nèi)生性分析

　　第一節(jié) 壽險(xiǎn)制度條件及中國基礎(chǔ)

　　第二節(jié) 轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)的制度設(shè)計(jì)促使中國商業(yè)壽險(xiǎn)的探索

　　第三節(jié) 中國商業(yè)壽險(xiǎn)以制度創(chuàng)新探索壽險(xiǎn)成長之路

　　第四節(jié) 深化壽險(xiǎn)制度基礎(chǔ)仍然是中國商業(yè)壽險(xiǎn)進(jìn)一步發(fā)展的條件

第八章 中國壽險(xiǎn)預(yù)定利率市場化分析

　　第一節(jié) 預(yù)定利率市場化的背景分析

　　第二節(jié) 預(yù)定利率市場化的必要性與可行性分析

　　　　一、預(yù)定利率市場化的必要性分析

　　　　二、預(yù)定利率市場化的可行性分析

　　第三節(jié) 預(yù)定利率放開對(duì)我國壽險(xiǎn)市場的影響

　　　　一、正面影響

　　　　二、負(fù)面影響

　　第四節(jié) 傳統(tǒng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品預(yù)定利率市場化不會(huì)引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)

　　　　一、利率市場化不會(huì)產(chǎn)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)

　　　　二、預(yù)定利率市場化不會(huì)產(chǎn)生新的利差損

　　　　三、預(yù)定利率市場化不會(huì)大幅降低壽險(xiǎn)公司的利潤

　　　　四、預(yù)定利率市場化雖然會(huì)降低新業(yè)務(wù)的利潤率，但是一種高價(jià)格的理性回歸

　　　　五、預(yù)定利率市場化有利于改善分紅險(xiǎn)一險(xiǎn)獨(dú)大，推動(dòng)行業(yè)回歸保障

　　　　六、預(yù)定利率市場化有利于提高產(chǎn)品保障，充分發(fā)揮保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償職能

　　　　七、在金融改革穩(wěn)步推進(jìn)大背景下，實(shí)施預(yù)定利率市場化已具備條件

　　第五節(jié) 傳統(tǒng)壽險(xiǎn)利率市場化已經(jīng)完全具備條件

　　　　一、從監(jiān)管環(huán)境來看

　　　　二、從產(chǎn)品形態(tài)來看

　　　　三、從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看

　　　　四、從市場競爭來看

　　　　五、從盈利能力來看

　　　　六、從經(jīng)營的角度來看

　　　　七、從保險(xiǎn)業(yè)的社會(huì)職能來看

　　第六節(jié) 預(yù)定利率市場化的風(fēng)險(xiǎn)分析

　　第七節(jié) 預(yù)定利率市場化的建議

第九章 基于china-vals模型的中國壽險(xiǎn)市場細(xì)分分析

　　第二節(jié) 相關(guān)理論及模型

　　　　一、市場細(xì)分理論

　　　　二、vals模型的概念

　　　　三、china-vals模型

　　　　四、壽險(xiǎn)需求理論

　　　　五、壽險(xiǎn)市場細(xì)分的相關(guān)研究

　　第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)

　　　　一、問卷設(shè)計(jì)

　　　　二、樣本及數(shù)據(jù)采集

　　　　三、泉州農(nóng)村商業(yè)銀行建設(shè)社區(qū)銀行的背景

　　　　四、泉州農(nóng)村商業(yè)銀行建設(shè)社區(qū)銀行的優(yōu)勢

　　　　五、社區(qū)銀行的發(fā)展方向

　　第三節(jié) 研究結(jié)果

　　　　二、各問項(xiàng)的平均得分

　　　　三、信度、效度及因子分析

　　　　四、聚類統(tǒng)計(jì)分析

　　　　五、對(duì)應(yīng)分析

　　第四節(jié) 分析結(jié)果及討論

2024-2030年中國壽險(xiǎn)市場全面調(diào)研與發(fā)展趨勢報(bào)告

　　　　一、群類命名

　　　　二、群類特點(diǎn)及營銷建議

　　　　三、企業(yè)營銷實(shí)踐啟示

　　　　四、研究局限

第十章 中國壽險(xiǎn)業(yè)營銷分析

　　第一節(jié) 日本壽險(xiǎn)營銷員制度改革及啟示

　　　　一、日本營銷員制度改革的背景

　　　　二、日本營銷員制度改革的主要內(nèi)容

　　　　三、對(duì)我國保險(xiǎn)營銷員體制改革的啟示

　　第二節(jié) 日本壽險(xiǎn)公司渠道創(chuàng)新及對(duì)我國的啟示

　　　　一、日本壽險(xiǎn)業(yè)銷售渠道變革的背景與原因

　　　　二、當(dāng)前日本壽險(xiǎn)業(yè)銷售渠道的主要特點(diǎn)與趨勢

　　　　三、日本壽險(xiǎn)公司的渠道創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)

　　　　四、對(duì)我國壽險(xiǎn)公司的啟示

　　第三節(jié) 我國壽險(xiǎn)業(yè)營銷體制的改革

　　　　一、壽險(xiǎn)營銷體制現(xiàn)狀分析

　　　　二、現(xiàn)行營銷體制存在的問題

　　　　三、改革的思路

　　第四節(jié) 我國個(gè)人壽險(xiǎn)營銷員管理體制改革

　　　　一、我國個(gè)人壽險(xiǎn)營銷員隊(duì)伍現(xiàn)狀

　　　　二、現(xiàn)有壽險(xiǎn)營銷員管理體制存在的缺陷

　　　　三、個(gè)人壽險(xiǎn)營銷員管理體制改革理念

　　　　四、個(gè)人壽險(xiǎn)營銷員六大管理體系構(gòu)建

　　第五節(jié) 壽險(xiǎn)營銷的需求導(dǎo)向式服務(wù)

　　　　一、要有正確的服務(wù)心態(tài)

　　　　二、要理解服務(wù)的三個(gè)層次

　　　　三、要對(duì)不同類型的客戶有所差異化

　　第六節(jié) 關(guān)于壽險(xiǎn)營銷的系統(tǒng)分析

　　　　一、探索新型的壽險(xiǎn)營銷管理組織

　　　　二、壽險(xiǎn)營銷規(guī)劃和營銷行為統(tǒng)一

　　　　三、從系統(tǒng)營銷中學(xué)會(huì)“思維激活”

　　第七節(jié) 我國壽險(xiǎn)營銷的現(xiàn)狀

　　　　一、代理人的準(zhǔn)客戶積累不足

　　　　二、代理人隊(duì)伍的新客戶開拓散亂無序，影響新單業(yè)務(wù)質(zhì)量

　　　　三、代理人在一定程度上控制著公司客戶

　　第八節(jié) 壽險(xiǎn)營銷數(shù)據(jù)庫的建立

　　　　一、數(shù)據(jù)庫營銷的現(xiàn)狀及理論依據(jù)

　　　　二、壽險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫客戶的主要來源

　　　　三、壽險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫建立的原則

　　　　四、壽險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫建立策略

　　第九節(jié) 壽險(xiǎn)營銷數(shù)據(jù)庫戰(zhàn)略的成功實(shí)施

　　　　一、從創(chuàng)新戰(zhàn)略的高度著眼，謀定后動(dòng)

　　　　二、全力推動(dòng)數(shù)據(jù)庫營銷的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

　　　　三、落實(shí)銷售支持系統(tǒng)

　　第十節(jié) 壽險(xiǎn)交叉銷售的聚類技術(shù)實(shí)務(wù)分析

　　　　一、商業(yè)理解

　　　　二、數(shù)據(jù)理解

　　　　三、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

　　　　四、模型建立與評(píng)估

　　　　五、模型發(fā)布

第十一章 壽險(xiǎn)資金運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)限額管理

　　第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)限額管理體系的建立

　　　　一、風(fēng)險(xiǎn)限額管理的過程

　　　　二、資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)承受能力的確定

　　　　三、風(fēng)險(xiǎn)限額確定

　　　　四、風(fēng)險(xiǎn)限額分配

　　　　五、限額監(jiān)測和調(diào)整

　　　　六、基于限額的風(fēng)險(xiǎn)控制

　　第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)限額管理時(shí)需注意的問題

　　　　一、限額指標(biāo)的選取

　　　　二、限額的確定

　　　　三、var的計(jì)算

　　第三節(jié) 如何在我國壽險(xiǎn)資金運(yùn)用機(jī)構(gòu)建立風(fēng)險(xiǎn)限額管理體系

　　　　一、健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)

　　　　二、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)量化技術(shù)特別是var計(jì)算技術(shù)的研究和應(yīng)用

　　　　三、完善var限額分配模型的應(yīng)用研究

　　　　四、重視風(fēng)險(xiǎn)限額管理的后驗(yàn)測試

　　　　五、形成風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)監(jiān)測、評(píng)估、報(bào)告和改進(jìn)機(jī)制

2024-2030 Nian ZhongGuo Shou Xian ShiChang QuanMian DiaoYan Yu FaZhan QuShi BaoGao

第十二章 壽險(xiǎn)公司盈利模式及提高核心競爭力的途徑

　　第一節(jié) 壽險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)聚合服務(wù)

　　　　一、盈利模式

　　　　二、建立核心競爭力

　　第二節(jié) 壽險(xiǎn)公司的現(xiàn)金流聚合服務(wù)

　　　　一、盈利模式

　　　　二、建立核心競爭力

　　第三節(jié) 壽險(xiǎn)公司的期權(quán)供給

　　　　一、盈利模式

　　　　二、建立核心競爭力

第十三章 2024-2030年中國保險(xiǎn)市場上市公司經(jīng)營分析

　　第一節(jié) 中國人壽

　　　　一、公司簡介

　　　　二、2024年中國人壽保費(fèi)收入情況

　　　　三、中國人壽凈利下降45.5% 總投資收益率3.51%

　　　　四、中國人壽實(shí)現(xiàn)保費(fèi)1138億元 同比下降7.5%

　　　　五、中國人壽凈利潤56.25億元 同比減少29.4%

　　第二節(jié) 中國平安

　　　　一、公司簡介

　　　　二、2024年平安人壽保費(fèi)收入

　　　　三、中國平安凈利195億

　　　　四、2024年中國平安壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

　　　　五、中國平安凈利超60億元 同比微增4.3%

　　第三節(jié) 中國太保

　　　　一、公司簡介

　　　　二、2024年中國太平洋人壽保費(fèi)收入

　　　　三、中國太保凈利同比下降2.9%

　　　　四、2024年中國太保壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

　　　　五、中國太保凈利急降81%

　　第四節(jié) 新華保險(xiǎn)

　　　　一、公司簡介

　　　　二、2024年新華保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況

　　　　三、新華保險(xiǎn)凈利增24.5%

　　　　四、2024年新華保險(xiǎn)保費(fèi)收入

　　　　五、2024年新華保險(xiǎn)凈利降三成

第十四章 我國壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展策略分析

　　第一節(jié) 推進(jìn)壽險(xiǎn)市場健康發(fā)展措施

　　　　一、壽險(xiǎn)市場面臨的形勢

　　　　二、下一階段的應(yīng)對(duì)措施

　　第二節(jié) 加強(qiáng)壽險(xiǎn)業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理策略

　　　　一、對(duì)近年來壽險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及治理的反思

　　　　二、貿(mào)易戰(zhàn)及行業(yè)發(fā)展對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的新要求

　　　　三、壽險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

　　第三節(jié) 壽險(xiǎn)期交業(yè)務(wù)發(fā)展策略

　　　　一、渠道定位是關(guān)鍵

　　　　二、資源分配是策略

　　　　三、市場開拓是源泉

　　　　四、銷售技能是基礎(chǔ)

　　　　五、服務(wù)效能是保證

　　第四節(jié) 壽險(xiǎn)公司服務(wù)體系建設(shè)建議

　　　　一、壽險(xiǎn)公司服務(wù)體系建設(shè)的背景

　　　　二、壽險(xiǎn)公司服務(wù)體系建設(shè)的意義

　　　　三、壽險(xiǎn)公司服務(wù)質(zhì)量的評(píng)判指標(biāo)

　　　　四、壽險(xiǎn)公司服務(wù)體系建設(shè)的建議

　　第五節(jié) 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是中國壽險(xiǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇

　　　　一、堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的前提

　　　　二、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式就必須對(duì)發(fā)展方式進(jìn)行全面理解

　　　　三、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式必須以提高效益為中心，做大必須也要做強(qiáng)

　　　　四、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要統(tǒng)籌兼顧，全方位地滿足消費(fèi)者的需求

　　　　五、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要立足于以人為本

　　第六節(jié) 提升壽險(xiǎn)公司綜合管理能力必須統(tǒng)籌好六大關(guān)系

　　　　一、統(tǒng)籌好規(guī)模速度與質(zhì)量效益之間的關(guān)系

　　　　二、統(tǒng)籌好城區(qū)市場和農(nóng)村市場之間的關(guān)系

　　　　三、統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)發(fā)展與隊(duì)伍建設(shè)之間的關(guān)系

　　　　四、統(tǒng)籌好公司發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管控之間的關(guān)系

　　　　五、統(tǒng)籌好經(jīng)營管理與黨的建設(shè)之間的關(guān)系

　　　　六、統(tǒng)籌好企業(yè)公民與社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系

　　第七節(jié) 強(qiáng)化壽險(xiǎn)公司內(nèi)控機(jī)制的對(duì)策

　　　　一、強(qiáng)化管理層對(duì)內(nèi)部控制的責(zé)任

　　　　二、推進(jìn)內(nèi)部控制制度體系的建設(shè)

　　　　三、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)

2024-2030年中國生命保険市場の全面的な調(diào)査研究と発展傾向報(bào)告

　　　　四、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督約束

　　　　五、建立良好的內(nèi)部控制文化

　　　　六、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警體系建設(shè)

　　第八節(jié) 中:智:林:　拓展農(nóng)村壽險(xiǎn)市場策略

圖表目錄

　　圖表 2024年中國保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入

　　圖表 2024年中國保險(xiǎn)業(yè)賠付支出

　　圖表 2024年中國保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)投資情況

　　圖表 2024年全國壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

　　圖表 2024年各地區(qū)壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

　　圖表 2024年各中資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入

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　　圖表 2024年全國壽險(xiǎn)保費(fèi)收入占保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入比例

　　圖表 2024年全國壽險(xiǎn)賠付支出

　　圖表 2024年全國壽險(xiǎn)賠付支出占保險(xiǎn)業(yè)賠付支出比例

　　圖表 2024年人身保險(xiǎn)違法違規(guī)投訴險(xiǎn)種分布

　　圖表 2024年保險(xiǎn)業(yè)投訴件來源渠道分布

　　圖表 2024年保險(xiǎn)業(yè)各地區(qū)投訴件數(shù)量分布

　　圖表 2024年保險(xiǎn)業(yè)投訴事項(xiàng)涉及營銷渠道分布

　　圖表 2024年前5家壽險(xiǎn)公司每億元保費(fèi)投訴量

　　圖表 2024年前5家壽險(xiǎn)公司千家機(jī)構(gòu)投訴量

　　圖表 2024年壽險(xiǎn)公司投訴事項(xiàng)統(tǒng)計(jì)

　　圖表 2024年人身保險(xiǎn)合同糾紛投訴險(xiǎn)種分布

　　圖表 2024年全國壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

　　圖表 2024年各地區(qū)壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

　　圖表 2024年各中資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入

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　　圖表 2024年全國壽險(xiǎn)保費(fèi)收入占保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入比例

　　圖表 2024年全國壽險(xiǎn)密度

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　　圖表 2024年全國壽險(xiǎn)賠付支出

　　圖表 2024年全國壽險(xiǎn)賠付支出占保險(xiǎn)業(yè)賠付支出比例

　　圖表 2024年中國保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入

　　圖表 2024年中國保險(xiǎn)業(yè)賠付支出

　　圖表 2024年中國保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)投資情況

　　圖表 2024年投連險(xiǎn)各類賬戶投資收益率

　　圖表 2024-2030年保險(xiǎn)資金投資收益率

　　圖表 2024年國壽、平安、太保、新華總投資收益率

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　　http://m.hczzz.cn/1/96/ShouXianXianZhuangYuFaZhanQuShi.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　省略………