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餐飲業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)中***個傳統(tǒng)服務(wù)性行業(yè),始終保持著旺盛的增長勢頭,取得了突飛猛進的發(fā)展,展現(xiàn)出繁榮興旺的新局面。截至**全國已有餐飲網(wǎng)點***萬個。與此同時,我國餐飲業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和內(nèi)涵也發(fā)生了重大變化,超大規(guī)模企業(yè)開始涌現(xiàn),有***家企業(yè)的營業(yè)額超過***億元,有***家企業(yè)的營業(yè)額超過***億元,其中前十強的營業(yè)額達到***億元,同比增長***%,占百強營業(yè)額總量的近***成,達到***%。**年中國餐飲業(yè)收入達到***億元,同比增長***%,占社會消費品零售總額的比重為***%。產(chǎn)業(yè)規(guī)模首次突破***萬億大關(guān),這距離**年突破***萬億營業(yè)額僅用了**年時間,年均增長***億元以上。 |
近年來,我國快餐連鎖店快速發(fā)展,規(guī)模逐步擴大,成為餐飲行業(yè)中不可或缺的經(jīng)營方式。餐飲企業(yè)發(fā)展更加成熟,經(jīng)營網(wǎng)點和從業(yè)人員快速增加,綜合水平和發(fā)展質(zhì)量不斷提高。品牌經(jīng)營和連鎖經(jīng)營作為新型的經(jīng)營方式在餐飲行業(yè)顯示出廣闊的發(fā)展空間。居民在外就餐將繼續(xù)增加,大眾化餐飲經(jīng)營的市場空間也將不斷延伸,假日消費的空間繼續(xù)看好,大眾經(jīng)營品種和餐飲食品開發(fā)將不斷加快。**年**月份,我國城鎮(zhèn)消費品零售額***億元,同比增長***%;鄉(xiāng)村消費品零售額***億元,增長***%。按消費形態(tài)分,**月份,餐飲收入***億元,同比增長***%;商品零售***億元,增長***%。在商品零售中,限額以上企業(yè)(單位)商品零售額***億元,增長***%。1-**月份,餐飲收入***億元,同比增長***%。中國餐飲業(yè)一直保持著高速而穩(wěn)定的增長,投資者對餐飲行業(yè)青睞有加,不斷掀起“舌尖上的風(fēng)投”,從餐飲業(yè)的發(fā)展前景看,盡管截至**一些餐飲經(jīng)營遇到需求減弱等影響,但從我國居民的消費需求和習(xí)俗看,只要受影響餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,迎合中低端消費,其發(fā)展趨勢仍是較樂觀的。 |
我國餐飲業(yè)是有著廣闊天地的朝陽產(chǎn)業(yè),是廣大民眾生活必需的行業(yè),面對這個不斷擴大的消費領(lǐng)域,餐飲企業(yè)有些什么樣的自救的方法?餐飲企業(yè)如何通過信息化的管理手段,加強企業(yè)內(nèi)部管理,特別是建立連鎖系統(tǒng)、門店管理體系,全面節(jié)約企業(yè)管理成本,提升經(jīng)營效益,實現(xiàn)全行業(yè)的規(guī)?;l(fā)展?餐飲業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)中的主要行業(yè)之一,其興衰直接影響到能否拉動內(nèi)需、安排就業(yè)、繁榮市場的大局。 |
產(chǎn)業(yè)化是餐飲行業(yè)發(fā)展的必由之路。商務(wù)部發(fā)布的“十二五”期間促進餐飲業(yè)科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)意見中提出,力爭在“十二五”期間,餐飲業(yè)保持年均***%的增長速度,到**年零售額突破***萬億元,并培育一批地方特色突出、文化氛圍良好、社會影響力大、年營業(yè)額***億元以上的品牌餐飲企業(yè)集團;全國餐飲業(yè)吸納就業(yè)人口超過***萬人,規(guī)范一批快餐品牌,初步形成以大眾化餐飲為主體,各種餐飲業(yè)態(tài)均衡發(fā)展,總體發(fā)展水平基本與居民餐飲消費需求相適應(yīng)的餐飲業(yè)發(fā)展格局。伴隨著政府拉動消費的政策影響、城鄉(xiāng)居民收入較快增長和消費觀念更新等因素,未來餐飲業(yè)依然是引人注目的消費熱點,中國餐飲消費水平將繼續(xù)保持高速增長。產(chǎn)業(yè)化是餐飲品牌建設(shè)的密切依托,產(chǎn)業(yè)化是食品安全的保障環(huán)節(jié)。食品安全不能只依靠餐飲企業(yè)把關(guān),完善的產(chǎn)業(yè)化也至關(guān)重要。產(chǎn)業(yè)化已成為行業(yè)發(fā)展的大勢所趨。 |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
第一章 餐飲業(yè)概述 |
第一節(jié) 餐飲業(yè)的定義及分類 |
一、餐飲業(yè)的定義 |
二、餐飲業(yè)的分類 |
第二節(jié) 餐飲業(yè)的特點 |
一、餐飲業(yè)的特性 |
1、餐飲業(yè)生命周期 |
2、餐飲業(yè)要素密集性 |
3、餐飲業(yè)經(jīng)營風(fēng)險 |
二、餐飲業(yè)的基本特征 |
三、現(xiàn)代餐飲業(yè)的特點 |
四、餐飲管理的特點和任務(wù) |
第三節(jié) 餐飲業(yè)市場細分及作用 |
一、餐飲業(yè)的市場細分 |
二、餐飲業(yè)的經(jīng)濟地位 |
三、餐飲業(yè)的社會意義 |
四、餐飲業(yè)的成本核算 |
第二章 餐飲行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
第一節(jié) 行業(yè)政治法律環(huán)境分析(p) |
一、行業(yè)政策環(huán)境分析 |
1、行業(yè)管理體制分析 |
2、行業(yè)主要法律法規(guī) |
3、行業(yè)相關(guān)標準匯總 |
二、行業(yè)主要政策動向 |
1、刷卡費率有望結(jié)構(gòu)性調(diào)整 |
2、餐飲業(yè)受限制三公消費影響進入調(diào)整期 |
3、中國餐飲業(yè)需建立安全機制 |
三、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析 |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析(e) |
一、宏觀經(jīng)濟形勢分析 |
二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析 |
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析(s) |
一、行業(yè)社會環(huán)境分析 |
1、行業(yè)發(fā)展與社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào) |
2、行業(yè)面臨的食品安全問題 |
3、行業(yè)發(fā)展的地區(qū)不平衡問題 |
二、行業(yè)文化環(huán)境分析 |
1、中國傳統(tǒng)飲食文化 |
2、國內(nèi)各地區(qū)飲食文化 |
3、西式餐飲文化在中國的發(fā)展 |
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(t) |
一、餐飲業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀及趨勢 |
二、餐飲信息技術(shù)潛力無限 |
三、即將革新餐飲業(yè)的五項前沿科技 |
第三章 全球餐飲行業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 國際餐飲業(yè)發(fā)展概況 |
一、國際餐飲業(yè)發(fā)展歷程 |
二、國際餐飲業(yè)市場競爭格局 |
三、國際餐飲業(yè)先進經(jīng)營模式 |
第二節(jié) 2011-2013年全球餐飲市場分析 |
一、2011-2013年全球餐飲市場回顧 |
二、2011-2013年全球餐飲需求分析 |
三、2011-2013年跨國餐飲企業(yè)在華投資分析 |
1、跨國餐飲企業(yè)在華投資布局 |
2、跨國餐飲企業(yè)在華競爭策略 |
第三節(jié) 部分國家地區(qū)餐飲行業(yè)發(fā)展情況分析 |
一、2011-2013年美國餐飲行業(yè)發(fā)展分析 |
二、2011-2013年歐洲餐飲行業(yè)發(fā)展分析 |
三、2011-2013年日本餐飲行業(yè)發(fā)展分析 |
四、2011-2013年韓國餐飲行業(yè)發(fā)展分析 |
第四節(jié) 中餐業(yè)在國際市場的發(fā)展 |
一、中餐業(yè)進入國際市場的方式 |
二、中餐業(yè)進入國際市場的模式選擇 |
1、契約進入模式 |
2、投資進入模式 |
3、網(wǎng)絡(luò)進入模式 |
三、中餐業(yè)在國際市場的發(fā)展 |
1、美國中餐業(yè)發(fā)展分析 |
2、歐洲中餐業(yè)發(fā)展分析 |
3、亞洲中餐業(yè)發(fā)展分析 |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
第四章 中國餐飲行業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 我國餐飲行業(yè)發(fā)展情況分析 |
一、2011-2013年中國餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)模 |
二、2011-2013年中國餐飲業(yè)發(fā)展特點 |
三、2011-2013年節(jié) 假日中國餐飲市場發(fā)展分析 |
1、春節(jié) 餐飲市場分析 |
2、情人節(jié) 餐飲市場分析 |
3、清明節(jié) 餐飲市場分析 |
4、五一小長假餐飲市場分析 |
5、中秋節(jié) 國慶節(jié) 餐飲市場分析 |
6、圣誕節(jié) 餐飲市場分析 |
第二節(jié) 中國餐飲行業(yè)信息化分析 |
一、餐飲信息化基本情況 |
1、餐飲信息化簡介 |
2、信息化管理系統(tǒng)特質(zhì) |
3、餐飲企業(yè)信息化誤區(qū) |
二、餐飲信息化必要性分析 |
三、餐飲信息化在餐飲連鎖經(jīng)營的作用 |
1、“大廚文化”走向“流程文化” |
2、“粗放經(jīng)營”走向“精細化經(jīng)營” |
3、促進統(tǒng)一管理 |
全文:http://m.hczzz.cn/2013-07/CanYinShiChangFenXiBaoGao/ |
四、餐飲企業(yè)信息化典型案例分析 |
1、百年老店全聚德的信息化經(jīng)營 |
2、小肥羊的信息化經(jīng)營 |
3、味千中國建立信息化商業(yè)平臺 |
4、譚魚頭打造信息化新旗艦 |
5、“真功夫”全面打造信息化終端 |
五、餐飲企業(yè)信息化策略建議 |
第三節(jié) 存在問題及對策 |
一、中國餐飲業(yè)發(fā)展面臨的問題 |
1、國內(nèi)餐飲業(yè)市道低迷 |
2、餐飲業(yè)增速降至9年最低水平 |
3、餐飲業(yè)預(yù)警:利潤嚴重下滑 |
4、餐飲業(yè)步入十年低谷,月倒閉率高達15% |
5、餐飲業(yè)電商盈利模式單一遇瓶頸 |
6、餐飲業(yè)上市面臨的難題 |
二、2012年餐飲業(yè)增速減緩原因分析 |
三、中國餐飲業(yè)發(fā)展對策與建議 |
第五章 中國餐飲業(yè)整體運行分析 |
第一節(jié) 餐飲業(yè)基本情況 |
一、2011-2013年全國及各省市餐飲業(yè)企業(yè)基本情況 |
二、2011-2013年全國及各省市餐飲業(yè)企業(yè)基本情況(按登記注冊類型分) |
三、2011-2013年全國及各省市餐飲業(yè)企業(yè)基本情況(按國民經(jīng)濟行業(yè)分) |
第二節(jié) 餐飲業(yè)經(jīng)營情況 |
一、2011-2013年全國及各省市餐飲業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況 |
1、營業(yè)額 |
2、客房收入 |
3、餐費收入 |
4、商品銷售收入 |
5、其他收入 |
二、2011-2013年全國及各省市餐飲業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況(按登記注冊類型分) |
三、2011-2013年全國及各省市餐飲業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況(按國民經(jīng)濟行業(yè)分) |
四、2011-2013年全國及各省市餐飲業(yè)產(chǎn)業(yè)活動單位和個體經(jīng)營戶經(jīng)營情況 |
第三節(jié) 餐飲業(yè)資產(chǎn)負債 |
一、2011-2013年全國及各省市餐飲業(yè)企業(yè)年末資產(chǎn)負債 |
1、資產(chǎn)總計 |
2、負債合計 |
3、所有者權(quán)益合計 |
二、2011-2013年全國及各省市餐飲業(yè)企業(yè)年末資產(chǎn)負債(按登記注冊類型分) |
三、2011-2013年全國及各省市餐飲業(yè)企業(yè)年末資產(chǎn)負債(按國民經(jīng)濟行業(yè)分) |
第四節(jié) 餐飲業(yè)損益與分配 |
一、2011-2013年全國及各省市餐飲業(yè)企業(yè)損益及分配 |
1、主營業(yè)務(wù)收入 |
2、主營業(yè)務(wù)成本 |
3、主營業(yè)務(wù)稅金及附加 |
4、主營業(yè)務(wù)利潤 |
5、其他業(yè)務(wù)利潤 |
二、2011-2013年全國及各省市餐飲業(yè)企業(yè)損益及分配(按登記注冊類型分) |
三、2011-2013年全國及各省市餐飲業(yè)企業(yè)損益及分配(按國民經(jīng)濟行業(yè)分) |
第五節(jié) 餐飲業(yè)財務(wù)指標總體分析 |
一、2011-2013年全國及各省市餐飲業(yè)企業(yè)財務(wù)指標 |
二、2011-2013年全國及各省市餐飲業(yè)企業(yè)財務(wù)指標(按登記注冊類型分) |
三、2011-2013年全國及各省市餐飲業(yè)企業(yè)財務(wù)指標(按國民經(jīng)濟行業(yè)分) |
第六節(jié) 餐飲業(yè)工資福利分析 |
一、2011-2013年全國及各省市餐飲業(yè)企業(yè)工資福利 |
1、應(yīng)付工資總額 |
2、應(yīng)付福利費總額 |
二、2011-2013年全國及各省市餐飲業(yè)企業(yè)工資福利(按登記注冊類型分) |
三、2011-2013年全國及各省市餐飲業(yè)企業(yè)工資福利(按國民經(jīng)濟行業(yè)分) |
第六章 中國連鎖餐飲業(yè)運行分析 |
第一節(jié) 連鎖餐飲企業(yè)基本情況 |
一、綜合情況 |
1、2011-2013年連鎖餐飲企業(yè)基本情況 |
2、2011-2013年連鎖餐飲企業(yè)門店分布情況 |
3、2011-2013年連鎖餐飲企業(yè)配送中心分布情況 |
4、2011-2013年連鎖餐飲企業(yè)配送中心36城市分布情況 |
二、按登記注冊類型分 |
三、按行業(yè)與業(yè)態(tài)分 |
第二節(jié) 連鎖餐飲企業(yè)基本情況(分地區(qū)) |
一、綜合情況 |
1、2011-2013年各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)直營門店基本情況 |
2、2011-2013年各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)加盟門店基本情況 |
3、2011-2013年36城市連鎖餐飲企業(yè)門店分布情況 |
4、2011-2013年36城市連鎖餐飲企業(yè)直營門店基本情況 |
5、2011-2013年36城市連鎖餐飲企業(yè)加盟門店基本情況 |
二、按登記注冊類型分 |
三、按行業(yè)分 |
四、按業(yè)態(tài)分 |
第三節(jié) 連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況 |
一、綜合情況 |
1、2011-2013年商品購進總額 |
2、2011-2013年統(tǒng)一配送商品購進額 |
3、2011-2013年自有配送中心配送商品購進額 |
4、2011-2013年非自有配送中心配送商品購進額 |
5、2011-2013年營業(yè)額 |
6、2011-2013年餐費收入及商品銷售額 |
二、按登記注冊類型分 |
三、按行業(yè)分 |
四、按業(yè)態(tài)分 |
第四節(jié) 連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(分地區(qū)) |
一、綜合情況 |
1、2011-2013年各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況 |
2、2011-2013年各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)直營門店經(jīng)營情況 |
3、2011-2013年各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)加盟門店經(jīng)營情況 |
4、2011-2013年36城市連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況 |
5、2011-2013年36城市連鎖餐飲企業(yè)直營門店經(jīng)營情況 |
6、2011-2013年36城市連鎖餐飲企業(yè)加盟門店經(jīng)營情況 |
二、按登記注冊類型分 |
三、按行業(yè)分 |
四、按業(yè)態(tài)分 |
第七章 中國餐飲市場運營狀況分析 |
第一節(jié) 2011-2012年中國餐飲市場分析 |
一、2011-2012年中國餐飲業(yè)市場基本情況分析 |
二、2011-2012年我國餐飲市場掀起漲價潮 |
三、2011-2012年日本餐飲企業(yè)紛紛進駐中國 |
第二節(jié) 2013年我國餐飲行業(yè)發(fā)展分析 |
一、2013年中國餐飲業(yè)規(guī)模情況分析 |
二、2013年中國餐飲業(yè)增長走勢 |
三、2013年中國餐飲業(yè)發(fā)展特點 |
第三節(jié) 2011-2013年中國餐飲百強企業(yè)發(fā)展情況 |
一、餐飲百強企業(yè)營業(yè)規(guī)模分析 |
二、餐飲百強企業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)分析 |
三、餐飲百強企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分析 |
四、餐飲百強企業(yè)地區(qū)分布分析 |
五、餐飲百強企業(yè)綜合業(yè)績分析 |
第三部分 消費市場調(diào)研 |
第八章 中國餐飲行業(yè)消費形態(tài)分析 |
第一節(jié) 消費群體分析 |
一、餐飲業(yè)消費群體研究 |
二、中國人均餐飲消費支出 |
三、中國餐飲消費趨勢預(yù)測 |
第二節(jié) 消費結(jié)構(gòu)分析 |
一、城鎮(zhèn)居民餐飲消費結(jié)構(gòu) |
二、消費者不同食用時機餐飲需求 |
三、不同餐飲業(yè)態(tài)的消費特征 |
第三節(jié) 消費行為分析 |
一、餐飲消費者心理分析 |
二、消費者餐飲決策分析 |
三、餐飲消費行為分析 |
第九章 餐飲業(yè)營銷策略分析 |
第一節(jié) 2011-2013年餐飲經(jīng)營熱點市場 |
一、婚宴市場 |
二、壽宴市場 |
三、商務(wù)用餐 |
第二節(jié) 2011-2013年餐飲特許經(jīng)營分析 |
一、中國餐飲業(yè)特許經(jīng)營概述 |
二、我國餐飲業(yè)特許經(jīng)營發(fā)展概況 |
三、餐飲業(yè)特許經(jīng)營標準化問題分析 |
四、餐飲特許經(jīng)營要防止走偏 |
五、餐飲特許經(jīng)營管理的spa療法 |
第三節(jié) 餐飲業(yè)營銷分析 |
一、未來餐飲營銷的發(fā)展趨勢 |
二、不同規(guī)模的餐飲企業(yè)選擇的連鎖方式 |
三、中國餐飲的特色營銷方式 |
四、節(jié) 假日餐飲營銷戰(zhàn)略 |
五、餐飲業(yè)微博營銷分析 |
第四節(jié) 餐飲企業(yè)經(jīng)營策略 |
一、餐飲經(jīng)營策略概述 |
二、餐飲企業(yè)的經(jīng)營對策 |
三、餐飲經(jīng)營致勝的秘訣 |
四、餐飲企業(yè)做大的經(jīng)營技巧 |
第五節(jié) 餐飲團購營銷策略分析 |
一、餐飲團購概述 |
二、餐飲團購機會分析 |
三、餐飲團購目標群體定位 |
四、團購網(wǎng)站助推餐飲業(yè)增值 |
五、團購結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)勢不可擋 |
六、餐飲業(yè)根據(jù)消費者“團購”習(xí)慣創(chuàng)新營銷模式 |
第四部分 行業(yè)全景調(diào)研 |
第十章 餐飲業(yè)細分市場分析 |
第一節(jié) 餐飲業(yè)不同業(yè)態(tài)市場分析 |
一、餐館酒樓 |
二、快餐送餐 |
三、火鍋 |
四、西餐 |
五、賓館餐飲 |
六、休閑餐飲 |
七、綜合餐飲 |
第二節(jié) 西餐業(yè)市場分析 |
一、國外各類西餐的特色 |
二、中國西餐發(fā)展歷程 |
三、中國西餐市場現(xiàn)狀 |
四、酒店西餐業(yè)圣誕經(jīng)濟現(xiàn)狀及發(fā)展分析 |
五、西餐的未來市場經(jīng)營分析 |
第三節(jié) 快餐業(yè)市場分析 |
一、快餐業(yè)市場發(fā)展的現(xiàn)狀 |
二、2011-2013年西式快餐在中國的市場情況 |
三、中式快餐的優(yōu)劣勢分析 |
四、2011-2013年中式快餐發(fā)展情況 |
五、中式快餐發(fā)展的制約因素及策略分析 |
第四節(jié) 中國餐飲行業(yè)不同菜系市場分析 |
一、中國餐飲菜系介紹 |
二、川菜消費市場分析 |
三、粵菜消費市場分析 |
四、魯菜消費市場分析 |
五、蘇菜消費市場分析 |
六、湘菜消費市場分析 |
七、閩菜消費市場分析 |
八、浙菜消費市場分析 |
九、皖菜消費市場分析 |
第十一章 酒店、飯店餐飲業(yè)經(jīng)營分析 |
第一節(jié) 酒店、飯店餐飲業(yè)營銷分析 |
一、酒店餐飲業(yè)概述 |
二、酒店餐飲市場分析 |
三、盤活酒店餐飲的要素 |
2013 version of the Chinese catering market research and trend analysis reports |
四、用現(xiàn)代營銷觀念武裝酒店餐飲業(yè) |
第二節(jié) 酒店餐飲業(yè)個性化服務(wù)的體現(xiàn)形式分析 |
一、準備有特色的餐廳及餐位 |
二、提供個性化的菜單 |
三、風(fēng)格獨特的兒童自助餐 |
第三節(jié) 星級酒店餐飲經(jīng)營分析 |
一、星級酒店經(jīng)營餐飲的swot分析 |
二、星級酒店餐飲經(jīng)營的六個重點 |
三、星級酒店餐飲業(yè)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)積極調(diào)整經(jīng)營策略 |
第四節(jié) 酒店、飯店餐飲業(yè)的經(jīng)營策略 |
一、酒店餐飲營銷策略分析 |
二、星級飯店餐飲的經(jīng)營策略 |
三、賓館、飯店餐飲的經(jīng)營對策 |
第十二章 中國餐飲連鎖行業(yè)分析 |
第一節(jié) 中國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展概況 |
一、中國餐飲連鎖經(jīng)營進入高速增長期 |
二、中國餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的法律規(guī)范情況 |
三、國內(nèi)外餐飲連鎖發(fā)展比較分析 |
四、連鎖餐飲企業(yè)進駐一線城市發(fā)展剖析 |
五、餐飲企業(yè)實施連鎖的路徑分析 |
第二節(jié) 餐飲連鎖業(yè)物流分析 |
一、餐飲連鎖業(yè)已顯現(xiàn)出第四方物流 |
二、餐飲連鎖業(yè)物流的需求、成本與績效評價 |
三、降低餐飲連鎖業(yè)物流成本的途徑 |
四、2011-2013年全國餐飲業(yè)冷鏈供應(yīng)鏈分析 |
第三節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)面臨的問題及對策 |
一、餐飲連鎖業(yè)面臨的五大困惑 |
二、連鎖餐飲業(yè)面臨的主要問題 |
三、餐飲連鎖企業(yè)面臨快速成長與風(fēng)險控制的兩難困境 |
四、中國餐飲連鎖業(yè)發(fā)展對策 |
第四節(jié) 2011-2013年餐飲連鎖細分市場分析 |
一、2011-2013年中餐連鎖業(yè)發(fā)展分析 |
1、中西餐飲文化差異解析 |
2、中國中餐連鎖企業(yè)發(fā)展概況 |
3、中式連鎖餐飲受資本市場青睞 |
二、2011-2013年快餐連鎖業(yè)發(fā)展分析 |
1、快餐連鎖行業(yè)發(fā)展綜述 |
2、中式連鎖快餐業(yè)迅速發(fā)展 |
3、國內(nèi)中式快餐連鎖企業(yè)的swot分析 |
三、2011-2013年其它餐飲連鎖業(yè)分析 |
1、我國咖啡市場連鎖競爭激烈 |
2、中外品牌糕點連鎖發(fā)展狀況分析 |
3、中國市場冰淇淋連鎖競爭加劇 |
4、冰淇淋連鎖知名品牌入杭 |
第五節(jié) 2011-2013年餐飲連鎖業(yè)的經(jīng)營管理 |
一、餐飲連鎖業(yè)經(jīng)營管理概況 |
1、酒店餐飲連鎖經(jīng)營自身模式建立的探索 |
2、連鎖餐飲業(yè)的員工管理方案探析 |
3、餐飲連鎖經(jīng)營的關(guān)鍵準備 |
二、餐飲連鎖業(yè)的選址模式剖析 |
1、餐廳連鎖經(jīng)營選址中應(yīng)當考慮的因素 |
2、連鎖餐廳選址應(yīng)遵循的基本原則 |
3、連鎖餐廳選址的模式及方法運用 |
三、餐飲連鎖經(jīng)營的商圈分析 |
1、餐飲業(yè)商圈的特殊性 |
2、肯德基商圈策略的借鑒 |
3、餐飲連鎖企業(yè)擴張過程中商圈情況分析 |
4、商圈內(nèi)連鎖餐飲企業(yè)單店取得相對競爭優(yōu)勢策略 |
四、連鎖餐飲業(yè)顧客關(guān)系管理研究 |
1、顧客關(guān)系管理概念 |
2、顧客消費行為特征及影響就餐的因素 |
3、顧客需求信息的管理 |
4、顧客關(guān)系管理的對策建議 |
五、連鎖餐飲企業(yè)外賣服務(wù)模式案例分析 |
1、麥當勞麥樂送業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈流程解析 |
2、嘉和一品外賣業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈流程解析 |
3、連鎖餐飲企業(yè)外賣服務(wù)面臨的難點及挑戰(zhàn) |
第十三章 中國餐飲行業(yè)區(qū)域市場分析 |
第一節(jié) 華北地區(qū)餐飲市場分析 |
一、華北市場概述 |
二、北京餐飲市場分析 |
三、天津餐飲市場分析 |
四、河北餐飲市場分析 |
五、山西餐飲市場分析 |
六、內(nèi)蒙古餐飲市場分析 |
第二節(jié) 華東地區(qū)餐飲市場分析 |
一、上海餐飲市場分析 |
二、山東餐飲市場分析 |
三、江蘇餐飲市場分析 |
四、浙江餐飲市場分析 |
五、安徽餐飲市場分析 |
六、江西餐飲市場分析 |
七、福建餐飲市場分析 |
第三節(jié) 華南地區(qū)餐飲市場分析 |
一、廣東餐飲市場分析 |
二、廣西餐飲市場分析 |
三、海南餐飲市場分析 |
第四節(jié) 華中地區(qū)餐飲市場分析 |
一、河南餐飲市場分析 |
二、湖南餐飲市場分析 |
三、湖北餐飲市場分析 |
第五節(jié) 東北地區(qū)餐飲市場分析 |
一、黑龍江餐飲市場分析 |
二、吉林餐飲市場分析 |
三、遼寧餐飲市場分析 |
第六節(jié) 西北地區(qū)餐飲市場分析 |
一、陜西餐飲市場 |
二、甘肅餐飲市場 |
三、青海餐飲市場 |
第七節(jié) 西南地區(qū)餐飲市場 |
一、四川餐飲市場分析 |
二、重慶餐飲市場分析 |
三、貴州餐飲市場分析 |
四、云南餐飲市場分析 |
第五部分 市場競爭格局 |
第十四章 餐飲行業(yè)競爭格局分析 |
第一節(jié) 國際餐飲行業(yè)競爭狀況分析 |
一、2011-2013年世界餐飲行業(yè)競爭狀況分析 |
二、2011-2013年中國餐飲行業(yè)國際競爭布局 |
第二節(jié) 2011-2013年中國餐飲業(yè)行業(yè)總體競爭狀況分析 |
一、國內(nèi)餐飲行業(yè)競爭分析 |
二、國內(nèi)餐飲行業(yè)五力模型分析 |
三、國內(nèi)餐飲行業(yè)swot分析 |
四、國內(nèi)餐飲企業(yè)品牌競爭現(xiàn)狀 |
五、餐飲企業(yè)核心競爭力分析 |
六、國內(nèi)餐飲產(chǎn)業(yè)集中度分析 |
第三節(jié) 2011-2013年中國餐飲行業(yè)并購重組分析 |
一、中國餐飲產(chǎn)業(yè)競爭力分析 |
二、2011-2012年中國餐飲行業(yè)企業(yè)并購重組情況 |
三、“十二五”期間餐飲業(yè)將加快兼并重組 |
第四節(jié) 餐飲業(yè)未來競爭的定位 |
一、控制餐飲業(yè)供應(yīng)鏈下游 |
二、以用戶為方向創(chuàng)造價值 |
三、政府創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境 |
第十五章 餐飲重點企業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 快餐送餐類重點企業(yè) |
一、肯德基 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
二、麥當勞 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
三、真功夫餐飲管理有限公司 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
四、常州麗華快餐集團有限公司 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
五、頂新國際集團 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
六、中國百勝餐飲集團 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
七、味千(中國)控股有限公司 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
八、永和大王餐飲集團 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
九、大娘水餃餐飲集團股份有限公司 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
十、馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
第二節(jié) 餐館酒樓類重點企業(yè) |
一、中國全聚德(集團)股份有限公司 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
二、海港飲食集團 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
三、上海杏花樓(集團)股份有限公司 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
2013版中國餐飲市場調(diào)查研究與發(fā)展趨勢分析報告 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
四、江蘇菜根香餐飲連鎖有限公司 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
五、順峰集團 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
六、湖南韶山毛家發(fā)展有限公司 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
七、浙江向陽漁港集團股份有限公司 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
八、重慶陶然居飲食文化集團 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
九、北京湘鄂情股份有限公司 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
十、小南國餐飲控股有限公司 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
第三節(jié) 火鍋類重點企業(yè) |
一、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
二、重慶德莊實業(yè)(集團)有限公司 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
三、重慶秦媽餐飲文化有限公司 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
四、重慶奇火哥快樂餐飲有限公司 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
五、重慶小天鵝投資控股(集團)有限公司 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
六、小尾羊內(nèi)蒙古餐飲連鎖有限公司 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
七、譚魚頭投資股份有限公司 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
八、重慶劉一手餐飲管理有限公司 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
九、重慶巴將軍實業(yè)(集團)有限公司 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
十、重慶孔亮餐飲管理有限公司 |
1、企業(yè)概況 |
2、企業(yè)經(jīng)營分析 |
3、企業(yè)競爭力分析 |
4、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略 |
第六部分 行業(yè)趨勢預(yù)測分析 |
第十六章 餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
第一節(jié) 2013-2018年中國餐飲市場趨勢預(yù)測 |
一、2011-2013年我國餐飲市場趨勢總結(jié) |
二、2013-2018年我國餐飲市場發(fā)展趨勢預(yù)測 |
三、2013-2018年我國餐飲產(chǎn)品價格趨勢預(yù)測 |
第二節(jié) 2013-2018年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 |
一、2013-2018年餐飲市場消費預(yù)測分析 |
1、“十二五”餐飲消費量預(yù)測分析 |
2、關(guān)鍵餐飲品種需求預(yù)測分析 |
二、2013年餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢展望 |
三、2013年全球餐飲行業(yè)面臨的趨勢 |
第三節(jié) 2013-2018年中國餐飲業(yè)總體趨勢預(yù)測分析 |
一、中國餐飲業(yè)未來發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
二、餐飲業(yè)或迎ipo潮 |
三、農(nóng)餐對接成我國餐飲業(yè)發(fā)展趨勢 |
第四節(jié) 2013-2018年中國餐飲行業(yè)供需預(yù)測分析 |
一、2013-2018年中國餐飲行業(yè)供給預(yù)測分析 |
二、2013-2018年中國餐飲行業(yè)需求預(yù)測分析 |
三、2013-2018年中國餐飲行業(yè)規(guī)模預(yù)測分析 |
第五節(jié) 2013-2018年餐飲行業(yè)規(guī)劃建議 |
一、餐飲行業(yè)“十一五”規(guī)劃總結(jié) |
二、餐飲行業(yè)“十二五”規(guī)劃預(yù)測分析 |
三、2013-2018年餐飲行業(yè)規(guī)劃建議 |
第十七章 餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展形勢預(yù)測分析 |
第一節(jié) 我國餐飲行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級環(huán)境分析 |
一、2013年我國餐飲行業(yè)進入關(guān)鍵調(diào)整期 |
二、“十二五”期間是中國餐飲業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時期 |
三、“十二五”餐飲行業(yè)將把產(chǎn)品升級放在首位 |
四、“十二五”餐飲業(yè)成為節(jié) 能減排政策調(diào)控重點目標 |
第二節(jié) 餐飲行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
一、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標 |
1、指導(dǎo)思想 |
2、基本原則 |
3、主要目標 |
二、重點領(lǐng)域和任務(wù) |
1、加快產(chǎn)品升級 |
2、深入推進節(jié) 能減排 |
3、強化技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造 |
4、淘汰落后生產(chǎn)能力 |
5、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 |
6、增強資源保障能力 |
7、加快兼并重組 |
8、加強餐飲產(chǎn)業(yè)鏈延伸和協(xié)同 |
9、進一步提高國際化水平 |
三、政策措施 |
1、完善行業(yè)管理體系 |
2、營造公平競爭的市場環(huán)境 |
3、加強行業(yè)標準化工作 |
4、加強政策宏觀引導(dǎo) |
5、促進國際交流合作 |
6、健全規(guī)劃實施機制 |
第三節(jié) 觀點 |
一、轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫 |
二、產(chǎn)業(yè)化是餐飲業(yè)必由之路 |
三、必須打好文化這張牌 |
第七部分 行業(yè)投資戰(zhàn)略 |
第十八章 餐飲業(yè)投融資與并購分析 |
第一節(jié) 中國餐飲連鎖行業(yè)投融資與并購背景分析 |
一、產(chǎn)業(yè)投融資熱點分析 |
二、投資熱點領(lǐng)域 |
三、投資熱點區(qū)域 |
四、投資熱點方式 |
五、投資熱點回報 |
第二節(jié) 中國餐飲連鎖行業(yè)投融資與并購環(huán)境分析 |
一、中國產(chǎn)業(yè)政策對餐飲連鎖行業(yè)的影響 |
1、政策環(huán)境影響因素分析 |
2、現(xiàn)有政策解讀 |
3、有利因素 |
4、風(fēng)險因素 |
二、中國經(jīng)濟發(fā)展對餐飲連鎖行業(yè)的影響 |
1、國家財政及金融 |
2、投資銀行 |
3、民間資本 |
第三節(jié) 中國餐飲連鎖行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀分析 |
一、產(chǎn)業(yè)總體投資規(guī)模分析 |
二、產(chǎn)業(yè)投資特點分析 |
1、餐飲業(yè)行業(yè)周期性 |
2、餐飲業(yè)壁壘分析 |
3、餐飲業(yè)成長性分析 |
4、餐飲業(yè)贏利性分析 |
5、餐飲業(yè)投資的八大優(yōu)勢 |
三、產(chǎn)業(yè)投資回報分析 |
第十九章 餐飲業(yè)投資機會分析 |
第一節(jié) 2011-2013年餐飲業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
一、餐飲行業(yè)總體投資結(jié)構(gòu) |
二、餐飲行業(yè)投資目標情況 |
三、餐飲行業(yè)投資增速情況 |
四、餐飲分業(yè)態(tài)投資分析 |
五、餐飲分地區(qū)投資分析 |
第二節(jié) 2013-2018年餐飲行業(yè)投資機會分析 |
一、餐飲投資項目分析 |
二、可以投資的餐飲模式 |
三、2013-2018年餐飲投資機會 |
四、2013-2018年餐飲細分行業(yè)投資機會 |
五、2013-2018年餐飲投資新方向 |
第二十章 餐飲業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警 |
第一節(jié) 影響餐飲行業(yè)發(fā)展的主要因素 |
一、影響餐飲行業(yè)運行的有利因素 |
二、影響餐飲行業(yè)運行的穩(wěn)定因素 |
三、影響餐飲行業(yè)運行的不利因素 |
四、關(guān)聯(lián)行業(yè)對餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 |
1、旅游業(yè)對餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 |
2、酒店業(yè)對餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 |
3、會展業(yè)對餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 |
4、商業(yè)地產(chǎn)業(yè)對餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 |
2013 bǎn zhōngguó cānyǐn shìchǎng tiáo chá yánjiū yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào |
五、上游行業(yè)對餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 |
1、調(diào)味品行業(yè)對餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 |
2、畜牧業(yè)對餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 |
3、農(nóng)作物種植業(yè)對餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 |
第二節(jié) 餐飲行業(yè)投資風(fēng)險分析 |
一、餐飲行業(yè)政策風(fēng)險 |
二、餐飲行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險 |
三、餐飲行業(yè)原料供求風(fēng)險 |
四、餐飲行業(yè)宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險 |
五、餐飲行業(yè)市場運營風(fēng)險 |
六、餐飲業(yè)食品安全風(fēng)險管理 |
七、餐飲行業(yè)其他風(fēng)險 |
八、風(fēng)險應(yīng)對策略 |
第二十一章 餐飲業(yè)投資策略建議 |
第一節(jié) 投資建議 |
一、餐館酒樓投資建議 |
二、快餐送餐投資建議 |
三、火鍋投資建議 |
四、西餐投資建議 |
五、賓館餐飲投資建議 |
六、休閑餐飲投資建議 |
七、其他類型餐飲業(yè)投資建議 |
1、小區(qū)餐飲店 |
2、加盟店餐飲 |
3、特色小餐飲店 |
第二節(jié) 餐飲業(yè)資本市場主要運作模式分析 |
一、資本運作模式比較 |
二、餐飲業(yè)資本市場運作模式成功案例分析 |
第三節(jié) 中智林~ 餐飲業(yè)資本市場運作建議 |
一、餐飲業(yè)資本市場主要運作模式分析 |
二、餐飲業(yè)a股上市情況分析 |
附錄 |
附錄一餐 飲相關(guān)標準匯總 |
附錄二餐 飲行業(yè)企業(yè)名錄 |
圖表 餐飲產(chǎn)品生命周期 |
圖表 餐飲產(chǎn)品生命周期的各階段的基本特征 |
圖表 餐飲新的市場間隔 |
圖表 餐飲業(yè)新的市場空間 |
圖表 餐飲業(yè)八大細分市場類型 |
圖表 餐飲業(yè)二維矩陣圖 |
圖表 餐飲業(yè)組合細分變量 |
圖表 餐飲業(yè)細分矩陣(按餐廳類型分) |
圖表 餐飲業(yè)細分矩陣(按菜系分) |
圖表 對不同餐飲市場細分類型的評估 |
圖表 2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值核算數(shù)據(jù) |
圖表 2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值環(huán)比增速 |
圖表 2006-2011年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)營業(yè)額 |
圖表 2008-2012年我國餐飲業(yè)市場規(guī)模 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)單位數(shù) |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)從業(yè)人員數(shù) |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)餐飲營業(yè)面積 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)單位數(shù)(按登記注冊類型分) |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)從業(yè)人員數(shù)(按登記注冊類型分) |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)營業(yè)面積(按登記注冊類型分) |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)單位數(shù)(按國民經(jīng)濟行業(yè)分) |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)從業(yè)人員數(shù)(按國民經(jīng)濟行業(yè)分) |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)營業(yè)面積(按國民經(jīng)濟行業(yè)分) |
圖表 2011年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)企業(yè)基本情況(按登記注冊類型分) |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)營業(yè)額 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)客房收入 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)餐費收入 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)商品銷售收入 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)其他收入 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)營業(yè)額(按登記注冊類型分) |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)客房收入(按登記注冊類型分) |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)餐費收入(按登記注冊類型分) |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)商品銷售收入(按登記注冊類型分) |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)商品其他收入(按登記注冊類型分) |
圖表 2011年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)國有控股企業(yè)經(jīng)營情況 |
圖表 2011年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)國有內(nèi)資企業(yè)經(jīng)營情況 |
圖表 2011年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)港、澳、臺商投資企業(yè)經(jīng)營情況 |
圖表 2011年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)外商投資企業(yè)經(jīng)營情況 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)營業(yè)額(按國民經(jīng)濟行業(yè)分) |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)客房收入(按國民經(jīng)濟行業(yè)分) |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)餐費收入(按國民經(jīng)濟行業(yè)分) |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)商品銷售收入(按國民經(jīng)濟行業(yè)分) |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)其他收入(按國民經(jīng)濟行業(yè)分) |
圖表 2011年限額以上餐飲業(yè)產(chǎn)業(yè)活動單位和個體經(jīng)營戶經(jīng)營情況 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)年末資產(chǎn) |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)負債 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)所有者權(quán)益 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)國有控股企業(yè)資產(chǎn)負債 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)內(nèi)資企業(yè)資產(chǎn)負債 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)港澳臺商投資企業(yè)資產(chǎn)負債 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)外商投資企業(yè)資產(chǎn)負債 |
圖表 2011年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)國有控股企業(yè)年末資產(chǎn)負債 |
圖表 2011年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)內(nèi)資企業(yè)年末資產(chǎn)負債 |
圖表 2011年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)港澳臺商投資企業(yè)年末資產(chǎn)負債 |
圖表 2011年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)外商投資企業(yè)年末資產(chǎn)負債 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)正餐服務(wù)資產(chǎn)負債 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)快餐服務(wù)資產(chǎn)負債 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)飲料及冷飲服務(wù)資產(chǎn)負債 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲業(yè)其他餐飲服務(wù)資產(chǎn)負債 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入 |
圖表 2010-2011年各地區(qū)限額以上餐飲企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲企業(yè)主營業(yè)務(wù)成本 |
圖表 2010-2011年各地區(qū)限額以上餐飲企業(yè)主營業(yè)務(wù)成本 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲企業(yè)主營業(yè)務(wù)稅金及附加 |
圖表 2010-2011年各地區(qū)限額以上餐飲企業(yè)主營業(yè)務(wù)稅金及附加 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲企業(yè)營業(yè)利潤 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲企業(yè)利潤總額 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤 |
圖表 2010-2011年各地區(qū)限額以上餐飲企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤 |
圖表 2010-2011年限額以上餐飲企業(yè)其他業(yè)務(wù)利潤 |
圖表 2010-2011年各地區(qū)限額以上餐飲企業(yè)其他業(yè)務(wù)利潤 |
圖表 2011年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)國有控股企業(yè)損益及分配(一) |
圖表 2011年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)國有控股企業(yè)損益及分配(二) |
圖表 2011年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)內(nèi)資企業(yè)損益及分配(一) |
圖表 2011年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)內(nèi)資企業(yè)損益及分配(二) |
圖表 2011年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)港澳臺商投資企業(yè)損益及分配(一) |
圖表 2011年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)港澳臺商投資企業(yè)損益及分配(二) |
圖表 2011年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)外商投資企業(yè)損益及分配(一) |
圖表 2011年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)外商投資企業(yè)損益及分配(二) |
圖表 2011年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)正餐服務(wù)企業(yè)損益及分配(一) |
圖表 2011年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)正餐服務(wù)企業(yè)損益及分配(二) |
圖表 2011年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)快餐服務(wù)企業(yè)損益及分配(一) |
圖表 2011年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)快餐服務(wù)企業(yè)損益及分配(二) |
圖表 2011年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)飲料及冷飲服務(wù)企業(yè)損益及分配(一) |
圖表 2011年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)飲料及冷飲服務(wù)企業(yè)損益及分配(二) |
圖表 2011年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)其他餐飲服務(wù)企業(yè)損益及分配(一) |
圖表 2011年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)其他餐飲服務(wù)企業(yè)損益及分配(二) |
圖表 2010-2011年全國及各省市限額以上餐飲企業(yè)毛利率 |
圖表 2010-2011年全國及各省市限額以上餐飲業(yè)內(nèi)資企業(yè)毛利率 |
圖表 2010-2011年全國及各省市限額以上餐飲業(yè)港澳臺商投資企業(yè)毛利率 |
圖表 2010-2011年全國及各省市限額以上餐飲業(yè)外商投資企業(yè)毛利率 |
圖表 2010-2011年全國及各省市限額以上餐飲業(yè)正餐服務(wù)企業(yè)毛利率 |
圖表 2010-2011年全國及各省市限額以上餐飲業(yè)快餐服務(wù)企業(yè)毛利率 |
圖表 2010-2011年全國及各省市限額以上餐飲業(yè)飲料及冷飲服務(wù)企業(yè)毛利率 |
圖表 2010-2011年全國及各省市限額以上餐飲業(yè)其他餐飲服務(wù)企業(yè)毛利率 |
圖表 2009-2010年餐飲業(yè)企業(yè)應(yīng)付工資總額 |
圖表 2009-2010年餐飲業(yè)企業(yè)應(yīng)付工資總額 |
圖表 2010年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)企業(yè)工資福利(按登記注冊類型分) |
圖表 2010年各地區(qū)限額以上餐飲業(yè)企業(yè)工資福利(按國民經(jīng)濟行業(yè)分) |
圖表 2009-2010年連鎖餐飲企業(yè)總體情況 |
圖表 2009-2010年連鎖餐飲企業(yè)基本情況 |
圖表 2010年連鎖餐飲企業(yè)門店分布情況 |
圖表 2010年連鎖餐飲企業(yè)配送中心分布情況 |
圖表 2010年連鎖餐飲企業(yè)配送中心在36城市分布情況 |
圖表 2010年按登記注冊類型與行業(yè)分連鎖餐飲企業(yè)基本情況(正餐服務(wù)) |
圖表 2010年按登記注冊類型與行業(yè)分連鎖餐飲企業(yè)基本情況(快餐服務(wù)) |
圖表 2010年按登記注冊類型與行業(yè)分連鎖餐飲企業(yè)基本情況(飲料及冷飲服務(wù)) |
圖表 2010年按行業(yè)與餐飲活動分連鎖餐飲企業(yè)基本情況(正餐) |
圖表 2010年按行業(yè)與餐飲活動分連鎖餐飲企業(yè)基本情況(快餐) |
圖表 2010年按行業(yè)與餐飲活動分連鎖餐飲企業(yè)基本情況(茶館) |
圖表 2010年按行業(yè)與餐飲活動分連鎖餐飲企業(yè)基本情況(咖啡店) |
圖表 2010年按行業(yè)與餐飲活動分連鎖餐飲企業(yè)基本情況(其他餐飲) |
圖表 2010年各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)直營門店基本情況 |
圖表 2010年各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)加盟門店基本情況 |
圖表 2010年36城市連鎖餐飲企業(yè)基本情況 |
圖表 2010年36城市連鎖餐飲企業(yè)直營門店基本情況 |
圖表 2010年36城市連鎖餐飲企業(yè)加盟門店基本情況 |
圖表 2010年按登記注冊類型分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)基本情況(內(nèi)資企業(yè)) |
圖表 2010年按登記注冊類型分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)基本情況(港澳臺商投資企業(yè)) |
圖表 2010年按登記注冊類型分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)基本情況(外商投資企業(yè)) |
圖表 2010年按登記注冊類型分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)直營門店基本情況(內(nèi)資企業(yè)) |
圖表 2010年按登記注冊類型分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)直營門店基本情況(港澳臺商投資企業(yè)) |
圖表 2010年按登記注冊類型分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)直營門店基本情況(外商投資企業(yè)) |
圖表 2010年按登記注冊類型分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)加盟門店基本情況(內(nèi)資企業(yè)) |
圖表 2010年按登記注冊類型分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)加盟門店基本情況(港澳臺商投資企業(yè)) |
圖表 2010年按登記注冊類型分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)加盟門店基本情況(外商投資企業(yè)) |
圖表 2010年按行業(yè)分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)基本情況(正餐服務(wù)) |
圖表 2010年按行業(yè)分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)基本情況(快餐服務(wù)) |
圖表 2010年按行業(yè)分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)基本情況(飲料及冷飲服務(wù)) |
圖表 2010年按行業(yè)分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)基本情況(其他餐飲服務(wù)) |
圖表 2010年按餐飲活動分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)基本情況(正餐) |
圖表 2010年按餐飲活動分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)基本情況(快餐) |
圖表 2010年按餐飲活動分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)基本情況(茶館) |
圖表 2010年按餐飲活動分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)基本情況(咖啡店) |
圖表 2010年按餐飲活動分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)基本情況(其他餐飲) |
圖表 2009-2010年連鎖餐飲企業(yè)商品購進總額 |
圖表 2009-2010年連鎖餐飲企業(yè)統(tǒng)一配送商品購進額 |
圖表 2009-2010年連鎖餐飲企業(yè)自有配送中心配送商品購進額 |
圖表 2009-2010年連鎖餐飲企業(yè)非自有配送中心配送商品購進額 |
圖表 2009-2010年連鎖餐飲企業(yè)營業(yè)額 |
圖表 2009-2010年連鎖餐飲企業(yè)餐費收入及商品銷售額 |
圖表 2010年連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(按登記注冊類型分) |
圖表 2010年連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(按行業(yè)分) |
圖表 2010年連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(按業(yè)態(tài)分) |
圖表 2010年各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(一) |
圖表 2010年各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(二) |
圖表 2010年各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)直營門店經(jīng)營情況(一) |
圖表 2010年各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)直營門店經(jīng)營情況(二) |
圖表 2010年各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)加盟門店經(jīng)營情況(一) |
圖表 2010年各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)加盟門店經(jīng)營情況(二) |
圖表 2010年36城市連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(一) |
圖表 2010年36城市連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(二) |
圖表 2010年36城市連鎖餐飲企業(yè)直營門店經(jīng)營情況(一) |
圖表 2010年36城市連鎖餐飲企業(yè)直營門店經(jīng)營情況(二) |
圖表 2010年36城市連鎖餐飲企業(yè)加盟門店經(jīng)營情況(一) |
圖表 2010年36城市連鎖餐飲企業(yè)加盟門店經(jīng)營情況(二) |
圖表 2010年按登記注冊類型分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(內(nèi)資企業(yè))(一) |
圖表 2010年按登記注冊類型分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(內(nèi)資企業(yè))(二) |
中國の外食市場調(diào)査と傾向分析レポート2013年版 |
圖表 2010年按登記注冊類型分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(港澳臺商投資企業(yè))(一) |
圖表 2010年按登記注冊類型分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(港澳臺商投資企業(yè))(二) |
圖表 2010年按登記注冊類型分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(外商投資企業(yè))(一) |
圖表 2010年按登記注冊類型分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(外商投資企業(yè))(二) |
圖表 2010年按行業(yè)分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(正餐服務(wù))(一) |
圖表 2010年按行業(yè)分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(正餐服務(wù))(二) |
圖表 2010年按行業(yè)分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(快餐服務(wù))(一) |
圖表 2010年按行業(yè)分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(快餐服務(wù))(二) |
圖表 2010年按行業(yè)分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(飲料及冷飲服務(wù))(一) |
圖表 2010年按行業(yè)分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(飲料及冷飲服務(wù))(二) |
圖表 2010年按行業(yè)分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(其他餐飲服務(wù))(一) |
圖表 2010年按行業(yè)分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(其他餐飲服務(wù))(二) |
圖表 2010年按餐飲活動分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(正餐)(一) |
圖表 2010年按餐飲活動分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(正餐)(二) |
圖表 2010年按餐飲活動分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(快餐)(一) |
圖表 2010年按餐飲活動分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(快餐)(二) |
圖表 2010年按餐飲活動分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(茶館)(一) |
圖表 2010年按餐飲活動分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(茶館)(二) |
圖表 2010年按餐飲活動分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(咖啡店)(一) |
圖表 2010年按餐飲活動分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(咖啡店)(二) |
圖表 2010年按餐飲活動分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(其他餐飲)(一) |
圖表 2010年按餐飲活動分各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營情況(其他餐飲)(二) |
圖表 2011年度中國餐飲百強企業(yè)名單 |
圖表 消費者食用時機特點 |
圖表 2011年婚宴市場規(guī)模 |
圖表 2011年壽宴市場規(guī)模 |
圖表 2011年商務(wù)用餐市場規(guī)模 |
圖表 團購的職業(yè)特征 |
圖表 全球餐飲企業(yè)排名 |
圖表 國內(nèi)餐飲企業(yè)排名分析 |
圖表 餐飲市場集中度分析 |
圖表 餐飲企業(yè)集中度分析 |
圖表 餐飲區(qū)域集中度分析 |
圖表 肯德基與麥當勞主要數(shù)據(jù)比較 |
圖表 2012年第四季度味千(中國)控股有限公司綜合損益表 |
圖表 2012年第四季度味千(中國)控股有限公司資產(chǎn)負債表 |
圖表 2012年第四季度味千(中國)控股有限公司現(xiàn)金流量表 |
圖表 2012-2013年中國全聚德(集團)股份有限公司盈利能力 |
圖表 2012-2013年中國全聚德(集團)股份有限公司運營能力 |
圖表 2012-2013年中國全聚德(集團)股份有限公司償債能力 |
圖表 2012-2013年中國全聚德(集團)股份有限公司發(fā)展能力 |
圖表 2012-2013年中國全聚德(集團)股份有限公司現(xiàn)金流量 |
圖表 2012-2013年中國全聚德(集團)股份有限公司投資收益 |
圖表 2012-2013年中國全聚德(集團)股份有限公司資本結(jié)構(gòu) |
圖表 2012-2013年中國全聚德(集團)股份有限公司利潤分配表 |
圖表 2012年第四季度中國全聚德(集團)股份有限公司主要業(yè)務(wù)收入 |
圖表 2011-2012年北京湘鄂情股份有限公司流動資產(chǎn)表 |
圖表 2011-2012年北京湘鄂情股份有限公司非流動資產(chǎn)表 |
圖表 2011-2012年北京湘鄂情股份有限公司流動負債表 |
圖表 2011-2012年北京湘鄂情股份有限公司非流動負債表 |
圖表 2011-2012年北京湘鄂情股份有限公司所有者權(quán)益表 |
圖表 2011-2012年北京湘鄂情股份有限公司利潤分配表 |
圖表 2011-2012年北京湘鄂情股份有限公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量表 |
圖表 2011-2012年北京湘鄂情股份有限公司投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量表 |
圖表 2011-2012年北京湘鄂情股份有限公司籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量表 |
圖表 2011-2012年北京湘鄂情股份有限公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額表 |
圖表 2011-2012年北京湘鄂情股份有限公司財務(wù)核心指標表 |
圖表 2011-2012年北京湘鄂情股份有限公司資產(chǎn)負債指標表 |
圖表 2011-2012年北京湘鄂情股份有限公司利潤分配指標表 |
圖表 2011-2012年北京湘鄂情股份有限公司現(xiàn)金流量指標表 |
圖表 2012年第二季度北京湘鄂情股份有限公司各行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入表 |
圖表 2012年第二季度北京湘鄂情股份有限公司各產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)收入表 |
圖表 2012年第二季度北京湘鄂情股份有限公司各地區(qū)主營業(yè)務(wù)收入表 |
圖表 2011-2012年北京湘鄂情股份有限公司償債能力分析表 |
圖表 2011-2012年北京湘鄂情股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析表 |
圖表 2011-2012年北京湘鄂情股份有限公司經(jīng)營效率分析表 |
圖表 2011-2012年北京湘鄂情股份有限公司獲利能力分析表 |
圖表 2011-2012年北京湘鄂情股份有限公司發(fā)展能力分析表 |
圖表 2011-2012年北京湘鄂情股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 |
圖表 2011-2012年北京湘鄂情股份有限公司投資收益分析表 |
圖表 2010-2012年餐飲業(yè)盈利能力財務(wù)評估 |
圖表 2009-2012年餐飲業(yè)凈資產(chǎn)收益率 |
圖表 2009-2012年餐飲業(yè)季度凈資產(chǎn)收益率 |
圖表 2009-2012年餐飲業(yè)總資產(chǎn)收益率 |
圖表 2009-2012年餐飲業(yè)季度總資產(chǎn)收益率 |
圖表 2009-2012年餐飲業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤率 |
圖表 2009-2012年餐飲業(yè)季度主營業(yè)務(wù)利潤率 |
圖表 2009-2012年餐飲業(yè)成本費用利潤率 |
圖表 2009-2012年餐飲業(yè)季度成本費用利潤率 |
圖表 2008-2012年調(diào)味品、發(fā)酵制品制造企業(yè)單位數(shù) |
圖表 2008-2012年調(diào)味品、發(fā)酵制品制造虧損企業(yè)單位數(shù)及增長 |
圖表 2008-2012年調(diào)味品、發(fā)酵制品制造虧損企業(yè)虧損總額及增長 |
圖表 2008-2012年調(diào)味品、發(fā)酵制品制造從業(yè)人員平均人數(shù)及增長 |
圖表 2008-2012年調(diào)味品、發(fā)酵制品制造工業(yè)銷售產(chǎn)值及增長 |
圖表 2008-2012年調(diào)味品、發(fā)酵制品制造出口交貨值及增長 |
圖表 2008-2012年調(diào)味品、發(fā)酵制品制造產(chǎn)成品及增長 |
圖表 2008-2012年調(diào)味品、發(fā)酵制品制造主營業(yè)務(wù)收入及增長 |
圖表 2008-2012年調(diào)味品、發(fā)酵制品制造主營業(yè)務(wù)成本及增長 |
圖表 2008-2012年調(diào)味品、發(fā)酵制品制造利潤總額及增長 |
圖表 餐廳前期投資風(fēng)險及措施 |
圖表 餐廳營業(yè)中期投資風(fēng)險及措施 |
圖表 餐廳投資財務(wù)風(fēng)險及措施 |
圖表 品牌火鍋店投資收益分析表 |
圖表 中高檔火鍋店投資收益分析表 |
圖表 嘉年華火鍋店投資回報分析表 |
圖表 火鍋店投資收益全面分析表(1) |
圖表 火鍋店投資收益全面分析表(2) |
圖表 中國餐飲企業(yè)上市情況分析 |
圖表 2012年度中國餐飲企業(yè)百強名單 |
http://m.hczzz.cn/2013-07/CanYinShiChangFenXiBaoGao/
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