| 銀行卡由銀行發(fā)行、供客戶辦理存取款業(yè)務(wù)的新型服務(wù)工具的總稱。銀行卡包括信用卡、支票卡、自動出納機(jī)卡等。銀行卡具有支付功能，可用于存取款和轉(zhuǎn)帳支付，又被稱為“塑料貨幣”。進(jìn)入21世紀(jì)以來，在全球經(jīng)濟(jì)一體化熱潮的推動下，國際貿(mào)易的日益密切，銀行卡支付地位持續(xù)上升。 | |
| 根據(jù)中國人民銀行統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至**年末，全國累計發(fā)行銀行卡***億張，較上年末增長***%。其中，借記卡累計發(fā)卡量為***億張，信用卡累計發(fā)卡量為***億張。截至**年末，全國人均擁有銀行卡***張、信用卡***張。**年銀行卡消費(fèi)持續(xù)快速增長，全年銀行卡滲透率達(dá)到***%。 | |
| 由磁條卡向芯片（IC）卡遷移，是國際銀行卡產(chǎn)業(yè)的重要趨勢，是我國銀行卡產(chǎn)業(yè)升級換代的重要標(biāo)志。**年**月，中國人民銀行頒發(fā)《關(guān)于推進(jìn)金融IC卡應(yīng)用工作的意見》，決定在全國范圍內(nèi)正式啟動銀行卡芯片遷移工作。在人民銀行的組織推動下，經(jīng)過產(chǎn)業(yè)各方共同努力，到**年我國金融IC卡規(guī)模化發(fā)展已經(jīng)具備一定的條件和基礎(chǔ)，工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、郵儲銀行等主要商業(yè)銀行均已發(fā)行金融IC卡。 | |
| **年**月，國家發(fā)改委發(fā)布了《關(guān)于優(yōu)化和調(diào)整銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)的通知》，要求自**年**月**日起，實(shí)施新的銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)方案。調(diào)整后，餐娛、百貨和超市、賣場類等商戶的刷卡手續(xù)費(fèi)平均降幅均十分明顯。 | |
| 隨著內(nèi)需環(huán)境的改善以及居民消費(fèi)能力的提升，今后我國銀行卡交易規(guī)模將繼續(xù)平穩(wěn)增長，刷卡消費(fèi)占社會消費(fèi)品零售總額的比例有望進(jìn)一步提升，銀行卡在降低社會交易成本和促進(jìn)消費(fèi)中的作用將得到更大體現(xiàn)。同時，發(fā)卡人群將進(jìn)一步細(xì)分，高端人群以及二級地市居民將成為重點(diǎn)發(fā)卡對象，定位清晰、特色鮮明的個性化銀行卡產(chǎn)品將不斷涌現(xiàn)。 | |
第一章 銀行卡與貨幣之間關(guān)系闡述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 銀行卡與貨幣的異同點(diǎn) |
業(yè) |
| 一、銀行卡的準(zhǔn)貨幣特征 | 調(diào) |
| 二、銀行卡與傳統(tǒng)貨幣的區(qū)別 | 研 |
第二節(jié) 現(xiàn)金交易的特點(diǎn)與成本 |
網(wǎng) |
| 一、現(xiàn)金交易的特點(diǎn) | ｗ |
| 二、現(xiàn)金交易的成本 | ｗ |
第三節(jié) 銀行卡與現(xiàn)金支付地位的變化 |
ｗ |
| 一、現(xiàn)金支付地位下降 | ． |
| 二、銀行卡支付地位上升 | Ｃ |
| 三、銀行卡替代現(xiàn)金的可能性 | ｉ |
第二章 2012年世界銀行卡市場運(yùn)行狀況分析 |
ｒ |
第一節(jié) 2012年世界銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
． |
| 一、世界主要國家銀行卡交易規(guī)模 | ｃ |
| 二、世界銀行卡產(chǎn)業(yè)市場分布結(jié)構(gòu) | ｎ |
| 三、國外專業(yè)化服務(wù)在銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用 | 中 |
| 四、世界部分國家銀行卡組織透析 | 智 |
第二節(jié) 2012年國際銀行卡成員遵循的限制性規(guī)則 |
林 |
| 一、排他性規(guī)則 | ４ |
| 二、承兌所有銀行卡規(guī)則 | ０ |
| 三、無附加費(fèi)規(guī)則或不歧視規(guī)則 | ０ |
| 四、銀行卡支付網(wǎng)絡(luò)的交換費(fèi)問題 | ６ |
第三節(jié) 美國銀行卡交易授權(quán)規(guī)則分析 |
１ |
| 一、美國與銀行卡相關(guān)的法律概述 | ２ |
| 二、信用卡交易授權(quán)規(guī)則與風(fēng)險分擔(dān)規(guī)則 | ８ |
| 三、借記卡及其它atm機(jī)支付交易 | ６ |
| 四、美國銀行卡授權(quán)交易規(guī)則的宗旨和特點(diǎn) | ６ |
| 詳.情：http://m.hczzz.cn/2013-06/YinHangKaHangYeYanJiuBaoGao.html | |
第四節(jié) 英國的銀行卡 |
８ |
| 一、貸記卡 | 產(chǎn) |
| 二、借記卡 | 業(yè) |
| 三、智能卡 | 調(diào) |
第五節(jié) 韓國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展借鑒 |
研 |
| 一、韓國銀行卡產(chǎn)業(yè)概況 | 網(wǎng) |
| 二、韓國信用卡危機(jī)產(chǎn)生的原因 | ｗ |
| 三、韓國信用卡危機(jī)處置措施 | ｗ |
| 四、韓國信用卡產(chǎn)業(yè)面臨的問題 | ｗ |
第三章 2012年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 |
． |
第一節(jié) 銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈概述 |
Ｃ |
| 一、銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈定義 | ｉ |
| 二、銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈的構(gòu)成分析 | ｒ |
第二節(jié) 2012年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈透析 |
． |
| 一、中國銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈初步形成 | ｃ |
| 二、加強(qiáng)銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié) 規(guī)范管理 | ｎ |
| 三、以市場手段完善銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈 | 中 |
第三節(jié) 2012年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈發(fā)展中存在的問題 |
智 |
| 一、持卡人與特約商戶普及率過低 | 林 |
| 二、市場主體單一，市場化程度低 | ４ |
| 三、價值鏈各參與者利益驅(qū)動嚴(yán)重不足 | ０ |
第四節(jié) 2012年中國改進(jìn)中國銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈的對策 |
０ |
| 一、利用外包和戰(zhàn)略聯(lián)盟手段實(shí)現(xiàn)銀行卡價值鏈優(yōu)化 | ６ |
| 二、建立合理的分配機(jī)制，調(diào)動價值鏈參與主體的積極性 | １ |
| 三、實(shí)行公司化改革戰(zhàn)略，建立符合市場規(guī)律的運(yùn)作機(jī)制 | ２ |
第四章 2012年中國銀行卡市場運(yùn)行新形勢探析 |
８ |
第一節(jié) 2012年中國銀行卡運(yùn)行綜述 |
６ |
| 一、銀行卡發(fā)卡量、交易量快速攀升 | ６ |
| 二、聯(lián)網(wǎng)通用繼續(xù)深化，國內(nèi)受理市場快速發(fā)展 | ８ |
| 三、銀聯(lián)自主品牌建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng) | 產(chǎn) |
| 四、銀行卡支付創(chuàng)新初見成效 | 業(yè) |
第二節(jié) 2012年中國銀行卡市場剖析 |
調(diào) |
| 一、中國進(jìn)入銀行卡支付快速發(fā)展期 | 研 |
| 二、刷卡消費(fèi)普及期到來 | 網(wǎng) |
| 三、銀行卡全國聯(lián)網(wǎng)通用呼之欲出 | ｗ |
| 四、銀行卡是中國經(jīng)濟(jì)的“晴雨表” | ｗ |
第三節(jié) 2012年中國銀行卡在商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用分析 |
ｗ |
| 一、商務(wù)卡的現(xiàn)狀 | ． |
| 二、預(yù)付卡在商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用 | Ｃ |
| 三、借記卡在商務(wù)領(lǐng)域的運(yùn)用 | ｉ |
第四節(jié) 2012年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動態(tài)分析 |
ｒ |
| 一、中國已成世界上銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快國家之一 | ． |
| 二、銀行卡智能化步伐加快 | ｃ |
| 三、銀行卡市場中的矛盾源于不合理的市場利益結(jié)構(gòu) | ｎ |
| 四、中國基本形成借記卡、準(zhǔn)信用卡和信用卡共同發(fā)展的銀行卡產(chǎn)品體系 | 中 |
| 五、中國建立了本土化的銀行卡支付網(wǎng)絡(luò) | 智 |
| 六、中國實(shí)行了以政府推動和市場機(jī)制相結(jié)合的銀行卡支付體系發(fā)展模式 | 林 |
第五章 2005-2012年中國銀行卡市場運(yùn)行狀況透析 |
４ |
第一節(jié) 2005年中國銀行卡市場運(yùn)行分析 |
０ |
| 一、銀行與各級政府聯(lián)動全力促進(jìn)銀行卡產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展 | ０ |
| 二、發(fā)卡機(jī)構(gòu)營銷模式呈現(xiàn)多樣化 | ６ |
| 三、受理市場穩(wěn)步發(fā)展，市場集中度依然較高 | １ |
| 四、emv遷移備受關(guān)注，中國emv遷移取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展 | ２ |
| 五、外資銀行積極入股國內(nèi)銀行，覬覦中國銀行卡市場 | ８ |
第二節(jié) 2006年中國銀行卡市場運(yùn)行分析 |
６ |
| 一、2006年中國銀行卡發(fā)卡量 | ６ |
| 二、2006年非現(xiàn)金支付工具業(yè)務(wù)量情況 | ８ |
| 三、2006年銀行卡支付系統(tǒng)交易額 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2007年中國銀行卡市場運(yùn)行分析 |
業(yè) |
| 一、2007年中國銀行卡發(fā)卡量 | 調(diào) |
| 二、2007年非現(xiàn)金支付工具業(yè)務(wù)量繼續(xù)增長 | 研 |
| 三、2007年銀行卡支付系統(tǒng)交易額 | 網(wǎng) |
| Chinese bank card industry research and investment opportunity analysis report ( 2013-2018 ) | |
| 四、2007年中國銀聯(lián)境內(nèi)銀行卡跨行交易情況 | ｗ |
第四節(jié) 2008年中國銀行卡發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、2008年第一季度銀行卡發(fā)卡量情況 | ｗ |
| 二、2008年第二季度銀行卡發(fā)卡量情況 | ． |
| 三、2008年第三季度銀行卡發(fā)卡量情況 | Ｃ |
| 四、“五一”境內(nèi)銀行卡跨行交易額情況 | ｉ |
| 五、“十一”黃金周境內(nèi)銀行卡跨行交易額情況 | ｒ |
第五節(jié) 2009年中國銀行卡市場運(yùn)行分析 |
． |
| 一、09年中國信用卡發(fā)卡量 | ｃ |
| 二、2009年第二季度支付體系運(yùn)行情況 | ｎ |
| 三、2009年銀行卡交易額及同比分析 | 中 |
| 四、09年手機(jī)銀行卡交易額再創(chuàng)新高 | 智 |
第六節(jié) 2010年中國銀行卡市場運(yùn)行分析 |
林 |
| 一、綠色零碳信用卡發(fā)行量突破5萬張 | ４ |
| 二、“中國信用卡持卡人全景調(diào)查”即將發(fā)布 | ０ |
第七節(jié) 2011年中國銀行卡市場運(yùn)行分析 |
０ |
| 一、2011年銀行卡市場大事記 | ６ |
| 二、2011年商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)分析 | １ |
第八節(jié) 2012年中國銀行卡市場動態(tài)聚焦 |
２ |
| 一、2012年支付創(chuàng)新（中國）大會11月將在上海隆重召開 | ８ |
| 二、2012年支付體系運(yùn)行總體情況 | ６ |
| 三、銀行卡消費(fèi)金額同比增長情況 | ６ |
| 四、中國銀聯(lián)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)各方啟動“2012年銀行卡消費(fèi)行為習(xí)慣在線調(diào)查” | ８ |
第九節(jié) 同比分析及分析師觀點(diǎn) |
產(chǎn) |
第六章 2012年中國銀行卡綜合發(fā)展分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響分析 |
調(diào) |
| 一、快速發(fā)展的銀行卡產(chǎn)業(yè) | 研 |
| 二、銀行卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造福整個社會 | 網(wǎng) |
| 三、銀行卡產(chǎn)業(yè)對宏觀經(jīng)濟(jì)的作用 | ｗ |
| 四、銀行卡產(chǎn)業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)價值 | ｗ |
第二節(jié) 2012年中國銀行卡受理環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開銀行卡受理環(huán)境的建設(shè) | ． |
| 二、“空卡”、“睡眠卡”大量存在 | Ｃ |
| 三、服務(wù)水平低是主要原因 | ｉ |
| 四、要設(shè)身處地為持卡人考慮 | ｒ |
第三節(jié) 2012年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 |
． |
| 一、市場集中度 | ｃ |
| 二、市場結(jié)構(gòu)分析 | ｎ |
第四節(jié) 2012年中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的swot分析 |
中 |
| 一、中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢 | 智 |
| 二、中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的存在劣勢 | 林 |
| 三、中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的面臨的機(jī)會 | ４ |
| 四、中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的外部潛在 | ０ |
第五節(jié) 2012年中國消費(fèi)者的心態(tài)與需求分析 |
０ |
| 一、消費(fèi)者對銀行卡的認(rèn)同度 | ６ |
| 二、對信用卡的認(rèn)識 | １ |
| 三、消費(fèi)者持卡消費(fèi)的心態(tài) | ２ |
| 四、使用中的障礙 | ８ |
| 五、消費(fèi)者的需求 | ６ |
第六節(jié) 2012年中國銀行卡收單模式分析 |
６ |
| 一、銀行卡收單模式的演變 | ８ |
| 二、中國銀行卡收單模式回歸的原因分析 | 產(chǎn) |
| 三、銀行卡收單市場存在的問題 | 業(yè) |
| 四、加強(qiáng)管理，規(guī)范競爭，促進(jìn)銀行卡收單市場健康發(fā)展 | 調(diào) |
第七節(jié) 2012年中國基層農(nóng)行個性化銀行卡業(yè)務(wù)分析 |
研 |
| 一、個性化銀行卡在中國的現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 二、基層農(nóng)行在拓展個性化銀行卡業(yè)務(wù)中存在的困難和障礙 | ｗ |
| 三、進(jìn)一步拓展個性化銀行卡業(yè)務(wù)的對策、措施 | ｗ |
第八節(jié) 2012年中國成本管理與監(jiān)管體制分析 |
ｗ |
| 一、成本問題 | ． |
| 二、銀行管理系統(tǒng)問題 | Ｃ |
| 三、風(fēng)險控制機(jī)制和監(jiān)管體制 | ｉ |
第九節(jié) 2012年中國銀行卡法律關(guān)系及冒用銀行卡責(zé)任承擔(dān)分析 |
ｒ |
| 中國銀行卡行業(yè)發(fā)展調(diào)研與投資機(jī)會分析報告（2013-2018年） | |
| 一、銀行卡法律關(guān)系的特點(diǎn) | ． |
| 二、冒用銀行卡的責(zé)任承擔(dān) | ｃ |
| 三、中國銀行卡犯罪的成因及防范分析 | ｎ |
| 1、銀行卡犯罪的成因 | 中 |
| 2、銀行卡犯罪的防范措施 | 智 |
第十節(jié) 從銀行卡產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制看“銀商糾紛”的制度根源 |
林 |
| 一、銀商pos機(jī)刷卡手續(xù)費(fèi)糾紛情況 | ４ |
| 二、銀行卡產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征 | ０ |
| 三、中國銀行卡產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制 | ０ |
| 四、“銀商糾紛”的制度根源與對策 | ６ |
第七章 2012年中國信用卡業(yè)務(wù)市場運(yùn)行分析 |
１ |
第一節(jié) 2012年中國信用卡市場概況 |
２ |
| 一、中國信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 | ８ |
| 二、中國信用卡產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)分析 | ６ |
| 三、中國信用卡市場結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| 四、中國信用卡市場進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇期 | ８ |
| 五、我國信用卡業(yè)務(wù)升級步伐加快 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2012年中國信用卡市場深度剖析 |
業(yè) |
| 一、女性專用信用卡市場趨熱 | 調(diào) |
| 二、學(xué)生信用卡市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 | 研 |
| 三、國內(nèi)五銀行聯(lián)合發(fā)行慈善信用卡 | 網(wǎng) |
| 四、旅游信用卡迎來市場機(jī)遇 | ｗ |
| 五、汽車信用卡功能逐漸完善 | ｗ |
第八章 其他銀行卡市場分析 |
ｗ |
第一節(jié) 借記卡 |
． |
| 一、國內(nèi)借記卡市場發(fā)展概況 | Ｃ |
| 二、外資銀行進(jìn)入國內(nèi)借記卡市場 | ｉ |
| 三、大型商業(yè)銀行發(fā)行借記卡的優(yōu)劣勢 | ｒ |
| 四、大型商業(yè)銀行借記卡業(yè)務(wù)發(fā)展策略 | ． |
第二節(jié) 公務(wù)卡 |
ｃ |
| 一、中國公務(wù)卡業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容 | ｎ |
| 二、國內(nèi)公務(wù)卡的發(fā)行情況 | 中 |
| 三、中國積極推進(jìn)公務(wù)卡改革 | 智 |
| 四、我國公務(wù)卡業(yè)務(wù)面臨的主要矛盾 | 林 |
| 五、公務(wù)卡推廣應(yīng)用中存在的問題及對策 | ４ |
第三節(jié) 農(nóng)民工銀行卡 |
０ |
| 一、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)概述 | ０ |
| 二、我國農(nóng)民工銀行卡交易額分析 | ６ |
| 三、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)存在的不足 | １ |
| 四、加快農(nóng)民工銀行卡特色業(yè)務(wù)發(fā)展的措施 | ２ |
第九章 2012年中國銀行卡區(qū)域市場運(yùn)行分析 |
８ |
第一節(jié) 2012年深圳市銀行卡市場運(yùn)行分析 |
６ |
| 一、深圳市銀行卡滲透率成因分析 | ６ |
| 1、發(fā)展具有先天優(yōu)勢 | ８ |
| 2、受理市場建設(shè)良好 | 產(chǎn) |
| 3、提高銀行卡的普及率 | 業(yè) |
| 4、重視銀行卡的推廣 | 調(diào) |
| 二、深圳市銀行卡收單市場分析 | 研 |
| 1、機(jī)具補(bǔ)償費(fèi)成矛盾焦點(diǎn) | 網(wǎng) |
| 2、行政手段清理間聯(lián)pos機(jī) | ｗ |
第二節(jié) 上海 |
ｗ |
| 一、上海發(fā)展銀行卡業(yè)的有利因素 | ｗ |
| 二、上海銀行卡市場平穩(wěn)增長 | ． |
| 三、上海市貸記卡發(fā)卡數(shù)量增長迅猛 | Ｃ |
| 四、銀行卡業(yè)促進(jìn)上海國際金融中心建設(shè) | ｉ |
| 五、2012年上海銀行卡普及率可達(dá)國際發(fā)達(dá)城市水平 | ｒ |
第三節(jié) 北京 |
． |
| 一、北京銀行卡市場迅速擴(kuò)張 | ｃ |
| 二、北京市積極改善信用卡受理環(huán)境 | ｎ |
| 三、北京市大力推進(jìn)公務(wù)卡改革 | 中 |
第十章 2012年中國銀行卡競爭格局分析 |
智 |
第一節(jié) 2012年中國銀行卡業(yè)務(wù)競爭力分析 |
林 |
| 一、寡頭壟斷對商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)競爭力分析 | ４ |
| zhōngguó yínháng kǎ hángyè fāzhǎn diàoyán yǔ tóuzī jīhuì fēnxī bàogào (2013-2018 nián) | |
| 二、銀行卡產(chǎn)品差異性對商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)競爭力分析 | ０ |
第二節(jié) 2012年中外資銀行卡競爭分析 |
０ |
| 一、外資行優(yōu)勢多 | ６ |
| 二、中資行發(fā)展迅猛 | １ |
| 三、競爭多走平行線 | ２ |
第三節(jié) 從銀商之爭看中國銀行卡產(chǎn)業(yè)的壟斷與競爭 |
８ |
| 一、銀行卡產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作機(jī)制 | ６ |
| 二、銀行卡組織運(yùn)作機(jī)制的經(jīng)濟(jì)學(xué) | ６ |
| 三、中國銀行卡產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模分析 | ８ |
| 四、打破壟斷引入競爭不適于目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 2012年銀行卡“綁式營銷”競爭分析 |
業(yè) |
| 一、個性結(jié)盟對準(zhǔn)細(xì)分市場 | 調(diào) |
| 二、異業(yè)聯(lián)盟的整合營銷管理 | 研 |
第五節(jié) 2012年提高銀行卡專業(yè)化服務(wù)核心競爭力分析 |
網(wǎng) |
| 一、建設(shè)高效、明朗的企業(yè)文化 | ｗ |
| 二、垂直規(guī)則和平行規(guī)則的管理辦法的并行 | ｗ |
| 三、如何協(xié)調(diào)與銀行的關(guān)系 | ｗ |
第六節(jié) 2012年中國銀行卡業(yè)的競爭格局與對策分析 |
． |
| 一、國有商業(yè)銀行與外資銀行在銀行卡業(yè)務(wù)上的比較分析 | Ｃ |
| 二、國有商業(yè)銀行的應(yīng)對之策 | ｉ |
第十一章 2013-2018年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范 |
ｒ |
第一節(jié) 當(dāng)前銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險及其防范分析 |
． |
| 一、銀行卡業(yè)務(wù)主要風(fēng)險類型及其特征 | ｃ |
| 二、有效防范銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險的措施 | ｎ |
第二節(jié) 銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的主要問題和規(guī)范意見 |
中 |
| 一、銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營管理存在的主要問題 | 智 |
| 二、規(guī)范和加強(qiáng)銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的幾點(diǎn)意見 | 林 |
第三節(jié) 從amc的視角看銀行卡透支風(fēng)險管理中存在的問題及對策 |
４ |
| 一、銀行卡透支風(fēng)險管理中的主要問題 | ０ |
| 二、商業(yè)銀行銀行卡遺支風(fēng)險管理的對策建議 | ０ |
第十二章 2013-2018年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測與趨勢探析 |
６ |
第一節(jié) 2013-2018年中國銀行卡新趨勢預(yù)測 |
１ |
| 一、銀行卡產(chǎn)業(yè)將現(xiàn)五大發(fā)展趨勢 | ２ |
| 二、銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢預(yù)測 | ８ |
| 三、銀行卡智能化勢在必行 | ６ |
| 1、應(yīng)用需求旺盛，危機(jī)不可忽視 | ６ |
| 2、國際標(biāo)準(zhǔn)日趨成熟，升級壓力不斷增加 | ８ |
| 3、javacard技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)先 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2013-2018年中國銀行卡產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測分析 |
業(yè) |
| 一、建立更大范圍內(nèi)的個人信用信息系統(tǒng) | 調(diào) |
| 二、擴(kuò)大特約商戶網(wǎng)點(diǎn) | 研 |
| 三、大力加強(qiáng)銀行卡的業(yè)務(wù)聯(lián)合 | 網(wǎng) |
| 四、金融產(chǎn)品講求個性化設(shè)計 | ｗ |
| 五、合理確定銀行卡的透支利率 | ｗ |
| 六、銀行與保險公司合作發(fā)行銀行卡 | ｗ |
第十三章 2013-2018年中國銀行卡行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
． |
第一節(jié) 改革銀行卡市場的若干政策建議 |
Ｃ |
第二節(jié) 制定中國銀行卡交易授權(quán)規(guī)則的建議 |
ｉ |
| 一、確立中國銀行卡交易體系授權(quán)規(guī)則 | ｒ |
| 二、建立銀行卡交易體系消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)規(guī)則 | ． |
| 三、完善個人征信體系及相關(guān)法律 | ｃ |
第三節(jié) 破解中國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸問題的措施 |
ｎ |
第四節(jié) 構(gòu)建有中國特色的銀行卡支付體系 |
中 |
| 一、建立有中國特色的銀行卡支付體系 | 智 |
| 二、完善有中國特色的銀行卡支付體系 | 林 |
第五節(jié) 銀行卡業(yè)務(wù)資源配置新模式 |
４ |
| 一、分行利潤中心和條線利潤中心模式的比較分析 | ０ |
| 二、資源配置原則 | ０ |
| 三、銀行卡業(yè)務(wù)資源配置優(yōu)化的措施 | ６ |
第六節(jié) [?中?智?林]2013-2018年中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 |
１ |
| 一、完善中國相關(guān)法律法規(guī)體系 | ２ |
| 二、積極開發(fā)銀行卡多功能用途 | ８ |
| 三、建立和健全社會信用體系 | ６ |
| 中國の銀行カード産業(yè)の研究と投資機(jī)會の分析レポート（ 2013年から2018年） | |
| 四、構(gòu)建全方位的營銷體系 | ６ |
| 五、實(shí)施戰(zhàn)略人才儲備 | ８ |
| 圖表 世界主要國家信用卡交易規(guī)模 | 產(chǎn) |
| 圖表 世界主要國家借記卡交易規(guī)模 | 業(yè) |
| 圖表 各主要國家和地區(qū)信用卡交易占世界交易總額的比重 | 調(diào) |
| 圖表 各主要國家借記卡交易占世界交易總額的比重 | 研 |
| 圖表 英國主要卡支付系統(tǒng)日均交易量 | 網(wǎng) |
| 圖表 冰島和比利時的現(xiàn)金交易和銀行卡交易的成本 | ｗ |
| 圖表 主要發(fā)達(dá)國家人均非現(xiàn)金支付方式的使用次數(shù) | ｗ |
| 圖表 主要發(fā)達(dá)國家非現(xiàn)金支付方式交易次數(shù)構(gòu)成 | ｗ |
| 圖表 冰島比利時支付系統(tǒng)的成本 | ． |
| 圖表 中國銀行卡各指標(biāo)市場集中度單位：% | Ｃ |
| 圖表 可能的市場結(jié)構(gòu)及其度量 | ｉ |
| 圖表 各銀行相關(guān)指標(biāo)數(shù)值 | ｒ |
| 圖表 總方差解釋 | ． |
| 圖表 得分表 | ｃ |
| 圖表 銀行卡產(chǎn)業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體與費(fèi)用往來情況 | ｎ |
| 圖表 中國銀行卡產(chǎn)生的運(yùn)行機(jī)制 | 中 |
| 圖表 部分行業(yè)的現(xiàn)行商戶扣率 | 智 |
| 圖表 現(xiàn)行pos機(jī)跨行交易結(jié)算手續(xù)費(fèi)分配方案 | 林 |
| 圖表 信用卡與借記卡的成本構(gòu)成 | ４ |
| 圖表 部分國家或地區(qū)信用卡交換費(fèi)率指標(biāo) | ０ |
| 圖表 2011年部分城市銀行卡指標(biāo)一覽 | ０ |
| 圖表 2011年部分城市人均經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽單位：元 | ６ |
| 圖表 2011年部分城市人均用卡指標(biāo)一覽單位：元 | １ |
| 圖表 1997-2012年深圳pos業(yè)務(wù)發(fā)展情況 | ２ |
| 圖表 深圳部分行業(yè)銀行卡交易發(fā)展情況 | ８ |
| 圖表 雙寡頭市場的均衡條件 | ６ |
| 圖表 霍特林市場需求模型 | ６ |
| 圖表 銀行卡產(chǎn)業(yè)運(yùn)作機(jī)制 | ８ |
| 圖表 成本函數(shù)的弱增性 | 產(chǎn) |
| 圖表 中國銀行卡產(chǎn)業(yè)增長比較 | 業(yè) |
| 圖表 客戶需求推動的銀行卡業(yè)務(wù)框架圖 | 調(diào) |
http://m.hczzz.cn/2013-06/YinHangKaHangYeYanJiuBaoGao.html
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