2013年版中國餐飲行業(yè)研究分析報告

報告編號：126A162 ┊ 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) CIR.cn ┊ 推薦：

名　稱：2013年版中國餐飲行業(yè)研究分析報告
編　號：126A162　
市場價：電子版9000元　　紙質(zhì)+電子版9200元
優(yōu)惠價：電子版8100元　　紙質(zhì)+電子版8400元
電　話：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
郵　箱：KF@Cir.cn　　《訂購協(xié)議》下載
提　示：如需英文、日文等其他語言版本，請與我們聯(lián)系。
網(wǎng)上訂購　　下載訂購協(xié)議　　 Pdf格式下載

字號：大中小報告介紹：

相
關(guān)

（最新）中國餐飲行業(yè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展前景預(yù)測報告

優(yōu)惠價：8500元

產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
餐飲業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)中*個傳統(tǒng)服務(wù)性行業(yè)，始終保持著旺盛的增長勢頭，取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，展現(xiàn)出繁榮興旺的新局面。截至全國已有餐飲網(wǎng)點(diǎn)*萬個。與此同時，我國餐飲業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和內(nèi)涵也發(fā)生了重大變化，超大規(guī)模企業(yè)開始涌現(xiàn)，有家企業(yè)的營業(yè)額超過億元，有家企業(yè)的營業(yè)額超過億元，其中前十強(qiáng)的營業(yè)額達(dá)到億元，同比增長%，占百強(qiáng)營業(yè)額總量的近成，達(dá)到%。年中國餐飲業(yè)收入達(dá)到*億元，同比增長%，占社會消費(fèi)品零售總額的比重為%。產(chǎn)業(yè)規(guī)模首次突破萬億大關(guān)，這距離年突破萬億營業(yè)額僅用了年時間，年均增長***億元以上。
市場容量
近年來，我國快餐連鎖店快速發(fā)展，規(guī)模逐步擴(kuò)大，成為餐飲行業(yè)中不可或缺的經(jīng)營方式。餐飲企業(yè)發(fā)展更加成熟，經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和從業(yè)人員快速增加，綜合水平和發(fā)展質(zhì)量不斷提高。品牌經(jīng)營和連鎖經(jīng)營作為新型的經(jīng)營方式在餐飲行業(yè)顯示出廣闊的發(fā)展空間。居民在外就餐將繼續(xù)增加，大眾化餐飲經(jīng)營的市場空間也將不斷延伸，假日消費(fèi)的空間繼續(xù)看好，大眾經(jīng)營品種和餐飲食品開發(fā)將不斷加快。年月份，我國城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額*億元，同比增長%；鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額億元，增長%。按消費(fèi)形態(tài)分，月份，餐飲收入億元，同比增長%；商品零售億元，增長%。在商品零售中，限額以上企業(yè)（單位）商品零售額億元，增長%。1-月份，餐飲收入億元，同比增長%。中國餐飲業(yè)一直保持著高速而穩(wěn)定的增長，投資者對餐飲行業(yè)青睞有加，不斷掀起“舌尖上的風(fēng)投”，從餐飲業(yè)的發(fā)展前景看，盡管截至*一些餐飲經(jīng)營遇到需求減弱等影響，但從我國居民的消費(fèi)需求和習(xí)俗看，只要受影響餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，迎合中低端消費(fèi)，其發(fā)展趨勢仍是較樂觀的。
我國餐飲業(yè)是有著廣闊天地的朝陽產(chǎn)業(yè)，是廣大民眾生活必需的行業(yè)，面對這個不斷擴(kuò)大的消費(fèi)領(lǐng)域，餐飲企業(yè)有些什么樣的自救的方法？餐飲企業(yè)如何通過信息化的管理手段，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，特別是建立連鎖系統(tǒng)、門店管理體系，全面節(jié)約企業(yè)管理成本，提升經(jīng)營效益，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的規(guī)模化發(fā)展？如何通過科技創(chuàng)新，強(qiáng)化管理措施，實(shí)施節(jié)能降耗，降低企業(yè)成本，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展？餐飲業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)中的主要行業(yè)之一，其興衰直接影響到能否拉動內(nèi)需、安排就業(yè)、繁榮市場的大局。
市場格局
年以來，我國餐飲行業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻，一方面，經(jīng)營中的各項(xiàng)成本與費(fèi)用增大，企業(yè)負(fù)擔(dān)加重。“四高一低”（房租價格高、人工費(fèi)用高、能源價格高、原材料成本高、利潤越來越低）成為企業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的負(fù)擔(dān)，同時還要承擔(dān)食品安全、消費(fèi)者投訴、媒體曝光的風(fēng)險。廣東、海南、湖南等地企業(yè)甚至出現(xiàn)因不堪重負(fù)而倒閉，或?qū)ν庹凶?、轉(zhuǎn)讓的情況。另一方面社會消費(fèi)信心不足，市場疲軟。年我國餐飲業(yè)增速比年同期有所回落，成為除年因“非典”因素外新世紀(jì)以來的最低值，面臨的形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻。全國餐飲業(yè)平均增幅低于商務(wù)部預(yù)計的“十二五”期間***%的增長率。餐飲業(yè)良性循環(huán)以及行業(yè)規(guī)范也十分需要國家切實(shí)有效的扶持政策。國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深化流通體制改革加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，明確了多項(xiàng)支持流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和保障措施。對餐飲業(yè)而言，除了完善財政金融支持政策，餐飲業(yè)要獲得可持續(xù)發(fā)展還有多少問題和矛盾需要正視與解決？
前景預(yù)測
產(chǎn)業(yè)化是餐飲行業(yè)發(fā)展的必由之路。商務(wù)部發(fā)布的“十二五”期間促進(jìn)餐飲業(yè)科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)意見中提出，力爭在“十二五”期間，餐飲業(yè)保持年均*%的增長速度，到年零售額突破*萬億元，并培育一批地方特色突出、文化氛圍良好、社會影響力大、年?duì)I業(yè)額億元以上的品牌餐飲企業(yè)集團(tuán)；全國餐飲業(yè)吸納就業(yè)人口超過**萬人，規(guī)范一批快餐品牌，初步形成以大眾化餐飲為主體，各種餐飲業(yè)態(tài)均衡發(fā)展，總體發(fā)展水平基本與居民餐飲消費(fèi)需求相適應(yīng)的餐飲業(yè)發(fā)展格局。伴隨著政府拉動消費(fèi)的政策影響、城鄉(xiāng)居民收入較快增長和消費(fèi)觀念更新等因素，未來餐飲業(yè)依然是引人注目的消費(fèi)熱點(diǎn)，中國餐飲消費(fèi)水平將繼續(xù)保持高速增長；產(chǎn)業(yè)化是餐飲企業(yè)做大做強(qiáng)做長久的支撐、降低成本的關(guān)鍵措施、提高競爭力的核心環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)化是餐飲品牌建設(shè)的密切依托，產(chǎn)業(yè)化是食品安全的保障環(huán)節(jié)。食品安全不能只依靠餐飲企業(yè)把關(guān)，完善的產(chǎn)業(yè)化也至關(guān)重要。產(chǎn)業(yè)化已成為行業(yè)發(fā)展的大勢所趨。但具體怎么樣才能落實(shí)？除了國家明確要投入資金支持的項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)應(yīng)怎樣應(yīng)對？在這樣的形勢下，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展？如何創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益？
截至**，國家發(fā)改委有專項(xiàng)資金支持餐廚垃圾的處理。此外，還有早餐工程、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、食品加工產(chǎn)業(yè)基地以及養(yǎng)殖基地建設(shè)等，這些項(xiàng)目的落地帶來了商業(yè)機(jī)遇？在技術(shù)研發(fā)方面，應(yīng)如何推進(jìn)中餐標(biāo)準(zhǔn)化與科學(xué)化，同時通過普及信息技術(shù)，在原料采購、產(chǎn)品制作、點(diǎn)菜服務(wù)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，提高運(yùn)營效率，減少人為干預(yù)，穩(wěn)定菜品質(zhì)量，提升企業(yè)現(xiàn)代化程度，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)企業(yè)連鎖化經(jīng)營，以建設(shè)中央廚房為核心，在技術(shù)和工藝方面實(shí)行專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而實(shí)行連鎖化，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)集中度，擴(kuò)大中餐企業(yè)在國際上的影響力？飲食與文化有著天然的不可分割的聯(lián)系，傳統(tǒng)技藝、食俗、節(jié)慶等文化資源日益成為餐飲業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)資源。餐飲企業(yè)在走產(chǎn)業(yè)化的同時，如何才能打好文化這張牌？
面臨問題
中國餐飲企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，包括經(jīng)營成本高漲、食品安全問題未獲監(jiān)管、內(nèi)部控制管理和標(biāo)準(zhǔn)化難度大和人力資源匱乏。與投資熱相對的是，上市之路看起來比較渺茫。年一窩蜂殺入餐飲行業(yè)的投資者們，如今多面臨年到期退出的問題。如果近一兩年餐飲企業(yè)還不能登陸資本市場的話，那么這*億資金可謂深陷其中難以自拔。截至餐飲業(yè)市場集中度較低，中國經(jīng)濟(jì)增長模式拉動內(nèi)需轉(zhuǎn)變，對于餐飲服務(wù)的消費(fèi)需求不斷升級，為整個行業(yè)帶來巨大的整合發(fā)展空間，而品牌餐飲更會獲得行業(yè)增長和市場份額提升帶來的雙重成長機(jī)遇。PE/VC因餐飲業(yè)抗經(jīng)濟(jì)周期的特性而鐘情餐飲業(yè)。截至**監(jiān)管機(jī)構(gòu)因?qū)Σ惋嬈髽I(yè)的盈利能力與自身蘊(yùn)藏的行業(yè)風(fēng)險仍存在較大疑慮，導(dǎo)致中國餐飲企業(yè)上市困難重重。隨著融資A股上市通路受阻，整合成為行業(yè)謀求發(fā)展的重要出路。餐飲企業(yè)同時可向品牌化和連鎖化進(jìn)發(fā)，爭奪成為私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)和領(lǐng)先國際餐飲管理公司的首選目標(biāo)。在各種機(jī)會和風(fēng)險博弈的過程中，餐飲企業(yè)應(yīng)如何根據(jù)自身長遠(yuǎn)戰(zhàn)略制定并購戰(zhàn)略？如何根據(jù)不同市場、監(jiān)管要求及自身發(fā)展計劃選擇不同的上市地點(diǎn)？如何實(shí)現(xiàn)在資本之路上的終極目標(biāo)？

第一部分行業(yè)發(fā)展分析	產(chǎn)
第一章行業(yè)定義及分類	業(yè)
第一節(jié) 餐飲行業(yè)概述	調(diào)
一、餐飲業(yè)的定義	研
二、餐飲行業(yè)概述	網(wǎng)
第二節(jié) 餐飲業(yè)的特點(diǎn)	ｗ
一、中國餐飲市場的特點(diǎn)	ｗ
二、現(xiàn)代餐飲業(yè)的特點(diǎn)分析	ｗ
三、餐飲業(yè)的新特點(diǎn)分析	．
第三節(jié) 餐飲業(yè)市場細(xì)分及作用	Ｃ
一、餐飲業(yè)的市場細(xì)分	ｉ
二、餐飲業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位和作用	ｒ
第四節(jié) 行業(yè)投資特性分析	．
一、餐飲業(yè)基本特征	ｃ
二、餐飲業(yè)行業(yè)生命周期分析	ｎ
三、餐飲業(yè)行業(yè)集中度分析	中
四、餐飲業(yè)要素密集性分析	智
五、餐飲業(yè)經(jīng)營風(fēng)險性	林
六、餐飲業(yè)行業(yè)壁壘情況分析	４

第二章中國餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析	０
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析	０
一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析	６
?。ㄒ唬?013年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析	１
?。ǘ?013年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析	２
二、經(jīng)濟(jì)增長及居民收入水平分析	８
三、社會經(jīng)濟(jì)交往活動分析	６
四、居民消費(fèi)觀念分析	６
五、餐飲業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析	８
第二節(jié) 政策環(huán)境分析	產(chǎn)
一、中國餐飲業(yè)主要政策	業(yè)
（一）餐飲企業(yè)經(jīng)營規(guī)范	調(diào)
?。ǘ┎惋嫹?wù)許可管理辦法	研
（三）衛(wèi)生部發(fā)布食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)管理辦法（全文）	網(wǎng)
?。ㄋ模┎惋嫹?wù)食品安全監(jiān)督管理辦法	ｗ
二、中國餐飲業(yè)最新政策	ｗ
?。ㄒ唬?012年部分食品安全新政	ｗ
?。ǘ?012影響餐飲業(yè)的十項(xiàng)“新規(guī)”	．
?。ㄈ┎惋嫹?wù)食品安全操作規(guī)范	Ｃ
?。ㄋ模恫惋嫹?wù)食品安全監(jiān)督量化分級管理指南（征求意見稿）》公開征求意見	ｉ
（五）《2012年度食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計劃（第二批）（征求意見稿）》公布	ｒ
?。┦称钒踩珖覙?biāo)準(zhǔn)餐飲業(yè)衛(wèi)生規(guī)范（征求意見稿）	．
（七）商務(wù)部關(guān)于“十二五”期間促進(jìn)餐飲業(yè)科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)意見	ｃ
?。ò耍┎惋嫹?wù)單位食品安全監(jiān)管信用信息管理辦法發(fā)布	ｎ
第三節(jié) 文化環(huán)境	中
一、中國文化背景對餐飲業(yè)的影響力	智
二、中國傳統(tǒng)飲食文化	林
三、中華飲食文化對周邊的影響	４
四、西式及其他餐飲文化在中國的發(fā)展	０

第三章中國餐飲業(yè)現(xiàn)狀分析	０
第一節(jié) 中國餐飲業(yè)的發(fā)展概況	６
一、中國餐飲業(yè)的發(fā)展回顧	１
二、中國餐飲業(yè)多種所有制存在	２
詳^情：http://m.hczzz.cn/2013-04/CanYinHangYeFenXiBaoGao.html
三、餐飲業(yè)總體規(guī)模逐年壯大	８
四、現(xiàn)階段餐飲市場的概況	６
五、餐飲市場與需求的平衡分析	６
第二節(jié) 餐飲消費(fèi)者分析	８
一、餐飲消費(fèi)者種類分析	產(chǎn)
二、餐飲消費(fèi)者心理效應(yīng)解析	業(yè)
三、2011年度消費(fèi)者滿意度調(diào)查分析報告	調(diào)
四、2012年餐飲行業(yè)問卷調(diào)查分析報告	研
五、2012年全球食客需求與餐飲趨勢報告	網(wǎng)
第三節(jié) 餐飲業(yè)中電子商務(wù)的應(yīng)用分析	ｗ
一、餐飲業(yè)適合電子商務(wù)發(fā)展的特性	ｗ
二、國內(nèi)餐飲業(yè)的電子商務(wù)存在方式	ｗ
三、電子商務(wù)給餐飲業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)	．
四、電子商務(wù)在餐飲業(yè)中的運(yùn)用策略	Ｃ
五、2012年餐飲電子商務(wù)從團(tuán)購起步	ｉ
第四節(jié) 中國餐飲業(yè)發(fā)展中的問題分析	ｒ
一、中國當(dāng)代餐飲業(yè)的主要問題	．
二、中國集團(tuán)飲食供應(yīng)存在問題分析	ｃ
三、我國餐飲業(yè)發(fā)展存在的隱憂	ｎ
四、我國餐飲業(yè)發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)	中
五、酒店餐飲業(yè)人才問題分析	智
六、2012年餐飲企業(yè)存在的問題	林
七、2013年餐飲業(yè)發(fā)展三大瓶頸	４
第五節(jié) 促進(jìn)中國餐飲業(yè)健康發(fā)展的對策	０
一、餐飲業(yè)發(fā)展需要三大平臺	０
二、餐飲業(yè)向規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展對策分析	６
三、中國餐飲業(yè)的個性化服務(wù)策略	１
四、國內(nèi)餐飲業(yè)品牌打造的策略	２
五、中國餐飲業(yè)可持續(xù)發(fā)展的建議	８

第四章 2010-2012年中國餐飲市場運(yùn)營狀況分析	６
第一節(jié) 2010年餐飲市場情況分析	６
一、2010年餐飲業(yè)發(fā)展分析	８
二、2010年度中國餐飲百強(qiáng)經(jīng)營情況	產(chǎn)
三、2010年全國住宿餐飲業(yè)固定資產(chǎn)投資情況	業(yè)
第二節(jié) 2011年餐飲市場情況分析	調(diào)
一、2011年全國餐飲消費(fèi)市場分析	研
二、2011年中國餐飲百強(qiáng)經(jīng)營情況分析	網(wǎng)
三、2011年全國住宿餐飲業(yè)固定資產(chǎn)投資完成情況	ｗ
第三節(jié) 2012年餐飲市場情況分析	ｗ
一、2012年餐飲業(yè)市場規(guī)模	ｗ
二、2012年全國住宿餐飲業(yè)固定資產(chǎn)投資完成情況	．
三、2012餐飲市場熱點(diǎn)分析	Ｃ
四、2012餐飲名企現(xiàn)象分析	ｉ
五、2012年我國旅游對住宿餐飲業(yè)投資影響情況	ｒ
六、2012年中國餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測	．

第二部分細(xì)分市場分析	ｃ
第五章中餐業(yè)市場分析	ｎ
第一節(jié) 中餐國際市場概況	中
一、美國	智
二、英國	林
三、法國	４
四、意大利	０
五、荷蘭	０
六、西班牙	６
七、俄羅斯	１
八、中餐國際市場的反思	２
第二節(jié) 中國中餐業(yè)概況	８
一、中餐行業(yè)格局	６
二、中國中餐消費(fèi)市場的特點(diǎn)	６
三、2012年百勝收購小肥羊	８
四、2013年國內(nèi)中餐業(yè)首家“數(shù)字化廚房”現(xiàn)身	產(chǎn)
五、中餐行業(yè)面臨的主要機(jī)會	業(yè)
六、中餐行業(yè)面臨的主要威脅	調(diào)
第三節(jié) 中餐業(yè)的營銷分析	研
一、中餐業(yè)的服務(wù)特征及營銷分析	網(wǎng)
二、中餐業(yè)營銷困境	ｗ
三、中餐企業(yè)現(xiàn)代營銷策略	ｗ
第四節(jié) 中餐業(yè)的競爭分析	ｗ
一、中餐競爭分析	．
二、競爭格局分析	Ｃ
三、中餐的霸主地位面臨危機(jī)	ｉ
第五節(jié) 中餐連鎖	ｒ
一、2012年中餐連鎖經(jīng)營如何破圍	．
二、中餐連鎖競爭力分析	ｃ
三、2012年資本市場對中餐不信任	ｎ
四、發(fā)展中餐連鎖應(yīng)重視中西文化差別	中
五、中餐連鎖企業(yè)運(yùn)營障礙及對策分析	智
第六節(jié) 中餐發(fā)展的對策及趨勢	林
一、“中餐”搶占美國市場的對策	４
二、中餐業(yè)的發(fā)展及潮流預(yù)測分析	０
三、兒童中餐市場內(nèi)含商機(jī)	０
第七節(jié) 中式餐飲連鎖經(jīng)營的困境與對策	６
一、餐飲連鎖經(jīng)營在我國的發(fā)展	１
二、中式餐飲連鎖經(jīng)營的困境	２
三、推進(jìn)中式餐飲連鎖經(jīng)營發(fā)展的對策	８

第六章西餐業(yè)市場分析	６
第一節(jié) 國內(nèi)西餐的歷史及分布	６
一、西餐在中國的歷史	８
二、西餐市場在中國的分布及特征	產(chǎn)
第二節(jié) 中國西餐業(yè)的發(fā)展概況	業(yè)
一、近年中國西餐業(yè)發(fā)展情況分析	調(diào)
二、我國西餐業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展特點(diǎn)	研
三、中國西餐業(yè)發(fā)展迅猛	網(wǎng)
四、2012年中國西餐業(yè)發(fā)展分析	ｗ
第三節(jié) 中國西餐業(yè)的問題分析	ｗ
一、西餐業(yè)管理和技術(shù)人員匱乏	ｗ
二、“中式西餐”的發(fā)展困局探析	．
三、京城西餐業(yè)人才短缺的原因分析	Ｃ
第四節(jié) 西餐業(yè)發(fā)展的對策	ｉ
一、“中式西餐”的發(fā)展出路解析	ｒ
二、中西結(jié)合保持特色	．
三、西餐的本土化與大眾化	ｃ
第五節(jié) 西餐業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測	ｎ
一、西餐市場的發(fā)展趨勢	中
二、未來西餐經(jīng)營的走勢	智

第七章快餐業(yè)市場分析	林
第一節(jié) 國外快餐業(yè)概述	４
一、美國	０
二、烏克蘭	０
三、越南	６
四、菲律賓	１
第二節(jié) 中國快餐業(yè)概況	２
一、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀特點(diǎn)分析	８
二、發(fā)展中存在的主要問題	６
三、取得的經(jīng)驗(yàn)與體會	６
四、我國快餐業(yè)發(fā)展的趨勢及對策	８
第三節(jié) 西式快餐市場行銷定位與市場戰(zhàn)略	產(chǎn)
一、市場競爭態(tài)勢分析	業(yè)
二、市場定位	調(diào)
三、行銷定位策略	研
四、行銷組合策略	網(wǎng)
第四節(jié) 快餐業(yè)競爭分析	ｗ
一、快餐業(yè)競爭格局顯現(xiàn)	ｗ
二、漢堡王進(jìn)軍中國市場	ｗ
三、2012年麥當(dāng)勞動發(fā)展式特許經(jīng)營模式	．
第五節(jié) 快餐業(yè)的未來發(fā)展趨勢	Ｃ
一、快餐行業(yè)發(fā)展的趨勢變化	ｉ
二、中國快餐業(yè)發(fā)展的趨勢預(yù)測	ｒ
The 2013 edition of China 's catering industry research and analysis report
三、快餐業(yè)的信息化發(fā)展趨勢預(yù)測	．

第八章中式快餐市場分析	ｃ
第一節(jié) 中式快餐市場概況	ｎ
一、中式快餐成市場主角	中
二、中國中式快餐進(jìn)入品牌時代	智
三、品牌消費(fèi)時代中式快餐業(yè)的發(fā)展途徑	林
四、2012年中式快餐行業(yè)發(fā)展情況分析	４
五、中式快餐發(fā)展空間廣闊	０
第二節(jié) 對中國中式快餐的swot分析	０
一、優(yōu)勢	６
二、劣勢	１
三、機(jī)遇	２
四、威脅	８
第三節(jié) 中式快餐業(yè)競爭分析	６
一、中式快餐市場競爭分析	６
二、中式快餐趕超洋快餐	８
三、中式快餐的競爭策略	產(chǎn)
第四節(jié) 中式快餐標(biāo)準(zhǔn)化分析	業(yè)
一、標(biāo)準(zhǔn)化制約中式快餐發(fā)展	調(diào)
二、中式快餐標(biāo)準(zhǔn)化須創(chuàng)新	研
第五節(jié) 中式快餐發(fā)展前景與策略	網(wǎng)
一、布局連鎖化經(jīng)營	ｗ
二、推廣標(biāo)準(zhǔn)化操作	ｗ
三、找準(zhǔn)定位主動出擊	ｗ

第三部分區(qū)域市場分析	．
第九章北京餐飲業(yè)	Ｃ
第一節(jié) 北京餐飲業(yè)發(fā)展概況	ｉ
一、北京市餐飲業(yè)發(fā)展回顧	ｒ
二、北京餐飲業(yè)的主要特點(diǎn)	．
三、北京餐飲業(yè)的優(yōu)勢分析	ｃ
四、2011年北京餐飲業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及特點(diǎn)	ｎ
第二節(jié) 北京餐飲市場分析	中
一、2012年北京餐飲市場分析	智
二、2012年北京市餐飲業(yè)零售額	林
三、2012年北京中秋餐飲消費(fèi)增長三成	４
四、2012年高端餐飲在大眾市場找新錢袋	０
五、2012年北京龍頭餐飲業(yè)“農(nóng)餐對接”	０
六、2012年品牌快餐為北京餐飲市場提速	６
第三節(jié) 北京餐飲業(yè)營銷分析	１
一、北京餐飲業(yè)的特性	２
二、北京餐飲業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析	８
三、北京餐飲業(yè)管理和經(jīng)營分析	６
四、北京餐飲業(yè)店鋪位置分析	６
五、北京餐飲業(yè)消費(fèi)習(xí)性分析	８
六、北京餐飲業(yè)策略建議	產(chǎn)
第四節(jié) 北京“成都小吃”現(xiàn)象經(jīng)濟(jì)分析	業(yè)
一、北京的“成都小吃”現(xiàn)象	調(diào)
二、成都小吃企業(yè)特征	研
三、成都小吃的運(yùn)行機(jī)理	網(wǎng)
四、北京“成都小吃”的啟示	ｗ
第五節(jié) 北京餐飲業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測	ｗ
一、北京餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析	ｗ
二、北京餐飲業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測	．
三、北京餐飲業(yè)發(fā)展策略分析	Ｃ

第十章上海餐飲業(yè)	ｉ
第一節(jié) 上海餐飲業(yè)發(fā)展概況	ｒ
一、上海餐飲業(yè)發(fā)展回顧	．
二、上海餐飲業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)	ｃ
三、2011年上海市餐飲業(yè)發(fā)展情況	ｎ
四、2012年上海發(fā)布中餐廚房管理規(guī)范調(diào)查分析	中
五、2012年上海昨起施行餐飲服務(wù)管理新規(guī)	智
六、2012年上海市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會宣告成立	林
七、2012年餐飲業(yè)實(shí)行“三高一低”	４
第二節(jié) 上海網(wǎng)絡(luò)餐飲業(yè)發(fā)展分析	０
一、上海網(wǎng)絡(luò)餐飲業(yè)概述	０
二、網(wǎng)絡(luò)餐飲業(yè)優(yōu)劣勢分析	６
三、大眾點(diǎn)評網(wǎng)	１
四、飯館114	２
五、其他網(wǎng)站	８
第三節(jié) 上海餐飲業(yè)趨勢及發(fā)展	６

第十一章廣州餐飲業(yè)	６
第一節(jié) 廣州餐飲業(yè)概況	８
一、2011年廣州餐飲市場分析	產(chǎn)
二、2012年廣州餐飲市場分析	業(yè)
三、2012年廣東將首發(fā)餐飲業(yè)消費(fèi)白皮書	調(diào)
四、2012年廣州下調(diào)餐飲業(yè)所得稅附征率	研
第二節(jié) 廣州餐飲業(yè)問題分析	網(wǎng)
一、2012年廣州餐飲的隱憂	ｗ
二、廣州餐飲行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及原因分析	ｗ
三、2012年廣州餐飲老字號發(fā)展分析	ｗ
第三節(jié) 廣州餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析	．

第十二章其他城市餐飲業(yè)分析	Ｃ
第一節(jié) 深圳	ｉ
一、深圳餐飲業(yè)概述	ｒ
二、2012年深圳餐飲業(yè)發(fā)展分析	．
三、深圳餐飲進(jìn)入創(chuàng)意時代	ｃ
四、深圳餐飲行業(yè)的問題及對策解析	ｎ
第二節(jié) 武漢	中
一、武漢餐飲業(yè)發(fā)展特征	智
二、2012年湖北省餐飲行業(yè)發(fā)展分析	林
三、2012年武漢餐飲行業(yè)發(fā)展分析	４
四、2012年武漢餐飲市場競爭情況分析	０
第三節(jié) 成都	０
一、2011年成都餐飲業(yè)發(fā)展情況分析	６
二、2012年成都新開規(guī)模餐飲店可獲補(bǔ)貼	１
三、2012年四川省餐飲市場分析	２
第四節(jié) 重慶	８
一、2013年重慶餐飲服務(wù)行業(yè)將建信用檔案	６
二、2013年重慶餐飲額預(yù)測分析	６
三、2015年餐飲住宿消費(fèi)預(yù)測分析	８
第五節(jié) 西安	產(chǎn)
一、西安餐飲業(yè)保持快速增長	業(yè)
二、西安市“十二五”期間將打造美食餐飲之都	調(diào)
第六節(jié) 其他地方	研
一、2011年福建省住宿餐飲業(yè)發(fā)展情況簡析	網(wǎng)
二、對安徽省連鎖商業(yè)和餐飲業(yè)發(fā)展情況的分析與思考	ｗ
三、2012年海南住宿餐飲業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大	ｗ

第四部分競爭格局分析	ｗ
第十三章中國餐飲業(yè)競爭分析	．
第一節(jié) 餐飲業(yè)競爭概述	Ｃ
一、餐飲業(yè)競爭的特點(diǎn)	ｉ
二、餐飲業(yè)競爭的原因	ｒ
三、餐飲業(yè)競爭抗衡因素的變化	．
第二節(jié) 國內(nèi)餐飲業(yè)競爭態(tài)勢	ｃ
一、中國餐飲業(yè)競爭加劇	ｎ
二、餐飲市場發(fā)生的新變化	中
三、國內(nèi)餐飲市場競爭態(tài)勢的四大變化	智
四、主題餐廳直面競爭	林
五、2012年外資加速滲透國內(nèi)餐飲市場	４
六、2012年小肥羊被收購對餐飲市場格局影響	０
第三節(jié) 酒店、飯店餐飲業(yè)競爭對策分析	０
一、飯店餐飲面對市場競爭經(jīng)營的策略	６
二、飯店?duì)I銷競爭新策略解析	１
三、酒店餐飲經(jīng)營的競爭對策	２
第四節(jié) 酒店餐飲如何面對社會餐飲的挑戰(zhàn)	８
一、酒店餐飲現(xiàn)狀	６
二、酒店與社會餐飲的優(yōu)劣勢對比	６
三、創(chuàng)新是酒店戰(zhàn)勝社會餐飲的“法寶”	８
2013年版中國餐飲行業(yè)研究分析報告
第六節(jié) 餐飲企業(yè)應(yīng)對競爭的策略分析	產(chǎn)
一、餐飲企業(yè)面對競爭手段	業(yè)
二、中國餐飲業(yè)構(gòu)建核心競爭力分析	調(diào)
三、餐飲業(yè)的衛(wèi)生競爭戰(zhàn)略分析	研
第七節(jié) 提高中國餐飲企業(yè)競爭力措施	網(wǎng)
一、餐飲企業(yè)最基本的競爭力分析	ｗ
二、中國餐飲業(yè)競爭態(tài)勢及對策分析	ｗ
三、餐飲競爭中的戰(zhàn)略定位	ｗ
四、我國餐飲業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略	．
五、2013年餐飲行業(yè)競爭策略	Ｃ

第十四章中國餐飲業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析	ｉ
第一節(jié) 百勝全球餐飲集團(tuán)	ｒ
一、企業(yè)概況	．
二、2012年中國市場經(jīng)營情況分析	ｃ
三、2012年公司財務(wù)數(shù)據(jù)分析	ｎ
四、2013年公司中國市場展望	中
第二節(jié) 麥當(dāng)勞	智
一、企業(yè)概況	林
二、麥當(dāng)勞在中國	４
三、2012年公司財務(wù)數(shù)據(jù)分析	０
四、麥當(dāng)勞品牌營銷策略分析	０
第三節(jié) 內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司	６
一、企業(yè)概況	１
二、經(jīng)營發(fā)展情況分析	２
三、2012年公司財務(wù)數(shù)據(jù)分析	８
四、2013年將成百勝集團(tuán)附屬公司	６
第四節(jié) 頂新國際集團(tuán)投資“德克士”快餐事業(yè)	６
一、企業(yè)概況	８
二、2012年經(jīng)營情況分析	產(chǎn)
三、發(fā)展戰(zhàn)略	業(yè)
第五節(jié) 中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司	調(diào)
一、企業(yè)概況	研
二、2012年企業(yè)經(jīng)營情況分析	網(wǎng)
三、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析	ｗ
四、2010-2013年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析	ｗ
五、2013年公司發(fā)展展望及策略	ｗ
第六節(jié) 西安飲食股份有限公司	．
一、企業(yè)概況	Ｃ
二、2012年企業(yè)經(jīng)營情況分析	ｉ
三、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析	ｒ
四、2010-2013年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析	．
五、2013年公司發(fā)展展望及策略	ｃ
第七節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司	ｎ
一、企業(yè)概況	中
二、2012年企業(yè)經(jīng)營情況分析	智
三、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析	林
四、2010-2013年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析	４
五、2012年公司發(fā)展展望及策略	０
第八節(jié) 真功夫餐飲管理有限公司	０
一、企業(yè)概況	６
二、經(jīng)營發(fā)展情況分析	１
三、2013年發(fā)展規(guī)劃	２
第九節(jié) 重慶小天鵝投資控股（集團(tuán)）有限公司	８
一、企業(yè)概況	６
二、發(fā)展歷程	６
第十節(jié) 北京湘鄂情股份有限公司	８
一、企業(yè)概況	產(chǎn)
二、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析	業(yè)
三、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析	調(diào)
四、2010-2013年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析	研
五、2013年公司發(fā)展展望及策略	網(wǎng)
第十一節(jié) 成都譚魚頭投資股份有限公司	ｗ
一、企業(yè)概況	ｗ
二、2012年經(jīng)營情況分析	ｗ
第十二節(jié) 其他餐飲企業(yè)內(nèi)地市場發(fā)展情況分析	．
一、大家樂集團(tuán)	Ｃ
二、永和大王	ｉ

第五部分經(jīng)營管理策略	ｒ
第十五章餐飲企業(yè)經(jīng)營分析	．
第一節(jié) 餐飲特許經(jīng)營分析	ｃ
一、中國餐飲業(yè)特許經(jīng)營概述	ｎ
二、中國餐飲加盟連鎖店的發(fā)展	中
三、國內(nèi)餐飲業(yè)特許經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化問題的分析	智
四、餐飲特許經(jīng)營要防止走偏	林
五、餐飲特許經(jīng)營管理的spa療法	４
第二節(jié) 餐飲經(jīng)營熱點(diǎn)市場	０
一、婚宴市場	０
二、商務(wù)用餐	６
第三節(jié) 餐飲業(yè)營銷發(fā)展分析	１
一、餐飲企業(yè)的主要營銷手段	２
二、中國餐飲的特色營銷方式	８
三、節(jié)假日餐飲營銷戰(zhàn)略	６
第四節(jié) 餐飲企業(yè)經(jīng)營策略分析	６
一、餐飲經(jīng)營策略概述	８
二、我國餐飲業(yè)中小企業(yè)經(jīng)營的策略探討	產(chǎn)
三、餐飲經(jīng)營致勝的五個秘訣	業(yè)
四、餐飲企業(yè)做大的經(jīng)營技巧分析	調(diào)
五、餐飲業(yè)在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時代的營銷策略	研
六、中國餐飲業(yè)應(yīng)當(dāng)走連鎖經(jīng)營之路	網(wǎng)
七、中國餐飲需要大營銷	ｗ
八、微利時代餐飲企業(yè)成本控制策略	ｗ

第十六章餐飲企業(yè)經(jīng)營管理分析	ｗ
第一節(jié) 餐飲業(yè)的店名特點(diǎn)研究	．
一、店名的概述	Ｃ
二、店名研究的分析方法	ｉ
三、中餐館名稱的結(jié)構(gòu)分析	ｒ
四、中餐館名稱中行業(yè)標(biāo)識詞的分析	．
五、中餐館名稱中區(qū)別性名稱的分析	ｃ
六、連鎖餐飲店名稱的分析	ｎ
第二節(jié) 餐飲企業(yè)基層員工激勵研究	中
一、餐飲企業(yè)基層員工特征	智
二、餐飲企業(yè)基層員工特點(diǎn)	林
三、餐飲企業(yè)基層員工重點(diǎn)激勵因素	４
四、對餐飲企業(yè)基層員工激勵機(jī)制建議	０
第三節(jié) 連鎖餐飲企業(yè)薪酬體系變革分析	０
一、案例背景與問題診斷	６
二、基于顧客導(dǎo)向的薪酬體系設(shè)計	１
三、連鎖餐飲企業(yè)薪酬變革的思考	２
第四節(jié) 打造連鎖餐飲企業(yè)核心競爭力分析	８
一、精心打造品牌的分眾力	６
二、用心打造門店的吸引力	６
三、傾力打造菜譜的靜銷力	８
四、全力打造服務(wù)員推銷力	產(chǎn)
五、群力打造美食的口碑力	業(yè)

第十七章餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營分析	調(diào)
第一節(jié) 餐飲連鎖運(yùn)作分析	研
一、餐飲連鎖特許商的標(biāo)準(zhǔn)	網(wǎng)
二、餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的選址特點(diǎn)	ｗ
三、餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析	ｗ
第二節(jié) 餐飲連鎖發(fā)展概況	ｗ
一、外資餐飲連鎖門店在中國的數(shù)量增長快	．
二、中國連鎖餐飲業(yè)發(fā)展回顧	Ｃ
三、連鎖經(jīng)營成為餐飲業(yè)主導(dǎo)模式	ｉ
四、中式餐飲的連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀分析	ｒ
2013 niánbǎn zhōngguó cānyǐn hángyè yánjiū fēnxī bàogào
第三節(jié) 餐飲連鎖經(jīng)營的商圈及相關(guān)理論	．
一、商圈的一般性原則與特點(diǎn)	ｃ
二、國外餐飲巨頭商圈策略借鑒	ｎ
三、商圈狀況分類與特征分析	中
四、商圈內(nèi)連鎖餐飲企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的途徑	智
第四節(jié) 餐飲連鎖的問題及對策	林
一、中式餐飲連鎖業(yè)的癥結(jié)	４
二、餐飲連鎖經(jīng)營的策略分析	０
三、餐飲連鎖經(jīng)營模式研析	０
四、餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營應(yīng)注重品牌戰(zhàn)略	６
第五節(jié) 餐飲連鎖的趨勢與經(jīng)驗(yàn)借鑒	１
一、連鎖經(jīng)營將成為餐飲業(yè)主攻方向	２
二、美國特許連鎖經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)及啟示	８
三、中國連鎖經(jīng)營發(fā)展的四大趨勢	６

第十八章酒店、飯店餐飲業(yè)經(jīng)營分析	６
第一節(jié) 酒店、飯店餐飲業(yè)營銷分析	８
一、酒店餐飲業(yè)概述	產(chǎn)
二、酒店餐飲市場分析	業(yè)
三、盤活酒店餐飲的要素	調(diào)
四、用現(xiàn)代營銷觀念武裝酒店餐飲業(yè)	研
第二節(jié) 酒店餐飲業(yè)個性化服務(wù)的體現(xiàn)形式分析	網(wǎng)
一、準(zhǔn)備有特色的餐廳及餐位	ｗ
二、提供個性化的菜單	ｗ
三、風(fēng)格獨(dú)特的兒童自助餐	ｗ
第三節(jié) 酒店、飯店餐飲業(yè)的經(jīng)營策略	．
一、酒店餐飲營銷策略分析	Ｃ
二、星級飯店餐飲的經(jīng)營策略詳析	ｉ
三、星級酒店餐飲經(jīng)營的六個重點(diǎn)	ｒ
四、賓館、飯店餐飲的經(jīng)營對策	．

第六部分行業(yè)趨勢與投資分析	ｃ
第十九章 2013-2018年餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測	ｎ
第一節(jié) 餐飲行業(yè)發(fā)展前景	中
一、餐飲業(yè)的發(fā)展前景	智
二、餐飲業(yè)市場營銷的發(fā)展前景	林
第二節(jié) 餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢	４
一、中國餐飲業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測	０
二、餐飲市場發(fā)展趨勢展望	０
三、中國餐飲業(yè)發(fā)展的五大方向	６
四、中國餐飲企業(yè)發(fā)展的12個演變趨勢	１
五、餐飲業(yè)發(fā)展多元化趨勢預(yù)測	２
六、2013-2018年中國餐飲業(yè)發(fā)展趨勢	８
第三節(jié) 2013-2018年餐飲業(yè)未來發(fā)展走向	６
一、多元化發(fā)展	６
二、綠色餐飲業(yè)	８
三、特色餐飲	產(chǎn)
四、數(shù)字化發(fā)展	業(yè)

第二十章 2013-2018年餐飲業(yè)投資分析	調(diào)
第一節(jié) 餐飲業(yè)投資潛力分析	研
一、國內(nèi)餐飲業(yè)商機(jī)巨大	網(wǎng)
二、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向資本運(yùn)作	ｗ
三、風(fēng)險投資不斷涌入餐飲業(yè)	ｗ
四、餐飲企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化“風(fēng)險辨別意識”	ｗ
五、投資餐飲業(yè)的八大要素	．
第二節(jié) 餐飲業(yè)投資熱點(diǎn)分析	Ｃ
一、餐飲業(yè)熱點(diǎn)細(xì)述	ｉ
二、粥店成餐飲業(yè)投資新寵	ｒ
三、中國餐飲企業(yè)十大營利模式	．
第三節(jié) 餐飲業(yè)行業(yè)壁壘分析	ｃ
一、技術(shù)與市場壁壘	ｎ
二、結(jié)構(gòu)性壁壘	中
三、制度性壁壘	智
四、文化性壁壘	林
第四節(jié) 餐飲業(yè)投資建議	４
一、投資餐飲業(yè)需做足競爭的準(zhǔn)備	０
二、餐飲投資八個錦囊	０
三、餐飲需抓好的四個關(guān)鍵	６
四、甄別餐飲投資的建議	１
五、凸現(xiàn)飲食文化打造餐飲企業(yè)標(biāo)志	２
第五節(jié) 中-智-林-－不同類型餐飲業(yè)投資建議	８
一、小區(qū)餐飲店	６
二、休閑餐飲店	６
三、加盟店餐飲	８
四、特色小餐飲店	產(chǎn)
圖表現(xiàn)以六家酒店為例，分析新的市場區(qū)隔	業(yè)
圖表餐飲業(yè)八大細(xì)分市場類型	調(diào)
圖表對不同市場細(xì)分類型的評估	研
圖表餐飲業(yè)成本結(jié)構(gòu)表	網(wǎng)
圖表 1998年—2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計同比增長率（%）	ｗ
圖表 2001年12月—2012年12月工業(yè)增加值月度同比增長率（%）	ｗ
圖表 2001年12月—2012年12月社會消費(fèi)品零售總額月度同比增長率（%）	ｗ
圖表 2001年1-12月—2012年1-12月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計同比增長率（%）	．
圖表 2001年12月—2012年12月出口總額月度同比增長率與進(jìn)口總額月度同比增長	Ｃ
圖表 2001年12月—2012年12月居民消費(fèi)價格指數(shù)（上年同月=100）	ｉ
圖表 2001年12月—2012年12月工業(yè)品出廠價格指數(shù)（上年同月=100）	ｒ
圖表 2001年12月—2012年12月貨幣供應(yīng)量月度同比增長率（%）	．
圖表 2006-2011年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度	ｃ
圖表 2006-2011年農(nóng)村居民人均純收入及其增長速度	ｎ
圖表 2006-2011年城鎮(zhèn)居民人均純收入及其增長速度	中
圖表 2010年餐飲業(yè)發(fā)展情況分析	智
圖表 2010年餐飲業(yè)增長率比較	林
圖表 2005～2010年三產(chǎn)就業(yè)比例變化	４
圖表 2008-2010年全國住宿餐飲業(yè)固定資產(chǎn)投資情況	０
圖表 2011年餐飲業(yè)發(fā)展情況分析	０
圖表十一五期間（2006-2011年）中國住宿餐飲業(yè)發(fā)展情況分析	６
圖表 2006-2011年度百強(qiáng)餐飲業(yè)營業(yè)額情況（單位：億元）	１
圖表 2006-2011年度餐飲百強(qiáng)企業(yè)入圍門檻比較（單位：萬元）	２
圖表 2004-2011年度餐飲百強(qiáng)企業(yè)營業(yè)占全社會住宿餐飲業(yè)營業(yè)額的比重	８
圖表百強(qiáng)企業(yè)按營業(yè)額劃分	６
圖表 2011年百強(qiáng)企業(yè)中各經(jīng)營業(yè)態(tài)基本情況表	６
圖表 2011年百強(qiáng)餐飲企業(yè)各業(yè)態(tài)直營占比	８
圖表 2011年度百強(qiáng)企業(yè)按區(qū)域劃分3	產(chǎn)
圖表 2011年不同餐飲業(yè)態(tài)經(jīng)營增長能力比較	業(yè)
圖表 2011年百強(qiáng)餐飲企業(yè)各業(yè)態(tài)的業(yè)績指標(biāo)	調(diào)
圖表 2010-2011年全國住宿餐飲業(yè)固定資產(chǎn)投資情況	研
圖表 2011-2012年全國住宿餐飲業(yè)固定資產(chǎn)投資情況	網(wǎng)
圖表 2008-2012年內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司重要財務(wù)指標(biāo)表	ｗ
圖表 2008-2012年內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司資產(chǎn)負(fù)債表	ｗ
圖表 2008-2012年內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司綜合損益表	ｗ
圖表 2000-2010年德克士加盟總店數(shù)	．
圖表 2010-2013年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司主營構(gòu)成表	Ｃ
圖表 2010-2013年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司流動資產(chǎn)表	ｉ
圖表 2010-2013年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司長期投資表	ｒ
圖表 2010-2013年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司固定資產(chǎn)表	．
圖表 2010-2013年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表	ｃ
圖表 2010-2013年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司流動負(fù)債表	ｎ
圖表 2010-2013年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司長期負(fù)債表	中
圖表 2010-2013年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司股東權(quán)益表	智
圖表 2010-2013年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表	林
圖表 2010-2013年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表	４
圖表 2010-2013年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司營業(yè)利潤表	０
圖表 2010-2013年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司利潤總額表	０
圖表 2010-2013年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司凈利潤表	６
圖表 2010-2013年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司每股指標(biāo)表	１
圖表 2010-2013年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司獲利能力表	２
圖表 2010-2013年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營能力表	８
圖表 2010-2013年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司償債能力表	６
圖表 2010-2013年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表	６
中國の外食産業(yè)の研究と分析レポート2013年版
圖表 2010-2013年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展能力表	８
圖表 2010-2013年中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量分析表	產(chǎn)
圖表 2010-2013年西安飲食股份有限公司主營構(gòu)成表	業(yè)
圖表 2010-2013年西安飲食股份有限公司流動資產(chǎn)表	調(diào)
圖表 2010-2013年西安飲食股份有限公司長期投資表	研
圖表 2010-2013年西安飲食股份有限公司固定資產(chǎn)表	網(wǎng)
圖表 2010-2013年西安飲食股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表	ｗ
圖表 2010-2013年西安飲食股份有限公司流動負(fù)債表	ｗ
圖表 2010-2013年西安飲食股份有限公司長期負(fù)債表	ｗ
圖表 2010-2013年西安飲食股份有限公司股東權(quán)益表	．
圖表 2010-2013年西安飲食股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表	Ｃ
圖表 2010-2013年西安飲食股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表	ｉ
圖表 2010-2013年西安飲食股份有限公司營業(yè)利潤表	ｒ
圖表 2010-2013年西安飲食股份有限公司利潤總額表	．
圖表 2010-2013年西安飲食股份有限公司凈利潤表	ｃ
圖表 2010-2013年西安飲食股份有限公司每股指標(biāo)表	ｎ
圖表 2010-2013年西安飲食股份有限公司獲利能力表	中
圖表 2010-2013年西安飲食股份有限公司經(jīng)營能力表	智
圖表 2010-2013年西安飲食股份有限公司償債能力表	林
圖表 2010-2013年西安飲食股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表	４
圖表 2010-2013年西安飲食股份有限公司發(fā)展能力表	０
圖表 2010-2013年西安飲食股份有限公司現(xiàn)金流量分析表	０
圖表 2010-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營構(gòu)成表	６
圖表 2010-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司流動資產(chǎn)表	１
圖表 2010-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司長期投資表	２
圖表 2010-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司固定資產(chǎn)表	８
圖表 2010-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表	６
圖表 2010-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司流動負(fù)債表	６
圖表 2010-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司長期負(fù)債表	８
圖表 2010-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司股東權(quán)益表	產(chǎn)
圖表 2010-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表	業(yè)
圖表 2010-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表	調(diào)
圖表 2010-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司營業(yè)利潤表	研
圖表 2010-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司利潤總額表	網(wǎng)
圖表 2010-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司凈利潤表	ｗ
圖表 2010-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司每股指標(biāo)表	ｗ
圖表 2010-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司獲利能力表	ｗ
圖表 2010-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司經(jīng)營能力表	．
圖表 2010-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司償債能力表	Ｃ
圖表 2010-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表	ｉ
圖表 2010-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司發(fā)展能力表	ｒ
圖表 2010-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量分析表	．
圖表 2010-2013年北京湘鄂情股份有限公司主營構(gòu)成表	ｃ
圖表 2010-2013年北京湘鄂情股份有限公司流動資產(chǎn)表	ｎ
圖表 2010-2013年北京湘鄂情股份有限公司長期投資表	中
圖表 2010-2013年北京湘鄂情股份有限公司固定資產(chǎn)表	智
圖表 2010-2013年北京湘鄂情股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表	林
圖表 2010-2013年北京湘鄂情股份有限公司流動負(fù)債表	４
圖表 2010-2013年北京湘鄂情股份有限公司長期負(fù)債表	０
圖表 2010-2013年北京湘鄂情股份有限公司股東權(quán)益表	０
圖表 2010-2013年北京湘鄂情股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表	６
圖表 2010-2013年北京湘鄂情股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表	１
圖表 2010-2013年北京湘鄂情股份有限公司營業(yè)利潤表	２
圖表 2010-2013年北京湘鄂情股份有限公司利潤總額表	８
圖表 2010-2013年北京湘鄂情股份有限公司凈利潤表	６
圖表 2010-2013年北京湘鄂情股份有限公司每股指標(biāo)表	６
圖表 2010-2013年北京湘鄂情股份有限公司獲利能力表	８
圖表 2010-2013年北京湘鄂情股份有限公司經(jīng)營能力表	產(chǎn)
圖表 2010-2013年北京湘鄂情股份有限公司償債能力表	業(yè)
圖表 2010-2013年北京湘鄂情股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表	調(diào)
圖表 2010-2013年北京湘鄂情股份有限公司發(fā)展能力表	研
圖表 2010-2013年北京湘鄂情股份有限公司現(xiàn)金流量分析表	網(wǎng)
圖表海淀區(qū)中餐館名稱的結(jié)構(gòu)設(shè)計	ｗ
圖表三個檔次使用行業(yè)標(biāo)識詞的情況（一）	ｗ
圖表三個檔次使用行業(yè)標(biāo)識詞的情況（二）	ｗ
圖表基于顧客導(dǎo)向的薪酬體系框架圖	．
圖表阻礙餐飲業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成的因素	Ｃ

　　http://m.hczzz.cn/2013-04/CanYinHangYeFenXiBaoGao.html

　　略……

掃一掃 “2013年版中國餐飲行業(yè)研究分析報告”

相
關(guān)

優(yōu)惠價：8500元

如需購買《2013年版中國餐飲行業(yè)研究分析報告》，編號：126A162
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn　　【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”

手机看片亚洲老妇|一本精品无码AV|草莓免费av91|美女的无遮掩裸体秘 网站|久久嫩草精品久久|精品在线热午夜在线播放视频|加勒比亚洲色一区二区三区在线|黄色免费蜜月国产|无码免播放器成人|欧美成人AⅤ一级免费看

2024年餐飲行業(yè)分析報告 2013年版中國餐飲行業(yè)研究分析報告

訂閱Rss更新 下載電子版產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) > 調(diào)研報告 > 食品飲料行業(yè) > 2013年版中國餐飲行業(yè)研究分析報告

2013年版中國餐飲行業(yè)研究分析報告

第一部分 行業(yè)發(fā)展分析

第一章 行業(yè)定義及分類

第一節(jié) 餐飲行業(yè)概述

第二節(jié) 餐飲業(yè)的特點(diǎn)

第三節(jié) 餐飲業(yè)市場細(xì)分及作用

第四節(jié) 行業(yè)投資特性分析

第二章 中國餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

第二節(jié) 政策環(huán)境分析

第三節(jié) 文化環(huán)境

第三章 中國餐飲業(yè)現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國餐飲業(yè)的發(fā)展概況

第二節(jié) 餐飲消費(fèi)者分析

第三節(jié) 餐飲業(yè)中電子商務(wù)的應(yīng)用分析

第四節(jié) 中國餐飲業(yè)發(fā)展中的問題分析

第五節(jié) 促進(jìn)中國餐飲業(yè)健康發(fā)展的對策

第四章 2010-2012年中國餐飲市場運(yùn)營狀況分析

第一節(jié) 2010年餐飲市場情況分析

第二節(jié) 2011年餐飲市場情況分析

第三節(jié) 2012年餐飲市場情況分析

第二部分 細(xì)分市場分析

第五章 中餐業(yè)市場分析

第一節(jié) 中餐國際市場概況

第二節(jié) 中國中餐業(yè)概況

第三節(jié) 中餐業(yè)的營銷分析

第四節(jié) 中餐業(yè)的競爭分析

第五節(jié) 中餐連鎖

第六節(jié) 中餐發(fā)展的對策及趨勢

第七節(jié) 中式餐飲連鎖經(jīng)營的困境與對策

第六章 西餐業(yè)市場分析

第一節(jié) 國內(nèi)西餐的歷史及分布

第二節(jié) 中國西餐業(yè)的發(fā)展概況

第三節(jié) 中國西餐業(yè)的問題分析

第四節(jié) 西餐業(yè)發(fā)展的對策

第五節(jié) 西餐業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測

第七章 快餐業(yè)市場分析

第一節(jié) 國外快餐業(yè)概述

第二節(jié) 中國快餐業(yè)概況

第三節(jié) 西式快餐市場行銷定位與市場戰(zhàn)略

第四節(jié) 快餐業(yè)競爭分析

第五節(jié) 快餐業(yè)的未來發(fā)展趨勢

第八章 中式快餐市場分析

第一節(jié) 中式快餐市場概況

第二節(jié) 對中國中式快餐的swot分析

第三節(jié) 中式快餐業(yè)競爭分析

第四節(jié) 中式快餐標(biāo)準(zhǔn)化分析

第五節(jié) 中式快餐發(fā)展前景與策略

第三部分 區(qū)域市場分析

第九章 北京餐飲業(yè)

第一節(jié) 北京餐飲業(yè)發(fā)展概況

第二節(jié) 北京餐飲市場分析

第三節(jié) 北京餐飲業(yè)營銷分析

第四節(jié) 北京“成都小吃”現(xiàn)象經(jīng)濟(jì)分析

第五節(jié) 北京餐飲業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

第十章 上海餐飲業(yè)

第一節(jié) 上海餐飲業(yè)發(fā)展概況

第二節(jié) 上海網(wǎng)絡(luò)餐飲業(yè)發(fā)展分析

第三節(jié) 上海餐飲業(yè)趨勢及發(fā)展

第十一章 廣州餐飲業(yè)

第一節(jié) 廣州餐飲業(yè)概況

第二節(jié) 廣州餐飲業(yè)問題分析

第三節(jié) 廣州餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

第十二章 其他城市餐飲業(yè)分析

第一節(jié) 深圳

第二節(jié) 武漢

第三節(jié) 成都

第四節(jié) 重慶

第五節(jié) 西安

第六節(jié) 其他地方

第四部分 競爭格局分析

第十三章 中國餐飲業(yè)競爭分析

第一節(jié) 餐飲業(yè)競爭概述

第二節(jié) 國內(nèi)餐飲業(yè)競爭態(tài)勢

第三節(jié) 酒店、飯店餐飲業(yè)競爭對策分析

第四節(jié) 酒店餐飲如何面對社會餐飲的挑戰(zhàn)

第六節(jié) 餐飲企業(yè)應(yīng)對競爭的策略分析

手机看片亚洲老妇|一本精品无码AV|草莓免费av91|美女的无遮掩裸体秘网站|久久嫩草精品久久|精品在线热午夜在线播放视频|加勒比亚洲色一区二区三区在线|黄色免费蜜月国产|无码免播放器成人|欧美成人AⅤ一级免费看

訂閱Rss更新下載電子版產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) > 調(diào)研報告 > 食品飲料行業(yè) > 2013年版中國餐飲行業(yè)研究分析報告

第一部分行業(yè)發(fā)展分析

第一章行業(yè)定義及分類