國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司是國(guó)有企業(yè)改革的重要組成部分，近年來在推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)優(yōu)化配置、提高資本運(yùn)作效率方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司通過股權(quán)運(yùn)作、基金投資、培育孵化、價(jià)值管理、有序進(jìn)退等方式，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本的保值增值，同時(shí)，促進(jìn)了國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　未來，國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司將更加聚焦于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，通過市場(chǎng)化運(yùn)作，引導(dǎo)國(guó)有資本向產(chǎn)業(yè)鏈高端和價(jià)值鏈核心環(huán)節(jié)集中，支持科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí)，深化混合所有制改革，引入更多社會(huì)資本參與，形成更加開放、多元的資本結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。

　　《2025-2031年中國(guó)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》基于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改委、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)及科研單位的詳實(shí)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)分析了國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)規(guī)模及重點(diǎn)企業(yè)表現(xiàn)，科學(xué)預(yù)測(cè)了國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司市場(chǎng)前景及未來發(fā)展趨勢(shì)，揭示了行業(yè)潛在需求與投資機(jī)會(huì)，同時(shí)通過SWOT分析評(píng)估了國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展方向及潛在風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告為戰(zhàn)略投資者、企業(yè)決策層及銀行信貸部門提供了全面的市場(chǎng)情報(bào)與科學(xué)的決策依據(jù)，助力把握國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司行業(yè)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化戰(zhàn)略布局。

第一章 中國(guó)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展背景分析

　　1.1 中國(guó)國(guó)企改革背景分析

　　　　1.1.1 市場(chǎng)壟斷阻礙市場(chǎng)活力

　　　　1.1.2 傳統(tǒng)體制影響創(chuàng)新動(dòng)力

　　　　1.1.3 “一把手負(fù)責(zé)制”導(dǎo)致腐敗產(chǎn)生

　　　　1.1.4 效率低下制約經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

　　　?。?）國(guó)企整體經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（2）中央國(guó)企經(jīng)營(yíng)效益分析

　　　?。?）地方國(guó)企經(jīng)營(yíng)效益分析

　　1.2 國(guó)資國(guó)企改革的歷史和現(xiàn)狀

　　1.3 中國(guó)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司組建效益分析

　　　　1.3.1 推動(dòng)國(guó)有資本兼并重組

　　　　1.3.2 推動(dòng)公司市場(chǎng)化進(jìn)程

　　1.4 中國(guó)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展路線方針

　　　　1.4.1 國(guó)有資產(chǎn)管理架構(gòu)

　　　　1.4.2 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展路線方針

第二章 國(guó)內(nèi)外國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

　　2.1 國(guó)際國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

　　　　2.1.1 淡馬錫公司基本信息

　　　　2.1.2 淡馬錫公司經(jīng)營(yíng)情況

　　　　2.1.3 淡馬錫公司經(jīng)營(yíng)宗旨

　　　　2.1.4 淡馬錫模式特點(diǎn)

　　　　2.1.5 淡馬錫公司經(jīng)營(yíng)效益

　　　　2.1.6 淡馬錫模式成功經(jīng)驗(yàn)

　　　?。?）充分發(fā)揮董事會(huì)作為政府與企業(yè)之間“防火墻”的作用

全.文：http://m.hczzz.cn/2/85/GuoYouZiBenTouZiYunYingGongSiXia.html

　　　　（2）始終堅(jiān)持企業(yè)在公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境中的商業(yè)化主體定位

　　　?。?）積極倡導(dǎo)在規(guī)范化公司治理過程中采取靈活性的運(yùn)行機(jī)制

　　2.2 中國(guó)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

　　　　2.2.1 中糧集團(tuán)基本信息

　　　　2.2.2 中糧集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況

　　　　2.2.3 中糧集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)

　　　　2.2.4 中糧集團(tuán)經(jīng)營(yíng)效益

　　　　2.2.5 中糧集團(tuán)成功經(jīng)驗(yàn)

　　2.3 國(guó)內(nèi)外國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)營(yíng)模式對(duì)比

　　　　2.3.1 法人治理結(jié)構(gòu)比較

　　　?。?）淡馬錫控股的法人治理結(jié)構(gòu)

　　　?。?）中糧集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)

　　　　2.3.2 管控方式比較

　　　?。?）淡馬錫控股對(duì)下屬子公司的管理

　　　?。?）中糧集團(tuán)對(duì)下屬子公司的管理

　　　　2.3.3 整體運(yùn)營(yíng)模式比較

　　　　2.3.4 淡馬錫模式啟示

　　　　2.3.5 國(guó)企改革方案VS淡馬錫模式分析

第三章 中國(guó)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　3.1 國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)監(jiān)管體系分析

　　　　3.1.1 國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管主體分析

　　　　3.1.2 國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)監(jiān)管結(jié)構(gòu)分析

　　3.2 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)情況分析

　　　　3.2.1 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)步伐

　　　?。?）中央企業(yè)試點(diǎn)步伐

　　　?。?）地方國(guó)企試點(diǎn)步伐

　　　　3.2.2 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)分類

　　　?。?）金融性投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)

　　　?。?）實(shí)業(yè)性投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)

　　　?。?）政策性投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)

　　　　3.2.3 國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)方式分析

　　　?。?）新設(shè)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司

　　　　（2）在現(xiàn)有央企基礎(chǔ)上實(shí)施改組組建

　　　　3.2.4 央企國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)分析

　　　?。?）首批試點(diǎn)央企選擇原理分析

　　　　（2）首批央企改革試點(diǎn)基本情況

　　　?。?）首批央企公司相關(guān)改革梳理

　　　　3.2.5 地方國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)分析

　　3.3 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)營(yíng)模式定位分析

　　　　3.3.1 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)營(yíng)模式定位分析

　　　　3.3.2 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

　　　　3.3.3 投資金融業(yè)務(wù)

　　　　3.3.4 股權(quán)投資

　　　　3.3.5 不良資產(chǎn)處置

　　　　3.3.6 產(chǎn)權(quán)重組經(jīng)營(yíng)

　　3.4 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司組建可行性分析

　　　　3.4.1 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司組建模式可行性分析

　　　　3.4.2 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司治理結(jié)構(gòu)可行性分析

　　　?。?）國(guó)資委作為出資人，依法行使股東會(huì)職權(quán)

　　　　（2）建立協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

　　　　3.4.3 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司管控風(fēng)險(xiǎn)可行性分析

　　　?。?）以管資本的方式履行出資人職責(zé)

　　　?。?）推動(dòng)出資企業(yè)的股權(quán)多元化改革，提高國(guó)有資產(chǎn)流動(dòng)性

　　　?。?）集中處置國(guó)有企業(yè)歷史遺留問題

　　　?。?）讓出資企業(yè)享有充分的法人財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與自主經(jīng)營(yíng)權(quán)

　　　?。?）出資企業(yè)黨組織關(guān)系應(yīng)明確實(shí)行屬地化管理

2025-2031 China State-Owned Capital Investment and Operation Company In-depth Research and Development Trends Analysis Report

　　　　3.4.4 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司投資領(lǐng)域可行性分析

第四章 中國(guó)地方政府組建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司分析

　　4.1 上海市國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)成立分析

　　　　4.1.1 上海市國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　4.1.2 上海市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析

　　　　4.1.3 上海市國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司定位分析

　　　　4.1.4 上海市國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)分析

　　　　4.1.5 上海市國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司案例分析

　　　?。?）上海國(guó)盛集團(tuán)

　　　?。?）上海國(guó)際集團(tuán)

　　　　4.1.6 上海市國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)成效

　　4.2 廣東省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)成立分析

　　　　4.2.1 廣東省國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　4.2.2 廣東省國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析

　　　　4.2.3 廣東省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司定位分析

　　　　4.2.4 廣東省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)分析

　　　　4.2.5 廣東省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司案例分析

　　　?。?）恒健控股

　　　?。?）粵?？毓?/p>

　　　?。?）廣州國(guó)資發(fā)展

　　　　4.2.6 廣東省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)成效

　　4.3 山東省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)成立分析

　　　　4.3.1 山東省國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　4.3.2 山東省國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析

　　　　4.3.3 山東省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司定位分析

　　　　4.3.4 山東省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)分析

　　　　4.3.5 山東省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司案例分析

　　　?。?）魯信集團(tuán)

　　　?。?）山東省國(guó)投

　　　　4.3.6 山東省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)成效

　　4.4 浙江省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)成立分析

　　　　4.4.1 浙江省國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　4.4.2 浙江省國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析

　　　　4.4.3 浙江省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司定位分析

　　　　4.4.4 浙江省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)分析

　　　　4.4.5 浙江省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司案例分析

　　　　4.4.6 浙江省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)成效

　　4.5 江蘇省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)成立分析

　　　　4.5.1 江蘇省國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　4.5.2 江蘇省國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析

　　　　4.5.3 江蘇省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司定位分析

　　　　4.5.4 江蘇省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)分析

　　　　4.5.5 江蘇省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司案例分析

　　　　4.5.6 江蘇省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)成效

　　4.6 江西省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)成立分析

　　　　4.6.1 江西省國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　4.6.2 江西省國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析

　　　　4.6.3 江西省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司定位分析

　　　　4.6.4 江西省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)分析

　　　　4.6.5 江西省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司案例分析

　　　　4.6.6 江西省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)成效

　　4.7 貴州省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)成立分析

　　　　4.7.1 貴州省國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　4.7.2 貴州省國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析

　　　　4.7.3 貴州省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司定位分析

　　　　4.7.4 貴州省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)分析

2025-2031年中國(guó)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告

　　　　4.7.5 貴州省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司案例分析

　　　　4.7.6 貴州省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)成效

　　4.8 遼寧省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)成立分析

　　　　4.8.1 遼寧省國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　4.8.2 遼寧省國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析

　　　　4.8.3 遼寧省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司定位分析

　　　　4.8.4 遼寧省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)分析

　　　　4.8.5 遼寧省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司案例分析

　　　　4.8.6 遼寧省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)成效

　　4.9 河北省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)成立分析

　　　　4.9.1 河北省國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　4.9.2 河北省國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析

　　　　4.9.3 河北省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司定位分析

　　　　4.9.4 河北省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)分析

　　　　4.9.5 河北省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司案例分析

　　　　4.9.6 河北省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)成效

第五章 中國(guó)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)情況分析

　　5.1 央企國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司組建分析

　　　　5.1.1 國(guó)家開發(fā)投資公司經(jīng)營(yíng)分析

　　　　（1）企業(yè)基本信息

　　　?。?）企業(yè)組織架構(gòu)

　　　?。?）企業(yè)控股公司

　　　?。?）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

　　　　5.1.2 中糧集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

　　　?。?）企業(yè)基本信息

　　　?。?）企業(yè)組織架構(gòu)

　　　?。?）企業(yè)控股公司

　　　?。?）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

　　　　5.1.3 中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

　　　?。?）企業(yè)基本信息

　　　?。?）企業(yè)組織架構(gòu)

　　　?。?）企業(yè)控股公司

　　　?。?）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

　　5.2 地方國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)運(yùn)行分析

　　　　5.2.1 上海國(guó)盛集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

　　　?。?）企業(yè)基本信息

　　　?。?）企業(yè)組織架構(gòu)

　　　?。?）企業(yè)控股公司

　　　?。?）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

　　　　5.2.2 上海國(guó)際集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

　　　?。?）企業(yè)基本信息

　　　?。?）企業(yè)組織架構(gòu)

　　　　（3）企業(yè)控股公司

　　　?。?）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

　　　　5.2.3 廣東粵?？毓杉瘓F(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

　　　?。?）企業(yè)基本信息

　　　　（2）企業(yè)組織架構(gòu)

　　　?。?）企業(yè)控股公司

　　　?。?）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

　　　　5.2.4 廣州國(guó)資發(fā)展控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析

　　　?。?）企業(yè)基本信息

　　　?。?）企業(yè)組織架構(gòu)

　　　?。?）企業(yè)控股公司

　　　?。?）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

　　　　5.2.5 山東省魯信投資控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

　　　?。?）企業(yè)基本信息

2025-2031 nián zhōngguó guó yǒu zī běn tóu zī yùn yíng gōng sī shēndù diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào

　　　　（2）企業(yè)組織架構(gòu)

　　　?。?）企業(yè)控股公司

　　　?。?）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

　　　　5.2.6 山東省國(guó)有資產(chǎn)投資控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析

　　　　（1）企業(yè)基本信息

　　　?。?）企業(yè)組織架構(gòu)

　　　?。?）企業(yè)控股公司

　　　　（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

　　　　5.2.7 浙江省國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

　　　?。?）企業(yè)基本信息

　　　　（2）企業(yè)組織架構(gòu)

　　　?。?）企業(yè)控股公司

　　　　（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

　　　　5.2.8 河北建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析

　　　?。?）企業(yè)基本信息

　　　　（2）企業(yè)組織架構(gòu)

　　　?。?）企業(yè)控股公司

　　　　（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

　　　　5.2.9 江蘇省國(guó)信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

　　　?。?）企業(yè)基本信息

　　　?。?）企業(yè)組織架構(gòu)

　　　?。?）企業(yè)控股公司

　　　?。?）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

　　　　5.2.10 江西大成國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析

　　　?。?）企業(yè)基本信息

　　　?。?）企業(yè)組織架構(gòu)

　　　?。?）企業(yè)控股公司

　　　?。?）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

第六章 中智?林?　中國(guó)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司投資前景預(yù)測(cè)

　　6.1 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展前景

　　　　6.1.1 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　6.1.2 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)效益展望

　　　　6.1.3 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司整體前景預(yù)測(cè)分析

　　6.2 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司組建建議

　　　　6.2.1 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司戰(zhàn)略定位

　　　?。?）機(jī)構(gòu)屬性

　　　?。?）與政府關(guān)系

　　　?。?）法律形式

　　　?。?）目標(biāo)定位

　　　?。?）資產(chǎn)特征與運(yùn)營(yíng)方式

　　　?。?）公司權(quán)能與機(jī)構(gòu)規(guī)模

　　　　6.2.2 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司面臨挑戰(zhàn)

　　　?。?）業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)：從融資平臺(tái)向投融資一體化平臺(tái)轉(zhuǎn)型

　　　　（2）人力資本管理挑戰(zhàn)：人才短缺，價(jià)值激勵(lì)不到位

　　　　6.2.3 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司頂層設(shè)計(jì)

　　　?。?）組建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，在國(guó)有資本管理上搭建三層架構(gòu)

　　　　（2）政府直接授權(quán)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)

　　　?。?）兩類方式組建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司

　　　　6.2.4 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司戰(zhàn)略布局

　　　　（1）明確自身定位，打造國(guó)投公司業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，積極探索混合所有制改革

　　　?。?）聚焦商業(yè)模式創(chuàng)新，構(gòu)建適合自身發(fā)展需要的資本運(yùn)營(yíng)模式

2025-2031年中國(guó)國(guó)営資本投資運(yùn)営會(huì)社詳細(xì)な調(diào)査と発展傾向分析レポート

　　　?。?）重視人力資本管理，突破人才短缺和激勵(lì)不足的雙重約束

圖表目錄

　　圖表 1：2025-2031年國(guó)有資產(chǎn)變化情況（單位：萬億元）

　　圖表 2：國(guó)資委控制的上市公司行業(yè)分布（單位：家）

　　圖表 3：各行業(yè)上市公司國(guó)企和非國(guó)企總資產(chǎn)占比情況

　　圖表 4：國(guó)有企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力

　　圖表 5：國(guó)有企業(yè)與A股上市公司銷售利潤(rùn)率對(duì)比

　　圖表 6：國(guó)有企業(yè)與A股上市公司ROE對(duì)比

　　圖表 7：國(guó)有企業(yè)與A股上市公司銷售利潤(rùn)率對(duì)比

　　圖表 8：2025-2031年我國(guó)國(guó)企整體經(jīng)營(yíng)效益（單位：萬億元）

　　圖表 9：2025-2031年中央國(guó)企整體經(jīng)營(yíng)效益（單位：萬億元）

　　圖表 10：2025-2031年地方國(guó)企整體經(jīng)營(yíng)效益（單位：萬億元）

　　圖表 11：國(guó)有企業(yè)改革的歷史路徑

　　圖表 12：體制改革前國(guó)資委管理體系

　　圖表 13：體制改革后國(guó)資委管理體系

　　圖表 14：國(guó)資管理三層體制優(yōu)勢(shì)分析

　　圖表 15：國(guó)資管理平臺(tái)

　　圖表 16：淡馬錫模式特點(diǎn)分析

　　圖表 17：2025-2031年財(cái)年淡馬錫公司投資組合凈值（單位：10億新元）

　　圖表 18：2025-2031年財(cái)年淡馬錫公司集團(tuán)股東權(quán)益（單位：10億新元）

　　圖表 19：2025-2031年財(cái)年淡馬錫公司集團(tuán)凈利潤(rùn)情況（單位：10億新元）

　　圖表 20：2025-2031年財(cái)年淡馬錫公司投資情況（單位：10億新元）

　　圖表 21：中糧集團(tuán)基本信息及業(yè)務(wù)能力表

　　圖表 22：中糧集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)

　　圖表 23：2025-2031年中糧集團(tuán)有限公司營(yíng)業(yè)收入簡(jiǎn)表（單位：億美元）

　　圖表 24：淡馬錫公司董事會(huì)成員

　　圖表 25：中糧集團(tuán)董事會(huì)成員

　　圖表 26：淡馬錫控股的公司組織結(jié)構(gòu)

　　圖表 27：中糧集團(tuán)組織架構(gòu)

　　圖表 28：中糧集團(tuán)資金管理的原則

　　圖表 29：淡馬錫控股和中糧集團(tuán)運(yùn)營(yíng)模式對(duì)比

　　圖表 30：淡馬錫模式啟示分析

　　http://m.hczzz.cn/2/85/GuoYouZiBenTouZiYunYingGongSiXia.html

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