| 上海作為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)中心之一，其零售業(yè)一直保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。隨著新零售概念的興起，上海零售市場(chǎng)正經(jīng)歷從傳統(tǒng)模式向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)模式的轉(zhuǎn)變。目前，上海的零售業(yè)不僅在線上線下融合方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，還通過(guò)引入新技術(shù)，如人工智能、大數(shù)據(jù)分析等，提升了顧客體驗(yàn)。此外，越來(lái)越多的品牌開(kāi)始注重打造獨(dú)特的購(gòu)物環(huán)境和體驗(yàn)，以吸引年輕消費(fèi)者群體。上海市政府也出臺(tái)了一系列政策來(lái)支持零售業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，為零售業(yè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。 | |
| 未來(lái)，上海市零售業(yè)的發(fā)展將更加側(cè)重于技術(shù)應(yīng)用和服務(wù)創(chuàng)新。隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的普及，零售業(yè)將實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的商品推薦和個(gè)性化服務(wù)。同時(shí)，可持續(xù)消費(fèi)理念的興起也將促使零售商采取更多環(huán)保措施，如減少塑料使用、推廣循環(huán)利用等。此外，隨著消費(fèi)者對(duì)健康生活方式的追求，健康食品和綠色產(chǎn)品的銷(xiāo)售將持續(xù)增長(zhǎng)。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)上海市零售市場(chǎng)現(xiàn)狀全面調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》基于詳實(shí)數(shù)據(jù)，從市場(chǎng)規(guī)模、需求變化及價(jià)格動(dòng)態(tài)等維度，全面解析了上海市零售行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，并對(duì)上海市零售產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)性探討。報(bào)告科學(xué)預(yù)測(cè)了上海市零售行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，重點(diǎn)分析了上海市零售技術(shù)現(xiàn)狀及創(chuàng)新路徑，同時(shí)聚焦上海市零售重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)，評(píng)估了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、品牌影響力及市場(chǎng)集中度。通過(guò)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的深入研究及SWOT分析，報(bào)告揭示了上海市零售行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，為投資者、企業(yè)決策者及研究機(jī)構(gòu)提供了有力的市場(chǎng)參考與決策支持，助力把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 零售業(yè)相關(guān)概念 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 零售業(yè)概述 |
業(yè) |
| 一、零售業(yè)的定義 | 調(diào) |
| 二、零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn) | 研 |
| 三、零售百貨業(yè)的定義 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 零售業(yè)的準(zhǔn)入條件概述 |
ｗ |
| 一、注冊(cè)登記條件 | ｗ |
| 二、資金條件 | ｗ |
| 三、技術(shù)、設(shè)備條件 | ． |
第三節(jié) 零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述 |
Ｃ |
| 一、零售業(yè)態(tài)的劃分標(biāo)準(zhǔn)及定義 | ｉ |
| 二、零售業(yè)的基本業(yè)態(tài) | ｒ |
| 三、零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析 | ． |
| 四、無(wú)店鋪銷(xiāo)售歸入零售業(yè)態(tài) | ｃ |
第二章 2020-2025年中國(guó)零售業(yè)分析 |
ｎ |
第一節(jié) 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展總況 |
中 |
| 一、中國(guó)零售業(yè)國(guó)際地位日益重要 | 智 |
| 二、零售業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析 | 林 |
| 三、中國(guó)零售業(yè)步入新的歷史發(fā)展時(shí)期 | ４ |
| 全文：http://m.hczzz.cn/2/75/ShangHaiShiLingShouWeiLaiFaZhanQuShi.html | |
| 四、“十四五”期間中國(guó)零售業(yè)凸顯的亮點(diǎn) | ０ |
| 五、中國(guó)零售業(yè)發(fā)展迎來(lái)“黃金期” | ０ |
第二節(jié) 2020-2025年國(guó)內(nèi)零售業(yè)的發(fā)展 |
６ |
| 一、2025年中國(guó)零售業(yè)表現(xiàn)可圈可點(diǎn) | １ |
| 二、2025年我國(guó)零售業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng) | ２ |
| 三、2025年我國(guó)零售業(yè)發(fā)展分析 | ８ |
| 四、2025年我國(guó)零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 | ６ |
第三節(jié) 2020-2025年中國(guó)零售業(yè)存在問(wèn)題分析 |
６ |
| 一、中國(guó)零售業(yè)存在的問(wèn)題及其原因 | ８ |
| 二、中國(guó)零售業(yè)的弊病以及國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的借鑒 | 產(chǎn) |
| 三、我國(guó)商業(yè)零售業(yè)存在的掣肘 | 業(yè) |
| 四、當(dāng)前零售市場(chǎng)存在的基本問(wèn)題 | 調(diào) |
| 五、我國(guó)零售業(yè)發(fā)展面臨人才危機(jī) | 研 |
第四節(jié) 零售業(yè)應(yīng)對(duì)問(wèn)題的策略 |
網(wǎng) |
| 一、中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
| 二、促進(jìn)中國(guó)零售業(yè)健康發(fā)展的政策 | ｗ |
| 三、中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展的建議 | ｗ |
| 四、國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)策分析 | ． |
| 五、我國(guó)二三線城市零售業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略剖析 | Ｃ |
| 六、解決零售企業(yè)人才危機(jī)的對(duì)策 | ｉ |
第三章 2020-2025年上海零售業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境 |
ｒ |
第一節(jié) 上海零售業(yè)政策環(huán)境 |
． |
| 一、政府對(duì)零售企業(yè)的扶持政策 | ｃ |
| 二、零售業(yè)發(fā)展政策及其解讀 | ｎ |
| 三、公平政策帶動(dòng)民族零售業(yè)發(fā)展 | 中 |
| 四、商務(wù)部發(fā)布2025年零售業(yè)綠皮書(shū) | 智 |
| 五、商務(wù)部等五部門(mén)聯(lián)合整頓大型零售企業(yè) | 林 |
第二節(jié) 上海零售業(yè)社會(huì)環(huán)境 |
４ |
| 一、零售商與銀行之間費(fèi)率的爭(zhēng)議 | ０ |
| 二、零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn) | ０ |
| 三、零售業(yè)和物流信息化 | ６ |
| 四、零售業(yè)和逆向物流 | １ |
第三節(jié) 上海零售業(yè)居民消費(fèi)環(huán)境 |
２ |
| 一、上海經(jīng)濟(jì)大環(huán)境持續(xù)向好 | ８ |
| 二、2025年上海社會(huì)消費(fèi)品零售總額穩(wěn)定增長(zhǎng) | ６ |
| 三、2025年上海消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)情況 | ６ |
| 四、“十四五”上海社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)預(yù)測(cè)分析 | ８ |
第四節(jié) 上海商業(yè)發(fā)展回顧及十三五規(guī)劃 |
產(chǎn) |
| 一、“十四五”上海商業(yè)發(fā)展的回顧 | 業(yè) |
| 二、“十四五”上海商業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標(biāo)思路 | 調(diào) |
| 三、“十四五”上海商業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù) | 研 |
| 四、“十四五”上海商業(yè)發(fā)展的政策措施 | 網(wǎng) |
第四章 2020-2025年上海零售業(yè)的發(fā)展 |
ｗ |
第一節(jié) 上海零售業(yè)的發(fā)展概況 |
ｗ |
| Comprehensive Current Status Research and Development Trend Analysis Report of China Shanghai Retail Market from 2025 to 2031 | |
| 一、上海零售業(yè)發(fā)展的歷史回顧 | ｗ |
| 二、上海零售業(yè)從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代 | ． |
| 三、上海首次入選十大零售城市 | Ｃ |
| 四、上海零售業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)資本重組戰(zhàn)略 | ｉ |
| 五、上海社區(qū)商業(yè)零售總額不斷擴(kuò)大 | ｒ |
第二節(jié) 世博會(huì)對(duì)上海零售業(yè)的影響 |
． |
| 一、世博促進(jìn)上海零售業(yè)升級(jí) | ｃ |
| 二、上海世博園區(qū)零售經(jīng)營(yíng)情況 | ｎ |
| 三、上海零售總額突破五千億 | 中 |
| 四、上海世博會(huì)促進(jìn)零售業(yè)大發(fā)展 | 智 |
第三節(jié) 2025年上海假日零售市場(chǎng)情況分析 |
林 |
| 一、春節(jié)黃金周 | ４ |
| 二、五一小長(zhǎng)假 | ０ |
| 三、中秋小長(zhǎng)假 | ０ |
| 四、國(guó)慶黃金周 | ６ |
第四節(jié) 上海零售業(yè)商圈的發(fā)展 |
１ |
| 一、虹橋商圈 | ２ |
| 二、徐家匯商圈 | ８ |
| 三、陸家嘴商圈 | ６ |
| 四、人民廣場(chǎng)商圈 | ６ |
| 五、七寶商圈 | ８ |
| 六、大華商圈 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 上海零售業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策 |
業(yè) |
| 一、上海零售業(yè)發(fā)展中存在的矛盾 | 調(diào) |
| 二、上海市零售業(yè)中端復(fù)合型人才缺口大 | 研 |
| 三、上海零售企業(yè)的戰(zhàn)略定位分析 | 網(wǎng) |
| 四、上海零售商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的布局策略 | ｗ |
第五章 2020-2025年上海零售細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析 |
ｗ |
第一節(jié) 家電零售 |
ｗ |
| 一、上海家電市場(chǎng)零售情況 | ． |
| 二、上海家電以舊換新零售情況 | Ｃ |
| 三、上海家電零售巨頭向郊區(qū)擴(kuò)張 | ｉ |
| 四、外資家電零售商布局上海市場(chǎng) | ｒ |
第二節(jié) 零售物業(yè) |
． |
| 一、2025年上海零售物業(yè)行情平穩(wěn) | ｃ |
| 二、2025年上海零售物業(yè)發(fā)展綜述 | ｎ |
| 三、2025年上海零售物業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) | 中 |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)零售 |
智 |
| 一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的零售業(yè)變局 | 林 |
| 二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額以驚人速度增長(zhǎng) | ４ |
| 三、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物逼迫傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) | ０ |
| 2025-2031年中國(guó)上海市零售市場(chǎng)現(xiàn)狀全面調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告 | |
| 四、上海網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨機(jī)遇 | ０ |
| 五、上海網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展對(duì)策 | ６ |
第四節(jié) 其他零售市場(chǎng) |
１ |
| 一、上?？煜妨闶矍闆r分析 | ２ |
| 二、上海服飾類(lèi)消費(fèi)零售情況 | ８ |
| 三、上海藥品零售業(yè)簽署“戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議” | ６ |
第六章 2020-2025年上海零售業(yè)不同業(yè)態(tài)發(fā)展分析 |
６ |
第一節(jié) 上海零售業(yè)業(yè)態(tài)總體分析 |
８ |
| 一、上海零售業(yè)業(yè)態(tài)分析 | 產(chǎn) |
| 二、上海零售業(yè)態(tài)的發(fā)展特點(diǎn) | 業(yè) |
| 三、上海市零售業(yè)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變分析 | 調(diào) |
| 四、上海零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì) | 研 |
第二節(jié) 上海百貨店的發(fā)展 |
網(wǎng) |
| 一、上海零售百貨店銷(xiāo)售情況 | ｗ |
| 二、上海百貨店零售額排名 | ｗ |
| 三、上海百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解析 | ｗ |
| 四、上海百貨店服務(wù)質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施 | ． |
第三節(jié) 上海超市的發(fā)展 |
Ｃ |
| 一、上海大型綜合超市出現(xiàn)頹勢(shì)及原因分析 | ｉ |
| 二、各方資本看好上海高端超市市場(chǎng) | ｒ |
| 三、上海第三大超市家得利被海航收購(gòu) | ． |
| 四、上海連鎖超市深化改革的方向 | ｃ |
| 五、上海超市將大力發(fā)展網(wǎng)上銷(xiāo)售 | ｎ |
| 六、上海大型綜合超市的轉(zhuǎn)型與發(fā)展 | 中 |
第四節(jié) 上海便利店的發(fā)展 |
智 |
| 一、上海便利店發(fā)展現(xiàn)狀 | 林 |
| 二、上海本土便利店經(jīng)營(yíng)情況分析 | ４ |
| 三、上海便利店經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展之路 | ０ |
第五節(jié) 上海購(gòu)物中心的發(fā)展 |
０ |
| 一、上海購(gòu)物中心建設(shè)吸引世界目光 | ６ |
| 二、上海誕生全球中心城區(qū)最大購(gòu)物中心 | １ |
| 三、上海區(qū)域性大型購(gòu)物中心發(fā)展模式分析 | ２ |
| 四、上海購(gòu)物中心發(fā)展的趨勢(shì) | ８ |
第七章 2020-2025年上海零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析 |
６ |
第一節(jié) 零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 |
６ |
| 一、零售業(yè)的高度競(jìng)爭(zhēng)性 | ８ |
| 二、規(guī)模化的趨勢(shì)和不同規(guī)模之間的競(jìng)爭(zhēng) | 產(chǎn) |
| 三、零售業(yè)的進(jìn)入威脅和進(jìn)入壁壘 | 業(yè) |
| 四、替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化 | 調(diào) |
第二節(jié) 上海零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 |
研 |
| 一、上海零售業(yè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 | 網(wǎng) |
| 二、上海零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式的探析 | ｗ |
| 三、上海零售企業(yè)的“規(guī)模”和“強(qiáng)大”辨析 | ｗ |
| 2025-2031 nián zhōngguó shàng hǎi shì líng shòu shìchǎng xiànzhuàng quánmiàn diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào | |
| 四、上海零售業(yè)實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng) | ｗ |
| 五、提高上海零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力措施 | ． |
| 六、提高上海零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的幾點(diǎn)建議 | Ｃ |
| 七、上海零售業(yè)需培訓(xùn)員工素質(zhì)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力 | ｉ |
第八章 上海零售業(yè)的品牌與營(yíng)銷(xiāo) |
ｒ |
第一節(jié) 上海零售業(yè)的品牌 |
． |
| 一、上海零售企業(yè)品牌體系的建立 | ｃ |
| 二、上海零售企業(yè)自有品牌的渠道整合功能 | ｎ |
| 三、上海大型品牌零售企業(yè)及其社會(huì)責(zé)任 | 中 |
| 四、上海零售企業(yè)品牌管理中應(yīng)處理好的關(guān)系 | 智 |
| 五、上海大型零售企業(yè)自有品牌戰(zhàn)略的實(shí)施 | 林 |
第二節(jié) 上海零售業(yè)的營(yíng)銷(xiāo) |
４ |
| 一、上海零售企業(yè)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施 | ０ |
| 二、以文化特色促上海零售業(yè)營(yíng)銷(xiāo) | ０ |
| 三、上海商家營(yíng)銷(xiāo)緊鎖目標(biāo)顧客 | ６ |
| 四、上海零售業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)特點(diǎn) | １ |
| 五、未來(lái)上海零售市場(chǎng)以營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新決勝負(fù) | ２ |
第三節(jié) 上海零售業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新分析 |
８ |
| 一、商品采購(gòu)策略 | ６ |
| 二、國(guó)際化戰(zhàn)略 | ６ |
| 三、市場(chǎng)細(xì)分策略 | ８ |
| 四、連鎖化策略 | 產(chǎn) |
| 五、新業(yè)態(tài)策略 | 業(yè) |
第九章 上海零售業(yè)重點(diǎn)企業(yè)研究 |
調(diào) |
第一節(jié) 上海友誼集團(tuán)股份有限公司 |
研 |
| 一、企業(yè)概況 | 網(wǎng) |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| 四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
第二節(jié) 上海九百股份有限公司 |
． |
| 一、企業(yè)概況 | Ｃ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ｉ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｒ |
| 四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ． |
第三節(jié) 上海益民商業(yè)集團(tuán)股份有限公司 |
ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｎ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 中 |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 智 |
| 四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 林 |
第四節(jié) 上海新世界股份有限公司 |
４ |
| 一、企業(yè)概況 | ０ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ０ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| 2025‐2031年の中國(guó)の上海小売市場(chǎng)の現(xiàn)狀に関する包括的な調(diào)査と発展動(dòng)向分析レポート | |
| 四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | １ |
第五節(jié) 上海豫園旅游商城股份有限公司 |
２ |
| 一、企業(yè)概況 | ８ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ６ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| 四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ８ |
第十章 2025-2031年上海零售業(yè)投資及前景預(yù)測(cè) |
產(chǎn) |
第一節(jié) 上海零售投資機(jī)會(huì)解析 |
業(yè) |
| 一、上海領(lǐng)銜中國(guó)十大商業(yè)零售城市 | 調(diào) |
| 二、中國(guó)內(nèi)地商業(yè)零售投資吸引力上海排名第二 | 研 |
| 三、上海零售行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) [中-智林]2025-2031年上海零售業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
ｗ |
| 一、上海零售行業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇分析 | ｗ |
| 二、上海零售業(yè)投資有機(jī)可乘 | ｗ |
| 三、上海折扣店的發(fā)展前景看好 | ． |
| 四、2025-2031年上海零售業(yè)預(yù)測(cè)分析 | Ｃ |
| 五、上海市零售業(yè)形式的“三超”趨勢(shì) | ｉ |
附錄 |
ｒ |
| 附錄一：《全國(guó)商品市場(chǎng)體系建設(shè)綱要》 | ． |
| 附錄二：新《商品條碼管理辦法》 | ｃ |
| 附錄三：新《零售商品稱(chēng)重計(jì)量監(jiān)督管理辦法》 | ｎ |
| 附錄四：零售商促銷(xiāo)行為管理辦法 | 中 |
| 附錄五：上海市商業(yè)零售企業(yè)商品質(zhì)量先行負(fù)責(zé)制暫行辦法 | 智 |
| 附錄六：上海市零售商業(yè)企業(yè)出租柜臺(tái)管理暫行辦法 | 林 |
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略……
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