| 醫(yī)療體制是國(guó)家公共衛(wèi)生體系的核心組成部分，其發(fā)展反映了政府政策與社會(huì)福利的平衡。目前，各國(guó)的醫(yī)療體制呈現(xiàn)出多樣化的特征，主要包括全民醫(yī)保、商業(yè)保險(xiǎn)和個(gè)人自費(fèi)三大類。全民醫(yī)保強(qiáng)調(diào)公平性和可及性，通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠，確保所有公民都能獲得基本醫(yī)療服務(wù)；商業(yè)保險(xiǎn)則側(cè)重于靈活性和個(gè)性化，為中高收入群體提供額外的醫(yī)療保障；個(gè)人自費(fèi)則適用于未參保人群和特殊醫(yī)療服務(wù)需求。為了提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率，政府和醫(yī)療機(jī)構(gòu)不斷優(yōu)化資源配置和管理流程，如推進(jìn)分級(jí)診療制度和醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，促進(jìn)了基層醫(yī)療服務(wù)能力的提升。此外，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，電子病歷、遠(yuǎn)程醫(yī)療和健康管理平臺(tái)的應(yīng)用也日益廣泛，改善了患者就醫(yī)體驗(yàn)和健康管理效果。 | |
| 未來(lái)，醫(yī)療體制的發(fā)展將集中在智能化管理和多層次保障兩個(gè)方面。智能化管理是指通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、大數(shù)據(jù)分析和人工智能算法，構(gòu)建智慧醫(yī)療平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療資源的全面感知和預(yù)測(cè)性維護(hù)。例如，利用傳感器監(jiān)測(cè)醫(yī)院床位占用情況，動(dòng)態(tài)調(diào)配資源；或者結(jié)合云端數(shù)據(jù)分析，提供最優(yōu)診療建議和康復(fù)方案。多層次保障則是指根據(jù)不同人群的經(jīng)濟(jì)狀況和健康需求，提供差異化的醫(yī)療保障服務(wù)。比如，為低收入群體設(shè)計(jì)更具針對(duì)性的救助政策；或者為老年人和慢性病患者提供長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)和健康管理服務(wù)。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)醫(yī)療體制市場(chǎng)研究與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》基于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及相關(guān)協(xié)會(huì)的權(quán)威數(shù)據(jù)，系統(tǒng)研究了醫(yī)療體制行業(yè)的市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模及產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀，分析了醫(yī)療體制價(jià)格波動(dòng)、細(xì)分市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)，科學(xué)預(yù)測(cè)了醫(yī)療體制市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，揭示了潛在需求與投資機(jī)會(huì)，同時(shí)指出了醫(yī)療體制行業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)醫(yī)療體制品牌建設(shè)、市場(chǎng)集中度及技術(shù)發(fā)展方向的探討，報(bào)告為投資者、企業(yè)管理者及信貸部門提供了全面、客觀的決策支持，助力把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化戰(zhàn)略布局。 | |
第一章 全球醫(yī)療行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 |
產(chǎn) |
1.1 全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 |
業(yè) |
| 1.1.1 現(xiàn)代醫(yī)院的起源與發(fā)展 | 調(diào) |
| 1.1.2 各國(guó)醫(yī)院歷史演進(jìn)概述 | 研 |
| 1.1.3 醫(yī)療保障制度發(fā)展歷程 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 全球主要醫(yī)療保險(xiǎn)模式 | ｗ |
| 1.1.5 DRGs醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn) | ｗ |
1.2 全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況分析 |
ｗ |
| 1.2.1 主要國(guó)家預(yù)期壽命 | ． |
| 1.2.2 全球醫(yī)療質(zhì)量排行 | Ｃ |
| 1.2.3 全球醫(yī)療支出水平 | ｉ |
| 1.2.4 人均醫(yī)療支出規(guī)模 | ｒ |
| 1.2.5 每千人口醫(yī)療資源 | ． |
| 1.2.6 全球醫(yī)療保健指數(shù) | ｃ |
| 1.2.7 各國(guó)醫(yī)院床位對(duì)比 | ｎ |
| 1.2.8 各國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)占比 | 中 |
1.3 疫情對(duì)全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的影響分析 |
智 |
| 1.3.1 全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈分析 | 林 |
| 1.3.2 全球醫(yī)療產(chǎn)品貿(mào)易情況 | ４ |
| 1.3.3 疫情對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的影響 | ０ |
| 1.3.4 疫情對(duì)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的影響 | ０ |
1.4 全球醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景及展望 |
６ |
| 1.4.1 全球醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì) | １ |
| 1.4.2 全球醫(yī)院發(fā)展策略 | ２ |
| 1.4.3 全球醫(yī)療行業(yè)展望 | ８ |
第二章 日本醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度分析 |
６ |
| 詳.情：http://m.hczzz.cn/2/38/YiLiaoTiZhiDeFaZhanQianJing.html | |
2.1 日本醫(yī)療制度發(fā)展進(jìn)程分析 |
６ |
| 2.1.1 日本現(xiàn)行醫(yī)療保障制度 | ８ |
| 2.1.2 日本醫(yī)療制度歷史沿革 | 產(chǎn) |
| 2.1.3 日本醫(yī)療制度典型特點(diǎn) | 業(yè) |
| 2.1.4 日本醫(yī)療制度改革措施 | 調(diào) |
| 2.1.5 醫(yī)保制度改革成效和問題 | 研 |
| 2.1.6 日本醫(yī)療保障體系現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 2.1.7 社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)模式優(yōu)勢(shì) | ｗ |
| 2.1.8 日本醫(yī)療制度存在的問題 | ｗ |
| 2.1.9 日本醫(yī)療制度改革方向 | ｗ |
| 2.1.10 日本醫(yī)療水平發(fā)達(dá)的原因 | ． |
| 2.1.11 日本醫(yī)療制度發(fā)展借鑒 | Ｃ |
2.2 日本醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｉ |
| 2.2.1 日本人口老齡化情況分析 | ｒ |
| 2.2.2 日本醫(yī)療水平現(xiàn)狀 | ． |
| 2.2.3 日本醫(yī)療費(fèi)用的現(xiàn)狀 | ｃ |
| 2.2.4 醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理精細(xì)化 | ｎ |
| 2.2.5 日本診所密度情況分析 | 中 |
| 2.2.6 疾病預(yù)防和體檢管理 | 智 |
| 2.2.7 日本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 | 林 |
| 2.2.8 日本醫(yī)藥分離機(jī)制 | ４ |
| 2.2.9 日本醫(yī)生收入情況 | ０ |
| 2.2.10 醫(yī)護(hù)工作分工明確 | ０ |
| 2.2.11 少子化和老齡化問題 | ６ |
2.3 日本醫(yī)療機(jī)構(gòu)在抗擊疫情中的表現(xiàn) |
１ |
| 2.3.1 日本公共衛(wèi)生財(cái)政支出 | ２ |
| 2.3.2 日本疫情防控措施回顧 | ８ |
| 2.3.3 保健所在疫情中的表現(xiàn) | ６ |
| 2.3.4 診所在疫情中的作用 | ６ |
| 2.3.5 疫情下醫(yī)院病床數(shù)短缺 | ８ |
| 2.3.6 疫情下日本醫(yī)療體系壓力 | 產(chǎn) |
| 2.3.7 醫(yī)療體系對(duì)公共衛(wèi)生的保障作用 | 業(yè) |
第三章 美國(guó)醫(yī)療體制及醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
調(diào) |
3.1 美國(guó)醫(yī)療體制發(fā)展歷程分析 |
研 |
| 3.1.1 美國(guó)醫(yī)療制度歷史沿革 | 網(wǎng) |
| 3.1.2 美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)制度演變 | ｗ |
| 3.1.3 美國(guó)醫(yī)療制度主要特點(diǎn) | ｗ |
| 3.1.4 美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革 | ｗ |
| 3.1.5 美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)體系結(jié)構(gòu) | ． |
| 3.1.6 美國(guó)醫(yī)保支付方式分析 | Ｃ |
| 3.1.7 美國(guó)醫(yī)療體系存在的問題 | ｉ |
| 3.1.8 中美醫(yī)療體制對(duì)比分析 | ｒ |
| 3.1.9 美國(guó)醫(yī)療體制發(fā)展啟示 | ． |
3.2 美國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
ｃ |
| 3.2.1 美國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系現(xiàn)狀 | ｎ |
| 3.2.2 美國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 | 中 |
| 3.2.3 美國(guó)醫(yī)療支出水平分析 | 智 |
| 3.2.4 美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)支出情況分析 | 林 |
| 3.2.5 美國(guó)醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成 | ４ |
| 3.2.6 美國(guó)醫(yī)療費(fèi)用高的原因 | ０ |
3.3 疫情影響下美國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展情況分析 |
０ |
| 3.3.1 美國(guó)疫情防控措施回顧 | ６ |
| 3.3.2 美國(guó)醫(yī)療資源優(yōu)勢(shì)分析 | １ |
| 3.3.3 疫情下美國(guó)醫(yī)療體系問題 | ２ |
| 3.3.4 疫情對(duì)美國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)的影響 | ８ |
| 3.3.5 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展態(tài)勢(shì) | ６ |
第四章 德國(guó)醫(yī)療體制發(fā)展借鑒 |
６ |
4.1 德國(guó)醫(yī)療體制演變分析 |
８ |
| 4.1.1 德國(guó)醫(yī)療體制改革歷程 | 產(chǎn) |
| 2025-2031 China Healthcare System market research and development prospects forecast report | |
| 4.1.2 德國(guó)醫(yī)療改革成效和問題 | 業(yè) |
| 4.1.3 德國(guó)醫(yī)療體系主要優(yōu)勢(shì) | 調(diào) |
| 4.1.4 德國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系 | 研 |
| 4.1.5 德國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生籌資體制 | 網(wǎng) |
| 4.1.6 德國(guó)醫(yī)療服務(wù)運(yùn)作模式 | ｗ |
| 4.1.7 德國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)構(gòu)成分析 | ｗ |
| 4.1.8 德國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)市場(chǎng)化 | ｗ |
| 4.1.9 德國(guó)醫(yī)療體制發(fā)展啟示 | ． |
4.2 德國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
Ｃ |
| 4.2.1 德國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)支出現(xiàn)狀 | ｉ |
| 4.2.2 德國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋率 | ｒ |
| 4.2.3 德國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)運(yùn)行情況分析 | ． |
| 4.2.4 德國(guó)公立和私立醫(yī)院 | ｃ |
| 4.2.5 德國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | ｎ |
| 4.2.6 德國(guó)家庭醫(yī)生執(zhí)業(yè)情況 | 中 |
4.3 德國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗擊疫情的做法借鑒 |
智 |
| 4.3.1 德國(guó)疫情防控做法 | 林 |
| 4.3.2 德國(guó)低死亡率的原因 | ４ |
| 4.3.3 德國(guó)重癥病床數(shù)量 | ０ |
| 4.3.4 德國(guó)醫(yī)生密度情況分析 | ０ |
| 4.3.5 德國(guó)疫情防控問題 | ６ |
第五章 英國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析 |
１ |
5.1 英國(guó)醫(yī)療制度發(fā)展演變 |
２ |
| 5.1.1 英國(guó)全民醫(yī)療服務(wù)體系 | ８ |
| 5.1.2 英國(guó)醫(yī)療制度歷史沿革 | ６ |
| 5.1.3 英國(guó)醫(yī)療保障制度特點(diǎn) | ６ |
| 5.1.4 國(guó)民健康服務(wù)體系問題 | ８ |
| 5.1.5 英國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系改革 | 產(chǎn) |
| 5.1.6 醫(yī)療改革成效和問題 | 業(yè) |
| 5.1.7 中英醫(yī)療體制對(duì)比分析 | 調(diào) |
| 5.1.8 英國(guó)醫(yī)療體制改革啟示 | 研 |
5.2 英國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
網(wǎng) |
| 5.2.1 全民免費(fèi)醫(yī)療亟待改革 | ｗ |
| 5.2.2 英國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展概況 | ｗ |
| 5.2.3 英國(guó)全科醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀 | ｗ |
| 5.2.4 英國(guó)全科醫(yī)療改革實(shí)踐 | ． |
| 5.2.5 全科醫(yī)生體系控費(fèi)功能 | Ｃ |
| 5.2.6 英國(guó)全科醫(yī)療對(duì)中國(guó)的啟示 | ｉ |
5.3 疫情下英國(guó)醫(yī)療體系運(yùn)行問題分析 |
ｒ |
第六章 其他國(guó)家醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析 |
． |
6.1 瑞典醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
ｃ |
| 6.1.1 瑞典醫(yī)療保障制度歷史 | ｎ |
| 6.1.2 瑞典醫(yī)療保障制度內(nèi)容 | 中 |
| 6.1.3 瑞典分散式醫(yī)療體系 | 智 |
| 6.1.4 瑞典醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 | 林 |
| 6.1.5 瑞典醫(yī)療衛(wèi)生體系現(xiàn)狀 | ４ |
| 6.1.6 瑞典醫(yī)療保障制度啟示 | ０ |
6.2 丹麥全民免費(fèi)醫(yī)療保險(xiǎn)制度發(fā)展分析 |
０ |
| 6.2.1 丹麥現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制 | ６ |
| 6.2.2 丹麥醫(yī)療衛(wèi)生體系演變 | １ |
| 6.2.3 丹麥醫(yī)療體系主要優(yōu)勢(shì) | ２ |
| 6.2.4 丹麥醫(yī)療體系問題分析 | ８ |
| 6.2.5 醫(yī)療保障制度主要優(yōu)勢(shì) | ６ |
| 6.2.6 丹麥醫(yī)療體系發(fā)展啟示 | ６ |
6.3 韓國(guó)醫(yī)療保障體系分析 |
８ |
| 6.3.1 韓國(guó)現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制 | 產(chǎn) |
| 6.3.2 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歷程 | 業(yè) |
| 6.3.3 醫(yī)療改革成效和問題 | 調(diào) |
| 6.3.4 韓國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制優(yōu)勢(shì) | 研 |
| 2025-2031年中國(guó)醫(yī)療體制市場(chǎng)研究與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
| 6.3.5 韓國(guó)醫(yī)改成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 網(wǎng) |
| 6.3.6 韓國(guó)擁有醫(yī)療資源情況分析 | ｗ |
| 6.3.7 韓國(guó)疫情防疫措施借鑒 | ｗ |
6.4 新加坡醫(yī)療衛(wèi)生體制發(fā)展分析 |
ｗ |
| 6.4.1 新加坡現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制 | ． |
| 6.4.2 新加坡醫(yī)療體制改革歷程 | Ｃ |
| 6.4.3 醫(yī)療體制改革成效和問題 | ｉ |
| 6.4.4 醫(yī)療保障制度主要優(yōu)勢(shì) | ｒ |
| 6.4.5 新加坡醫(yī)療體制經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ． |
| 6.4.6 新加坡醫(yī)院及病床數(shù)量 | ｃ |
6.5 中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｎ |
| 6.5.1 中國(guó)臺(tái)灣健康保險(xiǎn)制度改革歷程 | 中 |
| 6.5.2 健康保險(xiǎn)制度改革成效和問題 | 智 |
| 6.5.3 中國(guó)臺(tái)灣醫(yī)療保險(xiǎn)制度主要優(yōu)勢(shì) | 林 |
| 6.5.4 中國(guó)臺(tái)灣醫(yī)保制度改革關(guān)鍵啟示 | ４ |
| 6.5.5 中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程 | ０ |
6.6 中國(guó)香港醫(yī)療衛(wèi)生體制機(jī)制分析 |
０ |
| 6.6.1 中國(guó)香港醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歷程 | ６ |
| 6.6.2 中國(guó)香港醫(yī)療保障制度構(gòu)成分析 | １ |
| 6.6.3 中國(guó)香港地區(qū)醫(yī)療體系主要優(yōu)勢(shì) | ２ |
| 6.6.4 中國(guó)香港地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展情況分析 | ８ |
| 6.6.5 中國(guó)香港醫(yī)療保障制度改革經(jīng)驗(yàn) | ６ |
6.7 法國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
６ |
| 6.7.1 法國(guó)醫(yī)療體系特征 | ８ |
| 6.7.2 法國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成 | 產(chǎn) |
| 6.7.3 醫(yī)務(wù)人員收入水平 | 業(yè) |
| 6.7.4 法國(guó)疫情防控措施 | 調(diào) |
6.8 各國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的經(jīng)驗(yàn)借鑒與啟示 |
研 |
第七章 中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析 |
網(wǎng) |
7.1 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制機(jī)構(gòu)改革情況分析 |
ｗ |
| 7.1.1 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歷程 | ｗ |
| 7.1.2 醫(yī)療體制改革發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 7.1.3 醫(yī)療保障體制演變路徑 | ． |
| 7.1.4 推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè) | Ｃ |
| 7.1.5 醫(yī)療體制改革發(fā)展問題 | ｉ |
| 7.1.6 DRG支付方式價(jià)值分析 | ｒ |
| 7.1.7 國(guó)內(nèi)DRGs試點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
7.2 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行情況分析 |
ｃ |
| 7.2.1 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展歷程 | ｎ |
| 7.2.2 醫(yī)療衛(wèi)生支出規(guī)模 | 中 |
| 7.2.3 中國(guó)醫(yī)院收入規(guī)模 | 智 |
| 7.2.4 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生資源 | 林 |
| 7.2.5 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)情況分析 | ４ |
| 7.2.6 醫(yī)院數(shù)量構(gòu)成分析 | ０ |
7.3 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述 |
０ |
| 7.3.1 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展歷程 | ６ |
| 7.3.2 民營(yíng)醫(yī)院利好政策 | １ |
| 7.3.3 民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù) | ２ |
| 7.3.4 民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式 | ８ |
| 7.3.5 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展問題 | ６ |
| 7.3.6 中國(guó)新增診所數(shù)量 | ６ |
| 7.3.7 社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| 7.3.8 社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展前景 | 產(chǎn) |
| 7.3.9 社會(huì)辦醫(yī)市場(chǎng)趨勢(shì) | 業(yè) |
7.4 中國(guó)醫(yī)療資源分布情況 |
調(diào) |
| 7.4.1 全國(guó)醫(yī)療資源區(qū)域分布 | 研 |
| 7.4.2 人均醫(yī)療資源區(qū)域分布 | 網(wǎng) |
| 7.4.3 各城市醫(yī)療資源分析 | ｗ |
| 7.4.4 各地醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)對(duì)比 | ｗ |
| 2025-2031 nián zhōngguó yī liáo tǐ zhì shìchǎng yánjiū yǔ fāzhǎn qiántú yùcè bàogào | |
| 7.4.5 各城市醫(yī)療床位數(shù)對(duì)比 | ｗ |
| 7.4.6 各地衛(wèi)生人員數(shù)對(duì)比 | ． |
| 7.4.7 醫(yī)療服務(wù)狀況對(duì)比 | Ｃ |
| 7.4.8 人均醫(yī)療費(fèi)用對(duì)比 | ｉ |
| 7.4.9 各地床位使用率對(duì)比 | ｒ |
7.5 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗擊疫情的表現(xiàn) |
． |
| 7.5.1 新冠肺炎治療費(fèi)用對(duì)比 | ｃ |
| 7.5.2 中國(guó)核酸檢測(cè)能力情況分析 | ｎ |
| 7.5.3 公共衛(wèi)生服務(wù)體系短板 | 中 |
| 7.5.4 公立醫(yī)院抗擊疫情的表現(xiàn) | 智 |
| 7.5.5 民營(yíng)醫(yī)院在疫情中的作用 | 林 |
| 7.5.6 疫情對(duì)醫(yī)院體系的影響 | ４ |
| 7.5.7 疫情加速社會(huì)辦醫(yī)洗牌 | ０ |
| 7.5.8 疫情后民營(yíng)醫(yī)療走向 | ０ |
第八章 中智?林?－各國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)準(zhǔn)入條件分析 |
６ |
8.1 中國(guó) |
１ |
| 8.1.1 社會(huì)辦醫(yī)設(shè)備準(zhǔn)入情況分析 | ２ |
| 8.1.2 民營(yíng)醫(yī)院人力資源準(zhǔn)入 | ８ |
| 8.1.3 民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)保資格準(zhǔn)入 | ６ |
| 8.1.4 外資醫(yī)院準(zhǔn)入和管理建議 | ６ |
8.2 美國(guó) |
８ |
| 8.2.1 醫(yī)院認(rèn)證制度 | 產(chǎn) |
| 8.2.2 JCI醫(yī)院評(píng)審 | 業(yè) |
| 8.2.3 CON許可制度 | 調(diào) |
| 8.2.4 美國(guó)醫(yī)生資格 | 研 |
| 8.2.5 社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入 | 網(wǎng) |
8.3 德國(guó) |
ｗ |
| 8.3.1 社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入現(xiàn)狀 | ｗ |
| 8.3.2 德國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)準(zhǔn)入 | ｗ |
| 8.3.3 醫(yī)療行業(yè)準(zhǔn)入細(xì)分 | ． |
8.4 日本 |
Ｃ |
| 8.4.1 日本社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入現(xiàn)狀 | ｉ |
| 8.4.2 日本對(duì)醫(yī)療設(shè)施的要求 | ｒ |
| 8.4.3 醫(yī)生數(shù)量和質(zhì)量要求 | ． |
| 8.4.4 政府對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理 | ｃ |
8.5 其他國(guó)家或地區(qū)社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入情況分析 |
ｎ |
| 8.5.1 全球醫(yī)院認(rèn)證現(xiàn)狀 | 中 |
| 8.5.2 全球醫(yī)院認(rèn)證趨勢(shì) | 智 |
| 8.5.3 英國(guó)社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入 | 林 |
| 8.5.4 中國(guó)臺(tái)灣社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入 | ４ |
| 8.5.5 社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ０ |
| 圖表目錄 | ０ |
| 圖表 醫(yī)療體制行業(yè)現(xiàn)狀 | ６ |
| 圖表 醫(yī)療體制行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研 | １ |
| …… | ２ |
| 圖表 2020-2025年醫(yī)療體制行業(yè)市場(chǎng)容量統(tǒng)計(jì) | ８ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療體制行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況 | ６ |
| 圖表 醫(yī)療體制行業(yè)動(dòng)態(tài) | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療體制行業(yè)銷售收入統(tǒng)計(jì) | ８ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療體制行業(yè)盈利統(tǒng)計(jì) | 產(chǎn) |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療體制行業(yè)利潤(rùn)總額 | 業(yè) |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療體制行業(yè)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì) | 調(diào) |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療體制行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 研 |
| …… | 網(wǎng) |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療體制行業(yè)盈利能力分析 | ｗ |
| 2025-2031年中國(guó)の醫(yī)療制度市場(chǎng)研究と発展見通し予測(cè)レポート | |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療體制行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療體制行業(yè)償債能力分析 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療體制行業(yè)發(fā)展能力分析 | ． |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療體制行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 | Ｃ |
| 圖表 醫(yī)療體制行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 | ｉ |
| 圖表 **地區(qū)醫(yī)療體制市場(chǎng)規(guī)模 | ｒ |
| 圖表 **地區(qū)醫(yī)療體制行業(yè)市場(chǎng)需求 | ． |
| 圖表 **地區(qū)醫(yī)療體制市場(chǎng)調(diào)研 | ｃ |
| 圖表 **地區(qū)醫(yī)療體制行業(yè)市場(chǎng)需求分析 | ｎ |
| 圖表 **地區(qū)醫(yī)療體制市場(chǎng)規(guī)模 | 中 |
| 圖表 **地區(qū)醫(yī)療體制行業(yè)市場(chǎng)需求 | 智 |
| 圖表 **地區(qū)醫(yī)療體制市場(chǎng)調(diào)研 | 林 |
| 圖表 **地區(qū)醫(yī)療體制行業(yè)市場(chǎng)需求分析 | ４ |
| …… | ０ |
| 圖表 醫(yī)療體制重點(diǎn)企業(yè)（一）基本信息 | ０ |
| 圖表 醫(yī)療體制重點(diǎn)企業(yè)（一）經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 圖表 醫(yī)療體制重點(diǎn)企業(yè)（一）盈利能力情況 | １ |
| 圖表 醫(yī)療體制重點(diǎn)企業(yè)（一）償債能力情況 | ２ |
| 圖表 醫(yī)療體制重點(diǎn)企業(yè)（一）運(yùn)營(yíng)能力情況 | ８ |
| 圖表 醫(yī)療體制重點(diǎn)企業(yè)（一）成長(zhǎng)能力情況 | ６ |
| 圖表 醫(yī)療體制重點(diǎn)企業(yè)（二）基本信息 | ６ |
| 圖表 醫(yī)療體制重點(diǎn)企業(yè)（二）經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| 圖表 醫(yī)療體制重點(diǎn)企業(yè)（二）盈利能力情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 醫(yī)療體制重點(diǎn)企業(yè)（二）償債能力情況 | 業(yè) |
| 圖表 醫(yī)療體制重點(diǎn)企業(yè)（二）運(yùn)營(yíng)能力情況 | 調(diào) |
| 圖表 醫(yī)療體制重點(diǎn)企業(yè)（二）成長(zhǎng)能力情況 | 研 |
| …… | 網(wǎng) |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)醫(yī)療體制行業(yè)信息化 | ｗ |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)醫(yī)療體制行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)醫(yī)療體制行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)醫(yī)療體制行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 | ． |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)醫(yī)療體制市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) | Ｃ |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)醫(yī)療體制行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ｉ |
http://m.hczzz.cn/2/38/YiLiaoTiZhiDeFaZhanQianJing.html
……
熱點(diǎn)：中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體系的架構(gòu)、醫(yī)療體制內(nèi)、我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、醫(yī)療體制改革2023、三級(jí)醫(yī)療體制、醫(yī)療體制改革的現(xiàn)狀與發(fā)展、醫(yī)療體制存在的問題、醫(yī)療體制改革的意義、醫(yī)院體制
如需購(gòu)買《2025-2031年中國(guó)醫(yī)療體制市場(chǎng)研究與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》，編號(hào)：2870382
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