| 移動(dòng)支付行業(yè)近年來(lái)在全球范圍內(nèi)經(jīng)歷了爆炸式增長(zhǎng)，智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及推動(dòng)了移動(dòng)支付的廣泛應(yīng)用。二維碼支付、NFC近場(chǎng)支付、生物識(shí)別支付等技術(shù)的成熟，使得移動(dòng)支付更加便捷、安全。同時(shí)，移動(dòng)支付服務(wù)提供商與金融機(jī)構(gòu)、零售商的合作加深，形成了多元化的支付生態(tài)系統(tǒng)。然而，數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)、市場(chǎng)飽和和用戶粘性是行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。 | |
| 未來(lái)，移動(dòng)支付行業(yè)將更加注重安全性和個(gè)性化服務(wù)。一方面，通過(guò)強(qiáng)化加密技術(shù)和用戶身份驗(yàn)證，如多因素認(rèn)證、區(qū)塊鏈技術(shù)，提高移動(dòng)支付的安全性和信任度。另一方面，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析和人工智能，提供個(gè)性化支付建議和優(yōu)惠，如根據(jù)用戶消費(fèi)習(xí)慣推送定制化促銷，提升用戶體驗(yàn)和忠誠(chéng)度。同時(shí)，拓展跨境支付和小額支付場(chǎng)景，滿足全球化和碎片化支付需求，促進(jìn)移動(dòng)支付的廣泛應(yīng)用。 | |
| 《2025年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)調(diào)查研究與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》依托權(quán)威機(jī)構(gòu)及相關(guān)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)資料，全面解析了移動(dòng)支付行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求及市場(chǎng)規(guī)模，系統(tǒng)梳理了移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格趨勢(shì)及各細(xì)分市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。報(bào)告對(duì)移動(dòng)支付市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，重點(diǎn)分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)。同時(shí)，通過(guò)SWOT分析揭示了移動(dòng)支付行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，為移動(dòng)支付行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議，是制定科學(xué)競(jìng)爭(zhēng)策略與投資決策的重要參考依據(jù)。 | |
第一章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
1.1 移動(dòng)支付的主要分類 |
業(yè) |
| 1.1.1 按業(yè)務(wù)場(chǎng)景的移動(dòng)支付分類 | 調(diào) |
| 1.1.2 按運(yùn)營(yíng)模式的移動(dòng)支付分類 | 研 |
| 1.1.3 按接入方式的移動(dòng)支付分類 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 按業(yè)務(wù)模式的移動(dòng)支付分類 | ｗ |
1.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素 |
ｗ |
| 1.2.1 移動(dòng)支付市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素 | ｗ |
| ?。?）移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ． |
| （2）金融服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | Ｃ |
| 1.2.2 移動(dòng)支付政策驅(qū)動(dòng)因素 | ｉ |
| ?。?）移動(dòng)支付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) | ｒ |
| （2）移動(dòng)支付牌照發(fā)放 | ． |
| 1.2.3 移動(dòng)支付技術(shù)驅(qū)動(dòng)因素 | ｃ |
| ?。?）移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展情況 | ｎ |
| （2）移動(dòng)支付技術(shù)性能情況 | 中 |
| 1.2.4 移動(dòng)支付基礎(chǔ)設(shè)施驅(qū)動(dòng) | 智 |
| ?。?）支付網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況 | 林 |
| （2）pos終端建設(shè)情況 | ４ |
1.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境 |
０ |
| 1.3.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)分析 | ０ |
| ?。?）---相關(guān)政策 | ６ |
| ?。?）銀監(jiān)會(huì)相關(guān)政策 | １ |
| 1.3.2 “十四五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)支持政策 | ２ |
| 1.3.3 其他移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 | ８ |
| 1.3.4 移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)對(duì)行業(yè)的影響 | ６ |
| 1.3.5 支付牌照發(fā)放對(duì)行業(yè)的影響 | ６ |
| （1）第三方支付牌照的發(fā)放情況 | ８ |
| ?。?）第三方支付牌照的發(fā)放影響 | 產(chǎn) |
第二章 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
2.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
調(diào) |
| 2.1.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀 | 研 |
| ?。?）全球市場(chǎng)規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| ?。?）地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| ?。?）產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)合情況分析 | ｗ |
| ?。?）全球投資兼并分析 | ｗ |
| 2.1.2 全球移動(dòng)支付巨頭布局動(dòng)向 | ． |
| （1）蘋果公司布局進(jìn)展 | Ｃ |
| ?。?）谷歌公司布局進(jìn)展 | ｉ |
| 全文：http://m.hczzz.cn/2/21/YiDongZhiFuDeXianZhuangHeFaZhanQ.html | |
| （3）isis公司布局進(jìn)展 | ｒ |
| 2.1.3 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 | ． |
2.2 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｃ |
| 2.2.1 日本移動(dòng)支付分成模式分析 | ｎ |
| 2.2.2 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)博弈 | 中 |
| 2.2.3 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 智 |
| 2.2.4 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析 | 林 |
| 2.2.5 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ４ |
| 2.2.6 日本發(fā)展移動(dòng)支付經(jīng)驗(yàn)啟示 | ０ |
2.3 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
| 2.3.1 韓國(guó)移動(dòng)支付背景因素分析 | ６ |
| 2.3.2 韓國(guó)移動(dòng)支付的實(shí)現(xiàn)方式分析 | １ |
| 2.3.3 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 | ２ |
| 2.3.4 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| 2.3.5 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析 | ６ |
| 2.3.6 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 | ６ |
| 2.3.7 韓國(guó)發(fā)展移動(dòng)支付經(jīng)驗(yàn)啟示 | ８ |
2.4 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 2.4.1 歐洲移動(dòng)支付發(fā)展基礎(chǔ)分析 | 業(yè) |
| 2.4.2 歐洲消費(fèi)者移動(dòng)支付意愿調(diào)研 | 調(diào) |
| 2.4.3 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 | 研 |
| 2.4.4 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 2.4.5 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析 | ｗ |
2.5 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 2.5.1 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 | ｗ |
| 2.5.2 美國(guó)移動(dòng)支付的實(shí)現(xiàn)方式分析 | ． |
| 2.5.3 美國(guó)消費(fèi)者移動(dòng)支付意愿調(diào)研 | Ｃ |
| 2.5.4 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｉ |
| 2.5.5 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析 | ｒ |
| 2.5.6 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | ． |
2.6 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)的借鑒 |
ｃ |
| 2.6.1 政府支持 | ｎ |
| 2.6.2 戰(zhàn)略定位合理 | 中 |
| 2.6.3 市場(chǎng)定位準(zhǔn)確 | 智 |
| 2.6.4 產(chǎn)業(yè)鏈的有效控制 | 林 |
| 2.6.5 運(yùn)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) | ４ |
| 2.6.6 資源共享 | ０ |
第三章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
０ |
3.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 |
６ |
| 3.1.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 | １ |
| 3.1.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 | ２ |
| 3.1.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈特征及趨勢(shì) | ８ |
3.2 移動(dòng)支付發(fā)展規(guī)模分析 |
６ |
| 3.2.1 移動(dòng)支付行業(yè)用戶規(guī)模 | ６ |
| 2009到，智能手機(jī)普及率不斷增高，中國(guó)移動(dòng)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模不斷增長(zhǎng)。其中，中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.9億，環(huán)比增長(zhǎng)60.1%。再加上各個(gè)支付企業(yè)均提供手機(jī)版支付APP，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改變了人的生活習(xí)慣，移動(dòng)網(wǎng)民的積累為智能POS行業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。 | ８ |
| 2020-2025年中國(guó)移動(dòng)（3G/4G）用戶規(guī)模及占比 | 產(chǎn) |
| 2015年，在互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)支付、可穿戴支付、卡支付和現(xiàn)金支付中，互聯(lián)網(wǎng)支付和移動(dòng)支付是消費(fèi)者最常使用的支付方式，87%以上的消費(fèi)者都曾使用過(guò)這兩種方式。當(dāng)問(wèn)及消費(fèi)者傾向使用的支付方式時(shí)，62.2%的消費(fèi)者選擇使用移動(dòng)支付，互聯(lián)網(wǎng)支付的選擇僅有32%，智能穿戴的產(chǎn)品目前還不夠普及，因此選擇智能穿戴支付的消費(fèi)者僅有5.9%。 隨著移動(dòng)支付的日趨成熟，卡支付與移動(dòng)支付并行，整合各種支付方式成為POS收單的必然趨勢(shì)。 | 業(yè) |
| 2015年中國(guó)消費(fèi)者支付渠道使用情況 | 調(diào) |
| 2015年中國(guó)消費(fèi)者支付渠道選擇傾向 | 研 |
| 3.2.2 移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | 網(wǎng) |
3.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析 |
ｗ |
| 3.3.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | ｗ |
| （1）日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | ｗ |
| ?。?）韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | ． |
| ?。?）歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | Ｃ |
| 3.3.2 國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | ｉ |
| ?。?）移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)商業(yè)模式 | ｒ |
| （2）金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)商業(yè)模式分析 | ． |
| ?。?）第三方支付服務(wù)提供商模式 | ｃ |
| （4）銀行和運(yùn)營(yíng)商合作運(yùn)營(yíng)模式 | ｎ |
| ?。?）移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)模式特點(diǎn)比較 | 中 |
3.4 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式分析 |
智 |
| 3.4.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式及應(yīng)用 | 林 |
| ?。?）獨(dú)享交易傭金模式及應(yīng)用 | ４ |
| ?。?）交易傭金分成模式及應(yīng)用 | ０ |
| （3）金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)模式及應(yīng)用 | ０ |
| ?。?）第三方主導(dǎo)模式及應(yīng)用 | ６ |
| 3.4.2 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式 | １ |
| （1）盈利模式發(fā)展現(xiàn)狀 | ２ |
| ?。?）盈利模式發(fā)展趨勢(shì) | ８ |
| 3.4.3 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利維度分析 | ６ |
| （1）基礎(chǔ)價(jià)值盈利維度 | ６ |
| ?。?）服務(wù)增加值盈利維度 | ８ |
3.5 移動(dòng)支付設(shè)備制造市場(chǎng)分析 |
產(chǎn) |
| 3.5.1 移動(dòng)支付芯片制造市場(chǎng)分析 | 業(yè) |
| （1）移動(dòng)支付芯片主要產(chǎn)品分析 | 調(diào) |
| ?。?）移動(dòng)支付芯片市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析 | 研 |
| ?。?）移動(dòng)支付芯片制造商競(jìng)爭(zhēng)格局 | 網(wǎng) |
| ?。?）移動(dòng)支付芯片制造市場(chǎng)前景 | ｗ |
| 3.5.2 支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)市場(chǎng)分析 | ｗ |
| ?。?）支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)主要產(chǎn)品分析 | ｗ |
| （2）支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)格局 | ． |
| ?。?）支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)市場(chǎng)前景 | Ｃ |
| 3.5.3 pos機(jī)制造市場(chǎng)分析 | ｉ |
| （1）pos機(jī)制造市場(chǎng)主要產(chǎn)品分析 | ｒ |
| Market Research and Development Trend Forecast Report of China Mobile Payment (2025) | |
| ?。?）pos機(jī)制造市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析 | ． |
| （3）pos機(jī)制造商競(jìng)爭(zhēng)格局 | ｃ |
| ?。?）pos機(jī)制造市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) | ｎ |
第四章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析 |
中 |
4.1 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)主體關(guān)系 |
智 |
| 4.1.1 運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)分析 | 林 |
| 4.1.2 金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ４ |
| 4.1.3 第三方支付平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ０ |
| 4.1.4 第三方競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系分析 | ０ |
4.2 運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
６ |
| 4.2.1 中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | １ |
| （1）中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | ２ |
| ?。?）中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | ８ |
| 4.2.2 中國(guó)聯(lián)通的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ６ |
| （1）中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | ６ |
| ?。?）中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | ８ |
| 4.2.3 中國(guó)電信的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
| （1）中國(guó)電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | 業(yè) |
| ?。?）中國(guó)電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | 調(diào) |
| 4.2.4 運(yùn)營(yíng)商投資兼并及重組分析 | 研 |
4.3 金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
| 4.3.1 移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的界定 | ｗ |
| 4.3.2 移動(dòng)銀行與網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)比較分析 | ｗ |
| 4.3.3 國(guó)內(nèi)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)與國(guó)際差距對(duì)比 | ｗ |
| 4.3.4 移動(dòng)銀行的新型商業(yè)模式分析 | ． |
| 4.3.5 各金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) | Ｃ |
| 4.3.6 各金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | ｉ |
| 4.3.7 移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ｒ |
4.4 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
． |
| 4.4.1 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | ｃ |
| 4.4.2 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | ｎ |
4.5 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
中 |
| 4.5.1 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | 智 |
| 4.5.2 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)合作動(dòng)向 | 林 |
| 4.5.3 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | ４ |
| ?。?）支付寶移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | ０ |
| （2）其他第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | ０ |
| 4.5.4 第三方支付平臺(tái)投資兼并及重組分析 | ６ |
第五章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)及安全防范分析 |
１ |
5.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展簡(jiǎn)述 |
２ |
| 5.1.1 國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付主要技術(shù)路線 | ８ |
| 5.1.2 國(guó)內(nèi)rfid技術(shù)現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 5.1.3 遠(yuǎn)距離支付技術(shù)分析 | ６ |
| ?。?）sms的移動(dòng)支付系統(tǒng) | ８ |
| （2）ussd的移動(dòng)支付系統(tǒng) | 產(chǎn) |
| ?。?）wap的移動(dòng)支付系統(tǒng) | 業(yè) |
| （4）j2me的移動(dòng)支付系統(tǒng) | 調(diào) |
| ?。?）ivr的移動(dòng)支付系統(tǒng) | 研 |
| 5.1.4 近距離支付技術(shù)分析 | 網(wǎng) |
| ?。?）nfc技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) | ｗ |
| ?。?）simpass技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) | ｗ |
| （3）rf-sim卡技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) | ｗ |
| 5.1.5 不同支付技術(shù)應(yīng)用前景預(yù)測(cè) | ． |
5.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)nfc技術(shù)分析 |
Ｃ |
| 5.2.1 nfc技術(shù)特點(diǎn) | ｉ |
| 5.2.2 nfc三種工作模式 | ｒ |
| 5.2.3 nfc手機(jī)的功能模式 | ． |
| 5.2.4 nfc技術(shù)的進(jìn)入壁壘 | ｃ |
| 5.2.5 nfc技術(shù)的應(yīng)用類型 | ｎ |
| ?。?）nfc+sim卡安全模式 | 中 |
| （2）nfc+智能ic卡安全模式 | 智 |
| ?。?）nfc+sim卡+智能ic卡安全模式 | 林 |
| 5.2.6 nfc技術(shù)典型應(yīng)用案例分析 | ４ |
| 5.2.7 nfc技術(shù)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | ０ |
5.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)雙界面sim卡技術(shù)分析 |
０ |
| 5.3.1 雙界面sim卡定義和結(jié)構(gòu)類型 | ６ |
| （1）雙界面sim卡介紹 | １ |
| ?。?）雙界面sim卡結(jié)構(gòu)類型 | ２ |
| （3）雙界面sim卡方案介紹 | ８ |
| 5.3.2 雙界面sim卡相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 | ６ |
| 5.3.3 雙界面sim卡技術(shù)進(jìn)入壁壘分析 | ６ |
| 5.3.4 雙界面sim卡在非接觸式支付領(lǐng)域的應(yīng)用 | ８ |
| 5.3.5 雙界面sim卡解決方案案例分析 | 產(chǎn) |
5.4 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)rf-sim卡技術(shù)分析 |
業(yè) |
| 5.4.1 rf-sim卡技術(shù)分析 | 調(diào) |
| 5.4.2 rf-sim卡技術(shù)進(jìn)入壁壘 | 研 |
| 5.4.3 rf-sim卡技術(shù)應(yīng)用分析 | 網(wǎng) |
| 5.4.4 rf-sim卡技術(shù)前景預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
5.5 其他移動(dòng)支付技術(shù)分析 |
ｗ |
| 5.5.1 貼片卡技術(shù)分析 | ｗ |
| 5.5.2 智能sd卡技術(shù) | ． |
5.6 移動(dòng)支付的安全問(wèn)題分析 |
Ｃ |
| 5.6.1 移動(dòng)支付存在的安全問(wèn)題 | ｉ |
| 5.6.2 移動(dòng)電子支付的風(fēng)險(xiǎn)防范 | ｒ |
| ?。?）移動(dòng)支付的終端安全 | ． |
| 2025年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)調(diào)查研究與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
| （2）用戶與sp平臺(tái)之間的安全通信 | ｃ |
| ?。?）用戶與銀行系統(tǒng)之間的安全通信 | ｎ |
| 5.6.3 移動(dòng)支付密鑰體系研究 | 中 |
| （1）密鑰管理系統(tǒng)的分類 | 智 |
| ?。?）移動(dòng)支付多層密鑰體系 | 林 |
| （3）密鑰管理流程分析 | ４ |
| ?。?）密鑰安全技術(shù)分析 | ０ |
5.7 國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) |
０ |
| 5.7.1 移動(dòng)支付技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | ６ |
| （1）移動(dòng)支付技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析 | １ |
| （2）各陣營(yíng)移動(dòng)支付技術(shù)推行分析 | ２ |
| 5.7.2 移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ８ |
| ?。?）各國(guó)采用的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù) | ６ |
| ?。?）適合中國(guó)國(guó)情的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù) | ６ |
第六章 中國(guó)移動(dòng)支付應(yīng)用領(lǐng)域及消費(fèi)行為分析 |
８ |
6.1 中國(guó)移動(dòng)支付應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 6.1.1 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)應(yīng)用類型分析 | 業(yè) |
| 6.1.2 線下移動(dòng)支付領(lǐng)域發(fā)展分析 | 調(diào) |
| ?。?）線下與線上支付方式對(duì)比 | 研 |
| ?。?）線下支付市場(chǎng)規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| ?。?）線下移動(dòng)支付市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
6.2 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物支付領(lǐng)域 |
ｗ |
| 6.2.1 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模分析 | ｗ |
| 6.2.2 網(wǎng)購(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ． |
| 6.2.3 網(wǎng)購(gòu)用戶支付方式偏好 | Ｃ |
| 6.2.4 網(wǎng)購(gòu)商戶接入方式偏好 | ｉ |
| 6.2.5 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物區(qū)域滲透情況 | ｒ |
| 6.2.6 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ． |
| 6.2.7 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物支付前景預(yù)測(cè) | ｃ |
6.3 公共交通繳費(fèi)領(lǐng)域 |
ｎ |
| 6.3.1 移動(dòng)支付在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用 | 中 |
| 6.3.2 各地公共交通繳費(fèi)應(yīng)用進(jìn)展分析 | 智 |
| 6.3.3 移動(dòng)支付在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用前景 | 林 |
6.4 公共事業(yè)繳費(fèi)領(lǐng)域 |
４ |
| 6.4.1 移動(dòng)支付在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用 | ０ |
| 6.4.2 各地公共事業(yè)繳費(fèi)應(yīng)用進(jìn)展分析 | ０ |
| 6.4.3 移動(dòng)支付在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用前景 | ６ |
6.5 電子票據(jù)購(gòu)買領(lǐng)域 |
１ |
6.6 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)非支付類應(yīng)用分析 |
２ |
| 6.6.1 門禁識(shí)別應(yīng)用分析 | ８ |
| 6.6.2 積分應(yīng)用分析 | ６ |
| 6.6.3 防偽應(yīng)用分析 | ６ |
| 6.6.4 游戲應(yīng)用分析 | ８ |
| 6.6.5 下載應(yīng)用分析 | 產(chǎn) |
第七章 中國(guó)移動(dòng)支付用戶調(diào)研及消費(fèi)行為分析 |
業(yè) |
7.1 中國(guó)傳統(tǒng)交易支付手段演進(jìn)分析 |
調(diào) |
7.2 國(guó)內(nèi)手機(jī)購(gòu)物用戶屬性分析 |
研 |
| 7.2.1 用戶性別比例分析 | 網(wǎng) |
| 7.2.2 用戶年齡結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
7.3 中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)上網(wǎng)行為分析 |
ｗ |
| 7.3.1 手機(jī)購(gòu)物用戶使用pc上網(wǎng)與手機(jī)上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)情況分析 | ｗ |
| 7.3.2 手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)上網(wǎng)頻次分析 | ． |
| 7.3.3 手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)購(gòu)物累計(jì)金額 | Ｃ |
7.4 中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶購(gòu)物偏好分析 |
ｉ |
| 7.4.1 手機(jī)購(gòu)物用戶通過(guò)手機(jī)購(gòu)買過(guò)的商品類型 | ｒ |
| 7.4.2 決定手機(jī)購(gòu)物用戶選擇手機(jī)購(gòu)物網(wǎng)站的因素 | ． |
7.5 中國(guó)移動(dòng)支付用戶消費(fèi)調(diào)研分析 |
ｃ |
| 7.5.1 消費(fèi)者習(xí)慣付費(fèi)方式調(diào)研 | ｎ |
| 7.5.2 消費(fèi)者移動(dòng)支付方式調(diào)研 | 中 |
| 7.5.3 消費(fèi)者移動(dòng)支付面臨問(wèn)題調(diào)研 | 智 |
| 7.5.4 消費(fèi)者移動(dòng)支付場(chǎng)合調(diào)研 | 林 |
| 7.5.5 消費(fèi)者手機(jī)賬戶預(yù)存金額調(diào)研 | ４ |
| 7.5.6 消費(fèi)者信任的移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)調(diào)研 | ０ |
| 7.5.7 消費(fèi)者移動(dòng)支付額外成本接受度調(diào)研 | ０ |
7.6 中國(guó)移動(dòng)支付用戶調(diào)研結(jié)果分析 |
６ |
| 7.6.1 影響用戶使用移動(dòng)支付的關(guān)鍵因素 | １ |
| ?。?）安全因素分析 | ２ |
| ?。?）體驗(yàn)因素分析 | ８ |
| ?。?）認(rèn)識(shí)因素分析 | ６ |
| （4）信任因素分析 | ６ |
| ?。?）價(jià)格因素分析 | ８ |
| 7.6.2 移動(dòng)支付用戶消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
| 7.6.3 移動(dòng)支付市場(chǎng)接受度分析 | 業(yè) |
| 7.6.4 移動(dòng)支付用戶消費(fèi)心理分析 | 調(diào) |
| 7.6.5 移動(dòng)支付用戶消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 研 |
第八章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
網(wǎng) |
8.1 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)分析 |
ｗ |
| 8.1.1 國(guó)民技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | Ｃ |
| 8.1.2 江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ｉ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｒ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｃ |
| 2025 nián zhōngguó yí dòng zhī fù shìchǎng diàochá yánjiū yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào | |
| 8.1.3 上海復(fù)旦微電子集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ｎ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 中 |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 林 |
8.2 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)電信運(yùn)營(yíng)服務(wù)商經(jīng)營(yíng)分析 |
４ |
| 8.2.1 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)分析 | ０ |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | １ |
| 8.2.2 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ２ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ８ |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 8.2.3 中國(guó)電信集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)分析 | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 產(chǎn) |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 調(diào) |
8.3 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析 |
研 |
| 8.3.1 中國(guó)銀聯(lián)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | 網(wǎng) |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｗ |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 8.3.2 中國(guó)工商銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | Ｃ |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｉ |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｒ |
| 8.3.3 招商銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｃ |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｎ |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 中 |
| 8.3.4 中國(guó)民生銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | 智 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 林 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ４ |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ０ |
| 8.3.5 上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ０ |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ６ |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | １ |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ２ |
| 8.3.6 平安銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ８ |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ８ |
| 8.3.7 中國(guó)銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | 產(chǎn) |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 業(yè) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 研 |
8.4 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)商及移動(dòng)支付平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析 |
網(wǎng) |
| 8.4.1 聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ｗ |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｗ |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ． |
| 8.4.2 首信易支付經(jīng)營(yíng)分析 | Ｃ |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｉ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｒ |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ． |
| 8.4.3 北京通融通信息技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｎ |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 中 |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 智 |
| 8.4.4 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | 林 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ４ |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ０ |
| 8.4.5 北京北緯通信科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | １ |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ２ |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ８ |
第九章 中-智-林 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè) |
６ |
9.1 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析 |
６ |
| 9.1.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) | ８ |
| 9.1.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) | 產(chǎn) |
| 9.1.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | 業(yè) |
| 9.1.4 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn) | 調(diào) |
9.2 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)主導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) |
研 |
| 9.2.1 移動(dòng)支付與網(wǎng)上銀行的區(qū)別與聯(lián)系 | 網(wǎng) |
| 9.2.2 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)對(duì)銀行的影響 | ｗ |
| 9.2.3 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與銀行的主導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)原因 | ｗ |
| 9.2.4 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與銀行的主導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 | ｗ |
| 9.2.5 對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商混業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義 | ． |
| 9.2.6 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)主體主導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)策略 | Ｃ |
9.3 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
ｉ |
| 9.3.1 poss終端鋪設(shè)的投資機(jī)會(huì) | ｒ |
| 9.3.2 nfc手機(jī)普及帶來(lái)的投資機(jī)會(huì) | ． |
| 9.3.3 nfc-swp模式下sim卡的更換 | ｃ |
| 9.3.4 移動(dòng)支付三大主體發(fā)展機(jī)會(huì) | ｎ |
| 2025年の中國(guó)のモバイル決済市場(chǎng)調(diào)査研究と発展動(dòng)向予測(cè)レポート | |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) | 中 |
| ?。?）銀行發(fā)展機(jī)會(huì) | 智 |
| （3）運(yùn)營(yíng)商發(fā)展機(jī)會(huì) | 林 |
9.4 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
４ |
| 9.4.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件成熟 | ０ |
| 9.4.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| ?。?）移動(dòng)支付市場(chǎng)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ６ |
| （2）移動(dòng)終端市場(chǎng)成交規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | １ |
| 9.4.3 金融ic卡市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | ２ |
| 9.4.4 遠(yuǎn)程與近場(chǎng)支付前景對(duì)比分析 | ８ |
| 9.4.5 2025-2031年移動(dòng)支付發(fā)展路線 | ６ |
| 9.4.6 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議 | ６ |
| 圖表目錄 | ８ |
| 圖表 1：移動(dòng)支付場(chǎng)景分類 | 產(chǎn) |
| 圖表 2：移動(dòng)支付的主要運(yùn)營(yíng)模式特點(diǎn) | 業(yè) |
| 圖表 3：移動(dòng)支付的運(yùn)營(yíng)模式分類 | 調(diào) |
| 圖表 4：移動(dòng)支付接入方式分類類型 | 研 |
| 圖表 5：移動(dòng)支付業(yè)務(wù)模式分類類型 | 網(wǎng) |
| 圖表 6：2020-2025年各月電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況（單位：億元） | ｗ |
| 圖表 7：2020-2025年g網(wǎng)投資及占比變化情況（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 8：2020-2025年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%） | ｗ |
| 圖表 9：2020-2025年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)增速及gdp增速對(duì)比（單位：%） | ． |
| 圖表 10：移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展情況 | Ｃ |
| 圖表 11：2020-2025年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量及滲透率變化情況（單位：萬(wàn)戶，%） | ｉ |
| 圖表 12：2020-2025年g用戶數(shù)量及滲透率變化情況（單位：萬(wàn)戶，%） | ｒ |
| 圖表 13：2020-2025年我國(guó)聯(lián)網(wǎng)pos終端保有量變化情況（單位：萬(wàn)臺(tái)，%） | ． |
| 圖表 14：2020-2025年每臺(tái)pos機(jī)對(duì)應(yīng)的---數(shù)（單位：張/臺(tái)） | ｃ |
| 圖表 15：2020-2025年我國(guó)每萬(wàn)人pos終端擁有量（單位：臺(tái)/萬(wàn)人） | ｎ |
| 圖表 16：2020-2025年中國(guó)移動(dòng)支付主要政策法規(guī) | 中 |
| 圖表 17：第三方支付牌照發(fā)放情況 | 智 |
| 圖表 18：2020-2025年全球移動(dòng)支付用戶及滲透情況（單位：億戶，%） | 林 |
| 圖表 19：2020-2025年全球移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億美元，%） | ４ |
| 圖表 20：全球主要國(guó)家手機(jī)支付發(fā)展情況比較 | ０ |
| 圖表 21：2020-2025年全球移動(dòng)支付企業(yè)投資兼并分析 | ０ |
| 圖表 22：2025-2031年全球移動(dòng)用戶數(shù)量增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億戶） | ６ |
| 圖表 23：2025-2031年全球移動(dòng)支付用戶數(shù)及滲透情況預(yù)測(cè)（單位：億戶，%） | １ |
| 圖表 24：2025-2031年全球移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億美元，%） | ２ |
| 圖表 25：日本運(yùn)營(yíng)商的封閉體系 | ８ |
| 圖表 26：2020-2025年日本移動(dòng)用戶數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)戶，%） | ６ |
| 圖表 27：2020-2025年日本移動(dòng)支付用戶數(shù)及滲透情況（單位：萬(wàn)戶，%） | ６ |
| 圖表 28：日本ntt docomo的osaifu-keitai業(yè)務(wù)包含三大類子業(yè)務(wù) | ８ |
| 圖表 29：2020-2025年日本ntt移動(dòng)用戶數(shù)及增長(zhǎng)率（單位：萬(wàn)戶，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 30：2020-2025年日本ntt移動(dòng)支付用戶數(shù)及滲透率（單位：萬(wàn)戶，%） | 業(yè) |
http://m.hczzz.cn/2/21/YiDongZhiFuDeXianZhuangHeFaZhanQ.html
略……
熱點(diǎn)：第三方支付公司排行榜前十名、移動(dòng)支付的優(yōu)點(diǎn)是、跨境支付、移動(dòng)支付中主要的模式可體現(xiàn)為、寶貝支付、移動(dòng)支付中心、線上支付、移動(dòng)支付中主要的模式可體現(xiàn)為商務(wù)服務(wù)、電子支付系統(tǒng)有哪些
如需購(gòu)買《2025年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)調(diào)查研究與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》，編號(hào)：2072212
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)