| 隨著人口老齡化加劇，養(yǎng)老院機(jī)構(gòu)成為養(yǎng)老服務(wù)的重要組成部分?，F(xiàn)代養(yǎng)老院不僅提供基本的生活照顧，還注重老年人的精神關(guān)懷和健康管理。智能化養(yǎng)老設(shè)施，如緊急呼叫系統(tǒng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)控，提高了安全性與便捷性。同時(shí)，社區(qū)化、居家式的養(yǎng)老模式受到歡迎，強(qiáng)調(diào)營(yíng)造溫馨的家庭氛圍和社區(qū)互動(dòng)。 | |
| 養(yǎng)老院機(jī)構(gòu)將向智慧化、個(gè)性化、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方向發(fā)展。AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用，將優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化照護(hù)計(jì)劃。心理健康服務(wù)、老年教育、興趣小組等精神文化活動(dòng)的豐富，將提升老年人的生活質(zhì)量。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式，即在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)或與醫(yī)院合作，提供一站式健康管理和醫(yī)療服務(wù)，將成為標(biāo)配。此外，綠色生態(tài)、無(wú)障礙設(shè)計(jì)的養(yǎng)老環(huán)境，以及跨代際交流項(xiàng)目，將促進(jìn)老年人與社會(huì)的積極融合。 | |
| 《中國(guó)養(yǎng)老院機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研及未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年）》依托行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)及長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)信息，系統(tǒng)分析了養(yǎng)老院機(jī)構(gòu)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、供需關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)格局及重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，并結(jié)合養(yǎng)老院機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，科學(xué)預(yù)測(cè)了養(yǎng)老院機(jī)構(gòu)市場(chǎng)前景與技術(shù)發(fā)展方向。報(bào)告通過(guò)SWOT分析，揭示了養(yǎng)老院機(jī)構(gòu)行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)，為投資者提供了全面的現(xiàn)狀分析與前景評(píng)估，助力挖掘投資價(jià)值并優(yōu)化決策。同時(shí)，報(bào)告從投資、生產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo)等角度提出可行性建議，為養(yǎng)老院機(jī)構(gòu)行業(yè)參與者提供科學(xué)參考，推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式——家庭養(yǎng)老 |
業(yè) |
| 一、家庭養(yǎng)老的歷史 | 調(diào) |
| 二、家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ) | 研 |
第二節(jié) 養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展 |
網(wǎng) |
| 一、養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變的背景 | ｗ |
| 二、多樣化的養(yǎng)老方式 | ｗ |
| 三、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的推動(dòng) | ｗ |
第三節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的分類(lèi) |
． |
| 一、技術(shù)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu) | Ｃ |
| 二、中級(jí)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu) | ｉ |
| 三、一般照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu) | ｒ |
第四節(jié) 主要養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)概述 |
． |
| 一、老年社會(huì)福利院 | ｃ |
| 二、敬老院 | ｎ |
| 三、老年公寓 | 中 |
| 詳:情：http://m.hczzz.cn/2/06/YangLaoYuanJiGouWeiLaiFaZhanQuShi.html | |
| 四、托老所 | 智 |
第二章 2025年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給狀況分析 |
林 |
第一節(jié) 我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的供給現(xiàn)狀 |
４ |
| 一、我國(guó)收養(yǎng)性社會(huì)福利單位供給的總體情況分析 | ０ |
| 二、收養(yǎng)性社會(huì)福利單位的床位利用率 | ０ |
| 三、收養(yǎng)性社會(huì)福利單位增長(zhǎng)率 | ６ |
第二節(jié) 我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給存在的問(wèn)題 |
１ |
| 一、人均床位數(shù)少 | ２ |
| 二、我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資少，資金籌集渠道狹窄 | ８ |
| 三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)地區(qū)差異明顯 | ６ |
| 四、城鄉(xiāng)差異明顯 | ６ |
第三節(jié) 制約我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給的因素分析 |
８ |
| 一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低 | 產(chǎn) |
| 二、我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)薄弱 | 業(yè) |
| 三、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后 | 調(diào) |
第三章 2025年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況分析 |
研 |
第一節(jié) 2025年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的需求現(xiàn)狀 |
網(wǎng) |
| 一、我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求的影響因素 | ｗ |
| 二、老年人對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求意愿分析 | ｗ |
| 三、我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求存在的問(wèn)題 | ｗ |
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求情況分析 |
． |
| 一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求模型的選擇 | Ｃ |
| 二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
| 三、我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)預(yù)測(cè)分析 | ｒ |
第三節(jié) 制約我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求的原因 |
． |
| 一、老年人的收入偏低，資金來(lái)源渠道少 | ｃ |
| 二、傳統(tǒng)思想的束縛 | ｎ |
| 三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身的原因 | 中 |
第四節(jié) 我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供需對(duì)比分析 |
智 |
| 一、短期內(nèi)供求矛盾突出 | 林 |
| 二、長(zhǎng)期內(nèi)供求基本平衡 | ４ |
第四章 2025年中國(guó)人口老齡化趨勢(shì)研究 |
０ |
第一節(jié) 中國(guó)老齡化總體趨勢(shì)與城鄉(xiāng)差異 |
０ |
| 一、中國(guó)老齡化趨勢(shì) | ６ |
| 二、老齡人口城鄉(xiāng)差異 | １ |
第二節(jié) 2025年中國(guó)社會(huì)支持體系與人口老齡化 |
２ |
| 一、養(yǎng)老保險(xiǎn) | ８ |
| 二、醫(yī)療保險(xiǎn) | ６ |
| China Nursing Home Institution industry development in-depth research and future trend forecast report (2025-2031) | |
第三節(jié) 2025年中國(guó)養(yǎng)老能力與家庭保障能力的弱化 |
６ |
| 一、人口轉(zhuǎn)變與對(duì)家庭養(yǎng)老能力的降低 | ８ |
| 二、人力資本存量匱乏對(duì)家庭保障能力的影響 | 產(chǎn) |
| 三、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村家庭保障能力的降低 | 業(yè) |
第四節(jié) 2025年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建議和對(duì)策分析 |
調(diào) |
| 一、把建立社會(huì)保障體系提到日程上來(lái) | 研 |
| 二、增強(qiáng)創(chuàng)收能力 | 網(wǎng) |
第五章 國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老服務(wù)模式研究 |
ｗ |
第一節(jié) 國(guó)外的養(yǎng)老服務(wù)模式 |
ｗ |
| 一、美國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式 | ｗ |
| 二、英國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式 | ． |
| 三、德國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式 | Ｃ |
| 四、瑞士養(yǎng)老服務(wù)模式 | ｉ |
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式 |
ｒ |
| 一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)模式 | ． |
| 二、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式 | ｃ |
| 三、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式75 | ｎ |
第三節(jié) 我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式選擇研究 |
中 |
| 一、鞏固家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)地位，加強(qiáng)家庭養(yǎng)老的功能 | 智 |
| 二、以社區(qū)養(yǎng)老為依托，補(bǔ)充家庭養(yǎng)老的不足 | 林 |
| 三、以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充，讓老人體驗(yàn)家的感覺(jué)和專(zhuān)業(yè)化服務(wù) | ４ |
第六章 2025年中國(guó)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀與問(wèn)題 |
０ |
第一節(jié) 2025年中國(guó)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀 |
０ |
第二節(jié) 2025年中國(guó)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生存的問(wèn)題 |
６ |
| 一、社會(huì)養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受 | １ |
| 二、政府的政策不統(tǒng)一 | ２ |
| 三、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)定位混亂 | ８ |
| 四、缺乏專(zhuān)業(yè)化管理 | ６ |
| 五、社會(huì)志愿服務(wù)意識(shí)不強(qiáng) | ６ |
第七章 實(shí)證研究 |
８ |
第一節(jié) 案例梗概 |
產(chǎn) |
第二節(jié) 案例背景 |
業(yè) |
第三節(jié) 案例內(nèi)容 |
調(diào) |
| 一、南寧市康寧護(hù)老院組織概況 | 研 |
| 二、護(hù)老院的社會(huì)功能 | 網(wǎng) |
| 中國(guó)養(yǎng)老院機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研及未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年） | |
| 三、康寧護(hù)老院的生存困境 | ｗ |
第八章 2025年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——老年社會(huì)福利院 |
ｗ |
第一節(jié) 2025年中國(guó)老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
ｗ |
| 一、老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀 | ． |
| 二、老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)省市分析 | Ｃ |
| 三、老年社會(huì)福利院最新項(xiàng)目分析 | ｉ |
第二節(jié) 2025年中國(guó)老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 |
ｒ |
| 一、老年社會(huì)福利院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 | ． |
| 二、老年社會(huì)福利院運(yùn)行策略分析 | ｃ |
| 三、老年社會(huì)福利院創(chuàng)新分析 | ｎ |
第三節(jié) 2025年中國(guó)知名老年社會(huì)福利院運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 |
中 |
| 一、上海市第三社會(huì)福利院 | 智 |
| 二、重慶市第三社會(huì)福利院 | 林 |
第九章 2025年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——養(yǎng)老院 |
４ |
第一節(jié) 2025年中國(guó)養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概括 |
０ |
| 一、養(yǎng)老院建設(shè)特色分析 | ０ |
| 二、養(yǎng)老院經(jīng)營(yíng)模式分析 | ６ |
| 三、養(yǎng)老院設(shè)計(jì)工藝分析 | １ |
第二節(jié) 2025年中國(guó)養(yǎng)老院主要設(shè)施分析 |
２ |
| 一、娛樂(lè)設(shè)施分析 | ８ |
| 二、醫(yī)療保健設(shè)施分析 | ６ |
| 三、醫(yī)護(hù)型老年護(hù)理中心建設(shè)分析 | ６ |
第三節(jié) 2025年中國(guó)知名養(yǎng)老院運(yùn)行情況分析 |
８ |
| 一、北京金鶴養(yǎng)老院 | 產(chǎn) |
| 二、大連工人養(yǎng)老院 | 業(yè) |
第十章 2025年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——老年公寓 |
調(diào) |
第一節(jié) 2025年中國(guó)老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 |
研 |
| 一、民辦老年公寓生存現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 二、鄭州最大的養(yǎng)老公寓開(kāi)始建設(shè) | ｗ |
| 三、高檔老年公寓建設(shè)分析 | ｗ |
第二節(jié) 2025年中國(guó)老年公寓知名企業(yè)分析 |
ｗ |
| 一、北京匯晨老年公寓 | ． |
| 二、上海浦東新區(qū)愛(ài)心養(yǎng)老公寓 | Ｃ |
| 三、廣州南國(guó)頤景老年公寓 | ｉ |
第三節(jié) 2025年中國(guó)老年公寓發(fā)展存在的問(wèn)題分析 |
ｒ |
第十一章 2025年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——托老所 |
． |
第一節(jié) 2025年中國(guó)托老所建設(shè)項(xiàng)目分析 |
ｃ |
| zhōngguó Yǎnglǎoyuàn Jīgòu hángyè fāzhǎn shēndù diàoyán jí wèilái qūshì yùcè bàogào （2025-2031 nián） | |
| 一、烏魯木齊10個(gè)社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)托老所 | ｎ |
| 二、河北托老所擴(kuò)建、擬在建項(xiàng)目 | 中 |
| 三、荷花池托老所項(xiàng)目 | 智 |
第二節(jié) 2025年中國(guó)知名托老所企業(yè)分析 |
林 |
| 一、濟(jì)南溫馨托老所 | ４ |
| 二、北京夕陽(yáng)紅托老所 | ０ |
| 三、廣州市九佛和盛康樂(lè)托老所 | ０ |
第三節(jié) 2025年中國(guó)托老所發(fā)展存在的問(wèn)題分析 |
６ |
第十二章 政府的責(zé)任定位與民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展出路 |
１ |
第一節(jié) 政府的責(zé)任定位 |
２ |
| 一、政府的“越位”、“錯(cuò)位”和“缺位” | ８ |
| 二、政府的定位方向 | ６ |
第二節(jié) 民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展出路 |
６ |
| 一、明確民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的非營(yíng)利屬性，是建立良好運(yùn)行機(jī)制的首要問(wèn)題 | ８ |
| 二、建立民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的多元化體制，拓寬生存渠道 | 產(chǎn) |
| 三、積極與民政部門(mén)合作，聯(lián)系更多的志愿者參與到養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)當(dāng)中 | 業(yè) |
| 四、構(gòu)建行業(yè)管理體系，加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理 | 調(diào) |
| 五、提高護(hù)理人員的素質(zhì)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù) | 研 |
第十三章 2025-2031年加快發(fā)展中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建議 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 政府在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展中的角色 |
ｗ |
| 一、健全法制，為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境 | ｗ |
| 二、推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)管理 | ｗ |
| 三、政府應(yīng)逐步開(kāi)放養(yǎng)老機(jī)構(gòu)領(lǐng)域，允許社會(huì)資本進(jìn)入 | ． |
| 四、政府應(yīng)大力推廣機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，改變?nèi)藗儗?duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的偏見(jiàn) | Ｃ |
第二節(jié) 加快推進(jìn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革 |
ｉ |
| 一、轉(zhuǎn)變公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)方式 | ｒ |
| 二、公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革 | ． |
| 三、對(duì)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入院人員的處理 | ｃ |
第三節(jié) 大力發(fā)展民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu) |
ｎ |
| 一、創(chuàng)造民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的良好的外部環(huán)境 | 中 |
| 二、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)提升自身的質(zhì)量 | 智 |
| 三、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)制定合理的價(jià)格 | 林 |
| 四、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)自身的營(yíng)銷(xiāo) | ４ |
第四節(jié) 提高中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的素質(zhì) |
０ |
| 一、制定有關(guān)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的法律 | ０ |
| 二、推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員職業(yè)資格認(rèn)證制度 | ６ |
| 三、對(duì)現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn) | １ |
| 中國(guó)介護(hù)施設(shè)産業(yè)の発展詳細(xì)調(diào)査と將來(lái)の傾向予測(cè)レポート（2025-2031年） | |
| 四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可將部分服務(wù)外包 | ２ |
第十四章 2025-2031年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資規(guī)劃建議研究 |
８ |
第一節(jié) 2025-2031年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資概況 |
６ |
| 一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資特性 | ６ |
| 二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有良好的投資價(jià)值 | ８ |
| 三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2025-2031年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
業(yè) |
| 一、20世紀(jì)的投資嬗變將由老年人譜寫(xiě) | 調(diào) |
| 二、投資理財(cái)業(yè)變陣吸銀發(fā)族 | 研 |
| 三、“美麗投資”節(jié)前熱“銀發(fā)族”成生力軍 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 2025-2031年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資前景及防范 |
ｗ |
| 一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 二、金融風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｗ |
| 三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) | ． |
| 四、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制風(fēng)險(xiǎn) | Ｃ |
第四節(jié) 中~智~林~－2025-2031年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議 |
ｉ |
| 一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的投資前景和投資建議 | ｒ |
| 二、中國(guó)老年住宅開(kāi)發(fā)投資前景和建議 | ． |
| 三、中國(guó)老年助聽(tīng)器市場(chǎng)投資分析 | ｃ |
| 四、開(kāi)發(fā)老年旅游保險(xiǎn)產(chǎn)品 | ｎ |
| 五、研制老年功能性食品 | 中 |
http://m.hczzz.cn/2/06/YangLaoYuanJiGouWeiLaiFaZhanQuShi.html
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