| 設計咨詢行業(yè)涵蓋了建筑、工業(yè)產品、平面設計等多個領域，隨著市場競爭的加劇和消費者對產品設計要求的提高，設計咨詢的需求持續(xù)增長。目前，設計咨詢公司不僅提供傳統(tǒng)意義上的設計服務，還涉及市場調研、品牌策略、用戶體驗等多方面的增值服務。同時，隨著數(shù)字技術的發(fā)展，設計咨詢行業(yè)也開始探索虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實等新興技術的應用。 | |
| 未來，設計咨詢將更加側重于跨學科整合和技術創(chuàng)新。一方面，隨著各行業(yè)邊界日益模糊，設計咨詢公司將越來越多地參與到項目的全生命周期中，提供從概念設計到后期運維的一站式解決方案。另一方面，利用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術手段，設計咨詢將能夠更好地理解和預測用戶需求，提供更加個性化的設計方案。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的深入人心，綠色環(huán)保設計將成為設計咨詢領域的重要趨勢。 | |
| 《2025-2031年中國設計咨詢行業(yè)發(fā)展深度調研與未來趨勢預測報告》基于詳實數(shù)據(jù)，從市場規(guī)模、需求變化及價格動態(tài)等維度，全面解析了設計咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，并對設計咨詢產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)性探討。報告科學預測了設計咨詢行業(yè)未來發(fā)展方向，重點分析了設計咨詢技術現(xiàn)狀及創(chuàng)新路徑，同時聚焦設計咨詢重點企業(yè)的經營表現(xiàn)，評估了市場競爭格局、品牌影響力及市場集中度。通過對細分市場的深入研究及SWOT分析，報告揭示了設計咨詢行業(yè)面臨的機遇與風險，為投資者、企業(yè)決策者及研究機構提供了有力的市場參考與決策支持，助力把握行業(yè)動態(tài)，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 設計咨詢行業(yè)發(fā)展綜述 |
產 |
第一節(jié) 設計咨詢行業(yè)特點 |
業(yè) |
第二節(jié) 設計咨詢行業(yè)的地位 |
調 |
| 一、行業(yè)對固定資產形成有指導作用 | 研 |
| 二、行業(yè)能顯著提升經濟增長的質量 | 網 |
| 三、行業(yè)是實現(xiàn)可持續(xù)增長的最佳手段 | ｗ |
| 四、行業(yè)是實現(xiàn)國家創(chuàng)新型戰(zhàn)略的重要因素 | ｗ |
第三節(jié) 設計咨詢行業(yè)的制度及標準 |
ｗ |
| 一、設計咨詢行業(yè)市場準入制度 | ． |
| （1）建設設計咨詢資質管理規(guī)定 | Ｃ |
| ?。?）外商投資建設工程設計企業(yè)管理規(guī)定 | ｉ |
| （3）工程勘察資質分級標準 | ｒ |
| ?。?）工程設計資質標準 | ． |
| 二、設計咨詢行業(yè)個人執(zhí)業(yè)資格制度 | ｃ |
| 三、設計咨詢行業(yè)的標準規(guī)范 | ｎ |
| ?。?）標準規(guī)范 | 中 |
| （2）標準規(guī)范執(zhí)行過程存在的問題 | 智 |
| ?。?）主要解決建議 | 林 |
| 四、設計咨詢行業(yè)招投標法規(guī) | ４ |
| （1）有關行政招標及投標的法律和法規(guī) | ０ |
| ?。?）公路設計咨詢招標文件 | ０ |
| ?。?）水利設計咨詢招標辦法 | ６ |
第四節(jié) 設計咨詢行業(yè)發(fā)展因素分析 |
１ |
| 一、GDP歷史變動軌跡分析 | ２ |
| 二、固定資產投資歷史變動軌跡分析 | ８ |
| 三、2025-2031年中國宏觀經濟發(fā)展預測分析 | ６ |
| 四、行業(yè)發(fā)展驅動關鍵變量分析 | ６ |
| 五、行業(yè)政策體制及規(guī)劃影響分析 | ８ |
| ?。?）投資體制改革的影響 | 產 |
| ?。?）資質管理帶來的影響 | 業(yè) |
| 詳情：http://m.hczzz.cn/2/02/SheJiZiXunFaZhanQuShi.html | |
第二章 2025年中國設計咨詢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
調 |
第一節(jié) 設計咨詢行業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀 |
研 |
| 一、行業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀 | 網 |
| 二、設計咨詢單位發(fā)展模式及特點 | ｗ |
| 三、設計咨詢單位體制變革現(xiàn)狀及特點 | ｗ |
| 四、設計咨詢單位內部管理現(xiàn)狀及特點 | ｗ |
| ?。?）品牌建設現(xiàn)狀 | ． |
| （2）組織模式分析 | Ｃ |
| ?。?）人力資源管理情況 | ｉ |
| ?。?）信息化建設現(xiàn)狀 | ｒ |
第二節(jié) 設計咨詢行業(yè)競爭結構分析 |
． |
| 一、行業(yè)內的競爭者分析 | ｃ |
| 二、供應商的討價還價能力 | ｎ |
| 三、客戶的討價還價能力 | 中 |
| 四、潛在競爭者分析 | 智 |
| 五、替代品的威脅分析 | 林 |
第三節(jié) 設計咨詢行業(yè)兼并重組分析 |
４ |
| 一、設計咨詢行業(yè)兼并重組現(xiàn)狀 | ０ |
| （1）國內企業(yè)并購擴張現(xiàn)狀分析 | ０ |
| ?。?）外資企業(yè)在華并購擴張分析 | ６ |
| 二、行業(yè)主要兼并擴張模式分析 | １ |
| 三、兼并擴張模式選擇因素分析 | ２ |
| ?。?）體制考量 | ８ |
| （2）管理考量 | ６ |
| ?。?）資源考量 | ６ |
| （4）政府考量 | ８ |
| ?。?）風險考量 | 產 |
| 四、行業(yè)重組整合六大趨勢預判 | 業(yè) |
| ?。?）央屬設計科研院所合并到相關實體企業(yè) | 調 |
| ?。?）設計院為實現(xiàn)規(guī)模效應進行橫向并購 | 研 |
| ?。?）上下游產業(yè)鏈相關企業(yè)相互兼并滲透 | 網 |
| （4）外資企業(yè)收購國內設計院進入中國市場 | ｗ |
| ?。?）中小型企業(yè)多種經營模式實現(xiàn)整合擴張 | ｗ |
第四節(jié) 設計咨詢行業(yè)主要存在問題 |
ｗ |
| 一、行業(yè)地位與技術水平有待進一步提升 | ． |
| 二、設計咨詢市場秩序有待進一步規(guī)范 | Ｃ |
| 三、工程總承包和項目管理法規(guī)有待健全 | ｉ |
| 四、行業(yè)技術標準管理有待進一步加強 | ｒ |
| 五、行業(yè)管理體制有待進一步完善 | ． |
| 六、行業(yè)改革發(fā)展有待進一步深化 | ｃ |
第三章 2025年中國設計咨詢行業(yè)細分市場分析 |
ｎ |
第一節(jié) 水利設計咨詢市場分析與投資機會 |
中 |
| 一、行業(yè)政策分析 | 智 |
| 二、市場發(fā)展規(guī)模 | 林 |
| ?。?）水利建固定資產投資結構 | ４ |
| （2）水利建設計劃投資資金用途構成 | ０ |
| 三、市場競爭格局 | ０ |
| 四、市場業(yè)務結構 | ６ |
| 五、市場容量分析 | １ |
| 六、主要存在問題 | ２ |
| 七、市場前景與機會 | ８ |
第二節(jié) 電力設計咨詢市場分析與投資機會 |
６ |
| 一、行業(yè)政策分析 | ６ |
| 二、市場發(fā)展規(guī)模 | ８ |
| 三、市場競爭格局 | 產 |
| 四、市場業(yè)務結構 | 業(yè) |
| 五、市場容量分析 | 調 |
| 六、主要存在問題 | 研 |
| 七、市場前景與機會 | 網 |
第三節(jié) 石油和化工設計咨詢市場分析與投資機會 |
ｗ |
| 一、行業(yè)政策分析 | ｗ |
| 二、市場發(fā)展規(guī)模 | ｗ |
| 三、市場競爭格局 | ． |
| 四、市場容量分析 | Ｃ |
| 五、主要存在問題 | ｉ |
| （1）礦區(qū)使用費與資源稅、資源補償費 | ｒ |
| 2025-2031 China Design Consultation Industry Development In-depth Research and Future Trend Forecast Report | |
| ?。?）不同合作模式差異問題 | ． |
| 六、市場前景與機會 | ｃ |
第四節(jié) 建筑設計咨詢市場分析與投資機會 |
ｎ |
| 一、行業(yè)政策分析 | 中 |
| （1）建筑設計通則 | 智 |
| ?。?）建筑節(jié)能設計標準 | 林 |
| 二、市場發(fā)展規(guī)模 | ４ |
| 三、市場競爭格局 | ０ |
| 四、市場業(yè)務結構 | ０ |
| 五、市場容量分析 | ６ |
| 六、主要存在問題 | １ |
| 七、市場前景與機會 | ２ |
第五節(jié) 交通設計咨詢市場分析與投資機會 |
８ |
| 一、市場發(fā)展規(guī)模 | ６ |
| 二、市場競爭格局 | ６ |
| 三、市場容量分析 | ８ |
| 四、主要存在問題 | 產 |
| 五、市場前景與機會 | 業(yè) |
第六節(jié) 市政設計咨詢市場分析與投資機會 |
調 |
| 一、行業(yè)政策分析 | 研 |
| 二、市場發(fā)展規(guī)模 | 網 |
| 三、市場競爭格局 | ｗ |
| 四、市場業(yè)務結構 | ｗ |
| 五、市場容量分析 | ｗ |
| 六、主要存在問題 | ． |
| 七、市場前景與機會 | Ｃ |
第四章 2025年中國設計咨詢行業(yè)區(qū)域市場發(fā)展分析 |
ｉ |
第一節(jié) 山東省設計咨詢行業(yè)分析 |
ｒ |
| 一、行業(yè)營業(yè)收入分析 | ． |
| 二、行業(yè)利潤總額分析 | ｃ |
| 三、行業(yè)企業(yè)性質分析 | ｎ |
| 四、行業(yè)科技活動投入 | 中 |
| 五、行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模 | 智 |
| 六、行業(yè)人員結構分析 | 林 |
第二節(jié) 河北省古自治區(qū)設計咨詢行業(yè)分析 |
４ |
| 一、河北省設計咨詢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ０ |
| ?。?）設計咨詢市場競爭趨勢 | ０ |
| （2）設計咨詢行業(yè)經營模式 | ６ |
| 二、河北省設計咨詢行業(yè)主要問題 | １ |
| ?。?）設計咨詢節(jié)能減排方面 | ２ |
| （2）設計咨詢技術水平方面 | ８ |
| ?。?）設計咨詢企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略方面 | ６ |
| 三、河北省設計咨詢行業(yè)主要問題解決措施 | ６ |
| ?。?）制定省行業(yè)“十五五”規(guī)劃 | ８ |
| ?。?）推進企業(yè)管理體制和機制創(chuàng)新 | 產 |
| （3）推進設計咨詢技術創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu) | 業(yè) |
| ?。?）加強人才隊伍建設 | 調 |
第三節(jié) 內蒙古自治區(qū)設計咨詢行業(yè)分析 |
研 |
| 一、行業(yè)發(fā)展概況 | 網 |
| 二、設計咨詢技術水平不斷提高 | ｗ |
| ?。?）設計咨詢體制改革進一步深入，設計咨詢市場秩序進一步規(guī)范 | ｗ |
| ?。?）目前設計咨詢行業(yè)存在的主要問題 | ｗ |
第四節(jié) 江蘇省設計咨詢行業(yè)分析 |
． |
| 一、設計咨詢行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | Ｃ |
| 二、設計咨詢行業(yè)營業(yè)收入 | ｉ |
| 三、江蘇省設計咨詢行業(yè)優(yōu)秀項目 | ｒ |
第五節(jié) 福建省設計咨詢行業(yè)發(fā)展分析 |
． |
| 一、設計咨詢行業(yè)規(guī)模 | ｃ |
| 二、設計咨詢單位經濟類型 | ｎ |
| 三、福建省設計咨詢行業(yè)從業(yè)人員 | 中 |
| ?。?）專業(yè)分布情況 | 智 |
| （2）注冊人員類別 | 林 |
| ?。?）職稱分布情況 | ４ |
| 四、福建省設計咨詢行業(yè)完成合同額分析 | ０ |
| ?。?）福建省設計咨詢單位財務狀況分析 | ０ |
| （2）福建省設計咨詢行業(yè)科技活動費用 | ６ |
| 2025-2031年中國設計諮詢行業(yè)發(fā)展深度調研與未來趨勢預測報告 | |
第六節(jié) 海南省設計咨詢行業(yè)發(fā)展分析 |
１ |
| 一、設計咨詢行業(yè)規(guī)模 | ２ |
| 二、設計咨詢單位經濟類型 | ８ |
| 三、設計咨詢行業(yè)營業(yè)收入 | ６ |
| 四、海南省設計咨詢行業(yè)“走出去”戰(zhàn)略 | ６ |
| 五、海南省設計咨詢行業(yè)面臨的問題 | ８ |
| 六、海南省設計咨詢行業(yè)發(fā)展建議 | 產 |
第五章 設計咨詢行業(yè)標桿企業(yè)經營分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 中國建筑 |
調 |
| 一、企業(yè)概況 | 研 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | 網 |
| 三、企業(yè)經營狀況分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
第二節(jié) 中國化學 |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ． |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | Ｃ |
| 三、企業(yè)經營狀況分析 | ｉ |
| 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｒ |
第三節(jié) 中國中冶 |
． |
| 一、企業(yè)概況 | ｃ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ｎ |
| 三、企業(yè)經營狀況分析 | 中 |
| 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 智 |
第四節(jié) 中設集團 |
林 |
| 一、企業(yè)概況 | ４ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ０ |
| 三、企業(yè)經營狀況分析 | ０ |
| 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
第五節(jié) 勘設股份 |
１ |
| 一、企業(yè)概況 | ２ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ８ |
| 三、企業(yè)經營狀況分析 | ６ |
| 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
第六章 2025-2031年中國設計咨詢行業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略 |
８ |
第一節(jié) 我國設計咨詢行業(yè)“走出去”戰(zhàn)略 |
產 |
| 一、我國“走出去”戰(zhàn)略的地位及意義 | 業(yè) |
| 二、我國對外投資戰(zhàn)略分析 | 調 |
| ?。?）我國對外投資規(guī)模分析 | 研 |
| ?。?）我國對外投資階段分析 | 網 |
| （3）我國對外投資風險分析 | ｗ |
| （4）我國對外投資前景預測 | ｗ |
| ?。?）我國對外投資戰(zhàn)略分析 | ｗ |
| 三、我國服務貿易總體情況分析 | ． |
| （1）服務進出口總體呈快速增長態(tài)勢，服務出口強勁反彈 | Ｃ |
| （2）服務貿易逆差規(guī)?？s減，逆差行業(yè)仍較集中 | ｉ |
| ?。?）服務貿易國際市場結構較穩(wěn)定，主要貿易伙伴仍占較大比重 | ｒ |
| 四、我國對外承包工程分析 | ． |
| （1）亞洲地區(qū)承包工程分析 | ｃ |
| ?。?）非洲地區(qū)承包工程分析 | ｎ |
| ?。?）歐洲地區(qū)承包工程分析 | 中 |
| ?。?）拉丁美洲地區(qū)承包工程分析 | 智 |
| （5）北美洲地區(qū)承包工程分析 | 林 |
| ?。?）大洋洲地區(qū)承包工程分析 | ４ |
| 五、我國對外勞務合作情況分析 | ０ |
| ?。?）亞洲地區(qū)勞務合作情況分析 | ０ |
| ?。?）非洲地區(qū)勞務合作情況分析 | ６ |
| （3）歐洲地區(qū)勞務合作情況分析 | １ |
| ?。?）拉丁美洲地區(qū)勞務合作情況分析 | ２ |
| （5）北美洲地區(qū)勞務合作情況分析 | ８ |
| ?。?）大洋洲地區(qū)勞務合作情況分析 | ６ |
| 六、設計咨詢行業(yè)海外市場擴張現(xiàn)狀 | ６ |
| ?。?）行業(yè)海外市場擴張現(xiàn)狀 | ８ |
| （2）行業(yè)海外擴張存在問題 | 產 |
| ?。?）未來海外市場前景展望 | 業(yè) |
| （4）行業(yè)海外擴張對策建議 | 調 |
第二節(jié) 設計咨詢行業(yè)海外新興市場投資機會 |
研 |
| 2025-2031 zhōngguó shè jì zī xún hángyè fāzhǎn shēndù tiáo yán yǔ wèilái qūshì yùcè bàogào | |
| 一、中東場投資機會 | 網 |
| 二、亞洲市場投資機會 | ｗ |
| 三、拉美市場投資機會 | ｗ |
| 四、東歐市場投資機會 | ｗ |
| 五、非洲市場投資機會 | ． |
第七章 2025-2031年中國設計咨詢行業(yè)戰(zhàn)略管理模式分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 設計咨詢行業(yè)的戰(zhàn)略定位 |
ｉ |
| 一、設計咨詢行業(yè)的戰(zhàn)略定位 | ｒ |
| 二、設計咨詢行業(yè)轉型與升級 | ． |
| 一、行業(yè)體制轉型與升級 | ｃ |
| ?。?）管理體系轉型與升級 | ｎ |
| ?。?）經營模式轉型與升級 | 中 |
| ?。?）盈利模式轉型與升級 | 智 |
| （5）業(yè)務模式轉型與升級 | 林 |
| ?。?）人力資源轉型與升級 | ４ |
第二節(jié) 設計咨詢行業(yè)精細化管理 |
０ |
| 一、精細化管理的定義 | ０ |
| 二、行業(yè)實施精細化管理的必要性 | ６ |
| 三、行業(yè)實施精細化管理的路徑 | １ |
第三節(jié) 設計咨詢行業(yè)組織模式分析 |
２ |
| 一、專業(yè)所模式與綜合院模式 | ８ |
| 二、設計院組織模式困境分析 | ６ |
| 三、建立超矩陣組織結構的必要性 | ６ |
第四節(jié) 設計咨詢行業(yè)創(chuàng)新動力 |
８ |
| 一、建立技術進步機制 | 產 |
| 二、提高自主創(chuàng)新能力 | 業(yè) |
| 三、建立科技創(chuàng)新體系 | 調 |
第五節(jié) 設計咨詢行業(yè)財務風險管控 |
研 |
| 一、設計咨詢企業(yè)財務管理分析 | 網 |
| 二、設計咨詢企業(yè)財務風險特征 | ｗ |
| 三、設計咨詢企業(yè)財務風險成因 | ｗ |
| 四、設計咨詢企業(yè)財務風險管控 | ｗ |
第六節(jié) 設計咨詢行業(yè)營銷策略 |
． |
| 一、行業(yè)客戶需求分析 | Ｃ |
| ?。?）品牌傾向 | ｉ |
| ?。?）產品功能 | ｒ |
| ?。?）價格期望 | ． |
| （4）營銷渠道 | ｃ |
| ?。?）服務能力 | ｎ |
| 二、行業(yè)營銷策略分析 | 中 |
第七節(jié) 設計咨詢行業(yè)人力資源管理體系 |
智 |
| 一、行業(yè)人才供需現(xiàn)狀分析 | 林 |
| 二、人才隊伍主要存在問題 | ４ |
| 三、行業(yè)人力資源構建體系 | ０ |
第八節(jié) 設計咨詢行業(yè)信息化建設 |
０ |
| 一、設計咨詢行業(yè)信息化發(fā)展歷程 | ６ |
| 二、行業(yè)信息化建設中存在的問題 | １ |
| 三、信息系統(tǒng)功能規(guī)劃模型的提出 | ２ |
| 四、個案分析—某設計咨詢院生產管理系統(tǒng)方案 | ８ |
第八章 2025-2031年中國設計咨詢行業(yè)投資前景與趨勢 |
６ |
第一節(jié) 設計咨詢行業(yè)投資風險分析 |
６ |
| 一、行業(yè)政策風險分析 | ８ |
| 二、行業(yè)技術風險分析 | 產 |
| 三、行業(yè)宏觀經濟波動風險分析 | 業(yè) |
| 四、行業(yè)關聯(lián)產業(yè)風險 | 調 |
| 五、企業(yè)生產規(guī)模及所有制風險 | 研 |
第二節(jié) 設計咨詢行業(yè)投資特性分析 |
網 |
| 一、行業(yè)進入壁壘分析 | ｗ |
| ?。?）企業(yè)資質壁壘分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)資金壁壘分析 | ｗ |
| ?。?）技術人才壁壘分析 | ． |
| （4）從業(yè)經驗壁壘分析 | Ｃ |
| 二、行業(yè)盈利模式分析 | ｉ |
| 三、行業(yè)企業(yè)組織結構形式 | ｒ |
| 四、行業(yè)盈利因素分析 | ． |
第三節(jié) 設計咨詢行業(yè)投資前景預測 |
ｃ |
| 2025-2031年中國デザインコンサルティング行業(yè)發(fā)展深度調査と將來の傾向予測レポート | |
| 一、設計咨詢行業(yè)總體趨勢預測 | ｎ |
| ?。?）設計咨詢行業(yè)總體發(fā)展趨勢 | 中 |
| ?。?）設計咨詢單位未來發(fā)展模式 | 智 |
| ?。?）設計咨詢單位體制變革趨勢 | 林 |
| ?。?）設計咨詢單位內部管理變革趨勢 | ４ |
| 二、設計咨詢行業(yè)節(jié)能減排趨勢 | ０ |
| 三、設計咨詢行業(yè)的信息化趨勢 | ０ |
| ?。?）行業(yè)的協(xié)同設計趨勢 | ６ |
| （2）行業(yè)的三維仿真趨勢 | １ |
| ?。?）地理信息技術趨勢 | ２ |
| （4）合同能源管理趨勢 | ８ |
| 四、設計咨詢行業(yè)2025-2031年發(fā)展目標 | ６ |
| ?。?）行業(yè)規(guī)模發(fā)展目標 | ６ |
| ?。?）體制和機制創(chuàng)新目標 | ８ |
| （3）行業(yè)制度建設目標 | 產 |
| ?。?）人才隊伍建設目標 | 業(yè) |
| （5）行業(yè)技術進步目標 | 調 |
| ?。?）行業(yè)信息化建設目標 | 研 |
第四節(jié) [-中智-林]設計咨詢行業(yè)發(fā)展對策建議 |
網 |
| 一、政策層面相關對策建議 | ｗ |
| ?。?）規(guī)范行業(yè)管理的相關政策建議 | ｗ |
| ?。?）促進行業(yè)發(fā)展的相關政策建議 | ｗ |
| 二、行業(yè)監(jiān)管和引導層面相關對策建議 | ． |
| 三、設計咨詢單位層面相關對策建議 | Ｃ |
| 圖表目錄 | ｉ |
| 圖表 國內生產總值同比增長速度 | ｒ |
| 圖表 全國糧食產量及其增速 | ． |
| 圖表 規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%） | ｃ |
| 圖表 社會消費品零售總額增速（月度同比）（%） | ｎ |
| 圖表 進出口總額（億美元） | 中 |
| 圖表 廣義貨幣（M2）增長速度（%） | 智 |
| 圖表 居民消費價格同比上漲情況 | 林 |
| 圖表 工業(yè)生產者出廠價格同比上漲情況（%） | ４ |
| 圖表 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度（%） | ０ |
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略……
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如需購買《2025-2031年中國設計咨詢行業(yè)發(fā)展深度調研與未來趨勢預測報告》，編號：2628022
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