餐飲業(yè)是消費市場的重要組成部分,近年來經歷了快速的變化和發(fā)展。隨著消費者對餐飲體驗要求的提高以及對健康飲食的關注增加,餐飲業(yè)正朝著多元化、品質化方向發(fā)展。連鎖餐飲品牌借助標準化管理和規(guī)模化運營的優(yōu)勢迅速擴張,而小型獨立餐廳則通過特色菜品和服務差異化競爭。同時,外賣服務的興起也為餐飲業(yè)帶來了新的增長點,許多餐廳通過第三方平臺或自建配送系統(tǒng)提供外賣服務,以滿足消費者便利性的需求。 | |
未來,餐飲業(yè)的發(fā)展將更加注重創(chuàng)新和個性化。隨著消費者對餐飲體驗的需求不斷提高,餐飲企業(yè)將更加注重菜品創(chuàng)新和服務質量的提升。同時,健康飲食的概念將更加深入人心,健康食材、低脂低糖菜品等將成為新的趨勢。此外,數字化技術的應用將推動餐飲業(yè)向智能化方向發(fā)展,如在線預訂、移動支付、智能點餐系統(tǒng)等都將得到廣泛應用,以提高運營效率和服務體驗。 | |
《中國餐飲業(yè)行業(yè)現狀調研與發(fā)展趨勢分析報告(2025-2031年)》依托權威機構及相關協會的數據資料,全面解析了餐飲業(yè)行業(yè)現狀、市場需求及市場規(guī)模,系統(tǒng)梳理了餐飲業(yè)產業(yè)鏈結構、價格趨勢及各細分市場動態(tài)。報告對餐飲業(yè)市場前景與發(fā)展趨勢進行了科學預測,重點分析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經營表現。同時,通過SWOT分析揭示了餐飲業(yè)行業(yè)面臨的機遇與風險,為餐飲業(yè)行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議,是制定科學競爭策略與投資決策的重要參考依據。 | |
第一章 餐飲行業(yè)概述 |
產 |
第一節(jié) 餐飲業(yè)的相關概述 |
業(yè) |
一、行業(yè)定義及產品分類 | 調 |
二、餐飲業(yè)的消費方式和現代化趨向 | 研 |
第二節(jié) 餐飲業(yè)特性分析 |
網 |
一、餐飲業(yè)在國民經濟的的地位 | w |
二、餐飲業(yè)生命周期 | w |
三、餐飲業(yè)要素密集性 | w |
四、餐飲業(yè)經營風險 | . |
第二章 中國餐飲業(yè)運行環(huán)境分析 |
C |
第一節(jié) 行業(yè)政策環(huán)境分析 |
i |
一、行業(yè)管理體制分析 | r |
二、行業(yè)主要法律法規(guī) | . |
?。ㄒ唬┎惋嬈髽I(yè)經營規(guī)范 | c |
?。ǘ┎惋嫹赵S可管理辦法 | n |
?。ㄈ┬l(wèi)生部發(fā)布食品安全國家標準管理辦法(全文) | 中 |
?。ㄋ模┎惋嫹帐称钒踩O(jiān)督管理辦法 | 智 |
?。ㄎ澹┥虅詹筷P于“十四五”期間促進餐飲業(yè)科學發(fā)展的指導意見 | 林 |
三、行業(yè)主要政策最新動向 | 4 |
四、財政政策對行業(yè)的影響分析 | 0 |
五、貨幣政策對行業(yè)的影響分析 | 0 |
第二節(jié) 行業(yè)經濟環(huán)境分析 |
6 |
一、2025年中國宏觀經濟運行分析 | 1 |
二、2025年中國經濟發(fā)展預測分析 | 2 |
三、宏觀經濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析 | 8 |
第三節(jié) 行業(yè)文化環(huán)境分析 |
6 |
一、中國文化背景對餐飲業(yè)的影響力 | 6 |
二、中國傳統(tǒng)飲食文化 | 8 |
三、中華飲食文化對周邊的影響 | 產 |
四、西式及其他餐飲文化在中國的發(fā)展 | 業(yè) |
第四節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析 |
調 |
一、社會經濟交往活動分析 | 研 |
二、居民消費觀念分析 | 網 |
三、重大突發(fā)事件對行業(yè)的影響分析 | w |
第三章 中國餐飲所屬行業(yè)關聯產業(yè)分析 |
w |
第一節(jié) 關聯行業(yè)對餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 |
w |
一、旅游業(yè)對餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 | . |
二、酒店業(yè)對餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 | C |
三、會展業(yè)對餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 | i |
四、商業(yè)地產業(yè)對餐飲業(yè)發(fā)展影響分析 | r |
第二節(jié) 中國餐飲行業(yè)產業(yè)鏈結構及運行特點分析 |
. |
一、行業(yè)產業(yè)鏈構成分析 | c |
二、上游行業(yè)對餐飲業(yè)的影響 | n |
三、下游行業(yè)對餐飲業(yè)的影響 | 中 |
四、產業(yè)鏈運行特征分析 | 智 |
五、行業(yè)成本結構分析 | 林 |
六、行業(yè)消費構成分析 | 4 |
第三節(jié) 中國餐飲所屬行業(yè)供應鏈結構及運行特點分析 |
0 |
一、餐飲業(yè)供應鏈模型 | 0 |
二、餐飲行業(yè)供應鏈節(jié)點主體 | 6 |
三、餐飲業(yè)供應鏈核心環(huán)節(jié)分析 | 1 |
四、餐飲企業(yè)供應鏈特點 | 2 |
五、企業(yè)與上游供應商的運作和結算模式 | 8 |
轉~載~自:http://m.hczzz.cn/1/90/CanYinYeShiChangQianJingFenXiYuC.html | |
第四章 中國餐飲所屬行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
6 |
第一節(jié) 中國餐飲所屬行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
6 |
一、中國餐飲行業(yè)發(fā)展歷程 | 8 |
二、2025年中國餐飲業(yè)發(fā)展現狀分析 | 產 |
月份,餐飲收入3024億元,同比增長9.6%;1-4月份,餐飲收入12736億元,同比增長10.1%;其中,4月份,限額以上單位商品零售10540億元,同比增長7.8%。1-4月份,限額以上單位商品零售43248億元,同比增長8.4%。 | 業(yè) |
2020-2025年中國限額以上單位當月餐飲收入(億元) | 調 |
2020-2025年中國限額以上單位各月累計餐飲收入(億元) | 研 |
三、2025年餐飲所屬行業(yè)企業(yè)經濟效益分析 | 網 |
四、2025年餐飲所屬行業(yè)財務情況分析 | w |
五、中國餐飲業(yè)總體競爭狀況分析 | w |
?。ㄒ唬┲袊惋嫹招袠I(yè)集中度分析 | w |
?。ǘ┲袊惋嫹諛I(yè)不同所有制企業(yè)競爭格局分析 | . |
六、2025年餐飲行業(yè)分析與思考 | C |
第二節(jié) 2020-2025年中國餐飲百強企業(yè)發(fā)展情況 |
i |
一、餐飲百強企業(yè)營業(yè)規(guī)模分析 | r |
二、餐飲百強企業(yè)經營業(yè)態(tài)分析 | . |
三、餐飲百強企業(yè)性質結構分析 | c |
四、餐飲百強企業(yè)地區(qū)分布分析 | n |
五、餐飲百強企業(yè)經營模式分析 | 中 |
六、餐飲百強企業(yè)綜合業(yè)績分析 | 智 |
七、餐飲百強企業(yè)競爭力分析 | 林 |
第三節(jié) 餐飲業(yè)中電子商務的應用分析 |
4 |
一、餐飲業(yè)適合電子商務發(fā)展的特性 | 0 |
二、國內餐飲業(yè)的電子商務存在方式 | 0 |
三、電子商務給餐飲業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn) | 6 |
四、電子商務在餐飲業(yè)中的運用策略 | 1 |
五、2025年中國餐飲行業(yè)電子商務營銷趨勢預測 | 2 |
第四節(jié) 中國餐飲業(yè)發(fā)展中的問題分析 |
8 |
一、中國當代餐飲業(yè)的主要問題 | 6 |
二、中國集團飲食供應存在問題分析 | 6 |
三、我國餐飲業(yè)發(fā)展存在的隱憂 | 8 |
四、我國餐飲業(yè)發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn) | 產 |
五、酒店餐飲業(yè)人才問題分析 | 業(yè) |
六、中國餐飲業(yè)發(fā)展存在問題分析 | 調 |
七、餐飲業(yè)發(fā)展三大瓶頸 | 研 |
第五節(jié) 促進中國餐飲業(yè)健康發(fā)展的對策 |
網 |
一、餐飲業(yè)發(fā)展需要三大平臺 | w |
二、餐飲業(yè)向規(guī)模經濟發(fā)展對策分析 | w |
三、中國餐飲業(yè)的個性化服務策略 | w |
四、國內餐飲業(yè)品牌打造的策略 | . |
五、中國餐飲業(yè)可持續(xù)發(fā)展的建議 | C |
第五章 中國餐飲行業(yè)消費形態(tài)分析 |
i |
第一節(jié) 消費群體分析 |
r |
一、餐飲業(yè)消費群體研究 | . |
二、中國人均餐飲消費支出 | c |
三、餐飲業(yè)結構調整分析 | n |
第二節(jié) 餐飲消費需求特點及發(fā)展趨勢 |
中 |
一、需求多樣化,經營多元化特色化 | 智 |
二、品牌力成制勝關鍵 | 林 |
三、快餐市場空間廣闊 | 4 |
四、功能日趨多元化 | 0 |
五、消費時段多變性 | 0 |
六、中式餐飲,西式吃法 | 6 |
七、特色化更吸引消費者 | 1 |
八、商務套餐、旅游休閑餐成熱點 | 2 |
第三節(jié) 消費行為分析 |
8 |
一、餐飲消費者心理分析 | 6 |
二、餐飲消費過程中的心理效應 | 6 |
三、餐飲行業(yè)問卷調查分析報告 | 8 |
第四節(jié) 餐飲消費者滿意度分析 |
產 |
一、受訪者基本情況 | 業(yè) |
二、餐飲消費體驗和滿意度評價 | 調 |
?。ㄒ唬┫M者餐飲消費的基本情況 | 研 |
?。ǘ┎惋嬒M滿意度情況 | 網 |
三、消費者的消費維權意識及餐飲企業(yè)的危機處理能力 | w |
?。ㄒ唬┎惋嬒M中投訴與維權 | w |
?。ǘ┎惋嬈髽I(yè)公關及危機處理 | w |
第五節(jié) 餐飲消費趨勢預測 |
. |
第六章 餐飲企業(yè)經營分析 |
C |
第一節(jié) 餐飲特許經營分析 |
i |
一、中國餐飲業(yè)特許經營概述 | r |
二、中國餐飲加盟連鎖店的發(fā)展 | . |
三、國內餐飲業(yè)特許經營標準化問題的分析 | c |
四、餐飲特許經營要防止走偏 | n |
五、餐飲特許經營管理的SPA療法 | 中 |
第二節(jié) 餐飲經營熱點市場 |
智 |
一、婚宴市場 | 林 |
二、商務用餐 | 4 |
第三節(jié) 餐飲業(yè)營銷發(fā)展分析 |
0 |
一、餐飲企業(yè)的主要營銷手段 | 0 |
二、中國餐飲的特色營銷方式 | 6 |
三、節(jié)假日餐飲營銷戰(zhàn)略 | 1 |
第四節(jié) 餐飲企業(yè)經營策略分析 |
2 |
一、餐飲經營策略概述 | 8 |
二、我國餐飲業(yè)中小企業(yè)經營的策略探討 | 6 |
三、餐飲經營致勝的五個秘訣 | 6 |
四、餐飲企業(yè)做大的經營技巧分析 | 8 |
五、餐飲業(yè)在體驗經濟時代的營銷策略 | 產 |
六、中國餐飲業(yè)應當走連鎖經營之路 | 業(yè) |
七、中國餐飲需要大營銷 | 調 |
八、微利時代餐飲企業(yè)成本控制策略 | 研 |
第七章 餐飲企業(yè)經營管理分析 |
網 |
第一節(jié) 餐飲業(yè)的店名特點研究 |
w |
一、店名的概述 | w |
二、店名研究的分析方法 | w |
三、中餐館名稱的結構分析 | . |
四、中餐館名稱中行業(yè)標識詞的分析 | C |
五、中餐館名稱中區(qū)別性名稱的分析 | i |
六、連鎖餐飲店名稱的分析 | r |
第二節(jié) 餐飲企業(yè)基層員工激勵研究 |
. |
一、餐飲企業(yè)基層員工特征 | c |
二、餐飲企業(yè)基層員工特點 | n |
三、餐飲企業(yè)基層員工重點激勵因素 | 中 |
四、對餐飲企業(yè)基層員工激勵機制建議 | 智 |
第三節(jié) 連鎖餐飲企業(yè)薪酬體系變革分析 |
林 |
一、案例背景與問題診斷 | 4 |
二、基于顧客導向的薪酬體系設計 | 0 |
三、連鎖餐飲企業(yè)薪酬變革的思考 | 0 |
第四節(jié) 打造連鎖餐飲企業(yè)核心競爭力分析 |
6 |
一、精心打造品牌的分眾力 | 1 |
二、用心打造門店的吸引力 | 2 |
三、傾力打造菜譜的靜銷力 | 8 |
China Food Service Industry Industry Current Status Research and Development Trend Analysis Report (2025-2031) | |
四、全力打造服務員推銷力 | 6 |
五、群力打造美食的口碑力 | 6 |
第八章 餐飲企業(yè)連鎖經營分析 |
8 |
第一節(jié) 餐飲連鎖運作分析 |
產 |
一、餐飲連鎖特許商的標準 | 業(yè) |
二、餐飲業(yè)連鎖經營的選址特點 | 調 |
三、餐飲業(yè)連鎖經營經濟指標分析 | 研 |
第二節(jié) 餐飲連鎖發(fā)展概況 |
網 |
一、外資餐飲連鎖門店在中國的數量增長快 | w |
二、中國連鎖餐飲業(yè)發(fā)展回顧 | w |
三、連鎖經營成為餐飲業(yè)主導模式 | w |
四、中式餐飲的連鎖經營現狀分析 | . |
第三節(jié) 餐飲連鎖經營的商圈及相關理論 |
C |
一、商圈的一般性原則與特點 | i |
二、國外餐飲巨頭商圈策略借鑒 | r |
三、商圈狀況分類與特征分析 | . |
四、商圈內連鎖餐飲企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的途徑 | c |
第四節(jié) 餐飲連鎖的問題及對策 |
n |
一、中式餐飲連鎖業(yè)的癥結 | 中 |
二、餐飲連鎖經營的策略分析 | 智 |
三、餐飲連鎖經營模式研析 | 林 |
四、餐飲業(yè)連鎖經營應注重品牌戰(zhàn)略 | 4 |
第五節(jié) 餐飲連鎖的趨勢與經驗借鑒 |
0 |
一、連鎖經營將成為餐飲業(yè)主攻方向 | 0 |
二、美國特許連鎖經營的成功經驗及啟示 | 6 |
三、中國連鎖經營發(fā)展的四大趨勢 | 1 |
第九章 酒店、飯店餐飲業(yè)經營分析 |
2 |
第一節(jié) 酒店、飯店餐飲業(yè)營銷分析 |
8 |
一、酒店餐飲業(yè)概述 | 6 |
二、酒店餐飲市場分析 | 6 |
三、盤活酒店餐飲的要素 | 8 |
四、用現代營銷觀念武裝酒店餐飲業(yè) | 產 |
第二節(jié) 酒店餐飲業(yè)個性化服務的體現形式分析 |
業(yè) |
一、準備有特色的餐廳及餐位 | 調 |
二、提供個性化的菜單 | 研 |
三、風格獨特的兒童自助餐 | 網 |
第三節(jié) 酒店、飯店餐飲業(yè)的經營策略 |
w |
一、酒店餐飲營銷策略分析 | w |
二、星級飯店餐飲的經營策略詳析 | w |
三、星級酒店餐飲經營的六個重點 | . |
四、賓館、飯店餐飲的經營對策 | C |
第十章 中國餐飲所屬行業(yè)細分市場分析 |
i |
第一節(jié) 2025年餐飲行業(yè)主要細分市場結構分析 |
r |
一、餐飲所屬行業(yè)細分行業(yè)市場規(guī)模分析 | . |
二、餐飲所屬行業(yè)細分行業(yè)效益對比分析 | c |
三、餐飲所屬行業(yè)細分行業(yè)經營水平分析 | n |
第二節(jié) 餐飲行業(yè)重點細分市場運行情況分析 |
中 |
(一)正餐服務業(yè) | 智 |
?。ǘ┛觳头諛I(yè) | 林 |
?。ㄈ╋嬃霞袄滹嫹諛I(yè) | 4 |
第十一章 中餐業(yè)市場分析 |
0 |
第一節(jié) 中餐國際市場概況 |
0 |
一、美國 | 6 |
二、英國 | 1 |
三、法國 | 2 |
四、意大利 | 8 |
五、荷蘭 | 6 |
六、西班牙 | 6 |
七、俄羅斯 | 8 |
八、中餐國際市場的反思 | 產 |
第二節(jié) 中國中餐業(yè)概況 |
業(yè) |
一、中餐行業(yè)格局 | 調 |
二、中國中餐消費市場的特點 | 研 |
三、2025年百勝收購小肥羊 | 網 |
四、2025年國內中餐業(yè)首家“數字化廚房”現身 | w |
五、中餐行業(yè)面臨的主要機會 | w |
六、中餐行業(yè)面臨的主要威脅 | w |
第三節(jié) 中餐業(yè)的營銷分析 |
. |
一、中餐業(yè)的服務特征及營銷分析 | C |
二、中餐業(yè)營銷困境 | i |
三、中餐企業(yè)現代營銷策略 | r |
第四節(jié) 中餐業(yè)的競爭分析 |
. |
一、中餐競爭分析 | c |
二、競爭格局分析 | n |
三、中餐的霸主地位面臨危機 | 中 |
第五節(jié) 中餐連鎖 |
智 |
一、2025年中餐連鎖經營如何破圍 | 林 |
二、中餐連鎖競爭力分析 | 4 |
三、2025年資本市場對中餐不信任 | 0 |
四、發(fā)展中餐連鎖應重視中西文化差別 | 0 |
五、中餐連鎖企業(yè)運營障礙及對策分析 | 6 |
第六節(jié) 中餐發(fā)展的對策及趨勢 |
1 |
一、“中餐”搶占美國市場的對策 | 2 |
二、中餐業(yè)的發(fā)展及潮流預測分析 | 8 |
三、兒童中餐市場內含商機 | 6 |
第七節(jié) 中式餐飲連鎖經營的困境與對策 |
6 |
一、餐飲連鎖經營在我國的發(fā)展 | 8 |
二、中式餐飲連鎖經營的困境 | 產 |
三、推進中式餐飲連鎖經營發(fā)展的對策 | 業(yè) |
第十二章 西餐業(yè)市場分析 |
調 |
第一節(jié) 國內西餐的歷史及分布 |
研 |
一、西餐在中國的歷史 | 網 |
二、西餐市場在中國的分布及特征 | w |
第二節(jié) 中國西餐業(yè)的發(fā)展概況 |
w |
一、近年中國西餐業(yè)發(fā)展情況分析 | w |
二、我國西餐業(yè)現階段的發(fā)展特點 | . |
三、中國西餐業(yè)發(fā)展迅猛 | C |
四、中國西餐業(yè)發(fā)展分析 | i |
第三節(jié) 中國西餐業(yè)的問題分析 |
r |
一、西餐業(yè)管理和技術人員匱乏 | . |
二、“中式西餐”的發(fā)展困局探析 | c |
三、京城西餐業(yè)人才短缺的原因分析 | n |
第四節(jié) 西餐業(yè)發(fā)展的對策 |
中 |
一、“中式西餐”的發(fā)展出路解析 | 智 |
二、中西結合保持特色 | 林 |
三、西餐的本土化與大眾化 | 4 |
第五節(jié) 西餐業(yè)的發(fā)展前景預測 |
0 |
一、西餐市場的發(fā)展趨勢 | 0 |
二、未來西餐經營的走勢 | 6 |
第十三章 快餐業(yè)市場分析 |
1 |
第一節(jié) 國外快餐業(yè)概述 |
2 |
一、美國 | 8 |
中國餐飲業(yè)行業(yè)現狀調研與發(fā)展趨勢分析報告(2025-2031年) | |
二、烏克蘭 | 6 |
三、越南 | 6 |
四、菲律賓 | 8 |
第二節(jié) 中國快餐業(yè)概況 |
產 |
一、行業(yè)發(fā)展的現狀特點分析 | 業(yè) |
二、發(fā)展中存在的主要問題 | 調 |
三、取得的經驗與體會 | 研 |
四、我國快餐業(yè)發(fā)展的趨勢及對策 | 網 |
第三節(jié) 西式快餐市場行銷定位與市場戰(zhàn)略 |
w |
一、市場競爭態(tài)勢分析 | w |
二、市場定位 | w |
三、行銷定位策略 | . |
四、行銷組合策略 | C |
第四節(jié) 快餐業(yè)競爭分析 |
i |
一、快餐業(yè)競爭格局顯現 | r |
二、漢堡王進軍中國市場 | . |
三、2025年麥當勞動發(fā)展式特許經營模式 | c |
第五節(jié) 快餐業(yè)的未來發(fā)展趨勢 |
n |
一、快餐行業(yè)發(fā)展的趨勢變化 | 中 |
二、中國快餐業(yè)發(fā)展的趨勢預測 | 智 |
三、快餐業(yè)的信息化發(fā)展趨勢預測 | 林 |
第十四章 中式快餐市場分析 |
4 |
第一節(jié) 中式快餐市場概況 |
0 |
一、中式快餐成市場主角 | 0 |
二、中國中式快餐進入品牌時代 | 6 |
三、品牌消費時代中式快餐業(yè)的發(fā)展途徑 | 1 |
四、2025年中式快餐行業(yè)發(fā)展情況分析 | 2 |
五、中式快餐發(fā)展空間廣闊 | 8 |
第二節(jié) 對中國中式快餐的SWOT分析 |
6 |
一、優(yōu)勢 | 6 |
二、劣勢 | 8 |
三、機遇 | 產 |
四、威脅 | 業(yè) |
第三節(jié) 中式快餐業(yè)競爭分析 |
調 |
一、中式快餐市場競爭分析 | 研 |
二、中式快餐趕超洋快餐 | 網 |
三、中式快餐的競爭策略 | w |
第四節(jié) 中式快餐標準化分析 |
w |
一、標準化制約中式快餐發(fā)展 | w |
二、中式快餐標準化須創(chuàng)新 | . |
第五節(jié) 中式快餐發(fā)展前景與策略 |
C |
一、布局連鎖化經營 | i |
二、推廣標準化操作 | r |
三、找準定位主動出擊 | . |
第十五章 中國餐飲行業(yè)重點區(qū)域市場分析 |
c |
第一節(jié) 中國餐飲行業(yè)區(qū)域分布情況 |
n |
第二節(jié) 中國餐飲行業(yè)重點區(qū)域競爭力分析 |
中 |
?。ㄒ唬┥綎|省餐飲行業(yè)分析 | 智 |
(二)廣東省餐飲行業(yè)分析 | 林 |
?。ㄈ┍本┦胁惋嬓袠I(yè)分析 | 4 |
?。ㄋ模┖幽鲜〔惋嬓袠I(yè)分析 | 0 |
(五)江西省餐飲行業(yè)分析 | 0 |
第十六章 北京餐飲業(yè) |
6 |
第一節(jié) 北京餐飲業(yè)發(fā)展概況 |
1 |
一、北京市餐飲業(yè)發(fā)展回顧 | 2 |
二、北京餐飲業(yè)的主要特點 | 8 |
三、北京餐飲業(yè)的優(yōu)勢分析 | 6 |
第二節(jié) 北京餐飲市場分析 |
6 |
一、2025年北京餐飲業(yè)市場發(fā)展 | 8 |
二、2025年北京餐飲業(yè)經營形勢分析 | 產 |
三、2025年北京高端餐飲企業(yè)重尋市場定位 | 業(yè) |
四、2025年北京餐飲將引入資金獎勵優(yōu)秀企業(yè) | 調 |
第三節(jié) 北京餐飲業(yè)營銷分析 |
研 |
一、北京餐飲業(yè)的特性 | 網 |
二、北京餐飲業(yè)產品和服務分析 | w |
三、北京餐飲業(yè)管理和經營分析 | w |
四、北京餐飲業(yè)店鋪位置分析 | w |
五、北京餐飲業(yè)消費習性分析 | . |
六、北京餐飲業(yè)策略建議 | C |
第四節(jié) 北京“成都小吃”現象經濟分析 |
i |
一、北京的“成都小吃”現象 | r |
二、成都小吃企業(yè)特征 | . |
三、成都小吃的運行機理 | c |
四、北京“成都小吃”的啟示 | n |
第五節(jié) 北京餐飲業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
中 |
一、北京餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 | 智 |
二、北京餐飲業(yè)發(fā)展趨勢預測 | 林 |
三、北京餐飲業(yè)發(fā)展策略分析 | 4 |
第十七章 上海餐飲業(yè) |
0 |
第一節(jié) 上海餐飲業(yè)發(fā)展概況 |
0 |
一、上海餐飲業(yè)發(fā)展回顧 | 6 |
二、上海餐飲業(yè)發(fā)展的特點 | 1 |
三、2025年上海市餐飲業(yè)消費情況 | 2 |
四、2025年上海市餐飲業(yè)發(fā)展情況 | 8 |
五、2025年臺商熱衷投資上海餐飲業(yè) | 6 |
六、2025年上海斥百億元資金開啟餐飲金融服務 | 6 |
第二節(jié) 上海網絡餐飲業(yè)發(fā)展分析 |
8 |
一、上海網絡餐飲業(yè)概述 | 產 |
二、網絡餐飲業(yè)優(yōu)劣勢分析 | 業(yè) |
三、大眾點評網 | 調 |
四、飯館114 | 研 |
五、其他網站 | 網 |
第三節(jié) 上海餐飲業(yè)趨勢及發(fā)展 |
w |
第十八章 廣州餐飲業(yè) |
w |
第一節(jié) 廣州餐飲業(yè)概況 |
w |
一、廣州餐飲市場分析 | . |
二、2025年廣州下調餐飲業(yè)所得稅附征率 | C |
三、2025年廣州市餐飲業(yè)消費情況 | i |
四、廣州餐飲業(yè)營收增速創(chuàng)非典以來10年最低 | r |
第二節(jié) 廣州餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 |
. |
第十九章 其他城市餐飲業(yè)分析 |
c |
第一節(jié) 深圳 |
n |
一、深圳餐飲業(yè)概述 | 中 |
二、2025年深圳市餐飲業(yè)消費情況 | 智 |
三、深圳餐飲進入創(chuàng)意時代 | 林 |
四、深圳餐飲行業(yè)的問題及對策解析 | 4 |
五、2025年深圳開展餐飲服務食品安全量化分級管理 | 0 |
第二節(jié) 武漢 |
0 |
一、武漢餐飲業(yè)發(fā)展特征 | 6 |
二、湖北餐飲業(yè)年銷售額 | 1 |
三、2025年武漢人均餐飲消費 | 2 |
四、2025年湖北武漢對餐飲行業(yè)進行規(guī)范整改 | 8 |
zhōngguó cān yǐn yè hángyè xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhan qūshì fēnxī bàogào (2025-2031 nián) | |
五、2025年武漢小餐飲行業(yè)基本實現分級管理 | 6 |
第三節(jié) 成都 |
6 |
一、成都餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 | 8 |
二、2025年成都餐飲零售額 | 產 |
三、2025年成都人均餐飲消費 | 業(yè) |
四、2025年成都中高端餐飲呈現下降態(tài)勢 | 調 |
第四節(jié) 重慶 |
研 |
一、2025年重慶人均餐飲消費 | 網 |
二、2025年重慶餐飲市場分析 | w |
三、2025年餐飲住宿消費預測分析 | w |
第五節(jié) 西安 |
w |
一、西安餐飲業(yè)保持快速增長 | . |
二、西安市“十四五”期間將打造美食餐飲之都 | C |
第六節(jié) 其他地方 |
i |
一、2025年福建餐飲收入增長趨緩 | r |
二、對安徽省連鎖商業(yè)和餐飲業(yè)發(fā)展情況的分析與思考 | . |
三、2025年海南生態(tài)健康特色引領全國餐飲潮流 | c |
第二十章 國內外知名餐飲企業(yè)經營情況分析 |
n |
第一節(jié) 肯德基發(fā)展概況 |
中 |
一、肯德基發(fā)展概況 | 智 |
?。ㄒ唬┛系禄l(fā)展歷程 | 林 |
?。ǘ┛系禄厣髽I(yè)文化 | 4 |
二、肯德基在中國市場布局分析 | 0 |
?。ㄒ唬┛系禄x址分析 | 0 |
(二)肯德基中國區(qū)域分布 | 6 |
?。ㄈ┛系禄蛷d外觀及內部環(huán)境設計 | 1 |
?。ㄋ模┛系禄踩l(wèi)生管理分析 | 2 |
?。ㄎ澹┛系禄鶚藴驶?/td> | 8 |
?。┛系禄瞬排嘤?/td> | 6 |
?。ㄆ撸┛系禄就粱M展 | 6 |
三、肯德基在中國市場經營態(tài)勢 | 8 |
?。ㄒ唬┛系禄湻治?/td> | 產 |
(二)肯德基產品開發(fā)分析 | 業(yè) |
?。ㄈ┛系禄袌龈偁幜Ψ治?/td> | 調 |
四、肯德基在中國市場經營策略分析 | 研 |
?。ㄒ唬┪鞣轿幕椭袊厣嘟Y合的戰(zhàn)略地制定 | 網 |
?。ǘ┛系禄鶑V告策略 | w |
?。ㄈ┛系禄黉N策略 | w |
第二節(jié) 麥當勞 |
w |
一、麥當勞發(fā)展綜述 | . |
二、麥當勞產品特色 | C |
三、麥當勞經營與管理透析 | i |
?。ㄒ唬┙洜I理念與規(guī)范化管理 | r |
?。ǘz查監(jiān)督制度 | . |
(三)培訓體系 | c |
?。ㄋ模┞摵蠌V告基金制度 | n |
(五)以租賃為主的房地產經營策略 | 中 |
四、麥當勞在中國發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 智 |
?。ㄒ唬湲攧诮洜I戰(zhàn)略 | 林 |
(二)麥當勞特許經營分析 | 4 |
?。ㄈ湲攧诓蛷d外觀及內部環(huán)境設計 | 0 |
?。ㄋ模湲攧趶V告策略 | 0 |
(五)麥當勞促銷策略 | 6 |
第三節(jié) 中國全聚德(集團)股份有限公司 |
1 |
一、企業(yè)基本情況 | 2 |
二、主要經濟指標分析 | 8 |
三、企業(yè)盈利能力分析 | 6 |
四、企業(yè)運營能力分析 | 6 |
五、企業(yè)償債能力分析 | 8 |
六、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 產 |
第四節(jié) 北京湘鄂情餐飲管理有限公司 |
業(yè) |
一、企業(yè)基本情況 | 調 |
二、主要經濟指標分析 | 研 |
三、企業(yè)盈利能力分析 | 網 |
四、企業(yè)運營能力分析 | w |
五、企業(yè)償債能力分析 | w |
六、企業(yè)發(fā)展能力分析 | w |
第五節(jié) 內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司 |
. |
一、企業(yè)基本情況 | C |
二、主要經濟指標分析 | i |
三、企業(yè)盈利能力分析 | r |
四、企業(yè)運營能力分析 | . |
五、企業(yè)償債能力分析 | c |
六、企業(yè)發(fā)展能力分析 | n |
第六節(jié) 西安飲食股份有限公司 |
中 |
一、企業(yè)基本情況 | 智 |
二、主要經濟指標分析 | 林 |
三、企業(yè)盈利能力分析 | 4 |
四、企業(yè)運營能力分析 | 0 |
五、企業(yè)償債能力分析 | 0 |
六、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 6 |
第七節(jié) 山西太原江南餐飲集團 |
1 |
一、企業(yè)基本情況 | 2 |
二、創(chuàng)新與發(fā)展 | 8 |
三、經營模式 | 6 |
第二十一章 2025-2031年中國餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢分析與預測 |
6 |
第一節(jié) 中國餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢 |
8 |
一、中國餐飲行業(yè)發(fā)展影響因素分析 | 產 |
二、中國餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析 | 業(yè) |
三、中國餐飲行業(yè)發(fā)展模式趨勢預測 | 調 |
第二節(jié) 餐飲行業(yè)投資特性分析 |
研 |
一、餐飲行業(yè)進入壁壘分析 | 網 |
二、餐飲行業(yè)盈利模式分析 | w |
三、餐飲行業(yè)盈利因素分析 | w |
第三節(jié) 餐飲行業(yè)投資風險分析 |
w |
一、宏觀經濟風險 | . |
一、政策風險 | C |
三、市場風險 | i |
四、經營風險 | r |
第四節(jié) 中國餐飲行業(yè)融資特征 |
. |
一、餐飲行業(yè)融資特征分析 | c |
二、銀行介入餐飲行業(yè)情況分析 | n |
第五節(jié) 中國餐飲行業(yè)投資建議 |
中 |
一、國內餐飲業(yè)商機巨大 | 智 |
二、餐飲行業(yè)整體投資原則 | 林 |
三、投資餐飲業(yè)需做足競爭的準備 | 4 |
四、餐飲投資八個錦囊 | 0 |
中國の外食産業(yè)業(yè)界現狀調査と発展傾向分析レポート(2025年-2031年) | |
五、餐飲需抓好的四個關鍵 | 0 |
六、甄別餐飲投資的建議 | 6 |
七、凸現飲食文化打造餐飲企業(yè)標志 | 1 |
第六節(jié) [中智林^]不同類型餐飲業(yè)投資建議 |
2 |
一、小區(qū)餐飲店 | 8 |
二、休閑餐飲店 | 6 |
三、加盟店餐飲 | 6 |
四、特色小餐飲店 | 8 |
圖表目錄 | 產 |
圖表 2025年版國民經濟分類餐飲行業(yè)細分 | 業(yè) |
圖表 餐飲業(yè)的分類 | 調 |
圖表 餐飲業(yè)成本結構表 | 研 |
圖表 全國餐飲行業(yè)主要政策法規(guī) | 網 |
圖表 2020-2025年貨幣增速情況(%) | w |
圖表 2025年國內生產總值初步核算數據 | w |
圖表 2020-2025年GDP環(huán)比增長速度 | w |
圖表 2020-2025年國內生產總值及其增長速度 | . |
圖表 2020-2025年全年居民消費價格漲跌趨勢圖 | C |
圖表 2020-2025年農村居民人均純收入及其實際增長速度 | i |
圖表 2020-2025年城鎮(zhèn)居民人均純收入及其實際增長速度 | r |
圖表 2020-2025年全年社會消費品零售總額分月通脹增長速度趨勢圖 | . |
圖表 2020-2025年社會消費品零售總額及其增長速度 | c |
圖表 2025年全年全國固定資產投資(不含農戶)同比增速趨勢圖 | n |
圖表 2025年全年全國分地區(qū)投資相鄰兩月累計同比增速趨勢圖 | 中 |
圖表 2025年全年全國固定資產投資到位資金同比增速趨勢圖 | 智 |
圖表 2020-2025年全國固定資產投資及其增長速度 | 林 |
圖表 2020-2025年全國貨物進出口總額 | 4 |
圖表 2020-2025年國內生產總值季度累計同比增長率(%) | 0 |
圖表 2020-2025年工業(yè)增加值月度同比增長率(%) | 0 |
圖表 2020-2025年社會消費品零售總額月度同比增長率(%) | 6 |
圖表 2020-2025年出口總額月度同比增長率與進口總額月度同比增長率(%) | 1 |
圖表 2020-2025年居民消費價格指數(上年同月=100) | 2 |
圖表 2020-2025年工業(yè)品出廠價格指數(上年同月=100) | 8 |
圖表 2020-2025年貨幣供應量月度同比增長率(%) | 6 |
圖表 2020-2025年中國GDP增速走勢 | 6 |
圖表 2020-2025年我國居民收入增長情況 | 8 |
圖表 三大需求對GDP的拉動 | 產 |
圖表 三駕馬車對GDP的拉動率 | 業(yè) |
圖表 餐飲業(yè)的產業(yè)鏈 | 調 |
圖表 2020-2025年中國農產品批發(fā)價格指數 | 研 |
圖表 餐飲企業(yè)購買、新建、租賃場地比較表 | 網 |
圖表 餐飲企業(yè)資金用途分配情況 | w |
圖表 餐飲業(yè)供應鏈 | w |
圖表 不同餐飲企業(yè)采購模式對比 | w |
圖表 2020-2025年餐飲行業(yè)零售總額累計值及同比增長 | . |
圖表 2025年企業(yè)景氣指數與企業(yè)家信心指數 | C |
圖表 2020-2025年餐飲業(yè)占社會消費品零售總額的比重走勢圖 | i |
圖表 十大影響力城市住宿餐飲零售額占社會消費品零售額比例 | r |
圖表 2020-2025年全國規(guī)模以上餐飲企業(yè)經濟效益指標情況 | . |
圖表 2020-2025年全國餐費收入及增速 | c |
圖表 2020-2025年全國規(guī)模以上餐飲企業(yè)營業(yè)利潤分析 | n |
圖表 2020-2025年餐飲行業(yè)財務情況 | 中 |
圖表 2020-2025年百強餐飲企業(yè)營業(yè)額及同比增速 | 智 |
圖表 2020-2025年餐飲百強企業(yè)營業(yè)額在含社會住宿餐飲業(yè)營業(yè)額的比重 | 林 |
圖表 2020-2025年餐飲百強企業(yè)營業(yè)額增占率及平均利潤增長率(%) | 4 |
圖表 2020-2025年中國餐飲服務業(yè)不同所有制企業(yè)銷售收入占比情況 | 0 |
圖表 2025年中國餐飲服務業(yè)不同所有制企業(yè)規(guī)模與經營效益對比 | 0 |
圖表 2025年中國餐飲服務業(yè)不同所有制企業(yè)經營水平對比 | 6 |
圖表 2025年部分省市餐飲業(yè)發(fā)展情況匯總 | 1 |
圖表 2025年中國餐飲百強企業(yè)前10名 | 2 |
http://m.hczzz.cn/1/90/CanYinYeShiChangQianJingFenXiYuC.html
略……
熱點:餐飲業(yè)的概念、餐飲業(yè)行業(yè)分析報告、餐飲業(yè)包括哪些行業(yè)、餐飲業(yè)年終總結個人、餐飲經濟、餐飲業(yè)的采光照明要求為、餐飲企業(yè)、餐飲業(yè)稅收優(yōu)惠政策最新2023年、餐飲業(yè)稅率一般是多少
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