酒店連鎖是一種提供住宿服務(wù)的商業(yè)模式,近年來隨著旅游業(yè)的發(fā)展和酒店管理技術(shù)的進(jìn)步,其設(shè)計(jì)和性能都得到了顯著改進(jìn)。目前,酒店連鎖不僅在服務(wù)質(zhì)量、客戶體驗(yàn)方面表現(xiàn)出色,而且在適用范圍、使用便利性方面也有了明顯改進(jìn)。此外,隨著新材料的應(yīng)用,酒店連鎖的服務(wù)更加豐富,能夠滿足不同旅客的需求。 | |
未來,酒店連鎖市場(chǎng)的發(fā)展將受到多方面因素的影響。一方面,隨著旅游業(yè)的發(fā)展和對(duì)高質(zhì)量住宿服務(wù)的需求增加,對(duì)高性能、多功能的酒店連鎖需求將持續(xù)增長(zhǎng),這將推動(dòng)酒店連鎖管理和運(yùn)營(yíng)技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步。另一方面,隨著可持續(xù)發(fā)展理念的普及,采用環(huán)保材料和生產(chǎn)工藝的酒店連鎖將成為市場(chǎng)新寵。此外,隨著新技術(shù)的發(fā)展,新型酒店連鎖服務(wù)將不斷涌現(xiàn),能夠更好地適應(yīng)不同旅客的需求。 | |
《中國酒店連鎖行業(yè)發(fā)展研究與前景分析報(bào)告(2025-2031年)》依托權(quán)威數(shù)據(jù)資源與長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)測(cè),系統(tǒng)分析了酒店連鎖行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)需求及產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),深入探討了酒店連鎖價(jià)格變動(dòng)與細(xì)分市場(chǎng)特征。報(bào)告科學(xué)預(yù)測(cè)了酒店連鎖市場(chǎng)前景及未來發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)剖析了行業(yè)集中度、競(jìng)爭(zhēng)格局及重點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)地位,并通過SWOT分析揭示了酒店連鎖行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告為投資者及業(yè)內(nèi)企業(yè)提供了全面的市場(chǎng)洞察與決策參考,助力把握酒店連鎖行業(yè)動(dòng)態(tài),優(yōu)化戰(zhàn)略布局。 | |
第一章 酒店相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 酒店研究背景 |
業(yè) |
一、中國酒店行業(yè)的管理政策 | 調(diào) |
二、酒店連鎖行業(yè)背景 | 研 |
三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖的發(fā)展背景 | 網(wǎng) |
四、中國四星級(jí)以下酒店的發(fā)展背景 | w |
第二節(jié) 酒店闡述 |
w |
一、客源導(dǎo)向 | w |
二、產(chǎn)品導(dǎo)向 | . |
三、價(jià)格定位 | C |
四、地理位置 | i |
五、品牌 | r |
六、人力資源標(biāo)準(zhǔn) | . |
第二章 酒店連鎖定位及特征 |
c |
第一節(jié) 酒店連鎖定位 |
n |
一、行業(yè)定義 | 中 |
二、經(jīng)營(yíng)模式定位 | 智 |
三、消費(fèi)市場(chǎng)定位 | 林 |
四、服務(wù)檔次定位 | 4 |
五、目標(biāo)客戶定位 | 0 |
第二節(jié) 酒店連鎖行業(yè)特征 |
0 |
一、行業(yè)發(fā)展歷程 | 6 |
二、行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性 | 1 |
三、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式特性 | 2 |
四、行業(yè)壁壘特性 | 8 |
第三節(jié) 酒店連鎖經(jīng)營(yíng)模式 |
6 |
一、直營(yíng) | 6 |
二、加盟 | 8 |
三、混合 | 產(chǎn) |
第三章 2025年中國酒店連鎖運(yùn)行環(huán)境解析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2025年中國酒店連鎖政策環(huán)境研究 |
調(diào) |
一、政策環(huán)境綜述 | 研 |
二、中國酒店業(yè)管理體制現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
轉(zhuǎn)~自:http://m.hczzz.cn/1/69/JiuDianLianSuoHangYeXianZhuangJiQianJing.html | |
三、中國存在兩套基本隔離的酒店管理體制 | w |
四、中國酒店業(yè)的星級(jí)管理體制 | w |
五、條例的出臺(tái)將深刻影響經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè) | w |
六、政府放開并鼓勵(lì)民間及外來資本進(jìn)入酒店業(yè) | . |
七、商務(wù)部等部位提出綠色酒店標(biāo)準(zhǔn) | C |
八、觀點(diǎn):政策環(huán)境對(duì)酒店連鎖行業(yè)的影響 | i |
第二節(jié) 2025年中國酒店連鎖經(jīng)濟(jì)環(huán)境研究 |
r |
一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP季度更新 | . |
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPIPPI按月度更新 | c |
三、全國居民收入情況 | n |
四、恩格爾系數(shù) | 中 |
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì) | 智 |
六、固定資產(chǎn)投資情況 | 林 |
七、財(cái)政收支情況分析 | 4 |
八、中國匯率調(diào)整人民幣升值 | 0 |
九、貨幣供應(yīng)量按月更新 | 0 |
十、中國外匯儲(chǔ)備 | 6 |
十一、存基準(zhǔn)利率調(diào)整情況 | 1 |
十二、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況 | 2 |
十三、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | 8 |
十四、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口 | 6 |
十五、城鎮(zhèn)人員從業(yè)情況分析 | 6 |
十六、觀點(diǎn):經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)酒店連鎖行業(yè)的影響 | 8 |
第三節(jié) 2025年中國酒店連鎖社會(huì)環(huán)境研究 |
產(chǎn) |
一、人口環(huán)境分析 | 業(yè) |
二、教育環(huán)境分析 | 調(diào) |
三、文化環(huán)境分析 | 研 |
四、生態(tài)環(huán)境分析 | 網(wǎng) |
五、中國城鎮(zhèn)化率 | w |
六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣 | w |
七、中國商務(wù)人群迅速擴(kuò)張,消費(fèi)能力和潛力巨大 | w |
八、商務(wù)人群消費(fèi)特性明顯區(qū)別于其他群體 | . |
九、中國酒店業(yè)人才培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀 | C |
十、國內(nèi)大型企業(yè)差旅成本控制意識(shí)增強(qiáng) | i |
十一、觀點(diǎn):社會(huì)環(huán)境對(duì)酒店連鎖行業(yè)的影響 | r |
第四節(jié) 2025年中國經(jīng)濟(jì)型酒店資本市場(chǎng)環(huán)境研究 |
. |
一、次貸危機(jī)和人民幣匯率影響酒店的融資能力 | c |
二、中國風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | n |
三、酒店企業(yè)資本市場(chǎng)的投融資進(jìn)入與退出渠道 | 中 |
四、各大主要資本市場(chǎng)的發(fā)展概況 | 智 |
五、中國酒店業(yè)上市公司資本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 | 林 |
六、觀點(diǎn):資本市場(chǎng)環(huán)境對(duì)酒店連鎖企業(yè)的影響 | 4 |
第四章 2025年中國酒店業(yè)整體運(yùn)行形勢(shì)透析 |
0 |
第一節(jié) 2025年中國酒店產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況 |
0 |
一、特許業(yè)新規(guī)帶動(dòng)酒店業(yè)連鎖洗牌 | 6 |
二、“限外政策”對(duì)酒店業(yè)的影響分析 | 1 |
三、星級(jí)酒店規(guī)模和效益分析 | 2 |
第二節(jié) 2025年中國酒店產(chǎn)業(yè)綠色營(yíng)銷分析 |
8 |
一、中國酒店綠色營(yíng)銷的現(xiàn)狀 | 6 |
二、中國酒店?duì)I銷綠色化的弊端 | 6 |
三、中國酒店實(shí)施綠色營(yíng)銷的任務(wù)和策略 | 8 |
第三節(jié) 2025年中國酒店信息化建設(shè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
一、酒店信息化建設(shè)只有開放才能發(fā)展 | 業(yè) |
二、酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手 | 調(diào) |
三、酒店業(yè)信息化選擇的要素 | 研 |
第四節(jié) 2025年中國酒店市場(chǎng)消費(fèi)狀況分析 |
網(wǎng) |
一、中國主要客源市場(chǎng)情況 | w |
二、入境游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu) | w |
三、不同地區(qū)間酒店星級(jí)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的比較 | w |
四、游客對(duì)住宿設(shè)施的選擇 | . |
第五節(jié) 金融風(fēng)暴影響中國酒店業(yè)透析 |
C |
一、貿(mào)易戰(zhàn)波及中國酒店業(yè) | i |
二、擴(kuò)大內(nèi)需商務(wù)部將大力發(fā)展酒店餐飲業(yè) | r |
第六節(jié) 2025年中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn) |
. |
一、中國酒店業(yè)存在的壁壘分析 | c |
二、中國酒店業(yè)外資賺了九成利潤(rùn) | n |
三、酒店業(yè)人才管理急需規(guī)范化 | 中 |
第七節(jié) 2025年促進(jìn)中國酒店業(yè)發(fā)展的對(duì)策 |
智 |
一、消費(fèi)需求不足狀況下酒店的經(jīng)營(yíng)策略 | 林 |
二、中國酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的國際品牌 | 4 |
三、酒店業(yè)的個(gè)性化服務(wù) | 0 |
四、酒店業(yè)應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)的策略 | 0 |
第五章 2025年中國商務(wù)酒店業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 |
6 |
China Hotel Chain Industry Development Study and Prospects Analysis Report (2025-2031) | |
第一節(jié) 2025年中國商務(wù)酒店市場(chǎng)概況 |
1 |
一、商務(wù)酒店步入黃金時(shí)代 | 2 |
二、中國商務(wù)酒店發(fā)展逐漸成熟 | 8 |
三、商務(wù)酒店試圖走出“草根經(jīng)濟(jì)” | 6 |
四、商務(wù)酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢(shì) | 6 |
五、商務(wù)酒店在線銷售模式風(fēng)行 | 8 |
第二節(jié) 2025年中國商務(wù)酒店動(dòng)態(tài)分析 |
產(chǎn) |
一、國際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐廣東 | 業(yè) |
二、商務(wù)酒店蜂擁濟(jì)南 | 調(diào) |
三、全球投資機(jī)構(gòu)看好中國商務(wù)酒店市場(chǎng) | 研 |
第三節(jié) 2025-2031年商務(wù)酒店發(fā)展對(duì)策及前景預(yù)測(cè) |
網(wǎng) |
一、商務(wù)酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心在于品牌建設(shè) | w |
二、中國商務(wù)酒店發(fā)展道路探討 | w |
三、21世紀(jì)商務(wù)酒店的功能改造方案 | w |
四、商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景 | . |
第六章 2025年中國酒店連鎖市場(chǎng)運(yùn)行格局透析 |
C |
第一節(jié) 2025年中國酒店連鎖運(yùn)行綜述 |
i |
一、酒店連鎖處于初級(jí)發(fā)展階段 | r |
二、消費(fèi)群體逐步壯大,然與經(jīng)濟(jì)酒店和普通星級(jí)酒店存在定位重復(fù) | . |
三、融資能力成為制約行業(yè)與企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸 | c |
四、業(yè)內(nèi)酒店紛紛跨行業(yè)合作拓展市場(chǎng) | n |
五、連鎖門店多集中于發(fā)達(dá)城市 | 中 |
第二節(jié) 2020-2025年中國酒店連鎖市場(chǎng)規(guī)模分析 |
智 |
一、2020-2025年中國酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | 林 |
二、2020-2025年中國四星級(jí)及以上星級(jí)酒店市場(chǎng)規(guī)模 | 4 |
三、2020-2025年中國酒店市場(chǎng)規(guī)模 | 0 |
四、2020-2025年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模 | 0 |
第三節(jié) 2020-2025年中國酒店連鎖的五大成功因素 |
6 |
一、連鎖化的規(guī)模優(yōu)勢(shì) | 1 |
二、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位 | 2 |
三、強(qiáng)大的融資及擴(kuò)張能力 | 8 |
四、便利的地段 | 6 |
五、優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù) | 6 |
六、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷組合 | 8 |
第四節(jié) 2025年中國酒店連鎖行業(yè)熱點(diǎn)問題探討 |
產(chǎn) |
一、缺乏明確的市場(chǎng)及品牌定位 | 業(yè) |
二、產(chǎn)品線開發(fā)單一 | 調(diào) |
三、缺乏酒店經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才 | 研 |
四、缺乏有效的管理知識(shí)和方法 | 網(wǎng) |
五、體制的困擾 | w |
六、資金和品牌的缺乏 | w |
七、設(shè)備設(shè)施陳舊 | w |
第七章 2025年中國酒店連鎖競(jìng)爭(zhēng)透析 |
. |
第一節(jié) 2025年中國酒店連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
C |
一、國際酒店進(jìn)入中國市場(chǎng) | i |
二、主要酒店連鎖企業(yè)數(shù)量及門店數(shù)量 | r |
三、主要商務(wù)酒店連鎖品牌及發(fā)展現(xiàn)狀 | . |
四、整個(gè)酒店行業(yè)迅速走向市場(chǎng)細(xì)分化 | c |
五、商務(wù)酒店聯(lián)盟的簽約規(guī)模已達(dá)到千家 | n |
六、酒店數(shù)量和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過度 | 中 |
七、單體酒店居多,競(jìng)爭(zhēng)力弱 | 智 |
第二節(jié) 2025年中國商務(wù)酒店競(jìng)爭(zhēng)分析 |
林 |
一、商務(wù)酒店競(jìng)爭(zhēng)激烈 | 4 |
二、商務(wù)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局 | 0 |
三、電子商務(wù)成為經(jīng)濟(jì)型酒店新競(jìng)爭(zhēng)力 | 0 |
第三節(jié) 2025年中國商務(wù)酒店競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
6 |
一、構(gòu)建和提升中國商務(wù)酒店競(jìng)爭(zhēng)體系分析 | 1 |
二、商務(wù)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與品牌培育分析 | 2 |
第八章 2025年中國重點(diǎn)城市酒店連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)研究 |
8 |
第一節(jié) 北京 |
6 |
第二節(jié) 上海 |
6 |
第三節(jié) 天津 |
8 |
第四節(jié) 廣州 |
產(chǎn) |
第五節(jié) 深圳 |
業(yè) |
第六節(jié) 重點(diǎn)城市酒店連鎖市場(chǎng)對(duì)比分析 |
調(diào) |
一、市場(chǎng)規(guī)模對(duì)比 | 研 |
二、市場(chǎng)消費(fèi)價(jià)格對(duì)比 | 網(wǎng) |
三、酒店經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)比 | w |
第九章 2025年中國酒店行業(yè)投融資與并購分析 |
w |
第一節(jié) 2025年中國酒店行業(yè)投融資與并購動(dòng)因 |
w |
一、引進(jìn)先進(jìn)的酒店連鎖經(jīng)營(yíng)管理體系 | . |
二、通過投融資與并購?fù)卣垢蟮氖袌?chǎng)份額 | C |
三、擴(kuò)大規(guī)模 | i |
中國酒店連鎖行業(yè)發(fā)展研究與前景分析報(bào)告(2025-2031年) | |
四、區(qū)域性擴(kuò)張 | r |
五、外資搶占市場(chǎng) | . |
第二節(jié) 2025年中國酒店行業(yè)投融資與并購方式 |
c |
一、酒店集團(tuán) | n |
二、松散聯(lián)盟 | 中 |
三、連鎖經(jīng)營(yíng) | 智 |
四、特許加盟 | 林 |
第三節(jié) 2025年中國酒店行業(yè)投融資與并購案例 |
4 |
一、漢庭酒店連鎖獲萬美元風(fēng)投融資 | 0 |
二、維也納酒店獲億元風(fēng)險(xiǎn)投資 | 0 |
三、維也納酒店再融資萬美元 | 6 |
第十章 2025年中國酒店連鎖行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)主體競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
1 |
第一節(jié) 維也納酒店連鎖 |
2 |
一、公司簡(jiǎn)介 | 8 |
二、營(yíng)業(yè)規(guī)模 | 6 |
三、經(jīng)營(yíng)模式及定位 | 6 |
四、市場(chǎng)運(yùn)作4P分析 | 8 |
五、連鎖品牌化運(yùn)作 | 產(chǎn) |
六、發(fā)展戰(zhàn)略 | 業(yè) |
七、競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 | 調(diào) |
八、戰(zhàn)略研究成果 | 研 |
第二節(jié) 南苑E家 |
網(wǎng) |
第三節(jié) 法國雅高 |
w |
第四節(jié) 希爾頓酒店連鎖 |
w |
第五節(jié) 假日酒店連鎖 |
w |
第六節(jié) 福朋喜來登酒店 |
. |
第十一章 2025年中國酒店連鎖市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
C |
第一節(jié) 2025年中國酒店連鎖市場(chǎng)消費(fèi)者需求變量分析 |
i |
一、人口統(tǒng)計(jì)變量分析 | r |
二、地理變量分析 | . |
三、心理變量分析 | c |
四、行為變量分析 | n |
第二節(jié) 2025年中國酒店連鎖市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征分析 |
中 |
一、消費(fèi)產(chǎn)品偏好 | 智 |
二、消費(fèi)品牌偏好 | 林 |
三、消費(fèi)渠道偏好 | 4 |
四、消費(fèi)環(huán)境偏好 | 0 |
五、消費(fèi)影響因素 | 0 |
第十二章 2025-2031年中國酒店連鎖業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
6 |
第一節(jié) 2025年中國酒店連鎖投資概況 |
1 |
一、酒店投資特性 | 2 |
二、酒店投資優(yōu)劣分析 | 8 |
第二節(jié) 2025-2031年中國酒店連鎖投資機(jī)會(huì)分析 |
6 |
一、中檔酒店品牌成新一輪投資熱點(diǎn) | 6 |
二、連鎖酒店成投資熱點(diǎn) | 8 |
三、區(qū)域投資潛力分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2025-2031年中國酒店連鎖行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
業(yè) |
一、資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) | 調(diào) |
二、選址風(fēng)險(xiǎn) | 研 |
三、市場(chǎng)定位風(fēng)險(xiǎn) | 網(wǎng) |
四、管理風(fēng)險(xiǎn) | w |
五、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) | w |
第十三章 2025-2031年中國酒店連鎖行業(yè)投融資戰(zhàn)略決策建議 |
w |
第一節(jié) 中國酒店連鎖行業(yè)戰(zhàn)略研究成果 |
. |
第二節(jié) 中國酒店連鎖行業(yè)投融資戰(zhàn)略建議 |
C |
第十四章 2025-2031年中國商務(wù)酒店運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望 |
i |
第一節(jié) 商務(wù)酒店相關(guān)概述 |
r |
一、商務(wù)旅游闡述 | . |
二、商務(wù)酒店特性分析 | c |
第二節(jié) 2025年中國商務(wù)酒店運(yùn)行概況 |
n |
一、商務(wù)酒店試圖走出“草根經(jīng)濟(jì)” | 中 |
二、商務(wù)酒店低價(jià)搶市場(chǎng) | 智 |
三、商務(wù)酒店休閑蔚為風(fēng)尚 | 林 |
四、商務(wù)酒店緊隨客人的需求變化分析 | 4 |
五、商務(wù)酒店在線銷售模式風(fēng)行 | 0 |
第三節(jié) 未來中國商務(wù)酒店發(fā)展策略及前景預(yù)測(cè) |
0 |
一、商務(wù)酒店品牌建設(shè)的策略分析 | 6 |
二、中國商務(wù)酒店發(fā)展道路探討 | 1 |
三、商務(wù)酒店經(jīng)營(yíng)策略分析 | 2 |
四、商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景 | 8 |
第四節(jié) 2025-2031年中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢(shì)探析 |
6 |
一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?/td> | 6 |
二、中檔經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨新契機(jī) | 8 |
zhōngguó Jiǔdiàn Lián Suǒ hángyè fāzhan yánjiū yǔ qiántú fēnxī bàogào (2025-2031 nián) | |
三、差異化經(jīng)營(yíng)成經(jīng)濟(jì)型酒店的必然趨勢(shì) | 產(chǎn) |
四、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)集中是必然趨勢(shì) | 業(yè) |
五、未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢(shì) | 調(diào) |
第五節(jié) 2025-2031年中國酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的八大趨向 |
研 |
一、理念競(jìng)爭(zhēng)是先導(dǎo) | 網(wǎng) |
二、管理競(jìng)爭(zhēng)是基礎(chǔ) | w |
三、人才競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵 | w |
四、品牌競(jìng)爭(zhēng)是戰(zhàn)略 | w |
五、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)是潮流 | . |
六、文化競(jìng)爭(zhēng)是方向 | C |
七、學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)是動(dòng)力 | i |
八、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)是目標(biāo) | r |
第六節(jié) 2025-2031年中國酒店業(yè)新趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
. |
一、中國酒店業(yè)前景光明 | c |
二、未來九類酒店需求將擴(kuò)大 | n |
三、中國酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 中 |
第七節(jié) 2025-2031年中國未來酒店業(yè)具體發(fā)展方向 |
智 |
一、集團(tuán)化與品牌化發(fā)展 | 林 |
二、綠色健康化發(fā)展 | 4 |
三、智能化發(fā)展 | 0 |
四、數(shù)字化發(fā)展 | 0 |
五、服務(wù)的個(gè)性化 | 6 |
第十五章 2025-2031年中國酒店業(yè)投資趨勢(shì)與方向 |
1 |
第一節(jié) 酒店投資的觀念分析 |
2 |
第二節(jié) 中國連鎖酒店投資走向差異化 |
8 |
第三節(jié) 二三線城市酒店開發(fā)開始“升溫” |
6 |
第十六章 2020-2025年的中國酒店企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略 |
6 |
第一節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基本理論 |
8 |
一、酒店管理的特點(diǎn) | 產(chǎn) |
二、酒店的管理層次 | 業(yè) |
三、酒店管理技能 | 調(diào) |
第二節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述 |
研 |
一、酒店經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)系 | 網(wǎng) |
二、酒店的需求管理分析 | w |
三、酒店的組織管理分析 | w |
四、酒店人力資源管理解析 | w |
五、酒店客戶關(guān)系管理分析 | . |
六、酒店管理的制度創(chuàng)新解析 | C |
第三節(jié) 酒店市場(chǎng)定位 |
i |
一、酒店產(chǎn)品定位概念 | r |
二、酒店產(chǎn)品定位的方法 | . |
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟 | c |
四、酒店產(chǎn)品的定位策略 | n |
第四節(jié) 酒店業(yè)營(yíng)銷策略分析 |
中 |
一、酒店?duì)I銷的要素介紹 | 智 |
二、不同市場(chǎng)需求下酒店的營(yíng)銷對(duì)策 | 林 |
三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下酒店業(yè)八大營(yíng)銷技巧 | 4 |
四、酒店蜂鳴營(yíng)銷分析 | 0 |
五、中國酒店節(jié)日營(yíng)銷手段分析 | 0 |
第五節(jié) 酒店綠色營(yíng)銷分析 |
6 |
一、綠色營(yíng)銷及其產(chǎn)生基礎(chǔ) | 1 |
二、中國酒店綠色營(yíng)銷的推廣應(yīng)用 | 2 |
三、中國酒店?duì)I銷綠色化的弊端 | 8 |
四、中國酒店實(shí)施綠色營(yíng)銷的任務(wù)和策略 | 6 |
五、中國酒店綠色營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 6 |
第六節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)向分析 |
8 |
一、酒店經(jīng)營(yíng)與管理發(fā)展趨勢(shì)解析 | 產(chǎn) |
二、健康客房成為酒店?duì)I銷新趨勢(shì) | 業(yè) |
三、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成為酒店?duì)I銷新途徑 | 調(diào) |
第十七章 2025-2031年中國酒店信息化的發(fā)展趨勢(shì)探析 |
研 |
第一節(jié) 酒店信息化的三種趨勢(shì) |
網(wǎng) |
第二節(jié) 酒店信息化應(yīng)用將迎來高峰 |
w |
第三節(jié) 數(shù)字化主導(dǎo)未來酒店信息化發(fā)展方向 |
w |
第四節(jié) 中^智^林 酒店業(yè)電子分銷的發(fā)展走向 |
w |
圖表目錄 | . |
圖表 酒店連鎖行業(yè)歷程 | C |
圖表 酒店連鎖行業(yè)生命周期 | i |
圖表 酒店連鎖行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 | r |
…… | . |
圖表 2020-2025年酒店連鎖行業(yè)市場(chǎng)容量統(tǒng)計(jì) | c |
圖表 2020-2025年中國酒店連鎖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況 | n |
…… | 中 |
圖表 2020-2025年中國酒店連鎖行業(yè)銷售收入分析 單位:億元 | 智 |
中國のホテルチェーン業(yè)界の発展研究と將來性分析レポート(2025年-2031年) | |
圖表 2020-2025年中國酒店連鎖行業(yè)盈利情況 單位:億元 | 林 |
圖表 2020-2025年中國酒店連鎖行業(yè)利潤(rùn)總額分析 單位:億元 | 4 |
…… | 0 |
圖表 2020-2025年中國酒店連鎖行業(yè)企業(yè)數(shù)量情況 單位:家 | 0 |
圖表 2020-2025年中國酒店連鎖行業(yè)企業(yè)平均規(guī)模情況 單位:萬元/家 | 6 |
圖表 2020-2025年中國酒店連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 1 |
…… | 2 |
圖表 2020-2025年中國酒店連鎖行業(yè)盈利能力分析 | 8 |
圖表 2020-2025年中國酒店連鎖行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 6 |
圖表 2020-2025年中國酒店連鎖行業(yè)償債能力分析 | 6 |
圖表 2020-2025年中國酒店連鎖行業(yè)發(fā)展能力分析 | 8 |
圖表 2020-2025年中國酒店連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 | 產(chǎn) |
…… | 業(yè) |
圖表 **地區(qū)酒店連鎖市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況 | 調(diào) |
圖表 **地區(qū)酒店連鎖行業(yè)市場(chǎng)需求情況 | 研 |
圖表 **地區(qū)酒店連鎖市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況 | 網(wǎng) |
圖表 **地區(qū)酒店連鎖行業(yè)市場(chǎng)需求情況 | w |
圖表 **地區(qū)酒店連鎖市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況 | w |
圖表 **地區(qū)酒店連鎖行業(yè)市場(chǎng)需求情況 | w |
…… | . |
圖表 酒店連鎖重點(diǎn)企業(yè)(一)基本信息 | C |
圖表 酒店連鎖重點(diǎn)企業(yè)(一)經(jīng)營(yíng)情況分析 | i |
圖表 酒店連鎖重點(diǎn)企業(yè)(一)盈利能力情況 | r |
圖表 酒店連鎖重點(diǎn)企業(yè)(一)償債能力情況 | . |
圖表 酒店連鎖重點(diǎn)企業(yè)(一)運(yùn)營(yíng)能力情況 | c |
圖表 酒店連鎖重點(diǎn)企業(yè)(一)成長(zhǎng)能力情況 | n |
圖表 酒店連鎖重點(diǎn)企業(yè)(二)基本信息 | 中 |
圖表 酒店連鎖重點(diǎn)企業(yè)(二)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
圖表 酒店連鎖重點(diǎn)企業(yè)(二)盈利能力情況 | 林 |
圖表 酒店連鎖重點(diǎn)企業(yè)(二)償債能力情況 | 4 |
圖表 酒店連鎖重點(diǎn)企業(yè)(二)運(yùn)營(yíng)能力情況 | 0 |
圖表 酒店連鎖重點(diǎn)企業(yè)(二)成長(zhǎng)能力情況 | 0 |
…… | 6 |
圖表 2025-2031年中國酒店連鎖行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析 | 1 |
圖表 2025-2031年中國酒店連鎖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 2 |
圖表 2025-2031年中國酒店連鎖市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) | 8 |
圖表 2025-2031年中國酒店連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 6 |
http://m.hczzz.cn/1/69/JiuDianLianSuoHangYeXianZhuangJiQianJing.html
略……
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