總部經(jīng)濟是近年來伴隨商務園區(qū)、中心商務區(qū)（CBD）的出現(xiàn)而興起的一種經(jīng)濟模式。這種模式通常是指企業(yè)在某地區(qū)設立總部，利用該地區(qū)的資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，進行資源整合和管理決策，而生產(chǎn)基地則分布在其他地區(qū)。目前，總部經(jīng)濟已成為推動地區(qū)經(jīng)濟增長的重要力量，尤其是在一些經(jīng)濟發(fā)達的城市和地區(qū)，總部經(jīng)濟的發(fā)展勢頭十分強勁。

　　未來，總部經(jīng)濟將更加注重跨區(qū)域資源配置能力和創(chuàng)新能力的提升。一方面，隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，總部經(jīng)濟將加強與全球市場的聯(lián)系，利用“一帶一路”等國際戰(zhàn)略機會，拓展海外市場，提高國際競爭力。另一方面，總部經(jīng)濟將加大技術創(chuàng)新投入，利用大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術手段，提高管理效率和服務水平，以更好地適應市場變化。

第一章 總部經(jīng)濟相關概述

　　1.1 總部經(jīng)濟基本闡述

　　　　1.1.1 總部經(jīng)濟定義

　　　　1.1.2 總部經(jīng)濟形成原因

　　　　1.1.3 總部經(jīng)濟的本質

　　　　1.1.4 總部經(jīng)濟內(nèi)在機制

　　　　1.1.5 總部經(jīng)濟主要特點

　　　　1.1.6 總部經(jīng)濟與價值鏈關聯(lián)分析

　　　　1.1.7 總部經(jīng)濟發(fā)展的收益及成本分析

　　1.2 總部經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)濟效益

　　　　1.2.1 稅收貢獻效應

　　　　1.2.2 產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應

　　　　1.2.3 消費帶動效應

　　　　1.2.4 勞動就業(yè)效應

　　　　1.2.5 社會資本效應

　　1.3 總部經(jīng)濟發(fā)展的條件

　　　　1.3.1 顯著的區(qū)位優(yōu)勢

　　　　1.3.2 良好的基礎設施

　　　　1.3.3 高素質的人力資源

　　　　1.3.4 完善的專業(yè)化服務體系

　　　　1.3.5 健全的法律制度環(huán)境

第二章 2020-2025年全球總部經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗借鑒

　　2.1 國際總部經(jīng)濟發(fā)展概況

　　　　2.1.1 世界總部經(jīng)濟發(fā)展的類型

　　　　2.1.2 國際總部經(jīng)濟聚集區(qū)特征

　　　　2.1.3 國外總部經(jīng)濟聚集區(qū)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

　　2.2 中國香港總部經(jīng)濟發(fā)展分析

　　　　2.2.1 發(fā)展環(huán)境

　　　　2.2.2 基本概況

　　　　2.2.3 發(fā)展效應

　　　　2.2.4 經(jīng)驗借鑒

　　2.3 國際典型總部經(jīng)濟聚集區(qū)發(fā)展分析

　　　　2.3.1 紐約曼哈頓cbd

　　　　2.3.2 倫敦金融城

　　　　2.3.3 巴黎拉德芳斯

　　　　2.3.4 東京新宿

　　　　2.3.5 盧森堡金融區(qū)

第三章 2020-2025年中國發(fā)展總部經(jīng)濟的環(huán)境分析

　　3.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境

　　　　3.1.1 國內(nèi)生產(chǎn)總值分析

　　　　3.1.2 工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢

　　　　3.1.3 全社會固定資產(chǎn)投資

　　　　3.1.4 國際貿(mào)易的發(fā)展形勢

　　3.2 社會環(huán)境

　　　　3.2.1 人口環(huán)境分析

　　　　3.2.2 土地環(huán)境分析

　　　　3.2.3 城市化發(fā)展環(huán)境

　　3.3 產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境

　　　　3.3.1 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)模

　　　　3.3.2 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的模式

轉?自：http://m.hczzz.cn/1/61/ZongBuJingJiShiChangDiaoChaBaoGao.html

　　　　3.3.3 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的效用

　　　　3.3.4 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的問題

　　　　3.3.5 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的政策建議

　　　　3.3.6 產(chǎn)業(yè)集群與總部經(jīng)濟的關系

第四章 中國總部經(jīng)濟的影響分析

　　4.1 發(fā)展總部經(jīng)濟的意義

　　　　4.1.1 經(jīng)濟轉型升級

　　　　4.1.2 地方財政貢獻

　　　　4.1.3 區(qū)域創(chuàng)新能力

　　　　4.1.4 區(qū)域間的合作

　　4.2 總部經(jīng)濟對區(qū)域發(fā)展的影響分析

　　　　4.2.1 對城市發(fā)展的正面影響

　　　　4.2.2 對城市發(fā)展的負面影響

　　　　4.2.3 對欠發(fā)達地區(qū)的影響

　　4.3 總部經(jīng)濟對城市經(jīng)濟轉型的影響分析

　　　　4.3.1 有利于加快轉變發(fā)展方式

　　　　4.3.2 強化中心城市（城區(qū)）功能

　　　　4.3.3 促進城市制造業(yè)向高端拓展

　　　　4.3.4 促進城市現(xiàn)代服務業(yè)加快發(fā)展

　　　　4.3.5 以總部經(jīng)濟模式推動區(qū)域合作

　　　　4.3.6 典型案例分析

　　4.4 城市群合作與總部經(jīng)濟發(fā)展分析

　　　　4.4.1 城市群合作面臨的形勢探析

　　　　4.4.2 總部經(jīng)濟是城市群合作發(fā)展的新思路

　　　　4.4.3 以總部經(jīng)濟模式推進城市群合作發(fā)展戰(zhàn)略

　　4.5 總部經(jīng)濟對中國企業(yè)的提升作用分析

　　　　4.5.1 企業(yè)發(fā)展總部經(jīng)濟模式的原因

　　　　4.5.3 總部經(jīng)濟可提升企業(yè)國際競爭力

　　　　4.5.4 提升企業(yè)國際競爭力的實證分析

　　　　4.5.5 提升企業(yè)國際競爭力的建議

第五章 2020-2025年中國總部經(jīng)濟發(fā)展分析

　　5.1 中國總部經(jīng)濟發(fā)展概況

　　　　5.1.1 總體態(tài)勢

　　　　5.1.2 發(fā)展能力排名

　　　　5.1.3 發(fā)展特征

　　　　5.1.4 層級情況分析

　　　　5.1.5 戰(zhàn)略定位分析

　　　　5.1.6 領先區(qū)域發(fā)展比較

　　5.2 中國總部經(jīng)濟聚集區(qū)分析

　　　　5.2.1 總部經(jīng)濟聚集區(qū)發(fā)展主要特征

　　　　5.2.2 在城市經(jīng)濟發(fā)展中的地位與作用

　　　　5.2.3 總部經(jīng)濟聚集區(qū)的主要類型分析

　　　　5.2.4 城市總部經(jīng)濟聚集區(qū)建設存在的問題及對策

　　5.3 長三角都市圈總部經(jīng)濟發(fā)展分析

　　　　5.3.1 必要條件

　　　　5.3.2 發(fā)展格局

　　　　5.3.3 經(jīng)濟價值鏈分析

　　5.4 中國上市公司總部的遷移分析

　　　　5.4.1 基本特征

　　　　5.4.2 區(qū)位決定及動力機制

　　5.5 中國總部經(jīng)濟發(fā)展建議

　　　　5.5.1 中國總部經(jīng)濟發(fā)展對策

　　　　5.5.2 我國總部經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗

　　　　5.5.3 發(fā)達地區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展啟示

　　　　5.5.4 中小城市總部經(jīng)濟發(fā)展思路

第六章 2020-2025年北京總部經(jīng)濟的發(fā)展

　　6.1 2020-2025年北京總部經(jīng)濟發(fā)展分析

　　　　6.1.1 基本概況

　　　　6.1.2 全球地位

　　　　6.1.3 發(fā)展優(yōu)勢

　　　　6.1.4 能力評價

　　　　6.1.5 分布格局

　　6.2 北京總部經(jīng)濟的影響分析

　　　　6.2.1 對區(qū)域經(jīng)濟的影響

　　　　6.2.2 對稅收的影響

　　6.3 北京總部經(jīng)濟發(fā)展的對策

　　　　6.3.1 擴大總部經(jīng)濟的總體規(guī)模

　　　　6.3.2 明確重點吸引的總部類型

　　　　6.3.3 完善北京總部經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

　　　　6.3.4 處理好北京與周邊城市的關系

第七章 2020-2025年上?？偛拷?jīng)濟的發(fā)展

　　7.1 上?？偛拷?jīng)濟發(fā)展分析

　　　　7.1.1 基本概況

　　　　7.1.2 發(fā)展特征

　　　　7.1.3 能力評價

　　　　7.1.4 區(qū)域格局

　　　　7.1.5 跨國公司總部情況分析

　　　　7.1.6 國內(nèi)企業(yè)總部情況分析

　　　　7.1.7 快遞總部情況分析

　　　　7.1.8 發(fā)展經(jīng)驗

　　7.2 上?？偛拷?jīng)濟發(fā)展的swot分析

　　　　7.2.1 優(yōu)勢分析

　　　　7.2.2 劣勢分析

　　　　7.2.3 機遇分析

　　　　7.2.4 挑戰(zhàn)分析

　　7.3 上海重點區(qū)域總部經(jīng)濟發(fā)展分析

　　　　7.3.1 浦東新區(qū)

　　　　7.3.2 黃浦區(qū)

　　　　7.3.3 徐匯區(qū)

　　　　7.3.4 長寧區(qū)

　　　　7.3.5 普陀區(qū)

　　　　7.3.6 閘北區(qū)

　　　　7.3.7 虹口區(qū)

　　　　7.3.8 楊浦區(qū)

　　　　7.3.9 嘉定區(qū)

　　　　7.3.10 青浦區(qū)

第八章 2020-2025年廣州總部經(jīng)濟的發(fā)展

　　8.1 2020-2025年廣州總部經(jīng)濟發(fā)展分析

　　　　8.1.1 基本概況

　　　　8.1.2 能力評價

　　　　8.1.3 區(qū)域格局

　　　　8.1.4 發(fā)展動態(tài)

　　　　8.1.5 發(fā)展經(jīng)驗

　　8.2 廣州發(fā)展總部經(jīng)濟的swot分析

2025 Edition Headquarters Economy Industry Development Status Research and Market Prospects Analysis Report

　　　　8.2.1 優(yōu)勢分析

　　　　8.2.2 劣勢分析

　　　　8.2.3 機遇分析

　　　　8.2.4 挑戰(zhàn)分析

　　8.3 廣州重點區(qū)域總部經(jīng)濟發(fā)展分析

　　　　8.3.1 天河區(qū)

　　　　8.3.2 越秀區(qū)

　　　　8.3.3 海珠區(qū)

　　8.4 廣州總部經(jīng)濟發(fā)展策略分析

　　　　8.4.1 廣州總部經(jīng)濟發(fā)展的政策建議

　　　　8.4.2 廣州發(fā)展總部經(jīng)濟保障措施

　　　　8.4.3 廣州總部經(jīng)濟招商策略解析

第九章 2020-2025年深圳總部經(jīng)濟的發(fā)展

　　9.1 2020-2025年深圳總部經(jīng)濟發(fā)展綜況

　　　　9.1.1 基本概況

　　　　9.1.2 發(fā)展態(tài)勢

　　　　9.1.3 能力評價

　　　　9.1.4 區(qū)域格局

　　9.2 2020-2025年深圳福田區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展分析

　　　　9.2.1 發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　9.2.2 發(fā)展特征

　　　　9.2.3 優(yōu)劣勢分析

　　　　9.2.4 定位分析

　　　　9.2.5 鼓勵政策

　　　　9.2.6 發(fā)展規(guī)劃

　　9.3 2020-2025年深圳其他地區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展分析

　　　　9.3.1 深圳羅湖總部經(jīng)濟發(fā)展情況分析

　　　　9.3.2 深圳南山總部經(jīng)濟發(fā)展情況分析

　　　　9.3.3 深圳寶安總部經(jīng)濟發(fā)展情況分析

　　　　9.3.4 深圳龍華總部經(jīng)濟發(fā)展情況分析

第十章 2020-2025年南京總部經(jīng)濟的發(fā)展

　　10.1 南京總部經(jīng)濟發(fā)展分析

　　　　10.1.1 基本概況

　　　　10.1.2 戰(zhàn)略定位

　　　　10.1.3 發(fā)展措施

　　10.2 2020-2025年南京鼓樓區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展分析

　　　　10.2.1 發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　10.2.2 戰(zhàn)略定位

　　　　10.2.3 發(fā)展原則

　　　　10.2.4 戰(zhàn)略布局

　　　　10.2.5 swot分析

　　　　10.2.6 發(fā)展建議

　　　　10.2.7 發(fā)展目標

　　10.3 南京其他地區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展分析

　　　　10.3.1 南京玄武區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展情況分析

　　　　10.3.2 南京建鄴區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展情況分析

　　　　10.3.3 南京河西cbd發(fā)展情況分析

第十一章 2020-2025年成都總部經(jīng)濟的發(fā)展

　　11.1 2025-2031年成都總部經(jīng)濟發(fā)展分析

　　　　11.1.1 基本概況

　　　　11.1.2 發(fā)展地位

　　　　11.1.3 發(fā)展能力

　　　　11.1.4 區(qū)域布局

　　　　11.1.5 影響分析

　　11.2 2020-2025年成都總部經(jīng)濟成華區(qū)發(fā)展分析

　　　　11.2.1 發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　11.2.2 優(yōu)劣勢分析

　　　　11.2.3 政策情況分析

　　　　11.2.4 發(fā)展建議

　　11.3 2020-2025年成都龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟城發(fā)展分析

　　　　11.3.1 發(fā)展歷程

　　　　11.3.2 發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　11.3.3 產(chǎn)業(yè)定位

　　　　11.3.4 發(fā)展優(yōu)勢

　　　　11.3.5 開發(fā)模式

　　　　11.3.6 綜合配套

　　　　11.3.7 體制機制

　　　　11.3.8 服務體系

　　　　11.3.9 發(fā)展目標

第十二章 2020-2025年寧波總部經(jīng)濟的發(fā)展

　　12.1 2020-2025年寧波總部經(jīng)濟發(fā)展分析

　　　　12.1.1 基本概況

　　　　12.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　12.1.3 戰(zhàn)略定位

　　　　12.1.4 發(fā)展能力

　　　　12.1.5 發(fā)展模式

　　　　12.1.6 發(fā)展建議

　　12.2 寧波總部經(jīng)濟發(fā)展swot分析

　　　　12.2.1 優(yōu)勢分析

　　　　12.2.2 劣勢分析

　　　　12.2.3 機遇分析

　　　　12.2.4 威脅分析

　　12.3 寧波總部經(jīng)濟發(fā)展格局分析

　　　　12.3.1 天一商圈總部基地發(fā)展情況分析

　　　　12.3.2 東部新城總部基地發(fā)展情況分析

　　　　12.3.3 高新區(qū)總部基地發(fā)展情況分析

　　　　12.3.4 南部商務區(qū)總部基地發(fā)展情況分析

　　12.4 寧波總部經(jīng)濟海曙區(qū)發(fā)展分析

　　　　12.4.1 空間布局

　　　　12.4.2 swot分析

　　　　12.4.3 保障措施

　　　　12.4.4 發(fā)展規(guī)劃

第十三章 2020-2025年其他重點區(qū)域總部經(jīng)濟的發(fā)展

　　13.1 2020-2025年武漢總部經(jīng)濟發(fā)展分析

　　　　13.1.1 基本概況

　　　　13.1.2 發(fā)展條件

　　　　13.1.3 發(fā)展能力

　　　　13.1.4 區(qū)域格局

　　　　13.1.5 swot分析

　　　　13.1.6 發(fā)展建議

　　13.2 杭州總部經(jīng)濟發(fā)展分析

　　　　13.2.1 基本概況

　　　　13.2.2 發(fā)展優(yōu)勢

　　　　13.2.3 發(fā)展能力

2025版總部經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場前景分析報告

　　　　13.2.4 區(qū)域情況分析

　　　　13.2.5 戰(zhàn)略定位

　　　　13.2.6 發(fā)展建議

　　13.3 天津總部經(jīng)濟發(fā)展分析

　　　　13.3.1 基本概況

　　　　13.3.2 發(fā)展能力

　　　　13.3.3 區(qū)域情況分析

第十四章 2020-2025年中國總部經(jīng)濟園區(qū)建設分析

　　14.1 中國總部經(jīng)濟園建設的用地環(huán)境分析

　　　　14.1.1 國內(nèi)批準建設用地規(guī)模

　　　　14.1.2 國內(nèi)建設用地供應情況

　　　　14.1.3 國內(nèi)建設用地出讓情況

　　　　14.1.4 重點城市土地價格分析

　　　　14.1.5 重點城市土地抵押情況

　　14.2 中國總部經(jīng)濟園建設概況

　　　　14.2.1 發(fā)展總部經(jīng)濟園的要求

　　　　14.2.2 總部經(jīng)濟園發(fā)展狀況分析

　　　　14.2.3 總部經(jīng)濟園區(qū)運行模式分析

　　　　14.2.4 總部經(jīng)濟園建設存在的誤區(qū)

　　　　14.2.5 應對總部園區(qū)同質化的對策

　　　　14.2.6 長三角地區(qū)總部經(jīng)濟建設策略

　　14.3 總部經(jīng)濟園區(qū)建設的需求分析

　　　　14.3.1 城市轉型發(fā)展的需求分析

　　　　14.3.2 工業(yè)園區(qū)升級對總部經(jīng)濟園的需求

　　　　14.3.3 大型跨國公司對總部園區(qū)的需求

　　　　14.3.4 民營企業(yè)對總部園區(qū)的需求

　　14.4 跨國公司在華設立總部分析

　　　　14.4.1 設立情況分析

　　　　14.4.2 設立特征

　　　　14.4.3 設立動因

　　　　14.4.4 對我國的意義

　　14.5 跨國公司對總部經(jīng)濟園區(qū)的選址條件

　　　　14.5.1 政治環(huán)境

　　　　14.5.2 政策與制度

　　　　14.5.3 區(qū)位條件

　　　　14.5.4 基礎設施

　　　　14.5.5 專業(yè)服務水平

　　　　14.5.6 人力資源

　　14.6 總部經(jīng)濟園發(fā)展模式案例分析

　　　　14.6.1 加工制造型總部基地

　　　　14.6.2 物流型總部基地

　　　　14.6.3 企業(yè)內(nèi)腦型總部基地

　　　　14.6.4 后臺服務型總部基地

　　　　14.6.5 研發(fā)及高科技型總部基地

　　　　14.6.6 國際組織總部型總部基地

　　14.7 總部經(jīng)濟園區(qū)服務體系建設分析

　　　　14.7.1 金融服務平臺建設

　　　　14.7.2 科技促進服務平臺建設

　　　　14.7.3 產(chǎn)業(yè)促進服務平臺建設

　　　　14.7.4 企業(yè)運營服務平臺建設

　　　　14.7.5 企業(yè)管家服務平臺建設

　　　　14.7.6 政務服務平臺建設

　　　　14.8.1 華東地區(qū)總部經(jīng)濟園投資動態(tài)

　　　　14.8.2 華中地區(qū)總部經(jīng)濟園投資動態(tài)

　　　　14.8.3 其他地區(qū)總部經(jīng)濟園投資動態(tài)

第十五章 2020-2025年中國典型總部經(jīng)濟園建設分析

　　15.1 北京豐臺科技園

　　　　15.1.1 基本概況

　　　　15.1.2 發(fā)展模式

　　　　15.1.3 發(fā)展經(jīng)驗

　　　　15.1.4 發(fā)展價值

　　　　15.1.5 招商策略

　　　　15.1.6 面臨的挑戰(zhàn)

　　　　15.1.7 發(fā)展建議

　　　　15.1.8 發(fā)展規(guī)劃

　　15.2 上海陸家嘴

　　　　15.2.1 基本概況

　　　　15.2.2 發(fā)展經(jīng)驗

　　　　15.2.3 招商策略

　　15.3 廣州珠江新城

　　　　15.3.1 基本概況

　　　　15.3.2 發(fā)展經(jīng)驗

　　　　15.3.3 招商情況分析

　　　　15.3.4 發(fā)展建議

　　15.4 重慶解放碑cbd

　　　　15.4.1 基本概況

　　　　15.4.2 發(fā)展建議

　　　　15.4.3 發(fā)展目標

第十六章 中:智:林－中國總部經(jīng)濟發(fā)展政策及規(guī)劃分析

　　16.1 政府在總部經(jīng)濟聚集區(qū)中的角色定位

　　　　16.1.1 政府與總部經(jīng)濟聚集區(qū)的關系

　　　　16.1.2 優(yōu)化發(fā)展的結構和布局

　　　　16.1.3 引導高端資源優(yōu)化配置

　　　　16.1.4 提供完善基礎條件支撐

　　　　16.1.5 提升為企業(yè)服務的能力與水平

　　16.2 中國總部經(jīng)濟十強城市發(fā)展政策

　　　　16.2.1 北京總部經(jīng)濟發(fā)展鼓勵政策

　　　　16.2.2 上?？偛拷?jīng)濟發(fā)展鼓勵政策

　　　　16.2.3 廣州總部經(jīng)濟發(fā)展鼓勵政策

　　　　16.2.4 深圳總部經(jīng)濟發(fā)展鼓勵政策

　　　　16.2.5 南京總部經(jīng)濟發(fā)展鼓勵政策

　　　　16.2.6 成都總部經(jīng)濟發(fā)展鼓勵政策

　　　　16.2.7 寧波總部經(jīng)濟發(fā)展鼓勵政策

　　　　16.2.8 武漢總部經(jīng)濟發(fā)展鼓勵政策

　　　　16.2.9 杭州總部經(jīng)濟發(fā)展鼓勵政策

　　　　16.2.10 天津總部經(jīng)濟發(fā)展鼓勵政策

　　16.3 中國重點城市總部企業(yè)認定標準借鑒

　　　　16.3.1 北京總部企業(yè)認證辦法

　　　　16.3.2 上海總部企業(yè)認證辦法

　　　　16.3.3 廣州總部企業(yè)認證辦法

　　　　16.3.4 深圳總部企業(yè)認證辦法

　　　　16.3.5 天津總部企業(yè)認證辦法

　　　　16.3.6 杭州總部企業(yè)認證辦法

　　16.4 中國典型總部經(jīng)濟園區(qū)招商政策借鑒

2025 bǎn zǒng bù jīng jì hángyè fāzhǎn xiànzhuàng diàoyán jí shìchǎng qiánjǐng fēnxī bàogào

　　　　16.4.1 重慶渝中總部經(jīng)濟園區(qū)政策

　　　　16.4.2 蘇通科技產(chǎn)業(yè)園總部經(jīng)濟發(fā)展政策

　　　　16.4.3 義烏開發(fā)區(qū)總部經(jīng)濟園區(qū)政策

　　　　16.4.4 北京總部基地政策優(yōu)勢

　　　　16.4.5 成都青羊總部基地招商政策

　　　　16.4.6 江陰總部經(jīng)濟園區(qū)招商政策

　　　　16.4.7 華北服裝產(chǎn)業(yè)總部基地招商政策

　　　　16.4.8 溫州甌江口總部經(jīng)濟園入園優(yōu)惠政策

　　16.5 中國總部經(jīng)濟稅收政策分析

　　　　16.5.1 總部經(jīng)濟稅源特征分析

　　　　16.5.2 總部經(jīng)濟快速發(fā)展帶來的稅收效應

　　　　16.5.3 總部經(jīng)濟產(chǎn)生稅收負面效應的成因

　　　　16.5.4 國外總部經(jīng)濟稅收管理的經(jīng)驗借鑒

　　　　16.5.5 總部經(jīng)濟稅收管理的對策

　　16.6 中國總部經(jīng)濟政策制定建議

　　　　16.6.1 政策應突出戰(zhàn)略重點

　　　　16.6.2 規(guī)劃總部經(jīng)濟發(fā)展的目標

　　　　16.6.3 政策應突出規(guī)劃導向作用

　　　　16.6.4 重視良好運營環(huán)境的政策

　　　　16.6.5 制定規(guī)范的總部認定標準

　　　　16.6.6 出臺總部經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)惠政策

　　　　16.6.7 制定便利及優(yōu)質服務政策

　　16.7 中國總部經(jīng)濟發(fā)展趨勢及規(guī)劃分析

　　　　16.7.1 中國總部經(jīng)濟發(fā)展趨勢

　　　　16.7.2 北京總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃

　　　　16.7.3 廣州總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃

　　　　16.7.4 深圳總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃

　　　　16.7.5 南京總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃

圖表目錄

　　圖表 1　總部經(jīng)濟形成機理

　　圖表 2　總部經(jīng)濟效應分析表

　　圖表 3　按在中國香港開業(yè)年份劃分的區(qū)域總部總數(shù)

　　圖表 4　2020-2025年中國香港總部企業(yè)數(shù)量

　　圖表 5　按母公司所在國家/地區(qū)劃分的駐港地區(qū)總部總數(shù)

　　圖表 6　中國香港特區(qū)按主要業(yè)務范圍劃分的區(qū)域總部總數(shù)情況

　　圖表 7　駐中國香港各跨國企業(yè)總部情況細分

　　圖表 8　中國香港跨國總部從事服務業(yè)比例和服務業(yè)占gdp比重

　　圖表 9　中國香港跨國公司總部數(shù)量與總體貿(mào)易額比較

　　圖表 10　中國香港特區(qū)吸引跨國企業(yè)區(qū)域總部的吸引力要素分析

　　圖表 11　世界知名總部經(jīng)濟聚集區(qū)情況

　　圖表 12　2020-2025年我國生產(chǎn)總值及增長速度

　　圖表 13　2025年我國規(guī)模以上工業(yè)增長速度

　　圖表 14　2025年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度

　　圖表 15　2025年我國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速

　　圖表 16　2025年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力

　　圖表 17　2020-2025年我國貨物進出口總額情況

　　圖表 18　2025年貨物進出口總額及其增長速度

　　圖表 19　2025年非金融領域外商直接投資及其增長速度

　　圖表 20　2024年末人口數(shù)及其構成

　　圖表 21　2020-2025年我國城鎮(zhèn)化率變化情況

　　圖表 22　全國各主要省市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)模匯總表

　　圖表 23　我國產(chǎn)業(yè)集群的行業(yè)及區(qū)域分布

　　圖表 24　全國中小企業(yè)資產(chǎn)利潤比情況

　　圖表 25　浙江私營企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值

　　圖表 26　廣東外商及港澳臺企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值

　　圖表 27　山東有限責任公司及私營企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值

　　圖表 28　我國產(chǎn)業(yè)集群的就業(yè)地區(qū)構成

　　圖表 29　產(chǎn)業(yè)集群的技術創(chuàng)新網(wǎng)絡

　　圖表 30　聚集效應演變規(guī)律

　　圖表 31　承接產(chǎn)業(yè)轉移和不穩(wěn)定性的關系

　　圖表 32　我國貨物出口額及占全球比例

　　圖表 33　總部經(jīng)濟對提升企業(yè)“走出去”競爭力的作用

　　圖表 34　企業(yè)“走出去”競爭力的具體衡量指標

　　圖表 35　總部經(jīng)濟提升企業(yè)“走出去”競爭力的dea分析結果

　　圖表 36　中國企業(yè)500強總部基地所在前十位城市

　　圖表 37　2020-2025年北京、上海、深圳市總部經(jīng)濟投資主體數(shù)量與結構

　　圖表 39　2025年我國總部經(jīng)濟城市排名情況分析

　　圖表 40　城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力評價指標體系

　　圖表 41　2025年我國總部經(jīng)濟能級情況

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　　圖表 43　總部經(jīng)濟能級各分項指標分類標準

　　圖表 44　第ⅰ能級城市分項發(fā)展能力雷達圖

　　圖表 45　第ⅱ能級城市分項發(fā)展能力雷達圖（?。?/p>

　　圖表 46　第ⅱ能級城市分項發(fā)展能力雷達圖（ⅱ）

　　圖表 47　第ⅲ能級城市分項發(fā)展能力雷達圖（ⅰ）

　　圖表 48　第ⅲ能級城市分項發(fā)展能力雷達圖（ⅱ）

　　圖表 49　第ⅳ能級城市分項發(fā)展能力雷達圖（1）

　　圖表 50　第ⅳ能級城市分項發(fā)展能力雷達圖（2）

　　圖表 51　北京和上?？偛拷?jīng)濟綜合發(fā)展能力排名對比

　　圖表 52　北京和上海總部經(jīng)濟投資主體數(shù)量與結構對比

　　圖表 53　總部經(jīng)濟集聚區(qū)與一般制造業(yè)聚集區(qū)的比較

　　圖表 54　紐約基金證券業(yè)占美國gdp的比重

　　圖表 55　傳統(tǒng)制造業(yè)價值鏈構成

　　圖表 56　總部經(jīng)濟對現(xiàn)代服務業(yè)的需求

　　圖表 57　紐約gdp的產(chǎn)業(yè)構成

　　圖表 58　總部經(jīng)濟聚集區(qū)為技術和工藝創(chuàng)新提供動力

　　圖表 59　國內(nèi)外典型總部經(jīng)濟聚集區(qū)的類別劃分

　　圖表 60　我國各區(qū)域上市公司總部遷移情況

　　圖表 61　主要城市上市公司總部遷移情況

　　圖表 62　不同類型上市公司總部遷移數(shù)量及距離

　　圖表 63　上市公司總部遷移方向

　　圖表 64　上市公司分城市的總部遷移方向

　　圖表 65　中國上市公司總部遷移矩陣

　　圖表 66　“西東”遷移與“東西”遷移比較

　　圖表 67　西藏上市公司總部遷移情況

　　圖表 68　上市公司總部遷移導致的財富轉出情況

　　圖表 69　總部經(jīng)濟區(qū)與生產(chǎn)制造區(qū)的差異

　　圖表 70　企業(yè)總部對生產(chǎn)性服務業(yè)的需求

　　圖表 71　2025年主要城市總部經(jīng)濟綜合發(fā)展能力排名前10

　　圖表 72　上?？偛拷?jīng)濟發(fā)展能力得分與排名

　　圖表 73　上?；A條件及細分指標情況

　　圖表 74　上海各區(qū)縣總部經(jīng)濟發(fā)展情況示意圖

　　圖表 75　上海市8個區(qū)縣總部發(fā)展綜合能力指數(shù)

　　圖表 76　2025年上?？鐕镜貐^(qū)總部的區(qū)縣分布

2025年版本社経済業(yè)界発展現(xiàn)狀調(diào)査及び市場見通し分析レポート

　　圖表 77　2025年上海主要區(qū)縣國內(nèi)企業(yè)總部統(tǒng)計

　　圖表 78　上海8個區(qū)縣總部發(fā)展經(jīng)濟指標

　　圖表 79　上海閔行區(qū)代表性總部園區(qū)概況

　　圖表 80　上海浦東新區(qū)代表性總部園區(qū)概況

　　圖表 81　上海松江區(qū)代表性總部園區(qū)概況

　　圖表 82　上海嘉定區(qū)代表性總部園區(qū)概況

　　圖表 83　上海寶山區(qū)代表性總部園區(qū)概況

　　圖表 84　上海市區(qū)代表性總部園區(qū)概況

　　圖表 86　上海黃浦區(qū)跨國地區(qū)總部機構數(shù)據(jù)表

　　圖表 87　上海徐匯區(qū)國內(nèi)大企業(yè)比例圖

　　圖表 88　2025年上海長寧區(qū)跨國企業(yè)總部情況表

　　圖表 89　上海普陀區(qū)主要跨國公司總部情況表

　　圖表 90　上海虹口區(qū)跨國企業(yè)總部情況表

　　圖表 91　上海楊浦區(qū)跨國公司地區(qū)總部機構情況表

　　圖表 92　上海嘉定區(qū)內(nèi)資企業(yè)總部分布情況表

　　圖表 93　上海嘉定區(qū)國內(nèi)企業(yè)總部情況

　　圖表 94　廣州總部經(jīng)濟發(fā)展格局

　　圖表 95　廣州市總部經(jīng)濟聚集區(qū)建設類型

　　圖表 97　2025年福田區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展情況

　　圖表 98　2025年福田區(qū)總部經(jīng)濟分行業(yè)發(fā)展情況

　　圖表 99　深圳福田總部經(jīng)濟發(fā)展格局

　　圖表 100　深圳福田“三橫三縱”的空間分布示意圖

　　圖表 101　南京跨國公司總部類型分布圖

　　圖表 102　南京與全省跨國公司地區(qū)總部對比圖

　　圖表 103　“十一五”南京期間河西cbd經(jīng)濟社會發(fā)展總體評價

　　圖表 104　“十五五”期間南京河西cbd經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標

　　圖表 105　“十五五”期間南京河西cbd主要產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟發(fā)展目標及路徑

　　圖表 106　成都龍?zhí)犊偛炕貐^(qū)域圖

　　圖表 107　成都龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟城規(guī)劃圖

　　圖表 108　成都青羊工業(yè)總部基地

　　圖表 109　寧波海曙區(qū)總部經(jīng)濟空間布局

　　圖表 110　杭州總部經(jīng)濟發(fā)展能力得分與排名

　　圖表 111　2020-2025年批準建設用地情況

　　圖表 112　2025年批準建設用地結構

　　圖表 113　2020-2025年國有建設用地供應情況

　　圖表 114　2025年國有建設用地供應結構

　　圖表 117　84個重點城市土地抵押情況

　　圖表 119　最吸引中國500強企業(yè)的大城市（不含直轄市）

　　圖表 120　跨國公司設立地區(qū)總部選址的新鉆石模型

　　圖表 121　總部基地模式研究

　　圖表 122　制造加工型總部基地成功因素

　　圖表 123　重慶解放碑構成主城的“黃金三角”示意圖

　　圖表 124　2025年豐臺園區(qū)入園企業(yè)類型

　　圖表 125　2025年主要城市產(chǎn)業(yè)稅收結構和稅源結構情況

　　圖表 126　幾個主要城市制定的支持總部經(jīng)濟發(fā)展的財稅優(yōu)惠政策

　　圖表 127　地方政府間稅收競爭的情形

　　圖表 129　2020-2025年我國四大區(qū)域板塊的稅收與稅源背離度

　　圖表 130　東部、中部和西部地區(qū)增值稅收入與最終消費額比重對比

　　圖表 131　某電子總部企業(yè)關聯(lián)交易金額統(tǒng)計表

　　圖表 132　某電子總部企業(yè)收入利潤變化對比

　　圖表 133　全國總部企業(yè)轉讓定價調(diào)查補稅情況

　　圖表 134　全國總部企業(yè)轉讓定價調(diào)查個案補稅金額情況

　　http://m.hczzz.cn/1/61/ZongBuJingJiShiChangDiaoChaBaoGao.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　省略………