| 咨詢策劃服務是一種知識密集型的服務，為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、項目管理等方面的建議和支持。近年來，隨著市場競爭的加劇和客戶需求的多樣化，咨詢策劃服務的需求持續(xù)增長。當前市場上，咨詢策劃服務不僅在服務質量和服務范圍上有所擴展，還在服務模式和服務手段上不斷創(chuàng)新，以更好地滿足客戶的需求。 | |
| 未來，咨詢策劃服務的發(fā)展將更加注重數(shù)字化和專業(yè)化。一方面，通過運用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術，提高咨詢服務的精準度和有效性，幫助企業(yè)做出更明智的決策。另一方面，隨著行業(yè)細分的深化，咨詢策劃服務將更加專注于特定行業(yè)和領域，提供更加專業(yè)化的解決方案。此外，隨著遠程工作和虛擬團隊的普及，咨詢策劃服務將更多地采用線上協(xié)作工具和平臺，提高服務的靈活性和便捷性。 | |
第一部分 咨詢策劃服務行業(yè)特性研究 |
產 |
第1章 中國咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展綜述 |
業(yè) |
1.1 咨詢策劃服務業(yè)概述 |
調 |
| 1.1.1 核心概念與定義 | 研 |
| 1.1.2 策劃行業(yè)協(xié)會簡介 | 網(wǎng) |
| ?。?）協(xié)會概況 | ｗ |
| ?。?）協(xié)會構成 | ｗ |
| ?。?）協(xié)會主要職責 | ｗ |
| 1.1.3 wbsa世界商務策劃師聯(lián)合會簡介 | ． |
| 1.1.4 報告研究單位介紹 | Ｃ |
| 1.1.5 報告研究方法概述 | ｉ |
| ?。?）文獻綜述法 | ｒ |
| （2）定量分析法 | ． |
| ?。?）定性分析法 | ｃ |
1.2 咨詢策劃服務業(yè)主要業(yè)務與企業(yè)類型 |
ｎ |
| 1.2.1 行業(yè)主要業(yè)務分析 | 中 |
| （1）策劃業(yè)務分類 | 智 |
| 1）營銷策劃 | 林 |
| 2）品牌策劃 | ４ |
| 3）廣告策劃 | ０ |
| 4）地產策劃 | ０ |
| 5）其他策劃業(yè)務 | ６ |
| ?。?）咨詢業(yè)務分類 | １ |
| 1）戰(zhàn)略咨詢 | ２ |
| 2）管理咨詢 | ８ |
| 3）工程咨詢 | ６ |
| 4）技術咨詢 | ６ |
| 1.2.2 行業(yè)內主要企業(yè)類型 | ８ |
| （1）策劃公司 | 產 |
| ?。?）咨詢公司 | 業(yè) |
| 轉~載~自：http://m.hczzz.cn/1/32/ZiXunCeHuaFuWuHangYeYanJiuBaoGao.html | |
| 1.2.3 咨詢策劃服務業(yè)核心價值分析 | 調 |
1.3 中國咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
研 |
| 1.3.1 咨詢策劃服務業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 | 網(wǎng) |
| （1）國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 | ｗ |
| （2）國內宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 | ｗ |
| 1.3.2 咨詢策劃服務行業(yè)環(huán)境分析 | ｗ |
| 1.3.3 咨詢策劃服務業(yè)驅動力分析 | ． |
第二部分 咨詢策劃服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究 |
Ｃ |
第2章 全球咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展情況分析 |
ｉ |
2.1 全球咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場格局分析 |
ｒ |
| 2.1.1 全球咨詢策劃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ． |
| 2.1.2 全球咨詢策劃行業(yè)規(guī)模分析 | ｃ |
| 2.1.3 全球咨詢策劃行業(yè)市場格局分析 | ｎ |
2.2 全球咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展機會與前景預測 |
中 |
| 2.2.1 全球咨詢策劃市場機會分析 | 智 |
| ?。?）行業(yè)機會 | 林 |
| （2）地區(qū)機會 | ４ |
| ?。?）細分市場機會 | ０ |
| 2.2.2 全球咨詢策劃業(yè)發(fā)展前景預測 | ０ |
| ?。?）面臨的挑戰(zhàn)剖析 | ６ |
| （2）發(fā)展策略分析 | １ |
2.3 全球重點區(qū)域咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展情況分析 |
２ |
| 2.3.1 美國咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析 | ８ |
| 2.3.2 西歐咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析 | ６ |
| 2.3.3 日本咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析 | ６ |
第3章 中國咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展模式分析 |
８ |
3.1 品牌策劃業(yè)務與模式分析 |
產 |
| 3.1.1 品牌策劃概述 | 業(yè) |
| 3.1.2 品牌策劃主要內容分析 | 調 |
| 3.1.3 品牌策劃方向分析 | 研 |
| 3.1.4 品牌推廣渠道分析 | 網(wǎng) |
| 3.1.5 品牌營銷策劃概述 | ｗ |
| ?。?）必要性 | ｗ |
| （2）步驟流程 | ｗ |
| 3.1.6 品牌營銷策劃主要內容分析 | ． |
| ?。?）品牌形象策劃 | Ｃ |
| ?。?）品牌傳播策劃 | ｉ |
| （3）綜合創(chuàng)意策劃 | ｒ |
| 3.1.7 品牌策劃業(yè)務主要運作模式分析 | ． |
| ?。?）授課培訓模式 | ｃ |
| （2）出書銷售模式 | ｎ |
| ?。?）開辦/參加論壇模式 | 中 |
| （4）口碑宣傳模式 | 智 |
3.2 營銷策劃業(yè)務與模式分析 |
林 |
| 3.2.1 營銷策劃概述 | ４ |
| ?。?）營銷策劃概念 | ０ |
| （2）營銷策劃目標 | ０ |
| 3.2.2 營銷策劃主要內容分析 | ６ |
| 3.2.3 營銷策劃要素分析 | １ |
| ?。?）市場環(huán)境分析 | ２ |
| ?。?）消費心理分析 | ８ |
| ?。?）產品優(yōu)勢分析 | ６ |
| （4）營銷方式和平臺的選擇 | ６ |
| 3.2.4 營銷策劃經(jīng)典戰(zhàn)略分析 | ８ |
| ?。?）市場領先者戰(zhàn)略 | 產 |
| 1）戰(zhàn)略概述 | 業(yè) |
| 2）案例說明 | 調 |
| ?。?）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略 | 研 |
| 1）戰(zhàn)略概述 | 網(wǎng) |
| 2）案例說明 | ｗ |
| （3）市場追隨者戰(zhàn)略 | ｗ |
| 1）戰(zhàn)略概述 | ｗ |
| 2）案例說明 | ． |
| ?。?）市場補缺者戰(zhàn)略 | Ｃ |
| China Consulting and Planning Services Industry Development Research and Market Prospects Forecast Report (2025-2031) | |
| 1）戰(zhàn)略概述 | ｉ |
| 2）案例說明 | ｒ |
| 3.2.5 營銷策劃主要運作模式分析 | ． |
| （1）授課培訓模式 | ｃ |
| ?。?）出書銷售模式 | ｎ |
| ?。?）名人效應模式 | 中 |
| ?。?）口碑宣傳模式 | 智 |
3.3 地產策劃業(yè)務與模式分析 |
林 |
| 3.3.1 地產策劃概述 | ４ |
| （1）項目前期定位策劃 | ０ |
| ?。?）項目推廣整合策劃 | ０ |
| ?。?）項目銷售招商策劃 | ６ |
| 3.3.2 地產策劃地位與作用 | １ |
| ?。?）房地產策劃地位分析 | ２ |
| ?。?）房地產策劃作用分析 | ８ |
| 3.3.3 地產策劃主要業(yè)務及特點 | ６ |
| ?。?）市場策劃 | ６ |
| ?。?）產品策劃 | ８ |
| （3）開發(fā)策劃 | 產 |
| ?。?）物管策劃 | 業(yè) |
| （5）營銷策劃 | 調 |
| ?。?）廣告策劃 | 研 |
| 3.3.4 地產營銷策劃 | 網(wǎng) |
| （1）地產營銷產品策略 | ｗ |
| ?。?）地產營銷價格策略 | ｗ |
| （3）地產營銷渠道策略 | ｗ |
| ?。?）地產營銷促銷策略 | ． |
| 3.3.5 地產策劃主要運作模式分析 | Ｃ |
第4章 中國咨詢策劃服務業(yè)發(fā)展情況分析 |
ｉ |
4.1 中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展情況分析 |
ｒ |
| 4.1.1 管理咨詢行業(yè)起源分析 | ． |
| 4.1.2 管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務分類 | ｃ |
| （1）按咨詢范圍分類 | ｎ |
| 1）綜合性服務 | 中 |
| 2）專項咨詢服務 | 智 |
| ?。?）按咨詢內容分類 | 林 |
| 1）基礎層次 | ４ |
| 2）核心層次 | ０ |
| 3）最高層次 | ０ |
| 4.1.3 濟研：我國管理咨詢行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 | ６ |
| ?。?）官辦管理咨詢業(yè)（20世紀80年代） | １ |
| （2）信息管理咨詢業(yè)（20世紀90年代前半期） | ２ |
| ?。?）專業(yè)管理咨詢業(yè)（20世紀90年代后期至今） | ８ |
| 4.1.4 管理咨詢行業(yè)客戶群分析 | ６ |
| （1）成熟客戶群分析 | ６ |
| ?。?）核心客戶群分析 | ８ |
| （3）萌芽客戶群分析 | 產 |
| ?。?）潛力客戶群分析 | 業(yè) |
| 4.1.5 國內管理咨詢行業(yè)市場格局分析 | 調 |
| ?。?）第一梯隊 | 研 |
| （2）第二梯隊 | 網(wǎng) |
| ?。?）第三梯隊 | ｗ |
| （4）競爭實力分析 | ｗ |
| ?。?）品牌識別分析 | ｗ |
| （6）市場份額分析 | ． |
4.2 2025年中國地產策劃代理百強企業(yè)發(fā)展情況分析 |
Ｃ |
| 4.2.1 百強企業(yè)概況 | ｉ |
| 4.2.2 百強企業(yè)規(guī)模與業(yè)務結構分析 | ｒ |
| ?。?）百強企業(yè)市場規(guī)模分析 | ． |
| （2）百強企業(yè)業(yè)務結構分析 | ｃ |
| 4.2.3 百強企業(yè)擴張態(tài)勢分析 | ｎ |
| 4.2.4 百強企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 中 |
| ?。?）百強企業(yè)營業(yè)收入分析 | 智 |
| ?。?）百強企業(yè)策劃代理項目收入分析 | 林 |
| 中國諮詢策劃服務行業(yè)發(fā)展調研與市場前景預測報告（2025-2031年） | |
| 4.2.5 百強企業(yè)盈利能力分析 | ４ |
第三部分 咨詢策劃服務行業(yè)企業(yè)競爭力分析 |
０ |
第5章 中國咨詢策劃服務業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
０ |
5.1 管理咨詢領域領先企業(yè)分析 |
６ |
| 5.1.1 mckinsey&；company（麥肯錫） | １ |
| （1）企業(yè)發(fā)展概況 | ２ |
| ?。?）企業(yè)主營業(yè)務分析 | ８ |
| ?。?）企業(yè)市場布局情況 | ６ |
| （4）企業(yè)商業(yè)模式分析 | ６ |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | ８ |
| （6）企業(yè)最新動向分析 | 產 |
| 5.1.2 roland berger（羅蘭？6？1貝格） | 業(yè) |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展概況 | 調 |
| ?。?）企業(yè)主營業(yè)務分析 | 研 |
| ?。?）企業(yè)市場布局情況 | 網(wǎng) |
| （4）企業(yè)商業(yè)模式分析 | ｗ |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | ｗ |
| （6）企業(yè)最新動向分析 | ｗ |
5.2 品牌與營銷策劃領域領先企業(yè)分析 |
． |
| 5.2.1 廣州壹串通品牌營銷策劃機構 | Ｃ |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｉ |
| （2）企業(yè)組織架構分析 | ｒ |
| ?。?）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析 | ． |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| ?。?）企業(yè)商業(yè)模式分析 | ｎ |
| 1）營銷模式 | 中 |
| 2）盈利模式 | 智 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | 林 |
| ?。?）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ４ |
| 5.2.2 廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司 | ０ |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)組織架構分析 | ６ |
| ?。?）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析 | １ |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ２ |
| ?。?）企業(yè)商業(yè)模式分析 | ８ |
| 1）營銷模式 | ６ |
| 2）盈利模式 | ６ |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | ８ |
| ?。?）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 產 |
5.3 地產策劃代理領域領先企業(yè)分析 |
業(yè) |
| 5.3.1 深圳世聯(lián)地產顧問股份有限公司 | 調 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
| ?。?）企業(yè)組織架構分析 | 網(wǎng) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 | ｗ |
| 2）企業(yè)盈利能力分析 | ｗ |
| 3）企業(yè)運營能力分析 | ． |
| 4）企業(yè)償債能力分析 | Ｃ |
| 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ｉ |
| ?。?）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析 | ｒ |
| ?。?）企業(yè)商業(yè)模式分析 | ． |
| 1）營銷模式 | ｃ |
| 2）盈利模式 | ｎ |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | 中 |
| ?。?）企業(yè)投資兼并與重組分析 | 智 |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 林 |
| 5.3.2 易居（中國）控股有限公司 | ４ |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)組織架構分析 | ０ |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 1）利潤分析 | １ |
| 2）資產負債分析 | ２ |
| 3）現(xiàn)金流量分析 | ８ |
| 4）主要指標分析 | ６ |
| zhōngguó Zīxún cèhuà fúwù hángyè fāzhan diàoyán yǔ shìchǎng qiántú yùcè bàogào （2025-2031 nián） | |
| （4）企業(yè)主營業(yè)務與服務分析 | ６ |
| ?。?）企業(yè)商業(yè)模式分析 | ８ |
| 1）營銷模式 | 產 |
| 2）盈利模式 | 業(yè) |
| （6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 | 調 |
| ?。?）企業(yè)投資兼并與重組分析 | 研 |
| ?。?）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 網(wǎng) |
第四部分 咨詢策劃服務未來市場前景展望、投資策略、商業(yè)模式研究 |
ｗ |
第6章 (中^智^林)中國咨詢策劃服務前景展望與投資建議 |
ｗ |
6.1 咨詢策劃服務業(yè)市場需求與前景展望 |
ｗ |
| 6.1.1 行業(yè)市場需求分析 | ． |
| 6.1.2 行業(yè)市場潛力分析 | Ｃ |
| ?。?）管理咨詢行業(yè)市場潛力分析 | ｉ |
| ?。?）策劃服務市場潛力分析 | ｒ |
| 6.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢與前景展望 | ． |
| ?。?）行業(yè)發(fā)展趨勢 | ｃ |
| ?。?）行業(yè)發(fā)展方向 | ｎ |
| （3）行業(yè)發(fā)展前景 | 中 |
6.2 咨詢策劃服務投資機會與投資建議 |
智 |
| 6.2.1 行業(yè)投資機會剖析 | 林 |
| ?。?）行業(yè)投資機會概述 | ４ |
| （2）行業(yè)投資熱點 | ０ |
| 6.2.2 行業(yè)投資建議 | ０ |
| ?。?）針對策劃企業(yè) | ６ |
| ?。?）針對管理咨詢企業(yè) | １ |
| 圖表目錄 | ２ |
| 圖表 1：2025-2031年中國國內生產總值同比增長速度（單位：%） | ８ |
| 圖表 2：2025-2031年中國規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（單位：%） | ６ |
| 圖表 3：2025年全國固定資產投資（不含農戶）同比增速（單位：%） | ６ |
| 圖表 4：2025-2031年中國社會消費品零售總額同比增速（單位：%） | ８ |
| 圖表 5：2020-2025年中國貨物進出口總額（單位：億美元） | 產 |
| 圖表 6：2025-2031年中國廣義貨幣（平方米）增長速度（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 7：2025-2031年中國居民消費者價格指數(shù)同比增長情況（單位：%） | 調 |
| 圖表 8：五個熱門行業(yè)占管理咨詢市場分布明細（單位：%） | 研 |
| 圖表 9：各行業(yè)市場滲透率和行業(yè)相對規(guī)模分布（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 10：成熟客戶群市場滲透率（單位：%） | ｗ |
| 圖表 11：萌芽客戶群市場滲透率（單位：%） | ｗ |
| 圖表 12：不同類型管理咨詢機構市場比例的分布（單位：%） | ｗ |
| 圖表 13：不同類型管理咨詢機構市場份額對比（單位：%） | ． |
| 圖表 14：2025年中國房地產策劃代理前五十強企業(yè) | Ｃ |
| 圖表 15：2020-2025年百強企業(yè)一手物業(yè)代理實現(xiàn)銷售面積變化（單位：百萬平方米，%） | ｉ |
| 圖表 16：2020-2025年百強企業(yè)策劃業(yè)務規(guī)模變化（單位：萬平方米，%） | ｒ |
| 圖表 17：2025年vs2014年百強企業(yè)代理各物業(yè)類型項目建筑面積占比（單位：%） | ． |
| 圖表 18：2020-2025年百強企業(yè)進入城市數(shù)量及分公司數(shù)量（單位：個） | ｃ |
| 圖表 19：2020-2025年百強企業(yè)收入規(guī)模及變化（單位：萬元，%） | ｎ |
| 圖表 20：2020-2025年百強企業(yè)策劃項目平均收費狀況（單位：萬元，%） | 中 |
| 圖表 21：2020-2025年百強企業(yè)一手物業(yè)代理費率變化（單位：%） | 智 |
| 圖表 22：2020-2025年百強企業(yè)凈利潤均值及變化（單位：萬元，%） | 林 |
| 圖表 23：2020-2025年百強企業(yè)盈利能力及變化（單位：%） | ４ |
| 圖表 24：2020-2025年百強企業(yè)策劃代理業(yè)務員工人均績效（單位：%） | ０ |
| 圖表 25：bcg中國銀行業(yè)智庫合作伙伴 | ０ |
| 圖表 26：bcg中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力發(fā)展中心業(yè)務流程 | ６ |
| 圖表 27：著名的bcg矩陣模型 | １ |
| 圖表 28：通用咨詢公司客戶分布（單位：%） | ２ |
| 圖表 29：通用咨詢公司咨詢流程介紹 | ８ |
| 圖表 30：通用咨詢公司管理應用軟件介紹 | ６ |
| 圖表 31：貝恩咨詢公司的客戶業(yè)績情況 | ６ |
| 圖表 32：貝恩咨詢公司的業(yè)務范圍 | ８ |
| 圖表 33：北大縱橫管理咨詢公司的業(yè)務范圍 | 產 |
| 圖表 34：北大縱橫管理咨詢公司的培訓保障體系 | 業(yè) |
| 圖表 35：北京正略鈞策管理顧問有限公司咨詢師團隊來源 | 調 |
| 圖表 36：北京和君咨詢有限公司的業(yè)務范圍 | 研 |
| 圖表 37：北京和君咨詢有限公司的涉足行業(yè) | 網(wǎng) |
| 圖表 38：北京和君咨詢有限公司企業(yè)組織架構圖 | ｗ |
| 中國のコンサルティングおよび企畫サービス業(yè)界発展調査と市場見通し予測レポート（2025年-2031年） | |
| 圖表 39：和君資本投資流程 | ｗ |
| 圖表 40：廣州壹串通品牌營銷策劃機構策略委員會組織結構圖 | ｗ |
| 圖表 41：廣州壹串通品牌營銷策劃機構策劃項目服務流程 | ． |
| 圖表 42：廣州壹串通品牌營銷策劃機構——電子商務商業(yè)模式及策略分析蜂窩模型 | Ｃ |
| 圖表 43：廣州壹串通品牌營銷策劃機構對網(wǎng)絡營銷渠道的研究 | ｉ |
| 圖表 44：廣州壹串通品牌營銷策劃機構收費類型 | ｒ |
| 圖表 45：廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司業(yè)務分支機構 | ． |
| 圖表 46：廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司服務體系 | ｃ |
| 圖表 47：廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司服務流程 | ｎ |
| 圖表 48：品牌給顧客帶來的價值必須具備真正的驅動力 | 中 |
| 圖表 49：消費者接受信息形成認知過程模型 | 智 |
| 圖表 50：品類品牌階段模型 | 林 |
| 圖表 51：消費者品牌購買決策過程模型 | ４ |
| 圖表 52：品牌體驗的組成元素模型 | ０ |
| 圖表 53：品牌全面管理模型 | ０ |
| 圖表 54：廣州市里程碑顧問有限公司組織機構圖 | ６ |
| 圖表 55：廣州市里程碑顧問有限公司咨詢服務流程 | １ |
| 圖表 56：廣州市里程碑顧問有限公司核心競爭優(yōu)勢 | ２ |
| 圖表 57：北京友邦前景營銷顧問有限公司營銷咨詢系統(tǒng)模型（mos1.0版） | ８ |
| 圖表 58：北京國韻康達銳基構營銷策劃機構項目服務方式 | ６ |
| 圖表 59：北京國韻康達銳基構營銷策劃機構項目服務流程 | ６ |
| 圖表 60：北京贊伯營銷管理咨詢有限公司的營銷模型 | ８ |
| 圖表 61：中瀚企業(yè)管理顧問有限公司服務范圍 | 產 |
| 圖表 62：內蒙古在山品牌設計機構內部創(chuàng)意流程圖 | 業(yè) |
| 圖表 63：深圳世聯(lián)地產顧問股份有限公司組織架構圖 | 調 |
| 圖表 64：2020-2025年深圳世聯(lián)地產顧問股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元） | 研 |
| 圖表 65：2020-2025年深圳世聯(lián)地產顧問股份有限公司盈利能力分析（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 66：2020-2025年深圳世聯(lián)地產顧問股份有限公司運營能力分析（單位：次） | ｗ |
| 圖表 67：2020-2025年深圳世聯(lián)地產顧問股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） | ｗ |
| 圖表 68：2020-2025年深圳世聯(lián)地產顧問股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） | ｗ |
| 圖表 69：深圳世聯(lián)地產顧問股份有限公司業(yè)務類型和主要服務對象 | ． |
| 圖表 70：深圳世聯(lián)地產顧問股份有限公司代理銷售業(yè)務四類銷售模式 | Ｃ |
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