| 家電連鎖行業(yè)作為零售業(yè)的一個(gè)重要分支，在過去的幾十年里經(jīng)歷了快速的發(fā)展。近年來，隨著消費(fèi)者購物習(xí)慣的變化和技術(shù)的進(jìn)步，家電連鎖行業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。目前，家電連鎖企業(yè)不僅提供線下實(shí)體店的服務(wù)，還通過電商平臺(tái)進(jìn)行線上銷售，實(shí)現(xiàn)了線上線下融合的全渠道零售模式。隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)體驗(yàn)要求的提高，家電連鎖企業(yè)也在不斷提升自身的服務(wù)水平和技術(shù)支持能力。 | |
| 未來，家電連鎖行業(yè)將更加注重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型和個(gè)性化服務(wù)。一方面，隨著電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，家電連鎖企業(yè)將更加重視線上渠道的建設(shè)和優(yōu)化，提供更加便捷的購物體驗(yàn)。另一方面，隨著大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用，家電連鎖企業(yè)能夠更好地理解消費(fèi)者需求，提供更加個(gè)性化的推薦和服務(wù)。此外，隨著智能家居產(chǎn)品的普及，家電連鎖企業(yè)還將成為連接消費(fèi)者與智能家居生態(tài)的重要紐帶。 | |
| 《2025-2031年中國家電連鎖行業(yè)現(xiàn)狀全面調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》基于國家統(tǒng)計(jì)局及家電連鎖行業(yè)協(xié)會(huì)的權(quán)威數(shù)據(jù)，全面調(diào)研了家電連鎖行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)需求、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價(jià)格變動(dòng)，并對(duì)家電連鎖細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行了深入分析。報(bào)告詳細(xì)剖析了家電連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，重點(diǎn)關(guān)注品牌影響力及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營表現(xiàn)，同時(shí)科學(xué)預(yù)測(cè)了家電連鎖市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，識(shí)別了行業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。通過專業(yè)、科學(xué)的研究方法，報(bào)告為家電連鎖行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了客觀、權(quán)威的參考與指導(dǎo)，助力企業(yè)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化戰(zhàn)略決策。 | |
第一章 連鎖經(jīng)營相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 連鎖經(jīng)營概念及內(nèi)涵 |
業(yè) |
| 1.1.1 連鎖經(jīng)營的概念 | 調(diào) |
| 1.1.2 連鎖經(jīng)營的模式 | 研 |
| 1.1.3 連鎖經(jīng)營的本質(zhì) | 網(wǎng) |
| 1.1.4 連鎖經(jīng)營的四個(gè)原則 | ｗ |
1.2 連鎖經(jīng)營模式的定義及主要特點(diǎn) |
ｗ |
| 1.2.1 直營連鎖（Regular Chain簡稱RC） | ｗ |
| 1.2.2 特許連鎖（Franchise Chain簡稱FC） | ． |
| 1.2.3 自由連鎖（Voluntany Chain簡稱VC） | Ｃ |
第二章 2020-2025年中國家電行業(yè)發(fā)展分析 |
ｉ |
2.1 中國家電行業(yè)發(fā)展概況 |
ｒ |
| 2.1.1 我國家電行業(yè)發(fā)展歷程回顧 | ． |
| 2.1.2 國家政策促進(jìn)家電業(yè)的良性發(fā)展 | ｃ |
| 2.1.3 我國家電產(chǎn)業(yè)銷售渠道的演變與發(fā)展 | ｎ |
2.2 2020-2025年中國家電行業(yè)發(fā)展分析 |
中 |
| 2.2.1 2025年我國家電行業(yè)運(yùn)行狀況解析 | 智 |
| …… | 林 |
| 2.2.3 2025年我國家電行業(yè)運(yùn)行情況分析 | ４ |
2.3 中國家電行業(yè)發(fā)展存在的問題 |
０ |
| 2.3.1 我國家電行業(yè)發(fā)展存在的主要問題 | ０ |
| 詳^情：http://m.hczzz.cn/0/91/JiaDianLianSuoXianZhuangYuFaZhanQuShi.html | |
| 2.3.2 我國家電品牌發(fā)展面臨的困難 | ６ |
| 2.3.3 我國家電行業(yè)營銷中存在的盲點(diǎn) | １ |
2.4 中國家電行業(yè)發(fā)展的措施及策略建議 |
２ |
| 2.4.1 我國家電品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ８ |
| 2.4.2 促進(jìn)我國家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策措施 | ６ |
| 2.4.3 我國家電企業(yè)的主要營銷策略 | ６ |
第三章 2020-2025年家電連鎖行業(yè)分析 |
８ |
3.1 國際家電連鎖業(yè)發(fā)展概況 |
產(chǎn) |
| 3.1.1 世界家電連鎖業(yè)發(fā)展的階段特征 | 業(yè) |
| 3.1.2 美國家電連鎖業(yè)發(fā)展情況分析 | 調(diào) |
| 3.1.3 日本家電連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈 | 研 |
| 3.1.4 英國家電連鎖業(yè)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)寒流 | 網(wǎng) |
| 3.1.5 韓國家電連鎖業(yè)價(jià)格戰(zhàn)升級(jí) | ｗ |
3.2 中國家電連鎖行業(yè)發(fā)展概況 |
ｗ |
| 3.2.1 近十年國內(nèi)家電連鎖業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì) | ｗ |
| 3.2.2 中國家電連鎖業(yè)現(xiàn)狀分析 | ． |
| 3.2.3 中國家電連鎖業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素 | Ｃ |
| 3.2.4 我國家電連鎖行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期 | ｉ |
3.3 2020-2025年中國家電連鎖業(yè)的發(fā)展 |
ｒ |
| 3.3.1 2025年中國家電連鎖業(yè)擴(kuò)張情況分析 | ． |
| 3.3.2 2025年中國家電連鎖業(yè)發(fā)展分析 | ｃ |
| 3.3.3 2025年中國家電連鎖業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) | ｎ |
3.4 中國家電連鎖行業(yè)存在的問題 |
中 |
| 3.4.1 中國家電連鎖業(yè)發(fā)展的主要瓶頸 | 智 |
| 3.4.2 中國家電連鎖業(yè)面臨的兩大問題 | 林 |
| 3.4.3 家電連鎖企業(yè)與廠商關(guān)系惡化 | ４ |
| 3.4.4 家電連鎖業(yè)缺乏長期戰(zhàn)略規(guī)化 | ０ |
3.5 中國家電連鎖行業(yè)發(fā)展的對(duì)策 |
０ |
| 3.5.1 我國家電連鎖業(yè)發(fā)展壯大的建議 | ６ |
| 3.5.2 促進(jìn)我國家電連鎖業(yè)發(fā)展的對(duì)策 | １ |
| 3.5.3 家電連鎖的業(yè)態(tài)融合策略 | ２ |
第四章 2020-2025年中國家電連鎖市場(chǎng)分析 |
８ |
4.1 2020-2025年家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展分析 |
６ |
| 4.1.1 我國家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展概況 | ６ |
| 4.1.2 我國家電連鎖市場(chǎng)格局分析 | ８ |
| 4.1.3 我國家電連鎖企業(yè)發(fā)展模式面臨全面分化 | 產(chǎn) |
4.2 2020-2025年家電連鎖三四級(jí)市場(chǎng)分析 |
業(yè) |
| 4.2.1 我國家電連鎖業(yè)正向三四級(jí)市場(chǎng)滲透 | 調(diào) |
| 4.2.2 區(qū)域家電連鎖企業(yè)期待合作共享三四級(jí)市場(chǎng) | 研 |
| 4.2.3 家電連鎖企業(yè)進(jìn)軍三四級(jí)市場(chǎng)面臨的主要問題 | 網(wǎng) |
4.3 2020-2025年家電連鎖市場(chǎng)營銷分析 |
ｗ |
| 4.3.1 我國家電連鎖市場(chǎng)營銷現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 4.3.2 家電連鎖體驗(yàn)營銷的意義及手法 | ｗ |
| 4.3.3 家電連鎖賣場(chǎng)新年?duì)I銷含義及策略 | ． |
| 4.3.4 中國家電連鎖企業(yè)營銷存在的不足 | Ｃ |
4.4 家電連鎖市場(chǎng)存在的問題及策略 |
ｉ |
| 4.4.1 家電連鎖的資金面臨危機(jī) | ｒ |
| 4.4.2 家電連鎖全面占領(lǐng)市場(chǎng)有待時(shí)日 | ． |
| 4.4.3 家電連鎖應(yīng)積極挖掘新的利潤來源 | ｃ |
| 2025-2031 China Home Appliance Chain industry current situation comprehensive research and development trend analysis report | |
第五章 2020-2025年家電連鎖的業(yè)態(tài)分析 |
ｎ |
5.1 家電連鎖業(yè)態(tài)相關(guān)概述 |
中 |
| 5.1.1 普通店的概念 | 智 |
| 5.1.2 旗艦店的定義及條件 | 林 |
| 5.1.3 家電連鎖主題店特征及定位 | ４ |
| 5.1.4 家電連鎖“3C+”相關(guān)概念 | ０ |
5.2 旗艦店 |
０ |
| 5.2.1 家電連鎖企業(yè)開設(shè)旗艦店的原因 | ６ |
| 5.2.2 中國家電旗艦店的特征 | １ |
| 5.2.3 家電旗艦店贏得顧客的五大理由 | ２ |
| 5.2.4 家電旗艦店開設(shè)對(duì)廠商的影響 | ８ |
| 5.2.5 家電旗艦店建設(shè)需注意的事項(xiàng) | ６ |
| 5.2.6 家電旗艦店的正確定位及發(fā)展方向 | ６ |
5.3 3C＋ |
８ |
| 5.3.1 家電連鎖拓展3C領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì) | 產(chǎn) |
| 5.3.2 “3C融合”下家電連鎖業(yè)態(tài)的發(fā)展 | 業(yè) |
| 5.3.3 3C模式使家電連鎖企業(yè)與PC企業(yè)雙贏 | 調(diào) |
| 5.3.4 家電連鎖經(jīng)營3C業(yè)務(wù)對(duì)IT業(yè)的影響 | 研 |
| 5.3.5 第五代3C+旗艦店模式助推家電連鎖業(yè)態(tài)升級(jí) | 網(wǎng) |
5.4 家電連鎖業(yè)態(tài)變化的主要方向 |
ｗ |
| 5.4.1 盈利模式的轉(zhuǎn)變 | ｗ |
| 5.4.2 連鎖種類和規(guī)模的變化 | ｗ |
| 5.4.3 終端推廣模式概念的更新 | ． |
第六章 2020-2025年家電連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
Ｃ |
6.1 2020-2025年家電連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
ｉ |
| 6.1.1 家電連鎖業(yè)步入寡頭壟斷時(shí)代 | ｒ |
| 6.1.2 國內(nèi)家電連鎖企業(yè)形成三大陣營 | ． |
| 6.1.3 家電連鎖巨頭爭(zhēng)霸第三勢(shì)力乘機(jī)崛起 | ｃ |
6.2 2020-2025年家電連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 |
ｎ |
| 6.2.1 家電連鎖業(yè)加快競(jìng)爭(zhēng)模式創(chuàng)新 | 中 |
| 6.2.2 家電連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù) | 智 |
| 6.2.3 家電連鎖企業(yè)與制造商爭(zhēng)奪終端控制權(quán) | 林 |
| 6.2.4 “順德家電”自建渠道避開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) | ４ |
6.3 家電連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策分析 |
０ |
| 6.3.1 家電連鎖業(yè)亟需提升“服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力” | ０ |
| 6.3.2 區(qū)域家電連鎖商打造競(jìng)爭(zhēng)力的策略分析 | ６ |
| 6.3.3 家電連鎖零售商保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策 | １ |
第七章 國內(nèi)外家電連鎖業(yè)并購重組案例分析 |
２ |
7.1 百思買并購五星 |
８ |
| 7.1.1 百思買并購五星 | ６ |
| 7.1.2 百思買并購五星的原因 | ６ |
| 7.1.3 并購給五星的快速發(fā)展提供契機(jī) | ８ |
| 7.1.4 百思買五星實(shí)施雙品牌策略 | 產(chǎn) |
7.2 國美永樂合并 |
業(yè) |
| 7.2.1 國美永樂合并進(jìn)程 | 調(diào) |
| 7.2.2 國美與永樂合并后的初步舉措 | 研 |
| 7.2.3 國美永樂合并的影響分析 | 網(wǎng) |
| 7.2.4 新國美八項(xiàng)經(jīng)營策略 | ｗ |
7.3 國美托管大中 |
ｗ |
| 2025-2031年中國家電連鎖行業(yè)現(xiàn)狀全面調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告 | |
| 7.3.1 國美收購大中的原因 | ｗ |
| 7.3.2 國美委托第三方托管大中的意義 | ． |
| 7.3.3 國美收購大中對(duì)蘇寧的影響分析 | Ｃ |
| 7.3.4 國美托管大中的優(yōu)勢(shì)及前景 | ｉ |
7.4 蘇寧收購日本LAOX |
ｒ |
| 7.4.1 蘇寧收購日本企業(yè)LAOX | ． |
| 7.4.2 蘇寧收購LAOX的動(dòng)機(jī) | ｃ |
| 7.4.3 中國家電連鎖企業(yè)首次涉足國外市場(chǎng) | ｎ |
| 7.4.4 蘇寧再度斥資1600萬增持LAOX股權(quán) | 中 |
7.5 蘇寧收購中國香港鐳射 |
智 |
| 7.5.1 蘇寧宣布收購中國香港電器巨頭鐳射 | 林 |
| 7.5.2 蘇寧收購鐳射的動(dòng)機(jī) | ４ |
| 7.5.3 蘇寧收購鐳射是國際化戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)起步 | ０ |
| 7.5.4 蘇寧完成收購正式進(jìn)駐中國香港 | ０ |
7.6 蘇寧與國美并購案的總結(jié)及評(píng)述 |
６ |
| 7.6.1 家電連鎖業(yè)理性并購更為穩(wěn)健持久 | １ |
| 7.6.2 國美兩次并購案例的作用及經(jīng)驗(yàn)分析 | ２ |
| 7.6.3 蘇寧收購LAOX案例的不足評(píng)述 | ８ |
| 7.6.4 蘇寧收購鐳射案例顯示企業(yè)邁入成熟擴(kuò)張 | ６ |
第八章 家電連鎖業(yè)的經(jīng)營管理分析 |
６ |
8.1 家電連鎖業(yè)的經(jīng)營管理概況 |
８ |
| 8.1.1 家電連鎖業(yè)向集約化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型 | 產(chǎn) |
| 8.1.2 中日家電連鎖企業(yè)經(jīng)營管理的差異剖析 | 業(yè) |
| 8.1.3 中國家電連鎖行業(yè)應(yīng)選擇規(guī)模最適化發(fā)展模式 | 調(diào) |
8.2 家電連鎖行業(yè)供應(yīng)商分析 |
研 |
| 8.2.1 供應(yīng)商的分類與特點(diǎn) | 網(wǎng) |
| 8.2.2 供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇指標(biāo)體系構(gòu)建 | ｗ |
| 8.2.3 供應(yīng)商的跟蹤動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià) | ｗ |
8.3 家電連鎖行業(yè)的供應(yīng)鏈管理分析 |
ｗ |
| 8.3.1 供應(yīng)鏈管理理論簡述 | ． |
| 8.3.2 家電零售連鎖行業(yè)供應(yīng)鏈管理存在的主要問題 | Ｃ |
| 8.3.3 家電零售連鎖行業(yè)供應(yīng)鏈管理的促進(jìn)策略 | ｉ |
8.4 家電連鎖業(yè)經(jīng)營擴(kuò)張面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避措施 |
ｒ |
| 8.4.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 | ． |
| 8.4.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 | ｃ |
| 8.4.3 其它經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 | ｎ |
第九章 國外主要家電連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 |
中 |
9.1 百思買（BEST BUY） |
智 |
| 9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 林 |
| 9.1.2 百思買的發(fā)展歷程 | ４ |
| 9.1.3 2025年百思買經(jīng)營情況分析 | ０ |
| …… | ０ |
| 9.1.6 百思買加速拓展中國市場(chǎng) | ６ |
9.2 日本山田電機(jī) |
１ |
| 9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ２ |
| 9.2.2 2025年山田電機(jī)經(jīng)營情況分析 | ８ |
| …… | ６ |
9.3 日本榮電集團(tuán) |
６ |
| 9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ８ |
| 2025-2031 nián zhōngguó Jiā diàn lián suǒ hángyè xiànzhuàng quánmiàn diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào | |
| 9.3.2 2025年榮電集團(tuán)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
| …… | 業(yè) |
9.4 英國DSG國際公司 |
調(diào) |
| 9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 研 |
| 9.4.2 2025年DSG國際經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
| …… | ｗ |
9.5 日本小島電氣 |
ｗ |
| 9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 9.5.2 2025年小島電器經(jīng)營情況分析 | ． |
| …… | Ｃ |
9.6 KESA電子公司 |
ｉ |
| 9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｒ |
| 9.6.2 2025年Kesa電器經(jīng)營情況分析 | ． |
| …… | ｃ |
第十章 國內(nèi)主要家電連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 |
ｎ |
10.1 蘇寧電器 |
中 |
| 10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 智 |
| 10.1.2 蘇寧電器發(fā)展模式簡析 | 林 |
| 10.1.3 蘇寧電器積極推進(jìn)新時(shí)期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 | ４ |
| 10.1.4 2025年蘇寧電器經(jīng)營狀況分析 | ０ |
| …… | ０ |
10.2 國美電器 |
６ |
| 10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 | １ |
| 10.2.2 國美電器采購模式分析 | ２ |
| 10.2.3 國美電器的營銷特色 | ８ |
| 10.2.4 2025年國美電器經(jīng)營狀況分析 | ６ |
| …… | ６ |
10.3 匯銀家電 |
８ |
| 10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 | 產(chǎn) |
| 10.3.2 匯銀家電連鎖發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 業(yè) |
| 10.3.3 2025年匯銀家電經(jīng)營狀況分析 | 調(diào) |
| …… | 研 |
10.4 順電連鎖 |
網(wǎng) |
| 10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 10.4.2 順電打造速度與健康并重的泛家電連鎖 | ｗ |
| 10.4.3 順電公司開店速度明顯加快 | ｗ |
| 10.4.4 深圳順電建成40億元級(jí)家電配送中心 | ． |
10.5 大商電器 |
Ｃ |
| 10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 | ｉ |
| 10.5.2 大商電器創(chuàng)新家電連鎖企業(yè)發(fā)展模式 | ｒ |
| 10.5.3 大商電器深耕河南市場(chǎng)成果豐碩 | ． |
第十一章 (中-智林)家電連鎖業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
ｃ |
11.1 家電行業(yè)未來發(fā)展分析 |
ｎ |
| 11.1.1 我國家電行業(yè)未來發(fā)展格局 | 中 |
| 11.1.2 我國家電業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 智 |
| 2025-2031年中國の家電チェーン業(yè)界現(xiàn)狀全面調(diào)査と発展傾向分析レポート | |
11.2 家電連鎖業(yè)發(fā)展展望 |
林 |
| 11.2.1 2025-2031年中國家電連鎖行業(yè)預(yù)測(cè)分析 | ４ |
| 11.2.2 未來十年中國家電連鎖業(yè)發(fā)展形勢(shì)展望 | ０ |
| 11.2.3 中國家電連鎖市場(chǎng)的三大趨勢(shì) | ０ |
附錄： |
６ |
| 附錄一：《連鎖店經(jīng)營管理規(guī)范意見》 | １ |
| 附錄二：《家電專業(yè)店經(jīng)營規(guī)范》 | ２ |
| 附錄三：《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》 | ８ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 家電品牌關(guān)注度排行 | ６ |
| 圖表 大小家電搜索指數(shù) | ８ |
| 圖表 家電產(chǎn)品關(guān)注度排行 | 產(chǎn) |
| 圖表 TOP5大家電產(chǎn)品搜索指數(shù) | 業(yè) |
| 圖表 TOP5小家電產(chǎn)品搜索指數(shù) | 調(diào) |
| 圖表 空調(diào)品牌關(guān)注度排行 | 研 |
| 圖表 TOP5空調(diào)品牌搜索指數(shù) | 網(wǎng) |
| 圖表 空調(diào)匹數(shù)關(guān)注度 | ｗ |
| 圖表 網(wǎng)民檢索的空調(diào)類型（變頻&定頻） | ｗ |
| 圖表 電視機(jī)品牌關(guān)注度排行 | ｗ |
| 圖表 TOP5電視機(jī)品牌搜索指數(shù) | ． |
| 圖表 電視機(jī)尺寸關(guān)注度排行 | Ｃ |
| 圖表 電視機(jī)類型關(guān)注度 | ｉ |
| 圖表 液晶電視機(jī)品牌關(guān)注度排行 | ｒ |
| 圖表 熱水器品牌關(guān)注度排行 | ． |
| 圖表 TOP5熱水器品牌搜索指數(shù) | ｃ |
| 圖表 熱水器類型關(guān)注度 | ｎ |
| 圖表 太陽能熱水器品牌關(guān)注度排行 | 中 |
| 圖表 電冰箱品牌關(guān)注度排行 | 智 |
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略……
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