| 核電工程是利用核裂變反應(yīng)產(chǎn)生的能量來(lái)發(fā)電的工程項(xiàng)目。近年來(lái)，隨著全球?qū)η鍧嵞茉吹?a href="http://m.hczzz.cn/" title="產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) 需求分析" target="_blank">需求增加以及對(duì)減少溫室氣體排放的關(guān)注，核電作為一種低碳能源形式重新受到重視。盡管如此，核電項(xiàng)目面臨著高昂的投資成本、安全監(jiān)管以及公眾接受度等挑戰(zhàn)。 | |
| 未來(lái)，核電工程預(yù)計(jì)將受到以下幾個(gè)方面的推動(dòng)：一是隨著能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的步伐加快，核電作為穩(wěn)定的基荷電源將繼續(xù)發(fā)揮作用。二是隨著核能技術(shù)的進(jìn)步，如小型模塊化反應(yīng)堆（SMR）的發(fā)展，將有助于降低建設(shè)成本和提高安全性。三是隨著國(guó)際合作的加強(qiáng)，跨國(guó)核電項(xiàng)目的實(shí)施將為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。四是隨著公眾對(duì)核能認(rèn)知的提高和安全標(biāo)準(zhǔn)的完善，核電項(xiàng)目的社會(huì)接受度有望提升。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)核電工程市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展前景報(bào)告》系統(tǒng)分析了核電工程行業(yè)的現(xiàn)狀，全面梳理了核電工程市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系，詳細(xì)解讀了核電工程細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測(cè)了核電工程市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，客觀分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)，并指出了核電工程行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為核電工程行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門提供決策支持，是把握行業(yè)動(dòng)態(tài)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、挖掘投資機(jī)會(huì)的重要參考依據(jù)。 | |
第一部分 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 |
產(chǎn) |
第一章 核電工程的定義與概念 |
業(yè) |
第一節(jié) 核電工程的定義 |
調(diào) |
第二節(jié) 核電工程的業(yè)務(wù)范圍 |
研 |
| 一、核電站核島 | 網(wǎng) |
| 二、常規(guī)島 | ｗ |
| 三、BOP工程 | ｗ |
| 四、其他與核電站相關(guān)工程 | ｗ |
第三節(jié) 核電工程的進(jìn)入壁壘 |
． |
| 一、經(jīng)驗(yàn)壁壘 | Ｃ |
| 二、技術(shù)壁壘 | ｉ |
| 三、核安全文化壁壘 | ｒ |
| 四、資質(zhì)和人才壁壘 | ． |
| 五、裝備壁壘 | ｃ |
第二章 全球核電工程發(fā)展分析 |
ｎ |
第一節(jié) 全球核電總體發(fā)展現(xiàn)狀 |
中 |
| 一、全球核電工程發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 智 |
| 二、全球核電工程發(fā)展前景預(yù)測(cè) | 林 |
第二節(jié) 主要國(guó)家核電發(fā)展現(xiàn)狀 |
４ |
| 一、俄羅斯核電跨越發(fā)展 | ０ |
| 二、英國(guó)核電復(fù)興起步 | ０ |
| 詳情：http://m.hczzz.cn/0/85/HeDianGongChengDeFaZhanQianJing.html | |
| 三、美國(guó)核電發(fā)展轉(zhuǎn)向 | ６ |
| 四、日本核電戰(zhàn)略擴(kuò)張 | １ |
第三節(jié) 我國(guó)核電在全球核電市場(chǎng)的地位分析 |
２ |
第三章 我國(guó)核電工程的發(fā)展現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 |
８ |
第一節(jié) 我國(guó)核電工程發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
６ |
| 一、我國(guó)核電工程發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 二、我國(guó)核電工程相關(guān)數(shù)據(jù)分析 | ８ |
| 1、2025年我國(guó)在運(yùn)和在建核電機(jī)組數(shù)量分析 | 產(chǎn) |
| 2、2020-2025年我國(guó)核電工程發(fā)電量分析 | 業(yè) |
| 3、2020-2025年我國(guó)核電工程裝機(jī)容量分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 我國(guó)核電產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析 |
研 |
| 一、產(chǎn)業(yè)組成分析 | 網(wǎng) |
| 二、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析 | ｗ |
| 1、開發(fā)主體 | ｗ |
| 2、業(yè)主 | ｗ |
| 3、設(shè)計(jì) | ． |
| 4、采購(gòu) | Ｃ |
| 5、施工 | ｉ |
| 6、核燃料供應(yīng) | ｒ |
| 三、各產(chǎn)業(yè)鏈毛利率對(duì)比 | ． |
| 四、核電主設(shè)備供應(yīng)鏈及相關(guān)公司 | ｃ |
第二部分 行業(yè)深入分析 |
ｎ |
第四章 核電工程管理模式分析 |
中 |
第一節(jié) 國(guó)外核電工程管理模式分析 |
智 |
| 一、分散業(yè)主體制 | 林 |
| 二、集中業(yè)主體制 | ４ |
第二節(jié) 我國(guó)核電工程管理模式分析 |
０ |
| 一、我國(guó)工程項(xiàng)目管理體制的發(fā)展歷程 | ０ |
| 二、項(xiàng)目指揮部管理模式 | ６ |
| 1、管理模式簡(jiǎn)介 | １ |
| 2、模式優(yōu)勢(shì)分析 | ２ |
| 3、項(xiàng)目指揮部管理模式存在問(wèn)題分析 | ８ |
| 4、我國(guó)采取此模式建設(shè)的核電項(xiàng)目例舉 | ６ |
| 三、總承包管理模式 | ６ |
| 1、管理模式簡(jiǎn)介 | ８ |
| 2、模式優(yōu)勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
| 3、推廣此模式的必備條件 | 業(yè) |
| 4、總承包管理下雙方的職責(zé) | 調(diào) |
| （1）核電項(xiàng)目業(yè)主的職責(zé) | 研 |
| ?。?）核電項(xiàng)目業(yè)主于工程總承包商的工作分工 | 網(wǎng) |
| 5、我國(guó)采取此模式建設(shè)的核電項(xiàng)目例舉 | ｗ |
| 四、業(yè)主直接負(fù)責(zé)的多合同合作模式 | ｗ |
| 1、管理模式簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 2、模式優(yōu)勢(shì)分析 | ． |
| 3、我國(guó)采取此模式建設(shè)的核電項(xiàng)目例舉 | Ｃ |
| 五、未來(lái)中國(guó)核電工程項(xiàng)目管理模式的設(shè)想 | ｉ |
第五章 我國(guó)核電工程管理模式及實(shí)施案例對(duì)比分析 |
ｒ |
第一節(jié) 設(shè)計(jì)管理模式的比較分析 |
． |
| 2025-2031 China Nuclear Power Engineering Market Current Status Research Analysis and Development Prospect Report | |
第二節(jié) 設(shè)備采購(gòu)管理模式比較分析 |
ｃ |
第三節(jié) 建筑管理模式比較分析 |
ｎ |
第四節(jié) 工程監(jiān)理模式比較分析 |
中 |
第五節(jié) 調(diào)試管理模式比較分析 |
智 |
第六節(jié) 業(yè)主組織機(jī)構(gòu)比較分析 |
林 |
第七節(jié) 總體項(xiàng)目管理模式比較分析 |
４ |
第八節(jié) 工程項(xiàng)目管理模式特征比較 |
０ |
第九節(jié) 工程項(xiàng)目實(shí)施決策概要比較 |
０ |
第十節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施效果比較 |
６ |
第六章 核電工程盈利及費(fèi)用控制分析 |
１ |
第一節(jié) 核電工程建設(shè)費(fèi)用分析 |
２ |
| 一、國(guó)內(nèi)主要核電工程造價(jià)及單位造價(jià) | ８ |
| 二、核電工程盈利空間分析 | ６ |
| 1、核電工程建設(shè)前期盈利分析 | ６ |
| 2、核電工程建設(shè)過(guò)程盈利分析 | ８ |
| 3、核電工程相關(guān)產(chǎn)業(yè)盈利分析 | 產(chǎn) |
| 三、核電工程盈利模式分析 | 業(yè) |
| 四、核電工程盈利因素分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 我國(guó)核電工程費(fèi)用控制分析 |
研 |
| 一、費(fèi)用控制是盈利決定性因素 | 網(wǎng) |
| 二、核電工程費(fèi)用控制的特點(diǎn) | ｗ |
| 1、項(xiàng)目建設(shè)專業(yè)性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性 | ｗ |
| 2、建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大、風(fēng)險(xiǎn)高 | ｗ |
| 3、核安全要求高 | ． |
| 三、核電工程費(fèi)用控制基本思路 | Ｃ |
| 1、階段性控制 | ｉ |
| 2、全面性、系統(tǒng)性控制 | ｒ |
| 3、主動(dòng)、動(dòng)態(tài)地控制 | ． |
| 四、核電工程各階段費(fèi)用控制 | ｃ |
| 1、項(xiàng)目決策階段費(fèi)用控制 | ｎ |
| 2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段費(fèi)用控制 | 中 |
| 3、項(xiàng)目施工階段費(fèi)用控制 | 智 |
第七章 我國(guó)核電發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)分析-第三代核電技術(shù) |
林 |
第一節(jié) 第三代核電技術(shù)AP1000的引進(jìn) |
４ |
| 一、AP1000簡(jiǎn)介 | ０ |
| 二、我國(guó)投入1400億元國(guó)有化第三代技術(shù)-CAP1000 | ０ |
| 三、我國(guó)第三代核電技術(shù)國(guó)有化現(xiàn)狀 | ６ |
第二節(jié) 第三代核電技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分析 |
１ |
| 一、第三代核電技術(shù)的特點(diǎn) | ２ |
| 二、第三代核電技術(shù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 | ８ |
| 三、第三代核電技術(shù)依托項(xiàng)目造價(jià)分析 | ６ |
第三節(jié) 實(shí)現(xiàn)第三代核電技術(shù)經(jīng)濟(jì)型的幾點(diǎn)措施 |
６ |
第四節(jié) 第三代核電技術(shù)的發(fā)展前景與盈利預(yù)測(cè)分析 |
８ |
第三部分 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
產(chǎn) |
第八章 國(guó)內(nèi)主要核電工程企業(yè)及核電工程運(yùn)營(yíng)情況分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 主要核電工程企業(yè)分析 |
調(diào) |
| 一、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán) | 研 |
| 1、企業(yè)簡(jiǎn)介 | 網(wǎng) |
| 2025-2031年中國(guó)核電工程市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展前景報(bào)告 | |
| 2、企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 3、企業(yè)技術(shù)科研實(shí)力 | ｗ |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 5、企業(yè)核電項(xiàng)目分析 | ． |
| 6、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析 | Ｃ |
| 二、中國(guó)廣東核電集團(tuán) | ｉ |
| 1、企業(yè)簡(jiǎn)介 | ｒ |
| 2、企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) | ． |
| 3、企業(yè)技術(shù)科研實(shí)力 | ｃ |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 | ｎ |
| 5、企業(yè)核電項(xiàng)目分析 | 中 |
| 6、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析 | 智 |
| 三、中國(guó)電力投資公司 | 林 |
| 1、企業(yè)簡(jiǎn)介 | ４ |
| 2、企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) | ０ |
| 3、企業(yè)技術(shù)科研實(shí)力 | ０ |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 5、企業(yè)核電項(xiàng)目分析 | １ |
| 6、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析 | ２ |
| 四、三峽集團(tuán) | ８ |
| 1、企業(yè)簡(jiǎn)介 | ６ |
| 2、企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) | ６ |
| 3、企業(yè)技術(shù)科研實(shí)力 | ８ |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 | 產(chǎn) |
| 5、企業(yè)核電項(xiàng)目分析 | 業(yè) |
| 6、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析 | 調(diào) |
| 五、中國(guó)華能集團(tuán)公司 | 研 |
| 1、企業(yè)簡(jiǎn)介 | 網(wǎng) |
| 2、企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 3、企業(yè)技術(shù)科研實(shí)力 | ｗ |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 5、企業(yè)核電項(xiàng)目分析 | ． |
| 6、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析 | Ｃ |
| 六、申能股份有限公司 | ｉ |
| 1、企業(yè)簡(jiǎn)介 | ｒ |
| 2、企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) | ． |
| 3、企業(yè)技術(shù)科研實(shí)力 | ｃ |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 | ｎ |
| 5、企業(yè)核電項(xiàng)目分析 | 中 |
| 6、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析 | 智 |
| 七、中國(guó)大唐集團(tuán)公司 | 林 |
| 1、企業(yè)簡(jiǎn)介 | ４ |
| 2、企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) | ０ |
| 3、企業(yè)技術(shù)科研實(shí)力 | ０ |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 5、企業(yè)核電項(xiàng)目分析 | １ |
| 6、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析 | ２ |
第二節(jié) 主要核電工程運(yùn)營(yíng)分析 |
８ |
| 2025-2031 nián zhōng guó Hédiàn Gōngchéng shì chǎng xiàn zhuàng diào yán fēn xī jí fā zhǎn qián jǐng bào gào | |
| 一、廣東大亞灣核電站 | ６ |
| 二、浙江秦山核電站 | ６ |
| 三、江蘇連云港田灣核電站 | ８ |
| 四、嶺澳核電站 | 產(chǎn) |
第九章 我國(guó)核電工程競(jìng)爭(zhēng)格局五力分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
調(diào) |
第二節(jié) 潛在進(jìn)入者威脅分析 |
研 |
第三節(jié) 替代品威脅分析 |
網(wǎng) |
第四節(jié) 供應(yīng)商議價(jià)能力分析 |
ｗ |
第五節(jié) 客戶議價(jià)能力分析 |
ｗ |
第六節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié) |
ｗ |
第十章 我國(guó)核電工程行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
． |
第一節(jié) 我國(guó)宏觀環(huán)境現(xiàn)狀分析 |
Ｃ |
| 一、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｉ |
| 二、宏觀環(huán)境對(duì)我國(guó)核電工程發(fā)展的影響分析 | ｒ |
第二節(jié) 我國(guó)社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀分析 |
． |
| 一、社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 | ｃ |
| 二、社會(huì)環(huán)境對(duì)我國(guó)核電工程發(fā)展的影響分析 | ｎ |
第三節(jié) 我國(guó)政策環(huán)境現(xiàn)狀分析 |
中 |
| 一、政策環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 | 智 |
| 二、政策環(huán)境對(duì)我國(guó)核電工程發(fā)展的影響分析 | 林 |
第四節(jié) 我國(guó)技術(shù)環(huán)境現(xiàn)狀分析 |
４ |
| 一、技術(shù)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 | ０ |
| 二、技術(shù)環(huán)境對(duì)我國(guó)核電工程發(fā)展的影響分析 | ０ |
第四部分 產(chǎn)業(yè)前景與建議 |
６ |
第十一章 核電工程投資現(xiàn)狀與前景趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
１ |
第一節(jié) 核電工程投資規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
２ |
| 一、“十四五”核電工程投資現(xiàn)狀分析 | ８ |
| 二、“十四五”核電工程投資額預(yù)測(cè)分析 | ６ |
第二節(jié) 核電工程產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 |
６ |
| 一、我國(guó)核電工程“十四五”政策環(huán)境預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| 二、我國(guó)核電工程“十四五”發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 產(chǎn) |
| 1、2025-2031年我國(guó)在運(yùn)和在建核電機(jī)組數(shù)量預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
| 2、2025-2031年我國(guó)核電工程發(fā)電量預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
| 3、2025-2031年我國(guó)核電工程裝機(jī)容量預(yù)測(cè)分析 | 研 |
| 三、我國(guó)核電工程“十四五”發(fā)展前景展望 | 網(wǎng) |
第三節(jié) “十四五”核電工程關(guān)鍵熱點(diǎn)分析 |
ｗ |
| 一、我國(guó)核電工程建設(shè)市場(chǎng)：未來(lái)壟斷將被打破 | ｗ |
| 二、其他熱點(diǎn)分析 | ｗ |
第十二章 核電工程建設(shè)投資的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施 |
． |
第一節(jié) 主要投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
Ｃ |
| 一、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) | ｉ |
| 二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | ｒ |
| 三、管理及人員風(fēng)險(xiǎn) | ． |
| 四、安全及自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) | ｃ |
| 五、設(shè)備材料風(fēng)險(xiǎn) | ｎ |
第二節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施 |
中 |
| 一、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施 | 智 |
| 2025-2031年中國(guó)の原子力発電工學(xué)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)査分析及び発展見通しレポート | |
| 二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施 | 林 |
| 三、管理及人員風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施 | ４ |
| 四、安全及自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施 | ０ |
| 五、設(shè)備材料風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施 | ０ |
第十三章 行業(yè)總結(jié)與建議 |
６ |
第一節(jié) 我國(guó)核電工程行業(yè)總結(jié)與建議 |
１ |
第二節(jié) 我國(guó)核電工程投資戰(zhàn)略分析 |
２ |
| 一、2025年我國(guó)核電工程投資戰(zhàn)略 | ８ |
| 二、2025-2031年我國(guó)核電工程投資戰(zhàn)略 | ６ |
第三節(jié) 中?智?林?：我國(guó)核電工程投資建議 |
６ |
| 一、投資機(jī)會(huì)建議 | ８ |
| 二、投資項(xiàng)目建議 | 產(chǎn) |
| 三、投資區(qū)域建議 | 業(yè) |
| 圖表目錄 | 調(diào) |
| 圖表 2025年我國(guó)在運(yùn)和在建核電機(jī)組數(shù)量分析 | 研 |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)核電工程發(fā)電量分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)核電工程裝機(jī)容量分析 | ｗ |
| 圖表 2025-2031年我國(guó)在運(yùn)和在建核電機(jī)組數(shù)量預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 圖表 2025-2031年我國(guó)核電工程發(fā)電量預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 圖表 2025-2031年我國(guó)核電工程裝機(jī)容量預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 圖表 我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析 | Ｃ |
| 圖表 我國(guó)人口數(shù)量增長(zhǎng)分析 | ｉ |
| 圖表 我國(guó)居民消費(fèi)水平增長(zhǎng)分析 | ｒ |
| 圖表 我國(guó)核電工程專利增長(zhǎng)分析 | ． |
http://m.hczzz.cn/0/85/HeDianGongChengDeFaZhanQianJing.html
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