航空客運(yùn)銷售代理是航空客運(yùn)市場(chǎng)中的重要組成部分,主要負(fù)責(zé)機(jī)票銷售、預(yù)訂和客戶服務(wù)等工作。近年來,隨著全球旅游業(yè)的快速發(fā)展和航空客運(yùn)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,航空客運(yùn)銷售代理的市場(chǎng)需求持續(xù)增長。市場(chǎng)上,航空客運(yùn)銷售代理的服務(wù)內(nèi)容和方式不斷豐富,從傳統(tǒng)的線下銷售到線上預(yù)訂、自助值機(jī)等,滿足了不同消費(fèi)者的需求。同時(shí),銷售代理的技術(shù)和服務(wù)水平也在不斷提升,提高了客戶滿意度。 | |
未來,航空客運(yùn)銷售代理的發(fā)展可概況為以下幾個(gè)方面:一是智能化水平的提升,通過與大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的集成,實(shí)現(xiàn)機(jī)票銷售和預(yù)訂的智能化管理和個(gè)性化推薦;二是服務(wù)多元化,除了傳統(tǒng)的機(jī)票銷售和預(yù)訂服務(wù),銷售代理還將提供更多增值服務(wù),如行程規(guī)劃、機(jī)場(chǎng)接送等;三是線上線下融合,結(jié)合線上平臺(tái)和線下服務(wù),提升客戶體驗(yàn)和滿意度。 | |
《2025-2031年中國航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研及未來前景分析報(bào)告》基于多年航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)研究積累,結(jié)合航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀,通過資深研究團(tuán)隊(duì)對(duì)航空客運(yùn)銷售代理市場(chǎng)資訊的系統(tǒng)整理與分析,依托權(quán)威數(shù)據(jù)資源及長期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫,對(duì)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)研。報(bào)告詳細(xì)分析了航空客運(yùn)銷售代理市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)前景、技術(shù)現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向,重點(diǎn)評(píng)估了航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭格局及經(jīng)營表現(xiàn),并通過SWOT分析揭示了航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。 | |
產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研及未來前景分析報(bào)告》為投資者提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及前景預(yù)判,幫助挖掘行業(yè)投資價(jià)值,并提出投資策略與營銷策略建議,是把握航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)動(dòng)態(tài)、優(yōu)化決策的重要工具。 | |
第一章 中國航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
1.1 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的相關(guān)概述 |
業(yè) |
1.1.1 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的定義 | 調(diào) |
1.1.2 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的分類 | 研 |
(1)按代理業(yè)務(wù)范圍分 | 網(wǎng) |
?。?)按企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分 | w |
1.1.3 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的作用 | w |
(1)拓展航空運(yùn)輸銷售市場(chǎng) | w |
?。?)減少航空公司銷售投入 | . |
(3)產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益 | C |
?。?)占據(jù)民航業(yè)重要市場(chǎng)地位 | i |
1.2 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的發(fā)展環(huán)境 |
r |
1.2.1 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)政策環(huán)境分析 | . |
?。?)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)管理體制 | c |
(2)航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)主要政策 | n |
1.2.2 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 中 |
?。?)國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 智 |
?。?)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 林 |
?。?)行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 4 |
1.2.3 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 | 0 |
?。?)中國航空業(yè)仍然處于成長期 | 0 |
詳情:http://m.hczzz.cn/0/85/HangKongKeYunXiaoShouDaiLiFaZhanQianJingFenXi.html | |
(2)分銷仍是機(jī)票銷售的主要渠道 | 6 |
第二章 國內(nèi)外航空客運(yùn)銷售代理所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
1 |
2.1 國外航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)發(fā)展分析 |
2 |
2.1.1 國外銷售代理行業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu) | 8 |
2.1.2 發(fā)達(dá)國家銷售代理企業(yè)的管理 | 6 |
2.1.3 國外航空公司對(duì)代理人的制約 | 6 |
2.1.4 國外旅行代理商的綜合服務(wù) | 8 |
2.1.5 國外旅行代理商的角色轉(zhuǎn)換 | 產(chǎn) |
2.1.6 國內(nèi)外航空客運(yùn)銷售代理對(duì)比 | 業(yè) |
2.2 中國航空客運(yùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
調(diào) |
2.2.1 航空客運(yùn)行業(yè)的發(fā)展概況分析 | 研 |
2.2.2 民航旅客運(yùn)輸量及其增長情況 | 網(wǎng) |
2.2.3 民航運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)完成旅客吞吐量 | w |
2.2.4 機(jī)場(chǎng)服務(wù)能力及航線變化情況 | w |
2.2.5 航空客運(yùn)行業(yè)的運(yùn)營狀況分析 | w |
2.2.6 航空客運(yùn)行業(yè)的運(yùn)營效率分析 | . |
2.2.7 民航固定資產(chǎn)投資及增長情況 | C |
2.3 中國航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)發(fā)展分析 |
i |
第三章 中國航空客運(yùn)銷售代理企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
r |
3.1 航空客運(yùn)行業(yè)主要企業(yè)運(yùn)營分析 |
. |
3.1.1 中國國際航空股份有限公司經(jīng)營情況分析 | c |
?。?)發(fā)展簡況分析 | n |
?。?)主營業(yè)務(wù)范圍 | 中 |
(3)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 智 |
?。?)盈利能力分析 | 林 |
(5)運(yùn)營能力分析 | 4 |
?。?)償債能力分析 | 0 |
3.1.2 中國南方航空股份有限公司經(jīng)營情況分析 | 0 |
(1)發(fā)展簡況分析 | 6 |
?。?)主營業(yè)務(wù)范圍 | 1 |
(3)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 2 |
?。?)盈利能力分析 | 8 |
(5)運(yùn)營能力分析 | 6 |
?。?)償債能力分析 | 6 |
3.1.3 中國東方航空股份有限公司經(jīng)營情況分析 | 8 |
(1)發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
?。?)主營業(yè)務(wù)范圍 | 業(yè) |
?。?)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 調(diào) |
?。?)盈利能力分析 | 研 |
(5)運(yùn)營能力分析 | 網(wǎng) |
?。?)償債能力分析 | w |
3.1.4 海南航空股份有限公司經(jīng)營情況分析 | w |
(1)發(fā)展簡況分析 | w |
?。?)主營業(yè)務(wù)范圍 | . |
(3)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | C |
?。?)盈利能力分析 | i |
(5)運(yùn)營能力分析 | r |
?。?)償債能力分析 | . |
3.1.5 深圳航空有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 | c |
(1)發(fā)展簡況分析 | n |
?。?)主營業(yè)務(wù)范圍 | 中 |
2025-2031 China Air Passenger Sales Agent Industry Development In-depth Research and Future Prospects Analysis Report | |
?。?)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 智 |
?。?)盈利能力分析 | 林 |
?。?)運(yùn)營能力分析 | 4 |
(6)償債能力分析 | 0 |
3.2 在線旅行網(wǎng)機(jī)票代理狀況分析 |
0 |
3.2.1 攜程旅行網(wǎng)經(jīng)營情況分析 | 6 |
?。?)發(fā)展簡況分析 | 1 |
?。?)主營業(yè)務(wù)范圍 | 2 |
(3)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 8 |
?。?)盈利能力分析 | 6 |
?。?)運(yùn)營能力分析 | 6 |
?。?)償債能力分析 | 8 |
3.2.2 藝龍旅行網(wǎng)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
(1)發(fā)展簡況分析 | 業(yè) |
?。?)主營業(yè)務(wù)范圍 | 調(diào) |
?。?)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 研 |
(4)盈利能力分析 | 網(wǎng) |
?。?)運(yùn)營能力分析 | w |
?。?)償債能力分析 | w |
3.2.3 同程網(wǎng)經(jīng)營情況分析 | w |
?。?)發(fā)展簡況分析 | . |
(2)主營業(yè)務(wù)范圍 | C |
?。?)經(jīng)營情況分析 | i |
(4)機(jī)票銷售情況分析 | r |
?。?)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | . |
(6)企業(yè)投資兼并與重組分析 | c |
3.2.4 芒果網(wǎng)經(jīng)營情況分析 | n |
3.3 航空客運(yùn)銷售代理企業(yè)經(jīng)營分析 |
中 |
3.3.1 深圳市騰邦國際票務(wù)股份有限公司經(jīng)營情況分析 | 智 |
?。?)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 林 |
?。?)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍 | 4 |
(3)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 0 |
?。?)企業(yè)盈利能力分析 | 0 |
(5)企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 6 |
?。?)企業(yè)償債能力分析 | 1 |
3.3.2 中國航空服務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析 | 2 |
?。?)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 8 |
?。?)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍 | 6 |
?。?)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 6 |
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 8 |
?。?)企業(yè)機(jī)票銷售模式 | 產(chǎn) |
?。?)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 | 業(yè) |
3.3.3 北京外航服務(wù)公司經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
?。?)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍 | 網(wǎng) |
?。?)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
(4)企業(yè)機(jī)票銷售模式 | w |
?。?)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 | w |
3.3.4 西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)航空服務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析 | . |
2025-2031年中國航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研及未來前景分析報(bào)告 | |
?。?)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | C |
?。?)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍 | i |
?。?)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | r |
?。?)企業(yè)組織架構(gòu)分析 | . |
(5)企業(yè)機(jī)票銷售模式 | c |
?。?)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 | n |
3.3.5 大連國翔航空旅游服務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析 | 中 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 智 |
?。?)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍 | 林 |
?。?)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 4 |
(4)企業(yè)機(jī)票銷售模式 | 0 |
?。?)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 | 0 |
3.3.6 天津明昊航空服務(wù)發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析 | 6 |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 1 |
?。?)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍 | 2 |
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
?。?)企業(yè)機(jī)票銷售模式 | 6 |
?。?)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 | 6 |
3.3.7 深圳市特航航空服務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析 | 8 |
?。?)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
?。?)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍 | 業(yè) |
?。?)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
(4)企業(yè)機(jī)票銷售模式 | 研 |
?。?)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
3.3.8 深圳市順天旅行網(wǎng)絡(luò)有限公司經(jīng)營情況分析 | w |
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | w |
?。?)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍 | w |
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
?。?)企業(yè)機(jī)票銷售模式 | C |
?。?)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 | i |
3.3.9 甘肅白云航空服務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 | r |
?。?)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | . |
?。?)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍 | c |
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | n |
?。?)企業(yè)機(jī)票銷售分析 | 中 |
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 | 智 |
3.3.10 北京神舟國旅票務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析 | 林 |
?。?)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 4 |
?。?)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍 | 0 |
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 0 |
?。?)企業(yè)機(jī)票銷售模式 | 6 |
?。?)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 | 1 |
第四章 中-智-林- 中國航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)典型案例剖析 |
2 |
4.1 去哪兒網(wǎng)商業(yè)模式分析 |
8 |
4.1.1 去哪兒網(wǎng)的產(chǎn)生與發(fā)展 | 6 |
(1)去哪兒網(wǎng)的發(fā)展歷程 | 6 |
?。?)去哪兒網(wǎng)的價(jià)值主張 | 8 |
(3)去哪兒網(wǎng)的目標(biāo)群體 | 產(chǎn) |
?。?)去哪兒網(wǎng)的分銷渠道 | 業(yè) |
(5)去哪兒網(wǎng)的客戶關(guān)系 | 調(diào) |
2025-2031 nián zhōngguó Hángkōng Kèyùn Xiāoshòu Dàilǐ hángyè fāzhǎn shēndù diàoyán jí wèilái qiánjǐng fēnxī bàogào | |
4.1.2 去哪兒網(wǎng)的核心產(chǎn)品 | 研 |
?。?)機(jī)票 | 網(wǎng) |
?。?)酒店 | w |
?。?)旅游 | w |
?。?)簽證 | w |
?。?)博客 | . |
(6)知道 | C |
(7)火車票 | i |
4.1.3 去哪兒網(wǎng)的盈利模式 | r |
?。?)酒店傭金 | . |
?。?)機(jī)票傭金 | c |
?。?)廣告收費(fèi) | n |
(4)旅行社傭金 | 中 |
4.1.4 去哪兒網(wǎng)的競爭結(jié)構(gòu) | 智 |
?。?)上游議價(jià)能力分析 | 林 |
(2)下游議價(jià)能力分析 | 4 |
?。?)新進(jìn)入者威脅分析 | 0 |
(4)替代品威脅分析 | 0 |
?。?)在線代理商之間的競爭 | 6 |
4.1.5 去哪兒網(wǎng)SWOT分析 | 1 |
?。?)去哪兒網(wǎng)優(yōu)勢(shì)分析 | 2 |
(2)去哪兒網(wǎng)劣勢(shì)分析 | 8 |
?。?)去哪兒網(wǎng)機(jī)會(huì)分析 | 6 |
(4)去哪兒網(wǎng)威脅分析 | 6 |
4.1.6 去哪兒網(wǎng)對(duì)業(yè)界的啟示分析 | 8 |
4.2 攜程旅行服務(wù)公司商業(yè)模式分析 |
產(chǎn) |
4.2.1 攜程公司的產(chǎn)生與發(fā)展 | 業(yè) |
?。?)攜程的產(chǎn)生與發(fā)展過程 | 調(diào) |
(2)攜程目標(biāo)客戶群體分析 | 研 |
?。?)攜程的主要產(chǎn)品分析 | 網(wǎng) |
4.2.2 攜程的資源整合模式分析 | w |
(1)攜程酒店預(yù)訂資源整合 | w |
(2)攜程機(jī)票預(yù)訂資源整合 | w |
?。?)攜程旅游度假資源整合 | . |
(4)攜程商旅服務(wù)資源整合 | C |
?。?)攜程融資和資本運(yùn)作分析 | i |
4.2.3 攜程的技術(shù)支撐體系分析 | r |
(1)攜程的呼叫中心結(jié)構(gòu)分析 | . |
?。?)攜程旅行網(wǎng)站的架構(gòu)分析 | c |
4.2.4 攜程的發(fā)展模式分析 | n |
?。?)攜程的營銷模式分析 | 中 |
?。?)攜程的管理模式分析 | 智 |
?。?)攜程的盈利模式分析 | 林 |
4.2.5 攜程模式對(duì)業(yè)界的啟示分析 | 4 |
4.3 騰邦國際的機(jī)票銷售模式分析 |
0 |
4.3.1 騰邦國際的主要產(chǎn)品及服務(wù) | 0 |
4.3.2 騰邦國際的產(chǎn)品及服務(wù)流程 | 6 |
4.3.3 騰邦國際的業(yè)務(wù)模式分析 | 1 |
?。?)騰邦國際的采購模式分析 | 2 |
(2)騰邦國際的銷售模式分析 | 8 |
2025-2031年中國航空旅客販売代理店業(yè)界発展詳細(xì)調(diào)査及び將來見通し分析レポート | |
?。?)騰邦國際的盈利模式分析 | 6 |
4.3.4 騰邦國際的擴(kuò)張路徑分析 | 6 |
4.3.5 騰邦國際的戰(zhàn)略延伸分析 | 8 |
4.3.6 騰邦模式對(duì)業(yè)界的啟示分析 | 產(chǎn) |
圖表目錄 | 業(yè) |
圖表 1 航空客運(yùn)銷售代理行業(yè)的主要法律法規(guī)、政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) | 調(diào) |
圖表 2 2025-2031年美國新增非農(nóng)就業(yè)走勢(shì)圖(單位:千人,%) | 研 |
圖表 3 2025-2031年美國新增非農(nóng)就業(yè)與失業(yè)率(單位:千人,%) | 網(wǎng) |
圖表 4 2025-2031年美國PMI指數(shù) | w |
圖表 5 2025年美國制造業(yè)PMI八個(gè)分項(xiàng)指數(shù) | w |
圖表 6 2025年美國服務(wù)業(yè)PMI指數(shù) | w |
圖表 7 2025-2031年歐元區(qū)CPI同比增長情況(單位:%) | . |
圖表 8 2025-2031年歐元區(qū)制造業(yè)指數(shù) | C |
圖表 9 2025-2031年法意德制造業(yè)指數(shù) | i |
圖表 10 2025年日本PMI指數(shù)均值 | r |
圖表 11 2025-2031年日本制造業(yè)和服務(wù)業(yè)PMI指數(shù) | . |
圖表 12 2025-2031年馬來西亞CPI同比、環(huán)比情況(單位:%) | c |
圖表 13 2025-2031年韓國進(jìn)出口同比情況(單位:%) | n |
圖表 14 中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度(單位:億元,%) | 中 |
圖表 15 2025-2031年中國GDP同比增速走勢(shì)(單位:%) | 智 |
圖表 16 2025-2031年中國三產(chǎn)業(yè)GDP累計(jì)同比走勢(shì)(單位:%) | 林 |
圖表 17 2025-2031年中國投資、出口和消費(fèi)累計(jì)同比增速對(duì)比(單位:%) | 4 |
圖表 18 2025-2031年工業(yè)增加值增長變化(單位:%) | 0 |
圖表 19 中國城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增長速度(單位:%) | 0 |
圖表 20 中國全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及其增長速度(單位:億元,%) | 6 |
圖表 21 2025-2031年中國基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)及制造業(yè)固定資產(chǎn)投資累計(jì)同比增速(單位:%) | 1 |
圖表 22 2025-2031年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速(單位:%) | 2 |
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略……
熱點(diǎn):航空代理、航空客運(yùn)銷售代理按照業(yè)務(wù)范圍分為幾類、代理機(jī)票、航空客運(yùn)銷售代理CDS規(guī)則、航空貨運(yùn)代理、航空客運(yùn)銷售代理資格查詢、航空公司銷售代理人、航空客運(yùn)銷售代理業(yè)務(wù)、民用航空運(yùn)輸銷售代理證書
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