外資銀行在全球金融市場中扮演著重要角色,它們在跨境金融服務(wù)、國際結(jié)算、財富管理等方面擁有豐富經(jīng)驗。在中國等新興市場,外資銀行通過設(shè)立分行、合資銀行等形式積極布局,利用全球化網(wǎng)絡(luò)與本地化策略拓展業(yè)務(wù)。面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型,外資銀行加大了對金融科技的投資,推出移動銀行、數(shù)字貨幣等創(chuàng)新服務(wù)。 | |
未來外資銀行的發(fā)展將聚焦于深化數(shù)字化戰(zhàn)略與增強本地市場滲透。利用云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)提升運營效率與客戶體驗,同時,加強與本土科技公司的合作,探索新的商業(yè)模式。在監(jiān)管政策放寬的背景下,外資銀行將尋求更深層次的市場準入,拓展零售與小微企業(yè)服務(wù),同時,面臨如何在地緣政治變動中保持全球業(yè)務(wù)穩(wěn)健的挑戰(zhàn)。 | |
2012年外資銀行在規(guī)模小幅擴張的同時,進一步加快了在中國內(nèi)地的差異化經(jīng)營步伐。資本運作方面,多家外資行有增資之舉;市場拓展方面,手段機動靈活,差異化定價爭奪目標客戶;渠道建設(shè)方面:網(wǎng)點布設(shè)穩(wěn)步推進,專業(yè)網(wǎng)點不斷現(xiàn)身;資產(chǎn)質(zhì)量方面,不良貸款率有所上升。預(yù)計未來3年在中國利潤將保持20%的年均收入增長。2011年中國的181家外資銀行的總利潤翻了一番,從2010年的77.8億元增加至167.3億元;總資產(chǎn)增長24%,達到2.15萬億元。普華永道中國審計部金融服務(wù)合伙人表示,在華外資銀行去年利潤增速快于中資銀行的主要原因是,利差擴大、隨人民幣國際化衍生業(yè)務(wù)量猛增、外資行充分融入銀行間市場和基數(shù)較低。不過,由于同期中資銀行成長速度也相當快且外資銀行的基數(shù)較小,外資銀行占中國銀行業(yè)總資產(chǎn)的比例僅從1.83%升至1.93%。 | |
由匯豐、恒生、渣打等外資銀行發(fā)布的2013年中期業(yè)績報告顯示,受中國經(jīng)濟下行以及利率市場化改革推進等因素影響,數(shù)家外資銀行在華營收和利潤情況與去年同期相比處于下滑的態(tài)勢2013年6月末,大華、花旗、東亞、恒生、星展、匯豐6家外資銀行獲證監(jiān)會批準,可在華開展基金銷售業(yè)務(wù),成為國內(nèi)首批獲得基金代銷資格的外資銀行。中國(上海)自由貿(mào)易實驗區(qū)2013年正式掛牌。掛牌當日,中國銀監(jiān)會發(fā)布了《中國銀監(jiān)會關(guān)于中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)銀行業(yè)監(jiān)管有關(guān)問題的通知》,對中外資銀行入?yún)^(qū)經(jīng)營發(fā)展、區(qū)內(nèi)設(shè)立非銀行金融公司以及區(qū)內(nèi)開展離岸業(yè)務(wù)等8項內(nèi)容予以明確。一是支持中資銀行入?yún)^(qū)發(fā)展。允許全國性中資商業(yè)銀行、政策性銀行、上海本地銀行在區(qū)內(nèi)新設(shè)分行或?qū)I機構(gòu)。二是支持區(qū)內(nèi)設(shè)立非銀行金融公司。支持區(qū)內(nèi)符合條件的大型企業(yè)集團設(shè)立企業(yè)集團財務(wù)公司。三是支持外資銀行入?yún)^(qū)經(jīng)營。允許符合條件的外資銀行在區(qū)內(nèi)設(shè)立子行、分行、專營機構(gòu)和中外合資銀行。四是支持民間資本進入?yún)^(qū)內(nèi)銀行業(yè)。支持符合條件的民營資本在區(qū)內(nèi)設(shè)立自擔(dān)風(fēng)險的民營銀行、金融租賃公司和消費金融公司等金融機構(gòu)。五是鼓勵開展跨境投融資服務(wù)。支持區(qū)內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)發(fā)展跨境融資業(yè)務(wù),包括但不限于大宗商品貿(mào)易融資、全供應(yīng)鏈貿(mào)易融資、離岸船舶融資、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)金融支持、外保內(nèi)貸、商業(yè)票據(jù)等。 | |
第一部分 行業(yè)現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
第一章 外資銀行在華發(fā)展概況 |
業(yè) |
第一節(jié) 我國引進和發(fā)展外資銀行經(jīng)歷階段 |
調(diào) |
一、初始階段(1979-1989年) | 研 |
二、發(fā)展階段(1990-1996年) | 網(wǎng) |
三、低迷階段(1997-2000年) | w |
四、飛躍階段(2001-2006年) | w |
五、穩(wěn)進階段(2007-現(xiàn)今) | w |
第二節(jié) 外資銀行在華投資進程與特點分析 |
. |
一、外資銀行在華投資進程 | C |
二、外資銀行在華投資特點分析 | i |
第三節(jié) 外資銀行的進入對我國銀行業(yè)的影響 |
r |
一、從銀行效率角度分析 | . |
二、從銀行管理角度分析 | c |
三、從銀行業(yè)務(wù)角度分析 | n |
四、從銀行人才角度分析 | 中 |
第二章 外資銀行在營現(xiàn)況分析 |
智 |
第一節(jié) 2025年外資銀行在華發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
林 |
一、外資銀行在華機構(gòu)設(shè)置 | 4 |
二、外資銀行在華業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀 | 0 |
三、外資銀行本土化現(xiàn)狀 | 0 |
四、外資銀行競爭優(yōu)勢分析 | 6 |
五、中國需要外資銀行 | 1 |
第二節(jié) 2025年外資銀行在華發(fā)展中存在的問題分析 |
2 |
一、相關(guān)監(jiān)管法規(guī)不到位,操作性不強 | 8 |
詳^情:http://m.hczzz.cn/0/69/WaiZiYinHangHangYeDiaoChaBaoGao.html | |
二、資產(chǎn)規(guī)模仍然偏小,金融占比較低 | 6 |
三、境內(nèi)存款少,籌資成本高 | 6 |
四、信貸業(yè)務(wù)集中度高,風(fēng)險上升趨勢明顯 | 8 |
五、機構(gòu)網(wǎng)點少,銀行服務(wù)功能有限 | 產(chǎn) |
六、內(nèi)控制度不健全或執(zhí)行不嚴,“邊緣”違規(guī)經(jīng)營在一定程度上依然存在 | 業(yè) |
七、外資銀行管理機制不夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一 | 調(diào) |
第三節(jié) 2025年外資銀行本土化存在的問題分析 |
研 |
一、人員本土化存在結(jié)構(gòu)性缺陷 | 網(wǎng) |
二、中小型外資銀行客戶本土化嚴重不足 | w |
三、產(chǎn)品設(shè)計及營銷的模式生搬硬套 | w |
第三章 中國對外資銀行的監(jiān)管分析 |
w |
第一節(jié) 2025年內(nèi)外資銀行監(jiān)管政策的國際比較及對中國的啟示 |
. |
一、內(nèi)外資銀行監(jiān)管措施的比較 | C |
二、內(nèi)外資銀行統(tǒng)一監(jiān)管原則的比較 | i |
三、國際經(jīng)驗對中國的啟示 | r |
第二節(jié) 2025年外資銀行審慎監(jiān)管分析 |
. |
一、國際金融法上的審慎監(jiān)管原則 | c |
二、中國對外資銀行的審慎監(jiān)管的具體規(guī)定 | n |
三、評析與結(jié)論 | 中 |
第三節(jié) 2025年銀行業(yè)開放形勢下中國外資銀行監(jiān)管問題 |
智 |
一、中國對外資銀行監(jiān)管中存在的主要問題 | 林 |
二、完善中國外資銀行監(jiān)管的對策建議 | 4 |
第四節(jié) 2025年外資銀行流動性監(jiān)管比較分析 |
0 |
一、流動性監(jiān)管制度的基本理論 | 0 |
二、流動性監(jiān)管的國際標準 | 6 |
三、中國對外資銀行流動性監(jiān)管的相關(guān)規(guī)定 | 1 |
四、完善中國外資銀行流動性監(jiān)管制度建議 | 2 |
第五節(jié) 2025年外資入股中資商業(yè)銀行的法律監(jiān)管 |
8 |
一、外資入股中資商業(yè)銀行的動因分析 | 6 |
二、外資入股中資商業(yè)銀行的立法現(xiàn)狀及問題 | 6 |
三、發(fā)展建議 | 8 |
第六節(jié) 2025年對外資銀行監(jiān)管的政策選擇分析 |
產(chǎn) |
一、中國對外資銀行市場準入的監(jiān)管 | 業(yè) |
二、中國對外資銀行市場運作的監(jiān)管 | 調(diào) |
三、中國外資銀行市場退出管理 | 研 |
第四章 后wto時期外資銀行運行分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 入世以來外資銀行發(fā)展的基本特點 |
w |
一、外資銀行迅猛擴張 | w |
二、外資銀行進入中國市場的主要方式 | w |
三、外資銀行在華業(yè)務(wù)發(fā)展狀況良好 | . |
四、外資銀行通常采取定位于高端客戶的發(fā)展模式 | C |
五、高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是外資銀行參與競爭的重要手段 | i |
六、外資銀行認為其競爭主要來自其他外資銀行 | r |
七、外資銀行的營銷手段獨特、客戶服務(wù)針對性強 | . |
八、人才競爭激烈,員工薪酬增速高 | c |
九、中外資銀行各有其優(yōu)劣 | n |
十、外資銀行基本認可中國銀行業(yè)開放的政策 | 中 |
第二節(jié) 后wto時期外資銀行對中資銀行的影響及對策 |
智 |
一、外資銀行對東道國銀行影響的理論 | 林 |
二、外資銀行對中資銀行的挑戰(zhàn)與威脅 | 4 |
第三節(jié) 后wto時期中資銀行迎戰(zhàn)外資銀行的路徑選擇 |
0 |
第五章 上海市中外資銀行客戶構(gòu)成差異及流動狀況分析 |
0 |
第一節(jié) 2025年上海市中外資銀行客戶構(gòu)成的比較分析 |
6 |
一、客戶注冊資金規(guī)模比較分析 | 1 |
二、客戶產(chǎn)業(yè)分類比較分析 | 2 |
第二節(jié) 2025年上海市中外資銀行客戶流動狀況的比較分析 |
8 |
第三節(jié) 2025年上海市中外資銀行客戶結(jié)算業(yè)務(wù)量的比較分析 |
6 |
一、大額支付結(jié)算量比較分析 | 6 |
Market Current Status Research and Development Prospect Trend Analysis Report of China Foreign Banks (2025 Edition) | |
二、同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)量比較分析 | 8 |
第四節(jié) 2025年上海市中外資銀行客戶支付信用狀況的比較分析 |
產(chǎn) |
第五節(jié) 上海市中外資銀行客戶比較分析的幾個結(jié)論 |
業(yè) |
第六章 外資銀行參股中資銀行分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 外資入股國內(nèi)銀行的歷史背景和現(xiàn)實意義 |
研 |
第二節(jié) 2025年外資參股中資銀行的特點和影響 |
網(wǎng) |
一、外資參股中資銀行的原因 | w |
二、外資參股中資銀行的主要特點 | w |
三、外資參股對中國銀行業(yè)的影響 | w |
第三節(jié) 2025年外資參股中資銀行模式及問題分析 |
. |
一、外資參股中資銀行的主要模式 | C |
二、對外資參股中資銀行,監(jiān)管部門應(yīng)關(guān)注的問題 | i |
三、政策建議 | r |
第四節(jié) 外資參股對中國城市商業(yè)銀行經(jīng)營效率的影響分析 |
. |
一、外資參股城市商業(yè)銀行的概況 | c |
二、經(jīng)營效率的變化分析 | n |
三、政策建議 | 中 |
第五節(jié) 2025年外資入股中資銀行的問題與對策 |
智 |
一、外資金融機構(gòu)入股中資商業(yè)銀行可能帶來的問題 | 林 |
二、對策建議 | 4 |
第六節(jié) 專家觀點 |
0 |
第二部分 行業(yè)市場 |
0 |
第七章 中外資銀行競爭優(yōu)勢及零售業(yè)務(wù)發(fā)展比較分析 |
6 |
第一節(jié) 外資銀行的競爭優(yōu)勢分析 |
1 |
一、外資銀行長期以來積累了先進的經(jīng)營理念和管理方式 | 2 |
二、外資銀行在體制及經(jīng)營機制方面的優(yōu)勢 | 8 |
三、外資銀行提供多樣化的產(chǎn)品,重視產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè) | 6 |
四、外資銀行具備雄厚的資金實力和較高的盈利水平 | 6 |
五、外資銀行在服務(wù)手段及服務(wù)方式方面具有明顯的優(yōu)勢 | 8 |
第二節(jié) 中資銀行的競爭優(yōu)勢分析 |
產(chǎn) |
一、中資銀行擁有本土經(jīng)營的獨特優(yōu)勢 | 業(yè) |
二、中資銀行擁有國家信譽優(yōu)勢 | 調(diào) |
三、中外資銀行與同享國民待遇,可以改變中資銀行在某些方面的劣勢競爭地位 | 研 |
第三節(jié) 外資銀行與中資銀行的具體競爭分析 |
網(wǎng) |
一、在高端客戶方面的激烈競爭 | w |
二、在中間業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)等高端業(yè)務(wù)方面的競爭 | w |
第四節(jié) 中外資銀行零售業(yè)務(wù)的比較分析 |
w |
一、信用卡業(yè)務(wù) | . |
二、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù) | C |
三、私人銀行業(yè)務(wù) | i |
四、理財業(yè)務(wù) | r |
第八章 外資商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理的經(jīng)驗與借鑒 |
. |
第一節(jié) 外資商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理的經(jīng)驗 |
c |
一、高級管理層重視合規(guī)經(jīng)營 | n |
二、不斷調(diào)整和完善合規(guī)風(fēng)險管理的組織架構(gòu) | 中 |
三、明確合規(guī)部門職責(zé),處理好合規(guī)與內(nèi)審的關(guān)系 | 智 |
四、在有效的組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,建立合規(guī)風(fēng)險管理框架 | 林 |
五、將合規(guī)風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化相結(jié)合,減少風(fēng)險發(fā)生 | 4 |
六、培育良好的合規(guī)文化 | 0 |
第二節(jié) 對我國中資商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理的啟示 |
0 |
一、改進公司治理 | 6 |
二、建立清晰的戰(zhàn)略定位和合理的組織結(jié)構(gòu) | 1 |
三、注重合規(guī)和流程的關(guān)系 | 2 |
第九章 中國外資銀行主體企業(yè)運營狀況分析 |
8 |
第一節(jié) 花旗銀行 |
6 |
一、企業(yè)概況 | 6 |
二、金融產(chǎn)品及服務(wù) | 8 |
三、運營動態(tài)分析 | 產(chǎn) |
2025版中國外資銀行市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景趨勢分析報告 | |
第二節(jié) 東亞銀行 |
業(yè) |
一、企業(yè)概況 | 調(diào) |
二、金融產(chǎn)品及服務(wù) | 研 |
三、運營動態(tài)分析 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 恒生銀行 |
w |
一、企業(yè)概況 | w |
二、金融產(chǎn)品及服務(wù) | w |
三、運營動態(tài)分析 | . |
第三節(jié) 渣打銀行 |
C |
一、企業(yè)概況 | i |
二、金融產(chǎn)品及服務(wù) | r |
三、運營動態(tài)分析 | . |
第四節(jié) 美國銀行 |
c |
一、企業(yè)概況 | n |
二、金融產(chǎn)品及服務(wù) | 中 |
三、運營動態(tài)分析 | 智 |
第五節(jié) 匯豐銀行 |
林 |
一、企業(yè)概況 | 4 |
二、金融產(chǎn)品及服務(wù) | 0 |
三、運營動態(tài)分析 | 0 |
第六節(jié) 華僑銀行 |
6 |
一、企業(yè)概況 | 1 |
二、金融產(chǎn)品及服務(wù) | 2 |
三、運營動態(tài)分析 | 8 |
第七節(jié) bmo滿地可銀行 |
6 |
一、企業(yè)概況 | 6 |
二、金融產(chǎn)品及服務(wù) | 8 |
三、運營動態(tài)分析 | 產(chǎn) |
第十章 2025-2031年我國外資銀行發(fā)展對策與建議分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 促進我國外資銀行發(fā)展的對策 |
調(diào) |
一、建立健全外資銀行監(jiān)管法規(guī)體系,增強操作性 | 研 |
二、努力提升外資銀行發(fā)展規(guī)模,擴大品種,適當增加網(wǎng)點 | 網(wǎng) |
三、進一步落實外資銀行并表監(jiān)管、三方會談和外部審計制度 | w |
四、加強對外資銀行新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和新業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)交叉領(lǐng)域的研究 | w |
五、建立統(tǒng)一、高效的外資銀行監(jiān)管協(xié)調(diào)機制 | w |
第二節(jié) 外資銀行本土化的有關(guān)建議 |
. |
第三節(jié) 后危機時代新興市場國家外資銀行的監(jiān)管策略 |
C |
一、“城鎮(zhèn)化”對新興市場國家外資銀行監(jiān)管策略及其變化 | i |
二、新興市場國家外資銀行監(jiān)管新策略 | r |
第四節(jié) 專家觀點 |
. |
第十一章 2025-2031年外資銀發(fā)展趨勢及策略分析 |
c |
第一節(jié) 2025-2031年外資銀行發(fā)展的基本趨勢 |
n |
一、業(yè)務(wù)重點集中于東部沿海地區(qū),但對內(nèi)陸地區(qū)的投資趨于增加 | 中 |
二、業(yè)務(wù)品種更加豐富,競爭日益白熱化 | 智 |
三、客戶發(fā)展模式呈現(xiàn)從高端下移的趨勢 | 林 |
四、交叉銷售能力進一步加強 | 4 |
五、對最具有潛力的市場和客戶的爭奪更加激烈 | 0 |
第二節(jié) 2025-2031年全面入世后外資銀行發(fā)展趨勢預(yù)測 |
0 |
第三節(jié) 2025-2031年外資銀行在華擴張的方式及策略 |
6 |
一、外資銀行在華擴張概況 | 1 |
二、外資銀行進入中國的方式 | 2 |
三、大營銷策略:整體運營優(yōu)勢的擴張 | 8 |
第四節(jié) 外資銀行中國市場宣傳策略分析 |
6 |
一、匯豐銀行 | 6 |
二、花旗銀行 | 8 |
三、渣打銀行 | 產(chǎn) |
四、荷蘭銀行 | 業(yè) |
五、東亞銀行 | 調(diào) |
2025 bǎn zhōngguó wài zī yín háng shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhǎn qiánjǐng qūshì fēnxī bàogào | |
六、蘇格蘭皇家銀行 | 研 |
第五節(jié) 2025-2031年外資銀行布局中國市場五大攻略 |
網(wǎng) |
一、與中資行正面拼搶中間業(yè)務(wù) | w |
二、短期內(nèi)走高端路線經(jīng)營零售業(yè)務(wù) | w |
三、積極搶食人民幣業(yè)務(wù) | w |
四、依靠差異化競爭批發(fā)業(yè)務(wù) | . |
五、人才本土化沖擊中資行用人體制 | C |
第三部分 行業(yè)預(yù)測分析 |
i |
第十二章 外資銀行行業(yè)投資機會與風(fēng)險 |
r |
第一節(jié) 外資銀行行業(yè)投資效益分析 |
. |
一、2020-2025年外資銀行行業(yè)投資狀況分析 | c |
二、2025-2031年外資銀行行業(yè)投資效益分析 | n |
三、2025-2031年外資銀行行業(yè)投資趨勢預(yù)測分析 | 中 |
四、2025-2031年外資銀行行業(yè)的投資方向 | 智 |
五、2025-2031年外資銀行行業(yè)投資的建議 | 林 |
六、新進入者應(yīng)注意的障礙因素分析 | 4 |
第二節(jié) 影響外資銀行行業(yè)發(fā)展的主要因素 |
0 |
一、2025-2031年影響外資銀行行業(yè)運行的有利因素分析 | 0 |
二、2025-2031年影響外資銀行行業(yè)運行的穩(wěn)定因素分析 | 6 |
三、2025-2031年影響外資銀行行業(yè)運行的不利因素分析 | 1 |
四、2025-2031年我國外資銀行行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 | 2 |
五、2025-2031年我國外資銀行行業(yè)發(fā)展面臨的機遇分析 | 8 |
第三節(jié) 外資銀行行業(yè)投資風(fēng)險及控制策略分析 |
6 |
一、2025-2031年外資銀行行業(yè)市場風(fēng)險及控制策略 | 6 |
二、2025-2031年外資銀行行業(yè)政策風(fēng)險及控制策略 | 8 |
三、2025-2031年外資銀行行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及控制策略 | 產(chǎn) |
四、2025-2031年外資銀行同業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略 | 業(yè) |
五、2025-2031年外資銀行行業(yè)其他風(fēng)險及控制策略 | 調(diào) |
第四節(jié) 專家觀點 |
研 |
第四部分 投資戰(zhàn)略 |
網(wǎng) |
第十三章 外資銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
w |
第一節(jié) 外資銀行行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
w |
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | w |
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 | . |
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | C |
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | i |
五、營銷品牌戰(zhàn)略 | r |
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 | . |
第二節(jié) 對外資銀行品牌的戰(zhàn)略思考 |
c |
一、企業(yè)品牌的重要性 | n |
二、外資銀行實施品牌戰(zhàn)略的意義 | 中 |
三、外資銀行企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | 智 |
四、外資銀行企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | 林 |
五、外資銀行品牌戰(zhàn)略管理的策略 | 4 |
第三節(jié) 外資銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
0 |
一、2025年外資銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 0 |
…… | 6 |
三、2025-2031年外資銀行行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 1 |
四、2025-2031年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 2 |
第四節(jié) 中-智-林- 研究結(jié)論 |
8 |
圖表目錄 | 6 |
圖表 2025年人民幣匯率 | 6 |
圖表 2020-2025年中國gdp總量及增長趨勢 | 8 |
2025年版中國の外資系銀行市場の現(xiàn)狀調(diào)査と発展見通し動向分析レポート | |
圖表 2025年中國三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
圖表 2020-2025年中國cpi、ppi月度走勢 | 業(yè) |
圖表 2020-2025年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢 | 調(diào) |
圖表 2020-2025年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢 | 研 |
圖表 2020-2025年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比表 | 網(wǎng) |
圖表 2020-2025年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢 | w |
圖表 2020-2025年中國工業(yè)增加值增長趨勢 | w |
圖表 2020-2025年我國工業(yè)增加值分季度增速 | w |
圖表 2020-2025年我國全社會固定投資額走勢 | . |
圖表 2020-2025年我國城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對比 | C |
圖表 2020-2025年我國財政收入支出走勢 | i |
圖表 2020-2025年人民幣兌美元匯率中間價 | r |
圖表 2020-2025年中國貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計表 | . |
圖表 2025年中國貨幣供應(yīng)量月度增速走勢 | c |
圖表 2020-2025年中國外匯儲備走勢 | n |
圖表 2020-2025年央行利率調(diào)整統(tǒng)計 | 中 |
圖表 2020-2025年存款準備金率調(diào)整情況統(tǒng)計 | 智 |
圖表 2020-2025年中國社會消費品零售總額增長趨勢 | 林 |
圖表 2020-2025年我國貨物進出口總額走勢 | 4 |
圖表 2020-2025年中國貨物進口總額和出口總額走勢 | 0 |
圖表 2020-2025年中國就業(yè)人數(shù)走勢 | 0 |
圖表 2020-2025年中國城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢 | 6 |
圖表 2020-2025年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢 | 1 |
圖表 2020-2025年我國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢 | 2 |
圖表 2025年人口數(shù)量及其構(gòu)成 | 8 |
圖表 2020-2025年我國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢 | 6 |
圖表 2020-2025年中國城鎮(zhèn)化率走勢 | 6 |
圖表 2025-2031年我國外資銀行銷售收入統(tǒng)計及預(yù)測分析 | 8 |
圖表 2025-2031年我國外資銀行利潤總額預(yù)測表 | 產(chǎn) |
圖表 2025-2031年我國外資銀行總資產(chǎn)統(tǒng)計及預(yù)測分析 | 業(yè) |
圖表 2025-2031年我國外資銀行營運效率預(yù)測分析 | 調(diào) |
圖表 2025-2031年我國外資銀行效益指標預(yù)測分析 | 研 |
圖表 2025-2031年我國外資銀行資產(chǎn)負債率預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
http://m.hczzz.cn/0/69/WaiZiYinHangHangYeDiaoChaBaoGao.html
略……
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