| 相 關(guān) |
|
| 團體保險是企業(yè)為員工提供的福利之一，近年來在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的趨勢。它覆蓋了包括健康保險、意外傷害保險、壽險等多種類型，為企業(yè)提供了風險管理的解決方案，同時也增強了員工的歸屬感和滿意度。技術(shù)進步，特別是數(shù)字化工具的引入，使得團體保險的管理更為便捷，包括在線投保、理賠處理和健康管理服務(wù)，提高了服務(wù)效率和客戶體驗。 | |
| 團體保險未來的發(fā)展將更加注重個性化和定制化服務(wù)，以滿足不同企業(yè)及其員工的多樣化需求。隨著大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的深入應用，保險公司能夠更精確地評估風險、定制保險計劃，并提供基于員工行為的健康管理和預防性服務(wù)。此外，可持續(xù)發(fā)展和社會責任也將成為團體保險產(chǎn)品設(shè)計的重要考量，比如納入綠色保險選項和員工福祉計劃，以吸引那些注重ESG（環(huán)境、社會、治理）表現(xiàn)的企業(yè)。 | |
| 《2025-2031年中國團體保險市場分析與發(fā)展前景報告》依托行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)及長期市場監(jiān)測信息，系統(tǒng)分析了團體保險行業(yè)的市場規(guī)模、供需關(guān)系、競爭格局及重點企業(yè)經(jīng)營狀況，并結(jié)合團體保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，科學預測了團體保險市場前景與技術(shù)發(fā)展方向。報告通過SWOT分析，揭示了團體保險行業(yè)機遇與潛在風險，為投資者提供了全面的現(xiàn)狀分析與前景評估，助力挖掘投資價值并優(yōu)化決策。同時，報告從投資、生產(chǎn)及營銷等角度提出可行性建議，為團體保險行業(yè)參與者提供科學參考，推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 團體保險及其概念 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 團體保險的成立 |
業(yè) |
| 一、團體保險的含義 | 調(diào) |
| 二、團體保險合同 | 研 |
第二節(jié) 團體保險的特征 |
網(wǎng) |
| 一、風險選擇特殊 | ｗ |
| 二、保險計劃靈活 | ｗ |
| 三、經(jīng)營成本低廉 | ｗ |
| 四、服務(wù)管理專業(yè) | ． |
第三節(jié) 團體保險的功能 |
Ｃ |
| 一、團體保險的社會管理功能 | ｉ |
| 二、團體保險的企業(yè)管理功能 | ｒ |
| 三、團體保險的個人風險管理功能 | ． |
第四節(jié) 團體保險的起源 |
ｃ |
| 一、國外團體保險的起源 | ｎ |
| 二、我國團體保險的起源 | 中 |
第二章 團體保險的種類及其內(nèi)容 |
智 |
第一節(jié) 團體人壽保險 |
林 |
| 一、團體人壽保險的主要險種 | ４ |
| 二、團體人壽保險的性質(zhì) | ０ |
| 詳^情：http://m.hczzz.cn/0/55/TuanTiBaoXianDeFaZhanQianJing.html | |
| 三、團體人壽保險合同的保障范圍 | ０ |
| 四、初年度保險費的計算 | ６ |
| 五、團體人壽保險的經(jīng)驗分紅及經(jīng)驗費率 | １ |
第二節(jié) 團體健康保險 |
２ |
| 一、團體健康保險的主要險種 | ８ |
| 二、團體健康保險的性質(zhì) | ６ |
| 三、團體健康保險的參保資格 | ６ |
| 四、團體健康保險的給付條件 | ８ |
| 五、團體健康保險的給付標準及期限 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 團體意外傷害保險 |
業(yè) |
| 一、團體意外傷害保險的性質(zhì) | 調(diào) |
| 二、團體意外傷害保險的參保資格 | 研 |
| 三、團體意外傷害保險的給付條件 | 網(wǎng) |
| 四、團體意外傷害保險的給付標準及期限 | ｗ |
第四節(jié) 團體年金保險 |
ｗ |
| 一、企業(yè)年金的理論基礎(chǔ) | ｗ |
| 二、團體年金保險的主要類別 | ． |
| 三、團體年金保險的性質(zhì) | Ｃ |
| 四、合格計劃的要求 | ｉ |
| 五、團體年金保險費的計算和繳納方式 | ｒ |
| 六、團體年金保險的給付 | ． |
第三章 團體保險的經(jīng)營環(huán)節(jié) |
ｃ |
第一節(jié) 團體保險產(chǎn)品的開發(fā) |
ｎ |
| 一、產(chǎn)品需求分析 | 中 |
| 二、產(chǎn)品設(shè)計 | 智 |
| 三、產(chǎn)品推廣 | 林 |
第二節(jié) 團體保險的銷售 |
４ |
| 一、團體保險銷售的特性 | ０ |
| 二、團體保險的銷售渠道的選擇 | ０ |
| 三、團體保險的銷售過程 | ６ |
| 四、團體保險的銷售管理 | １ |
| 五、團體保險的銷售傭金 | ２ |
第三節(jié) 團體保險的核保 |
８ |
| 一、大型團體的核保 | ６ |
| 二、小型團體的核保 | ６ |
第四節(jié) 團體保險的核賠 |
８ |
| 一、理賠所需的信息 | 產(chǎn) |
| 二、人壽保險、意外死亡和肢體斷離保險的理賠 | 業(yè) |
| 三、殘疾保險的理賠 | 調(diào) |
| 四、健康保險的理賠 | 研 |
第五節(jié) 團體保險的財務(wù)控制 |
網(wǎng) |
| 一、準備金的種類 | ｗ |
| 二、經(jīng)驗返還和利益共享 | ｗ |
| 三、風險管理 | ｗ |
第六節(jié) 團體保險的再保險 |
． |
| 一、團體保險再保險的作用 | Ｃ |
| 二、團體保險再保險的種類 | ｉ |
| Market Analysis and Development Prospect Report of China Group insurance from 2025 to 2031 | |
| 三、團體保險再保險的安排 | ｒ |
第四章 部分國家和地區(qū)團體保險的發(fā)展及其借鑒 |
． |
第一節(jié) 團體保險的發(fā)展 |
ｃ |
| 一、美國 | ｎ |
| 二、歐洲 | 中 |
| 三、亞洲部分國家和地區(qū) | 智 |
第二節(jié) 值得借鑒的幾個問題 |
林 |
| 一、充分認識發(fā)展團體保險的作用 | ４ |
| 二、積極改善發(fā)展團體保險的環(huán)境 | ０ |
| 三、合理選擇發(fā)展團體保險的領(lǐng)域 | ０ |
第五章 我國團體保險的現(xiàn)狀分析 |
６ |
第一節(jié) 我國團體保險發(fā)展的沿革 |
１ |
| 一、建國初我國團體保險業(yè)務(wù)的發(fā)展情況 | ２ |
| 二、我國恢復保險業(yè)務(wù)以來團體保險的發(fā)展情況 | ８ |
| 三、我國團體保險業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及存在的問題分析 | ６ |
| 四、我國團體保險的發(fā)展 | ６ |
第二節(jié) 我國團體保險發(fā)展的需求分析 |
８ |
| 一、團體保險需求的因素分析 | 產(chǎn) |
| 二、大力發(fā)展員工福利計劃，積極繁榮團體保險市場 | 業(yè) |
第三節(jié) 我國團體保險發(fā)展的供給分析 |
調(diào) |
| 一、影響團體保險供給的因素分析 | 研 |
| 二、我國團體保險供給的現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 我國團體保險發(fā)展中的幾個問題 |
ｗ |
| 一、企業(yè)年金發(fā)展的政策瓶頸 | ｗ |
| 二、買方市場與附加協(xié)議 | ｗ |
| 三“利差損”成因 | ． |
| 四、員工福利計劃和團體保險 | Ｃ |
第五節(jié) WTO與我國團體保險的發(fā)展 |
ｉ |
| 一、WTO相關(guān)條款對我國保險業(yè)的規(guī)定 | ｒ |
| 二、加入WTO給我國團體保險業(yè)帶來的挑戰(zhàn) | ． |
| 三、加入WTO給我國團體保險業(yè)帶來的機遇 | ｃ |
第六章 我國團體年金保險所屬行業(yè)市場成本費用監(jiān)測分析 |
ｎ |
第一節(jié) 產(chǎn)品銷售成本分析 |
中 |
| 一、我國團體年金保險市場銷售成本總額分析 | 智 |
| 二、我國團體年金保險市場銷售成本率分析 | 林 |
| 三、不同所有制企業(yè)銷售成本率比較分析 | ４ |
第二節(jié) 銷售費用分析 |
０ |
| 一、我國團體年金保險市場銷售費用總額分析 | ０ |
| 二、我國團體年金保險市場銷售費用率分析 | ６ |
| 三、不同所有制企業(yè)銷售費用率比較分析 | １ |
第三節(jié) 管理費用分析 |
２ |
| 一、我國團體年金保險市場管理費用總額分析 | ８ |
| 二、我國團體年金保險市場管理費用率分析 | ６ |
| 三、不同所有制企業(yè)管理費用率比較分析 | ６ |
第四節(jié) 財務(wù)費用分析 |
８ |
| 一、我國團體年金保險市場財務(wù)費用總額分析 | 產(chǎn) |
| 二、我國團體年金保險市場財務(wù)費用率分析 | 業(yè) |
| 2025-2031年中國團體保險市場分析與發(fā)展前景報告 | |
| 三、不同所有制企業(yè)財務(wù)費用率比較分析 | 調(diào) |
第七章 我國團體年金保險所屬行業(yè)市場盈利能力監(jiān)測分析 |
研 |
第一節(jié) 利潤總額分析 |
網(wǎng) |
| 一、我國團體年金保險市場利潤總額分析 | ｗ |
| 二、不同所有制企業(yè)利潤總額比較分析 | ｗ |
第二節(jié) 銷售毛利率分析 |
ｗ |
| 一、我國團體年金保險市場銷售毛利率分析 | ． |
| 二、不同所有制企業(yè)銷售毛利率比較分析 | Ｃ |
第三節(jié) 銷售利潤率 |
ｉ |
| 一、我國團體年金保險市場及銷售利潤率分析 | ｒ |
| 二、不同所有制企業(yè)銷售利潤率比較分析 | ． |
第四節(jié) 成本費用利潤率分析 |
ｃ |
| 一、我國團體年金保險市場成本費用利潤率分析 | ｎ |
| 二、不同所有制企業(yè)成本費用利潤率比較分析 | 中 |
第五節(jié) 總資產(chǎn)利潤率分析 |
智 |
| 一、我國團體年金保險市場總資產(chǎn)利潤率分析 | 林 |
| 二、不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)利潤率比較分析 | ４ |
第八章 中國團體保險行業(yè)標桿企業(yè)經(jīng)營分析 |
０ |
第一節(jié) 中國人壽保險股份有限公司 |
０ |
| 一、企業(yè)基本信息 | ６ |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | １ |
| 三、公司保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 | ２ |
| 四、企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò) | ８ |
第二節(jié) 中國太平洋人壽保險股份有限公司 |
６ |
| 一、企業(yè)基本信息 | ６ |
| 二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| 三、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
| 四、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析 | 業(yè) |
第三節(jié) 新華人壽保險股份有限公司 |
調(diào) |
| 一、企業(yè)基本信息 | 研 |
| 二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | 網(wǎng) |
| 三、企業(yè)實際控制人情況 | ｗ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析 | ｗ |
第四節(jié) 中國平安人壽保險股份有限公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)基本信息 | ． |
| 二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | Ｃ |
| 三、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ｉ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析 | ｒ |
第五節(jié) 太平人壽保險股份有限公司 |
． |
| 一、企業(yè)基本信息 | ｃ |
| 二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ｎ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析 | 中 |
| 四、企業(yè)銷售渠道分析 | 智 |
第六節(jié) 中國人民人壽保險股份有限公司 |
林 |
| 一、企業(yè)基本信息 | ４ |
| 二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 | ０ |
| 三、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ０ |
| 2025-2031 nián zhōngguó Tuán tǐ bǎo xiǎn shìchǎng fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng bàogào | |
| 四、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析 | ６ |
第九章 我國團體保險的發(fā)展對策 |
１ |
第一節(jié) 我國團體保險的發(fā)展前景 |
２ |
| 一、保障制度社會化為團體保險發(fā)展提供了制度條件 | ８ |
| 二、企業(yè)管理科學化為團體保險發(fā)展提供了市場條件 | ６ |
| 三、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)代化為團體保險發(fā)展提供了物質(zhì)條件 | ６ |
第二節(jié) 我國團體保險發(fā)展的定位和模式 |
８ |
| 一、我國團體保險的定位 | 產(chǎn) |
| 二、我國團體保險的發(fā)展模式 | 業(yè) |
第三節(jié) 我國團體保險的發(fā)展對策 |
調(diào) |
| 一、改善團體保險發(fā)展的外部環(huán)境 | 研 |
| 二、促進團體保險業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)營策略 | 網(wǎng) |
| 三、提升團體保險經(jīng)營的專業(yè)化水平 | ｗ |
第十章 團體保險的監(jiān)督管理 |
ｗ |
第一節(jié) 團體保險監(jiān)管的目的、原則與內(nèi)容 |
ｗ |
| 一、團體保險監(jiān)管的目的和基本原則 | ． |
| 二、團體保險監(jiān)管的主要內(nèi)容 | Ｃ |
第二節(jié) 部分國家和地區(qū)團體保險的監(jiān)管實踐與借鑒 |
ｉ |
| 一、美國團體保險的監(jiān)管實踐 | ｒ |
| 二、中國臺灣地區(qū)團體保險的監(jiān)管實踐 | ． |
| 三、團體保險監(jiān)管的借鑒 | ｃ |
第三節(jié) 中-智-林－我國團體保險的監(jiān)管實踐分析 |
ｎ |
| 一、我國團體保險的監(jiān)管實踐 | 中 |
| 二、我國團體保險監(jiān)管需要解決的三個問題 | 智 |
| 圖表目錄 | 林 |
| 圖表 團體保險行業(yè)歷程 | ４ |
| 圖表 團體保險行業(yè)生命周期 | ０ |
| 圖表 團體保險行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 | ０ |
| …… | ６ |
| 圖表 2020-2025年團體保險行業(yè)市場容量統(tǒng)計 | １ |
| 圖表 2020-2025年中國團體保險行業(yè)市場規(guī)模及增長情況 | ２ |
| …… | ８ |
| 圖表 2020-2025年中國團體保險行業(yè)銷售收入分析 單位：億元 | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國團體保險行業(yè)盈利情況 單位：億元 | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國團體保險行業(yè)利潤總額分析 單位：億元 | ８ |
| …… | 產(chǎn) |
| 圖表 2020-2025年中國團體保險行業(yè)企業(yè)數(shù)量情況 單位：家 | 業(yè) |
| 圖表 2020-2025年中國團體保險行業(yè)企業(yè)平均規(guī)模情況 單位：萬元/家 | 調(diào) |
| 圖表 2020-2025年中國團體保險行業(yè)競爭力分析 | 研 |
| …… | 網(wǎng) |
| 圖表 2020-2025年中國團體保險行業(yè)盈利能力分析 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年中國團體保險行業(yè)運營能力分析 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年中國團體保險行業(yè)償債能力分析 | ｗ |
| 2025‐2031年の中國の団體保険市場分析と発展見通しレポート | |
| 圖表 2020-2025年中國團體保險行業(yè)發(fā)展能力分析 | ． |
| 圖表 2020-2025年中國團體保險行業(yè)經(jīng)營效益分析 | Ｃ |
| …… | ｉ |
| 圖表 **地區(qū)團體保險市場規(guī)模及增長情況 | ｒ |
| 圖表 **地區(qū)團體保險行業(yè)市場需求情況 | ． |
| 圖表 **地區(qū)團體保險市場規(guī)模及增長情況 | ｃ |
| 圖表 **地區(qū)團體保險行業(yè)市場需求情況 | ｎ |
| 圖表 **地區(qū)團體保險市場規(guī)模及增長情況 | 中 |
| 圖表 **地區(qū)團體保險行業(yè)市場需求情況 | 智 |
| …… | 林 |
| 圖表 團體保險重點企業(yè)（一）基本信息 | ４ |
| 圖表 團體保險重點企業(yè)（一）經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 圖表 團體保險重點企業(yè)（一）盈利能力情況 | ０ |
| 圖表 團體保險重點企業(yè)（一）償債能力情況 | ６ |
| 圖表 團體保險重點企業(yè)（一）運營能力情況 | １ |
| 圖表 團體保險重點企業(yè)（一）成長能力情況 | ２ |
| 圖表 團體保險重點企業(yè)（二）基本信息 | ８ |
| 圖表 團體保險重點企業(yè)（二）經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 圖表 團體保險重點企業(yè)（二）盈利能力情況 | ６ |
| 圖表 團體保險重點企業(yè)（二）償債能力情況 | ８ |
| 圖表 團體保險重點企業(yè)（二）運營能力情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 團體保險重點企業(yè)（二）成長能力情況 | 業(yè) |
| …… | 調(diào) |
| 圖表 2025-2031年中國團體保險行業(yè)市場容量預測分析 | 研 |
| 圖表 2025-2031年中國團體保險行業(yè)市場規(guī)模預測分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 2025-2031年中國團體保險市場前景預測 | ｗ |
| 圖表 2025-2031年中國團體保險行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析 | ｗ |
http://m.hczzz.cn/0/55/TuanTiBaoXianDeFaZhanQianJing.html
略……
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