| 相 關(guān) |
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| 私人銀行是一種為高凈值客戶提供財(cái)富管理和資產(chǎn)管理服務(wù)的金融機(jī)構(gòu),近年來隨著財(cái)富管理市場的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,市場需求持續(xù)增長。目前,私人銀行業(yè)務(wù)種類多樣,能夠滿足不同客戶的財(cái)富管理需求。隨著金融科技的進(jìn)步,私人銀行的服務(wù)質(zhì)量和效率得到了顯著提升。 |
| 預(yù)計(jì)未來私人銀行市場將持續(xù)增長。一方面,隨著高凈值人群對專業(yè)化財(cái)富管理服務(wù)的需求增加,對高質(zhì)量私人銀行服務(wù)的需求將持續(xù)增加。另一方面,技術(shù)創(chuàng)新將推動私人銀行業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展,例如通過引入人工智能技術(shù)提高投資建議的準(zhǔn)確性,開發(fā)智能投資平臺以拓寬投資渠道。此外,隨著監(jiān)管環(huán)境的變化,私人銀行將更加注重合規(guī)性和客戶隱私保護(hù)。 |
| 《2025-2031年中國私人銀行行業(yè)研究分析及市場前景預(yù)測報告》基于多年市場監(jiān)測與行業(yè)研究,全面分析了私人銀行行業(yè)的現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模,詳細(xì)解讀了私人銀行產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價格趨勢及細(xì)分市場特點(diǎn)。報告科學(xué)預(yù)測了行業(yè)前景與發(fā)展方向,重點(diǎn)剖析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn),并通過SWOT分析揭示了私人銀行行業(yè)機(jī)遇與風(fēng)險。為投資者和決策者提供專業(yè)、客觀的戰(zhàn)略建議,是把握私人銀行行業(yè)動態(tài)與投資機(jī)會的重要參考。 |
第一章 私人銀行概述 |
第一節(jié) 私人銀行的起源及相關(guān)概念 |
| 一、私人銀行的起源 |
| 二、私人銀行的概念 |
| 三、私人銀行的特點(diǎn) |
| 四、私人銀行與零售銀行及貴賓理財(cái)業(yè)務(wù)的區(qū)別 |
第二節(jié) 私人銀行的產(chǎn)品和服務(wù) |
| 一、資產(chǎn)管理服務(wù) |
| 二、保險服務(wù) |
| 三、信托服務(wù) |
| 四、高端咨詢及協(xié)助業(yè)務(wù) |
第三節(jié) 私人銀行四個層次上的理解 |
| 一、服務(wù)理念 |
| 二、服務(wù)對象 |
| 三、服務(wù)品種 |
| 四、服務(wù)組織 |
| 詳:情:http://m.hczzz.cn/0/35/SiRenYinHangWeiLaiFaZhanQuShiYuC.html |
第二章 世界私人銀行業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 近年來全球財(cái)富發(fā)展情況分析 |
| 一、2025年全球財(cái)富情況分析 |
| 我國人均個人財(cái)富約30萬元,其中個人金融資產(chǎn)約為1.1萬美元。而英、美兩國的人均個人財(cái)富幾乎都達(dá)到中國的7倍以上,人均金融資產(chǎn)的倍數(shù)則接近20,加上中國居民的儲蓄偏好較強(qiáng),除去金融資產(chǎn)中的現(xiàn)金和存款部分,英美兩國人均擁有的基本理財(cái)規(guī)模可能超過中國的20倍。 |
| 2016年中美英三國人均財(cái)富總值,人均金融資產(chǎn)對比 |
| 二、2025年全球財(cái)富情況分析 |
第二節(jié) 國際私人銀行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及趨勢預(yù)測 |
| 一、私人銀行經(jīng)營機(jī)構(gòu)類型多樣化 |
| 二、根據(jù)客戶特征的變化采用綜合客戶細(xì)分管理標(biāo)準(zhǔn) |
| 三、產(chǎn)品和服務(wù)提供范圍與獲取方式開放化 |
| 四、客戶獲得渠道多元化與關(guān)系經(jīng)理團(tuán)隊(duì)化 |
| 五、私人銀行未來經(jīng)營中需要的主要技能 |
第三節(jié) 瑞士 |
| 一、瑞士私人銀行業(yè)發(fā)展概述 |
| 二、瑞士私人銀行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)與成功要素 |
| 三、受金融風(fēng)暴影響瑞士私人銀行紛紛降低門檻搶客 |
| 四、東歐成瑞士私人銀行業(yè)務(wù)開拓新市場 |
| 五、瑞士私人銀行保密制度面臨壓力 |
第四節(jié) 新加坡 |
| 一、新加坡私人銀行業(yè)發(fā)展概述 |
| 二、新加坡稅收政策鼓勵私人銀行發(fā)展 |
| 三、新加坡打造亞洲財(cái)富管理中心策略分析 |
| 四、新加坡私人銀行面臨人才短缺問題 |
第五節(jié) 美國 |
| 一、美國財(cái)富管理狀況概述 |
| 二、美國私人銀行發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 三、美國銀行超越瑞銀成世界最大私人銀行集團(tuán) |
第六節(jié) 中國香港 |
| 一、中國香港私人銀行的運(yùn)作情況 |
| 二、中國香港私人銀行業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn) |
| 三、中國香港私人銀行業(yè)發(fā)展前景探析 |
| 四、中國香港發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)需要加強(qiáng)的工作 |
第三章 中國私人銀行發(fā)展分析 |
第一節(jié) 中國財(cái)富狀況分析 |
| 一、中國財(cái)富市場發(fā)展概況 |
| 2016年我國家庭人均財(cái)富為144197元,城鎮(zhèn)家庭和農(nóng)村家庭的人均財(cái)富分別為208317元和64780元。城鎮(zhèn)家庭的人均財(cái)富是農(nóng)村家庭人均財(cái)富的3.22倍。 |
| 我國財(cái)富市場展走勢 |
| 二、2025年中國富豪人數(shù)上升至全球第四 |
| 2025-2031 China Private Banking industry research analysis and market prospects forecast report |
| 三、中國內(nèi)地私人財(cái)富市場狀況分析 |
| 四、中國財(cái)富區(qū)域分布由集中趨向分散 |
第二節(jié) 中國私人銀行發(fā)展概況 |
| 一、私人銀行已成我國銀行業(yè)務(wù)拓展新方向 |
| 二、我國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展特征淺析 |
| 三、我國商業(yè)銀行加大私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展力度 |
| 四、國內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)開辦情況 |
| 五、我國商業(yè)銀行開辦私人銀行業(yè)務(wù)的環(huán)境分析 |
| 六、我國私人銀行業(yè)發(fā)展尚任重道遠(yuǎn) |
| 七、私人銀行與投資銀行的資源整合分析 |
第三節(jié) 2020-2025年中國私人銀行發(fā)展情況分析 |
| 一、2025年我國私人銀行業(yè)發(fā)展情況 |
| 二、2025年內(nèi)地私人銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品投資情況分析 |
| 三、2025年私人銀行向藝術(shù)品投資領(lǐng)域發(fā)力 |
第四節(jié) 私人銀行客戶分析 |
| 一、中國富裕人口特征 |
| 二、私人銀行瞄準(zhǔn)三大經(jīng)濟(jì)帶客戶 |
| 三、金融危機(jī)下私人銀行客戶形態(tài)和需求分析 |
| 四、四類私人銀行客戶投資策略 |
第五節(jié) 部分地區(qū)私人銀行的發(fā)展 |
| 一、寧波市中外資銀行高端理財(cái)服務(wù)競爭激烈 |
| 二、江蘇私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅速 |
| 三、武漢私人銀行業(yè)務(wù)市場分析 |
| 四、西安私人銀行為客戶打造頂級服務(wù) |
第六節(jié) 中國私人銀行發(fā)展存在的問題 |
| 一、我國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展存在的主要問題 |
| 二、我國私人銀行發(fā)展的制約因素 |
| 三、我國私人銀行業(yè)務(wù)的三大挑戰(zhàn) |
| 四、銀行內(nèi)部利益分配影響私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展 |
| 五、影響我國私人銀行發(fā)展的其他因素 |
| 六、我國私人銀行發(fā)展面臨階段性困難 |
第七節(jié) 中國私人銀行業(yè)的發(fā)展策略 |
| 一、我國私人銀行業(yè)的發(fā)展對策 |
| 二、促進(jìn)我國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的建議 |
| 三、我國內(nèi)地商業(yè)銀行開辦私人銀行的對策建議 |
| 2025-2031年中國私人銀行行業(yè)研究分析及市場前景預(yù)測報告 |
| 四、我國私人銀行發(fā)展不能照搬西方模式 |
| 五、私人銀行本土化發(fā)展的五個建議 |
第八節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)有效運(yùn)營應(yīng)注意的要點(diǎn)分析 |
| 一、客戶群判定 |
| 二、主項(xiàng)目定位 |
| 三、價值鏈方式 |
| 四、信息化建設(shè) |
第四章 國外銀行私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營分析 |
第一節(jié) 瑞士信貸集團(tuán) |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
第二節(jié) 瑞士聯(lián)合銀行 |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
第三節(jié) 匯豐銀行 |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
第四節(jié) 其他銀行 |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
第五章 中國主要銀行私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營分析 |
第一節(jié) 中國銀行 |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
第二節(jié) 招商銀行 |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
第三節(jié) 中信銀行 |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 2025-2031 nián zhōngguó sī rén yín háng hángyè yánjiū fēnxī jí shìchǎng qiántú yùcè bàogào |
第四節(jié) 建設(shè)銀行 |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
第五節(jié) 民生銀行 |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
第六節(jié) 工商銀行 |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
第七節(jié) 交通銀行 |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
第六章 私人銀行市場競爭分析 |
第一節(jié) 私人銀行競爭局勢分析 |
| 一、私人銀行業(yè)務(wù)成市場競爭焦點(diǎn) |
| 二、中外資銀行私人銀行業(yè)務(wù)競爭加劇 |
| 三、中外資私人銀行競爭形勢分析 |
| 四、富二代理財(cái)市場成私人銀行競爭熱點(diǎn) |
第二節(jié) 中國商業(yè)銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)的SWOT分析 |
| 一、我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的劣勢 |
| 二、我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢 |
| 三、我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的機(jī)遇 |
| 四、我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn) |
第三節(jié) 私人銀行競爭策略探析 |
| 一、中資私人銀行急需跳脫產(chǎn)品推進(jìn)模式 |
| 二、外資私人銀行亟待發(fā)揮全球業(yè)務(wù)專長 |
| 三、監(jiān)管機(jī)構(gòu)加快出臺相關(guān)監(jiān)管條例 |
第七章 2025-2031年中國私人銀行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇及趨勢預(yù)測 |
第一節(jié) 2025-2031年中國私人銀行的發(fā)展機(jī)遇 |
| 一、國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的主要機(jī)遇 |
| 二、人口老齡化給中國私人銀行業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)會 |
| 三、金融危機(jī)下我國本土私人銀行的機(jī)會分析 |
| 四、我國私人銀行面臨政策良機(jī) |
| 2025-2031年中國のプライベートバンキング業(yè)界研究分析と市場見通し予測レポート |
第二節(jié) 中~智~林~ 2025-2031年中國私人銀行前景趨勢預(yù)測 |
| 一、2025-2031年我國私人銀行業(yè)的市場潛力分析 |
| 二、2025-2031年私人銀行發(fā)展態(tài)勢分析 |
| 三、2025-2031年國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢 |
附錄: |
| 附錄一:《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范商業(yè)銀行個人理財(cái)業(yè)務(wù)投資管理有關(guān)問題的通知》 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 全球富裕人士的資產(chǎn)配置表 |
| 圖表 私人銀行業(yè)務(wù)中與全能銀行母行共享的資源 |
| 圖表 西歐國家不同類型私人銀行機(jī)構(gòu)市場份額 |
| 圖表 客戶選擇財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的理由排序 |
| 圖表 私人銀行機(jī)構(gòu)通過第三方獲得產(chǎn)品和服務(wù)情況 |
| 圖表 私人銀行機(jī)構(gòu)獲得新客戶的途徑 |
| 圖表 花旗集團(tuán)私人銀行的關(guān)系經(jīng)理服務(wù)模式 |
| 圖表 2025年“高凈值個人”人數(shù)國家前十名 |
| 圖表 2020-2025年廣東與浙江上榜富人狀況比較 |
| 圖表 2025年新財(cái)富地區(qū)首富榜 |
| 圖表 國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展概況 |
| 圖表 截至2024年日國內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)開辦情況一覽 |
| 圖表 瑞信集團(tuán)私人銀行客戶服務(wù)發(fā)展過程 |
| 圖表 瑞信集團(tuán)私人銀行客戶結(jié)構(gòu)及其服務(wù)方式 |
http://m.hczzz.cn/0/35/SiRenYinHangWeiLaiFaZhanQuShiYuC.html
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