基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的位置服務(wù)（Location-Based Services, LBS）作為一種利用移動(dòng)設(shè)備確定位置并提供相關(guān)服務(wù)的技術(shù)，在近年來(lái)隨著智能手機(jī)的普及和技術(shù)的進(jìn)步，市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)。目前，LBS不僅在定位準(zhǔn)確性和用戶體驗(yàn)方面實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化，還在數(shù)據(jù)隱私保護(hù)和增值服務(wù)上進(jìn)行了改進(jìn)，以適應(yīng)不同用戶的需求。此外，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用，LBS能夠提供更精準(zhǔn)的位置服務(wù)和更智能的數(shù)據(jù)洞察。

　　未來(lái)，基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的LBS行業(yè)將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)。一方面，隨著新材料和新技術(shù)的應(yīng)用，能夠提供更高性能和更長(zhǎng)使用壽命的服務(wù)將成為趨勢(shì)。例如，通過采用更先進(jìn)的定位技術(shù)和更智能的數(shù)據(jù)處理算法來(lái)提高位置服務(wù)的可靠性和速度。另一方面，隨著用戶對(duì)個(gè)性化體驗(yàn)和高質(zhì)量服務(wù)的需求增加，能夠提供更個(gè)性化定制和更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的LBS將更受歡迎。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的推進(jìn)，采用環(huán)保材料和可持續(xù)生產(chǎn)方式的LBS服務(wù)也將占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

　　《2025-2031年中國(guó)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的LBS行業(yè)發(fā)展全面調(diào)研與未來(lái)趨勢(shì)報(bào)告》基于多年基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的LBS行業(yè)研究積累，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，依托國(guó)家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的LBS行業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)研與分析。報(bào)告詳細(xì)闡述了基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的LBS市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)前景、發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)現(xiàn)狀及未來(lái)方向，重點(diǎn)分析了行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，并通過SWOT分析揭示了基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的LBS行業(yè)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國(guó)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的LBS行業(yè)發(fā)展全面調(diào)研與未來(lái)趨勢(shì)報(bào)告》為投資者提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)現(xiàn)狀解讀，幫助預(yù)判行業(yè)前景，挖掘投資價(jià)值，同時(shí)從投資策略和營(yíng)銷策略等角度提出實(shí)用建議，助力投資者在基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的LBS行業(yè)中把握機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

第一章 概述

　　1.1 LBS概念

　　　　1.1.1 LBS定義

　　　　1.1.2 LBS業(yè)務(wù)分類

　　　　1.1.3 LBS業(yè)務(wù)特點(diǎn)

　　　　LBS的發(fā)展非常迅速，其發(fā)展過程主要有以下4個(gè)特點(diǎn)。

　　1.2 LBS技術(shù)

　　　　1.2.1 移動(dòng)定位技術(shù)的分類

　　　　1.2.2 基于移動(dòng)電信的定位方法

　　　　1.2.3 移動(dòng)定位技術(shù)比較

　　1.3 LBS系統(tǒng)介紹

　　　　1.3.1 LBS系統(tǒng)的組成部分

　　　　1.3.2 LBS應(yīng)用的軟環(huán)境

　　　　1.3.3 LBS運(yùn)營(yíng)中心的搭建

詳情：http://m.hczzz.cn/0/23/JiYuYiDongHuLianWangDeLBSFaZhanQ.html

　　　　1.3.4 LBS應(yīng)用服務(wù)

　　　　1.3.5 LBS平臺(tái)介紹

第二章 運(yùn)營(yíng)商LBS初級(jí)應(yīng)用及經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　2.1 海外代表運(yùn)營(yíng)商應(yīng)用淵源

　　2.2 我國(guó)運(yùn)營(yíng)商LBS戰(zhàn)略發(fā)展分析

　　　　2.2.1 中國(guó)移動(dòng)

　　　　2.2.1 .1 中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略全景詮釋

　　　　2.2.1 .2 中國(guó)移動(dòng)基于飛信的地理位置服務(wù)

　　　　2.2.1 .3 MM的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的資源聚合

　　　　2.2.2 中國(guó)電信

　　　　2.2.2 .1 中國(guó)電信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略框架

　　　　2.2.2 .2 中國(guó)電信“天翼空間”運(yùn)營(yíng)狀態(tài)

　　　　2.2.2 .3 中國(guó)電信“天翼+號(hào)百”的LBS

　　　　2.2.3 中國(guó)聯(lián)通

　　　　2.2.3 .1 中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

　　　　2.2.3 .2 中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略

　　2.3 運(yùn)營(yíng)商在LBSNS中的角色定位

　　2.4 運(yùn)營(yíng)商與服務(wù)商間的利害關(guān)系

第三章 終端廠商的價(jià)值鏈滲透

　　3.1 終端廠商價(jià)值鏈地位的轉(zhuǎn)變

　　3.2 智能終端操作系統(tǒng)市場(chǎng)現(xiàn)狀

　　3.3 LBS應(yīng)用客戶端適配情況

第四章 圖資信息提供商的參與價(jià)值

　　4.1 圖資信息市場(chǎng)現(xiàn)狀

　　4.2 圖資信息供需缺口

第五章 海外LBS應(yīng)用的業(yè)務(wù)形態(tài)

　　5.1 美國(guó)LBSNS市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)綜述

　　5.2 . Foursquare的運(yùn)營(yíng)詳解

　　　　5.2.1 運(yùn)營(yíng)模式詳解

　　　　5.2.1 .1 運(yùn)營(yíng)架構(gòu)

　　　　5.2.1 .2 盈利途徑

　　　　5.2.2 運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)綜評(píng)

　　　　5.2.3 規(guī)劃趨勢(shì)走向

　　5.3 其他基于LBS平臺(tái)的特色服務(wù)商

　　　　5.3.1 Gowalla

　　　　5.3.2 Facebook Places

　　　　5.3.3 Layar

Comprehensive Research and Future Trend Report on the Development of LBS Industry Based on Mobile Internet in China from 2024-2030

　　　　5.3.4 Loopt

　　　　5.3.5 Getyowza

　　　　5.3.6 Twitter

　　　　5.3.7 Google Buzz

　　　　5.3.8

　　　　5.3.9 My Town

　　　　5.3.10 GroupTabs

第六章 LBS市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境影響分析

　　6.1 中美市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境對(duì)比分析

　　　　6.1.1 智能終端的普及對(duì)比

　　　　6.1.2 用戶接受程度對(duì)比

　　　　6.1.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)比

　　　　6.1.3 .1 競(jìng)爭(zhēng)秩序?qū)Ρ?/p>

　　　　6.1.3 .2 監(jiān)管環(huán)境對(duì)比

　　6.2 我國(guó)LBS外圍環(huán)境影響分析

　　　　6.2.1 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

　　　　6.2.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展規(guī)律及趨勢(shì)

　　　　6.2.3 .1 平臺(tái)化與垂直化不斷裂變整合

　　　　6.2.3 .2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)——平臺(tái)為王

　　　　6.2.3 .3 虛擬與實(shí)體的整合，新經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的融合互動(dòng)

　　　　6.2.3 .4 共生型平臺(tái)讓用戶與開發(fā)者同時(shí)自我實(shí)現(xiàn)

第七章 基于“chick in”的商業(yè)模式探索

　　7.1 LBS的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及格局

　　7.2 LBS功能整合與案例分析

　　　　7.2.1 類foursquare模式

　　　　7.2.1 .1 貝多——開開

　　　　7.2.1 .2 玩轉(zhuǎn)四方

　　　　7.2.1 .3 街旁

　　　　7.2.1 .4 嘀咕網(wǎng)

　　　　7.2.2 LBS+SNS模式

　　　　7.2.2 .1 人人網(wǎng)——“人人報(bào)道”

　　　　7.2.2 .2 大眾點(diǎn)評(píng)

　　　　7.2.3 LBS+團(tuán)購(gòu)

　　　　7.2.3 .1 拉手四方

　　　　7.2.4 LBS+微博

　　　　7.2.5 LBS+游戲

　　　　7.2.5 .1 16fun

2024-2030年中國(guó)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的LBS行業(yè)發(fā)展全面調(diào)研與未來(lái)趨勢(shì)報(bào)告

　　　　7.2.5 .2 盛大切客網(wǎng)

　　　　7.2.6 LBS+搜索

　　　　7.2.6 .1 百度身邊

　　　　7.2.6 .2 有道“八方”

第八章 LBS盈利模式探討

　　8.1 “差異服務(wù)”與“將免費(fèi)進(jìn)行到底”

　　8.2 基于LBS的信息推送

第九章 中智?林?：LBS發(fā)展對(duì)策分析

　　9.1 對(duì)LBS用戶的深刻理解

　　　　9.1.1 LBS用戶特點(diǎn)

　　　　9.1.2 中國(guó)網(wǎng)民的實(shí)體關(guān)系網(wǎng)

　　9.2 基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的LBS應(yīng)用發(fā)展趨向

　　9.3 國(guó)內(nèi)LBS服務(wù)商生存及成長(zhǎng)對(duì)策

　　　　9.3.1 國(guó)內(nèi)類foursquare企業(yè)命運(yùn)走向

　　　　9.3.2 后chick in 時(shí)代的創(chuàng)新推進(jìn)

　　　　9.3.2 .1 基于實(shí)體關(guān)系網(wǎng)的信息推送

　　　　9.3.2 .2 賦予“chick in”更大的動(dòng)力

　　　　9.3.2 .3 提升LBS應(yīng)用的“產(chǎn)品氣質(zhì)”

　　　　9.3.2 .4 關(guān)于地理圍欄（geofence）

　　　　9.3.3 抵御大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的復(fù)制

　　　　9.3.4 關(guān)于“用戶黏性”

　　9.4 創(chuàng)新營(yíng)銷案例分享

　　　　9.4.1 Yobongo的“LBS +IM”模式

　　　　9.4.2 MINI Countryman LBS營(yíng)銷推廣

　　　　9.4.3 Nokia的OVi地圖應(yīng)用服務(wù)推廣

　　　　9.4.5 Jimmy Choo Trainer也“簽到”

圖表目錄

　　圖表 無(wú)線E911第二版定位方式

　　圖表 NTTdocomo的定位業(yè)務(wù)發(fā)展歷程

　　圖表 KDDI的LBS業(yè)務(wù)應(yīng)用及推廣

　　圖表 韓國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商基于LBS業(yè)務(wù)的發(fā)展情況分析

　　圖表 我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商LBS業(yè)務(wù)發(fā)展歷程

　　圖表 中國(guó)電信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略

　　圖表 中國(guó)聯(lián)通引入互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴策略

　　圖表 中國(guó)聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)意向合作伙伴

　　圖表 中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品拓展策略

　　圖表 中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合產(chǎn)品開發(fā)策略

2024-2030 Nian ZhongGuo Ji Yu Yi Dong Hu Lian Wang De LBS HangYe FaZhan QuanMian DiaoYan Yu WeiLai QuShi BaoGao

　　圖表 大數(shù)據(jù)流成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　圖表 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信業(yè)價(jià)值鏈分配的轉(zhuǎn)變

　　圖表 蘋果智能終端變革電信產(chǎn)業(yè)鏈

　　圖表 App Store業(yè)務(wù)總流程示意圖

　　圖表 2025-2031年全球各智能操作系統(tǒng)手機(jī)銷量占比變化

　　圖表 2025-2031年全球各操作系統(tǒng)智能手機(jī)銷量數(shù)據(jù)

　　圖表 按操作系統(tǒng)劃分的中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)細(xì)分

　　圖表 代表性LBS應(yīng)用支持終端系統(tǒng)

　　圖表 各終端操作系統(tǒng)產(chǎn)生的頁(yè)面流量占比

　　圖表 國(guó)內(nèi) LBS 領(lǐng)域?qū)Ш诫娮拥貓D競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

　　圖表 代表性導(dǎo)航軟件使用率對(duì)比

　　圖表 美國(guó)基于地理位置社交服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　圖表 Foursquare服務(wù)應(yīng)用類型

　　圖表 Foursquare商業(yè)模式概覽

　　圖表 Foursquare模式六要素

　　圖表 Foursquare的LBS應(yīng)用運(yùn)營(yíng)體系架構(gòu)示意圖

　　圖表 Foursquare應(yīng)用服務(wù)類型分布

　　圖表 Foursquare移動(dòng)應(yīng)用費(fèi)用分布

　　圖表 Foursquare創(chuàng)新的商業(yè)廣告模式

　　圖表 Foursquare廣告投放方式及代表性客戶

　　圖表 Foursquare頁(yè)面廣告形式

　　圖表 Foursquare網(wǎng)頁(yè)WEB徽章廣告形式

　　圖表 Foursquare手機(jī)客戶端徽章廣告形式

　　圖表 Foursquare的百事捐贈(zèng)活動(dòng)界面

　　圖表 Foursquare融資情況

　　圖表 2025年Foursquare用戶訪問量變化走勢(shì)

　　圖表 Foursquare訪問量地域分布比例

　　圖表 Foursquare服務(wù)覆蓋城市數(shù)量地域分布

　　圖表 Gowalla應(yīng)用界面

　　圖表 Layar應(yīng)用界面

　　圖表 Loo pt應(yīng)用界面

　　圖表 Getyowza應(yīng)用界面

　　圖表 基于Twitter的位置應(yīng)用FireFly界面

　　圖表 中國(guó)與其他新興市場(chǎng)的智能手機(jī)滲透率對(duì)比

　　圖表 北美與中國(guó)智能手機(jī)滲透率趨勢(shì)走勢(shì)對(duì)比（部/百部手機(jī)）

　　圖表 2025-2031年中國(guó)智能手機(jī)出貨量與市場(chǎng)滲透率

　　圖表 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展規(guī)律

2024-2030年中國(guó)モバイルインターネットに基づくLBS業(yè)界の発展に関する全面的な調(diào)査と將來(lái)の動(dòng)向に関する報(bào)告

　　圖表 我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈成員結(jié)構(gòu)表

　　圖表 虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的循環(huán)系統(tǒng)

　　圖表 平臺(tái)的深度和寬度共同決定其收益水平（用戶支出的份額占比）

　　圖表 拉手網(wǎng)的營(yíng)銷定位

　　圖表 “微博這里”內(nèi)測(cè)截圖

　　圖表 用戶對(duì)免費(fèi)與付費(fèi)模式接受意愿比例對(duì)比

　　圖表 我國(guó)3G手機(jī)用戶年齡結(jié)構(gòu)分布

　　圖表 我國(guó)3G手機(jī)用戶收入結(jié)構(gòu)分布

　　圖表 潛在手機(jī)用戶未來(lái)對(duì)LBS這種新型的社交方式的興趣程度

　　圖表 手機(jī)LBS用戶每天手機(jī)上網(wǎng)的時(shí)間

　　圖表 手機(jī)LBS用戶簽到頻次

　　圖表 手機(jī)LBS用戶是否會(huì)在喜歡的店鋪簽到check in

　　圖表 手機(jī)LBS用戶愿意為哪些服務(wù)買單

　　圖表 以LBS為基點(diǎn)的商務(wù)活動(dòng)

　　圖表 基于LBS的多維互動(dòng)認(rèn)知

　　圖表 LBS承載因素

　　圖表 發(fā)展LBS的關(guān)鍵理念

　　圖表 Nokia地圖應(yīng)用OVi 推廣屏幕牌

　　圖表 Nokia地圖應(yīng)用推廣作流程展示

　　http://m.hczzz.cn/0/23/JiYuYiDongHuLianWangDeLBSFaZhanQ.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

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