民營醫(yī)療是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,近年來隨著醫(yī)改政策的推進和社會資本的進入而得到了快速發(fā)展。目前,民營醫(yī)療機構(gòu)已覆蓋從基層診所到高端專科醫(yī)院的多層次服務(wù)網(wǎng)絡(luò),滿足了不同層次的醫(yī)療服務(wù)需求。隨著醫(yī)療技術(shù)的進步,民營醫(yī)療機構(gòu)也在不斷引進先進的診療技術(shù)和設(shè)備,提高服務(wù)水平。此外,隨著消費者對醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)要求的提高,民營醫(yī)療機構(gòu)更加注重提升服務(wù)質(zhì)量和就醫(yī)體驗。 |
未來,民營醫(yī)療市場將呈現(xiàn)以下幾個趨勢:一是隨著醫(yī)療改革的深化,民營醫(yī)療機構(gòu)將更加注重差異化發(fā)展,提供特色醫(yī)療服務(wù);二是隨著技術(shù)的發(fā)展,民營醫(yī)療機構(gòu)將更加注重引入先進醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,提高診療水平;三是隨著健康管理理念的普及,民營醫(yī)療機構(gòu)將更加注重預防保健服務(wù),提供全方位的健康管理方案;四是隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進,民營醫(yī)療機構(gòu)將加強信息化建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)的便捷性和效率。 |
2013年10月國務(wù)院指出到2020年中國健康事業(yè)達到8萬億,相比于13年的2萬多億,復合增速需達到22%,醫(yī)院作為健康事業(yè)的主體,是這一目標的主要踐行者。我們認為,至少在未來十年,圍繞醫(yī)院價值鏈發(fā)展的相關(guān)產(chǎn)業(yè)均將具有一定的投資價值。然而要挖掘其中的投資價值,必須了解行業(yè)趨勢,本報告通過分析醫(yī)院的歷史、現(xiàn)狀及價值鏈等,來看未來醫(yī)療的走向以及其中的投資機會。 |
醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀為供不應(yīng)求,分配不均,多方不滿。醫(yī)院現(xiàn)狀的背后,實質(zhì)是醫(yī)療衛(wèi)生制度在社會經(jīng)濟制度影響下的一種重要呈現(xiàn)。公共性或社會性的籌資有助于達到社會公平和宏觀效率,而競爭性和市場化的生產(chǎn)有助于達到微觀效率。分析現(xiàn)狀背后的本質(zhì),在過去三十年的醫(yī)療衛(wèi)生制度改革中,雖然引入了市場競爭機制,但是因?qū)︶t(yī)療服務(wù)公益性的定位,市場機制并未完全傳導至醫(yī)療行業(yè)。其中,醫(yī)療衛(wèi)生籌資領(lǐng)域已出現(xiàn)市場化傾向,而醫(yī)療供給領(lǐng)域,政府并未大幅度放開引入民間資本投資醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),所以嚴格來說醫(yī)療衛(wèi)生提供仍然是以公共提供為主。 |
隨著過去幾年醫(yī)保的大力推開,醫(yī)保覆蓋率已高達百分之九十幾,多方籌資功能已搭建完畢,醫(yī)保覆蓋率的擴大及老齡化加劇必將加重籌資的負擔,醫(yī)保控費將是醫(yī)療行業(yè)未來相當長一段時間內(nèi)的主旋律,而醫(yī)患矛盾將倒逼醫(yī)院提高服務(wù)質(zhì)量,我們認為未來將催生以下幾方面進展: |
發(fā)展其他籌資方式,比如私人籌資、商業(yè)保險,目前國內(nèi)高端私營醫(yī)院商業(yè)保險已見雛形??刂乒补┙o,控制藥品價格和檢查價格將成為主要舉措之一,未來降藥價將持續(xù)推進。發(fā)展多元化衛(wèi)生服務(wù)供給:發(fā)展社會資本辦醫(yī),可以減少政府辦醫(yī)的財政投入壓力,推進醫(yī)療資源的有效配置,促進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高。綜合以上趨勢,我們認為社會資本涉足醫(yī)院、多元化供給是未來改革的主要方向之一,也是政策破局的關(guān)鍵。從各個微觀主體來看,社會資本涉足醫(yī)院,符合醫(yī)院、醫(yī)藥、醫(yī)保、政府的四方訴求。 |
民營醫(yī)院服務(wù)量占比短期內(nèi)需要翻番,發(fā)展空間巨大。我國民營醫(yī)院數(shù)量占比超過50%,但總服務(wù)量占比低于10%。隨著醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域矛盾的加劇,政策破局,多元化供給的可能性也越來越大,我們看到政府已經(jīng)表現(xiàn)出偏好,對社會資本進入醫(yī)院有著明顯訴求。如2012年首次提出到2015年非公立醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)與服務(wù)質(zhì)量占總量的20%,目標值較現(xiàn)在的10%翻番,同時2014年政府首次出臺社會資本辦醫(yī)細則《關(guān)于加快社會資本辦醫(yī)的若干意見》,這釋放出了政府改革到底的決心,是民營醫(yī)療未來發(fā)展的源動力。 |
第一部分 民營醫(yī)療行業(yè)特性研究 |
第一章 2025年中國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析 |
第一節(jié) 2025年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
一、國民經(jīng)濟運行情況gdp(季度更新) |
二、消費價格指數(shù)cpi、ppi |
三、全國居民收入情況 |
四、恩格爾系數(shù) |
五、工業(yè)發(fā)展形勢 |
六、固定資產(chǎn)投資情況 |
七、中國匯率調(diào)整(人民幣升值) |
八、對外貿(mào)易&;進出口 |
第二節(jié) 2025年中國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
一、醫(yī)療機構(gòu)管理條例 |
二、醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則 |
三、中外合資、合作醫(yī)療機構(gòu)管理暫行辦法 |
第三節(jié) 2025年中國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 |
一、人口環(huán)境分析 |
二、教育環(huán)境分析 |
三、文化環(huán)境分析 |
四、生態(tài)環(huán)境分析 |
全:文:http://m.hczzz.cn/0/18/MinYingYiLiaoShiChangYuCeBaoGao.html |
五、中國城鎮(zhèn)化率 |
六、居民的各種消費觀念和習慣 |
第二章 2025年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 |
第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)基本概述 |
一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義 |
二、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 |
三、醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性 |
四、醫(yī)療市場的基本特征 |
第二節(jié) 2025年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況 |
一、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的形成背景 |
二、我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
三、中國醫(yī)療行業(yè)的喜與憂 |
第三節(jié) 2025年中國醫(yī)療行業(yè)存在的問題分析 |
一、我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力 |
二、醫(yī)療行業(yè)遺留的十大問題 |
三、阻礙國內(nèi)民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的因素 |
四、醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題 |
第四節(jié) 2025年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對策 |
一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討 |
二、醫(yī)療行業(yè)仍需要以市場機制作為基礎(chǔ) |
三、促進中國醫(yī)療市場健康發(fā)展的對策 |
四、推進我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的建議 |
第二部分 民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究 |
第三章 2025年中國民營醫(yī)療行業(yè)運行態(tài)勢分析 |
第一節(jié) 中國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展回顧 |
一、2025年民營醫(yī)療市場化發(fā)展拉開序幕 |
二、中國民營醫(yī)療市場發(fā)生三大轉(zhuǎn)變 |
三、2025年民營資本發(fā)力高端醫(yī)療市場 |
四、2025年民營醫(yī)療市場發(fā)展形勢分析 |
第二節(jié) 2025年中國民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
一、中國民營醫(yī)院數(shù)量分析 |
二、民營醫(yī)院發(fā)展面臨政策利好 |
三、民營醫(yī)院全面發(fā)展時代來臨 |
四、民營醫(yī)院的swot分析 |
第三節(jié) 2025年中國民營醫(yī)院的競爭格局分析 |
一、構(gòu)建民營醫(yī)院的核心競爭力 |
二、民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素 |
三、民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策 |
四、民營醫(yī)院的差異化競爭理念分析 |
第四節(jié) 2025年中國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問題與對策 |
一、中國民營醫(yī)療市場發(fā)展的硬傷 |
二、阻礙中國民營醫(yī)療市場發(fā)展的因素 |
三、推進民營醫(yī)療市場健康發(fā)展的對策 |
四、民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展壯大的建議 |
第四章 2025年中國各地區(qū)民營醫(yī)療市場局勢分析 |
第一節(jié) 廣東省 |
一、廣東民營醫(yī)療市場突顯強勁活力 |
二、深圳市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
三、廣東省民營醫(yī)院發(fā)展存在的問題與對策 |
四、2025年廣東民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展展望 |
第二節(jié) 云南省 |
一、云南民營醫(yī)療行業(yè)形成規(guī)?;l(fā)展 |
二、云南省民營醫(yī)療機構(gòu)改革成效分析 |
三、云南辦民營醫(yī)院可自由選擇營利或非營利經(jīng)營性質(zhì) |
四、昆明市大力扶持民營醫(yī)院發(fā)展 |
Market Research and Future Prospects Trend Analysis Report of China Private Healthcare from 2025 to 2031 |
第三節(jié) 河南省 |
一、河南民營醫(yī)院生存現(xiàn)狀 |
二、河南積極鼓勵公立醫(yī)院向民營醫(yī)院轉(zhuǎn)變 |
三、鄭州民營醫(yī)院推出“醫(yī)療包干價新政” |
四、洛陽市民營醫(yī)院發(fā)展的政策環(huán)境 |
第四節(jié) 四川省 |
一、四川省民營醫(yī)療機構(gòu)基本情況 |
二、四川省民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的困難和問題 |
三、四川省民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的對策和建議 |
四、四川省促進民營醫(yī)療機構(gòu)加快發(fā)展的意見 |
第五節(jié) 上海市 |
一、上海市兩家營利性綜合民營醫(yī)院首次納入醫(yī)保 |
二、上海民營醫(yī)院突顯家族化特征 |
三、上海市民營醫(yī)院面臨的主要困難與問題 |
四、上海市民營醫(yī)院發(fā)展的思考與建議 |
第六節(jié) 其他地區(qū) |
一、江蘇民營醫(yī)療市場形成投資主體多元化格局 |
二、民營資本為遼寧醫(yī)療市場注入活力 |
三、天津鼓勵興辦民營醫(yī)療機構(gòu) |
四、黑龍江擬推進民營醫(yī)院發(fā)展 |
第五章 2025年中國民營醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)營管理分析 |
第一節(jié) 2025年中國醫(yī)院經(jīng)營管理概況 |
一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點 |
二、國內(nèi)外醫(yī)院的經(jīng)營體制的類型 |
三、市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營 |
四、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡析 |
五、醫(yī)院以人為本管理模式探析 |
第二節(jié) 2025年中國民營醫(yī)院的經(jīng)營管理概況 |
一、民營醫(yī)院經(jīng)營管理的理念 |
二、民營醫(yī)院的市場定位 |
三、中國民營醫(yī)院經(jīng)營管理大事盤點 |
四、外資涉足全國性醫(yī)院經(jīng)營管理領(lǐng)域 |
第三節(jié) 2025年中國民營醫(yī)院的管理模式探討 |
一、民營醫(yī)院的基本管理模式 |
二、民營醫(yī)院管理特點 |
三、民營醫(yī)院新的監(jiān)管模式解析 |
第四節(jié) 2025年中國民營醫(yī)院的經(jīng)營管理策略探索 |
一、民營醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)營策略分析 |
二、民營醫(yī)院經(jīng)營管理的八大建議 |
三、民營醫(yī)院醫(yī)生管理措施探討 |
四、加強民營醫(yī)院內(nèi)部控制的對策 |
第六章 中醫(yī)改與民營醫(yī)療市場 |
第一節(jié) 中國醫(yī)療體制改革概況 |
一、2025年中國醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然 |
二、2025年中國醫(yī)改熱點事件回顧 |
三、2025年醫(yī)療體制改革邁出關(guān)鍵步伐 |
四、2025年醫(yī)療體制改革推出情況分析 |
第二節(jié) 新醫(yī)改方案解讀 |
一、新醫(yī)改方案的幾大亮點 |
二、新醫(yī)改方案的缺憾 |
三、新醫(yī)改確立2025年發(fā)展目標 |
四、制訂區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃成醫(yī)改方案落實的關(guān)鍵因素 |
第三節(jié) 新醫(yī)改下民營醫(yī)療市場的發(fā)展 |
一、醫(yī)改為民資進入醫(yī)療市場創(chuàng)造更多機會 |
二、新醫(yī)改下民營醫(yī)院的生存環(huán)境 |
2025-2031年中國民營醫(yī)療市場調(diào)查研究及發(fā)展前景趨勢分析報告 |
三、新醫(yī)改下民營醫(yī)療機構(gòu)的路徑選擇 |
四、地方政府出現(xiàn)盲目回購民營醫(yī)院熱潮 |
第四節(jié) 民營醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略 |
一、為醫(yī)院“減員增效”打開通途 |
二、實行公立醫(yī)院管辦分離的體制 |
三、大幅度削減政府直接舉辦的醫(yī)院數(shù)量 |
四、完善“結(jié)余上繳,合理返回”的資金管理辦法 |
五、完善“病人選醫(yī)生”制度 |
六、政策上提倡公立與民營醫(yī)院享受同等待遇 |
七、真正達到藥品交易的公平、透明和規(guī)范 |
八、盡快修正改革實現(xiàn)目標的期限 |
第七章 2025年中國民營醫(yī)療市場營銷分析 |
第一節(jié) 中國民營醫(yī)療市場營銷的基本流程 |
一、分析醫(yī)療市場機會 |
二、研究和選擇目標市場 |
三、設(shè)計營銷戰(zhàn)略 |
四、制定營銷計劃 |
五、組織執(zhí)行與控制 |
第二節(jié) 中國民營醫(yī)院的整合營銷研究 |
一、戰(zhàn)略營銷 |
二、質(zhì)量營銷 |
三、整合營銷 |
四、人力資源營銷 |
第三節(jié) 2025年中國民營醫(yī)療品牌塑造與營銷策略探討 |
一、民營醫(yī)院發(fā)展的價值取向與品牌塑造 |
二、醫(yī)療資源的優(yōu)化整合 |
三、科學的人才管理機制 |
第八章 2025年中國醫(yī)院事業(yè)運行狀況綜述 |
第一節(jié) 2025年中國醫(yī)院事業(yè)發(fā)展情況分析 |
一、中國醫(yī)院的資源情況 |
二、中國醫(yī)院的診療及住院數(shù)量 |
三、中國醫(yī)院病床使用情況 |
四、中國醫(yī)院工作量情況 |
五、中國醫(yī)院收支情況 |
六、中國醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成 |
第二節(jié) 2025年中國醫(yī)院經(jīng)營效益探析 |
一、醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內(nèi)涵綜述 |
二、醫(yī)院經(jīng)營效益分析應(yīng)堅持原則 |
三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的 |
四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表示方法 |
五、醫(yī)院經(jīng)營效益的費用—效益分析法 |
六、醫(yī)院經(jīng)營效益的費用—效果分析法 |
七、醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法 |
八、醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素 |
第三節(jié) 2025年中國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析 |
一、營利與非營利醫(yī)院介紹 |
二、國外的非營利與營利性醫(yī)院 |
三、美國營利性醫(yī)院分析 |
四、營利性醫(yī)院的財務(wù)制度探析 |
五、營利性醫(yī)院的盈利模式探析 |
六、非營利性醫(yī)院的籌資管理分析 |
七、社會資本辦非營利性醫(yī)院遭遇政策難題 |
2025-2031 nián zhōngguó Mínyíng Yīliáo shìchǎng diàochá yánjiū jí fāzhǎn qiánjǐng qūshì fēnxī bàogào |
第四節(jié) 2025年中國醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對策探討 |
一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 |
二、醫(yī)療費用的降低需政府與醫(yī)院共同努力 |
三、在新形勢下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略 |
四、國有醫(yī)院深化改革的對策及相關(guān)建議 |
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點 |
第三部分 民營醫(yī)療行業(yè)企業(yè)競爭力分析 |
第九章 2025年中國民營醫(yī)療重點企業(yè)經(jīng)營動態(tài)分析 |
第一節(jié) 通策醫(yī)療投資股份有限公司 |
一、企業(yè)概況 |
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 |
三、企業(yè)盈利能力分析 |
四、企業(yè)償債能力分析 |
五、企業(yè)運營能力分析 |
六、企業(yè)成長能力分析 |
第二節(jié) 愛爾眼科醫(yī)院集團 |
一、公司簡介 |
二、愛爾眼科醫(yī)院的全國布局 |
三、愛爾眼科醫(yī)療水平取得新突破 |
第三節(jié) 廣州仁愛醫(yī)院集團 |
一、公司簡介 |
二、廣州仁愛醫(yī)院呼吁社會關(guān)注職業(yè)女性“亞健康” |
三、廣州仁愛醫(yī)院的經(jīng)營戰(zhàn)略解析 |
第四節(jié) 其他企業(yè) |
一、鳳凰醫(yī)療集團 |
二、深圳博愛醫(yī)院 |
三、天津現(xiàn)代女子醫(yī)院 |
四、愛思特美容整形國際連鎖機構(gòu) |
第四部分 民營醫(yī)療未來市場前景展望、投資策略、商業(yè)模式研究 |
第十章 2025年中國醫(yī)藥行業(yè)運行狀況分析 |
第一節(jié) 2025年中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場需求分析 |
一、中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度現(xiàn)狀 |
二、中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度的實證研究 |
三、中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)軌 |
四、中國農(nóng)村市場醫(yī)藥消費潛力分析 |
五、中國醫(yī)藥行業(yè)面臨的市場調(diào)整 |
第二節(jié) 2025年中國醫(yī)藥業(yè)的發(fā)展機遇分析 |
一、中國制藥業(yè)面臨三大新機遇 |
二、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的契機分析 |
三、四項利好因素支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展 |
第三節(jié) 2025年中國民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析 |
一、中國民族醫(yī)藥發(fā)掘整理和科學研究 |
二、中國民族醫(yī)藥醫(yī)療機構(gòu)建設(shè) |
三、中國民族醫(yī)藥業(yè)發(fā)展前景預測 |
第十一章 2025-2031年中國民營醫(yī)療市場投資與發(fā)展前景預測 |
第一節(jié) 2025年中國民營醫(yī)療投資動態(tài)分析 |
一、中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
二、國際風險投資青睞我國民營醫(yī)療行業(yè) |
三、醫(yī)保帶動民營醫(yī)療行業(yè)投資熱潮 |
第二節(jié) 2025-2031年中國民營醫(yī)療投資環(huán)境分析 |
一、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見 |
二、醫(yī)療市場擁有廣闊投資空間 |
三、政府鼓勵社會資金投資辦醫(yī)院 |
第三節(jié) 2025-2031年中國民營醫(yī)療投資風險分析 |
2025‐2031年の中國の民間醫(yī)療市場調(diào)査研究と將來の見通しのトレンド分析レポート |
一、濟研:醫(yī)療行業(yè)投資面臨三大風險 |
二、投資民營醫(yī)療市場的主要風險 |
三、民營醫(yī)院醫(yī)療高風險造成高負擔 |
第四節(jié) 中~智~林-2025-2031年中國民營醫(yī)療市場前景預測 |
一、我國民營醫(yī)療市場蘊藏千億商機 |
二、新醫(yī)改帶給民營醫(yī)院的機遇 |
三、我國農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)迎來大發(fā)展 |
圖表目錄 |
圖表 衛(wèi)生機構(gòu)及床位數(shù) |
圖表 衛(wèi)生人員總數(shù) |
圖表 醫(yī)療機構(gòu)工作量及病床使用情況 |
圖表 衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔負工作量 |
圖表 醫(yī)療機構(gòu)工作量及病床使用情況 |
圖表 農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及醫(yī)療服務(wù)情況 |
圖表 村衛(wèi)生室及人員數(shù) |
圖表 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況 |
圖表 衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費用及漲幅 |
圖表 衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)療費用 |
圖表 全國甲、乙類法定報告傳染病發(fā)病及死亡率 |
圖表 城鄉(xiāng)居民前十位疾病死亡專率及死亡原因構(gòu)成 |
圖表 孕產(chǎn)婦保健指標 |
圖表 監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 |
圖表 鄭州市東方女子醫(yī)院包干價項目 |
圖表 通策醫(yī)療投資股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 |
圖表 通策醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
圖表 通策醫(yī)療投資股份有限公司盈利指標走勢圖 |
圖表 通策醫(yī)療投資股份有限公司負債情況圖 |
圖表 通策醫(yī)療投資股份有限公司負債指標走勢圖 |
圖表 通策醫(yī)療投資股份有限公司運營能力指標走勢圖 |
圖表 通策醫(yī)療投資股份有限公司成長能力指標走勢圖 |
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