隨著全球人口老齡化趨勢加劇,養(yǎng)老院行業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。目前,養(yǎng)老院服務正從單一的生活照料轉向綜合健康管理、精神慰藉和社會參與的全方位服務模式。智能化養(yǎng)老設施的應用,如健康監(jiān)測系統(tǒng)、緊急呼叫設備和智能生活輔助機器人,提高了養(yǎng)老服務的質量與效率。同時,個性化服務方案的制定,滿足了老年人多樣化的養(yǎng)老需求。
未來養(yǎng)老院的發(fā)展將更加注重人性化與科技融合。智慧養(yǎng)老將成為主流,通過大數(shù)據(jù)分析、AI輔助診斷等技術,實現(xiàn)對老年人健康狀況的精準管理與預防干預。虛擬現(xiàn)實和遠程通信技術的應用,將幫助老年人跨越地理限制,享受親情互動和社會活動,緩解孤獨感。此外,隨著社會對老年尊嚴和生活質量重視的提升,養(yǎng)老院環(huán)境設計將更加注重無障礙、適老化,營造溫馨舒適的居住氛圍。
國務院辦公廳日前印發(fā)的《社會養(yǎng)老服務體系建設規(guī)劃(2011-2015年)》顯示,到2015年,我國每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)達到30張,增加日間照料床位和機構養(yǎng)老床位340余萬張,實現(xiàn)養(yǎng)老床位總數(shù)翻一番,這意味著民辦養(yǎng)老機構面臨著一次新的發(fā)展機遇。類比醫(yī)療和教育,可以預見,社會力量進入養(yǎng)老領域是必然,在未來的養(yǎng)老市場中,民辦養(yǎng)老機構將擔當重任。
目前一線城市北上廣深一個養(yǎng)老床位的成本一般在20萬到30萬元之間,這還不是高端養(yǎng)老機構床位的造價,而二三線及以下城市,一個床位成本在10萬元以上。我們就以10萬元一個床位來算,根據(jù)民政部在養(yǎng)老服務現(xiàn)狀報告中公布的全國床位數(shù)390多萬張,公立養(yǎng)老機構占72%,可以算出需要轉制的養(yǎng)老院涉及超過3000億元的固定資產,而且,這還不包括地價,如果包括那更要高得多。
一方面,老人們對收費適中、條件較好,由政府提供補貼的“福利型”養(yǎng)老院很向往,可實際提供的床位數(shù)遠遠少于公眾的需求;另一方面,那些雖然具備較好條件但收費頗高的“貴族型”養(yǎng)老院,或者收費低廉但設施落后難以提供良好服務的民辦養(yǎng)老院,卻又少有人問津,床位空置率很高。
設立養(yǎng)老機構的門檻不宜太低,更不能簡單地以多少張床位數(shù)作為標準,而應以專業(yè)化、標準化、規(guī)范化和職業(yè)化為發(fā)展方向。建設生命質量和生活品質并重的養(yǎng)老機構,需要政府部門下大力氣破解養(yǎng)老機構結構性短缺矛盾。一方面,需加大對現(xiàn)有公辦養(yǎng)老院的投入,進行升級改造,打造更多具有社會福利性質的普惠性養(yǎng)老院;另一方面,采取“民辦公助”的形式,通過財政兜底、政策引導和加強監(jiān)管,促進民辦養(yǎng)老機構為老人提供更加完善和人性化的服務,讓他們在住得進的同時,更能住得下、住得好。
截至2012年底,我國60歲及以上老年人口已達1.94億,其中,65歲以上人口為1.27億。據(jù)全國老齡委辦公室預計,到2025年,中國老年人口總數(shù)將達到3億,到2050年,我國將有4.3億老年人,也即每三個人中就有一個是老年人。中國老年人口規(guī)模之大,老齡化速度之快,高齡人口之多,都是世界人口發(fā)展史上前所未有的。巨大的養(yǎng)老需求將日益凸顯,政府公辦的養(yǎng)老機構仍遠遠不能滿足需求,中國養(yǎng)老機構的發(fā)展前景十分可觀。
到2015年,每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)將到達30張,直接新增養(yǎng)老效勞就業(yè)崗亭500萬個;五年間將添加日間照顧床位和機構養(yǎng)老床位300萬張,完成養(yǎng)老床位總數(shù)翻一番;革新30%的現(xiàn)有床位,使之到達建立規(guī)范。
第一部分 養(yǎng)老院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 中國養(yǎng)老院行業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié) 養(yǎng)老院行業(yè)發(fā)展情況
第二節(jié) 最近3-5年中國養(yǎng)老院行業(yè)經濟指標分析
一、贏利性
二、成長速度
三、附加值的提升空間
四、進入壁壘/退出機制
五、風險性
六、行業(yè)周期
七、競爭激烈程度指標
八、當前行業(yè)發(fā)展所屬周期階段的判斷
第三節(jié) 關聯(lián)產業(yè)發(fā)展分析
第二章 中國養(yǎng)老院行業(yè)的國際比較分析
第一節(jié) 中國養(yǎng)老院行業(yè)競爭力指標分析
第二節(jié) 中國養(yǎng)老院行業(yè)經濟指標國際比較分析
一、中國和國外的養(yǎng)老環(huán)境比較
二、國外的養(yǎng)老模式
三、國外完善養(yǎng)老模式體系的經驗
全^文:http://m.hczzz.cn/0/02/YangLaoYuanXuQiuFenXiBaoGao.html
四、完善北京市養(yǎng)老模式體系的對策思路
第三節(jié) 全球養(yǎng)老院行業(yè)市場需求分析
一、市場規(guī)?,F(xiàn)狀
二、需求結構分析
三、重點需求客戶
四、市場前景展望
第四節(jié) 全球養(yǎng)老院行業(yè)市場供給分析
一、生產規(guī)?,F(xiàn)狀
二、產業(yè)規(guī)模分析
三、市場價格走勢
四、重點地區(qū)經驗
第二部分 養(yǎng)老院市場需求分析
第三章 應用領域及行業(yè)供需分析
第一節(jié) 需求分析
一、養(yǎng)老院行業(yè)需求市場
二、養(yǎng)老院行業(yè)客戶結構
三、養(yǎng)老院行業(yè)需求的地區(qū)差異
第二節(jié) 供給分析
第三節(jié) 供求平衡分析及未來發(fā)展趨勢
一、養(yǎng)老院行業(yè)的需求預測分析
二、養(yǎng)老院行業(yè)的供應預測分析
三、供求平衡分析
四、供求平衡預測分析
第四節(jié) 市場價格走勢分析
第四章 養(yǎng)老院產業(yè)鏈的分析
第一節(jié) 行業(yè)集中度
第二節(jié) 主要環(huán)節(jié)的增值空間
一、養(yǎng)老產業(yè)鏈增值環(huán)節(jié)
二、中國居家養(yǎng)老服務事業(yè)進展迅速
三、中國各地居家養(yǎng)老服務模式的比較分析
四、完善中國居家養(yǎng)老服務業(yè)的政策建議
第三節(jié) 行業(yè)進入壁壘和驅動因素
一、養(yǎng)老產業(yè)鏈壁壘
二、養(yǎng)老產業(yè)應走社會化的道路
三、養(yǎng)老產業(yè)應走專業(yè)化發(fā)展道路
四、中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展的政府扶持建議
五、中國養(yǎng)老產業(yè)的現(xiàn)代型規(guī)劃建議
六、積極開發(fā)中國養(yǎng)老行業(yè)咨詢服務機構
第四節(jié) 上下游行業(yè)影響及趨勢預測
一、養(yǎng)老產業(yè)鏈的影響
二、養(yǎng)老產業(yè)向多元化市場化方向發(fā)展
三、國家鼓勵民企積極參與養(yǎng)老產業(yè)的發(fā)展
四、外資進軍中國養(yǎng)老產業(yè)
五、中國異地養(yǎng)老產業(yè)興起
六、中國養(yǎng)老產業(yè)迅速發(fā)展
第五節(jié) 中國養(yǎng)老服務體系的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀分析
一、改革開放前的養(yǎng)老服務體系概況
二、改革開放后養(yǎng)老服務的變化分析
三、中國社會福利社會化的發(fā)展分析
四、中國養(yǎng)老服務體系發(fā)展現(xiàn)狀分析
第六節(jié) 中國主要養(yǎng)老模式和發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、家庭養(yǎng)老及發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、機構養(yǎng)老及發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、社區(qū)居家養(yǎng)老及發(fā)展現(xiàn)狀分析
China Nursing Home market research and industry prospects forecast report (2025 edition)
第五章 區(qū)域市場情況深度研究
第一節(jié) 長三角區(qū)域市場情況分析
第二節(jié) 珠三角區(qū)域市場情況分析
第三節(jié) 環(huán)渤海區(qū)域市場情況分析
第四節(jié) 養(yǎng)老院行業(yè)主要市場大區(qū)發(fā)展狀況及競爭力研究
一、華北地區(qū)市場分析
二、華中地區(qū)市場分析
第五節(jié) 主要省市集中度及競爭力模式分析
第六章 2025-2031年需求預測分析
第一節(jié) 養(yǎng)老院行業(yè)領域2025-2031年需求量預測分析
第二節(jié) 2025-2031年養(yǎng)老院行業(yè)領域需求產品(服務)功能預測分析
第三節(jié) 2025-2031年養(yǎng)老院行業(yè)領域需求產品(服務)市場格局預測分析
第三部分 養(yǎng)老院產業(yè)競爭格局分析
第七章 養(yǎng)老院市場競爭格局分析
第一節(jié) 行業(yè)競爭結構分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
二、潛在進入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應商議價能力
五、客戶議價能力
第二節(jié) 行業(yè)集中度分析
一、市場集中度分析
二、企業(yè)集中度分析
三、區(qū)域集中度分析
第三節(jié) 行業(yè)國際競爭力比較
一、生產要素
二、需求條件
三、支援與相關產業(yè)
四、企業(yè)戰(zhàn)略、結構與競爭狀態(tài)
五、政府的作用
第四節(jié) 養(yǎng)老院行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析
一、重點企業(yè)資產總計對比分析
二、重點企業(yè)從業(yè)人員對比分析
三、重點企業(yè)全年營業(yè)收入對比分析
四、重點企業(yè)利潤總額對比分析
五、重點企業(yè)綜合競爭力對比分析
第五節(jié) 養(yǎng)老院行業(yè)競爭格局分析
一、2024-2025年養(yǎng)老院行業(yè)競爭分析
二、2024-2025年國內外養(yǎng)老院競爭分析
三、2024-2025年中國養(yǎng)老院市場競爭分析
四、2024-2025年中國養(yǎng)老院市場集中度分析
第八章 主要生產企業(yè)的排名與產業(yè)結構分析
第一節(jié) 產業(yè)結構分析
一、市場細分充分程度的分析
二、各細分市場領先企業(yè)排名
第二節(jié) 產業(yè)價值鏈條的結構分析及產業(yè)鏈條的整體競爭優(yōu)勢分析
一、產業(yè)價值鏈條的構成
二、產業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析
第三節(jié) 產業(yè)結構發(fā)展預測分析
一、產業(yè)結構調整的方向政府產業(yè)指導政策分析(投資政策、外資政策、限制性政策)
二、產業(yè)結構調整中消費者需求的引導因素
中國養(yǎng)老院市場調研與行業(yè)前景預測報告(2025年版)
三、中國養(yǎng)老院行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位
第九章 前十大領先企業(yè)分析
第一節(jié) 愛以德投資管理有限公司分析
一、主營業(yè)務及經營情況分析
二、歷年生產規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤指標
三、主要市場定位
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析
第二節(jié) 廣州市海珠區(qū)慈心頤和園分析
一、主營業(yè)務及經營情況分析
二、主要市場定位
三、主要優(yōu)勢與主要劣勢
第三節(jié) 福州安心園投資咨詢有限責任公司分析
一、主營業(yè)務及經營情況分析
二、歷年生產規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤指標
三、主要市場定位
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析
第四節(jié) 康樂年華養(yǎng)老服務連鎖機構分析
一、主營業(yè)務及經營情況分析
二、歷年生產規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤指標
三、主要市場定位
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析
第五節(jié) 上海和佑養(yǎng)老集團分析
一、主營業(yè)務及經營情況分析
二、歷年生產規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤指標
三、主要市場定位
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析
第六節(jié) 重慶市南岸區(qū)愛心養(yǎng)老院分析
一、主營業(yè)務及經營情況分析
二、歷年生產規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤指標
三、主要市場定位
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析
第七節(jié) 老人天下養(yǎng)老服務連鎖集團分析
一、主營業(yè)務及經營情況分析
二、主要市場定位
三、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析
第八節(jié) 凱健國際由美國養(yǎng)老集團分析
一、主營業(yè)務及經營情況分析
二、歷年生產規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤指標
三、主要市場定位
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析
第九節(jié) 愛馨養(yǎng)老集團分析
一、主營業(yè)務及經營情況分析
二、歷年生產規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤指標
三、主要市場定位
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析
第十節(jié) 北京市石景山區(qū)頤養(yǎng)年養(yǎng)老院分析
zhōngguó yǎng lǎo yuàn shìchǎng diàoyán yǔ hángyè qiántú yùcè bàogào (2025 niánbǎn)
一、主營業(yè)務及經營情況分析
二、歷年生產規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤指標
三、主要市場定位
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析
第四部分 養(yǎng)老院產業(yè)發(fā)展關鍵趨勢與投資方向推薦
第十章 影響企業(yè)生產與經營的關鍵趨勢
第一節(jié) 市場整合成長趨勢
第二節(jié) 需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預測分析
第三節(jié) 企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢
第四節(jié) 影響企業(yè)營銷與服務方式的關鍵趨勢
第五節(jié) 中國養(yǎng)老院行業(yè)swot分析
第十一章 2025-2031年養(yǎng)老院行業(yè)投資價值評估分析
第一節(jié) 產業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素分析
第二節(jié) 投資回報率比較高的投資方向
第三節(jié) 新進入者應注意的障礙因素
第四節(jié) 介入養(yǎng)老行業(yè)的資金渠道分析
第五節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 盈利模式在摸索中前行
第十二章 2024-2025年中國養(yǎng)老院行業(yè)整體運行指標分析
第一節(jié) 中國養(yǎng)老院行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結構分析
二、行業(yè)規(guī)模分析
第二節(jié) 中國養(yǎng)老院行業(yè)經營分析
一、行業(yè)成本總體分析
二、行業(yè)收入總體分析
第三節(jié) 中-智-林--中國養(yǎng)老院行業(yè)財務指標總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營運能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
五、價值流程結構
圖表目錄
圖表 日本政府養(yǎng)老
圖表 太陽城地理位置
圖表 太陽城在美國的位置
圖表 太陽城第一個樣品房
圖表 房屋類型所占套數(shù)
圖表 太陽城內部設施
圖表 太陽城周邊公共設施統(tǒng)計表
圖表 父母健康狀況對個人選擇的影響
圖表 對養(yǎng)老院內在不同條件的關注程度
圖表 養(yǎng)老產業(yè)三維產業(yè)鏈
圖表 新興工業(yè)化國家與地區(qū)社會工作專業(yè)教育培養(yǎng)計劃
圖表 目標城市養(yǎng)老院投資選址調研
圖表 2025年出臺(含擬出臺)養(yǎng)老文件匯總
圖表 我國民辦居家養(yǎng)老服務開辦機構列表
圖表 2025年我國養(yǎng)老機構補缺床位
圖表 我國各省市養(yǎng)老機構建設床位補貼情況
圖表 養(yǎng)老院組社會人口學特征
圖表 居家院組社會人口學特征
圖表 養(yǎng)老院老年人生活質量影響因素的多元線性回歸分析結果
圖表 居家老年人生活質量影響因素的多元線性回歸分析結果
中國老人ホーム市場調査と業(yè)界の見通し予測レポート(2025年版)
圖表 公立養(yǎng)老院與私立養(yǎng)老院的優(yōu)缺點比較表
圖表 老人用于自身日常消費情況
圖表 老人平時一次性支出較大項目
圖表 老人平時對各方面的關注度
圖表 老人定期外出旅游的意愿
圖表 老人外出旅游目的地
圖表 老人外出旅游參團可能性分析
圖表 受訪老人目前養(yǎng)老形勢
圖表 受訪老人選擇專業(yè)養(yǎng)老機構的意愿
圖表 受訪老人選擇專業(yè)養(yǎng)老機構的原因
圖表 受訪老人不愿意選擇專業(yè)養(yǎng)老機構的原因
圖表 受訪老人選擇醫(yī)療機構就醫(yī)的類型
圖表 受訪老人選擇上述醫(yī)療機構就醫(yī)的類型的原因
圖表 受訪老人使用保健品情況
圖表 受訪老人使用保健品程度
圖表 受訪老人感興趣的保健品和服務
圖表 受訪老人對市場適合自己商品的看法
圖表 受訪老人市場應開發(fā)哪些適合老人的商品
圖表 老人認為服務人員對自己的態(tài)度
圖表 老人認為服務場所設施便利程度
圖表 老人希望商家提供的便利服務
圖表 影響消費者選擇養(yǎng)老院的因素
圖表 廣州市海珠區(qū)慈心頤和園收費標準
圖表 安心養(yǎng)老連鎖機構全國發(fā)展戰(zhàn)略
圖表 中國65歲以上人口占比變化
圖表 2020-2025年各年齡段人口比重變化情況
圖表 2025年中國老齡化程度前五位主要城市
圖表 2025年我國養(yǎng)老機構床位數(shù)
圖表 2020-2025年我國醫(yī)藥工業(yè)主營業(yè)務收入情況
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略……

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