三網(wǎng)融合政策破冰，使得通信、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商可以把應(yīng)用移植到電視終端，提升了信息通信、數(shù)字電視服務(wù)商的熱情，為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)帶來的新的基于，從而促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而同時4C融合、三屏合一使得電視網(wǎng)絡(luò)化成為順應(yīng)消費需求的重要趨勢，電視已經(jīng)不再是固定節(jié)目的播放終端，而演變成為家庭多媒體的信息獲取中心。這樣一來，電視變得更加個性化，盡管不同的節(jié)目內(nèi)容仍然在按照時間放送，但是內(nèi)容運營商卻提供了更為豐富的節(jié)目數(shù)據(jù)庫，用戶可以按照自己的時間從數(shù)據(jù)庫中購買節(jié)目。從本質(zhì)上看，互聯(lián)網(wǎng)將重新定義電視產(chǎn)品，這一變革帶來節(jié)目市場容量的急劇擴(kuò)大，將造就比平板電視制造業(yè)本身更大的市場。

　　最新推出的《三網(wǎng)融合系列--互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)及商業(yè)模式研究報告（2012年版）》，在分析了互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展演進(jìn)以及產(chǎn)業(yè)、政策發(fā)展驅(qū)動力的基礎(chǔ)上，詳細(xì)地介紹了互聯(lián)網(wǎng)電視對產(chǎn)業(yè)鏈帶來的影響及價值鏈各利益方應(yīng)對的商業(yè)模式，并對總體市場、重點業(yè)務(wù)的應(yīng)用發(fā)展進(jìn)行了深入的剖析，最后憑借在此領(lǐng)域市場洞察力，從戰(zhàn)略的高度對互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)和市場的發(fā)展前景提出了真知灼見。

　　《互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)及商業(yè)模式研究報告（2012年版）》為關(guān)注三網(wǎng)融合領(lǐng)域的業(yè)務(wù)及應(yīng)用發(fā)展，不僅為電信運營商和廣電運營商相互進(jìn)入對方業(yè)務(wù)提供了有價值的分析，也為處于互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈中的電視終端廠商、內(nèi)容服務(wù)商、通訊設(shè)備制造商、和機(jī)頂盒等其他相關(guān)服務(wù)商提供了各種潛在的市場發(fā)展機(jī)遇。

第1章 互聯(lián)網(wǎng)電視演進(jìn)

　　1.1 電視機(jī)的演進(jìn)

　　1.2 互聯(lián)網(wǎng)電視的概念

　　1.3 互聯(lián)網(wǎng)電視特性

　　　　1.3.1 從終端角度分析

　　　　1.3.2 從傳輸特性角度分析

　　　　1.3.3 從業(yè)務(wù)和應(yīng)用角度分析

　　1.4 互聯(lián)網(wǎng)電視與IPTV 、DTV的比較

轉(zhuǎn)~載~自：http://m.hczzz.cn/R_2012-01/hulianwangdianshichanyejishangyemosh.html

第2章 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的驅(qū)動力分析

　　2.1 政策方面的驅(qū)動力

　　　　2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)視聽監(jiān)管政策驅(qū)動

　　　　2.1.2 三網(wǎng)融合政策驅(qū)動

　　　　2.1.3 其他

　　2.2 寬帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動

　　　　2.2.1 寬帶普及率及帶寬的提速

　　　　2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)培育了用戶使用互聯(lián)網(wǎng)習(xí)慣

　　2.3 數(shù)字電視及IPTV發(fā)展驅(qū)動

　　2.4 需求方面的驅(qū)動力

　　　　2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)電視的帶給用戶的價值

　　　　2.4.2 用戶對電視上網(wǎng)的強烈需求

　　2.5 技術(shù)方面的驅(qū)動力

　　　　2.5.1 IC技術(shù)的支撐

　　　　2.5.2 一體機(jī)技術(shù)成熟

　　2.6 電視機(jī)產(chǎn)業(yè)變革驅(qū)動

　　　　2.6.1 電視廠商尋求發(fā)展

　　　　2.6.2 數(shù)字家庭運營商驅(qū)動

第3章 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的阻力分析

　　3.1 相關(guān)利益方的阻力

　　3.2 政策方面的阻力

　　3.3 商業(yè)模式的局限性

第4章 互聯(lián)網(wǎng)電視對產(chǎn)業(yè)鏈及帶來的影響

Internet TV industry and business model research report ( 2012 edition )

　　4.1 互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　4.2 互聯(lián)網(wǎng)電視對產(chǎn)業(yè)鏈的影響

　　　　4.2.1 對電視機(jī)制造業(yè)的影響

　　　　4.2.2 對IC產(chǎn)業(yè)的影響

　　　　4.2.3 對運營商影響

　　　　4.2.4 對互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)的影響

　　　　4.2.5 對廣播電視運營業(yè)的影響

第5章 互聯(lián)網(wǎng)電視價值鏈及商業(yè)模式

　　5.1 互聯(lián)網(wǎng)電視價值鏈分析

　　5.2 互聯(lián)網(wǎng)電視商業(yè)模式分析

　　5.3 以電視機(jī)廠商為核心的商業(yè)模式

　　5.4 以獨立的運營商為核心的商業(yè)模式

第6章 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展帶來的競爭及策略分析

　　6.1 互聯(lián)網(wǎng)電視帶來電視服務(wù)領(lǐng)域的競爭

　　6.2 互聯(lián)網(wǎng)電視帶來互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域的競爭

　　6.3 電信運營商應(yīng)對策略

　　6.4 廣電運營商應(yīng)對策略

第7章 互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用發(fā)展分析

　　7.1 互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用梳理

　　7.2 重點應(yīng)用發(fā)展分析

　　　　7.2.1 重點應(yīng)用發(fā)展分析

　　　　7.2.2 數(shù)字電視的互聯(lián)網(wǎng)化應(yīng)用分析

　　　　7.2.3 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的TV化應(yīng)用分析

互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)及商業(yè)模式研究報告（2012年版）

　　　　7.2.4 基于TV的通信應(yīng)用需求分析

第8章 中^智^林^　互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展展望

　　8.1 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢

　　8.2 互聯(lián)網(wǎng)電視市場規(guī)模及預(yù)測分析

　　附件

　　關(guān)于我們

　　價值與特色

　　2012最新報告清單

　　法律聲明

　　附件

　　關(guān)于我們

　　服務(wù)內(nèi)容

　　價值與特色

　　最新報告清單

　　部分客戶

　　法律聲明

圖表目錄

　　圖表 1電視史上的的一些關(guān)鍵事件時間表

　　圖表 2GOOGLE TV

　　圖表 3國內(nèi)某款互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)

　　圖表 4國內(nèi)某款互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)

　　圖表 5互聯(lián)網(wǎng)電視帶來的變化

　　圖表 6互聯(lián)網(wǎng)電視傳輸系統(tǒng)

hùliánwǎng diànshì chǎnyè jí shāngyè móshì yán jiù bàogào (2012 niánbǎn)

　　圖表 7互聯(lián)網(wǎng)電視與IPTV、數(shù)字電視的對比

　　圖表 8三網(wǎng)融合的影響因素

　　圖表 9中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)：網(wǎng)民上網(wǎng)地點調(diào)查

　　圖表 10 中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）2數(shù)據(jù)

　　圖表 11 2003年~2014年中國數(shù)字電視用戶規(guī)模及預(yù)測分析

　　圖表 12 2005年~2012年中國IPTV用戶規(guī)模及預(yù)測分析

　　圖表 13電視機(jī)從數(shù)字化向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢

　　圖表 14 數(shù)字家庭FMC場景

　　圖表 15 NGB的業(yè)務(wù)類型

　　圖表 16 國內(nèi)外三網(wǎng)融合進(jìn)程對比

　　圖表 17 三大產(chǎn)業(yè)融合前競爭示意圖

　　圖表 18 互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)價值鏈

　　圖表 19彩電行業(yè)內(nèi)容運營模式

　　圖表 20互聯(lián)網(wǎng)電視各產(chǎn)業(yè)鏈主體角色

　　圖表 21 互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)模式

　　圖表 22 以終端廠商為核心的互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)價值分配

　　圖表 23 以終端廠商為核心的互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)價值分配

　　圖表 24 電信與廣電對互聯(lián)網(wǎng)電視的SWOT分析

　　圖表 25 交互電視

インターネットテレビ業(yè)界とビジネスモデル調(diào)査報告書（ 2012年版）

　　圖表 26 時移電視

　　圖表 27 電視游戲

　　圖表 28 電視機(jī)互聯(lián)網(wǎng)化的演化

　　圖表 29 盛大盒子

　　圖表 30 酷開電視

　　圖表 31 TCL互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)

　　圖表 32用戶會考慮會繼續(xù)玩電視游戲的傾向

　　圖表 33用戶使用基于電視終端開發(fā)網(wǎng)絡(luò)支付形式的傾向

　　圖表 34用戶對即時通訊產(chǎn)品的使用情況

　　圖表 35用戶體驗基于電視終端的使用即時通訊產(chǎn)品的傾向

　　圖表 36用戶更愿意使用基于電視終端的即時通訊產(chǎn)品的溝通方式

　　圖表 37用戶更愿意選擇的基于電視終端的即時通訊產(chǎn)品

　　圖表 38用戶愿意采用基于電視終端的即時通訊產(chǎn)品操作方式

　　圖表 39用戶在家里偏愛使用的即時通訊產(chǎn)品終端分布

　　圖表 40用戶對僅適用數(shù)字電視用戶1M產(chǎn)品的體驗傾向

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　http://m.hczzz.cn/R_2012-01/hulianwangdianshichanyejishangyemosh.html

　　略……