第一章 中國醫(yī)院行業(yè)整體狀況分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 醫(yī)院的相關(guān)概述 |
業(yè) |
| 一、醫(yī)院的定義 | 調(diào) |
| 二、醫(yī)院的分類與名稱 | 研 |
| 三、醫(yī)院的分級 | 網(wǎng) |
| 四、醫(yī)院組織體系 | ｗ |
第二節(jié) 2023-2029年中國醫(yī)院的發(fā)展概況 |
ｗ |
| 一、我國醫(yī)院的資源狀況分析 | ｗ |
| 二、我國醫(yī)院的診療及住院數(shù)量 | ． |
| 三、我國醫(yī)院病床使用狀況分析 | Ｃ |
| 四、我國醫(yī)院工作量狀況分析 | ｉ |
| 五、我國醫(yī)院收支狀況分析 | ｒ |
| 六、我國醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成 | ． |
第三節(jié) 營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院 |
ｃ |
| 一、營利與非營利醫(yī)院介紹 | ｎ |
| 詳^情：http://m.hczzz.cn/6/38/ZhongYiYuanShiChangDiaoYanYuYuCe.html | |
| 二、國外的非營利與營利性醫(yī)院 | 中 |
| 三、我國營利性醫(yī)院生存現(xiàn)狀透析 | 智 |
| 四、營利性醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度透析 | 林 |
| 五、營利性醫(yī)院的盈利模式解析 | ４ |
| 六、非營利性醫(yī)院的籌資情況綜述 | ０ |
| 七、社會資本辦非營利性醫(yī)院遭遇挑戰(zhàn) | ０ |
第四節(jié) 醫(yī)院發(fā)展建設(shè)存在的問題與對策 |
６ |
| 一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展遭遇的挑戰(zhàn)及對策 | １ |
| 二、國有醫(yī)院深化改革的戰(zhàn)略思考 | ２ |
| 三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院發(fā)展壯大的要素 | ８ |
| 四、中、小醫(yī)院存在的瓶頸及發(fā)展建議 | ６ |
第五節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
６ |
| 一、gdp歷史變動軌跡分析 | ８ |
| 二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析 | 產(chǎn) |
| 三、2023-2029年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析 | 業(yè) |
第六節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析 |
調(diào) |
第二章 2023-2029年中醫(yī)院發(fā)展分析 |
研 |
第一節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院的市場定位探討 |
網(wǎng) |
| 一、中醫(yī)學(xué)科社會功能分析 | ｗ |
| 二、中醫(yī)醫(yī)院市場定位的主要依據(jù) | ｗ |
| 三、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展中技術(shù)應(yīng)用的意義 | ｗ |
第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的概況 |
． |
| 一、建國60年中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的五大階段 | Ｃ |
| 二、中國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的基本狀況分析 | ｉ |
| 三、2023年我國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展情況分析 | ｒ |
| 四、2023年我國中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展 | ． |
第三節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) |
ｃ |
| 一、中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)代化發(fā)展遭遇的阻礙 | ｎ |
| 二、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的主要問題及原因 | 中 |
| 三、制約中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的不利因素 | 智 |
| Research Report on the Current Situation and Development Prospects of the Chinese Traditional Chinese Medicine Hospital Industry (2023 Edition) | |
| 四、中醫(yī)醫(yī)院價值實(shí)現(xiàn)遭遇的阻礙 | 林 |
| 五、中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢弱化的原因 | ４ |
第四節(jié) 加快中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的對策 |
０ |
| 一、中醫(yī)醫(yī)院良性化發(fā)展需把握三方面關(guān)系 | ０ |
| 二、政府應(yīng)積極推動民營中醫(yī)院發(fā)展 | ６ |
| 三、促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院健康發(fā)展的建議 | １ |
| 四、重建中醫(yī)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)價值的三大對策 | ２ |
| 五、推動中醫(yī)醫(yī)院特色化發(fā)展的對策思路 | ８ |
第三章 中醫(yī)醫(yī)院重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展情況分析 |
６ |
第一節(jié) 北京市 |
６ |
| 一、北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院正式運(yùn)營 | ８ |
| 二、北京公立中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制實(shí)行全面改革 | 產(chǎn) |
| 三、北京強(qiáng)制性要求二級以上中醫(yī)院恢復(fù)兒科 | 業(yè) |
第二節(jié) 上海市 |
調(diào) |
| 一、上海市中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) | 研 |
| 二、上海打造中醫(yī)院巨型航母 | 網(wǎng) |
| 三、上海中醫(yī)醫(yī)院積極開展海外合作 | ｗ |
| 四、上海市出臺中醫(yī)藥新政加大中醫(yī)院投入 | ｗ |
第三節(jié) 廣東省 |
ｗ |
| 一、深圳將加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè) | ． |
| 二、廣州醫(yī)保新政實(shí)施中醫(yī)醫(yī)院廣受青睞 | Ｃ |
| 三、廣州市中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃 | ｉ |
| 四、從學(xué)術(shù)論文發(fā)表量探討廣東中醫(yī)醫(yī)院的科研水平 | ｒ |
| 五、廣東省中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的對策 | ． |
第四節(jié) 其他地區(qū) |
ｃ |
| 一、福建省中醫(yī)醫(yī)院獲國家專項(xiàng)資金扶持 | ｎ |
| 二、襄樊市中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)正式啟動 | 中 |
| 中國中醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報(bào)告（2023年版） | |
| 三、遼寧省中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展淺析 | 智 |
| 四、廣西大額財(cái)政投入推動縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展 | 林 |
第五章 2023-2029年中醫(yī)醫(yī)院營銷分析 |
４ |
第一節(jié) 醫(yī)院營銷的概述 |
０ |
| 一、醫(yī)院營銷的定義 | ０ |
| 二、醫(yī)院營銷的關(guān)鍵因素 | ６ |
| 三、醫(yī)院市場營銷與推銷的區(qū)別 | １ |
| 四、醫(yī)院營銷的微觀環(huán)境透析 | ２ |
| 五、醫(yī)院營銷對醫(yī)院發(fā)展有著重要作用 | ８ |
第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院市場營銷存在的問題 |
６ |
| 一、營銷意識與營銷手段存在的弊端 | ６ |
| 二、醫(yī)療營銷存在誤區(qū) | ８ |
| 三、營銷程序與醫(yī)療服務(wù)面臨的難題 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院市場營銷的制約因素 |
業(yè) |
| 一、過分依靠國家的保護(hù) | 調(diào) |
| 二、經(jīng)常忽略醫(yī)療營銷 | 研 |
| 三、營銷策劃與醫(yī)院硬件不能完美對接 | 網(wǎng) |
| 四、盲目制定營銷策略 | ｗ |
第四節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院市場營銷的策略探索 |
ｗ |
| 一、增強(qiáng)營銷意識建立科學(xué)的人力資源管理體系 | ｗ |
| 二、準(zhǔn)確市場定位實(shí)施全員營銷戰(zhàn)略 | ． |
| 三、提高服務(wù)質(zhì)量打造品牌優(yōu)勢 | Ｃ |
| 四、注重有形展示做好公共宣傳 | ｉ |
第六章 2023-2029年中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)營管理分析 |
ｒ |
第一節(jié) 醫(yī)院的經(jīng)營效益探討 |
． |
| 一、醫(yī)院經(jīng)營效益的定義及內(nèi)涵綜述 | ｃ |
| 二、醫(yī)院經(jīng)營效益探討必須堅(jiān)持三項(xiàng)原則 | ｎ |
| 三、醫(yī)院經(jīng)營效益探討必須達(dá)到的目的要求 | 中 |
| 四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表示法與分析法探討 | 智 |
| ZhongGuo Zhong Yi Yuan HangYe XianZhuang FenXi Yu FaZhan QianJing YanJiu BaoGao （2023 Nian Ban ） | |
| 五、影響醫(yī)院經(jīng)營效益的重點(diǎn)因素 | 林 |
第二節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營管理概況 |
４ |
| 一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及特點(diǎn) | ０ |
| 二、國內(nèi)外醫(yī)院的經(jīng)營體制的類型 | ０ |
| 三、市場體制下的醫(yī)院運(yùn)行分析 | ６ |
| 四、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理透析 | １ |
| 五、醫(yī)院品牌的建設(shè)與管理探討 | ２ |
第三節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)營管理觀念分析 |
８ |
| 一、以新理念、新思路面對市場 | ６ |
| 二、以特色的品牌贏得市場 | ６ |
| 三、以質(zhì)量保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來鞏固市場 | ８ |
| 四、以非一般的智慧和膽略拓展市場 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院的管理模式分析 |
業(yè) |
| 一、現(xiàn)代中醫(yī)院的基本管理觀念 | 調(diào) |
| 二、現(xiàn)代中醫(yī)院管理機(jī)制的建設(shè) | 研 |
| 三、基層中醫(yī)院的管理方法分析 | 網(wǎng) |
第六章 2023-2029年重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院介紹 |
ｗ |
第一節(jié) 上海市中醫(yī)醫(yī)院 |
ｗ |
| 一、醫(yī)院簡介 | ｗ |
| 二、上海市中醫(yī)醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用均最低 | ． |
| 三、上海市中醫(yī)醫(yī)院的特色化發(fā)展道路 | Ｃ |
第二節(jié) 廣東省中醫(yī)院 |
ｉ |
| 一、醫(yī)院簡介 | ｒ |
| 二、廣東省中醫(yī)院與ibm開展信息化合作 | ． |
| 三、廣東省中醫(yī)院首開干細(xì)胞治療?？?/td> | ｃ |
第三節(jié) 武漢市中醫(yī)醫(yī)院 |
ｎ |
| 一、醫(yī)院簡介 | 中 |
| 二、湖北首家中醫(yī)急診臨床基地花落武漢中醫(yī)醫(yī)院 | 智 |
| 三、武漢市中醫(yī)醫(yī)院宮頸糜爛治療獲突破 | 林 |
| 中國中醫(yī)院業(yè)界の現(xiàn)狀分析と発展の見通しに関する研究報(bào)告（2023年版） | |
第四節(jié) 天水市武山縣中醫(yī)院 |
４ |
| 一、醫(yī)院簡介 | ０ |
| 二、武山縣中醫(yī)院的發(fā)展思路 | ０ |
| 三、武山縣中醫(yī)院積極推進(jìn)新農(nóng)合與信息化發(fā)展 | ６ |
第五節(jié) 其他中醫(yī)院 |
１ |
| 一、利川市民族中醫(yī)院 | ２ |
| 二、南京市中醫(yī)院 | ８ |
| 三、杭州市中醫(yī)院 | ６ |
第七章 中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 |
６ |
第一節(jié) 醫(yī)院的發(fā)展趨勢及前景預(yù)測 |
８ |
| 一、未來中國醫(yī)院的主要發(fā)展方向 | 產(chǎn) |
| 二、民營醫(yī)院發(fā)展前景光明 | 業(yè) |
| 三、營利性醫(yī)院未來發(fā)展?jié)摿薮?/td> | 調(diào) |
第二節(jié) 中智-林-濟(jì)研：中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃與預(yù)測分析 |
研 |
| 一、發(fā)展目標(biāo) | 網(wǎng) |
| 二、近期建設(shè)計(jì)劃 | ｗ |
| 三、預(yù)期建設(shè)成效 | ｗ |
http://m.hczzz.cn/6/38/ZhongYiYuanShiChangDiaoYanYuYuCe.html
略……
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