| 相 關 報 告 |
|
| 經過近***余年的發(fā)展，中國民辦教育從無到有、從小到大、從弱到強，到截至**已經形成了有一定規(guī)模的民辦教育體系。**年，我國共有各級各類民辦學校超過***萬所，各級各類民辦學校在校生突破***萬人。我國人口眾多，教育需求巨大，公共教育資源早已無法滿足居民對于教育的需求，民辦教育在我國教育發(fā)展歷程中承擔著越來越多的教育任務。其中，隨著新一輪人口出生高峰的到來和家庭對于學前教育投資加大，民辦學前教育發(fā)展面臨良好時機。另一方面，隨著民辦高校師資力量的逐漸雄厚，其辦學特色和辦學質量吸引了越來越多的優(yōu)質生源，同時也吸引了越來越多的民間資本投資其中，民辦高校將繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。受區(qū)域經濟發(fā)展狀況及地方教育文化觀念差別影響，我國民辦教育的發(fā)展呈現出明顯的區(qū)域特征。廣東、浙江、上海、北京等沿海發(fā)達地區(qū)民辦教育相對較為發(fā)達，走在全國前列。這些地區(qū)不僅政府出臺政策扶持民辦教育的發(fā)展，居民對于民辦教育的認可和信賴度也相對較高，民辦教育在這些地方擁有寬松的投資環(huán)境和良好的發(fā)展基礎，民辦學校的規(guī)模和質量均高于其他地區(qū)。 | |
| 國家鼓勵和引導民間資金以多種方式進入教育領域。社會力量按照國家有關規(guī)定，以獨立舉辦、合作舉辦等多種形式興辦民辦學校，拓寬民間資金進入教育領域、參與教育事業(yè)改革和發(fā)展的渠道。鼓勵和引導民間資金進入學前教育和學歷教育領域。積極扶持民辦幼兒園特別是面向大眾、收費較低的普惠性幼兒園，引導民辦中小學校辦出特色，鼓勵發(fā)展民辦職業(yè)教育，積極支持有特色、高水平、高質量民辦高校發(fā)展。 | |
| 國家和各級地方政府越來越重視民辦教育的發(fā)展，對民辦教育的支持度不斷增大，十幾億人口的教育需求也為民辦教育提供了廣闊的市場空間。民辦教育吸引了越來越多的資本投資，優(yōu)秀的教育機構通過上市融資擴大發(fā)展，民辦教育行業(yè)發(fā)展前景廣闊?！笆濉逼陂g，中國民辦教育的市場潛力將獲得充分發(fā)揮，預計未來幾年中國民辦教育市場規(guī)模將保持穩(wěn)定增長。到“十二五”末，民辦教育市場規(guī)模將達到***億元。到**年將達到***多億元。 | |
第一部分 產業(yè)環(huán)境透視 |
產 |
| 教育逐漸全球化的背景下，國際民辦教育發(fā)展怎樣？主要國家地區(qū)發(fā)展如何？中國民辦教育發(fā)展特征如何？pest模型分析結果怎樣？ | 業(yè) |
第一章 民辦教育行業(yè)發(fā)展概述 |
調 |
第一節(jié) 民辦教育行業(yè)定義及分類 |
研 |
| 一、民辦教育的定義 | 網 |
| 二、民辦教育的分類 | ｗ |
| 三、民辦教育的戰(zhàn)略地位 | ｗ |
第二節(jié) 民辦教育基本特征分析 |
ｗ |
| 一、民辦教育的主體 | ． |
| 二、民辦教育的經費來源 | Ｃ |
| 三、民辦教育的辦學范圍 | ｉ |
第三節(jié) 民辦教育辦學模式的內容分析 |
ｒ |
| 一、從辦學主體來劃分 | ． |
| 二、從資金來源來劃分 | ｃ |
| 三、從內部管理體制來劃分 | ｎ |
第四節(jié) 民辦教育社會價值分析 |
中 |
| 一、彌補國家財政支出的不足 | 智 |
| 二、增加教育供給方式的選擇性 | 林 |
| 三、促進教育的競爭發(fā)展 | ４ |
第五節(jié) 最近3-5年中國民辦教育行業(yè)經濟指標分析 |
０ |
| 一、贏利性 | ０ |
| 二、成長速度 | ６ |
| 三、附加值的提升空間 | １ |
| 四、進入壁壘／退出機制 | ２ |
| 五、風險性 | ８ |
| 六、行業(yè)周期 | ６ |
| 七、競爭激烈程度指標 | ６ |
| 八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析 | ８ |
第二章 民辦教育行業(yè)市場環(huán)境及影響分析 |
產 |
第一節(jié) 民辦教育行業(yè)政治法律環(huán)境 |
業(yè) |
| 一、中華人民共和國民辦教育促進法實施條例 | 調 |
| 二、中華人民共和國民辦教育促進法 | 研 |
| 三、民辦教育收費管理暫行辦法 | 網 |
| 四、關于規(guī)范民辦學校收費票據使用和減免稅管理的通知 | ｗ |
| 五、教育部關于大力發(fā)展民辦中等職業(yè)教育的意見 | ｗ |
| 六、關于鼓勵和引導民間資金進入教育領域促進民辦教育健康發(fā)展的實施意見 | ｗ |
第二節(jié) 行業(yè)經濟環(huán)境分析 |
． |
| 一、宏觀經濟運行分析 | Ｃ |
| 二、居民收入水平分析 | ｉ |
| 三、居民教育消費狀況分析 | ｒ |
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析 |
． |
| 一、教育行業(yè)發(fā)展分析 | ｃ |
| 二、社會人口總數分析 | ｎ |
| 三、居民受教育程度分析 | 中 |
| 四、教育資源供需分析 | 智 |
| 五、不同收入人群擇校狀況分析 | 林 |
| 1、在義務教育學校選擇方面的差異 | ４ |
| 2、在非義務教育學校選擇方面的差異 | ０ |
| 3、中高收入人群教育選擇偏好分析 | ０ |
第三章 國際民辦教育行業(yè)發(fā)展分析及經驗借鑒 |
６ |
第一節(jié) 全球民辦教育市場發(fā)展綜述 |
１ |
| 一、全球民辦教育運行機制分析 | ２ |
| 二、民辦教育的營利性與非營利性 | ８ |
| 三、西方國家民辦教育經費來源 | ６ |
| 四、國外民辦教育管理分析 | ６ |
| 五、國際民辦教育經驗借鑒 | ８ |
第二節(jié) 全球民辦教育市場特點分析 |
產 |
| 一、辦學主體與辦學形式呈現多樣性 | 業(yè) |
| 二、企業(yè)參與教育私營化進程及其作用分析 | 調 |
| 三、政府支持是教育私營化快速發(fā)展的必要條件 | 研 |
第三節(jié) 全球民辦教育辦學模式分析 |
網 |
| 一、學校類上市公司 | ｗ |
| 二、教育服務類公司 | ｗ |
| 三、綜合類教育公司 | ｗ |
第四節(jié) 全球主要國家民辦教育發(fā)展分析 |
． |
| 一、美國民辦教育發(fā)展狀況分析 | Ｃ |
| 二、英國民辦教育發(fā)展狀況分析 | ｉ |
| 三、日本民辦教育發(fā)展狀況分析 | ｒ |
| 四、韓國民辦教育發(fā)展狀況分析 | ． |
| 五、印度民辦教育發(fā)展狀況分析 | ｃ |
第五節(jié) 2024-2030年全球民辦教育發(fā)展趨勢預測 |
ｎ |
| 一、全球民辦教育市場規(guī)模趨勢預測分析 | 中 |
| 二、各國政府支持力度趨勢預測 | 智 |
| 三、政府資助方式發(fā)展趨勢預測 | 林 |
| 四、全球民辦教育辦學形式展望 | ４ |
| 五、全球民辦教育辦學重點方向 | ０ |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
０ |
| 民辦教育行業(yè)整體運行情況怎樣？行業(yè)各項經濟指標運行如何（規(guī)模、結構……）？民辦教育市場供需形勢怎樣？民辦教育行業(yè)招生模式如何？ | ６ |
第四章 我國民辦教育行業(yè)運行現狀分析 |
１ |
第一節(jié) 民辦教育行業(yè)發(fā)展情況分析 |
２ |
| 一、我國民辦教育行業(yè)發(fā)展階段 | ８ |
| 詳^情：http://m.hczzz.cn/2/8A/MinBanJiaoYuHangYeYanJiuBaoGao.html | |
| 1、清理整頓階段 | ６ |
| 2、民辦萌發(fā)階段 | ６ |
| 3、規(guī)模擴張階段 | ８ |
| 4、依法管理階段 | 產 |
| 5、共同發(fā)展階段 | 業(yè) |
| 6、快速上升階段 | 調 |
| 二、我國民辦教育行業(yè)發(fā)展總體概況 | 研 |
| 三、我國民辦教育行業(yè)發(fā)展特點分析 | 網 |
第二節(jié) 民辦教育行業(yè)發(fā)展現狀調研 |
ｗ |
| 一、我國民辦教育行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | ｗ |
| 二、我國民辦教育行業(yè)發(fā)展分析 | ｗ |
| 三、中國民辦教育企業(yè)發(fā)展分析 | ． |
第三節(jié) 民辦教育市場情況分析 |
Ｃ |
| 一、民辦教育市場總體概況 | ｉ |
| 1、民辦教育走向國際化分析 | ｒ |
| 2、民辦教育優(yōu)質化轉型分析 | ． |
| 3、民間資金進入民辦教育領域分析 | ｃ |
| 4、民辦教育在義務教育領域拓展分析 | ｎ |
| 二、民辦教育市場變化分析 | 中 |
| 1、中國民辦教育行業(yè)的社會認同感逐步加強 | 智 |
| 2、市場呈現出多元化辦學主體和多樣化辦學形式 | 林 |
| 3、中國民辦教育行業(yè)越來越重視專業(yè)品牌建設 | ４ |
| 4、辦學和管理的法制化、規(guī)范化程度逐步提高 | ０ |
| 5、基本形成公辦教育和民辦教育共同發(fā)展的格局 | ０ |
第四節(jié) 我國民辦教育市場營銷策略分析 |
６ |
| 一、民辦教育廣告策略 | １ |
| 二、民辦教育活動策略 | ２ |
| 三、民辦教育dm策略 | ８ |
| 四、民辦教育促銷策略 | ６ |
| 五、民辦教育公共關系策略 | ６ |
| 六、民辦教育網站策略 | ８ |
第五章 我國民辦教育市場供需形勢分析 |
產 |
第一節(jié) 民辦教育行業(yè)規(guī)模分析 |
業(yè) |
| 一、民辦教育學校規(guī)模狀況分析 | 調 |
| 二、民辦教育在校生規(guī)模狀況分析 | 研 |
| 三、民辦教育校均規(guī)模狀況分析 | 網 |
| 四、民辦教育市場占有率狀況分析 | ｗ |
第二節(jié) 民辦教育市場供給分析 |
ｗ |
| 一、發(fā)展規(guī)模 | ｗ |
| 二、市場地位 | ． |
| 三、區(qū)域特性 | Ｃ |
| 四、獲利狀況分析 | ｉ |
第三節(jié) 民辦教育市場需求分析 |
ｒ |
| 一、民辦高等教育需求分析 | ． |
| 二、民辦非高等教育需求分析 | ｃ |
| 三、各級民辦教育需求分析 | ｎ |
第四節(jié) 民辦教育成本與收費分析 |
中 |
| 一、民辦教育的成本構成 | 智 |
| 1、按成本的表現形式劃分的教育成本 | 林 |
| 2、按成本的用途而劃分的教育成本 | ４ |
| 3、兩種成本的比較分析 | ０ |
| 二、民辦教育成本的核算 | ０ |
| 1、理論上的總成本 | ６ |
| 2、民辦教育的貨幣成本 | １ |
| 3、與教學無關的成本 | ２ |
| 三、民辦教育的成本分擔 | ８ |
| 1、民辦教育成本分擔的依據 | ６ |
| 2、民辦教育的成本分擔比例 | ６ |
| 四、民辦教育學費和收費模式 | ８ |
| 1、民辦教育學費比例 | 產 |
| 2、民辦教育收費模式 | 業(yè) |
| 五、民辦教育收費問題分析 | 調 |
| 1、民辦教育收費現狀調研 | 研 |
| 2、高學費形成的原因 | 網 |
| 3、高收費的負面影響 | ｗ |
| 4、民辦教育收費建議 | ｗ |
| 六、民辦學校經費運作模式 | ｗ |
| 1、教育儲備金存入教育銀行 | ． |
| 2、教育儲備金交給企業(yè)運作 | Ｃ |
| 3、用于自己經營校辦產業(yè) | ｉ |
| 4、學校聯合成立教育集團 | ｒ |
第六章 我國民辦教育行業(yè)招生模式分析 |
． |
第一節(jié) 民辦教育招生現狀分析 |
ｃ |
| 一、民辦高校招生花樣分析 | ｎ |
| 二、民辦高校招生機制分析 | 中 |
| 三、民辦高校招生收費額度 | 智 |
第二節(jié) 民辦教育傳統(tǒng)招生模式 |
林 |
| 一、廣告媒介招生 | ４ |
| 二、單級代理人招生 | ０ |
| 三、互聯網招生 | ０ |
第三節(jié) 民辦教育新型招生模式 |
６ |
| 一、概述 | １ |
| 二、市場推廣模式 | ２ |
| 1、多級代理制結構 | ８ |
| 2、崗位職責 | ６ |
| 三、工作模式 | ６ |
| 1、會議安排 | ８ |
| 2、日常工作 | 產 |
| 四、薪酬制度及定額 | 業(yè) |
| 1、薪酬制度表 | 調 |
| 2、鎮(zhèn)主管與村宣傳員薪酬制度 | 研 |
| 3、縣區(qū)主任薪酬制度 | 網 |
| 4、地區(qū)經理薪酬制度 | ｗ |
| 5、市場總監(jiān)薪酬制度 | ｗ |
| 五、咨詢支持 | ｗ |
| 1、咨詢室人員組成 | ． |
| 2、薪酬制度 | Ｃ |
| 3、工作任務 | ｉ |
第三部分 市場全景調研 |
ｒ |
| 民辦高等教育市場、民辦中等教育市場……各細分市場情況如何？發(fā)展規(guī)模怎樣？發(fā)展前景及趨勢如何？ | ． |
第七章 我國民辦高等教育發(fā)展分析及預測 |
ｃ |
第一節(jié) 民辦高等教育發(fā)展規(guī)模 |
ｎ |
| 一、民辦高等教育學校數狀況分析 | 中 |
| 1、民辦高等教育學校數量 | 智 |
| 2、民辦高等教育獨立學院數量 | 林 |
| 3、民辦其他高等教育機構數量 | ４ |
| 二、民辦高等教育學生數狀況分析 | ０ |
| 1、民辦高等教育畢業(yè)生數量 | ０ |
| 2、民辦高等教育招生數量 | ６ |
| 3、民辦高等教育在校生數量 | １ |
| 三、民辦高等教育師資狀況分析 | ２ |
| 1、民辦高等教育教職工數量 | ８ |
| 2、民辦高等教育專任教師數量 | ６ |
第二節(jié) 民辦高等教育經營狀況分析 |
６ |
| 一、民辦高等教育辦學形式 | ８ |
| 二、民辦高等教育結構情況分析 | 產 |
| 三、民辦高等教育經費狀況分析 | 業(yè) |
| 四、民辦高等教育消費群分析 | 調 |
第三節(jié) 民辦高等教育影響因素分析 |
研 |
| 一、民辦高等教育面臨的主要問題 | 網 |
| 二、影響民辦高等教育發(fā)展的因素 | ｗ |
第四節(jié) 2024-2030年民辦高等教育發(fā)展前景 |
ｗ |
| 一、民辦高等教育發(fā)展建議 | ｗ |
| 二、民辦高等教育發(fā)展前景 | ． |
第八章 我國民辦中等教育發(fā)展分析及預測 |
Ｃ |
第一節(jié) 民辦中等教育發(fā)展規(guī)模 |
ｉ |
| 一、民辦中等教育學校數狀況分析 | ｒ |
| 1、民辦高中階段教育學校數 | ． |
| ?。?）民辦普通高中學校數 | ｃ |
| （2）民辦中等職業(yè)教育學校數 | ｎ |
| 2、民辦初中階段教育學校數 | 中 |
| 二、民辦中等教育學生數狀況分析 | 智 |
| 1、民辦高中階段教育學生數量 | 林 |
| （1）民辦高中階段教育畢業(yè)生數量 | ４ |
| ?。?）民辦高中階段教育招生數量 | ０ |
| （3）民辦高中階段教育在校生數量 | ０ |
| 2、民辦初中階段教育學生數量 | ６ |
| ?。?）民辦初中階段教育畢業(yè)生數量 | １ |
| （2）民辦初中階段教育招生數量 | ２ |
| ?。?）民辦初中階段教育在校生數量 | ８ |
| 三、民辦中等教育師資狀況分析 | ６ |
| 1、民辦高中階段教育師資狀況分析 | ６ |
| ?。?）民辦高中階段教育教職工數量 | ８ |
| ?。?）民辦高中階段教育專任教師數量 | 產 |
| 2、民辦初中階段教育師資狀況分析 | 業(yè) |
| ?。?）民辦初中階段教育教職工數量 | 調 |
| ?。?）民辦初中階段教育專任教師數量 | 研 |
第二節(jié) 民辦中等教育經營狀況分析 |
網 |
| 一、民辦中等教育發(fā)展現狀調研 | ｗ |
| 二、民辦高中階段教育經費狀況分析 | ｗ |
| 三、民辦初中階段教育經費狀況分析 | ｗ |
| 四、民辦中等教育消費群分析 | ． |
第三節(jié) 民辦中等教育發(fā)展困境分析 |
Ｃ |
| 一、民辦普通高中面臨的困境 | ｉ |
| 二、民辦中等職業(yè)學校面臨的困境 | ｒ |
| 三、民辦與公辦初中優(yōu)劣勢分析 | ． |
| 四、民辦初中階段教育面臨問題 | ｃ |
第四節(jié) 2024-2030年民辦中等教育發(fā)展前景 |
ｎ |
| 一、民辦普通高中發(fā)展前景 | 中 |
| 二、民辦中等職業(yè)學校發(fā)展前景 | 智 |
| 三、民辦初中階段教育發(fā)展前景 | 林 |
第五節(jié) 2024-2030年民辦中等教育發(fā)展策略 |
４ |
| 一、民辦普通高中發(fā)展策略 | ０ |
| 二、民辦中等職業(yè)學校發(fā)展策略 | ０ |
| 三、民辦初中階段教育發(fā)展策略 | ６ |
第九章 我國民辦小學教育發(fā)展分析及預測 |
１ |
第一節(jié) 民辦小學教育發(fā)展規(guī)模 |
２ |
| 一、民辦小學校教育學校數狀況分析 | ８ |
| 二、民辦小學教育學生數狀況分析 | ６ |
| Research on the Market Status and Future Prospects of China's Private Education Industry (2024) | |
| 1、民辦小學教育畢業(yè)生數量 | ６ |
| 2、民辦小學教育招生數量 | ８ |
| 3、民辦小學教育在校生數量 | 產 |
| 三、民辦小學教育師資狀況分析 | 業(yè) |
| 1、民辦小學教育教職工數量 | 調 |
| 2、民辦小學教育專任教師數量 | 研 |
第二節(jié) 民辦小學教育經營狀況分析 |
網 |
| 一、民辦小學教育經費支出狀況分析 | ｗ |
| 二、民辦小學教育經費收入狀況分析 | ｗ |
| 三、民辦小學教育消費群分析 | ｗ |
第三節(jié) 2024-2030年民辦小學教育發(fā)展前景 |
． |
| 一、民辦與公辦小學優(yōu)劣分析 | Ｃ |
| 二、民辦小學教育面臨問題 | ｉ |
| 三、民辦小學教育發(fā)展策略 | ｒ |
| 四、民辦小學教育發(fā)展前景 | ． |
第十章 我國民辦幼兒教育發(fā)展分析及預測 |
ｃ |
第一節(jié) 民辦幼兒教育發(fā)展規(guī)模 |
ｎ |
| 一、民辦幼兒園數量狀況分析 | 中 |
| 二、民辦幼兒園學生數狀況分析 | 智 |
| 1、民辦幼兒園畢業(yè)生數量 | 林 |
| 2、民辦幼兒園招生數量 | ４ |
| 3、民辦幼兒園在校生數量 | ０ |
| 三、民辦幼兒園師資狀況分析 | ０ |
| 1、民辦幼兒園教職工數量 | ６ |
| 2、民辦幼兒園專任教師數量 | １ |
第二節(jié) 民辦幼兒教育經營狀況分析 |
２ |
| 一、幼兒教育經費支出狀況分析 | ８ |
| 二、幼兒教育經費收入狀況分析 | ６ |
| 三、民辦幼兒教育消費群分析 | ６ |
第三節(jié) 民辦幼兒教育發(fā)展面臨問題與策略 |
８ |
| 一、民辦幼兒教育面臨問題 | 產 |
| 二、民辦幼兒教育發(fā)展策略 | 業(yè) |
第四節(jié) 2024-2030年民辦幼兒教育發(fā)展趨勢與前景 |
調 |
| 一、民辦幼兒教育發(fā)展趨勢預測分析 | 研 |
| 二、民辦幼兒教育發(fā)展前景 | 網 |
第十一章 我國民辦職業(yè)教育發(fā)展分析及預測 |
ｗ |
第一節(jié) 民辦職業(yè)教育發(fā)展現狀調研 |
ｗ |
| 一、民辦職業(yè)教育發(fā)展現狀調研 | ｗ |
| 二、民辦職業(yè)教育發(fā)展規(guī)模 | ． |
| 三、民辦職業(yè)教育存在問題 | Ｃ |
| 四、民辦職業(yè)教育創(chuàng)新策略 | ｉ |
| 五、民辦職業(yè)教育政策建議 | ｒ |
第二節(jié) 民辦職業(yè)教育細分市場分析 |
． |
| 一、民辦職業(yè)教育熱門培訓市場分析 | ｃ |
| 1、語言培訓 | ｎ |
| 2、it培訓 | 中 |
| 3、金融培訓 | 智 |
| 4、管理培訓 | 林 |
| 5、會計培訓 | ４ |
| 6、法律培訓 | ０ |
| 二、民辦職業(yè)教育技能培訓市場分析 | ０ |
| 1、汽修保養(yǎng)培訓 | ６ |
| 2、醫(yī)療衛(wèi)生培訓 | １ |
| 3、美容美發(fā)培訓 | ２ |
| 4、廚師職業(yè)培訓 | ８ |
| 5、技術工種培訓 | ６ |
第三節(jié) 民辦職業(yè)教育投資分析 |
６ |
| 一、民辦職業(yè)教育投資現狀調研 | ８ |
| 1、風投公司對民辦職業(yè)教育的投資分析 | 產 |
| 2、外資對民辦職業(yè)教育的投資分析 | 業(yè) |
| 3、民辦職業(yè)教育未來投資潛力分析 | 調 |
| 二、民辦職業(yè)教育投資特性 | 研 |
| 1、民辦高職教育辦學經費的自籌性 | 網 |
| 2、民辦高職教育投資的非營利性 | ｗ |
| 3、民辦高職教育投資的高額性和連續(xù)性 | ｗ |
| 4、民辦高職教育投資收益的滯后性 | ｗ |
| 5、民辦高職教育投資的風險性 | ． |
| 三、民辦職業(yè)教育投資模式 | Ｃ |
| 1、實訓基地共建 | ｉ |
| 2、“引企入?！蹦Ｊ?/td> | ｒ |
| 3、“引校入企”模式 | ． |
第四節(jié) 2024-2030年民辦職業(yè)教育發(fā)展前景 |
ｃ |
| 一、民辦職業(yè)教育發(fā)展前景 | ｎ |
| 二、民辦職業(yè)教育發(fā)展趨勢預測分析 | 中 |
第十二章 我國民辦在線教育發(fā)展分析及預測 |
智 |
第一節(jié) 民辦在線教育行業(yè)發(fā)展綜述 |
林 |
| 一、民辦線上教育發(fā)展速度分析 | ４ |
| 二、在線教育發(fā)展因素分析 | ０ |
| 三、云計算技術推動在線教育 | ０ |
| 四、在線教育的細分領域 | ６ |
| 五、在線教育領域競爭加劇 | １ |
第二節(jié) 民辦在線教育市場現狀分析 |
２ |
| 一、國內在線教育創(chuàng)業(yè)公司盤點 | ８ |
| 二、國內在線教育融資事件分析 | ６ |
| 三、在線教育領域創(chuàng)業(yè)變化分析 | ６ |
| 四、互聯網大公司布局在線教育 | ８ |
第三節(jié) 民辦在線教育發(fā)展機會分析 |
產 |
| 一、在線教育的盈利出路 | 業(yè) |
| 二、在線教育發(fā)展遇到的挑戰(zhàn) | 調 |
| 三、在線教育市場機會分析 | 研 |
第四節(jié) 2024-2030年民辦在線教育發(fā)展前景 |
網 |
| 一、嬰幼兒在線教育發(fā)展前景預測 | ｗ |
| 二、在線教育市場規(guī)模預測分析 | ｗ |
| 三、在線教育平臺發(fā)展預測分析 | ｗ |
| 四、在線教育發(fā)展趨勢預測分析 | ． |
第四部分 競爭格局分析 |
Ｃ |
| 民辦教育市場競爭程度怎樣？集中度有什么變化？波特五力分析、swot分析結果如何？區(qū)域市場發(fā)展怎樣？品牌企業(yè)及重點學校經營情況怎樣？ | ｉ |
第十三章 民辦教育行業(yè)區(qū)域市場分析 |
ｒ |
第一節(jié) 北京市民辦教育發(fā)展分析 |
． |
| 一、北京市民辦教育相關政策分析 | ｃ |
| 二、北京市民辦教育發(fā)展現狀分析 | ｎ |
| 三、北京市民辦教育經費扶持狀況分析 | 中 |
| 四、北京市民辦教育發(fā)展優(yōu)勢分析 | 智 |
| 五、北京市民辦教育發(fā)展趨勢預測 | 林 |
第二節(jié) 上海市民辦教育發(fā)展分析 |
４ |
| 一、上海市民辦教育相關政策分析 | ０ |
| 二、上海市民辦教育發(fā)展現狀分析 | ０ |
| 三、上海市民辦教育經費扶持狀況分析 | ６ |
| 四、上海市民辦教育的挑戰(zhàn)和機遇 | １ |
| 五、上海市民辦教育發(fā)展前景預測 | ２ |
第三節(jié) 廣東省民辦教育發(fā)展分析 |
８ |
| 一、廣東省民辦教育相關政策分析 | ６ |
| 二、廣東省民辦教育發(fā)展現狀分析 | ６ |
| 三、廣東省民辦教育經費扶持狀況分析 | ８ |
| 四、廣東省民辦教育融資的新模式 | 產 |
| 五、廣東省民辦教育發(fā)展前景預測 | 業(yè) |
第四節(jié) 浙江省民辦教育發(fā)展分析 |
調 |
| 一、浙江省民辦教育相關政策分析 | 研 |
| 二、浙江省民辦教育發(fā)展現狀分析 | 網 |
| 三、浙江省民辦教育經費扶持狀況分析 | ｗ |
| 四、浙江省民辦教育發(fā)展困境分析 | ｗ |
| 五、浙江省民辦教育發(fā)展趨勢預測 | ｗ |
第五節(jié) 山東省民辦教育發(fā)展分析 |
． |
| 一、山東省民辦教育相關政策分析 | Ｃ |
| 二、山東省民辦教育發(fā)展現狀分析 | ｉ |
| 三、山東省民辦教育經費扶持狀況分析 | ｒ |
| 四、山東省民辦教育發(fā)展困境分析 | ． |
| 五、山東省民辦教育發(fā)展趨勢預測 | ｃ |
第十四章 民辦教育行業(yè)競爭形勢及策略分析 |
ｎ |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
中 |
| 一、民辦教育行業(yè)競爭結構分析 | 智 |
| 二、民辦教育行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 | 林 |
| 三、民辦教育行業(yè)集中度分析 | ４ |
| 四、民辦教育行業(yè)swot分析 | ０ |
第二節(jié) 中國民辦教育行業(yè)競爭格局綜述 |
０ |
| 一、民辦教育行業(yè)競爭概況 | ６ |
| 二、中國民辦教育行業(yè)競爭力分析 | １ |
| 三、中國民辦教育業(yè)務競爭力優(yōu)勢分析 | ２ |
第三節(jié) 民辦教育行業(yè)競爭格局分析 |
８ |
| 一、國內外民辦教育競爭分析 | ６ |
| 二、我國民辦教育市場競爭分析 | ６ |
| 三、我國民辦教育市場集中度分析 | ８ |
| 四、國內主要民辦教育企業(yè)動向 | 產 |
第四節(jié) 民辦教育市場競爭策略分析 |
業(yè) |
| 一、辦學要素 | 調 |
| 二、學校文化 | 研 |
| 三、教育質量 | 網 |
| 四、策略和措施 | ｗ |
第十五章 民辦教育行業(yè)領先企業(yè)（學校）經營分析 |
ｗ |
第一節(jié) 中國領先民辦教育企業(yè)經營形勢分析 |
ｗ |
| 一、信孚教育集團 | ． |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | Ｃ |
| 2、企業(yè)業(yè)務分析 | ｉ |
| 3、企業(yè)下屬學校分析 | ｒ |
| 4、企業(yè)教育體系分析 | ． |
| 5、企業(yè)師資力量分析 | ｃ |
| 6、企業(yè)國內布局分析 | ｎ |
| 7、企業(yè)競爭力分析 | 中 |
| 8、企業(yè)經營情況分析 | 智 |
| 二、廣州嶺南教育集團 | 林 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | ４ |
| 2、企業(yè)業(yè)務分析 | ０ |
| 3、企業(yè)下屬學校分析 | ０ |
| 4、企業(yè)教育體系分析 | ６ |
| 5、企業(yè)師資力量分析 | １ |
| 6、企業(yè)國內布局分析 | ２ |
| 7、企業(yè)競爭力分析 | ８ |
| 中國民辦教育行業(yè)市場現狀研究與未來前景趨勢報告（2024年） | |
| 8、企業(yè)最新發(fā)展動向 | ６ |
| 三、廣東華美國際投資集團有限公司 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | ８ |
| 2、企業(yè)業(yè)務分析 | 產 |
| 3、企業(yè)下屬學校分析 | 業(yè) |
| 4、企業(yè)教育體系分析 | 調 |
| 5、企業(yè)師資力量分析 | 研 |
| 6、企業(yè)國內布局分析 | 網 |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向 | ｗ |
| 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
| 四、新東方教育科技（集團）有限公司 | ｗ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | ． |
| 2、企業(yè)業(yè)務分析 | Ｃ |
| 3、企業(yè)下屬學校分析 | ｉ |
| 4、企業(yè)教育體系分析 | ｒ |
| 5、企業(yè)師資力量分析 | ． |
| 6、企業(yè)國內布局分析 | ｃ |
| 7、企業(yè)經營收入分析 | ｎ |
| 8、企業(yè)經營利潤分析 | 中 |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動向 | 智 |
| 10、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 林 |
| 五、弘成教育集團 | ４ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | ０ |
| 2、企業(yè)業(yè)務分析 | ０ |
| 3、企業(yè)下屬學校分析 | ６ |
| 4、企業(yè)教育體系分析 | １ |
| 5、企業(yè)師資力量分析 | ２ |
| 6、企業(yè)國內布局分析 | ８ |
| 7、企業(yè)經營優(yōu)勢分析 | ６ |
| 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
| 六、東方劍橋教育集團 | ８ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | 產 |
| 2、企業(yè)業(yè)務分析 | 業(yè) |
| 3、企業(yè)下屬學校分析 | 調 |
| 4、企業(yè)教育體系分析 | 研 |
| 5、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 網 |
| 6、企業(yè)競爭力分析 | ｗ |
| 7、企業(yè)經營情況分析 | ｗ |
| 8、企業(yè)最新發(fā)展動向 | ｗ |
| 七、安博教育集團 | ． |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | Ｃ |
| 2、企業(yè)業(yè)務分析 | ｉ |
| 3、企業(yè)下屬學校分析 | ｒ |
| 4、企業(yè)教育體系分析 | ． |
| 5、企業(yè)核心技術分析 | ｃ |
| 6、企業(yè)競爭力分析 | ｎ |
| 7、企業(yè)經營情況分析 | 中 |
| 8、企業(yè)戰(zhàn)略合作分析 | 智 |
| 八、學大教育科技（北京）有限公司 | 林 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | ４ |
| 2、企業(yè)業(yè)務分析 | ０ |
| 3、企業(yè)下屬學校分析 | ０ |
| 4、企業(yè)教育體系分析 | ６ |
| 5、學大個性化教育分析 | １ |
| 6、企業(yè)競爭力分析 | ２ |
| 7、企業(yè)經營情況分析 | ８ |
| 8、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
| 九、北京巨人教育集團 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | ８ |
| 2、企業(yè)業(yè)務分析 | 產 |
| 3、企業(yè)下屬學校分析 | 業(yè) |
| 4、企業(yè)教育體系分析 | 調 |
| 5、企業(yè)教學特色分析 | 研 |
| 6、企業(yè)競爭力分析 | 網 |
| 7、企業(yè)經營情況分析 | ｗ |
| 8、企業(yè)最新發(fā)展動向 | ｗ |
| 十、錫華實業(yè)投資集團有限公司 | ｗ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | ． |
| 2、企業(yè)業(yè)務分析 | Ｃ |
| 3、企業(yè)下屬學校分析 | ｉ |
| 4、企業(yè)教育體系分析 | ｒ |
| 5、企業(yè)競爭力分析 | ． |
| 6、企業(yè)經營情況分析 | ｃ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向 | ｎ |
| 8、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | 中 |
| 十一、中銳教育集團 | 智 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | 林 |
| 2、企業(yè)業(yè)務分析 | ４ |
| 3、企業(yè)下屬學校分析 | ０ |
| 4、企業(yè)教育體系分析 | ０ |
| 5、企業(yè)競爭力分析 | ６ |
| 6、企業(yè)經營情況分析 | １ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向 | ２ |
| 8、企業(yè)戰(zhàn)略合作分析 | ８ |
| 十二、上海交大昂立教育集團 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | ６ |
| 2、企業(yè)業(yè)務分析 | ８ |
| 3、企業(yè)下屬學校分析 | 產 |
| 4、企業(yè)教育體系分析 | 業(yè) |
| 5、企業(yè)經營管理優(yōu)勢 | 調 |
| 6、企業(yè)研發(fā)優(yōu)勢分析 | 研 |
| 7、企業(yè)人才優(yōu)勢分析 | 網 |
| 8、企業(yè)經營情況分析 | ｗ |
| 十三、翔宇教育集團 | ｗ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 2、企業(yè)業(yè)務分析 | ． |
| 3、企業(yè)下屬學校分析 | Ｃ |
| 4、企業(yè)教育體系分析 | ｉ |
| 5、企業(yè)競爭力分析 | ｒ |
| 6、企業(yè)經營情況分析 | ． |
| 7、企業(yè)發(fā)展特點分析 | ｃ |
| 8、企業(yè)發(fā)展前景預測 | ｎ |
| 十四、浙江育英教育集團 | 中 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | 智 |
| 2、企業(yè)業(yè)務分析 | 林 |
| 3、企業(yè)下屬學校分析 | ４ |
| 4、企業(yè)教育體系分析 | ０ |
| 5、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ０ |
| 6、企業(yè)競爭力分析 | ６ |
| 7、企業(yè)經營情況分析 | １ |
| 8、企業(yè)最新發(fā)展動向 | ２ |
| 十五、浙江省萬里教育集團 | ８ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | ６ |
| 2、企業(yè)業(yè)務分析 | ６ |
| 3、企業(yè)下屬學校分析 | ８ |
| 4、企業(yè)教育體系分析 | 產 |
| 5、企業(yè)辦學模式分析 | 業(yè) |
| 6、企業(yè)競爭力分析 | 調 |
| 7、企業(yè)經營情況分析 | 研 |
| 8、企業(yè)最新發(fā)展動向 | 網 |
| 十六、浙江榮懷教育集團有限公司 | ｗ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 2、企業(yè)業(yè)務分析 | ｗ |
| 3、企業(yè)下屬學校分析 | ． |
| 4、企業(yè)教育體系分析 | Ｃ |
| 5、企業(yè)競爭力分析 | ｉ |
| 6、企業(yè)經營情況分析 | ｒ |
| 7、企業(yè)品牌建設分析 | ． |
| 8、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ｃ |
| 十七、四川現代教育集團 | ｎ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | 中 |
| 2、企業(yè)業(yè)務分析 | 智 |
| 3、企業(yè)下屬學校分析 | 林 |
| 4、企業(yè)教育體系分析 | ４ |
| 5、企業(yè)招生就業(yè)分析 | ０ |
| 6、企業(yè)就業(yè)分析 | ０ |
| 7、企業(yè)競爭力分析 | ６ |
| 8、企業(yè)經營情況分析 | １ |
| 十八、云南愛因森教育投資集團有限公司 | ２ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | ８ |
| 2、企業(yè)業(yè)務分析 | ６ |
| 3、企業(yè)下屬學校分析 | ６ |
| 4、企業(yè)教育體系分析 | ８ |
| 5、企業(yè)遠程教育分析 | 產 |
| 6、企業(yè)競爭力分析 | 業(yè) |
| 7、企業(yè)經營情況分析 | 調 |
| 8、企業(yè)最新發(fā)展動向 | 研 |
| 十九、怡海教育集團 | 網 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 2、企業(yè)業(yè)務分析 | ｗ |
| 3、企業(yè)下屬學校分析 | ｗ |
| 4、企業(yè)教育體系分析 | ． |
| 5、企業(yè)特色教育分析 | Ｃ |
| 6、企業(yè)競爭力分析 | ｉ |
| 7、企業(yè)經營情況分析 | ｒ |
| 8、企業(yè)最新發(fā)展動向 | ． |
| 二十、安徽新華集團投資有限公司 | ｃ |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | ｎ |
| 2、企業(yè)業(yè)務分析 | 中 |
| 3、企業(yè)下屬學校分析 | 智 |
| 4、企業(yè)教育體系分析 | 林 |
| 5、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ４ |
| 6、企業(yè)競爭力分析 | ０ |
| 7、企業(yè)經營情況分析 | ０ |
| 8、企業(yè)最新發(fā)展動向 | ６ |
第二節(jié) 中國領先民辦教育學校經營形勢分析 |
１ |
| 一、北京城市學院 | ２ |
| 1、學校發(fā)展簡況 | ８ |
| ZhongGuo Min Ban Jiao Yu HangYe ShiChang XianZhuang YanJiu Yu WeiLai QianJing QuShi BaoGao （2024 Nian ） | |
| 2、學校硬件設施分析 | ６ |
| 3、學校院系（課程）設置分析 | ６ |
| 4、學校師生規(guī)模分析 | ８ |
| 5、學校招生就業(yè)分析 | 產 |
| 6、企業(yè)科學研究分析 | 業(yè) |
| 7、學校競爭力分析 | 調 |
| 8、學校發(fā)展動態(tài)分析 | 研 |
| 二、湖南涉外經濟學院 | 網 |
| 1、學校發(fā)展簡況 | ｗ |
| 2、學校硬件設施分析 | ｗ |
| 3、學校院系（課程）設置分析 | ｗ |
| 4、學校師生規(guī)模分析 | ． |
| 5、學校教學管理分析 | Ｃ |
| 6、學校招生就業(yè)分析 | ｉ |
| 7、學校競爭力分析 | ｒ |
| 8、學校發(fā)展動態(tài)分析 | ． |
| 三、山東英才學院 | ｃ |
| 1、學校發(fā)展簡況 | ｎ |
| 2、學校硬件設施分析 | 中 |
| 3、學校院系（課程）設置分析 | 智 |
| 4、學校師生規(guī)模分析 | 林 |
| 5、學校招生就業(yè)分析 | ４ |
| 6、學校競爭力分析 | ０ |
| 7、學校發(fā)展動態(tài)分析 | ０ |
| 8、學校發(fā)展戰(zhàn)略研究 | ６ |
| 四、廣東白云學院 | １ |
| 1、學校發(fā)展簡況 | ２ |
| 2、學校硬件設施分析 | ８ |
| 3、學校院系（課程）設置分析 | ６ |
| 4、學校師生規(guī)模分析 | ６ |
| 5、學校招生就業(yè)分析 | ８ |
| 6、學校辦學特色分析 | 產 |
| 7、學校競爭力分析 | 業(yè) |
| 8、學校發(fā)展動態(tài)分析 | 調 |
| 五、西安歐亞學院 | 研 |
| 1、學校發(fā)展簡況 | 網 |
| 2、學校硬件設施分析 | ｗ |
| 3、學校院系（課程）設置分析 | ｗ |
| 4、學校師生規(guī)模分析 | ｗ |
| 5、學校競爭力分析 | ． |
| 6、學校發(fā)展動態(tài)分析 | Ｃ |
| 7、學校國際合作分析 | ｉ |
| 8、學校發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｒ |
| 六、三亞學院 | ． |
| 1、學校發(fā)展簡況 | ｃ |
| 2、學校硬件設施分析 | ｎ |
| 3、學校院系（課程）設置分析 | 中 |
| 4、學校師生規(guī)模分析 | 智 |
| 5、學校招生就業(yè)分析 | 林 |
| 6、學校競爭力分析 | ４ |
| 7、學校發(fā)展動態(tài)分析 | ０ |
| 8、學校管理模式分析 | ０ |
| 七、仰恩大學 | ６ |
| 1、學校發(fā)展簡況 | １ |
| 2、學校硬件設施分析 | ２ |
| 3、學校院系（課程）設置分析 | ８ |
| 4、學校師生規(guī)模分析 | ６ |
| 5、學校教育改革分析 | ６ |
| 6、學校教學模式分析 | ８ |
| 7、學校競爭力分析 | 產 |
| 8、學校發(fā)展動態(tài)分析 | 業(yè) |
| 八、黃河科技學院 | 調 |
| 1、學校發(fā)展簡況 | 研 |
| 2、學校硬件設施分析 | 網 |
| 3、學校院系（課程）設置分析 | ｗ |
| 4、學校師生規(guī)模分析 | ｗ |
| 5、學校招生就業(yè)分析 | ｗ |
| 6、學?？茖W研究分析 | ． |
| 7、學校競爭力分析 | Ｃ |
| 8、學校發(fā)展動態(tài)分析 | ｉ |
| 九、北京市私立匯佳（ib）學校 | ｒ |
| 1、學校發(fā)展簡況 | ． |
| 2、學校硬件設施分析 | ｃ |
| 3、學校院系（課程）設置分析 | ｎ |
| 4、學校師生規(guī)模分析 | 中 |
| 5、學校辦學特色分析 | 智 |
| 6、學校教學活動分析 | 林 |
| 7、學校競爭力分析 | ４ |
| 8、學校發(fā)展動態(tài)分析 | ０ |
| 十、中國福利會幼兒園 | ０ |
| 1、學校發(fā)展簡況 | ６ |
| 2、學校硬件設施分析 | １ |
| 3、學校院系（課程）設置分析 | ２ |
| 4、學校師生規(guī)模分析 | ８ |
| 5、學校教育教學分析 | ６ |
| 6、學校辦學特色分析 | ６ |
| 7、學校競爭力分析 | ８ |
| 8、學校發(fā)展動態(tài)分析 | 產 |
第五部分 發(fā)展前景展望 |
業(yè) |
| 中國教育改革穩(wěn)步推進，未來民辦教育行業(yè)發(fā)展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢？民辦教育的投資價值在哪里？如何把握投資機會及防范投資風險？ | 調 |
第十六章 2024-2030年民辦教育行業(yè)前景及趨勢預測分析 |
研 |
第一節(jié) 2024-2030年民辦教育市場發(fā)展前景 |
網 |
| 一、2024-2030年民辦教育市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | ｗ |
| 二、2024-2030年民辦教育市場發(fā)展前景展望 | ｗ |
| 三、2024-2030年民辦教育細分行業(yè)發(fā)展前景 | ｗ |
第二節(jié) 2024-2030年民辦教育市場發(fā)展趨勢預測分析 |
． |
| 一、2024-2030年民辦教育行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析 | Ｃ |
| 二、2024-2030年民辦教育市場規(guī)模預測分析 | ｉ |
| 三、2024-2030年民辦教育行業(yè)發(fā)展方向 | ｒ |
| 四、2024-2030年細分市場發(fā)展趨勢預測分析 | ． |
第三節(jié) 2024-2030年中國民辦教育行業(yè)供需預測分析 |
ｃ |
| 一、2024-2030年中國民辦教育行業(yè)供給預測分析 | ｎ |
| 二、2024-2030年中國民辦教育行業(yè)需求預測分析 | 中 |
| 三、2024-2030年中國民辦教育行業(yè)盈利預測分析 | 智 |
第十七章 2024-2030年民辦教育行業(yè)投資價值評估 |
林 |
第一節(jié) 民辦教育行業(yè)投資特性分析 |
４ |
| 一、民辦教育行業(yè)進入壁壘分析 | ０ |
| 二、民辦教育行業(yè)盈利因素分析 | ０ |
| 三、民辦教育行業(yè)盈利模式分析 | ６ |
第二節(jié) 2024-2030年民辦教育行業(yè)發(fā)展的影響因素 |
１ |
| 一、有利因素 | ２ |
| 二、不利因素 | ８ |
第三節(jié) 2024-2030年民辦教育行業(yè)投資價值評估分析 |
６ |
| 一、行業(yè)投資效益分析 | ６ |
| 二、產業(yè)發(fā)展的空白點分析 | ８ |
| 三、投資回報率比較高的投資方向 | 產 |
| 四、新進入者應注意的障礙因素 | 業(yè) |
第十八章 2024-2030年民辦教育行業(yè)投資機會與風險防范 |
調 |
第一節(jié) 民辦教育行業(yè)投資分析 |
研 |
| 一、民辦教育行業(yè)投資周期分析 | 網 |
| 1、經濟周期 | ｗ |
| 2、增長性與波動性 | ｗ |
| 3、成熟度分析 | ｗ |
| 二、民辦教育行業(yè)投資吸引力分析 | ． |
| 1、民辦教育行業(yè)投資潛力分析 | Ｃ |
| 2、民辦教育行業(yè)投資吸引力分析 | ｉ |
| 3、民辦教育行業(yè)盈利水平分析 | ｒ |
第二節(jié) 民辦教育行業(yè)融資分析 |
． |
| 一、民辦教育行業(yè)融資特點分析 | ｃ |
| 1、民辦教育項目融資特點 | ｎ |
| 2、民辦教育項目融資影響因素 | 中 |
| 3、民辦教育項目融資對策 | 智 |
| 二、民辦教育行業(yè)融資問題分析 | 林 |
| 1、現有政策法規(guī)框架制約 | ４ |
| 2、投資回報無法快速實現 | ０ |
| 3、細分領域投資發(fā)展不均衡 | ０ |
| 4、投融資各方之間存在隔閡 | ６ |
| 三、民辦教育行業(yè)融資方式分析 | １ |
| 1、獨資辦學 | ２ |
| 2、合資辦學 | ８ |
| 3、捐贈辦學 | ６ |
| 4、借貸辦學 | ６ |
| 5、“借企”學 | ８ |
第三節(jié) 2024-2030年民辦教育行業(yè)投資機會 |
產 |
| 一、教育調整投資機會 | 業(yè) |
| 二、細分市場投資機會 | 調 |
| 三、重點區(qū)域投資機會 | 研 |
| 四、民辦教育行業(yè)投資機遇 | 網 |
第四節(jié) 2024-2030年民辦教育行業(yè)投資風險 |
ｗ |
| 一、政策風險 | ｗ |
| 二、市場風險 | ｗ |
| 三、經營風險 | ． |
| 四、教育質量風險 | Ｃ |
| 五、資產流失風險 | ｉ |
第五節(jié) 2024-2030年民辦教育行業(yè)投資趨勢預測分析 |
ｒ |
| 一、投資主體及方式分析 | ． |
| 二、未來投資熱點分析 | ｃ |
| 三、投資企業(yè)發(fā)展趨勢預測分析 | ｎ |
| 四、行業(yè)加快兼并收購 | 中 |
第六節(jié) 2024-2030年民辦教育行業(yè)投資建議 |
智 |
| 一、民辦教育行業(yè)未來發(fā)展方向 | 林 |
| 二、民辦教育行業(yè)主要投資建議 | ４ |
| 三、中國民辦教育企業(yè)融資分析 | ０ |
| 四、民辦教育上市融資可行性分析 | ０ |
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
６ |
| 民辦教育行業(yè)面臨哪些困境？有哪些解決對策？有哪些成功的案例值得借鑒？未來的發(fā)展戰(zhàn)略怎樣制定？投資戰(zhàn)略怎樣規(guī)劃？ | １ |
第十九章 2024-2030年民辦教育行業(yè)面臨的困境及對策 |
２ |
第一節(jié) 民辦教育行業(yè)面臨的困境及對策 |
８ |
| 中國民営教育業(yè)界の市場現狀研究と將來展望動向報告（2024年） | |
| 一、民辦教育行業(yè)發(fā)展的主要困境 | ６ |
| 1、產權不清晰 | ６ |
| 2、公益性問題 | ８ |
| 3、教師和學生待遇問題 | 產 |
| 二、民辦教育行業(yè)發(fā)展的對策建議 | 業(yè) |
| 1、落實民辦教育定位 | 調 |
| 2、加強政策及資金支持 | 研 |
| 3、解決生源問題的策略 | 網 |
| 4、解決師生公正待遇策略 | ｗ |
第二節(jié) 民辦教育行業(yè)面臨的問題及策略 |
ｗ |
| 一、民辦教育行業(yè)面臨的問題分析 | ｗ |
| 1、對民辦教育的價值認識問題 | ． |
| 2、民辦教育法律法規(guī)問題 | Ｃ |
| 3、政府對民辦教育的扶持力度 | ｉ |
| 二、民辦教育行業(yè)的發(fā)展策略分析 | ｒ |
| 1、正確認識民辦教育的地位和作用 | ． |
| 2、完善民辦教育法律法規(guī)體系建設 | ｃ |
| 3、民辦教育非營利性與營利性的分類管理制度 | ｎ |
| 4、加大公共財政對民辦教育的投入 | 中 |
第二十章 民辦教育行業(yè)案例分析研究 |
智 |
第一節(jié) 民辦教育行業(yè)運行模式案例分析 |
林 |
| 一、新東方教育集團運營模式發(fā)展階段 | ４ |
| 1、單一模式階段 | ０ |
| 2、快速擴展階段 | ０ |
| 3、集團化運作階段 | ６ |
| 二、新東方教育集團運營模式演進規(guī)律 | １ |
| 1、行業(yè)成功關鍵因素的演變 | ２ |
| 2、客戶選擇演進路徑及規(guī)律 | ８ |
| 3、價值獲取模式演進 | ６ |
| 4、戰(zhàn)略控制力不斷強化 | ６ |
| 5、業(yè)務范圍不斷擴展 | ８ |
第二節(jié) 民辦教育行業(yè)市場營銷案例分析 |
產 |
| 一、合肥大地學校營銷特征 | 業(yè) |
| 1、合肥市民辦學校的整體態(tài)勢 | 調 |
| 2、合肥大地學校的發(fā)展現狀及營銷理念 | 研 |
| 二、合肥大地學校營銷管理分析 | 網 |
| 1、合肥大地學校swot分析 | ｗ |
| 2、民辦學校營銷存在的問題 | ｗ |
| 3、民辦學校營銷的意義和必要性 | ｗ |
| 三、合肥大地學校營銷策略運用 | ． |
| 1、渠道策略 | Ｃ |
| 2、產品策略 | ｉ |
| 3、促銷策略 | ｒ |
| 4、品牌策略 | ． |
| 5、競爭策略 | ｃ |
| 6、學校營銷建議 | ｎ |
第二十一章 2024-2030年民辦教育行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
中 |
第一節(jié) 民辦教育行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
智 |
| 一、2023年民辦教育行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 林 |
| 二、2024-2030年民辦教育行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ４ |
| 三、2024-2030年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ０ |
第二節(jié) 民辦教育子行業(yè)投資建議 |
０ |
| 一、民辦學歷教育投資建議 | ６ |
| 二、民辦學前教育投資建議 | １ |
| 三、民辦教育培訓投資建議 | ２ |
| 四、網絡教育市場投資建議 | ８ |
第三節(jié) 民辦教育行業(yè)投資建議 |
６ |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 | ６ |
| 二、行業(yè)投資方向建議 | ８ |
| 三、行業(yè)投資方式建議 | 產 |
第四節(jié) 民辦教育行業(yè)發(fā)展模式分析 |
業(yè) |
| 一、民辦教育主要辦學形式 | 調 |
| 二、民辦教育機構主要模式 | 研 |
| 1、民辦公助模式 | 網 |
| 2、多渠道股份投資模式 | ｗ |
| 3、教育儲備金模式 | ｗ |
| 三、民辦教育資金運作模式 | ｗ |
| 1、經費來源 | ． |
| 2、收費模式 | Ｃ |
| 3、經費運作模式 | ｉ |
第五節(jié) 中-智-林 濟研：民辦教育行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
ｒ |
| 一、發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
| 二、第一戰(zhàn)略 | ｃ |
| 三、多元戰(zhàn)略 | ｎ |
| 四、藍海戰(zhàn)略 | 中 |
| 五、標準戰(zhàn)略 | 智 |
| 六、制度戰(zhàn)略 | 林 |
| 七、投資戰(zhàn)略 | ４ |
| 八、體制戰(zhàn)略 | ０ |
| 九、人才戰(zhàn)略 | ０ |
| 十、品牌戰(zhàn)略 | ６ |
| 十一、環(huán)境戰(zhàn)略 | １ |
| 十二、創(chuàng)新戰(zhàn)略 | ２ |
| 十三、宣傳戰(zhàn)略 | ８ |
| 十四、集群戰(zhàn)略 | ６ |
| 十五、國際化戰(zhàn)略 | ６ |
http://m.hczzz.cn/2/8A/MinBanJiaoYuHangYeYanJiuBaoGao.html
略……
| 相 關 報 告 |
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