| 戶外廣告業(yè)務(wù)近幾年在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展很快。這種“快”不僅體現(xiàn)在行業(yè)規(guī)模短時(shí)間之內(nèi)的不斷擴(kuò)大上，還體現(xiàn)在新興戶外媒體形式的“快速”推出及被市場(chǎng)認(rèn)可、接受。而與“快”相伴相生的就是“高”，戶外廣告業(yè)的高利潤(rùn)、投資的高回報(bào)、整體行業(yè)的高增長(zhǎng)。加之中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)中的“一枝獨(dú)秀”，越來(lái)越多的跨國(guó)公司大舉進(jìn)入中國(guó)、各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度越來(lái)越強(qiáng)，種種因素激發(fā)著戶外廣告行業(yè)的超速增長(zhǎng)。隨著傳播環(huán)境的日漸復(fù)雜，各種大眾傳播渠道的競(jìng)爭(zhēng)激烈，戶外廣告的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸浮出水面。一方面，傳統(tǒng)大眾媒介成本不斷增高卻面臨著效果有所下降的趨勢(shì)，而相比于傳統(tǒng)的大眾媒體廣告，戶外廣告以較低的成本和較好的傳播效果日益贏得了廣告客戶和廣告公司的青睞；另一方面，由于戶外廣告開發(fā)和經(jīng)營(yíng)的豐厚的利潤(rùn)潛力使得戶外廣告成為廣告公司的熱門的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，專業(yè)運(yùn)營(yíng)戶外廣告的廣告公司迅即出現(xiàn)并迅猛地進(jìn)行資本運(yùn)作，依托其強(qiáng)大的資金支持及社會(huì)關(guān)系背景不斷開發(fā)新的戶外廣告形式。 | |
| 隨著人們旅游和休閑活動(dòng)的增多以及高新科技的廣泛運(yùn)用，戶外媒體已成為廣告主的新寵，其增長(zhǎng)速度大大高于傳統(tǒng)電視、報(bào)紙和雜志媒體。 | |
| 21世紀(jì)，戶外廣告早已突破了形式單一的店招式廣告牌類型，出現(xiàn)了更多的新型戶外媒體——汽車車身廣告、候車亭廣告、地鐵站廣告、電梯廣告、高立柱廣告、三面翻廣告、墻體廣告、樓頂廣告、霓虹燈、LED顯示屏等，戶外廣告伴隨城市改革開放一路走來(lái)，正在告別粗放，進(jìn)入優(yōu)化與盤整的新發(fā)展階段，以人為本、和諧發(fā)展方有未來(lái)。 | |
| 戶外廣告已有幾**年的發(fā)展歷史，至今已發(fā)展成為媒體類型豐富、表現(xiàn)形式多樣、發(fā)展速度較快的廣告模式。隨著電視、報(bào)紙的廣告資源越來(lái)越被充分開發(fā)，戶外廣告因其發(fā)展質(zhì)量和數(shù)量引起了各方重視。并且對(duì)于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)和興起，標(biāo)志著***個(gè)新的戶外廣告時(shí)代的到來(lái)，讓我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上就能看到各類的戶外廣告信息和樣式。 | |
| 在戶外廣告行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域，戶外電子屏廣告市場(chǎng)、公交車身廣告市場(chǎng)及電梯平面廣告市場(chǎng)因受眾覆蓋面廣、廣告投放效果好等原因廣受關(guān)注。其中，戶外電子屏廣告市場(chǎng)規(guī)模在戶外廣告市場(chǎng)中所占份額較大，**年第**季度，中國(guó)戶外電子屏廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到***億元同比增長(zhǎng)***%。 | |
| 20世紀(jì)**年代以來(lái)，我國(guó)戶外廣告行業(yè)取得了突發(fā)猛進(jìn)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)戶外廣告的投入以年均***%的速度遞增。**年，我國(guó)戶外廣告投放總額達(dá)***億元， **年估計(jì)可達(dá)到***億元。 | |
| 國(guó)內(nèi)戶外廣告業(yè)主要集中在一、二線城市，其中北上廣深***個(gè)一線城市就占據(jù)了全國(guó)戶外廣告總量的近半。由于一線城市**～**年在大牌媒體資源上一直存在稀缺，LED刊例同比增長(zhǎng)將近15-***%，價(jià)格漲勢(shì)明顯。二線城市商務(wù)樓宇媒體價(jià)格漲幅較大，增幅在***%-***%不等。而公交車身、候車亭一線城市保持在相同的價(jià)格上，二級(jí)城市平均漲幅在***%，三級(jí)城市平均漲幅在***%，隨著客戶戶外投放在市場(chǎng)上的深入，投放量的增加，也促使四級(jí)城市價(jià)格的增長(zhǎng)，平均漲幅在***%。公交車LCD除了CCTV移動(dòng)因?yàn)槊襟w價(jià)格低于市場(chǎng)其他媒體供應(yīng)商而漲價(jià)之外，**年的終端屏幕數(shù)的增加也導(dǎo)致了其價(jià)格增幅平均在***%-***%。 | |
| 廣大中小城市戶外廣告業(yè)還處于待開發(fā)狀態(tài)，但隨著一線城市戶外媒體資源稀缺性凸顯，大多數(shù)二線城市戶外廣告業(yè)已得到較好發(fā)展，整個(gè)戶外廣告市場(chǎng)對(duì)三、四級(jí)市場(chǎng)重視度的增加，帶動(dòng)了這些市場(chǎng)的媒體價(jià)格。中小城市既是吸收農(nóng)村大量剩余勞動(dòng)力的主力，也是新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)消費(fèi)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)，在高新起點(diǎn)上開拓中小城市戶外廣告市場(chǎng)，媒體供應(yīng)商將得以收獲***個(gè)豐碩未來(lái)。 | |
第一章 戶外廣告行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 戶外廣告行業(yè)定義及分類 |
業(yè) |
| 一、戶外廣告行業(yè)定義 | 調(diào) |
| 二、戶外廣告行業(yè)分類 | 研 |
| 1、按媒體所處位置分類 | 網(wǎng) |
| 2、按廣告表現(xiàn)性質(zhì)分類 | ｗ |
| 3、按表現(xiàn)形式不同分類 | ｗ |
| 4、按其他形式的分類 | ｗ |
第二節(jié) 戶外廣告行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
． |
| 一、戶外廣告行業(yè)政策環(huán)境分析 | Ｃ |
| 1、戶外廣告行業(yè)監(jiān)管部門 | ｉ |
| 2、戶外廣告行業(yè)法規(guī)政策 | ｒ |
| 3、戶外廣告行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) | ． |
| 二、戶外廣告行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ｃ |
| 1、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 | ｎ |
| 2、宏觀環(huán)境對(duì)本行業(yè)影響 | 中 |
| 三、戶外廣告行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 | 智 |
| 1、戶外廣告行業(yè)技術(shù)專利申請(qǐng) | 林 |
| 2、戶外廣告行業(yè)技術(shù)專利分布 | ４ |
| 3、技術(shù)發(fā)展對(duì)本行業(yè)的影響分析 | ０ |
| 四、戶外廣告行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 | ０ |
| 1、戶外廣告與文化環(huán)境相適應(yīng) | ６ |
| 2、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)水平及心理分析 | １ |
| 3、戶外廣告與城市環(huán)境相融合 | ２ |
第二章 戶外廣告行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析 |
８ |
第一節(jié) 戶外廣告行業(yè)種群分析 |
６ |
| 一、媒介生態(tài)種群概述 | ６ |
| 1、媒介生態(tài)種群定義 | ８ |
| 2、媒介生態(tài)種群特征 | 產(chǎn) |
| 二、戶外廣告行業(yè)種群結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| 詳^情：http://m.hczzz.cn/0/17/HuWaiGuangGaoHangYeYanJiuBaoGao.html | |
| 1、戶外廣告行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 | 調(diào) |
| 2、戶外廣告行業(yè)的主要種群 | 研 |
| 3、戶外廣告行業(yè)的種群間關(guān)系 | 網(wǎng) |
| 三、戶外廣告行業(yè)種群矛盾分析 | ｗ |
| 1、廣告主種群與廣告媒介種群矛盾 | ｗ |
| 2、廣告公司種群內(nèi)部矛盾 | ｗ |
| 3、廣告公司種群與資本種群間矛盾 | ． |
第二節(jié) 戶外廣告行業(yè)系統(tǒng)環(huán)境分析 |
Ｃ |
| 一、廣告市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展分析 | ｉ |
| 二、戶外廣告規(guī)模貢獻(xiàn)分析 | ｒ |
| 三、戶外廣告發(fā)展驅(qū)動(dòng)分析 | ． |
| 1、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型：品牌消費(fèi)是長(zhǎng)期趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｃ |
| 2、消費(fèi)品公司從“加工制造”到“品牌創(chuàng)建”過渡 | ｎ |
| 3、推銷模式與營(yíng)銷理論的演變 | 中 |
| 4、不同品牌階段廣告投入增速不一 | 智 |
第三節(jié) 戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 |
林 |
| 一、戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | ４ |
| 二、戶外廣告投放品牌分析 | ０ |
| 三、戶外廣告投放行業(yè)分析 | ０ |
| 四、戶外廣告價(jià)格變化分析 | ６ |
| 五、戶外廣告行業(yè)利潤(rùn)分析 | １ |
第四節(jié) 戶外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
２ |
| 一、戶外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 | ８ |
| 二、戶外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | ６ |
| 三、戶外廣告行業(yè)潛在威脅分析 | ６ |
第三章 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式演變分析 |
８ |
第一節(jié) 戶外廣告行業(yè)發(fā)展歷程 |
產(chǎn) |
| 一、戶外廣告行業(yè)發(fā)展階段 | 業(yè) |
| 二、戶外廣告行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | 調(diào) |
| 1、行業(yè)集中度明顯增加 | 研 |
| 2、廣告策劃達(dá)到專業(yè)水準(zhǔn) | 網(wǎng) |
| 3、戶外廣告更加重視創(chuàng)意 | ｗ |
| 4、廣告媒體資源爭(zhēng)奪激烈 | ｗ |
第二節(jié) 戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 |
ｗ |
| 一、廣告屬國(guó)家重點(diǎn)支持文化產(chǎn)業(yè)之一 | ． |
| 二、廣告是gdp和零售額提升主要力量 | Ｃ |
| 三、中國(guó)消費(fèi)品牌廣告/收入提升空間巨大 | ｉ |
第三節(jié) 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式演變 |
ｒ |
| 一、戶外廣告1.0時(shí)代商業(yè)特點(diǎn) | ． |
| 1、戶外廣告1.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu) | ｃ |
| 2、戶外廣告1.0時(shí)代商業(yè)模式特點(diǎn) | ｎ |
| 二、戶外廣告2.0時(shí)代商業(yè)特點(diǎn) | 中 |
| 1、戶外廣告2.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu) | 智 |
| 2、戶外廣告2.0時(shí)代商業(yè)模式特點(diǎn) | 林 |
| 三、戶外廣告3.0時(shí)代商業(yè)特點(diǎn) | ４ |
| 1、戶外廣告3.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu) | ０ |
| 2、戶外廣告3.0時(shí)代商業(yè)模式特點(diǎn) | ０ |
第四節(jié) 戶外廣告行業(yè)現(xiàn)存問題分析 |
６ |
| 一、資源缺乏穩(wěn)定性，政府監(jiān)管能力有待提升 | １ |
| 二、媒體監(jiān)測(cè)體系不完善，價(jià)值評(píng)估過于主觀化 | ２ |
| 三、媒體創(chuàng)意、媒體品質(zhì)有待提升 | ８ |
| 四、戶外經(jīng)營(yíng)企業(yè)小而散，專業(yè)水平良莠不齊 | ６ |
第四章 戶外廣告行業(yè)典型商業(yè)模式分類 |
６ |
第一節(jié) 商業(yè)模式概念及構(gòu)成 |
８ |
| 一、商業(yè)模式的概念 | 產(chǎn) |
| 二、商業(yè)模式的構(gòu)成 | 業(yè) |
| 1、商業(yè)模式總體結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| 2、商業(yè)模式組成部分 | 研 |
| 3、商業(yè)模式核心要素 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 成功商業(yè)模式的特征 |
ｗ |
| 一、成功商業(yè)模式具創(chuàng)新性 | ｗ |
| 二、成功商業(yè)模式具盈利性 | ｗ |
| 三、成功商業(yè)模式挖掘客戶價(jià)值 | ． |
| 四、成功商業(yè)模式具抗風(fēng)險(xiǎn)能力 | Ｃ |
| 五、成功商業(yè)模式可持續(xù)發(fā)展 | ｉ |
| 六、成功商業(yè)模式整體協(xié)調(diào)性 | ｒ |
第三節(jié) 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式主要分類 |
． |
| 一、綜合資源依托型商業(yè)模式 | ｃ |
| 1、綜合資源依托型商業(yè)模式解析 | ｎ |
| 2、綜合資源依托型商業(yè)模式案例——華視傳媒 | 中 |
| 3、綜合資源依托型商業(yè)模式案例——分眾傳媒 | 智 |
| 二、機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式 | 林 |
| 1、機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式解析 | ４ |
| 2、機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式案例——航美傳媒 | ０ |
| 3、機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式案例——首都機(jī)場(chǎng) | ０ |
| 三、地鐵依托型商業(yè)模式 | ６ |
| Market Research and Development Trend Analysis Report on China's Outdoor Advertising Industry (2024) | |
| 1、地鐵依托型商業(yè)模式解析 | １ |
| 2、地鐵依托型商業(yè)模式案例——深圳地鐵 | ２ |
| 四、公交依托型商業(yè)模式 | ８ |
| 1、公交依托型商業(yè)模式解析 | ６ |
| 2、公交依托型商業(yè)模式案例——白馬戶外 | ６ |
| 3、公交依托型商業(yè)模式案例——世通華納 | ８ |
| 五、鐵路依托型商業(yè)模式 | 產(chǎn) |
| 1、鐵路依托型商業(yè)模式解析 | 業(yè) |
| 2、鐵路依托型商業(yè)模式案例——中鐵傳媒 | 調(diào) |
| 六、高鐵依托型商業(yè)模式 | 研 |
| 1、高鐵依托型商業(yè)模式解析 | 網(wǎng) |
| 2、高鐵依托型商業(yè)模式案例——華鐵傳媒 | ｗ |
| 七、出租車依托型商業(yè)模式 | ｗ |
| 1、出租車依托型商業(yè)模式解析 | ｗ |
| 2、出租車依托型商業(yè)模式案例——觸動(dòng)傳媒 | ． |
| 八、電梯依托型商業(yè)模式 | Ｃ |
| 1、電梯依托型商業(yè)模式解析 | ｉ |
| 2、電梯依托型商業(yè)模式案例——華語(yǔ)傳媒 | ｒ |
| 九、社區(qū)依托型商業(yè)模式 | ． |
| 1、社區(qū)依托型商業(yè)模式解析 | ｃ |
| 2、社區(qū)依托型商業(yè)模式案例——大賀傳媒 | ｎ |
| 十、校園依托型商業(yè)模式 | 中 |
| 1、校園依托型商業(yè)模式解析 | 智 |
| 2、校園依托型商業(yè)模式案例——迪岸傳媒 | 林 |
| 十一、戶外led依托型商業(yè)模式 | ４ |
| 1、戶外led依托型商業(yè)模式解析 | ０ |
| 2、戶外led依托型商業(yè)模式案例——郁金香傳媒 | ０ |
第五章 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略 |
６ |
第一節(jié) 戶外廣告行業(yè)客戶定位創(chuàng)新策略 |
１ |
| 一、戶外廣告受眾生活形態(tài)分析 | ２ |
| 1、戶外廣告受眾戶外時(shí)間分析 | ８ |
| 2、戶外廣告受眾交通工具選擇 | ６ |
| 二、戶外廣告受眾廣告接觸習(xí)慣 | ６ |
| 1、受眾對(duì)戶外廣告的接觸頻度分析 | ８ |
| 2、不同年齡受眾戶外廣告接觸狀況分析 | 產(chǎn) |
| 3、不同收入受眾戶外廣告接觸狀況分析 | 業(yè) |
| 三、戶外廣告受眾認(rèn)知心理分析 | 調(diào) |
| 1、受眾對(duì)戶外廣告的認(rèn)知狀況分析 | 研 |
| 2、戶外廣告受眾的偏好分析 | 網(wǎng) |
| 四、戶外廣告行業(yè)客戶定位創(chuàng)新策略 | ｗ |
| 1、戶外廣告需要關(guān)注受眾心理需求 | ｗ |
| 2、戶外廣告受眾與廣告主定位一致 | ｗ |
第二節(jié) 戶外廣告行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新策略 |
． |
| 一、后消費(fèi)時(shí)代的消費(fèi)特點(diǎn) | Ｃ |
| 二、戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新需把握的特點(diǎn) | ｉ |
| 1、戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的個(gè)性化 | ｒ |
| 2、戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的體驗(yàn)性 | ． |
| 3、戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的科技性 | ｃ |
| 4、戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的藝術(shù)性 | ｎ |
| 三、戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新策略分析 | 中 |
| 1、戶外廣告實(shí)現(xiàn)與受眾的互動(dòng) | 智 |
| 2、戶外廣告綠色主體更受歡迎 | 林 |
| 3、戶外廣告價(jià)值以創(chuàng)意為核心 | ４ |
| 4、戶外廣告要有強(qiáng)大的沖擊力 | ０ |
第三節(jié) 戶外廣告行業(yè)渠道通路創(chuàng)新策略 |
０ |
| 一、戶外廣告行業(yè)主要渠道通路比較 | ６ |
| 1、戶外廣告與廣告主的渠道通路 | １ |
| 2、戶外廣告與廣告受眾的渠道通路 | ２ |
| 二、戶外廣告行業(yè)渠道通路創(chuàng)新策略 | ８ |
| 1、利用媒介資源與廣告主互動(dòng) | ６ |
| 2、廣告資源實(shí)現(xiàn)自主查詢選擇 | ６ |
第四節(jié) 戶外廣告行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新策略 |
８ |
| 一、戶外廣告現(xiàn)有客戶關(guān)系比較 | 產(chǎn) |
| 1、廣告企業(yè)與廣告主以招商形式為主 | 業(yè) |
| 2、廣告受眾對(duì)戶外廣告是被動(dòng)接受 | 調(diào) |
| 3、廣告企業(yè)副產(chǎn)品的發(fā)布 | 研 |
| 二、戶外廣告客戶關(guān)系創(chuàng)新策略 | 網(wǎng) |
| 1、企業(yè)可建立網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái) | ｗ |
| 2、企業(yè)可廣泛征集廣告創(chuàng)意 | ｗ |
| 3、企業(yè)鼓勵(lì)受眾積極參與廣告設(shè)計(jì) | ｗ |
第五節(jié) 戶外廣告行業(yè)核心資源創(chuàng)新策略 |
． |
| 一、戶外廣告行業(yè)核心資源分析 | Ｃ |
| 1、戶外廣告行業(yè)以資源為導(dǎo)向 | ｉ |
| 中國(guó)戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2024年） | |
| 2、戶外廣告資源稀缺特點(diǎn)顯著 | ｒ |
| 3、資金成獲取媒介資源的關(guān)鍵 | ． |
| 二、戶外廣告行業(yè)核心資源創(chuàng)新 | ｃ |
| 1、戶外資源開發(fā)從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng) | ｎ |
| 2、移動(dòng)電視可以自制節(jié)目資源 | 中 |
| 3、戶外廣告數(shù)據(jù)資源有待開發(fā) | 智 |
第六節(jié) 戶外廣告行業(yè)盈利模式創(chuàng)新策略 |
林 |
| 一、戶外廣告行業(yè)收入來(lái)源分析 | ４ |
| 1、廣告時(shí)段的銷售占據(jù)主導(dǎo)地位 | ０ |
| 2、廣告策劃、設(shè)計(jì)、制作與代理 | ０ |
| 二、戶外廣告行業(yè)盈利模式創(chuàng)新 | ６ |
| 1、戶外廣告發(fā)布數(shù)據(jù)的開發(fā)收入 | １ |
| 2、戶外廣告咨詢等增值服務(wù)收入 | ２ |
| 3、移動(dòng)購(gòu)物平臺(tái)的應(yīng)用收入 | ８ |
第七節(jié) 戶外廣告行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新策略 |
６ |
| 一、戶外廣告行業(yè)常見合作伙伴 | ６ |
| 1、媒介資源擁有者案例——華視傳媒 | ８ |
| 2、廣告業(yè)主案例——觸動(dòng)傳媒 | 產(chǎn) |
| 3、網(wǎng)絡(luò)媒體案例——大賀傳媒與新浪網(wǎng) | 業(yè) |
| 4、影視傳媒機(jī)構(gòu)案例——航美傳媒 | 調(diào) |
| 二、戶外廣告行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新策略 | 研 |
第六章 戶外廣告行業(yè)典型商業(yè)模式案例點(diǎn)評(píng) |
網(wǎng) |
第一節(jié) “移動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)商”——華視傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
ｗ |
| 一、華視傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 二、華視傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ｗ |
| 1、客戶定位 | ． |
| 2、價(jià)值主張 | Ｃ |
| 3、客戶關(guān)系 | ｉ |
| 4、渠道通路 | ｒ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ． |
| 6、核心資源 | ｃ |
| 7、合作伙伴 | ｎ |
| 8、收入來(lái)源 | 中 |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | 智 |
| 三、華視傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | 林 |
第二節(jié) “廣告媒體分眾”——分眾傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
４ |
| 一、分眾傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | ０ |
| 二、分眾傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ０ |
| 1、客戶定位 | ６ |
| 2、價(jià)值主張 | １ |
| 3、客戶關(guān)系 | ２ |
| 4、渠道通路 | ８ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ６ |
| 6、核心資源 | ６ |
| 7、合作伙伴 | ８ |
| 8、收入來(lái)源 | 產(chǎn) |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| 三、分眾傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | 調(diào) |
第三節(jié) “機(jī)場(chǎng)依托型”——航美傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
研 |
| 一、航美傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | 網(wǎng) |
| 二、航美傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ｗ |
| 1、客戶定位 | ｗ |
| 2、價(jià)值主張 | ｗ |
| 3、客戶關(guān)系 | ． |
| 4、渠道通路 | Ｃ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ｉ |
| 6、核心資源 | ｒ |
| 7、合作伙伴 | ． |
| 8、收入來(lái)源 | ｃ |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | ｎ |
| 三、航美傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | 中 |
第四節(jié) “高尚社區(qū)媒體”——大賀傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
智 |
| 一、大賀傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | 林 |
| 二、大賀傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ４ |
| 1、客戶定位 | ０ |
| 2、價(jià)值主張 | ０ |
| 3、客戶關(guān)系 | ６ |
| 4、渠道通路 | １ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ２ |
| 6、核心資源 | ８ |
| 7、合作伙伴 | ６ |
| 8、收入來(lái)源 | ６ |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | ８ |
| 三、大賀傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | 產(chǎn) |
第五節(jié) “公交候車亭媒體”——白馬戶外媒體商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
業(yè) |
| ZhongGuo Hu Wai Guang Gao HangYe ShiChang DiaoYan Yu FaZhan QuShi FenXi BaoGao （2024 Nian ） | |
| 一、白馬戶外媒體戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | 調(diào) |
| 二、白馬戶外媒體商業(yè)模式解構(gòu) | 研 |
| 1、客戶定位 | 網(wǎng) |
| 2、價(jià)值主張 | ｗ |
| 3、客戶關(guān)系 | ｗ |
| 4、渠道通路 | ｗ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ． |
| 6、核心資源 | Ｃ |
| 7、合作伙伴 | ｉ |
| 8、收入來(lái)源 | ｒ |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | ． |
| 三、白馬戶外媒體商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ｃ |
第六節(jié) “出租車媒體”——觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
ｎ |
| 一、觸動(dòng)傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | 中 |
| 二、觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | 智 |
| 1、客戶定位 | 林 |
| 2、價(jià)值主張 | ４ |
| 3、客戶關(guān)系 | ０ |
| 4、渠道通路 | ０ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ６ |
| 6、核心資源 | １ |
| 7、合作伙伴 | ２ |
| 8、收入來(lái)源 | ８ |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | ６ |
| 三、觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ６ |
第七節(jié) “高鐵媒體運(yùn)營(yíng)商”——華鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
８ |
| 一、華鐵傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
| 二、華鐵傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | 業(yè) |
| 1、客戶定位 | 調(diào) |
| 2、價(jià)值主張 | 研 |
| 3、客戶關(guān)系 | 網(wǎng) |
| 4、渠道通路 | ｗ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ｗ |
| 6、核心資源 | ｗ |
| 7、合作伙伴 | ． |
| 8、收入來(lái)源 | Ｃ |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | ｉ |
| 三、華鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ｒ |
第八節(jié) “鐵路媒體運(yùn)營(yíng)商”——中鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
． |
| 一、中鐵傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | ｃ |
| 二、中鐵傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ｎ |
| 1、客戶定位 | 中 |
| 2、價(jià)值主張 | 智 |
| 3、客戶關(guān)系 | 林 |
| 4、渠道通路 | ４ |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ０ |
| 6、核心資源 | ０ |
| 7、合作伙伴 | ６ |
| 8、收入來(lái)源 | １ |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | ２ |
| 三、中鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | ８ |
第九節(jié) 中智林-－濟(jì)研：“電梯廣告?zhèn)鞑ァ薄A語(yǔ)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) |
６ |
| 一、華語(yǔ)傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 | ６ |
| 二、華語(yǔ)傳媒商業(yè)模式解構(gòu) | ８ |
| 1、客戶定位 | 產(chǎn) |
| 2、價(jià)值主張 | 業(yè) |
| 3、客戶關(guān)系 | 調(diào) |
| 4、渠道通路 | 研 |
| 5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) | 網(wǎng) |
| 6、核心資源 | ｗ |
| 7、合作伙伴 | ｗ |
| 8、收入來(lái)源 | ｗ |
| 9、成本結(jié)構(gòu) | ． |
| 三、華語(yǔ)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) | Ｃ |
| 圖表目錄 | ｉ |
| 圖表 1：戶外廣告行業(yè)相關(guān)法規(guī)政策 | ｒ |
| 圖表 2：戶外廣告行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) | ． |
| 圖表 3：2024-2030年我國(guó)gdp增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%） | ｃ |
| 圖表 4：2024-2030年戶外廣告行業(yè)技術(shù)專利申請(qǐng)數(shù)量（單位：項(xiàng)） | ｎ |
| 圖表 5：截至2022年戶外廣告行業(yè)技術(shù)專利分布（單位：項(xiàng)） | 中 |
| 圖表 6：2024-2030年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢(shì)（單位：元，%） | 智 |
| 圖表 7：2024-2030年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其變化趨勢(shì)（單位：元，%） | 林 |
| 圖表 8：2023年中國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)情況（單位：億元，%） | ４ |
| 圖表 9：媒介生態(tài)種群特征分析 | ０ |
| 圖表 10：戶外廣告產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D | ０ |
| 中國(guó)屋外広告業(yè)界市場(chǎng)調(diào)査研究と発展傾向分析報(bào)告（2024年） | |
| 圖表 11：我國(guó)戶外廣告行業(yè)中的主要種群 | ６ |
| 圖表 12：兩個(gè)物種種群的相互作用類型 | １ |
| 圖表 13：戶外廣告細(xì)分種群間的關(guān)系 | ２ |
| 圖表 14：廣告主種群與廣告媒介種群矛盾 | ８ |
| 圖表 15：廣告主種群與廣告媒介種群矛盾的解決方案 | ６ |
| 圖表 16：我國(guó)戶外廣告公司種群內(nèi)部矛盾 | ６ |
| 圖表 17：廣告公司種群與資本種群間矛盾的解決方案 | ８ |
| 圖表 18：2024-2030年我國(guó)廣告市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 19：2023年我國(guó)廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模結(jié)構(gòu)（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 20：2024-2030年我國(guó)戶外廣告增長(zhǎng)對(duì)整個(gè)廣告行業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 21：2024-2030年我國(guó)消費(fèi)支出在gdp的比重（單位：%） | 研 |
| 圖表 22：2024-2030年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（單位：億元，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 23：宏碁董事長(zhǎng)施振榮的“微笑曲線” | ｗ |
| 圖表 24：推銷模式和品牌“三度” | ｗ |
| 圖表 25：營(yíng)銷理論的演化 | ｗ |
| 圖表 26：2024-2030年priceline廣告開支超越收入增速（單位：億美元，%） | ． |
| 圖表 27：2024-2030年安踏體育廣告開支超越收入增速（單位：億元，%） | Ｃ |
| 圖表 28：361度廣告開支超越收入增速（單位：億元，%） | ｉ |
| 圖表 29：2024-2030年國(guó)美廣告開支超越收入增速（單位：億元，%） | ｒ |
| 圖表 30：2024-2030年apple廣告開支/收入占比先升后降（單位：億美元，%） | ． |
| 圖表 31：2024-2030年中國(guó)利郎廣告開支/收入占比先升后降（單位：億元，%） | ｃ |
| 圖表 32：2024-2030年coca-cola廣告開支/收入占比先升后降（單位：億美元，%） | ｎ |
| 圖表 33：2024-2030年蒙牛廣告開支/收入占比先升后降（單位：億元，%） | 中 |
| 圖表 34：2024-2030年萬(wàn)科廣告開支/收入占比先升后降（單位：億元，%） | 智 |
| 圖表 35：2024-2030年unilever廣告開支/收入占比穩(wěn)定（單位：億歐元，%） | 林 |
| 圖表 36：2024-2030年p&；g廣告開支/收入占比穩(wěn)定（單位：億美元，%） | ４ |
| 圖表 37：2024-2030年碧桂園廣告開支/收入占比穩(wěn)定（單位：億元，%） | ０ |
| 圖表 38：2024-2030年蘇寧廣告開支/收入占比穩(wěn)定（單位：億元，%） | ０ |
| 圖表 39：2024-2030年李寧廣告開支/收入占比穩(wěn)定（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 40：2024-2030年我國(guó)戶外廣告市場(chǎng)規(guī)模及同比增速（單位：億元，%） | １ |
| 圖表 41：2024-2030年廣告投放額top20企業(yè)（單位：億元） | ２ |
| 圖表 42：廣告投放額top20廣告主對(duì)行業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到90%（單位：%） | ８ |
| 圖表 43：我國(guó)14大類行業(yè)廣告投放額（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 44：我國(guó)廣告行業(yè)投放額top5行業(yè)對(duì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到96%（單位：%） | ６ |
| 圖表 45：戶外廣告行業(yè)利潤(rùn)高的原因 | ８ |
| 圖表 46：各類型廣告公司盈利能力 | 產(chǎn) |
| 圖表 47：中國(guó)廣告支出占gdp比重低于其他國(guó)家（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 48：中國(guó)廣告支出占消費(fèi)比重低于其他國(guó)家（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 49：中國(guó)消費(fèi)品廣告花費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全球品牌（單位，億元） | 研 |
| 圖表 50：中國(guó)餐飲品牌廣告/收入遠(yuǎn)低于全球品牌（單位：%） | 網(wǎng) |
http://m.hczzz.cn/0/17/HuWaiGuangGaoHangYeYanJiuBaoGao.html
略……
如需購(gòu)買《中國(guó)戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2024年）》，編號(hào)：1A30170
請(qǐng)您致電：400-612-8668、010-66181099、66182099；傳真：010-66183099
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